Professional Documents
Culture Documents
(Real) (BM) BORANG SEMAKAN PAKAR ScreAEnt As On 18th Jan 2020
(Real) (BM) BORANG SEMAKAN PAKAR ScreAEnt As On 18th Jan 2020
Borang soal selidik ini dikemukakan bertujuan untuk mendapatkan kesepakatan pakar terhadap
bahagian, komponen-komponen utama dan item-item yang diperlukan untuk Fasa Pembangunan
bagi kajian bertajuk Development of a Screening Model (ScreAEnt) for Zakah Capital
Assistance Scheme at all Zakah Institutions in Malaysia.
Pelantikan Yang Berbahagia Datuk/ Dato'/ Datin/ Prof./ Prof.Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/ Cik
sebagai panel pakar amat dihargai bagi menyumbangkan idea, menambahbaik serta
mengesahkan kandungan yang mengandungi 3 bahagian (Demografi Pemohon, Set Induksi serta
kesemua komponen yang mengandungi 99 item) untuk kajian ini.
Instrumen ini adalah SULIT dan bertujuan AKADEMIK. Tempoh penilaian adalah selama 2
minggu.
Maklumat Penyelidik
Nama penyelidik : Noor Fazni binti Harun
Penyelia : Profesor Madya Dr. Asmak binti Ab Rahman
Jabatan : Syari’ah dan Ekonomi
Fakulti : Akademi Pengajian Islam
Universiti : Universiti Malaya
Jika terdapat sebarang kemusykilan mengenai inventori ini, penyelidik boleh dihubungi
menerusi e-mel: fazniharun18@gmail.com atau di talian: 013-3606968.
Selain bantuan sarahidup, pemberian bantuan modal zakat oleh institusi zakat kepada golongan
asnaf dilihat dapat membantu golongan tersebut dalam meningkatkan taraf hidup, mengubah
status ekonomi sekaligus mampu menukar status mereka daripada penerima zakat (mustahiq)
kepada pembayar zakat (muzakki). Namun, sehingga kini, didapati usaha yang dilaksanakan oleh
institusi zakat ini masih gagal dalam melahirkan lebih ramai asnaf berstatus usahawan
memandangkan peratusan yang berjaya keluar dari kepompong kemiskinan masih berada pada
peringkat yang sangat rendah. Terdapat penemuan kajian di mana berlaku ‘manipulasi tujuan’
oleh golongan asnaf yang memohon bantuan, menyebabkan bantuan modal yang diperolehi telah
digunakan secara tidak berhemah serta menyimpang daripada matlamat asal. Berdasarkan
temubual yang dijalankan bersama para pegawai zakat di beberapa negeri terpilih sebelum ini,
1
pengkaji mendapati sehingga kini, belum ada satu pun instrumen/ alat/ inventori yang khusus
untuk menilai kelayakan sebenar asnaf untuk diberikan zakat dalam bentuk bantuan modal
perniagaan.
Sehubungan dengan itu, pengkaji telah membangunkan satu cadangan berbentuk inventori
saringan bagi membantu pihak zakat dalam mengurangkan ralat kesilapan dalam proses
pemilihan asnaf bagi bantuan modal zakat.
KOMPONEN SARINGAN
Komitmen asnaf terhadap perniagaan.
Sikap asnaf dalam perniagaan.
Minat asnaf terhadap perniagaan.
Motivasi dalam perniagaan.
Kebolehan berniaga.
Kemahuan dalam mendalami ilmu perniagaan INVENTORI SARINGAN BAGI SKIM BANTUAN MODA
Kemampuan fizikal dan mental dalam menangani perniagaan
Keperibadian asnaf
Amalan beragama
(Olivier, Hipp, dan Huffman , 2010; Hord: 2004)
2
PANDUAN MENGISI BORANG SEMAKAN PAKAR
YBhg. Datuk/ Dato’/ Datin/ Prof./ Prof. Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/ Cik,
Borang soal selidik ini merupakan instrumen yang mengandungi bahagian, komponen dan
elemen bagi menyaring usahawan asnaf yang ingin mendapatkan bantuan zakat berbentuk modal
perniagaan. Soal selidik ini dibangunkan berdasarkan dapatan daripada kajian temubual yang
telah diadakan di beberapa pusat zakat terpilih dan dapatan kajian-kajian lepas.
Bahagian A merupakan Demografi Pakar yang perlu diisi oleh pihak YBhg.Datuk/Dato'/Datin/
Prof./ Prof. Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/ Cik bagi menerangkan identiti dan pengalaman pakar;
Bahagian C merupakan Set Induksi untuk dinilai bagi mendapatkan kesepakatan pakar dari segi
kesesuaian, bahasa, kejelasan dan ketepatan item bagi dimasukkan ke dalam inventori saringan.
Bahagian ini bertujuan untuk menerapkan elemen kerohanian dan jati diri asnaf dalam
melaksanakan perniagaan; dan
Bahagian D merupakan Inventori Saringan yang mengandungi komponen dan item saringan
kegunaan pegawai zakat dalam proses pemilihan asnaf bagi bantuan modal zakat.
Justeru, saya memohon jasa baik YBhg.Datuk/Dato'/Datin/ Prof./ Prof. Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/
Cik untuk menilai penyataan komponen dan item berdasarkan aturan berikut:
1. Pakar dikehendaki memilih SATU SAHAJA skala dengan menandakan ( √ ) bagi setiap item
berpandukan skala di bawah:
Teramat
Tidak Sangat Tidak Sederhana Setuju Sangat Teramat
Setuju Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju Setuju
1 2 3 4 5 6 7
2. YBhg. Datuk/ Dato'/ Datin/ Prof./ Prof. Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/ Cik sangat dialu-alukan
untuk memberikan sebarang cadangan dengan a) menambah dan/atau b) menolak item yang
difikirkan kurang sesuai. Penambahbaikan item adalah berdasarkan kepada a) penyataan
yang diberikan dalam bahagian “konseptual” dan/ atau b) item dalam ruangan “item”.
3
BAHAGIAN A: DEMOGRAFI PAKAR
1. Jantina 1 Lelaki
2 Perempuan
4. Jawatan : __________________________________
6. Bidang 1 Keusahawanan
kepakaran : 2 Zakat
3 Pengurusan Operasi
4 Lain-lain (Nyatakan:_______________________)
7. Pengalaman 1 1- 5 tahun
kepakaran: 2 6-10 tahun
3 11-15 tahun
4 16-20 tahun
5 Lebih 20 tahun
4
4. Bahasa yang digunakan mudah Ya Tidak
untuk difahami
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
5
Tidak bersekolah MCE/SPM
Tadika STPM/ Sijil
Sekolah rendah Diploma
Pondok / Tahfiz Ijazah
SRP/PMR/PT3 Master
18. Kemahiran: (Contoh menjahit, membaiki peralatan elektrik, membuat kek dan sebagainya)
Ada: (nyatakan jenis kemahiran): ____________________
Tiada
20 Aset: (Contoh: motosikal -1 buah, peti sejuk beku-2 buah, mesin pengadun roti-1 buah dan
sebagainya)
Ada (nyatakan jenis aset dan bilangan):
i.______________________ iv .______________
ii._____________________ v.______________
iii._____________________ vi .______________
Tiada
“Sesungguhnya ini adalah lebih baik dari dari kamu datang meminta-minta
kerana perbuatan meminta-minta itu akan merosakkan wajah kamu pada hari
akhirat. Sesungguhnya meminta-minta itu hanya untuk yang sangat miskin, orang
yang kerugian teruk atau darah yang menyakitkan.”
2. Peniaga Yang Jujur Akan Bersama-Sama Rasulullah SAW Di Akhirat
Daripada riwayat al-Imam at-Tarmizi, Baginda SAW bersabda lagi,
“Peniaga yang dapat dipercayai dan beramanah, akan bersama para Nabi,
orang-orang yang dapat dipercayai dan orang-orang yang mati syahid”
3. Larangan Memohon Zakat Bagi Yang Mampu
Sabda Nabi Muhammad SAW (sebagaimana yang diriwayatkan oleh Ahmad) yang bermaksud:
“Barang siapa meminta diberikan kepadanya bahagian zakat, pada hal dia
(sudah) memiliki kadar (yang) dapat mencukupkan keperluannya, maka orang itu
sebenarnya memperbanyakkan api neraka.”
7
4. Sabar Dengan Ujian
Di dalam kehidupan, manusia tidak lari dari menghadapi cabaran kehidupan. Oleh itu, kita
haruslah bersedia dan sabar dengan setiap dugaan dan ujian daripada Allah SWT bersesuaian
dengan maksud hadis yang diriwayatkan oleh Muslim. Daripada Abu Said al-Khudri, Nabi
Muhammad SAW bersabda:
“Sesungguhnya dunia adalah manis dan indah. Allah telah menjadikan kamu
sebagai khalifah di dunia. Lalu Allah melihat bagaimana kamu beramal.”
8
9
BAHAGIAN D: INVENTORI SARINGAN
10
melakukan sesuatu.3 Saya sanggup bekerja lebih
4 masa untuk memastikan
perniagaan saya mencapai
kejayaan
3
Commitment, Cambridge Dictionary, an Online Dictionary, diakses pada 22hb. Oktober 2020, dictionary.cambridge.org.
4
Rosli Mahmood, Azrain Nasyrah Mustapa, Rosli Mohd Saad, Mohamad Yusop Mohamad Jani, Norria Zakaria, Syahrina Abdullah, Ahmad Khairi Yahya, Hoe
Chee Hee, Shamsul Huda Abdul Rani, Muhammad Shukri Bakar, Shiza Sa’atar, Lily Julienti Abu Bakar dan Habshah Bakar, Prinsip-Prinsip Keusahawanan
Pendekatan Gunaan Edisi Kedua, Cengage Learning (2010), 27.
11
KOMPONEN 2: SIKAP ASNAF DALAM PERNIAGAAN
BIL KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
1 2 3 4 5 6 7
5
Crant, J. M. The Proactive Personality Scale as A Predictor of Entrepreneurial Intentions. Journal of Small Business Management 34(3) (1996), 42
6
Buerah Tunggak dan Hussin Salamon, “Pengaruh Faktor-Faktor Demografi Terhadap Budaya Niaga Usahawan Bumiputera Muslim,” Jurnal Kemanusiaan 20
(2010): 2001–2010, 20
12
4 usahawan akan
menghasilkan
kejayaan kepada
perniagaan saya
saya memenuhi
keperluan hidup
7
Hasnah Ali, Norhafizah Abdul Razak dan Sanep Ahmad, “Faktor Mempengaruhi Kejayaan Usahawan Peruncitan Melayu: Satu Kajian Kes,” dalam Prosiding
Perkem V, vol. 2, (2010), 149.
8
Buerah, Pengaruh Faktor-Faktor Demografi Terhadap Budaya Niaga Usahawan Bumiputera Muslim, 23.
13
dan kesusahan hidup.9 mempunyai sikap
malas
Saya
9
Ibid.
10
Ibid.
11
Muhammad Haris Riyaldi, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerima Zakat Produktif Baitul Mal Aceh: Satu Analisis,” Jurnal Perspektif
Ekonomi Darussalam 1, no. 2 (2015), 199.
14
bertanggungjawab
terhadap kualiti
11 barangan/
perkhidmatan yang
saya jual
Saya
bertanggungjawab
dalam melaksanakan
12 amanah daripada
pihak institusi zakat,
pembayar zakat dan
semua golongan
asnaf agar
menggunakan modal
yang diberikan
sebaik mungkin.
12
Noraihan Mohamad, Mohd Sobhi Ishak dan Sabrina Mohd Rashid, “Pengaruh Personaliti Usahawan Islam Terhadap Kepercayaan Dalam Mengukuhkan
Komitmen Dan Kesetiaan Pelanggan,” International Journal of Islamic Business 2, no. 1 (2017), 25
13
Muhammad Haris Riyaldi, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerima Zakat Produktif Baitul Mal Aceh: Satu Analisis, 195.
15
kebolehan berkomunikasi dengan
baik merupakan sikap yang perlu Saya boleh
dipunyai untuk menjadi seorang berkomunikasi*
usahawan Muslim yang berjaya.14 dengan baik bagi
melaksanakan
perniagaan saya.
15
*Berkomunikasi:
boleh bertutur/
bercakap dengan
jelas dan difahami
oleh orang lain atau;
boleh menggunakan
bahasa isyarat bagi
golongan OKU dan
dapat difahami oleh
orang lain
14
Buerah, Pengaruh Faktor-Faktor Demografi Terhadap Budaya Niaga Usahawan Bumiputera Muslim, 23.
15
Robert A. Baron dan Gideon D. Markman, “Person-Entrepreneurship Fit: The Role of Individual Difference Factors in New Venture Formation,” Journal of
Business Venturing, no. November (2014): 1–24, ftp://ns1.ystp.ac.ir/YSTP/3/E- Book 1 (G)/E- book/entrepreneurship/31.PDF, 15
16
menceburi bidang perniagaan.16 sebarang risiko
dalam perniagaan
Usahawan adalah seorang yang
bercirikan inovatif, pandai mencari Saya akan bangkit
18 peluang serta berani untuk semula jika saya
menanggung risiko. 17
gagal dalam
perniagaan dan
berusaha mencari
peluang baru yang
lebih inovatif
SILA KEMUKAKAN CADANGAN TAMBAHAN ITEM (JIKA ADA):
16
Mohd Sabri Abdul Ghafar et al., “Model Pembangunan Usahawan Asnaf Maidam (PUASMA),” Proceedings of the International Conference on Islam,
Development and Social Harmony in Southeast Asia (2017), 112.
17
Azman Abdul Rahman et al., “Memformulasi Model Produktif Pembangunan Program Usahawan Bagi Memperkasakan Ekonomi Golongan Asnaf,”
Persidangan Kebangsaan Ekonomi Malaysia Ke-9, (2014), 192
17
KOMPONEN 3: MINAT ASNAF TERHADAP PERNIAGAAN
BI KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
L 1 2 3 4 5 6 7
18
membangunkan Saya minat untuk berniaga
5 usahawan bukan barangan/ perkhidmatan yang
dengan membentuk saya sukai
mereka, tetapi mereka
sendiri yang
membentuk diri
mereka, berasaskan
minat sesuatu bidang
yang diceburi.20
Pemboleh ubah di
7 tahap keluarga Saya minat berniaga kerana
individu, contohya faktor dorongan keluarga
seperti mempunyai ibu
bapa yang memiliki
perniagaan keluarga,
8 meningkatkan Saya minat berniaga kerana ada
kemungkinan di kalangan keluarga saya yang
seseorang itu berminat telah berjaya dalam perniagaan
untuk memiliki
perniagaan sendiri22
20
Muhammad Anas Ibrahim, “Pembiayaan Mikro Dalam Kalangan Usahawan Asnaf Di Lembaga Zakat Selangor (LZS)” (2018),
https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004, 134
21
Ibid, 169
22
Charles H. Matthews dan Steven B. Moser, “Family Background and Gender: Implications for Interest in Small Firm Ownership,” Entrepreneurship and
Regional Development 7, no. 4 (1995): 365–77, https://doi.org/10.1080/08985629500000023, 375
19
Saya minat berniaga apabila
9 melihat ramai sahabat saya
yang telah keluar dari status
asnaf dengan berniaga
20
KOMPONEN 4: MOTIVASI DALAM PERNIAGAAN
BI KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
L 1 2 3 4 5 6 7
23
Benson Honig, “What Determines Success? Examining the Human, Financial, and Social Capital of Jamaican Microentrepreneurs,” Journal of Business
Venturing 13, no. 5 (1998): 371–94, https://doi.org/10.1016/S0883-9026(97)00036-0., 376
24
Rosli Mahmood et al., Prinsip-Prinsip Keusahawanan Pendekatan Gunaan Edisi Kedua, 25
25
Mubarak Mohd Zain, Konsep Keusahawanan Islam: Terminologi, Kerohanian Dan Al-Falah, Konsep Keusahawanan Sosial Islam: Suatu Pengenalan, (2015), 5.
21
4 meraih keuntungan.26 menjalankan
perniagaan ini untuk
meraih keuntungan
22
usahawan yang mencapai al- melalui perniagaan.
Falah (kejayaan) iaitu mendapat
7 keredhaan Allah di dunia dan di
akhirat.30
30
Rosli Mahmood et al., Prinsip-Prinsip Keusahawanan,17.
23
mereka kurang
menguasai ilmu-ilmu
keusahawanan, kurang Saya berpengalaman dalam
2 pengalaman dan kurang menguruskan perniagaan saya
kemahiran serta kreativiti
dalam mengeluarkan
sesuatu produk yang Saya mempunyai
3 boleh dipasarkan.31 pengetahuan berkenaan
barangan/perkhidmatan yang
Kekurangan kebolehan saya niagakan
didapati menjadi punca
kegagalan usahawan.32
Saya tahu cara untuk
4 merancang jadual harian
perniagaan saya
Menyimpan rekod
8 kewangan yang baik Saya tahu bagaimana
31
Azman Abdul Rahman et al., Memformulasi Model Produktif Pembangunan Program Usahawan Bagi Memperkasakan Ekonomi Golongan Asnaf, 192
32
Longenecker, C. O., Simonetti, J. L., & Sharkey, T. W. Why organizations fail: The view from the front-line. Management Decision, 37(6). (1999) 503
33
Rosli Mahmood et al., Prinsip-Prinsip Keusahawanan Pendekatan Gunaan Edisi Kedua, 148
24
memudahkan pemilik merekodkan pembelian dan
perniagaan merancang jualan perniagaan saya
strategi pengembangan
perniagaan.34
Saya tahu dengan menyimpan
rekod perniagaan, saya boleh
9 merancang strategi perniagaan
seterusnya
25
Persoalan penting yang Saya berniaga
12 tidak boleh diabaikan barangan/perkhidmatan yang
ialah siapakah yang akan saya yakin ada pelanggan
membeli dan
menggunakan produk
yang ditawarkan oleh
usahawan.37
37
Ibid.
38
Rosbi Abdul Rahman, Keberkesanan Bantuan Modal Zakat Ke arah Peningkatan Taraf Sosio Ekonomi Golongan Asnaf Fakir dan Miskin. Tesis PhD (2011).
Universiti Kebangsaan Malaysia. Bangi. Selangor
26
1 dalam perniagaan
Terdapat beberapa faktor
yang menyebabkan usahawan
Melayu tidak mampu
bertahan dan tidak mampu
menjadi lebih hebat walaupun
setelah begitu lama berada di
alam perniagaan. Di antaranya
ialah kurang ilmu dalam
perniagaan yang hendak
diceburi.39
39
Hasnah Ali, “Faktor Mempengaruhi Kejayaan Usahawan Peruncitan Melayu: Satu Kajian Kes,”, 143.
40
Rosbi Abdul Rahman, Keberkesanan Bantuan Modal Zakat ke arah Peningkatan Taraf Sosio Ekonomi Golongan Asnaf Fakir dan Miskin. Thesis PhD (2011).
Universiti Kebangsaan Malaysia. Bangi. Selangor.
27
latihan yang dianjurkan lebih
daripada sekali adalah lebih
komited.41
28
keusahawanan
29
8 dalam pengurusan menguatkan semangat
perniagaan.47 saya untuk menghadapi
cabaran perniagaan.
Kegagalan yang berlaku
dalam jangka masa pendek
(akibat kekurangan ilmu Saya ingin
perniagaan) akan mematahkan meningkatkan ilmu
semangat usahawan. 48 pengetahuan berkenaan
9 perniagaan supaya
dapat mengurangkan
risiko kegagalan
47
Ibid, 15
48
Ibid, 6
30
Pembangunan sahsiah dan Saya perlu
pemantapan kemahiran melengkapkan ilmu
10 mengurus melalui program berkaitan sahsiah diri
pendidikan dan latihan agar pelaksanaan
keusahawanan berteraskan perniagaan saya tidak
tuntutan nilai dan etika Islam melanggar etika
perlu bagi melahirkan perniagaan menurut
individu usahawan Islam.
Bumiputera Muslim. 49
Usahawan perlu
melengkapkan diri dengan
ilmu berkaitan hukum
muamalah agar perniagaan
tidak bercanggah dengan
peraturan muamalah Islam50
49
Buerah, Pengaruh Faktor-Faktor Demografi Terhadap Budaya Niaga Usahawan Bumiputera Muslim, 18.
50
Rosli Mahmood et.al., Prinsip-Prinsip Keusahawanan, 18
31
KOMPONEN 7: KEMAMPUAN FIZIKAL DAN MENTAL DALAM MENJALANKAN PERNIAGAAN
BI KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
L 1 2 3 4 5 6 7
32
Keupayaan pengusaha
asnaf untuk menangani Kegagalan adalah cabaran
dan mengatasi cabaran dalam perniagaan.
yang diberikan oleh Dengan kekuatan mental,
persekitaran perniagaan fizikal dan semangat, saya
akan bergantung pada mampu untuk mengatasi
5 kekuatan mental, cabaran dalam persekitaran
fizikal, dan juga perniagaan, termasuklah
semangat pada diri kegagalan.
mereka.52
52
Ibid.
53
Rosbi Abdul Rahman, Keberkesanan Bantuan Modal Zakat ke arah Peningkatan Taraf Sosio Ekonomi Golongan Asnaf Fakir dan Miskin.
33
KOMPONEN 8: KEPERIBADIAN ASNAF
BIL KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
L 1 2 3 4 5 6 7
Seseorang usahawan itu hendaklah
menjadikan sifat-sifat Nabi Saya seorang yang
Muhammad SAW sebagai panduan sentiasa berkata
1 dalam melaksanakan amalan benar (as-siddiq)
keusahawanan iaitu sifat siddiq, dalam menjalankan
amanah, tabligh, fathonah54 perniagaan saya
34
perniagaan
Saya menjadi
perantara (tabligh)
4 dalam menyediakan
barangan yang
memberi manfaat
untuk kegunaan
oleh orang lain.
Saya memohon
7 bantuan modal
dengan tujuan
untuk berniaga,
57
Mohd Faisol Ibrahim, Konsep Pemasaran Islam dalam Perniagaan Berasaskan Ekonomi Islam bagi Usahawan Muslim, 7
35
bukan untuk tujuan
selain berniaga.
58
Ibid, 8
36
KOMPONEN 9: AMALAN BERAGAMA
BI KONSEPTUAL ITEM SKALA KOMEN
L 1 2 3 4 5 6 7
59
Muhammad Haris Riyaldi, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerima Zakat Produktif Baitul Mal Aceh: Satu Analisis, 196; Wan Sabri Wan
Hussin, Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Dari Perspektif Al-Qur’an, 91
60
Rosli Mahmood et al., Prinsip-Prinsip Keusahawanan, 19.
37
Saya berpuasa penuh di
6 bulan Ramadhan
38
Mereka meyakini doa
merupakan amalan yang harus Saya yakin dengan
10 dijaga kerana rezeki yang berdoa, Allah akan
didapatkan merupakan menggandakan rezeki
pemberian daripada Allah saya
SWT61
39
yang sangat rapat dengan (kejayaan) dalam
kesejahteraan akhirat. perniagaan saya supaya
Usahawan yang berjaya adalah mendapat keredhaan
usahawan yang mencapai al- Allah di dunia dan di
Falah (kejayaan) iaitu mendapat akhirat
keredhaan Allah di dunia dan di
akhirat.64
64
Shuhairimi Abdullah, The Characteristics of Successful Entrepreneurs from Islamic Perspective, Journal of Islamic and Human Advanced Research, Vol. 3, Issue
6, June 2013, 323; Rosli Mahmood et. al, Prinsip-Prinsip Keusahawanan, 17.
65
Muhammad Haris Riyaldi, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerima Zakat Produktif Baitul Mal Aceh: Satu Analisis, 195
40
19 diri sendiri, menghilangkan kurniaanNya
perasaan resah sekiranya
mereka gagal mendapat apa
yang dihajati.66
Ini selari dengan surah Ibrahim,
ayat 7 yang bermaksud : “Dan Saya tidak akan
20 (ingatlah) ketika Tuhan kamu berputus asa jika gagal
memberitahu: Demi dalam melakukan
sesungguhnya! Jika kamu sesuatu perkara
bersyukur nescaya Aku akan
tambahi nikmatKu kepada
kamu dan demi sesungguhnya,
21 jika kamu kufur ingkar Saya bertawakal serta
sesungguhnya azabKu amatlah berserah kepada Allah
pedih.” setelah berusaha
66
Wan Sabri Wan Hussin, Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Dari Perspektif Al-Qur’an, 110
41
ULASAN KESELURUHAN PANEL PENILAI KESAHAN TERHADAP INSTRUMEN
Saya telah meneliti instrumen yang dibina oleh Noor Fazni binti Harun, no. matrik 17028656
(IVA170071) daripada Akademi Pengajian Islam, Universiti Malaya. Saya telah menyemak
kesemua item dalam soal selidik bagi Fasa Pembangunan untuk kajian bertajuk Development of
a Screening Model (ScreAEnt) for Zakah Capital Assistance Scheme at All Zakah
Institutions in Malaysia.
Dengan ini saya bersetuju dan mengesahkan bahawa instrumen ini telah memenuhi syarat untuk
digunakan dalam perspektif sebenar dengan mengambil kira pandangan dan cadangan yang telah
diajukan.
Tandatangan
Nama
Jawatan
Kelayakan
Akademik /
Pengalaman
Tarikh
*Saya dan pihak penyelia mengucapkan jutaan terima kasih di atas kerjasama dan komitmen
yang telah diberikan oleh YBhg. Datuk/ Dato'/ Datin/ Prof./ Prof. Madya/ Dr./ Tuan/ Puan/ Cik
kerana telah menyumbangkan khidmat kepakaran, masa dan tenaga bagi menjayakan kajian ini.
Semoga usaha murni ini diberkati Allah SWT.