K2-T4 SPOT MUDAH PPN
BAB 1 TUJUAN PERNIAGAAN & PEMILIKAN PERNIAGAAN
SOALAN
1 Huraikan tujuan perniagaan
2 Huraikan tujuan perniagaan bagi
organisasi (OBBU)
3 Kaedah perniagaan OBBU ialah
4 Jelaskan perbezaan antara
organisasi bermotifkan untung
(OBU) dengan organisasi bukan
bermotifkan untung (OBBU)
5 Gambar menunjukkan 2 jenis
aktiviti perniagaan.
Jelaskan perbezaan di antara dua
aktiviti perniagaan tersebut
(aktiviti perniagaan berdasarkan barang
dan perkhidmatan)
6 Jelaskan kepentingan
keuntungan kepada perniagaan
Nyatakan kepentingan untung
kepada perniagaan X
JAWAPAN
…menawarkan barang dan perkhidmatan
…memenuhi keperluan dan kehendak pengguna
…bermotifkan untung / Organisasi bermotifkan untung (OBU)
…bukan bermotifkan untung / Organisasi bukan bermotifkan untung
(OBBU)
…melibatkan pertukaran wang
…berkongsi maklumat dan memberi pendedahan kepada
masyarakat
…memberi pendidikan melalui seminar, bengkel dan bahan bercetak
…menjalinkan kolaborasi (kerjasama) pintar dengan badan kerajaan
dan organisasi untuk membangunkan kebajikan
secara percuma
barang/perkhidmatan yang disediakan tidak dikenakan bayaran/
percuma
jualan pada harga kos
barang/perkhidmatan yang ditawarkan tanpa keuntungan
jualan pada harga di bawah kos
Harga yang dikenakan adalah lebih rendah berbanding kos
sebenar/subsidi kerajaan
OBU OBBU
Mengeluarkan barangan dan Memberi perkhidmatan
perkhidmatan kepada masyarakat
Memaksimumkan Memberi kepuasan /
keuntungan menjaga kebajikan ahli
Sumber modal daripada Pembiayaan daripada
pemilik pinjaman/ kerajaan / sumbangan /
keuntungan perniagaan yuran keahlian
Aktivti X (Gerai Air) Aktiviti Y (agensi
perlancongan)
…berasaskan barang …berasaskan
perkhidmatan
Item yang dapat Ianya tidak dapat
dilihat/disentuh/dipegang/ dilihat/dipegang/ ianya
ianya berbentuk fizikal bukan berbentuk fizikal
Menyediakan stok Aktiviti perniagaan tanpa
perniagaan penyediaan stok
Contoh : minuman Contoh : agensi
pelancongan
…mengukur/menentukan hala tuju perniagaan
…mengukur tahap prestasi perniagaan
…mengembangkan perniagaan
…melambangkan imej perniagaan
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

7 Gambar x berkaitan perniagaan
yang dimilki Encik X.
Jelaskan kelebihan dan
kekurangan bentuk pemilikan
perniagaannya.
(milikan tunggal)
8 Mengapakah seseorang peniaga
bercadang mengambil rakan
kongsi dalam perniagaannya?
(Kelebihan perkongsian)
9 Terangkan jenis rakan kongsi di
bawah
10 Maklumat berikut berkaitan
dengan bentuk perniagaan lain.
Adakah tindakan tersebut wajar?
Berikan alasan.
(Kelebihan / Kekurangan
Usaha sama)
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
…menjalankan tanggungjawab sosial
(+) Kelebihan
-Mudah ditubuhkan / tidak banyak syarat
-Mudah diuruskan / bebas pengurusan masa
-Keputusan dibuat pemilik / segera dibuat / tiada
campur tangan orang lain
-Beban cukai rendah/ hanya bayar cukai individu
-Keuntungan sepenuhnya dimiliki oleh pemilik /
-Saiz perniagaan kecil
(-) Kekurangan
-Menanggung liability tidak terhad/ hutang
ditanggung sendiri oleh pemilik / melibatkan harta
peribadi
-Beban kerja ditanggung sepenuhnya oleh pemilik /
pengurusan secara berseorangan
-Perniagaan tidak berterusan pemilik meninggal
dunia / tidak waras
-Kepakaran yang terhad / kemahiran terbatas
…modal lebih besar
…berkongsi kepakaran / pengalaman / pengetahuan
…pembahagian tugas dapat dilakukan
…risiko dapat diagih
…jika sakit / bercuti tugasan diambil rakan kongsi
rakan kongsi lelap
;liability tidak terhad
;tidak aktif dalam pengurusan
;menyumbang modal sahaja
…rakan kongsi aktif
; liability tidak terhad
; aktifdalam pengurusan
; dibayar gaji
(+) Kelebihan Usaha sama
…Wajar (alasannya)
…membantu perniagaan untuk memperluas asas perniagaan
…Syarikat boleh menjalankan perniagaan di tempat yang
belum diterokai
…Meningkatkan dana kewangan dan tenaga kerja untuk
menjalankan sesuatu projek
…Meningkatkan pengeluaran kerana pasaran adalahlebih
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

11 Bentuk perniagaan yang sesuai
bagi peniaga X ciri-ciri
perniagaan tersebut (perniagaan
francais)
12 Jelaskan perbezaan bentuk
pemilikan perniagaan bagi
organisasi X
Persamaan syarikat sendirian
berhad dan syarikat awam
berhad
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
besar
…Mendapat teknologi baharu dan terkini dengan
bekerjasama dalam pengeluaran
…Mudah untuk mendapatkan bahan mentah dan sumber-
sumber lain daripada syarikat usahasama
…Risiko dalam perniagaan dapat dikongsi kerana risiko
ditanggung oleh kedua-dua buah syarikat
( - ) Kelemahan Usaha sama
…Tidak wajar (alasannya)
…Visi dan misi yang berbeza antara pihak yang bergabung
menyebabkan berlakunya konflik
…Perbezaan budaya dan cara pengurusan yang berbeza
dalam menjalankan perniagaan boleh membawa masalah
kepada pengurusan pada masa hadapan
H2 dikendalikan mengikut system ditetapkan francaisor
H3 berdasarkan tempoh yang ditetapkan dalam perjanjian
H4 francaisi menggunakan cap/rahsia dagangan milik
francaisor
H5 Kawalan yang berterusan oleh francaisor terhadap
francaisi
H6 Francaisor b/jawab memberikan bantuan kepada francaisi
H7 francaisi membuat bayaran dalam bentuk
fi/royalty/bentuk balasan lain kepada francaisor
H8 francaisor dan francaisi menjalankan aktiviti berasingan
PERBEZAAN
Syarikat Sendirian Berhad Syarikat Awam Berhad
Bilangan ahli yang Bilangan ahli ialah 2
dibenarkan antara 2-50 orang hingga tiada had
orang
Saham syarikat tidak boleh Saham syarikat boleh
diurusniagakan di Bursa diurusniagkan di Bursa
Malaysia Malaysia
Laporan kewangan tidak Tiada kerahsiaan/
perlu diumumkan kepada Laporan kewangan perlu
orang ramai diumumkan kepada
orang awam
PERSAMAAN
-Tertakluk kepada Akta Syarikat 1965/kewujudan
kekal/ syarikat
-merupakan entiti berasingan daripada pemilik
-Diketuai oleh ahli lembaga pengarah
-Pemegang saham menanggung liabiliti terhad
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

13 Terangkan kelebihan bentuk
pemilikan perniagaan di a (i).
(syarikat sendirian berhad)
14 Hak pemegang saham:
15 Ciri-ciri koperasi
16 Huraikan sektor-sektor
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
-Modal perniagaan yang besar/menanggung beban
cukai yang tinggi
…modal lebih besar
…liability terhad
…hal ehwal syarikat dirahsiakan
…laporan kewangan tidak perlu diumumkan kepada orang
ramai
…menikmati ekonomi bidangan (ekonomi berskala besar;
peningkatan kecekapan / faedah yang dinikmati oleh sesebuah firma
shingga membolehkan kos purata jangka masa panjang menurun akibat
pengeluaran secara besar-besaran)
-Mengundi dalam mesyuarat agung tahunan
-Mendengar dan memberi pendapat tentang laporan
tahunan aktiviti dan laporan kewangan syarikat
-Mempersoalkan polisi syarikat jika difikirkan perlu
-Mengundi untuk meluluskan atau menolak setiap
cadangan yang dibawa oleh ahli lembaga pengarah
-Mengundi untuk melantik ahli lembaga pengarah
-melaksanakan kegiatan berkaitan dengan ekonomi
untuk memenuhi keperluan anggota
-mengurangkan beban kos sara hidup dan
meningkatkan ekonomi anggota-anggotanya
-aktiviti tidak berunsurkan politik
-matlamat koperasi untuk menjaga kebajikan anggota
semata-mata
-aktiviti koperasi diuruskan berdasarkan akta, peraturan
dan undang-undang kecil koperasi
-tertakluk kepada Akta Koperasi
-modal perniagaan disumbangkan oleh anggota
-daripada yuran keahlian dan sumbangan daripada
anggota
-setiap anggota mempunyai hak dalam membuat
keputusan/ hak mengundi
-termasuk urusan perniagaan yang yang dijalankan
oleh koperasi
-liabiliti anggota adalah terhad setakat modal yang
dilaburkan sahaja
-tidak termasuk harta peribadi anggota
…Sektor Utama / Primer
; aktiviti yang mengeluarkan bahan mentah dari sumber alam
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

perniagaan yang terdapat di
Malaysia
Huraikan sektor perniagaan yang
diceburi oleh perniagaan di atas
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
BAB 2 TREND SEMASA DALAM PERNIAGAAN
SOALAN
1 Jelaskan perkembangan sektor
perniagaan di Malaysia pada era :
 Selepas merdeka
 1990-an
2 Trend persekitaran perniagaan
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
semula jadi
; sama ada dari permukaan bumi atau dalam perut bumi
tanpa mengubah bentuk asalnya
;mengeluarkan bahan mentah untuk kegunaan aktiviti sector
kedua
©; aktiviti pembalakan
…Sektor Kedua / Sekunder
;aktiviti pemprossan bahan mentah
;untuk menghasilkan barng siap atau separuh siap
©; pembinaan, pembuatan dan pengilangan
…Sektor ketiga / tertier
; aktiviti membekalkan perkhidmatan tertentu daripada
pengeluar terus kepada pengguna
©; pelancongan, pengangkutan, perbankan
JAWAPAN
 Tertumpu kepada sector pertanian
-Dikenali sebagai negara pengeluar getah dan bijih
timah
-Sukar berkembang dengan menumpukan pada
utama
 Tertumpu kepada sector pembuatan
-Kurangkan tumpuan kepada sector utama
-Meningkatkan hasil keluaran pengeluar-pengeluar
tempatan
Pilihan jawapan
Trend Meningkat Perubahan tahun 2016-2018
-Aktiviti & operasi perniagaan (trend menaik)
semakin meningkat -Pengurusan yang cekap
-Mempunyai factor dalaman -Pekerja yang bermotivasi
yang kuat tinggi, kreatif, inovatif, rajin,
-Mempunyai sumber manusia berdisiplin & berkemahiran
yang berpengalaman & tinggi
berkemahiran -Peningkatan daya
-Produktiviti pengeluaran
meningkat/pekerja motivasi -Hasil penawaran barang &
tinggi/pengurusan cekap. perkhidmatan boleh
meningkatkan keuntungan
Trend Menurun Perubahan tahun 2012-2015
-Menunjukkan bahawa aktiviti (trend menurun)
& operasi perniagaan semakin -Gaya pengurusan tidak
menurun kerana persekitaran sesuai dengan keadaan
perniagaan kurang stabil pekerja
-Gaya pengurusan yang tidak -Sumber manusia kurang
sesuai dengan pekerja/kurang produktif
produktiviti/pemasaran -Pemasaran kurang berkesan
merosot -Pengeluaran barang tidak
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”
 K2-T4 SPOT MUDAH PPN

mencukupi
-Tiada teknologi maklumat
dan penyelidikan

Trend Mendatar
-Menggambarkan keadaan
konsisten dalam perniagaan
kerana tiada perubahan
dalam factor dalaman &
luaran perniagaan.
-Perkembangan dalam
keadaan malar

3 Faktor yang mempengaruhi Factor dalaman

persekitaran perniagaan Factor yang boleh dikawal oleh organisasi
Dikenali juga sebagai factor persekitaran tugas
Contohnya, gaya pengurusan, sumber manusia, pemasaran &
pengeluaran

Factor luaran
Dikenali sebagai factor persekitaran umum
Sukar dikawal
Contohnya, factor ekonomi, politik, perundangan & masyarakat

4 Terangkan gaya pengurusan yang …gaya pengurusan laissez-faire

diamalkan dalam perniagaan ;menunjukkan majikan terlalu memberi ruang atau
kebebasan kepada pekerja anda

…gaya pengurusan sokongan

;menunjukkan tahap perhubungan yang baik telah terjalin
antara majikan dan pekerja

…gaya pengurusan sederhana

;menunjukkan tindakan majikan yang bijak dalam menjaga
hubungan dengan pekerja anda

…gaya pengurusan autokratik

; menunjukkan tindakan majikan yang tegas dalam
mencapai matlamat yang telah ditetapkan

…gaya pengurusan demokratik

;menunjukkan tindakan majikan mengamalkan toleransi dan
menjalinkan hubungan yang baik dengan pekerja dalam
semua aspek

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

BAB 3 PENETAPAN VISI,MISI,OBJEKTIF PERNIAGAAN (VMO)

SOALAN JAWAPAN

1 Nyatakan ciri objektif sesebuah …specific (spesifik)

perniagaan ; pernyataan objektif mestilah secara khusus
Terangkan ciri objektif yang baik
…measureable (boleh diukur)
; dapat dibandingkan dengan pencapaian sebelum dan

“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”


2 Nyatakan kepentingan SWOT
kepada perniagaan
3 Kesan kepada perniagaan
akibat kegagalan mencapai
matlamat dan objektif.
4 Jelaskan faktor yang perlu
dipertimbangkan untuk
menghasilkan VMO perniagaan
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
selepasaktiviti dilaksanakan
…attainable (boleh dicapai)
; sasaran hendaklah boleh dicapai dengan
menggunakan semua sumber yang ada
…realistic (munasabah)
; penetapan objektif menjurus kepada peluang yang
tidak mustahiluntuk dicapai
…time frame (jangka masa)
; satu tempoh masa yang perlu ada dalam sesuatu
penentuan objektif perniagaan
…memastikan strategi yang dibuat mampu
merealisasikan VMO perniagaan
…membuat penambahbaikan dalam perniagaan
…boleh merancang dan melaksanakan strategi
perniagaan dengan dengan sistematik
…merebut peluang mengembangkan aktiviti
perniagaan
…mengenal pasti kekuatan dan kelemahan yang
dihadapi dalam perniagaan
…jualan merosot
; menjejaskan keuntungan
…tidak mampu membayar kos perniagaan
; kos tetap/ kos berubah
…gagal dalam persaingan
; tidak mampu membina strategi dalam menghadapi
persaingan
…imej perniagaan terjejas
;sukar mendapat kerjasama daripada pihak
berkepentingan
…tidak mampu mengembangkan perniagaan
; tidak mampu membuka cawangan / membesarkan
kapasiti operasi perniagaan
…Faktor dalaman
Sumber manusia
Kewangan
…Faktor luaran
Ekonomi
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

5 Jelaskan faktor dalaman yang
dapat mempengaruhi
peningkatan aktiviti perniagaan
6 Berdasarkan situasi di atas,
namakan agensi kerajaan yang
terlibat dan peranannya dalam
membantu perkembangan
aktiviti perniagaan tersebut
Logo 1 berkaitan dengan
sebuah agensi yangterlibat
dalam aspek perkembangan
aktiviti perniagaan.
( ).
Bagaimanakah agensi tersebut
membantu usahawan
Malaysia?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
BAB 4 BAHAGIAN-BAHAGIAN FUNGSIAN UTAMA DALAM ORGANISASI PERNIAGAAN
SOALAN
1 Terangkan jenis saluran agihan
yang digunakan dalam
membuat pengagihan dan
pengedaran kepada pengguna
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
Sosiobudaya
Teknologi
Undang-undang
…pekerja yang bermotivasi / kreatif/ rajin / berdisiplin/
berkemahiran tinggi
…pengeluaran yang dapat memenuhi keperluan &
kehendak
…pengurusan yang cekap dan sistematik
…gaya pengurusan yang sesuai
…pemasaran yang berkesan
…sumber kewanganyang kukuh
…menggunakan teknologi maklumat
…memudahkan proses membuat keputusan /
memudahkan promosi
… R & D (penyelidikan & pembangunan yang dapat
meningkatkan kualiti
-Mencari dan membangunkan kawasan perdagangan baru
-Mengenalpasti pasaran baharu di luar negara
-Menemukan pengeksport Malaysia dengan pengimport
dari luar negara
-Mengekalkan perhubungan antara pengimport dengan
pengeksport berdaftar
-Mencetak dan mengedarkan bahan bacaan mengenai
aktiviti perdagangan Malaysia
-Mengadakan misi perdagangan ke luar negara untuk
pengeluar tempatan dan membawa masuk pengimport dari
luar negara
-Mengambil bahagian dalam pameran perdagangan
antarabangsa dalam usaha mempromosikan barangan
keluaran Malaysia
-Mengeratkan perhubungan perdagangan dengan negara
lain
-Mengendalikan seminar perdagangan antarabangsa untuk
pengeksport Malaysia
JAWAPAN
Saluran agihan 1 : Pengeluar Pengguna
Tidak melibatkan orang tengah
Barang tidak tahan lama / barang bernilai tinggi /
barang tempahan khas / perkhidmatan profesional
Saluran agihan 2 : Pengeluar Peruncit
Pengguna
Peruncit membeli barang secara besar-besaran
daripada pengeluar
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”

2 Gambar X (proses bahan
mentah diubah menjadi
barang siap) menunjukkan
aktiviti yang berlaku dalam
satu bahagian fungsian.
Terangkan peranan bahagian
fungsian tersebut.
(bahagian fungsian
pengeluaran)
3 Gambar X (penyelidikan)
menunjukkan satu bahagian
fungsian dalam perniagaan.
Nyatakan peranan yang
dimainkan oleh bahagian
fungsian tersebut?
4 Jelaskan tatacara yang terlibat
dalam proses pembelian
barang yang dilaksanakan oleh
bahagian fungsian pembelian.
K2-T4 SPOT MUDAH PPN
Barang kosmetik / tayar / alat elektrik / pakaian
Saluran agihan 3 : Pengeluar Pemborong
Peruncit Pengguna
Pemborong beli secara pukal dari pengeluar / pecah
pukal untuk dijual kepada peruncit / peruncit jual
kepada pengguna ikut permintaan
Barang keperluan harian
Saluran agihan 4 : Pengeluar Ejen
Peruncit Pengguna
Ejen dan peruncit sebagai perantara
Pakaian berjenama / buku / majalah
…Menghasilkan output
; menghasilkan (produk x) kepada masyarakat
…Memenuhi keperluan dan kehendak pengguna
; meningkatkan taraf hidup / pengguna lebih selesa
…menukarkan input kepada output
; merancang / menjalankan proses transformasi /
pengeluaran input yang terdiri daripada bahan mentah
…merancang aktiviti pembangunan produk yang baru
…penambahbaikan produk yang sedia ada
…merancang bagi menghasilkan produk yang berkualiti
…memenuhi keperluan dan kehendak pengguna
…menerima tempahan belian daripada pengurus jualan
…mencari pembekal yang sesuai
…menerima sebut harga daripada pembekal
…menilai pembekal
…membuat pesanan pembelian
…penerimaan barang daripada pembekal
“Tanpa kejayaan anda, siapalah saya-CR”