Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 6

“Empleo sa Pilipinas”

15 Soft Skills na Hinahanap ng mga Kompanya

1. Etika sa pagtatrabaho

- Ang etika sa pagtatrabaho ay tumutukoy sa mga saloobin, damdamin at paniniwala ng


isang tao patungkol sa trabaho. Ang katayuan ng etika sa trabaho ng isang tao ay
natutukoy ang paraan kung saan siya nauugnay sa kanyang mga responsibilidad na
propesyonal. Ugaliin ang pagiging maaagap sa oras, paunlarin ang ugali ng pagiging
nasa oras o maaga para sa lahat ng mga tipanan, bumuo ng propesyonalismo, ang
propesyonalismo ay lampas sa isang malutong na puting shirt at tali, linangin ang
disiplina sa sarili, gumamit ng oras nang matalino, at manatiling balance. "Ako ay isang
napaka-nakatuon at tapat na empleyado. Nakita ko sa website ng kumpanya na
pinahahalagahan ang mga matapat, transparent, at lalampasan ang mga kliyente.
Pareho ang etika sa aking trabaho. Tapat ako, may kakayahang umangkop, at handa
nang magtrabaho mahirap para sa aking employer araw-araw. "

2. Pakikitungo at pakikipagkapwa

- Ang pakikitungo at pakikipagkapwa-tao o pakikipag-ugnayan sa ibang tao ay ilang


mga ugnayan, koneksiyon at interaksyon sa pagitan ng dalawa o higit pang tao. Ito ay
mahalaga upang tayo ay magkaroon ng Hanap-Buhay, makahanap ng mahal sa buhay
at marami pang iba. Gawing priyoridad ang pagtutulungan sa pamamagitan ng
paggawa nito na bahagi ng system ng pamamahala ng pagganap, ituro ang isyu,
huwag magreklamo sa pamamahala, humingi ng payo, direktang makipag-usap sa
kanila, at makipag-ugnay sa batas ng katumbasan. Ang ilang mga tao ay maaaring
nahihirapan o hindi komportable na makihalubilo sa kanilang manager. Ang pagkakaiba
sa katayuan, o ranggo, sa trabaho ay maaaring magresulta sa isang sagabal sa
lipunan, na ginagawang mas mahirap ang pag-uusap. Mahalagang subukang
makisalamuha sa sinumang namamahala at bumuo ng isang relasyon sa kanila.
Subukang malaman ang tungkol sa mga interes ng manager. Ang paghahanap ng mga
paksa na interesado ang manager ay isang magandang lugar upang magsimula. Hindi
mahalaga kung gaano komportable ang isang tao sa manager, dapat silang laging
maging magalang kapag nakikipag-usap sa kanila. Gumamit ng wika na angkop para
sa lugar ng trabaho. Pag-usapan ang tungkol sa mga paksang hindi nakakasakit o hindi
naaangkop sa anumang paraan. Kahit na hindi pinag-uusapan ang tungkol sa mga
trabaho dapat pa ring subukan na mag-iwan ng magandang impression.
3. Marunong sa komunikasyon

- Ang komunikasyon ay ang akto ng pagpapahayag ng ideya sa pamamagitan ng


pasalita o pasulat na paraan. Isang intensyonal o konsyus na paggamit ng anumang
simbolong tunog o anumang uri ng simbolo upang makapagpadala ng katotohanan,
ideya, damdamin o emosyon mula sa isang indibidwal tungo sa iba. Proseso ng
pagpapadala at pagtanggap ng mensahe sa pamamagitan ng simbolikong cues na
maaaring berbal o di-berbal. Pasimplehin at manatili sa mensahe, makisali sa iyong
mga tagapakinig o mambabasa, maglaan ng oras upang tumugon, siguraduhing
naiintindihan ka, paunlarin din ang iyong mga kasanayan sa pakikinig, mahalaga ang
wika ng katawan, panatilihin ang eye contact, at igalang ang iyong madla. Maisagawa
ito sa pamamgitan ng bukas na pagpupulong, mas madaling maipaalam ang iyong
pagkahilig at kung ano ang nararamdaman mo sa iyong koponan sa pamamagitan ng
bukas na mga pagpupulong, lumikha ng isang Receptive Atmosphere, komunikasyon
sa pamamagitan ng pagsasanay, ipakita ang kumpiyansa at seryoso, gumamit ng mga
simpleng salita, at gumamit ng mga biswal. It ay tungkol sa pakikinig at pagtugon sa iba
tulad ng tungkol sa iyong sinasabi o sinusulat. Ituon ang pansin sa kung ano ang
sinasabi ng iba, ipakita na nakikinig ka sa pamamagitan ng pandiwang o biswal na mga
palatandaan (pagtango o pagsasabi ng 'mmm' o katulad) at bumuo sa kanilang sinabi.

4. Socioemotional na kasanayan

- Ang Socioemotional na kasaysayan o kasaysayang sosyo-emosyonal ay isang


mahalagang hanay ng mga tool na nagpapadali sa pamamahala ng emosyonal na
kinakailangan upang makitungo sa iba. Makipagkaibigan at panatilihin ang
pagkakaibigan, makakuha ng kumpiyansa, malutas ang mga salungatan, pamahalaan
ang stress at pagkabalisa, alamin ang mga pamantayan sa lipunan, gumawa ng mga
naaangkop na desisyon, labanan ang negatibong presyon ng lipunan, at alamin ang
mga kalakasan at kahinaan. Maipapakita kung paano ito isinasagawa sa pamamagitan
ng nagpapakita ng pagpipigil sa sarili, naipapahayag ang mga damdamin sa mga salita,
nakikinig at nagbibigay pansin, pagmamalaki sa mga nagawa, may positibong imahe sa
sarili, humihingi ng tulong kung kinakailangan, nagpapakita ng pagmamahal sa pamilyar
na mga tao, at may kamalayan sa damdamin ng ibang tao.

5. Pakikipagtulungan

- Ang pakikipagtulungan o kooperasyon ay tinawag na hanay ng mga aksyon at


pagsisikap na, kasama ang isa pa o ibang mga indibidwal, isinasagawa namin upang
makamit ang isang karaniwang layunin. Lumikha ng isang malinaw at nakakahimok na
sanhi, makipag-usap sa mga inaasahan, itaguyod ang mga layunin sa koponan,
makinabang sa mga lakas ng miyembro ng koponan, pagyamanin ang pagkakaisa sa
pagitan ng mga miyembro ng koponan, hikayatin ang pagbabago, at panatilihin ang
mga pangako at mga kahilingan sa karangalan. Mga interactive na pagpapakita; ang
mga interactive na pagpapakita ay isa sa mga pinakamahusay na paraan na maaaring
magtulungan ang mga lugar ng trabaho upang magbahagi ng mga ideya at konsepto,
kumperensya sa video; ang kumperensya sa video ay isa sa pinakamahalagang
pagtutulungan sa mga halimbawa ng lugar ng trabaho sa negosyo, mga Araw ng
pagbubuo ng koponan at iba pang halimbawa na kung paano ito isinasagawa.

6. Pagkakaroon ng mga makabagong ideya

- Ang pagkaroon ng mga makabagong ideya ay maaaring tumukoy sa isang bagong


bagay, tulad ng isang imbensyon, o ang kasanayan sa pagbuo at pagpapakilala ng mga
bagong bagay. Ang isang pagbabago ay madalas na isang bagong produkto, ngunit
maaari rin itong maging isang bagong paraan ng paggawa ng isang bagay o kahit isang
bagong paraan ng pag-iisip. Ang pagkaroon ng mga makabagong ideya ay tungkol sa
pagiging malikhain at orihinal sa iyong trabaho at pag-iisip. Nagsisimula ito sa itaas,
itaguyod ang isang malinaw na pakiramdam ng direksyon, buksan ang komunikasyon,
bawasan ang burukrasya, magtanim ng isang pakiramdam ng pagmamay-ari, tiyaking
pare-pareho ang pagkilala at gantimpala, isang pagpapaubaya para sa peligro at
pagkabigo, at tanggalin ang mga proyekto at proseso na hindi gumagana. Bigyan ang
iyong mga manggagawa ng isang pakiramdam ng kalayaan, bigyan ang iyong koponan
ng mga mapagkukunan upang magpatupad ng mga makabagong ideya, mamuhunan
ang iyong oras sa malikhaing pampalusog ng iyong mga manggagawa, huwag mag-
focus lamang sa R&D, payagan ang iyong mga empleyado ng isang pagkakataon na
mabigo, bumuo ng isang matulungin estilo ng pamumuno, at huwag maliitin ang iyong
mga nasasakupan.

7. Wastong paggawa ng desisyon

- Ang wastong paggawa ng desisyon ay ang proseso ng paggawa ng mga pagpipilian


sa pamamagitan ng pagkilala sa isang pasya, pangangalap ng impormasyon, at
pagtatasa ng mga kahaliling resolusyon. Ang paggamit ng isang sunud-sunod na
proseso ng paggawa ng desisyon ay maaaring makatulong sa iyo na gumawa ng mas
sadya, maalalahanin na mga desisyon sa pamamagitan ng pag-aayos ng nauugnay na
impormasyon at pagtukoy ng mga kahalili. Isaalang-alang ang Iyong Labis na
kumpiyansa, tukuyin ang mga panganib na pinukuha mo, i-frame ang iyong mga
problema sa iba't ibang paraan, itigil ang pag-iisip tungkol sa suliranin, itakda ang bukod
sa oras upang sumalamin sa iyong mga pagkakamali, at kilalanin ang iyong mga
shortcut. Nagpapasya kung ano ang isusuot at pagpasya kung anong gawain ang
susunod na gagawin ay isa sa mga halimbawa kung paano ito isinasagawa.
8. Malikhaing paglutas ng mga problema

- Ang malikhaing paglutas ng problema ay isang paraan ng paggamit ng iyong


pagkamalikhain upang bumuo ng mga bagong ideya at solusyon sa mga problema. Ang
proseso ay batay sa paghihiwalay ng magkakaiba at magkakaugnay na mga istilo ng
pag-iisip, upang maituon mo ang iyong isip sa paglikha sa unang yugto, at pagkatapos
ay suriin sa ikalawang yugto. Kilalanin ang layunin. Bago malutas ang problema,
kailangan mong lubos na maunawaan ang problemang sinusubukan mong lutasin,
ipunin ang data, bumuo ng mga hamon na katanungan, galugarin ang mga ideya,
bumuo ng mga solusyon, lumikha ng isang plano sa pagkilos, at gumawa ng aksyon.
Kapag bumalik siya sa problema, na-update niya ang kaliwanagan at makapag-zero sa
pinakamahusay na solusyon. Sa wakas, ang pagkuha ng pagpapatunay ng iba sa mga
kalakasan ng solusyon ay titiyakin na ang mga magagandang ideya lamang ang pipiliin.
Gumagamit ang isang malikhaing malutas ang problema ng iba't ibang uri ng pag-iisip
upang makabuo ng iba't ibang mga uri ng solusyon. Nakasira sila sa kombensiyon
habang nananatiling nakikipagtulungan sa pagpapatunay at pagpapatupad ng
pagbabago.

9. Kagalingan sa pagpaplano

- Ang kagalingan sa pagplano ay ang pagpapatupad ng diskarte sa negosyo na mas


tuloy-tuloy at mapagkakatiwalaan kaysa sa kumpetisyon, na may mas mababang
peligro sa pagpapatakbo, mas mababang gastos sa pagpapatakbo, at nadagdagan ang
mga kita na kaugnay sa kakumpitensya nito. Kailangan ito nang higit pa kaysa sa
teknolohiya ngayon na hinihimok ng mabilis na pagbabago ng mga modelo ng negosyo,
na nangangailangan ng mga samahan na sumailalim sa end-to-end na pagbabago ng
negosyo. Kilalanin ang iyong mga kalakasan at kahinaan. Kung nakita mong
napakahirap ng pagpaplano, ang kaliwang bahagi ng iyong utak ay marahil ay hindi
nangingibabaw, tanggapin ang kahirapan, pakawalan ang lahat-o-walang-iisip,
humanap ng mga sistemang gumagana, manghiram ng utak ng ibang tao, at patuloy na
subukan. Lumilikha at pinapanatili ang mga deadline, delegasyon, pagtatakda ng
layunin at mga layunin sa pagpupulong, paggawa ng desisyon, pamamahala ng mga
tipanan, pamamahala ng koponan, pamamahala ng proyekto, at paggawa ng mga
iskedyul ang mga halimbawa nito.

10. Magaling mag-organisa

- Ang magaling mag-organisa ay ang pagtatrabaho sa isang mabisa at matagumpay na


paraan dahil sa mabuting samahan at kakayahang ma-maximize ang pagiging
produktibo nang walang gastos ng labis na mapagkukunan. Isulat ang Mga Bagay,
gumawa ng mga iskedyul at deadline, huwag mag-antala, bigyan ng tahanan ang lahat,
regular na mag-declutter, itago lamang ang kailangan mo, alamin kung saan itatapon
ang mga bagay, at manatiling malayo sa bargains. Paghahanda ng mga account,
paggawa ng mga benta, pag-iingat ng rekord, kontrol sa kalidad, kontrol sa imbentaryo,
atbp. Lahat ng mga aktibidad na ito ay kailangang i-grupo at mauri sa mga unit.

11. Kakayahang mamuno

- Ang kakayahang mamuno ay kumikilos nang may integridad at sa paggawa nito ay


nagtatatag sila ng tiwala. Totoong pinahahalagahan ng mga may kakayahang mamuno
ang kanilang mga tao at sa paggawa nito lumilikha sila ng katapatan. Ang mga may
kayang mamuno ay nasa negosyo ng pagtulong sa mga tao na mapagtanto ang
kanilang buong potensyal at sa paggawa nito hinihimok nila ang kahusayan.
Pagsasanay sa pagsasanay. Ang isang mabuting pinuno ay nangangailangan ng
disiplina, kumuha ng maraming mga proyekto. Ang isang mahusay na paraan upang
mapaunlad ang iyong mga kasanayan sa pamumuno ay ang kumuha ng higit na
responsibilidad, matutong sumunod, bumuo ng kamalayan sa sitwasyon, magbigay ng
inspirasyon sa iba, patuloy na matuto, malutas ang mga salungatan, at maging isang
nakikinig na nakikinig. Madumi ang iyong mga kamay, gawin ang trabaho at alamin ang
iyong kalakal, panoorin ang sinasabi mo, mas malakas ang pagsasalita ng mga aksyon
kaysa sa mga salita, ngunit ang mga salita ay maaaring magkaroon ng direktang epekto
sa mora, igalang ang tanikala ng utos, makinig sa koponan, maging responsibilidad,
hayaan ang koponan na gawin ang kanilang bagay, at ingatan ang sarili.

12. Bukal sa kaloobang matuto

- Ang bukal sa kaloobang matuto o kahandaang matuto ay tinukoy bilang isang


pagnanais, hangarin o kahandaang makakuha ng bagong kaalaman at paunlarin.
Nangangahulugan ito na ang isang tao ay hindi nais na tumayo sa isang lugar, nais na
maging mas kwalipikado at makisabay sa mga modernong uso at hilig. Ito ay tumutukoy
sa kapwa propesyonal na kakayahan at pangkalahatang edukasyon. Huwag mag-
antala kapag mayroon kang oras upang matapos ang mga bagay, matutong makakita
ng mga opportunity, bawasan ang mga nag-aksaya ng oras, mag-iskedyul ng
spontaneity, gawin mo ang gusto mo, at magsimula ng maliit. Habang nakikinig sa
isang panayam, pagbabasa ng isang libro, o pagkumpleto ng takdang-aralin na
takdang-aralin ay mananatiling "mga karanasan sa pag-aaral," natututo ngayon ang
mga mag-aaral sa iba't ibang paraan kaysa sa nakaraan at sa isang mas malawak na
pagkakaiba-iba ng mga setting sa labas ng paaralan pati na rin sa pinagtatrabahohan
niyo.

13. May inisyatiba/ initiative

- Ang inisyatiba o initiative ay tungkol sa pagkuha ng singil. Ang isang inisyatiba ay ang
una sa isang serye ng mga aksyon. Ang pagkukusa ay maaari ding mangahulugan ng
isang personal na kalidad na nagpapakita ng isang pagpayag na tapusin ang mga
bagay at responsibilidad. Ang isang inisyatiba ay ang pagsisimula ng isang bagay, na
may pag-asang magpapatuloy ito. Gumawa ng higit pa kaysa sa inaasahan sa iyo,
gawin ang iyong plano sa karera, gumawa ng iyong kumpiyansa, bumuo ng isang
kaisipan ng koponan, aktibong humiling ng puna at sundin ito, at palaging panatilihin
ang isang positibong pag-uugali. Maging maagap, maghanap ng mga pagkakataon
para sa pagpapabuti, i-boses ang iyong mga ideya, magpasiya, pagbutihin ang mga
system, pamamaraan at patakaran, tugunan at maiwasan ang mga problema, maging
handa sa mga pagpupulong, at hulaan ang mga katanungan at maghanda ng mga
sagot.

14. May kakayahan na kayanin ang stress

- Ang pagtaguyod sa stress ay ang proseso kung saan sinasadya ng isang tao na
subukang masterin, i-minimize, o tiisin ang mga stress at problema sa buhay.
Ang stress ay kilala ang estado ng emosyonal at pisikal na pag-igting na sanhi ng mga
sitwasyon kung saan napapailalim kami sa mga hinihingi o hamon na higit sa aming
karaniwang kakayahan na tumugon. Bantayan mo ang iyong sarili sa pisikal,
pamahalaan ang iyong oras, alamin na sabihing 'hindi' , maging mas makatotohanang
tungkol sa iyong mga kakayahan, gumawa ng oras para sa kasiyahan at pagpapahinga,
at magpahinga ka kung may sakit ka. Bumuo ng malusog na mga tugon, magtaguyod
ng mga hangganan, maglaan ng oras upang muling magkarga, alamin kung paano
mag-relaks, kausapin ang iyong superbisor, at kumuha ng suporta sa mga kaibigan at
pamilya.

15. Mahusay na pamamahala ng mga Gawain

- Ang kahusayan na pamamahala ng mga gawain ay nangangahulugang kapag


natupad ng mga empleyado ang mga tamang gawain sa tamang paraan, na may
pinakamaliit na pag-aaksaya ng oras at pagsisikap. Sa esensya, ang pagpapabuti ng
kahusayan sa lugar ng trabaho ay tungkol sa pagtulong sa mga empleyado na
magtrabaho nang mas matalino, hindi mas mahirap. Gumawa ng mga listahan ng dapat
gawin. Ang mga listahan ng dapat gawin ay klasiko, ngunit malakas at epektibo nang
higit pa kaysa sa ngayon, unahin ang dapat unahin, maunawaan, hindi lahat ng nasa
iyong listahan ng dapat gawin ay kailangang gawin agad, mag-iskedyul, maging
marunong makibagay, pamahalaan ang pagbabago, delegado, makisangkot, at maging
mapagpasensya. Alamin kung paano mo kasalukuyang ginugugol ang iyong oras,
lumikha ng isang pang-araw-araw na iskedyul-at manatili ditto, unahin ang mga bagay
nang matalino, ipagsama-sama ang mga katulad na Gawain, iwasan ang pagganyak na
mag-multitask, magtalaga ng mga limitasyon sa oras sa mga Gawain, bumuo ng mga
buffer, at alamin kung paano magsabi ng hindi.

You might also like