Professional Documents
Culture Documents
Drivers of Globalization
Drivers of Globalization
Drivers of Globalization
The key factors seem to underlie the trend towards the increasing globalization of markets and
production are the decline of barriers to trade and investment and the role of technological changes.
After World War II, the industrialized countries of the West started a process of removing barriers to
the free flow of goods, services, and capital between nations. Under GATT, over 140 nations
negotiated even further to decrease tariffs and made significant progress on a number of non-tariff
issues (e.g. intellectual property, trade in services). The most recent round of negotiations known as
Uruguay round was competed in December 1993. The Uruguay round further reduced trade barriers,
covering services as well as manufactured goods provided enhanced protection for patents, trade
marks and copyrights and established WTO to police the international trading system. With the
establishment of the WTO, a mechanism now exists for dispute resolution and the enforcement of
trade laws. Average tariff rates have fallen significantly since 1950’s, and under the Uruguay
agreement, they have approached 3.9 percent by 2000.
This removal of barriers to trade has taken place in conjunction with increased trade, world output,
and foreign direct investment.
The evidences also suggests that FDI is playing an increasing role in the global economy as firms
increase their cross border investments. Between 1985 and 1995 the total annual flow of FDI from
all countries increased nearly six fold to $135 billion, a growth rate in the world trade The major
investors has been U.S, Japanese, and Western European Companies investing in Europe, Asia,
(particularly in China, and India). For example, Japanese auto companies have been investing
rapidly in Asian, European, and U.S auto assembly operations.
This also shows that firms around the globe are finding their home markets under attack from
Foreign competitors. For example, in Japan, Kodak has taken market share from Fuji recent years.
In the United States, Japanese firms have taken away market share from General motors, and
Chrysler and in Western Europe where the once – dominant Dutch company Philips has seen its
market share taken by Japan’s JVC, Matsushita and Sony.
The growing integration into a single huge market place is increasing the intensity of competition in a
wide range of manufacturing and service industries.
These trends facilitate both the globalization of markets and globalization of production. The
lowering trade and investment barriers also allows firms to base individual production activities at the
optimal location for that activity, and serving the world market from that location. Thus, a firm might
design a product in one country, produce component parts in two another country, assemble the
product in yet another country, and then export the finished product around the world.
As a consequence of these trends, a manager in today’s firm operates in an environment that offers
more opportunities, but is also more complex and competitive than that faced a generation ago.
People now work with individuals and companies from many countries, and while communications
technology, with the universality of English as the language of business, has decreased the absolute
level of cultural difficulties individuals face, the frequency with which they face inter-cultural and
international challenges has increased.
После Второй мировой войны промышленно развитые страны Запада начали процесс
устранения барьеров на пути свободного движения товаров, услуг и капитала между
странами. В рамках ГАТТ более 140 стран вели переговоры о еще большем снижении
тарифов и добились значительного прогресса по ряду нетарифных вопросов (например,
интеллектуальная собственность, торговля услугами). Последний раунд переговоров,
известный как уругвайский раунд, состоялся в декабре 1993 года. Уругвайский раунд
переговоров еще больше снизил торговые барьеры, охватывающие услуги, а также
промышленные товары обеспечили усиленную защиту патентов, торговых марок и авторских
прав и создали ВТО для контроля за международной торговой системой. С созданием ВТО в
настоящее время существует механизм разрешения споров и обеспечения соблюдения
торгового законодательства. Средние тарифные ставки значительно снизились с 1950-х
годов, и в соответствии с уругвайским соглашением они приблизились к 3,9 процента к 2000
году.
Имеющиеся данные также свидетельствуют о том, что ПИИ играют все большую роль в
мировой экономике по мере увеличения фирмами своих трансграничных инвестиций. В
период с 1985 по 1995 год общий годовой приток ПИИ из всех стран увеличился почти в
шесть раз до $135 млрд, а темпы роста мировой торговли основными инвесторами были
американские, японские и западноевропейские компании, инвестирующие в Европу, Азию (в
частности, в Китай и Индию). Например, японские автомобильные компании быстро
инвестировали в азиатские, европейские и американские операции по автосборке.
Это также свидетельствует о том, что фирмы по всему миру обнаруживают, что их внутренние
рынки подвергаются нападкам со стороны иностранных конкурентов. Например, в
Японии Kodak в последние годы заняла долю рынка у Fuji. В Соединенных Штатах японские
фирмы отобрали долю рынка у General motors и Chrysler, а также в Западной Европе, где
некогда доминирующая голландская компания Philips занимала свою долю рынка у японских
JVC, Matsushita и Sony.
Как следствие этих тенденций, менеджер в сегодняшней фирме работает в среде, которая
предлагает больше возможностей, но также является более сложной и конкурентоспособной,
чем это было поколение назад. В настоящее время люди работают с частными лицами и
компаниями из многих стран, и хотя коммуникационные технологии, благодаря
универсальности английского языка как языка ведения бизнеса, снизили абсолютный уровень
культурных трудностей, с которыми сталкиваются отдельные лица, частота, с которой они
сталкиваются с межкультурными и международными проблемами, возросла.