SYARIKAT GARDENIA

GARDENIA COMPANY PROFILE

In 1969, an American named Horatio Sye Slocumm was sent by International Executive
Service Corporation (IESC) to East Malaysia to start a bakery. Mr. Slocumm brought with 35
years of baking experience with one of America’s leading chain of bakeries. Gardenia was
born. • Gardenia Bakeries (KL) Sdn Bhd rolled the first loaf of bread off its line in 1986.
Within four short years, it became the bread market leader with an astounding 99 percent
brand recall rate and 80 percent top-of-mind recall. • Gardenia’s range of products grew and
evolved through the years, becoming better and better with each step. Leveraging on its brand
strength, gardenia now produces a variety of baked products to satisty consumers’ demands.

THE GARDENIA BAKERIES (KL) Sdn Bhd OWNER

• Name: Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary
• The richest Bumiputra corporate figure in Malaysia. With involvement in diversified
business areas which include transportation and logistics,plantations, property development,
defense and armory as well as engineering and power generation, he has a net worth
estimated to be US$2.90 billion according to Forbes, making him the 8th richest Malaysian.

COMPANY ACTIVITIES
Gardenia has been actively involved in charitable causes. Everyday, Gardenia delivers
complimentary fresh bread to over 61 charitable organizations like old folks homes,
orphanages and centres for the disabled, eight of which have been on Gardenia’s delivery
list since 1991. Collaboration With NADI as a responsible corporate citizen, we at Gardenia
are doing our part to help fight the obesity epidemic in Malaysia. We are working closely
with the National Diabetes Institute (NADI) on the “Fight Against Diabetes” programme, a
major educational drive to bring public awareness on the prevention and management of
diabetes
COMPANY ORGANIZATION HALAL CHART

KEPIMPINAN BERETIKA DALAM KALANGAN PIHAK PENGURUSAN ORGANISASI YANG

DIPILIH

Hj. Rosli Mohd Noor merupakan Pengurus Besar syarikat Gardenia Malaysia. Beliau telah
dipilih untuk mengurus syarikat tersebut kerana beliau mempunyai ciri-ciri kepimpinan yang
sangat bagus dan bijak dalam membuat sesuatu keputusan. Antara contoh ciri kepimpinan
yang beliau sering terapkan dalam diri beliau dan pekerja yang lain ialah dengan membuat
strategik perancangan yang sangat tepat dan padat terhadap syarikat tersebut. Tuan Hj.
Rosli juga sentiasa memperbaharui semua ideanya untuk syarikat meningkat maju dan
sentiasa berada hadapan, dan juga sentiasa menggunakan gaya kepimpinan kontingensi
dalam menguruskan organisasi syarikat Gardenia tersebut. Seterusnya, beliau juga telah
mengambil berbagai langkah pendekatan dalam sentiasa meningkatkan motivasi semua
pekerja Gardenia dengan beliau memastikan segala keperluan ditempat kerja akan di
penuhi contohnya seperti jaminan kesihatan dan keselamatan sewaktu bekerja, keperluan
latihan juga akan di sediakan dan memberikan ganjaran yang bersesuaian seperti bonus
tahunan, kenaikan gaji atau pangkat dan penghargaan.
BUDAYA KERJA BERETIKA YANG DIAMALKAN OLEH PEKERJA DI GARDENIA

Antara budaya kerja beretika yang sering diamalkan oleh pekerja-pekerj di gardenia
ialah :-

Bersikap inisiatif. Pekerja gardenia kebanyakkannya mempunyai sikap inisiatif di

dalam diri mereka. Mereka sering melakukan usaha atau sesuatu sebelum dipaksa
oleh keadaan atau diarah melakukannya. Jika sesuatu kerja itu perlu dilakukan
dengan tekun dan teliti untuk mengelakkan berlakunya kesilapan mereka akan
usaha dan focus dalam menyiapkan kerja tersebut. Setiap pekerja mereka
mempunyai kebolehan tersendiri dalam bidang yang mereka ceburi. Oleh itu,
mereka yang beretika dalam kerjanya akan sentiasa giat berusaha mengembangkan
syarikat yang mereka bekerja. Selain itu, mereka juga sentiasa amanah dalam kerja,
iaitu satu sifat amanah adalah teras keharmonian dan kejayaan sesebuah organisasi
atau pekerjaan. Bayangkan jika seseorang pekerja atau pegawai tidak mempunyai
sifat amanah, segala urusan tidak akan berjalan sempurna dan membawa kepada
kehancuran institusi atau syarikat itu. Seterusnya, berakhlak, akhlak mulia yang
dimiliki pekerja mereka dalam melakukan kerja dengan mengikut arahan tanpa
bantahan . Akhir sekali, bersikap jujur dalam melakukan suatu pekerjaan. Sifat jujur
atau benar dapat membentuk hubungan sihat di antara sesama pekerja, pekerja dan
majikan dan sesama pelanggan. Sifat jujur dan benar dapat membendung segala
perasaan syak wasangka dan tipu daya atau dusta.

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN YANG BOLEH DIAMBIL BAGI

MEMPERTINGKATKAN KEPIMPINAN DAN BUDAYA KERJA BERETIKA DI
PETRONAS

Cadangan saya dalam penambahbaikan syarikat Gardenia yang boleh diambil bagi
mempertingkatkan kepimpinan dan budaya kerja beretika ialah mempertingkatkan lagi
sikap budaya kerja dari segi pengurusan masa. Pada pandangan saya kebanyakkan pekerja
di syarikat gardenia kurang di bahagian mana pengurusan masa mereka, mereka kurang
tangkas dalam melakukan sesuatu kerja yang diberikan oleh pengurus/majikan mereka.
Dalam sesebuah organisasi pengurusan masa itu tersangatlah penting untuk terus maju
kehadapan agar mereka tidak mundur kebelakang. Selain itu, mereka juga boleh
mempertingkatkan lagi dari segi cara pengurus syarikat mereka memimpin, sebagai
pemimpin mereka juga harus bijak dalam membuat sesuatu keputusan agar tidak
menimbulkan apa-apa konflik di antara pekerja dan majikan. Hal ini, sangatlah penting
untuk meningkatkan prestasi pekerja dan jugak pengurus dalam mengurus sesebuah
organisasi yang besar seperti ini.