Download as pdf
Download as pdf
You are on page 1of 133
i=-_ °° © ©« || ] ~ Wersién 7 Pod REPUBLICA DE COLOMBIA [Fecha de aprobacon: P. | ormeaoza ii PRO DEPARTAMENTO DEL HUILA ALCALDIA DE TIMANA DESPACHO ALCALDE SANCION ACUERDOS Pagina ¥ de 2 Ni 87 100 1828 SANCION ACUERDO No. 016 DE 2020 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO “PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS 2020 2023". los cinco (05) dias del mes de junio de dos mil veinte Dado en Timana Huila, (2020), ( ARTUNDUAGA GOMEZ MARCO ADRI. jcaide Municipal Elaborade por. Aux Adminievaiive | Revieado por Secratario General_ Nombre Oiga Lucia Para Gemez | Nombre: Dagobenp Tajada Torres Firma: ~[Aprobado: Alcalde Municipal an Artunduaga Gomez Cha [Firma ‘vow timana-tulla.qov.c0 rs ] REPUBLICA DE COLOMBIA Fecha de eprebaclon Y DEPARTAMENTO DEL HUILA | s7msrenze ALCALDIA DE TIMANA | ipa I DESPACHO ALCALDE ee: | ha as780.182-6 | ~ SANCION ACUERDOS — ‘CONSTANCIA SECRETARIAL CONSTANCIA DE FIJACION Siendo las 8:09 A.M del dia ocho (08) de junio de 2020, se fija en la cartelera de la Alcaldia Municipal de Tiana, el Acuerdo No. 016 de 2020 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO “PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS 2020 2023", por ef termine de cinco (05) dias. DAGOBERTO TEJADA TORRES Secretario General y de Gobierno (CONSTANCIA DE DESFIJACION Siendo las 5:59 P.M del dia doce (12) de junio de 2020, se desfija de la cartelera de la Alcaldia Municipal de Timana, el Acuerdo No. 016 de 2020 "POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLQ “PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS 2020 2038” DAGOBERT( JADA TORRES: ‘Secretario General y de Gobierno Elaboredo por donk (Nombre, Olga Lucia Parra | Fima: 08 ra4 N° 9-88 ‘Teléfono: 8374932 Cel. 3208540538 veww.timana-nuila.gov.ca —contactenosstimana-hulla.gov.co REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ACUERDO No.016 DE 2020, (05-06-2020) “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO “PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS 2020 2023” EI Honorable Concejo Municipal de Timand Huila en ejercicio de sus facuttades constitucionales y legales, en especial las conferidas por los articulos 313, 339 y 345 dela Constitucién Politica de Colombia, la ley 136 de 1994, articulo 74, y los articulos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1984, por la cual se establece la ley argénica del plan de desarrollo. CONSIDERANDO La Constitucién Politica, en su Articulo 339 en el que precisa el contenido y el propésito del plan de desarrollo. El Articula 240 por su parte, constituye el Sistema Nacional de Planeacién, ¥ CON él los Consejos de Planeacién como instancia de participacién ciudadana en el proceso La Ley 152 de 1994 en donde se establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno. También define los mecanismos para su armonizacion e interrelacion con los procesos presupuestales, y las funciones de cada dependencia € instancia que participa en el proceso, enfatizando en la participacién de la Sociedad Civil. La Ley 388 de1997 en su Articulo 6, en e/ cual complementa la planeacién econdmica y social con la planificacién fisica, para ofientar el desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible, Estableciendo como principales instrumentos para ello los Planes de Desarrollo Territoriales. Que el Plan de Desarrollo Nacional Pacto por Colombia Pacto por la Unidad, inspira ta ‘construccién det Plan de Desarrollo “Pacte por un nuevo Timana con equidad para todos” fen al marco de la formula legalidad mas emprendimiento igual a equidad, la legalidad como principio ética y moral para derrotar los retos que enfrentamos e! emprendimiento como don natural que también poseemos los timanenses que debe fortalecerse porque todos merecemos la oportunidad de cracer y aleanzar los suefios, en un entomo amigable de paz y prosperidad. Que é! Gobierno Departamental ha orientado ios enfoques enmarcados en un contexto del desarrollo Nacional en fo que la region Huila debe prionizar los esfuerzos administrativos Que el programa de gobiemo Pacto por Timana proyects las lineas estratégicas en las cuales se dispusieron las pautas para un desarrollo social, territorial e institucional que fue 3 ‘REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIO MUNICIPAL DE TIMANA armonizado con 16s lineamientos proyectados en los documentos normativos locales y departamentales como el Plan para la mitigaci6n del impacto ambiental Huila 2050 y por su puesto de los Objetivos de Desarrollo Social a fin de portar desde lo local a los compromises del pals que todos gocemos de paz y prosperidad en 2030" ACUERDA: ARTICULO 1. Addpiese e! Plan de Desarrollo para el municipio de Timana, Huila como instrumento de planificacién destinade a orientar, regular y promover a corto y mediano plazo, las inversiones publicas, para la vigencia comprendida entre los aflos 2020-2023. ARTICULO 2. El presente Plan de Desarrollo se denominaré "PACTO PUR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS". CAPITULO 1. DOCUMENTO Y SUS ANEXOS ARTICULO 3. Estructura de! Plan de Desarrollo. En concordancia con la Ley 182 de 1994 y lineamiento del Departamento Nacional de Planeacién en su Kit Terntorial et Pian presenta una estructura general y una parte estratégica enmarcada en cuatro lineas estratégicas 1 TIMANA EDUGADA CULTA Y SALUDABLE, 2. TIMANA HABITABLE Y EQUIPADA CON EQUIDAD, 2. TIMANA HABITABLE Y EQUIPADA CON EQUIDAD, 4. PACTO POR UN DESARROLLO SOSTENIBLE que enmarca todos los sectores reconociendo mediante un diagnostice ordenado de fa oferta institucional, demostracién estadistica de la situaci6n actual de oferta y demanda de los servicios en competencia de! municipio como actor del estado, la vinculacion y participacién comunitaria en la formulacién del plan y el participacion del Consejo Territorial de Planeacién como ente asesor de la formulacién dei pian, La Corporacion Autonoma del Alto Magdalena CAM maxima autoridad reguladora del componente socio ambiental y las recomendaciones de las diferentes mesas de trabajo, unidad de victimas, consejo de gobierno y sus secretarias ARTICULO 4. DOCUMENTO Y ANEXOS. Hace parte integral del presente acuerdo e! documento “Plan de Desarrolia 2020 2023 “Pacto por un nuevo Timand con equidad para todos’ 131 Folios que contiene parte general, parte estratégica, matriz resumida Pla Plurianual de Inversiones y Matriz Plan Indicativo, Anexo Digital 1DCROM con un volumen de 756 Megabytes. PLAN DE DESARROLLO 2020- Pacty, 4 Con equistad para lades MARCO ADRIAN ARTUNDUAGA GOMEZ ALCALDE ¢ ‘REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Plan de Desarrollo 2020-2023 Nuestro Municipio de Timand es reconocido por su valiosa historia, escrita por aguerridos personajes que ofrendaron sus widas por la libertad y los derechos de su pueblo, demostrando ‘Capacidad de organizacién, liderazge, tenacidad y una férrea decisién en el momento que Unidos emprendieran una lucha por sus nobles ideales. Iguaimente, a majestuosidad geografica, sus incomparables paisajes, su variedad y riqueza natural representados en una pletdrica fauna y flora, hacen que propios y extrafios admiren nuestra regién y vean en ella fa representacion de lo mejor de nuestra patria. Pero sin lugar a dudas nuestro mayor activo es la calidad de personas que habitan nuestra regidn y que merecen que entre tados estructuremos, sofiemos, proyectemos y materialicemos un futuro promisorio donde todos y cada uno de los Timanenses se sientan felices y realizados en armonia con ei ordenamiento legal vigente y el medio ambiente, para legar a las generaciones futuras un Timand prospera, viable y Sostenible. Con gran orgulla asume la histérica misién que me ha encomendado el pueblo a través de un ejercicio democratico para proyectar nuestro municipio y ejecutar los planes, programas ¥ proyectos en beneficio de las Timanenses con absoluta responsabilidad y concertando con todas las comunidades para hacer un ejercicio legal y legitimo. Por lo anterior y en concordancia con el programa de gobierno presentado y avalade por él pueblo Timanense nos permitimos presentar el Plan de Desarrollo *PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS”, que es el fruto de la interaccién con la comunidad mediante una concertacién amplia e incluyente donde entre todes construlmas y definimos lo que queremos para nuestro municipio, con el compromiso de gestionar y ejecutar recursos para materializar las acciones planteadas con un horizonte amplio pero con responsabilidad en Jo referente al dimensionamiento de lo posible. Nuestro "PACTO POR UN NUEVO TIMANA CON EQUIDAD PARA TODOS" se encuentra disefiado, proyectado y elaborade con apege a las normas que reguian los planes de desarrollo en nuestra nacidn y en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo "PACTO POR COLOMBIA, PACTO POR LA EQUIDAD”, como también se construyé con base en jornadas de concertacién y las lineas estratégicas del Pian de Desarrollo Departamental "HUILA CRECE", Este Plan de Desarrollo, como lo contemplaba el plan de gobierno, PACTO POR UN NUEVO TIMANA, integré la reflexién y la accién en la busqueda de concertacién de intereses, que nos lievaran a concretar programas y proyectos fundamentoles para él bienestar de la poblacién, en temas como: salud, educacién, seguridad, economia, familia, emprendimiento, deporte (recreativo y competitivo), turismo, cultura media ambiente, agricultura, saneamiento basico, Infraestructura entre otros. Seguin Fred R David, Gerencia Estratégica es un proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evaldan las acciones que permitirén que una organizacién logre los abjetivos y e! Pian de Desarrollo del municipio es la principal herramienta de gerencia estratégica de la administracién publica. Mediante este plan se formulan, ejecutan y evaluan las acciones que permitiran que el municipio fogre los objetivos. ‘Con orgullo Timanense presento nuestro Plan de Desarrollo para que hagamos realidad nuestro Pacto Por Un Nuevo Timan4, Con Equidad Para Todos, MARCO ADRIAN ARTUNDUAGA GOMEZ Alcalde Municipal 2020-2023 ~ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA MARCO ADRIAN ARTUNDUAGA GOMEZ ALCALDE MUNICIPAL TIMANA-HUILA 2020-2023 ANGIE LORENA GASCA OME GESTORA SOCIAL (GABINETE MUNICIPAL DIANA CAROLINA CRUZ RAMIREZ DAGOBERTO TEJADA TORRES SECRETARIA DE PLANEACION SECRETARIO DE GOBIERNO QTONIEL COLLAZOS ROJAS SECRETARIO DE HACIENDA EQUIPO ASESOR PLAN DE DESARROLLO JORGE ELIECER PARRA BERMEO — CESAR MAURICIO FIGUEROA PARRA CARLOS ANDRES FACUNDO JAIME ANDRES MEDINA BERMEO CARLOS ANDRES STERLING CURACA CONCEJO MUNICIPAL 2020 - 2023 WILMER ROJAS HONORABLES CONCEJALES PRESIDENTE INICOLAS MONTEALEGRE MENDEZ = CAMILO CANACUE MEDINA PREC MICE PRESIDENTE JOSE DOLORES CARRILLO RUIZ CARLOS AUGUSTO PENAGOS HERNANDO CAMACHO TOBAR SEGUNDO VICEPRESIDENTE ORLANDO PARRA RODRIGUEZ LINA MARCELA QUESADA ROJAS OTONIEL BELTRAN ALVAREZ SECRETARIA JUAN CARLOS SAENZ VARGAS JESUS MARIA ARTUNDUAGA OSCAR ALBERTO MURCIA SILVA RIGO DEINER MENDEZ DIAZ WILLIAM SANTANILLA OROZCO. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION ARGEMIRO VARGAS NUNEZ AGRARIO DANIEL CELIS MURCIA AMBIENTAL ROBERTO VALDERRAMA GANADERO DANIELA ARTUNDUAGA PARRA JOVENES BENJAMIN PERDOMO COMERCIAL HERNAN SILVA MAZABEL GRUPOS ORGANIZADOS JOSE LIZARDO MEDINA JAC RURAL DANIEL R. ALARCON VARGAS MEDIOS DE COMUNICACION HENRY MARIN GARCIA JAC RURAL MALFY CARRILLO DOCENTES: GERARDO PUENTES JAC URBANA NORALBA CUELLAR ASOPADRES DE FAMILIA YECENY VARGAS MARTINEZ PROFESIONALES LUIS CARLOS ARDILA PERSONEROS ESTUDIANTILES JOSE JOAQUIN CUELLAR ESPANA TRABAJADORES INDEPENDIENTES NILSON REALPE DEPORTE LUZ BELLANIRE LOPEZ RIVERA PERSONAS MAYORES LILIANA RAMOS CULTURA MARTHA CECILIA ZAMBRANO: DISCAPACIDAD PAULA CAMILA SERRATO. DESPLAZADOS. CARLOS ARTURO GAMBOA DIAZ INDIGENAS: SOLEDAD MORA MUJERES: 5 : REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA TIMANA VILLA DE LA GAITANA El municipio de Timand est enmarcado dentro las siguientes coordenadas geograficas: 1° 58" latitud norte y 75° 56’ longitud oeste. Se encuentra a 446 kildmetros de Bogotd D.C. en él valle montafioso del Magdalena, subregion que corresponde a las estribaciones de la cordillera Central y Oriental, Sur del departamento del Huila, 2 166 kilémetros de la Ciudad de Neiva. El municipio limita al Norte con Altamira, al Sur con Pitalito, al Oriente con Acevedo y Suaza y al Occidente con la Mesa de Elias; tiene una extensidn de 182.5 kilémetros cuadrados, a una altura de 1,100 metros sobre el nivel del mar, con una temperatura media de 24 grados centigrados. ‘Panorérmica porque principal Narania Punordenee Pencongs Segiin los cronistas castellanos Herrera y Fray Pedro Simén, el origen del municipio de Timand corresponde a la existencia en esta zona, de la tribu de los indios Timanaes, Yalcones y Apiramas, bajo el mando de los Caciques Inando, Pionza, Afiolongo, Meco y posteriormente La Cacica Gaitana quien entra a ejercer un total dominio sobre todas estas tribus. eS REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA LINEAS ESTRATEGICAS “PLAN DE DESARROLLO” 1. TIMANA EDUCADA CULTA Y SALUDABLE 1.1, EDUCACION CON CALIDAD PARA TODOS Ir 1.2, SALUD Y PROTECCION DE LA FAMILIA ir 1.3, DEPORTE ¥ RECREACION |r 1.4, CULTURA Y TURISMO |r 2. TIMANA HABITABLE Y EQUIPADA CON EQUIDAD 2.1, VIVIENDA CON EQUIDAD ir 2.2, AGUA POTABLE Y SANIAMIENTO BASICO |r 2.3, EQUIPAMIENTG Y ESPACIO PUBLIC PARA TODOS |r 2.4, MOVILIDAD Ir 3. TIMANA SEGURA, JUSTA Y TRANSPARENTE 3.1. ADMINISTRACION PACTO POR UN NUEVO TIMANA i 3.2. TIMANA EN LINEA jr 3.3. COMPONENTE SEGURIDAD CONVIVENCIA Y DERECHOS HUMANOS Ir 3.4, GESTION DEL RIESGO Ir 4, PACTO POR UN DESARROLLO SOSTENIBLE 4.1, EMPRENDIMIENTO ¥ ECONOMIA ir 4.2. FORTALECIMIENTO COMUNITARIO Ir 4.3, DESARROLLO AGROPECUARIO Ir 4.4, AMBIENTAL Y FORESTAL |r inea estratégica 1 TIMANA EDUCADA, CULTA Y SALUDABLE OBJETIVO ESTRATEGICO: Globalizar la calidad y acceso a los servicios inherentes al estado orientando la formacidn del talento humano desde el conocimiento y arraigo de la cultura dentro de entornos saludables, Iudico y recreativos. 10 < REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Qué tenemos? Instituciones Pablicas La Gaitana Cascajal El Tejar * Naranjal = Pantanos * Cosanza Institucién Privada * Anunciacién Institutos * Jaiband De Huila = Ateneo Auténomo La Oferta Institucional del Municipio de Timand Huila en materia de educacién la ejerce la Secretaria de Educacién Departamental, a través de una persona como vinculo 0 enlace de educacién local que coordina actividades con las instituciones educativas. De acuerdo con la informacién el municipio de Timand en el sector privado tiene 438 alumnos entre jornada completa y sabatinos, en el sector puiblico tiene 3.988 alumnos matriculados entre jornada completa, mafiana, tarde y sabatinas 0 fin de semana a principio de este afio, 177 docentes en las diferentes dreas del conocimiento. A nivel de infraestructura educative piblica el municipio cuenta con area disponible en aulas educativas, y presenta falencia en aulas para laboratories, sala de sistemas, y unidades sanitarias. El Escalafén y Nivel de Farmacién de la Planta General de educadores del Sector Publico del Municipio de Timand es: < = REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ¥ Escalafon. eatepana 14 Caeepona ia ae > ceteoere tk oneper Categorie 3008 eategens ee eategons 2m I re | | ’ ee PUENTE: Crlace Educacién Local ¥ Nivel de Formacién. NIVEL DE FORMACIGN EDUCADORES SECTOR PUBLICO MUNICIPIO TIMANA Solo Licenciado u otro 45% Espcializacién 39% REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Como esta la Educacién? = Calidad La educacién en el municipio de Timand de acuerdo a su naturaleza Oficial y ne Oficial con Jornada completa, Nocturna y Sabatinos, tiene niveles de desempefio en una escala de valores de 0 a 100 puntos de Is Prueba Saber 11° en las dreas Matematicas, Ciencias Naturales, Sociales y Ciudadanas, Lectura Critica @ Ingles, segun el Instituto Colombiano para ta Evaluaci6n de ta Educacién (ICFES), asi: Promadie (2037_2018_2019) Afios Pruebas Saber 23, (puntos de 100) ae sei si facemicin CleniasMatuaien Racal cts Coin ges oreo: tamaen comotets —no ees Doras eamelel) —Onew Nactrna Ne One Fm Samana FUENTE: ICFES El Municipio de Timané comparado con Neiva (capital)y Pitalito segunda ciudad del Departamento del Huila, Seguin el ICFES e! municipio de Timana se encuentra por debajo en las dreas de Ingles, Ciencias Naturales y Mateméticas, por debajo con alguno de estos municipios en las areas de Sociales y Ciudadanas, Lectura Critica para el afio 2019, asi: Pruebas Saber 11 Instituciones Oficiales Afio 2019 (Puntos de 100) a mMeive mPitalte a Timand FUENTE: ICFES 13 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA + Reprobacién y Desercién Intra anual (TDT) en el Sector Oficial De acuerdo a los indicadores de Permanencia y Rezago 2019 eficiencia 2019 de la Secretaria de Educacién del Huila, se evidencia que la tasa de desercién escolar en Timana con respecto de la media departamental esta por encima en 1.38% y La reprobacién en Timand es superior a la media de! Hulla en 1.48%, coma lo muestra /a siguiente grdfica: PUENTE: Secretaria de Educacin dei Huila 2019 + Acceso en el Sector Oficial Nivel Transicién a Media. Tasa de Cobertura Bruta (TCB) corresponde a la relacién porcentual entre los alumnos matriculades en un nivel de ensefanza especifico (independiente de la edad que tengan) y la poblacién escolar que tiene la edad apropiada para cursar dicho nivel, Tasa de Cobertura Neta (TCN) es la relacién entre estudiantes matriculados en un nivel educativo que tienen la edad adecuada para cursario y el total de la poblacién ‘en el rango de edad apropiade para dicho nivel, Acceso Educacién Municipio Timan4 2018 peimaria sacuncaria — REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 8. Salud y 4mbito labor: Andlisis: Para el andlisis de esta dimensién los lineamientos del gobierno nacional sugieren analizar la incidencia de accidentalidad en el trabajo. Segun Noticias caracol (28 de julio de 2017) durante el afio 2017 se presentd una muerte por accidente de trabajo en el municipio de Timand: No se cuenta con mas registros Dimensi6n Transversal: Gestién Diferencial de Poblaciones Vulnerables Timand cuenta con fa politica de envejecimiento y vejez, implementada y evaluada ademés realiza socializacién de | ruta de atencién integral en equidad de género, asi come también lleva registra de personas discapacitadas con su localizacién y caracterizacién del sistema de informacién de |a proteccién social, determinado de la siguiente forma avance Cobertura: aceptable, avance nuevo: deficiente, avance Activos: Aceptable, Timand realiza seguimiento de la estrategia Rehabilitacidn Basada en Comunidad -RBC, Con cumplimiento del 50% (2 veces de 4). El municipio para el aio 2019 atendié 14 victimas del conflicto armado beneficiadas con atencién psicosacial en el programa PAPSIVI. * Dimensién Transversal: Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria. Timana ha implementado el Plan Decenal de Salud Publica -POSP. INCIDENTES ¥ RECLAMACIONES Grafica No 1.2.9 INCIDENTE Y RECLAMACIONES Seguin informe dela personeria municipal de Timand 2019 se presentaron los siguientes incidentes y reclamaciones: FUENTE: Informe Personeria Timand afi 2013. 26. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEE HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA éQue percibe la comunidad? Grafica No 1.2.10 De acuerdo a los talleres de concertacion sy priorizacion de mecesidades con la comunidad, en el sector de salud se evidencia lo siguiente: Fuente: Talleres concertacién comunidad PACTO SALUD Y PROTECCION DE LA FAMILIA Grafica No 1.2.1 De acuerdo al censo nacional de poblacién y vivienda de 2018, con cifras actualizadas por el DANE al 12 de noviembre de 2019, el numero de personas efectivamente censadas en el municipio de Timana corresponde a 20.919 habitantes. Haciendo la relacién con el numero de personas con cobertura en afiliacién en salud en el régimen subsidiado y contributivo para el afio 2019 fue de 92.14%, quiere decir esto que un 7.86 % de los habitantes que demandan servicios de salud en el municipio no cuentan con cobertura de afiliacion. Segiin el diagnéstico en el municipio de Timana a través de la ESE Hospital San Antonio se atendieron 13 partos en la instituclén hospitalaria para el afio 2019 y fueron Remitidas clento veinte (120) Gestantes para el Hospital de Pitalito. Gréfica No 1.2.2 El andlisis de indicadores basados en las 8 dimensiones prioritarias tenemos: En el afio 2019 segtin informacién Direccién Local de Salud la Grafica No 1.2.5. El municipio tiene un reporte por Enfermedad Diarreica Aguda -EDA en menores de 5 afios, de 73 casos, y por Infeccién Respiratoria Aguda -IRA en menores de 5 afios 183 casos reportados, en ambos casos dados en el afio 2019. 27 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA . CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Grifice No 1.2.4, Muestra que municipio esta 0.8 puntos por encima de! porcentaje Departamental en practicas de autocuidado para prevencién y manejo de las enfermedades no transmisibles, salud bucal, visual y auditiva, desde la primera infancia en entornos y programas sociales. La Grafica No 1.2.5. Muestra que el municipio estd a! 100% con referencia al porcentaje en intervencién psicosacial a los intentos de suicidio. Grafica No 1.2.6. Analisis: El municipio esté 2,93 en porcentaje de bajo peso al nacer, e! porcentaje de desnutricién crénica en nifios y niflas menores de 5 afios el municipio esta 7,6, la tasa de mortalidad x cada 1000 nacidos vivos asociada a la desnutricién en nifigs y niflas menores de 5 afios es cero en el municipio, el porcentaje de exceso de peso én nifios, nifias y adolescentes de 5 a 17 afios, Timand esté en 24,2. Siguiendo con el andlisis de la Grafica No 1.2.7, Timana esta en 0, referente a infeccién por VIH, y, con 66,3 referente a la tasa especifica de fecundidad en adolescentes de 15 a 19 afios x 1.000 nacidos vivos, el cdncer cervicouterino por medio de la toma de citologias cervicouterino en mujeres de Timand esté 0. ahora bien, la tasa de incidencia de sifilis congénita en 1000 nacidos wives el muni 3,2. Lo referente al porcentaje de gestantes con 4 0 mds controles prenatales Timana esta con 89.1. La Grafica No 1.2.8, Tenemos que la tasa de incidencia de tuberculosis x 100.000 habitantes en el municipio es de 34.2, la tase por dengue por cada 100.000 habitantes. en el municipio estd en 181. Tenemos: 74 casos reportados por zoanosis, en el resto de las variables el municipio de Timand esta bien, pero no puede bajar la guardia. Segiin el informe de la Personeria de Timand del afio 2019 se presentaron 60 casos entre incidentes de desacato y tutelas al servicio de salud, esto con relacién al numero de afiliados al régimen subsidiado para el aflo 2019 (17.954, afiliados) nos permite inferir el porcentaje de insatisfaccién es del 0.4%, Grafica No 1.2. Pacto Salud y Proteccién de la Familia busca garantizar que el municipio de Timand cumpla con la salud publica de los Timanenses, entendiendo esta, segun la ley 1122 de 2007 y como lo manifesté el alcalde en su programa de gobierno, constituir un conjunto de politicas que: garanticen de manera integrada, la salud a la poblacién por media de acciones dirigidas tanto de manera individual camo de manera colectiva, ya que sus resultados se constituyen en indicadores de las condiciones de vida, bienestar y desarrollo. Dichas acciones se realizarén bajo la rectoria del estado y deberdn promover la participacién responsable de todos lus sectores de la comunidad. 28 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO habitantes. Mantener la tasa de incidencia de tuberculosis al 34.2 por cada 100.000 Mantener el % de letalidad por dengue al 0.9 del total de los enfermos graves por esta enfermedad transmisible. # Disminuir el exceso de peso en nifias, nifios y adolescentes de 5 afios a 17 afios al 20%. = Incrementar el % en la poblacién en practicas de autocuidado al 21%. « Disminuir el cdncer cervicouterino al 35%. » Disminuir el % de nacidos vivas con bajo peso al nacer al 2%, » Disminuir la desnutricién crénica en < de 5 afios al 5%. * Disminuir la tasa de fecundidad en mujeres adolescentes de 15 a 19 afios al 63 » Mantener la percepeién de acceso a los servicios de salud en 99.6% * Aumentar el % de partos atendidos en el Hospital San Antonio de Timand al 12%. » Aumentar al 93% la poblacién afiliada al sistema de régimen subsidiade en salud. nabandar de enestar ‘meaicion | Linea Base] Ao Base Fuente “Tass por cata ircitencia 2e wberciless 100.000 M2 | a1 | owecobntocol ae Salut rabearees Letaiiad per dengue Porcentaje | a8 ama | nvecodn Local ae Salve Percentaje de exceso de paso en renores de cinco tgreggiaherle nt aralldaity Porcentale | 242 | am | hetobntocal ae salve lbeeceneaje de Be poteacibn que asiste ol menos une lvex al ao a conuka mdica u coorealigca por | Porcentaje | 7883 | atte | cveccdnuocelae Salve revencidn, looeertae de mujres.con ckobg cenicouerna lancet que cumplen et esténdarde 20 dias para le | Porcentaje | anea | ama | nwaccinoca! de sate tra de coboscopia rocerkan er racdos vias Cem con Bae p°| rercemae | 203 | ane | oeacnvecataesaue reer ge deena rca enmerores de | suena | 7@ | ano | cvecsnioclaesine [race de fecincaac especiica en mujeres ae zi cas aad |stalescentes de 15 a 19 aos nm SEA |e | Dever eee see lpercepcin an acceco 9 lor cervtciog ae cakis Porcencaye | as | zor0 | Interne Persea Trane lporcentaje de partes stenddas por personal ‘Eee hospeal san Antonie de learncase Rice lies |e Tans Joorcentale te patiacin affiada al sister de ast | Forcemaje | a5 | aoe | aseguramvnts, sonss 2008 29 REPUBLICA DE.COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO [Bp Brindar servicios de atencién y BD Realizar 3 campafias de gestion del proteccién integral a 1800 adultos riesgo en temas de consumo de mayores. sustancias psicoactivas. Cofinanciar la construccién de los [J Brindar el servicio de proteccidn para servicios de salud estandarizados de el restablecimiento de derechos 452 habilitacién. nifios, nifias, adolescentes y jévenes.. [BD Gestionar el transito de direccién de J Gestionar el servicio de Salud a le de Secretaria de Salud, implementacién de estrategias para el fortalecimiento det control social en salud a través de un programa que acompafie las necesidades de los mas vulnerables. BD Gestionar ia ampliacién de la cobertura del programa social de! adulta mayor REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 1.3. DEPORTE Y RECREACION 30 2Qué tenemos? El municipio de Timand cuenta con 2 instructores para manejar 4 disciplina ciclismo, atletisme, natacién y futbol y para practicar estas disciplinas se cuenta con una infraestructura deportiva conformada por once (11) polideportives en la zona urbana, de los cuales tres (3) estan ubicados dentro de —_intituciones educativas, esto implica que su disponibilidad dependen de estas instituciones, tres (3) canchas de futbol con grama natural, una piscina, des parques biosaludables y 5 parques infantiles. En lo que se refiere al area rural, el municipio cuenta con treinta y tres (33) polidepartivos de los cuales veintiuno (21) estan dentro de la institucion educativa lo que implica que Su disponibilidad dependen de estas instituciones, se cuenta con seis (6) canchas de futbol con grama natural para futbol 11, 9, 6 de acuerdo a las dimensiones, de estas seis (6) canchas una (1) esta dentro de institucion educativa y su disponibilidad depende de esta. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 2.2. AGUA POTABLE Y SANIAMIENTO BASICO Qué tenemos? EI municipio cuenta cerca del 100% de cobertura en los servicios de acueducto, alcantariliada y servicio de aseo para la zona urbana, a través de la Empresa de Servicios Publicos de Timand S.A E.S.P. En el drea rural segiin informe de gestién rendicién publica de cuentas se tienen 32 acueductos. éCémo estamos? Para estimar las condiciones actuales de la prestacién de los servicios vamos a tomar cada servicio por separado teniendo en cuenta el dato de la existencia de 2.926 viviendas urbanas en el municipio de Timand. ¥ hrea Urbana 45 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA * Acueducto Para cubrir la demanda de la poblacién urbana de Timana se captan en la actualidad 35.5 Lts/Seg, que se encuentran autorizades por un permiso de concesién de aguas soportado en la Resolucién administrativa No 1216 de 2016 que tiene vigencia hasta el afio 2026. Se cuenta con un Planta de Tratamiento Convencional, tratando en la actualidad 30 Lts/Seg. Se cuenta Tempe con una —capacidad de ~ almacenamiento de 850 M3 que garantiza la prestacién del servicio con una continuidad del servicio como siguiente grafica: lo muestra la DI RIP! iN INDICADOR 2019 Numero de Suscriptores 2.886 Porcentaje de Cobertura | (89.81 98.63 IRCA 0.23% 0.0% ___ Datos tomados de informe de gestién 2016-2019 HORAS DE SERVICIO ACUEDUCTO Fuente: Aguas del Hulls 5.4, E.S.P, La Empresa de Servicios Publicos de — Timand E.S.P, “EMPTIMANA S.A. E.S.P.", a corte a 31 de diciembre de 2019 Presento los siguientes datos de cobertura. Los datos presentados en el informe de gestion fueron confrontados con la informacion que posee Aguas del Huila S.A. E.S,P, siendo validados. DESCRIPCION * Alcantarillado INDICADOR | 2080 Numero de Suscriptores \ 2.488 Porcentaje Cobertura | 987 Porcentaje de Tratamiento Los siguientes indicadores tamados del Informe de Gestién 2016- 2019 y confrontados con la informacion que posee Aquas del Huila S.A.E.S.P. 47 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA = Aseo DESCRIPCION 2019 A nivel Urbano este servicio |o presta la INDICADOR aOAe Empresa de Servicios Publicos de Timand “EMPTIMANA S.A. E.S.P." la eS dey 739° | 2886 disposicién final ee resus, Porcentaje de $9.43 98.63 recolectada se hace en Blorgéni wate ‘Sur-Pitalite. Datas tomados de informe de gestion 2016-2019 Frecuencia de Recoleccian de Basuras a Nivel Urbano ¥ Area Rural. * Acueducto: A nivel Rural tenemos la siguiente informacion que fue obtenida de DESCRIPCION INDICADOR| VALOR confrontar datos del Informe de Gestién 2016-2019 con Informacién de Aguas del Huila 5.A. E.5.P. Cobertura Rural 2019 73.7% IRCA Segiin datos Aguas del Huila 2013 IRCA Segun datos Aguas del Huila 2017 ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA. Segtin informe de gestién 2019 de los 32 acueductos LEGALIDAD ACUEDUCTOS RURALES rurales se encuentran como lo describe la siguiente grafica: Tegal: 24; 75% Fuente: Informe de gestién rendiclén publica de cuentas 20109. * Alcantarillado ‘A nivel Rural de acuerdo a informe de Gestién 2016-2019 el porcentaje de cobertura es de 61.2%, no obstante Aguas del Huila S.A.E.S.P. lo establece en un 44.16% con corte 2017 sin que se disponga de la informacién para establecer los avances en cobertura en los uitimos afios. DESCRIPCION Tgualmente se tiene que la Gobernacién INDICADOR del Huila en los Uitimos afios desarrollo Construccién de Unidades Sanitarias Rurales las cuales mds de un 80% no Cobertura Rural tienen funcionando el sistema de 2019 tratamiento, por lo que la afectacion al medio ambiente sigue siendo alta y negativa. 48 49 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA * Aseo Para el drea rural del municipio de Timand, la Alcaldia ha venido realizando contratos pata recoleccién periddica de basura, pero no se tiene establecido como programa institucional. 2Que percibe la Comunidad? De acuerdo a los talleres de concertaciin del plan de desarrollo la comunidad priorizo para este sector Io siguiente: AGUA POTABLE Y SAMEAMIERTO BASICO Fuente: Talleres concertacién comunidad PACTO, AGUA POTABLE ¥ SANEAMIENTO BASICO, Lo establecido en el diagnostico en el drea urbana tenemos que para el servicio de acueducto se presenta un indice de Pérdidas Técnicas de! 30% y un indice de Perdidas Comerciales del 55% (fuente. Aguas del Huila S.A. E.S.P.). El servicio de Aicantarillado su falencia es que muchas redes son de cardcter Mixto lo que ‘ocasiona que en eventos de lluvias se incrementa significativamente el caudal que llega a la planta de tratamiento al igual que la basura que llega el sistema a través de sumideros. 50 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIO MUNICIPAL DE TIMANA En el sector rural el servicio de acueducto tenemos que 8 estan legalmente constituidos, los 24 restantes, aunque cuentan con juntas administradaras, no cuentan con la documentacién que permita la legalidad de los mismos, Un dato que preecupa es el incremento del IRCA (indice de Riesgo de Calidad del Aqua para Consumo Humano) que paso de 22.0% a 69.9% de acuerdo a datos obtenidos de la fuente Aguas del Huila. E/ servicio de alcantarillado de acuerdo a los Sistemas de Tratamiento (PTAR) existentes difiere de las cifras que maneja Aguas del Hui que establece cero en la actualidad por cuanto, a pesar de contar con la infraestructura basica, no se encuentran en funcionamiento con las condiciones minimas requeridas Pacto Agua Potable y Saneamiento Basico tiene como objetivo fortalecer la gestién de recursos para garantizar el normal funcionamiento de la Empresa prestadora de servicios publicos y todas las organizaciones legalmente constituidas de tal manera que se presten servicios de calidad y con la continuldad absoluta requerida, METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO Indieador de Blene tar Medicién | Linea Base | Ato Base: Fuente Hows | 23,5 | 2019 | Aguas del Hula SA. E-S.P. Porcentaje de pobtacién rural con servicio de Informa oe Gestién 2016- jacuedueta Porcentajel 73,7 | 2019 sae Porcentaje de poblacién rural con servicio de laicantarliado Informe de Gestién 2015- ou2 | 2019 ne Porcentaje de poblacién urbana con sistema oe tratamiento. de aguas resiuales Mantener |a continuidad del servicio urbano de agua en 23.5 horas al dia. Incrementar al 80% de la poblacién rural el servicio de acueducto. Incrementar al 70% de la poblacién rural el servicio de alcantarillado. Incrementar al 100% la poblacién urbana con el servicio de tratamiento de aguas residuales. Si REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEE HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO BBD Sptimizar 6 acueductos. BD Implementar un plan de gestién de residuos sdlidos. Gestionar la construccién de una § planta de tratamiento de aguas residuales. Ampliar 3 aleantarillados. Realizar 4 eventos de educacién BD informal sobre agua y saneamiento basico. Beneficiar a 30 viviendas con construccién de unidades sanitarias. Financiar 56 proyectos de manejo de aguas residuales en el drea rural, ¢ > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 2.3. EQUIPAMIENTO Y ESPACI PUBLICO PARA TODOS éQué tenemos? El municipio de Timana define e1 uso de su suelo conforme al acuerdo No 44 de 1999, él cual ha sido modificado parcialmente en el 2006, segin equipo reformulador del Esquema de Ordenamiento Territorial 2017 el territorio de Timand se encuentra: rows taal 53 ¢ > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Como estamos? A manera de andlisis podemos tener una relacién de los escenarios € infraestructura actual disponible para llevar a feliz término lo pretendido en el presente plan, * Alcaldia Municipal: ‘Se cuenta con una infraestructura en buen estado, con estructura moderna y una distribucién que permite el funcionamiento normal de las dependenclas y oficinas que requiere la Alcaidia Municipal, no obstante, se debe realizar ajustes y reorientaciones para el ejercicio de dependencias nuevas y de apoyo a la administracién. * Plaza de Mercado: A pesar de contar con una plaza de mercado donde se desarrollan las actividades de comercio de materias primas, insumos y alimento para la poblacién timanense se debe tener en cuenta que se debe reorganizar y mejorar para que sea mds agradable, cémode y seguro el comercio local, asi como también se genere un escenario que facilite la comercializacién directa a productores de la zona. Debe modemizarse para cumplir con los esténdares de calidad en la distribucién de productos que requieren un almacenamiento con condiciones especiales. Igualmente se observa falta de orden en las jornadas diarias de los distintos actores del mercado, esto es algo que debe mejorarse en un corto plazo. + Planta de Beneficio Animal Se cuenta con infraestructura para el sacrificio de animales para el consumo local de carnicos que inciuye el sacrificio de Bovinos y Porcinos, no obstante, debe adecuarse y funcionar en armania a la normatividad vigente y las condiciones que se regiamente a nivel nacional. » Cementerio: La infraestructura actual cubre la necesidad requerida tanto a nivel urbano como a nivel rural, 54 ¢ > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA + Coliseo: Se cuenta con una infraestructura en regulares condiciones que debe ser adecuada para la prestacién dptima del servicio, requiere un mantenimiente de cardcter urgente, se debe establecer que no cuenta con cubierta y existen espacios que deben ser adecuados para la implementacién de tiendas y/o oficinas de atencién. + Parque Central. Ei amplio parque del municipio de Timana con sus érboles y dreas para la movilizacién y distraccién de propios y extrafos, requiere un mantenimiento Periédico, Igualmente, dentro del plan de Movilidad que adapte el municipio se debe reglamentar las zonas de parque que se encuentran en sus costados. + Biblioteca Municipal: El municipio cuenta con una Biblioteca Municipal, que requiere mantenimiento, dotacién y reorganizacién para brindar un excelente servicio @ la comunidad. En Sus instalaciones previa remodelacién y dotacién se puede convertir en escenario para actividades académicas, Iddicas, culturales y de educacién no formal. + Gas Domiciliario: El servicio de gas por sectores en el municipio es: COBERTURA GAS RURAL HOGARES COBERTURA GAS URBANO HOGARESSIN SERVICIO CON SERVICIO FUENTE: Empresa de servicio de Gas SURGAS 55 ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 2Qué piensa la comunidad? RIDE CAE ALUMBBADO CQALIINCION ANBLTACION —CUBLINTA MATADERO LTR BARA. ZONA-VELDES [OONUCLEARIO "SURLICD 08, ZAMIR DELCAGCO COLSIODE MUNKIPAL GLAS PACTO ESPACIO PUBLICO Y EQUIPAMIENTO Pacte Espacio Publico y Equipamiento tiene coma propésito la transparencia de la informacién asociada a la administracién del territorio y la adecuada adopcién de paliticas publicas territoriales, esta norma también tiene el fin de contribuir al cierre de brechas econémicas prapugnando par la regularizacién de la tenencia de la Uerra de los habitantes del municipio, para lo cual la administracién municipal adelantard todas las gestiones necesarias encaminadas a implementar la politica opésito a la que refieren los articulos 79 al 82 dela ley 1955 de 2019, establecida en el Plan Nacional de Desarrollo, y los decretos 1983 de 2019 y 148 de 2020. Ademés, buscara dotar de servicios pliblicas domiciliarios a la poblacién que hay carece de ellos, 56 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO + Aumentar el catastro urbano al 50% del total de los predios. + Aumentar el catastro rural al 70% del total de los predios. + Aumentar la cobertura del servicio de gas en el érea rural al 70% de los hogares. ‘© Aumentar la cobertura del servicio de gasenel jee rea urbana al 93% de los hogares. ‘sereod ps Prete te pec star cot “Pact pci naten seve METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO BD Gestionar el mejoramiento dei alumbrado piblico del casco urbano ‘ algunos centros poblados. Ampliar fa cobertura del gasoducte en 2 ramales mas. Gestionar fa construccién y dotacién de una cancha multifuncional tipo SACUDETE. Realizar la reparacidn del puente que conecta con la vereda San Marcos de la red terciaria. Rehabilitar 1000 metros lineates de andenes. Gestionar el mejoramiento del coliseo de ferias con la cubierta techo, Adecuar la infraestructura de la sede administrative del municipio. Adecuar 1000 metros lineales de zona verde. BD Construir 4 paraderos sobre ta vie Timana Pitalito en el Espacio publico. Realizar 3 programas de fomento a fa formacion para el trabajo. ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL. HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 2.4. MOVILIDAD Qué tenemos? Volver Par establecer un Plan de movilidad es necesario conocer las diferentes clasificaciones de Vias que existen en nuestro municipio, las entidades responsables de su conservacién y mantenimienta y la extensién de las mismas. A continuacién, valoraremos las diferentes vias del municipio de Timand: Red Primaria: Le via primaria conocida como Ruta 45 atraviesa el Municipio de Timand en la direccién Norte-Sur en una longitud de 30 Km, su mantenimiento y canservacién est a cargo del Instituto Nacional de Vias INVIAS quien mediante cancesién entrege la operacién de esta Via a la multinacional Aliadas. Red Secundarla: en la actualidad y de acuerde a la nueva clasificacién realizada Por Ministerio de Transporte mediante Resolucién No 04611 de 25 de septiembre de 2019, el Municipio de Timand tiene un total de 11.603 Km de Red Secundaria cuya responsabilidad es la que se establece a cantinuacidn: ‘VIA [LONG(Km) RESPONSABLE 57 ASHLOS Timand-Gallardo-Cruce | 2,788 Gobernacién del Huila. soca 4SHLLO Timand-Potrerillo-Elias | 8,815 ‘Gobernacién del Huila. 58 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Red Terciaria: Entendiendo que son aquellas vias de acceso que unen las cabereras municipales can sus veredas o unen veredas entre si, se debe analizar que el Municipio de Timana tiene un total de 218 Km de red terciaria, De las cuales 210 Km se encuentran sin pavimentar y en regular y mal estado. Otras Vias: se debe analizar que el municipio en su perimetro urbano cuenta con vias que suman una longitud total de 18.5 Km, Igualmente se debe estimar que existen 125 Km considerados como ramales, entendiendo por ramal la via que comunica fincas entre si y/o Fineas con una via terciaria. Existen dos vias clasificadas como Terciarias que estan a cargo del Invias que son las que se relacionan a continuacion [ VIA | tONG(Km) /19706 sicana-Narenjal-La Guaira 11.95 19708 Timand-Cosanza | 8.40 éCémo estamos? La via primaria presenta graves problemas en todo su recorrido por el Huila y su paso por Timand no es la excepcién, calzada en condiciones lamentables con enormes huecos que se convierten en un peligro para quienes la transitan, falta de muros y mantenimiento de taludes, perdida de visibilidad por la ausencia de un mantenimiento y roceria frecuente y el paso restringido en muchas ocasiones por fallas graves que se presentan en la via que de manera irresponsable alladas no ha Intervenido. En cuanto a las vias secundarias los gobernantes departamentales han hecho poco por atender esta red. Lo relacionado con la red terciaria o vias rurales no se le hace mantenimiento adecuado por lo que en tiempos de lluvias se dafian con facilidad por falta de mantenimiento de cunetas y alcantarillas. En la zona urbana alin estan sin pavimentar 5.96 Km, que corresponden a un 39% del total de las vias urbanas. 59 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Qué piensa la comunidad? Es claro que la mayor preocupacién de la comunidad timanense es el _mantenimiento de sus vias y [a construccién de placas huella que permitan un comodo y seguro desplazamiento, que permita el ingreso de insumos y salide de productos de los diferentes sitios del municipio, PACTO MOVILIDAD Pacto Movilidad sin lugar a dudas espera contar con un Plan de Movilidad es una necesidad imperante para el Municipio de Timand, raz6n por la cual el Plan de Desarrollo "PACTO POR UN NUEVO TIMANA, CON EQUIDAD PARA TODOS” planteara su formulacién e implementacién. Es necesario plantear, gestlonar y ejecutar acciones que estén dirigidas a satisfacer las necesidades de movilidad fortaleciendo de esta manera el comercia, el turismo, el sector agropecuario, el ‘entorna, en fin, brindando seguridad y comodidad a nuestros ciudadanos y a los muchos turistas que recorren nuestro pueblo. ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO + Incrementar al 60 % pavimentacién vias a cargo de Invias por gestién. + Sefializaremos el 50% de la red terciaria vial. © Incrementar al 100 % mantenimiento de vias a cargo del Departamento por gestién. + Incrementar en 7 kilémetros pe vsiurceamber ete placa huella para red vial epee Fels : + Incrementar a 13 kilometros pavimentacién red urbana por cofinanciacién, METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO Realizar un documento que BB Gestionar ante el gobierno contenga el plan local de movilidad, departamental el arreglo de la via que contemnple la creacidn de la oficina secundaria, de transite Mejorar la totalidad de la matta vial J) Optimizar y pavimentar 500 metros terciaria con mantenimientos de via urba periédicos, Gestionar la construccién de 7 J Colocar dispasitivos de control y kilémetros de placa huella en las sefializacién en el sector rural. veredas y zonas de dificil acceso. BD Capacitaremas a 100 conductores en cultura cludadana vial. Linea estratégica 3 TIMANA SEGURA, JUSTA Y TRANSPARENTE OBJETIVO ESTRATEGICO: Consolidar la formacion de una cultura iddnea del servidor publico, promotor de la innovacién tecnoldgica y aportante estratégico ala consolidacién de la paz y la gestion riesgo como pilares del fortalecimiento institucional. ¢ > ‘REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA, —————_——_—_=—SSSS____== 3.1. ADMINISTRACION PACTO/ POR UN NUEVO TIMANA Yalu EI municipio de Timandé tiene su sede administrativa en la carrera 4 No 9- 88, y cuenta con le siguiente estructura organizacional: REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA £Cémo estamos? El plan nacional de desarrollo 2018 - 2022 establece los: siguientes objetivos: 1. Evaluar la arquitectura institucional del Gobierno con el fin de redefinir misiones, roles y competencias que permitan el funcionamienta eficiente del Estado en los diferentes niveles del Gobierno. 2, Mejorar la eficiencia y productividad en la gestién y las capacidades de las entidades piblicas de los sectores. 3. Elevar el nivel de profesionalizacién del Estado y fortalecer Ia excelencia en el ingreso al empleo puiblico. . Incrementar el nivel de desemperio de los servidores piblicos y promover el acceso incluyente a la educacién en administracién piiblica. Seguin el plan nacional de desarrollo el cumplimiento de dichos objetivos, conducirdn a los entes territoriales a alcanzar clertas metas establecidas, asi: aD8 ssociado (primario) Indice de Desempeno Institucional Nacional Indice de Desempeno Institucional Territorial FUCNTE: Pan de Desarrall WaGowel 2018-202 En ese orden de ideas, segiin el Formulario Unico Reporte de Avance de la Gestién (FURAG) actuaimente el indice de Desempefio Institucional del municipio de Timand es igual 62.3 puntos de 83 puntos maximo. 63 De este m el FURAG sefiala una serie de dimensiones cuyes _calificaciones brindan una nocién de las falencias administrativas del municipio. Premed grupopar Hl Puntaje consetado 55.0 178 62.3 inet Fume PUENTE: FURAG (2018 Dentro del indice de las dimensiones de gestién y desempefio se encuentran dimensiones cuyo puntaje esté por debajo del promedio, y que necesitan atencién. PUENTE: FURAG (2018) ePartjemaime epee cosdtide 55 REPUBLICA DE COLOMBIA ‘DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Uno de los indices de gestién y desempefio donde més tienen fal administracién correspande a la gestién presupuestal y eficiencia del gasto pul una puntuacién igual a 51. Indices de las politicas de gestién y desempefio a a PUENTE: FRAG (70TH) 2Qué piensa la Comunidad? La comunidad en los talleres de participacién cludadana referente a la concertacién del plan de desarrollo no manifesté ninguna inquletud en este sector, PACTO ADMINISTRACION POR UN NUEVO TIMANA Segiin el plan nacional de desarrollo 2018 - 2022 Colombia debe mejorar la eficiencia del Estado y de ls gestion publica pare logrer resultados estratégicos en la calidad de vida de sus cludadanos y en el desarrollo econdmico del pais en el mediano y largo plazo. Para ello se requiere una transformacién de la administracién publica que permita superar las barreras institucionales que existen actualmente, las cuales impiden mejorar la productividad del sector puiblico. 66 ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIJO MUNICIPAL DE TIMANA Es una tarea concreta para la actual administracién municipal, subir el puntaje del indice de desempefio Institucional, fortalecer los indices de las politicas de gestion y desempefio mejorando entre otras gestién presupuestal y eficiencia del gasto piblico, Planeacién Institucional, Participacién cludadana. Pacto Administracién por un Nuevo Timana en su plan de gobierno propone crear a oficina de orientacién al pliblico. Esta accién fortaleceré dimensiones como: servicio y orientacién al ciudadano y realizacién de tramites. METAS DE RESULTADO DEL CUATRIENIO. « Incrementar el indice de desempefio institucional al 67.3 puntos. Incrementar el {ndice de Desempefio institucional METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO. BB Habititar 1 ofcina para ta atencién y ff Implementar 3 iniciativas para la orientacién ciudadana. promocién de la participacion ciudadana. BB *pover con la temética de Mercado Laboral a través de impulsar 10 proyectos del fondo emprender. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA éCémo estamos? Penetracién de banda ancha Fen etic eee aoc at Timons Hutto Cotomvia 67 FUENTE: sister de astadisticas terrtarlales TariDats Seguin ei Departamento Nacional de Planeacién para Qué tenemos? El municipia de Timand tiene una persona como enlaces de las TIC's, cuenta con una capacidad instalada de 30 megas para la operativa de toda la administracién, servicio que es prestado por un operador externa, los tramites institucionales que pueden realizar los personas son: Segin el misterio de tecnologias de la informacion y las comunicaciones (2018) el Borcentaje de penetracidn de banda ancha en el municipio es (0,5%) del_ servicio prestado que equivale a 108 usuarios del total de la poblacién para este afto segin el DANE de 21,570,493 personas. el aio 2019, se calculé el Indice departamental de innovacién (IDIC) para 31 de los 32 departamentos de Colombia, con excepcién de Vaupés, ¢ ‘REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUIA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA EI IDIC entrega para cada departamento tres tipos de resultados: + Un puntaje (en escala de 0 2 100) que ponders los resultados alcanzados en las distintos companentes del in + La posicién del departamenta a nivé puntaje de mayor 2 menor. * Una clasificacion grupal de los departamentos en cinco niveles a partir su puntaje (Alto, Medio-alto, Medio, Medio-bajo y Bajo) acional (de 1 a 31) al ordenar su indice departamental de innovacién w Ato Nedosite Meso Meio bajo , = " | * | 40 | | x» > AAT “gee LESSSSSILSPAS EPS SEL LESS ME WNGiG hy SLPS EL? - Hh y m8 We a 2038 i € FUENTE: indice Departemental de Innevadén para Colombia (IDIC) 2019 69 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Segiin operadores de servicio local de internet tenemos en el municipio el siguiente numero de hogares con acceso: 2QUE PIENSA LA COMUNIDAD? Segiin los talleres de concertacién con la comunidad solicita: HOGARES CON SERVICIO DE INTERNET Fusste: Operadares lecales de internet TIMANA EN LINEA Fuerte: Talleres Conceriacion combnidas 70 ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA PACTO TIMANA EN LINEA Evaluando el diagnostico tenemos la necesidad de incrementar la capacidad de penetracién en banda ancha para nuestro municipio, y mejorar como entidad territorial para ayudar al departarnento en ef aumento del indice departamental de innova in (IDIC). Pacta Timand en linea se plantea trabajar bajo los cuatro ejes tematicos del Plan de Desarrollo Nacional que soportan el Plan TIC 'El Futuro Digital es de Todos’ Entorno TIC para el desarrollo digital, Inclusién social digital, Ciudadanos y hogares. empaderados del entorna digital, y Transformacién digital sectorial y territorial. La entrada a la Era del Conocimiento también exige que el sector piblico redefina la forma en que opera y se relaciona con la cludadania, sobre todo teniendo en cuenta el rol que las tecnologias de Ia informacién y las comunicaciones pueden tener ante la pandemia del COVID-19 al acercar a los ciudadanos a ta entidad ‘territorial, cerranda brechas digitales y mejorar la calidad de vida de los Timanenses, Pasando a ser un Gobierno mas emprendedor. Por eso, el Pacto Timand en linea propone que el gobierno municipal lidere la adopciin de aproximaciones de experimentaciin, iteracién, apertura de datos y procesos, y uso de tecnologias para Ie inclusién de los cludadanos en el diagnéstico y resolucién de problemas publicos. Asi mismo, que cuente con programas para fortalecer capacidades de innovacién en servidores piiblicos. 7 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO + Aumentar a 60 | trémites y otros pracedimientes administrativos. como | informacion vig t#i#¥ Herat des internet anmes ys paced mers » Aumentar al 20. Prmsiatwes % los hogares con servicio de internet, Séteme unica de Intermaciin de Trantes (SU) pended dl seni de ED eee Porcestje de tars ue tis | sani eater METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO DB Realizar un evento de difusién para ff Gestionar la ampliacién de promover el uso de internet. cobertura para la television digital terrestre, Apoyar la Gestién del Conocimiento en Cultura y Apropiacién Social creando un espacio interactivo desde la pagina de la administracién. ¢ : REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 3.3. COMPONENTE SEGURIDAD CONVIVENCIA Y DERECHOS HUMANOS 2Qué tenemos? Volver Timané cuenta con una infraestructura para la seguridad de su territario que comprende una estacién policial en la zona urbana con 15 poli subestacién en la naranjal con 11 policias, adscritas al servicio de transporte policial se tiene una camioneta y tres motocicletas, ademis tiene aficinas. donde funciona la fiscalia, comisaria de familia unidad de ~—victimas. «como componentes de seguridad y bienestar ciudadano; complementario a {a ancia policial el municipio tiene 7 cdmaras de seguridad. £Cémo estamos? + Seguridad Seguin el departamento nacional de planeacion, a traves de la plataforma del sistema de estadisticas territoriales TERRIDATA, el municipio de Timana en tema de seguridad para el afio 2017 referente a secuestro esta asi: FUERTE: Ststernas de estedlsboms Teriitaviales TERRIDATA. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA EI ministerio de defensa nacional y ef DANE revelan las cifras referentes a homicidios y hurtos para el 2017 en el municipio de Timand, asi: ‘Tass de homicidios (x cada 100.000 asa de hurios (x cada 100.000 habitantes) fect cout senate arbi For i ae oan ated ae ‘econ y awe. 37 PUENTE: Sistemas de estacisticas Territariates TERILIDATA, + Convivencia. Por otra parte, la Fiscalia General de la Necién revelo cifras en el 2017 correspondientes a la problemética de violencia intrafamiliar en el municipio de Timand, asi: ie violencia intr 100.000 habitantes) Fuente DNF 2 parur de informacion de ta Fiscalia General de ia MMacion y DANE - 2017 7s FUENTE: Sistarnas de estaditicas Teritorales TEMRIDATA, REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA * Derechos Humanos, Segun la Unidad pare la Atencién y Reperacién Integral a las Victimas para el afio 2019 el niimero de ellas es de 2861 en el municipio de Timané, y su identificacién se establece como lo muestran las siguientes graficas: GENERO POBLACION VICTIMA PERTENENCIA ETNICA POBLACION VICTIMA ‘Ocurrencia de hechas Victimizantes eee “i Vnescn 2 Tete ‘eoeste Poca be Bases 11 Lesies Pcie 7 ees Fae ial A 435 Praeere Fee « 18 osten a ara yw mtg aul} aaate 18 Ate ermine TFIENTE: Unidad para la Mtencien y Reparacin integral 8 las Vict, 2 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ‘Sagin ef informe de politica publica de primera infancia, infancia y adolescencia del 2019 en el municipio de Timand, tenemos los siguientes espacios de participacién: Consejo de Politica Social. Mesa de primera infancia y fortalecimiento familiar. Gobiernos escolares. Consejo Municipal de Juventud. ¥ Discapacidad en nuestro municipio de Discapacidad nifias, nifios = y adolescentes sobre el aaa total = que. Se. encuentran registrados en el ass2 ‘SISBEN al 2018 I Bos LaSaien atzaior 13417 aes sDecapatded mNomales FUENTE: informe de pobtica paiblica ée primera infanda, Infancia y adolescencia del 2019, ¥ Eventos varios que involucra a las nifias, niftios y adolescentes de nuestro municipio. Eventos 2018 Tralnja Total 75 Matrate toto ‘ngreniones ara patel ansirtss de ey lolneia se qeners « estan PUENTE; Informe de polttca publica de primera infancia, nfancia y adolescencia del 2013. is — REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA eQué piensa fa comunidad? Segun jos talleres de concertacién la comunidad dio a congcer su opinidn sobre la necesidad de mds seguridad en el municipio y a su vez solicitan, programas para madres cabeza de familia, proyectos de interés comunitario, capacitacién a la comunidad, cémaras de seguridad y generacién de empleo, SEGURIDAD, Fuente: Talleres cencentacin comunidad PACTO SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y DERECHOS HUMANOS De acuerdo al diagnostico referente a la seguridad en Timand no registra casos relacionados a secuestros, por otro lado, la tasa de homicidios en el municipio por cada 100,000 habitantes es igual a 19,6 homicidios, esta cifra se encuentra encima de la media departamental (18 hamicidios por cada 100.000 habitantes). De la misma forma, el ministerio de defensa expone cifras en materia de seguridad correspondientes a la problematica de hurto en el municipio de Timand, esta informacién sefiala que se presentaron 245,3 casos por cada 100.000 habitantes en la municipalidad, cifras departamentales registran 445,7 casos por cada 100.000 habitantes en el Huila. Mientras tanto nuestra convivencia en el diagnostico sefiala que 11,8 casos de violencia por cada 100.000 habitantes, dicha cifra esté por debajo de la media departamental (220.4 casos de violencia intrafamiliar por cada 100.000 habitantes). El panarama para las nifias, nifios y adolescentes nos indica que debemas actuar como administracidn en varios temas para minimizar el riesgo de nuestros infantes. Pacto seguridad, convivencia y derechos humanes sefiala la necesidad de inversién tanto en capital humane come capital econémico destinade a consolidar una fuerza publica municipal efectiva contra los diferentes factores delincuenciales que afectan el municipio promoviendo la dotacién e instalacién de cémaras de seguridad, acompafiados de la participacién ciudadana unidas a la fuerza publica existente con el propdsito de combatir la inseguridad. Para proteger a nuestros infantes y adolescente el plan de gobierna propone en varios productos de este plan de desarralla acciones encaminadas a salvaguardar los derechos de nuestra infancia. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS RESULTADO PARA EL CUATRIENIO «Disminuir 1a tasa de homicidios x cada 100.000 habitantes al 17. Ta oes x62 sDisminuir la tasa de MOND Mates violencia _intrafamillar x Tmebtnveeioam |.) ayy cada 100.000 habitantes al ste: 80. “Tae vec waters *Disminuir la tasa de hurtos cst nn mntones x cad& 100.000 habitantes jos subi: denoown T al 200. feces ects || 2 +Disminuir a 8 el numero de abusos sexuales en infantes "RAEN. Suteros te exodeneae “Tent TESBUATA ‘FRENTE: Seteras te exadenas (Teron TET, ENTE Stores te entaes “Tertorle TESPIDATA, Unidad para Alencén y Reparaciénimegral 2s. cima fore ée pice pica te prem lnc, fae y aabescenc «Disminuir a 8 el numero de ee plex peste maltrato infantil. oy nea, vec aescanch METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO Solicitar el servicio de asistencia B Implementar 15 cémaras de técnica ante la policia nacional. Seguridad y vigilancia en el municipio. BD Prestar el servicio de asistencia técnica para la participacién de las victimas. 77 28 5 > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA éQué tenemos? Le administracién municipal en cabeza del sefior alealde administra la gestién del riesgo ante el Consejo Municipal para la Gestién del Riesao de Desastres (CMGRD), el cual esté conformado por la secretaria de planeaciéa, quien serd fa coordinadora para | Gestién del Riesgo de Desastres en el Municipio, El secretario General y de Gobierno, La Directora Local de Salud, La Gerente de ta Empresa de Servicios Publicos de Timana, El representante de la CAM, El comandante del Cuerpo de Bomberos, El director de la Defensa Civil, El Comandante de la Policia Nacional, el CMGRD se articula con el Consejo Departamental para la Gestién del Riesgo de Desastres (CDGRDH) y con la Unidad Nacional para la Gestién del Riesga de Desastres( UNGRD). Los organismos de socorro conformados por el Cuerpo de Bomberos Voluntarias, con 31 integrantes para su funcionamiento tienen vehiculos: una maquina extintora, una Ambulancia, una Camioneta, un Campero y La Defensa Civil cuenta con 15 voluntario debidamente capacitados en Accién Sacial, Gestién del Riesgo y Gestién Ambiental, con conecimientas en atencién pre Hospitalaria, Primeras Auxilios, Rescate en espacios confinadas y Bisqueda y Rescate, para su funcionamiento tienen 2 motocicletas, 9 bicicletas, Un radio teléfono base VHF vs Portatiles. El municipio cuenta con un Plan basice de Andlisis de Amenaza Wulnerabilidad y Riesgo (AVR). 79 . REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA éCémo estamos? Seguin estudio el Centro poblado de Cosanza presenta area susceptible @ amenazas media por Inundacion por la presencia de un drenaje natural que recibe aguas lluvias. El centro poblada de Pantanos algunas viviendas que se han determinado de manera preliminar que se encuentran en Amenaza por Inundacion se enuncian como dreas de Amenaza y Riesgo las viviendas localizadas después del Puente de la Quebrada el caballe al desembocar sobre el rio Timand sector de cinco veredas via al municipio de Pitalito. El centro poblada de cascajal se identifica afectaciones por inundacién en las viviendas que se encuentra muy cerca del cauce del rio Timand. En ese sentido el centra Poblado Naranjal segiin trabajo de campo tiene amenaza media por remocién en masa via al centro poblado la Falda. El centro Poblado de Mateo Rico se ha logrado establecer las viviendas que son afectados en épocas de Invierno a causa de este fendmeno se inundan por no existe recolector de aguas Wuvias. Centro Poblado Quinche se identifican areas en los cuales se estd presentando deforestacién sobre puntas topogréficos de gran pendiente. El centro poblado San Antonio presenta area susceptible a amenazas por [nundacion. Los asentamientos humanos en riesgo estén localizados en las dreas aledafias a las Quebradas en el drea Rural y rondas de los Rios Timand y Zanjénes Colorado y Azul en el Area urbana. Segin ef departamento Amenaza por fenomencs: nacional de planeacion, a hidrometereolégicos través de la plataforme det | Smt OMe sperm smintormecton wr eh iBeaMly SOC 2076 sistema de estadisticas territoriales TERRIDATA, el 63.61% del area que comprende el municipio de Timand esta amenazada por fenémenos hidroclimatologicos tales Acca amenazaca Aveatttectareas) (%) canny avenidas ‘roa de la entidad 11.849,8He (62461%) torrenciales, movimientos eto arene en masa, —erupeciones ieermetersomocos roa de ka wrt 6.770.200 "0 volcdnicas sincendios Senet otic, asta TEN) forestales, inundaciones, gepgnezege por sequias y sismos. Midromearealégicos Fuente; sistema de estadisticas territories TERRIDATA 80 ¢ : REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE En ef periodo de tiempo comprendido entre el 2010 y el 2017 se registraron en el municipio de Timand un total de 65 eventos de desastre, como lo muestra la siguiente grafica: reeuancia (%} a.0.84s) Prereerony oo 3.0 478%) 10 Germ) 0 oo 880 Tomado de: sisters de estadisheas terrtertles TERRIDATA Segin el indice departamental de crecimiento para la zona sur el municipio de Timané registré 93 eventos de desastre en el periodo de tiempo comprendido entre el 2015 y el 2018. La inundacién es el fendmeno de mayor ocurrencia (35 eventos), seguide de vendavales (25 eventos), creciente subitas (20 eventos) y deslizamientos (13 eventos). Otros fenédmenos hidro climatelégicos come avenidas torrenciales y sismos no se registraron en el municipio. Inversion anual en gestion del riesgo Fuente: ON « partir de informacion del FUT - 2016 Tomade de; sistrha Ge Sotadiatica’ terrtariales TERRIDATA 81 ¢ REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIO MUNICIPAL DE TIMANA La inversién econdmica registrada en este por proceso perioda de tiempo Fuente: ONP a parts de informacion det FUT 2016 (2016) en el proceso de manejo de. 7 desastres fue de 103.600.000 CoP, es decir, el 87,06% de la inversign total para ta atencién del riesgo. El proceso de reduccién del riesgo, la inversion en el afio 2016 fue de 15,400,000 cop (12,94%). Por otra parte, en procesos como “conocimiento de riesgo” y “Fortalecimiento institucional* no se registré inversién, Asi: $15.400(12,94%) $103.600 (87,06%) $o “Tomade Wa: sistema de estadistcas tenmtomiales TERRIDATA, éQué piensa la comunidad? ‘Fuente: Talleres de eancertacién com |a comunidad, 82 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA PACTO GESTION DEL RIESGO. Actualmente el municipio cuenta con un Plan basico para el andlisis de amenaza vulnerabilidad y riesgo del cual se ha implementado muy poco ya que hace parte integral de la revision y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial atin por perfeccionar y adoptar por parte del Municipio. Es necesario implementar inversiones direccionadas a mitigar el impacto de los sucesos de desastres en la poblacién. Segiin TERRIDATA la administracién municipal durante el periodo de tiempo comprendido entre los afios 2011 ¥ 2016 Invirtié mayor cuantia de recursos en el manejo de desastres, mientras que en la implementacion de estrategias que ayuden a mitigar 0 reducir el riesgo, la inversidn fue minima. METAS RESULTADO PARA EL CUATRIENIO Porcentaje en conocimenta del Porcentaje en fortaleciniento Instuclanal Porcentaye Porcentaje| 0 2016 DMP a partir de informacién del FUT AP a parte de infarmecion del FUT * Aumentar al el 30% ef conocimiento del riesgo. = Aumentar all el 30% el fortalecimiento institucional. METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO Apoyar el servicio de atencién a emergencias y desastres. BD npiementar el servicio de informacion a través de 3 simulacros. Linea estratégica 4 OBJETIVO ESTRATEGICO: Gobernanza del territorio con enfoque al uso sostenible de la biodiversidad, la regulacién hidrica, apropiacién de la conciencia protectora en la adaptacion del cambio climatico, para optimizar la capacidad de produccién agricola inocua, el adecuado uso de la tierra mediante extensionismo con inclusién social y oferta de infraestructura para la competitividad rural. ¢ * REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 4.1. EMPRENDIMIENTO Y ECONOMIA £Qué tenemos? Mas alld de ia oferta institucional hacia el sector productor primario, agricultura y ganaderia, en materia de —_ asistencia técnica, la sinergia entre la oferta educativa no formal del SENA, el municipio no ha disefiado e implementado una politica. publica. en materia de emprendimiento y economia por la que el desarrallo en este campo proviene casi exclusivamente del sectar privado. 35 q REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Cémo estamos? Re viles Apropade moncipat sKeneesede ‘nesubierrneten feet, Fuerte Teridate Valor agregada muniapal divas 2015 De acuerda a las estadisticas Terridata, la economia del municipio esta dinamizada por 6 sectores principalmente, entre ellos la agricultura y la ganaderi construccidn en segundo lugar; el transparte, almacenamiento y comunicaciones, en tercer lugar como los principales motores de la economia local, seguidos de Actividades de servicios sociales y personales; Comercio, reparacién, restaurantes y hoteles y Establecimientos financieros; sequros y otros servicios y en un tercer grupo, ef Suministro de electricidad, gas y agua; Explotacién de minas y canteras; Industria manufacturera. Para el 2015 el Valor agregado per cépita equivale a $9.204.080 aportando a Ia economia departamental un Porcentaje del valor agregado del 1,34% equivalente 2 187,000.000 millones anuales comporténdose con tendencia progresiva al 2017 donde el valor agregado per cdpita fue de $9.538,103 la Participacién del valor agregado municipal en e] departamental fue del 1,36% equivalente a $194,440.000. Con alto potencial, se ha identificado por gobiernes anteriores el turismo como oportunidad de desarrotlo por lo que el Municipio de Timand, cuenta con Plan Sectorial de Turismo, el cual visiona al Municipio para el 2020 como lider del ecoturismo en la Regién Sur colombiana, con actividades de aventura, culturales y espirituales para el mercado nacional que prospecte pare el mercado internacional, y cuya meta es recibir 50.000 turistas/afio. 86 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA. Ocupacién El porcentaje de personas ocupadas formalmente con respecto a la poblacién total segiin Terridata es de 4,69% en 2015 y 3,81% en 2016 una tendencia muy significativa a la baja, lo que significa que hay un crecimiento alto de la informalidad y desocupacién. Composicion irabeladores cotizanies al slatema neral cle seguridad social segun grupos de edad Por otra lado, la = om estructura laboral se observa mayoritariamente ocupada por los rangos de edades entre 29 y 50 afios. §=y en menor participacion los extremos de 18 a 28 y + Daan as woe eres sm smote wt Stans thet y une auaaiainrsauemneeeeran mts soonates proporcién inferior al urban dos aterm conmrin ete 458 wes eet 10% mayores de 60 emi in ur seine afios como se muestra Piieegnegeieranyaeerrpimleraboprebyny ‘en la gréfica. La ccupactén formal ha disminuido drdsticamente y equivale a menos del 4% ratificande que las principales ocupaciones son en sectores de la produccién primaria donde predomina la acupacién informal pagada por dias como ocurre con los recolectores de café. Reglén comercial y otros regtones Otra lines que aporta a la economia del municipio es el sector comercial conformado por los establecimientos comerciales legamente constituidos en el municipio, segiin Terridata, para 2015 el aporte ala economia fue de 11.77% los establecimientos mas representatives para el aflo 2019 segiin Cémara de Comercio de Neiva seccional Pitalito en el municipio de Timand son supermercados, tiendas. comercializacién de productos alimenticos, abarrates con una participacién del 22.5 %, establecimientos varios con una participacién de 15.8 %, expendios de bebidas alcohélicas, bares, billares, canchas de tejo y demas con una patticipacién de 12.13%, confecciones, venta de prendas de vestir, calzada, ropa deportiva y accesories con un 10.4%, Estos establecimientos estan ubicados en la zona urbana y rural del municipio 37 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ACTIVIDAD ECONOMICA ue —: AAT VT ee renter iy sana caraner atta as RANE Fuente: Cémara de comercia de Neive PACTO ECONOMIA Y EL EMPRENDIMIENTO Del pragrama de gobierno Pacto por un Nuevo Timand se extrae el enfoque de este sector, siendo el emprendimiento una de las mas importantes estrategias para el desarrollo del bienestar de la comunidad, entrando en sintonia al gobierno nacional, quien tiene el emprendimiento como bandera de su gestion. En este plan de desarrollo se busca fortalecer e incentivar la economia que $e refleja en los diferentes sectares del municipio, como el sector agropecuario, industrial, comercial, turistice, cultural, deportivo y los demas que aporten al crecimiento de la economia. El Pacto estd orientado a las intervenciones integrales para el mejoramiento de las capacidades productivas, organizacién, acceso a activos y mercados; conducentes a la generacién de ingresos sostenibles de pequefios productores rurales y campesinos que se extiende a buscar y disefiar herramientas y Servicios de indole financiera y de apoyo que promuevan el acceso a los servicias de financiamiento y ala gestién de riesgos naturales y de mercado del sector agropecuario y rural. ¢ > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA 4.2. FORTALECIMIENTO COMUNITARIO —— Qué tenemos? Actualmente el municipio de Timand cuenta con una oferta institucional en el _fortalecimiento comunitaria conformado por una dependencia denominada promotoria de juntas de Accién Comunal Adscrita a la Secretaria de Gobierno que entre sus funciones misionales esta Asesorar 2 las organizaciones sociales y comunales del Municipio en los precesos de organizacion, funcionamiento y modernizacién, Esta dependencia cuenta con un funcionario para la atencién comunitaria, realiza acompafiamiento y articulacién 6 50 juntas de accién comunal constituidas legalmente, 13 en fa zona urbana y 37 en la zona rural. Adicionalmente estan las diferentes agremlaciones y representaciones de los diferentes grupos poblacionales, consejos y comités adscritos mayoritariamente a la Secretaria de Goblemo y Secretaria de Planeacién, Algunas de estas agremiaciones son: Consejo Territorial de Planeacién, Asociacién de Victimas, Asociacion de Discapacidad, Asociaciones de Vivienda, Asaciaciones de Mujeres y Asociaciones Productivas. éCémo estamos? La articulacin con el concejo municipal, las juntas de accidn comunal (JAC), tas veedurias cludadanas, las instituciones y empresas del municipio permiten ‘REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA consolidar propuestas para el progreso de las comunidades, aprovechanda el talento humano, los espacios de participacién y el mejoramiento de la calidad y la competitividad, organizacion y formalizacién de las diferentes sectores. El apoyo que han recibido las Juntas de Accién Comunal en afios anteriores se ha dado asi: + _Convenins de cooperacién con Juntas de Accién Comunal. Convenios con Juntas de Accion Comunal del 2013 al 2019 ‘ a ‘ - . — stajpnmiants —Mejormnets aera mania Waormmienn Intreetccerevial Infaestractre Vly eveducte Escenas ‘oueatxa Devore PUENTE: Promoter Aso juntas 2020 jpoderamiento de las Juntas de Accién Comunal. Empoderamiento a Juntas de Accion Comunal 16,700.000 —— 1.3.680.000 ——s 2013 FUENTE: Promotor Asa juntas 2020 EZ © {Qué piensa la comunidad? 30 d REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ‘Segiin los talleres de participacién ciudadana sobre la concertacién de las necesidades en este sector priorizaron lo siguiente FORTALECIMIENTO COMUNITARIO 1 1 as 1096 PROYECTO CASETA CAPACITACION ALA IMPLEMENTACION COMUNAL ‘COMUNIDAD. CAMARA DE SEGURIDAD Fusaie: Talleres coneertadian comunidad rural PACTO PARA EL FORTALECIMIENTO COMUNITARIO €l enfoque del fortalecimiento comunitario estara orientado a resolver y atender las diferentes necesidades teniendo en cuenta las directrices Departamentales y Nacionales desarrolladas basicamente en 6 ejes que corresponden a; Fortalecer la vivencia de valores y principios comunales, Fortalecemos la Gestion Comunal, Fortalecemos la Participacién Comunel, Fortalecemos la Formacién Comunal, Fortalecemos la Comunicacion Comunal, Fortalecemas Garantia de Vida para el Comunal. Pacto para el fortalecimiento comunitario tiene ef propésito de robustecer él trabajo desarrollado en el municipio de Timand de acuerdo al diagnéstice realizado en este sector y a la articulacién de plan de gobierno con él plan de desarrollo, la fueva administracién proyecta trabajar mancomunadamente con el honorable concejo acuerdes que fortalezcan el bienestar de las familias y proyectos que generen desarrollo, gestionar programas de capacitacién para las juntas de accién comunal, juntas administradoras de acueducto rural, asociaciones, corporaciones, y dems entidades comunitarias, a través de la ESAP, SENA y dems instituciones nacionales, en temas respectivos a la gestién de proyectos, administracién, cumplimiento de normas nacionales y demas requerimientos del funcionamiento te estas organizaciones, todo esto, incentivande a la asociacién y mantenimiento de las mismas, 31 > REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA METAS DE RESULTADO PARA EL CUATRIENIO, Asesora técnica para elaboractin de proyectos 2 Juntas de Accibn Comunal aaa a Promotor de Juntas de Accién F P| fee | * Asesorar técnica el 100% la elaboracién de proyectos solicitados por las Juntas de Accién Comunal. = Capacitar el 100% de las Juntas de Accién comunal para su empaderamiento (Capactacién inforral para “empoderamiento de las Juntas de |Acctdn Comunal METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIO. BD implementer 2 iniciativas para Prestar apoyo a los concejales con promocién de la participacién asesoria en manejo de proyectos. ciudadana. Realizar 3 capacitaciones a las juntas de accién comunal y de acueducto en temas técnicos y administrativas. REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEIO MUNICIPAL DE TIMANA 4.3. DESARROLLO AGROPECUARIO g2 Qué tenemos? En el Municipio de Timand Huila, el componente agropecuario es competencia de la Unidad Agroforestal que esta adscrita a la Secretaria de Planeacién y Desarrollo social; Se compone de un asesor ambiental, un profesional que realiza sequimiento a los predios de reserva, una persona encargada del vivero municipal y el profesional del area agropecuaria, La oferta institucional en materia agropecuaria esté supeditada a la canalizacién de proyectos del _ nivel departamental y nacional, a través de la formulacién y cofinanciacién de proyectos productivas. Para promover la planificacién y ejecucion de politicas, planes, programas y proyectos del sector agrapecuatio y del desarrollo rural se han conformado el Consejo Territorial de Desarrollo Rural (CMDR), el Consejo Municipal de Cambie Climatice (CMCC), el Consejo territorial de areas protegidas (COLAP) y la Junta Rectora de Animales (PA), Adicionalmente el Municipio es Socio del Centro Provincial la AGROSUR quien se encarga de prestar algunes servicios de asesoria técnica especialmente a los fruticultores. 93 ¢ - REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA Para el afio 2017, este sector estaba conformados por 14050 hectareas asi: AREA EN HECTAREAS 2017 PUENTE: Secretaria ie AgricuRura y Minesia Del Hulla Este sector genera cerca del 80% del empleo a través de la utilizacién dela mano de obra. La localidad es minifundista y el grado de formalizacién de predios es bajo, siendo una de las necesidades para el desarrollo y fortalecimienta de este sector. Segiin la Secretaria de Hacienda Municipal hay registrados 6950 predios en el sector rural de acuerdo a la informacion catastral suministrada en el 2018, asi: « Sector Agricola Esté compuesto en cultivos CULTIVOS ANO 2017 EN HECTAREAS trensitorios y con duracién hasta un afio de permanencia, y los cultivos permanentes mayores a un afio; segin la Secretaria de Agricultura y Minera a través del Observatorio de Territories Rurales y — Evaluaciones Agropecuarias Municipals 2017, nuestro Municipio tiene | Permanentes: la siguiente distribucién: 708 FURNTE: Secretaria Ge Agileutura y Mineia Del ula, REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ¥ Cultivos Transitorios. Comprende las siguientes cultivos en especie y hectéreas cultivadas al afio de 2017 en nuestro municipio: Cultivos Transitorios Menores de un Afio 2017 (Hectareas) 707 10 12 2 ABVEIN FRO —HARECHUFLA HORTALIZAS—-MAIZ Cultivos Dura (Hectareas) 2017 ARRACACHA; 5 CEBOLLA JUNCA: 5 yuca; 30 PUGNTE: Secretarla de Agricutura y ineria Bel tule REPUBLICA DECOLOMBIA DEPARTAMENTO DEL HUILA CONCEJO MUNICIPAL DE TIMANA ¥ Cultivos Permanentes Cultivos Permanentes 2017 Comprende los siguientes (Hectareas) cultives en especie y hectdreas mz cultivadas al afio de 2017 en ose ano nuestro municipio: ria papaya ana wanacuys une ADURCATE te PLATANG EVTENE SI 1472 Lavan sol PUENTE: Gecrtara de Agreutoray Minera Oat ls * Sector Pecuario, Esté compuesto en especies, segun la Secretaria de Agricultura y Mineria a través del Observatorio de Territorios Rurales y Evaluaciones Agropecuarias Municipales 2017, nuestro Municipio tiene la siguiente distribucion en especies: PUENTE: Secretaria de Agricultura y Mineria Del Huila

You might also like