> FUNIBER $9 Rep uNIverSITARIA - CONTENIDO DEL PLAN DE GESTION DEL PROYECTO ha eh BASE DEL PROYECTO (entre otras) — Alcance = Cronograma — Desempefio en costos hy, PLANES SUBSIDIARIOS (entre otros) Y Y awa Wag = Gestién del alcance = Gestién de cronograma J = Gestién de costos / = Gestién de calidad — Gestién de recursos humanos = Gestién de comunicaciones = Gestién de riesgos — Gestién de adquisiciones Gestidn de partes interesadasZ fey CICLO DE VIDA DE LA CONTRATACION a Ciclo de Vida de la Contratacién ee CR Oe aC Ley PN Teresi) rs eS ett) PoNeciiure tty Definicién Contratacién Ejecucién PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES J Proceso de documentar las decisiones de compra para el proyecto, especificando la forma de hacerlo e identificando a los posibles proveedores (vendedores) AG V2 TECNICAS Y HERRAMIENTAS — ANALISIS DE HACER O COMPRAR — JUICIO EXPERTO (legal, comercial, técnica) — TIPOS DE CONTRATO eety DISTRIBUCION DE RIESGO DEPENDIENDO DEL TIPO DE CONTRATO ic +RI costes + Cost + Costes + Retibuckin —Retibueen ‘eo cose Fla Incontvaca (C0) (one (cr J TIPOS DE CONTRATO | AM + CONTRATOS DE PRECIO FUO — PRECIO FO CERRADO — PRECIO FLUJO MAS HONORARIOS CON INCENTIVOS — PRECIO FUO CON AJUSTE ECONOMICO DE PRECIO + CONTATOS DE COSTOS REEMBOLSABLES — COSTOS MAS HONORARIOS FUOS — COSTOS MAS HONORARIOS CON INCENTIVOS — COSTOS MAS HONORARIOS POR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS = CONTRATOS POR TIEMPO Y MATERIALES aw waESTRATEGIA DE CONTRATACION LG V2= f MY CONTENIDO DEL PLAN DE GESTION DEL PROYECTO Pail! {EAS BASE DEL PROYECTO (entre otras) m Aleance , — Cronograma — Desempefio en costos PLANES SUBSIDIARIOS (entre otros) — Gestién del alcance — Gestién de cronograma = Gestién de costos = Gestién de calidad = Gestién de recursos humanos = Gestién de comunicaciones = Gestién de riesgos Gesti6n de adquisiciones2 , HERRAMIENTAS Y TECNICAS ANALISIS DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) a Ww. | Paso 1 identifica ls principates stakeholders potenciales del proyecto , + Identiicar otros stakeholders Paso 2 —Identiicarel impacto 0 soporte potencial que pueden generar sobre el || ‘Modelos de clasificacién + Poderfinterés + Poder/influencia + Influencia/impacto / + Prominencia (poder, urgencia, legitimidad) f Paso 3 Evaluar el modo en que pueden reaccionar o responder