20.

yüzyılın ikinci yarısına damga vuran ekonomik, sosyal ve teknolojik değişim, hiç şüphesiz
ki küreselleşmedir. Küreselleşme, işletmelerin faaliyetlerini milli sınırların ötesine taşımıştır.
Böylece, uluslararası ticari ve mali işlemlerle uğraşan işletmeler, daima kur değişmelerinin
etkisi altında kalmışlar ve kalmaya da devam etmektedirler

Fayda

Küreselleşme dediğimiz kavram şirketlere çok farklı fırsatlar sunar. Örneğin; Üretim
faaliyetlerinin dünya ölçeğine duyurulmasını, dağıtım ve tüketim olanaklarının
yaygınlaşmasına sebep olur. Şirketlerin ticaret hacmi büyürken yabancı sermaye yatırımları
artış gösterir. Küreselleşme devletler ve milletlerarası iletişimi kuvvetlendirirken şirketinizin
daha çok tanınmasına yardımcı olur. Küresel zararlarına örnek verecek olursak. Bunlar
çevresel belirsizlikler, adapte olma sorunları ve pazarı tanımamaktan kaynaklanır. Değişen
çevre koşullarına ve kitleye adapte olmak zor ve maliyetlidir. Global hayatın getirdiği
belirsizlikler şirketi negatif yönde etkileyebilir.

Relatively, Asia and especially China have benefited the most from globalization. Çin,
1.300 milyon civarındaki nüfusu ile sadece pazardaki tüketiciyi değil, aynı zamanda
“Sosyalist Pazar Ekonomisi“ modeli ile dünya pazarları için rekabete dayalı yeni bir üretimi
ifade etmektedir. Yetmişli yılların sonlarından itibaren Deng Xiaoping tarafından ortaya
konan “Sosyalist Pazar Ekonomisi“ programıyla Çin, dünyada eşine az rastlanabilen bir
dönüşümü yakalamıştır. Ekonomisini modernleştirmesi, Çin’i küreselleşme sürecinin vitrinine
taşımıştır.

İşletmelerin dövize bağlı olarak yaptıkları mal ve hizmet alım satımları ile borç ve
alacak sözleşmeleri kur etkisine açıktır. Dolayısıyla da bir döviz riskinin ortaya çıkma
olasılığı söz konusudur. Buna en basit örneği Türkiye ekonomisi üzerinden verebiliriz.
Türkiyede hemen hemen her söktör küreselleşmenin ektisi ile döviz kullanmaya başlamış ve
bunun sonucu artan kurlar sebebiyle dışa borç artmıştır. Du örnekte küreselleşmenin her
zaman için olumlu olmadığını görmüş oluruz.