Professional Documents
Culture Documents
(FINAL) Bai NCKH - Dong Quang Chung - 52020
(FINAL) Bai NCKH - Dong Quang Chung - 52020
Luật
ĐặNG THị HuyềN TrANG - NGuyễN ĐìNH BảO CHâu
Một số vấn đề pháp lý về đánh giá tác động môi trường đối với dự án đầu tư công
Some legal issues relating to the environmental impact assessment of public investment projects ....................................8
Kinh tế
NGuyễN THị KIM THOA
Bài học cho Việt Nam trong thu hút vốn FDI bằng thuế và các ưu đãi
Lessons for Vietnam on attracting FDI by using tax and preferential policies .................................................................32
TrươNG THị HOàNG OANH - TrươNG HuỳNH ANH - NGuyễN TruNG TIếN
Thúc đẩy sản xuất và tiêu thụ nấm bào ngư: Thực trạng và giải pháp tại tỉnh Vĩnh Long
Promoting the production and consumption of Abalone mushroom in Vinh Long province ..............................................55
NGuyễN PHI HOàNG
Phát triển nhà cung cấp: Tổng quan và các hướng nghiên cứu trong tương lai
Supplier development: Literarture review and directions for future studies ....................................................................63
NGuyễN THị LỆ
Định lượng tác động của cung tiền đến lạm phát ở Việt Nam hiện nay
Quantifying the impact of money supply on inflation in Vietnam...................................................................................78
ĐINH PHI HỔ - QuÁCH Hữu LỘC - ĐINH NGuyỆT BÍCH - PHẠM Duy Hà
Chất lượng dịch vụ, hài lòng, quy chuẩn chủ quan và trung thành bệnh nhân tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Thuận
Service quality, patient satisfaction, subjective norms and patient loyalty at General Hospital of Binh Thuan province.....103
NGuyễN THị THu HIềN - HOàNG THị QuỳNH TrANG - NGuyễN THị THu THảO
Dịch vụ công trực tuyến trong cải cách thủ tục hành chính tại Thành phố Đà Nẵng
The online public services of Da Nang City in the context of the city’s administrative procedures reform .......................138
HOàNG THị HuÊ - LÊ THANH TùNG
Liên kết nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo, phát triển nguồn nhân lực du lịch ở Trường Đại học Hải Phòng
The cooperation between Hai Phong University and enterprises to develop high quality human resources
for toursim industry.................................................................................................................................................142
Le VuONG
The need for state management of multi-level marketing activities
Sự cần thiết của quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh đa cấp ....................................................................166
NGuyễN THôN Dã
Giảm chiều rộng cây dự đoán nén với giải pháp bảo toàn thông tin
The solution for reducing the width of compact prediction tree without losing information............................................171
HOàNG THị KIM KHÁNH - TốNG VĂN TuyÊN - ĐặNG NGọC THư
Giải pháp mua sắm công xanh nhằm thúc đẩy chuỗi cung ứng xanh
Green public procurement solutions to promote green supply chains ..........................................................................245
LÊ MINH TrANG
Các nhân tố tác động của chính sách tín dụng đối với thu nhập của người nghèo thông qua
ngân hàng chính sách xã hội
Factors affecting the credit policies of Vietnam Bank for Social Policies for the poor .....................................................288
Vũ THị DIỆP
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực kế toán trong bối cảnh ứng dụng công nghệ blockchain và hội nhập quốc tế
Developing and training human resources in accounting field in the context of the implementation
of blockchain technology and Vietnam’s international integration process....................................................................323
ĐỒNG QuANG CHuNG - NGuyễN Hữu THIỆN - NGuyễN THị HOàI THươNG
Nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hệ thống thông tin kế toán trong các doanh nghiệp
có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Bình Dương
Factors affecting the quality of accounting information systems of foreign-invested enterprises
in Binh Duong province ...........................................................................................................................................327
LÊ MỘNG HuyềN - Đỗ HuyềN TrANG - TrươNG THị THANH PHượNG - TrầN THị QuANH
Mối quan hệ của các nhân tố ngữ cảnh, việc sử dụng thông tin kế toán quản trị và thành quả hoạt động:
Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Bình Định
The relationship among contingent factors, the use of management accounting information and firm performance:
Case study of small and medium-sized enterprises in Binh Dinh province ....................................................................333
NGuyễN BẠCH VâN - NGuyễN THị Mỹ THảO - NGuyễN THị ANH THư - TrầN THế NAM
Đánh giá tình trạng ô nhiễm nước trong hồ bơi tại tỉnh Trà Vinh
Evaluating the water quality pollution of swimming pools in Tra Vinh province .............................................................346
l ÑoÀNg QuaNg chuNg - NguYeãN hÖõu ThieäN - NguYeãN Thò hoaøi ThÖÔNg
TOÙM TAÉT:
Taêng cöôøng chaát löôïng heä thoáng thoâng tin keá toaùn (AIS) laø xu höôùng taát yeáu ñeå coù ñöôïc thoâng
tin nhanh choùng, chaát löôïng cho quaù trình ra quyeát ñònh. Do ñoù, nghieân cöùu ñaõ xaùc ñònh vaø cho
thaáy coù 5 nhaân toá aûnh höôûng ñeán chaát löôïng AIS trong caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc
ngoaøi taïi Bình Döông, goàm: Söï hoã trôï cuûa nhaø quaûn lyù; Muïc tieâu hoaït ñoäng; Muïc tieâu baùo caùo;
Muïc tieâu tuaân thuû; vaø Hieäu quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng duïng keá toaùn. Trong ñoù, nhaân toá
aûnh höôûng maïnh nhaát ñoù laø Hieäu quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng duïng keá toaùn.
Töø khoùa: Heä thoáng thoâng tin keá toaùn, chaát löôïng heä thoáng thoâng tin keá toaùn, doanh nghieäp
FDI, tænh Bình Döông.
1. giôùi thieäu quyeát ñònh, kieåm soaùt noäi boä, chaát löôïng vaø giaûm
Heä thoáng thoâng tin ñaùp öùng ñöôïc söï linh hoaït, chi phí saûn phaåm hoaëc dòch vuï (Romney vaø caùc
hieäu quaû, coù theå truy caäp kòp thôøi ñöôïc xem nhö laø coäng söï, 2012).
thaønh coâng vaø coù chaát löôïng (DeLone vaø caùc coäng AIS coù caùc chöùc naêng chính goàm: (1) Thu thaäp
söï, 2003). Do ñoù, nhieàu doanh nghieäp tin raèng, chaát vaø löu tröõ thoâng tin veà hoaït ñoäng cuûa doanh
löôïng AIS laø voâ cuøng quan troïng ñoái vôùi söï thaønh nghieäp; (2) Chuyeån ñoåi döõ lieäu ñaàu vaøo thaønh
coâng cuõng nhö nhieàu nhaø nghieân cöùu quan taâm vaán thoâng tin höõu ích cho nhaø quaûn lyù; (3) Kieåm soaùt
ñeà naøy (Rapina, 2014). Vì theá, nghieân cöùu ñöôïc thoâng tin, taøi saûn. Ñeå thöïc hieän chöùc naêng cuûa
thöïc hieän ñeå ñaùnh giaù caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán mình AIS bao goàm caùc thaønh phaàn: (1) Nhaân söï
chaát löôïng AIS trong caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu (ngöôøi ñieàu khieån heä thoáng); (2) Trình töï, thuû tuïc
tö tröïc tieáp töø nöôùc ngoaøi (FDI) taïi Bình Döông, söû duïng trong thu thaäp, xöû lyù, löu tröõ thoâng tin
goùp phaàn taêng cöôøng chaát löôïng cho heä thoáng naøy (Löu ñoà); (3) Döõ lieäu veà toå chöùc vaø quaù trình xöû lyù;
taïi caùc ñôn vò. (4) Phaàn meàm ñeå xöû lyù döõ lieäu; (5) Trang thieát bò
2. lyù thuyeát neàn nghieân cöùu coâng ngheä; vaø (6) Kieåm soaùt noäi boä vaø an toaøn taøi
2.1. Heä thoáng thoâng tin keá toaùn lieäu (Bodnar vaø Hopwood, 2001).
AIS laø moät heä thoáng thu thaäp, xöû lyù, toång hôïp vaø 2.2. Chaát löôïng heä thoáng thoâng tin keá toaùn
löu tröõ döõ lieäu nhaèm cung caáp döõ lieäu, thoâng tin Romney vaø caùc coäng söï (2012) cho raèng, moät
lieân quan ñeán keá toaùn, taøi chính, höõu ích phuïc vuï AIS coù chaát löôïng khi noù ñaït ñöôïc yeâu caàu sau: heä
cho vieäc ra quyeát ñònh. Vaø moät AIS coù chaát löôïng thoáng linh hoaït, höõu hieäu, deã truy caäp vaø kòp thôøi.
aûnh höôûng ñeán chuoãi giaù trò trong doanh nghieäp Vaø Rapina (2014) cho thaáy nhöõng nhaân toá aûnh
nhö gia taêng caïnh tranh, hieäu quaû chuoãi giaù trò, ra höôûng ñeán chaát löôïng cuûa AIS bao goàm: heä thoáng
kyõ thuaät (phaàn cöùng, phaàn meàm, cô sôû döõ lieäu vaø H3: Muïc tieâu baùo caùo coù aûnh höôûng tích cöïc ñeán
caùc thuû tuïc) vaø caùc heä thoáng, quy trình bao goàm chaát löôïng AIS
con ngöôøi vaø söï quan taâm cuûa nhaø quaûn lyù ñoái vôùi H4: Muïc tieâu tuaân thuû coù aûnh höôûng tích cöïc ñeán
AIS. Trong khi ñoù, Anggadini (2015) cho raèng, chaát löôïng AIS.
chaát löôïng AIS ñöôïc ño baèng (1) tính linh hoaït; (2) Vieäc tin hoïc hoùa vaø söû duïng phaàn meàm trong
hieäu quaû; (3) khaû naêng tieáp caän. coâng taùc keá toaùn laø moät xu höôùng taát yeáu (Sačer vaø
Ñeå xaây döïng moät AIS coù chaát löôïng, quaù trình Oluić, 2013). Caùc phaàn meàm vaø öùng duïng keá toaùn
phaùt trieån heä thoáng laø voâ cuøng quan troïng ñeå ñaùp giuùp ruùt ngaén thôøi gian xöû lyù döõ lieäu; caûi thieän ñoä
öùng nhu caàu nhaø quaûn lyù. Quaù trình phaùt trieån AIS chính xaùc, tin caäy, vaø kòp thôøi ñoái vôùi thoâng tin ñaàu
bao goàm boán giai ñoaïn: (1) phaân tích heä thoáng; (2) ra, töø ñoù caûi thieän ñöôïc chaát löôïng cuûa AIS trong
thieát keá heä thoáng; (3) thöïc hieän heä thoáng vaø vaän caùc toå chöùc (Anggadini, 2015). Chính vì vaäy, nhoùm
haønh heä thoáng (Romney vaø caùc coäng söï, 2012). taùc giaû cho raèng:
Beân caïnh laø quaù trình vaän haønh AIS. Nhaèm haïn H5: Hieäu quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng duïng
cheá nhöõng ruûi ro vaø gian laän cho caùc hoaït ñoäng thu keá toaùn aûnh höôûng tích cöïc ñeán chaát löôïng AIS.
thaäp döõ lieäu ñaàu vaøo; xöû lyù döõ lieäu; vaø löu tröõ döõ 3.2. Moâ hình nghieân cöùu
lieäu cuøng cung caáp thoâng tin, vieäc aùp duïng caùc thuû Treân cô sôû keá thöøa moâ hình nghieân cöùu cuûa
tuïc cuûa kieåm soaùt noäi boä laø voâ cuøng caàn thieát nhö Anggadini (2015) vaø coù söï ñieàu chænh thang ño phuø
phaân chia traùch nhieäm, pheâ duyeät,… (Romney vaø hôïp theo nghieân cöùu cuûa Ismail (2009), moâ hình
caùc coäng söï, 2012). nghieân cöùu ñöôïc caùc taùc giaû ñeà xuaát nhö Hình 1
Vaø vaán ñeà cuoái cuøng laø kieåm soaùt vaø ñaùnh giaù Hình 1: Moâ hình nghieân cöùu
chaát löôïng AIS. Caùc thuû thuïc kieåm soaùt cuûa heä
thoáng kieåm soaùt noäi boä ñaûm baûo chaát löôïng döõ lieäu
ñaàu vaøo; naâng cao tính chính xaùc cuûa quaù trình xöû
lyù döõ lieäu; ñaûm baûo cô sôû haï taàng/trang thieát bò phuø
hôïp cuûa quaù trình phaùt trieån heä thoáng, qua ñoù ñaûm
baûo chaát löôïng AIS (Sačer vaø Oluić, 2013). Qua ñoù,
heä thoáng kieåm soaùt noäi boä ñöôïc nhö yeáu toá ñaùnh
giaù chaát löôïng AIS (Romney vaø caùc coäng söï, 2012).
3. phöông phaùp nghieân cöùu
Nguoàn: Caùc taùc giaû ñeà xuaát
3.1. Giaû thuyeát nghieân cöùu
Söï hoã trôï cuûa nhaø quaûn lyù laø voâ cuøng quan troïng Ñoàng thôøi, caùc taùc giaû ñeà xuaát phöông trình hoài
cho quaù trình phaùt trieån vaø vaän haønh AIS (Ismail, quy chöa chuaån hoùa ñeå kieåm ñònh caùc giaû thuyeát
2009). Chæ coù hoï môùi xaùc ñònh ñöôïc cô hoäi kinh nghieân cöùu coù daïng nhö sau:
doanh trong vieäc khai thaùc AIS, vì hoï hieåu roõ veà clAis = b0 + b1hTql+ b2hñ + b3bc
doanh nghieäp cuûa mình saün saøng ñaàu tö cho moät + b4TT +b5pMkT + ei
heä thoáng toán nhieàu chi phí (Anggadini, 2015). Do Trong ñoù: CLAISS laø chaát löôïng AIS; HTQL laø
ñoù, giaû thuyeát ñöôïc ñeà xuaát: söï hoã trôï cuûa nhaø quaûn lyù; HÑ laø muïc tieâu hoaït
H1: Söï hoã trôï cuûa nhaø quaûn lyù coù aûnh höôûng tích ñoäng; BC laø muïc tieâu baùo caùo; TT laø muïc tieâu tuaân
cöïc ñeán chaát löôïng AIS. thuû; PMKT laø hieäu quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng
Theo COSO (2013), heä thoáng kieåm soaùt noäi boä duïng keá toaùn; b0 laø haèng soá; ei laø sai soá; b1, b2, b3,
ñaït ñöôïc söï höõu hieäu khi ñaûm baûo hôïp lyù trong vieäc b4, b5 laø heä soá hoài quy cuûa caùc bieán ñoäc laäp.
ñaït ñöôïc 3 muïc tieâu: hoaït ñoäng höõu hieäu vaø hieäu 3.3. Thu thaäp döõ lieäu
quaû, baùo caùo ñaùng tin caäy, tuaân thuû phaùp luaät vaø Döõ lieäu ñöôïc thu thaäp thoâng qua baûng khaûo saùt
caùc quy ñònh. Vaø heä thoáng naøy ñöôïc nhö yeáu toá vôùi caùc thang ño ñöôïc xaây döïng döïa treân nghieân
ñaùnh giaù chaát löôïng AIS (Romney vaø caùc coäng söï, cöùu cuûa Ismail (2009); Rapina (2014); Anggadini
2012). Chính vì vaäy, söï höõu hieäu cuûa heä thoáng naøy (2015) vaø söû duïng chuyeân gia ñeå ñaûm baûo ñoä tin
seõ taùc ñoäng ñeán chaát löôïng AIS (Anggadini, 2015). caäy keát quaû nghieân cöùu (Alreck vaø Settle, 2004).
Vì theá, caùc taùc giaû ñeà xuaát 3 giaû thuyeát sau: Baûng khaûo saùt chính thöùc ñöôïc göûi tröïc tieáp ñeán
H2: Muïc tieâu hoaït ñoäng coù aûnh höôûng tích cöïc caùc ñaùp vieân laø ngöôøi söû duïng; caùc nhaø tö vaán; caùc
ñeán chaát löôïng AIS. nhaø quaûn lyù boä phaän öùng duïng AIS trong caùc doanh
nghieäp FDI taïi Bình Döông. Ñoàng thôøi, soá löôïng bieán phuï thuoäc bò loaïi khi phaân tích EFA vì coù heä
maãu toái thieåu theo coâng thöùc cuûa Hair vaø caùc coäng soá töông quan bieán toång < 0,3. Nhö vaäy, soá quan
söï laø 5*soá quan saùt, töông öùng vôùi 140. Tuy nhieân, saùt ñaûm baûo ñoä tin caäy cuûa bieán ño löôøng ñöôïc ñöa
ñeå ñaûm baûo côõ maãu sau thu thaäp, taùc giaû taêng côõ vaøo thöïc hieän EFA laø 25.
maãu theâm 50%, töng öùng vôùi 210 khaûo saùt. Keát quaû Baûng 2 cho thaáy, heä soá KMO = 0,840
4. keát quaû nghieân cöùu vaø baøn luaän vaø kieåm ñònh Barlett vôùi giaù trò Sig. = 0,000. Hôn
Soá phieáu khaûo saùt ñöôïc phaùt ra tröïc tieáp laø 210. nöõa, giaù trò Eigenvalue cuûa 5 nhoùm bieán ñoäc laäp ñeàu
Soá löôïng thu thaäp laø 200, töông öùng tyû leä 95,24%. > 1 (thaáp nhaát laø 1,462) vaø toång giaù trò phöông sai
Trong ñoù, 17 phieáu khoâng phuø hôïp, soá phieáu ñöa trích laø 66,296 (vôùi toång soá quan saùt laø 21) chöùng toû
vaøo phaân tích döõ lieäu sau laøm saïch laø 183, töông 66,296% söï bieán thieân cuûa döõ lieäu ñöôïc giaûi thích
öùng tyû leä thu thaäp 87,14%, thoûa côõ maãu toái thieåu. bôûi 5 nhaân toá, 33,704% ñöôïc giaûi thích bôûi caùc nhaân
(Hình 2) toá khaùc chöa ñöôïc ñeà caäp trong moâ hình nghieân cöùu.
Keát quaû minh hoïa qua Hình 2 cho thaáy, caùc ñaùp Baûng 2. Keát quaû phaân tích nhaân toá khaùm phaù
vieân ñeàu laø ñoái töôïng coù nhieàu kinh nghieäm (tyû leä eFa cho caùc bieán ñoäc laäp
laøm vieäc treân 5 naêm laø 80%) vaø coù thôøi gian tham
gia vaøo quaù trình vaän haønh AIS khaù cao (tyû leä tham KMO and Bartlett's Test
gia treân 3 naêm laø 87%), ñoàng thôøi trình ñoä töø ñaïi Kaiser-Meyer-Olkin Measure
hoïc trôû leân chieám tyû leä 86%. Ñieàu naøy chöùng toû of Sampling Adequacy.
,840
ñaùp vieân coù ñuû trình ñoä vaø söï hieåu bieát ñaày ñuû ñeå
tham gia khaûo saùt, töø ñoù ñaûm baûo ñoä tin caäy ñoái Approx. Chi-Square 2041,830
vôùi döõ lieäu ñöôïc thu thaäp vaø phaân tích. Bartlett's Test of
df 210
Kieåm ñònh Cronbach’s Alpha (Baûng 1) cho thaáy Sphericity
Sig. ,000
coù 25/28 bieán quan saùt ñaït yeâu caàu vaø 3 quan saùt
goàm 2 quan saùt cuûa bieán ñoäc laäp vaø 1 quan saùt cuûa Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû
Baûng 1. Keát quaû kieåm ñònh ñoä tin caäy thang ño baèng cronbach’s alpha
Keát quaû kieåm ñònh töông quan (Baûng 3) cho VIF cuûa 5 bieán ñoäc laäp ñeàu < 2 cho thaáy khoâng coù
thaáy, caû 5 bieán ñoäc laäp ñeàu coù töông quan thuaän hieän töôïng ña coäng tuyeán xaûy ra trong moâ hình.
chieàu (tích cöïc) khaù cao vôùi bieán phuï thuoäc Töø caùc keát quaû treân, coù theå khaúng ñònh caû 5
CLAIS, vôùi heä soá töông quan töø 0,364 ñeán 0,536, nhaân toá: Söï hoã trôï cuûa nhaø quaûn lyù; Muïc tieâu hoaït
ñoä tin caäy 99%. Beân caïnh ñoù, giöõa caùc bieán ñoäc ñoäng; Muïc tieâu baùo caùo; Muïc tieâu tuaân thuû; Hieäu
laäp cuõng coù söï töông quan vôùi nhau. Ñieàu naøy coù quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng duïng keá toaùn ñeàu
theå laøm xuaát hieän hieän töôïng ña coäng tuyeán trong coù aûnh höôûng tích cöïc ñeán chaát löôïng AIS trong
moâ hình nghieân cöùu vaø caàn ñöôïc kieåm ñònh ôû caùc doanh nghieäp FDI taïi Bình Döông. Keát quaû
böôùc tieáp theo. naøy cho thaáy coù söï töông ñoàng vôùi caùc nghieân cöùu
Soá lieäu Baûng 4 cho thaáy, giaù trò Sig. cuûa 5 bieán tröôùc ñoù cuûa Ismail (2009); Sačer vaø Oluić (2013);
ñoäc laäp ñeàu nhoû hôn 0,01, neân Phöông trình hoài Rapina (2014); vaø Anggadini (2015).
quy chöa chuaån hoùa veà caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán 5. keát luaän
chaát löôïng AIS ñöôïc xaùc ñònh nhö sau (coù yù nghóa Nghieân cöùu ñaõ cho thaáy coù söï aûnh höôûng tích
thoáng keâ vôùi ñoä tin caäy 99%): cöïc ñeán chaát löôïng AIS trong caùc doanh nghieäp
CLAIS = 0,741 + 0,185HTQL FDI taïi Bình Döông. Trong ñoù, möùc ñoä aûnh höôûng
+ 0,199HÑ + 0,117BC + 0,155TT cuûa caùc nhaân toá theo thöù töï giaûm daàn nhö sau:
+ 0,176PMKT + ei maïnh nhaát laø Muïc tieâu hoaït ñoäng (beta = 0,284);
Beân caïnh ñoù, keát quaû kieåm ñònh ANOVA vôùi keá ñeán laø Hieäu quaû phaàn meàm vaø caùc trình öùng
Sig. = 0,000b < 0,05 cho thaáy moâ hình nghieân cöùu duïng keá toaùn (beta = 0,264); tieáp theo laø Söï hoã trôï
laø phuø hôïp coù theå suy roäng cho toång theå; chæ soá R2 cuûa nhaø quaûn lyù (beta = 0,257); tieáp ñeán laø Muïc
hieäu chænh = 0,575 chöùng toû naêm bieán ñoäc laäp giaûi tieâu tuaân thuû (beta = 0,213); vaø yeáu nhaát laø Muïc
thích ñöôïc 57,5% söï bieán thieân cuûa bieán phuï thuoäc, tieâu baùo caùo (beta = 0,164).
vaø 42,5% coøn laïi laø do caùc nhaân toá khaùc chöa ñöôïc Qua ñoù, nhoùm taùc giaû kieán nghò caùc doanh
ñeà caäp trong moâ hình nghieân cöùu. Hôn nöõa, heä soá nghieäp FDI taïi Bình Döông caàn thöïc hieän caùc vaán
ñeà sau ñeå taêng cöôøng hôn nöõa chaát löôïng AIS trong Nhìn chung, nghieân cöùu goùp phaàn môû roäng
ñôn vò cuûa mình. Ñoù laø: (1) Caäp nhaät/naâng caáp hieåu bieát veà chaát löôïng AIS trong caùc doanh
phaàn meàm vaø caùc öùng duïng keá toaùn ñeå ñaùp öùng nghieäp FDI. Caùc nghieân cöùu trong töông lai caàn
nhu caàu phaùt trieån AIS; (2) Nhaø quaûn lyù cam keát ñöôïc tieáp tuïc ñeå khaùm phaù caùc nhaân toá môùi, vì
tieáp tuïc hoã trôï söï phaùt trieån cuûa AIS treân cô sôû gaén möùc ñoä giaûi thích cuûa moâ hình chæ 57,5%, ñoàng
vôùi muïc tieâu chieán löôïc phaùt trieån cuûa ñôn vò; (3) thôøi môû roäng phaïm vi nghieân cöùu, vì ñoái töôïng
vaø Tieáp tuïc hoaøn thieän heä thoáng kieåm soaùt noäi boä cuûa nghieân cöùu naøy môùi chæ laø caùc doanh nghieäp
ñeå taêng cöôøng söï höõu hieäu cuûa heä thoáng naøy. FDI taïi Bình Döông n
1. Alreck, P. L., & Settle, R. B. (2004), The survey research handbook (3rd ed.), Boston: McGraw-Hill/Irwin.
2. Anggadini, S. D. (2015). The effect of top management support and internal control of the accounting information
systems quality and its implications on the accounting information quality. Information Management and Business
Review, 7(3), 93-102.
3. Bodnar, G. H., & Hopwood, W. S. (2001). Accounting lnformation Systems.
4. Delone, W. H., & McLean, E. R. (2003). The DeLone and McLean model of information systems success:
A ten-year update. Journal of management information systems, 19(4), 9-30.
5. Ismail, N. A. (2009). Factors influencing AIS effectiveness among manufacturing SMEs: Evidence from Malaysia.
The Electronic Journal of Information Systems in Developing Countries, 38(1), 1-19.
6. Rapina, R. (2014). Factors Influencing The Quality of Accounting Information System And Its Implications on The
Quality of Accounting Information. Research Journal of Finance and Accounting, 5(2).
7. Romney, M., Steinbart, P., Mula, J., McNamara, R., & Tonkin, T. (2012). Accounting Information Systems
Australasian Edition. Pearson Higher Education AU.
8. Mamić Sačer, I., & Oluić , A. (2013). Information technology and accounting information systems’ quality in
Croatian middle and large companies. Journal of information and organizational sciences, 37(2), 117-126.
AbsTRAcT:
Enhancing quality of accounting information system (AIS) is an indispensable trend to
obtain fast and quality information for making decision process. Hence, this research
identifies and reveales that there are five factors affecting to quality of the AIS of foreign-
invested enterprises in Binh Döông province. These factors are management support,
operational objectives, report objectives, compliance objectives, and efficiency of
accounting software and applications. In which, the most effecting factor is the efficiency of
accounting software and applications factor.
keywords: Accounting information system, quality of accounting information system,
foreign-invested enterprises, Binh Duong province.