RENCANA KERJA (RENJA) = ¥ RSUD Dr. SAIFUL ANWAR TAHUN 2017 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG JL, Jaksa Agung Suprapto No 2 Telp. (0341 362101) MALANGKATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dengan telah tersusunnya Rencana Kerja (Renja) Program dan Kegiatan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017 yang merupakan dokumen perencanaan tahunan pembangunan kesehatan di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017. Renja ini disusun sebagal ‘arah dan acuan sekaligus kesepakatan bagi seluruh komponen RSUD Dr. Saiful ‘Anwar Malang dalam mewujudkan visi, misi dan arah kebijakan pembangunan kesehatan melalui pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disepakati bersama berdasarkan Review Rencana Strategis (Renstra) tahun 2014 - 2019. Renja ini memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang yang akan dilaksanakan pada tahun 2017. Kami telah berusaha dengan sebaik-baiknya untuk menyusun Renja ini sesual dengan kaidah - kaidah yang bertaku dengan didasarkan pada data dan informasi yang ada, dengan tujuan agar dapat menjadi acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang yang akan dilaksanakan pada tahun 2017. Namun kami juga menyadari bahwa Renja ini masih belum sempuma, oleh karena itu kritk ataypun saran yang bersifat membangun kami butuhkan untuk bahan perbaikan dimasa mendatang, Besar harapan kami atas terealisasinya usulan program dan kegiatan sekaligus anggaran yang tertuang dalam Renja ini karena tanpanya akan menyebabkan pelayanan kesehatan di RSUD Dr. Saiful Anwar kurang efektif dan efisien sesuai yang diharapkan oleh berbagai pihak dan seluruh lapisan masyarakat. Ucapan terima kasih tidak lupa disampaikan kepada semua pihak yang terkait dan ikut mendukung dalam penyusunan Renja ini, Semoga Tuhan Yang Maha Esa ‘menggantikannya dengan pahala yang berlipat dan menjadi amal yang diridhoi. Malang, D Dr. Saiful Anwar Bombina Utama Madya NIP, 19590829 198703 2 002 —_—. TRENJA RSSA TAHUN 2017DAFTAR ISI KATA PENGANTAR, DAFTAR ISI . BABI, PENDAHULUAN 11. Latar Belakang .... 12. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan ... 14. Sistematika Penulisan BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016... 14. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan Capaian Renstra .. 11.2, Analisa Kinerja Pelayanan : 11.3. Isuisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi IL4, Review Terhadap Rancangan Awal Reni... BAB Ill. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN IIL1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional 11.2. Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2017 ..... IIL3. Program dan Kegiatan Renja Tahun 2017 BAB VI. PENUTUP. RENJA RSSA TAHUN 2017 10 4 19 23 23 24 25 40BABI PENDAHULUAN 14. Latar Bolakang Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) adalah RENJA RSSA TAHUN 2017 4BABII EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015, 114, Evaluasi Pelaksa n Renja Tahun 2016 dan Capaian Renstra Program dan Kegiatan tahun 2016 telah dilaksanakan sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2015 dan perubahannya serta Renstra Tahun 2014 - 2019 dengan realisasi mendekati 100 % dari target yang telah ditetapkan. Pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang tahun 2015 dengan capaian Renstra Tahun 2015 seperti tertera dalam tabel berikut ini RENJA RSA TAHUN 2017,£102 NOHWA WSSU VIN 0 soo rsesuoy va etupicon vine 2 vaya Sue were woop ‘yooep uewinued veeteaune Teensasoy seen 1 ssoun] ya Buck voBoquaten seeesea ‘bis tuner op ess voces ee? uewesedueynouedesrnenod 1 | us sou yee Guero tetas uenecenans Suatreneted eeenonied 2 eueyed vowed depeust uewekeeg weslond| 070s z r (onde) waiboufouosino) Tueideg oop o1 ONYTVH UVMNY ThaI¥s 40 ans ‘hoz unyey reduies aebis eure ueeUESyEIeK jr SEH IeermdeyoR F 1ogeL, turammea ger werep e110 wades sioz unyeL exsuey uetedeo Ue6uap $10z Unde BUEIeN JeMUY FBS 1G YeNBEG Lunn FES YeLUNY eluey LEELA£102 NOHWA WSSU VINE sewseun] sof eoonromanicrsa ea ° a ° ° ° ° ° wnat | seupuwerepueyurpetins uur] wens open Urea ‘ama! su} yong unan vevte were wermorori rerun sures] ueveag suet ron | wae | xe | noe | nse | nse ws 1 mace uepuowed orejnin) evens ung urd) | wee | ao . vewne uk 3040s umninr 2 occa 00 xo | ems | ep 0 ves euek 30408 Smee uremyaung vetiequstig a ed ms wis | aaisoreane amin ewe Tutentiog vet war | ve | wos | xo | mos |e v0 ves ner Gun urmtoyuesbod Ceeteorod none wor | xeor | veer | om | mr | vor 007 vor | ssa senate names vant wor | rer | wos | xo | eos | wo a vos | tuetuendnegamumep etme war | ves | vs | wom | rons | soe 08 1012 | cas ueevezied suman won| seursoued versuotid ou | xaos | yoor | 900s | soos | 2008 008 08 ‘ounop ese z i o . * Z . : n i (oanmdea | ont teen eve | eemme | orocumany [esa | Memrers | BRL | ew ummnior tales trues pe ee we w woes 4s wnmoyueeney | umeiaaxs | — ondno) waoyeuesine) neon mie) soc umes 0s wEeH| ipa mm une hoe epuieiand” | easunyetiuny | ueioigehouysetemPu tebuap paar easury | mio | umes aaygundonueenenuep | wrens | waning Bet mmtoyumierg ates | 61 | weioxgetiuyeespey wep ati, | el eee redo enemy ering2102 NnHVL vssu VINaE wevere nnn voor | mnto | suto | xoor | swte | sue wef sustoce | vewwssoyine veepetues youre 2 6209 voor | wiz | wnedz | nor | mmo | amo uno mins erurlgadsinpes mine woot | suwtoe | sustoe | oor | seater | suetes swat ve vst ont | uonoyossy ine wepesvod enue | YE oor | tun wos | oor | anz | mine. mune an» ‘nduegp Buekunp26 yume tuctnae oor | sutzo | unze | oor | suet | suotzs sual set ost | ump unmaosey me umepatind wen wo | wo | mio | xo | mmo | mmo wo wns wouege ut srt ent susie xo | mmo | mmo | xo | swe | om ent snte | eomvosune verti we € wo | wo | mmo | xo | swio | mus | aowte somise _|emmororn weet mune 2 ena] epha ueaeuota wo | mo | wo | xen | we | mee poor ree | sem uteemeteed ne |“ Medicuerng combos xine vor | x wer | xo | susto | sus ot scewrormevepebonsnt & you | wmz | mz | xo | smo | wae sty enixeerme weed une ya} py ween sor | eon | ween | noon | see | ros wer vescsr__| sey. vemetod unr [sewing vaetanng sae = i a = z = = * : z 7 opeseou syeamea| ermeu | wet | ewumaninee bead tors | tntncjueetoyeuoano) |, weeberrutont as net veemen | une xs lumntoveworne) |, wenn (coroner) sat ‘eptnitend” |exeionsis | “noxyimapr mmr | euepuracunuod | ox anvex acoig vermont veers uep | ten eauny | umd Boe, weird ehaupi reson wep tse, | 1 orapeey2102 NOH¥L ¥SSH VINE x00 e “ won | soe | soo wie see ‘W010 reser uerendey sypuuruaten unixSaung vrMboy upp veepuod oor | soe | 00s 001 msjaod orewnning ‘001 * 1s voor | seve | soe wie vw us oe wae | waves | nease | xox 6009 or (08) fouednz20 poe 200m fame) weve wn) Suekinasdrouun ueveteeg | enuehe7 vepeg uevefeog 00 vepame weypuleseLased ueweyounea wee] z z z = 7 © z r 9 s02noeu a eee) enjeon | 6s umeoyuetars (inane) ueyboulowono) parefesaptiy urpyemepunyaowed | e703, (eu morunue) siaz erg aU ON me ne urrerees ene gapig vee UeETION UD Leiter eboupyeanesy vepiedse, | Eve eesor 2102 NOHVA VSSU VINTE s10e-r102| ye6s6) jedeouauy uunye} ensucy Buek (was) ew lwerep veseses| uueuefejed Jepues| Jojenipuirenses| _ %96 oe | swze'se | sore | %s6 06 | sosze | x98 : : sojenipul asewesieg| ¢ jeuorsewou or 18194] 6108-r402 ‘Stl |Seupenry Jepueys| eqsuey wejep| lynueuiew Bued| lueseses so1enipul euekejed 'seipezry| uepesenieg] woo. | %06 | %60'0e | wee'ra | %001 | %06 608 OL e = awera eseuesied| z zt02 1104] 102-102] [SY ‘seupanty sepuers| ‘unye} ensuoy ynuawiow Bue4| lwelep ueseses| ueuekejag Iseupaaty| | sojenpurrenss| woo. | %0or | %001 | %oor | %00' | %001 | _%6001 #008 =| oor | wows oseuosiog| 4 eb zh ue oF 6 8 Z 8 $ v € z r Geuup) | wom [o-uum | @uum) | deve | wun | G-uw | cue euorsen lsisyeuy ueyeyeo] 802 | Zb0z |. 9v0z | stoz unyes| 2002 rai unye,| 2H | sePuers ee vsneuyuereieo| TN, | unaen | unyer | unye (20249) ge, [9vozunuex|erozunueL| score | ag HEMP on! 1SH0AOIg ‘Gas eASUOY 798.0] GER Wi semuy InyIeS 4G GNSH 1d BlLoUNy ueledeoued Zl JoqeL, Zl }oqe) welep yeyp yedep | ueinquy UebUOP redwes 91.07 UNYe) UEP S}.0z UNYE) BURLEY JEMUY MYLES “1G GNSY UeUEKE}ed eLioUNy ‘5102 unuey eped ueydereyp yerey Suek yoEse) edeoueus yere) YSSY UereSeS 10) je! sryinip BueA ueUeAejad eisuD4 ueuekejag eboury esteuy ZIig £102 NAVAL VSSH VINE e10z-p102| unyey easuey werep ueseses| (was) sjexpuirenses| ys's | %co | wise | woe | uss | ms'o 4S %66'8 -_| %sv> aiey wieoa $305] 6 e102-v102) nye} ensued wejep uereses| soenpurenses| yse | acy | were | wos | ase sy S'S %6'9 =| % 82> _|(san) eeu weed ion} 6L0z-r102| | unyey ensued! uejep uexeses| (ow / JoyeMIpulenses} Hey Z yeu z wey 69'z_| wey se’z yeu Zz yeu Z yeu z yeue = meu e- + yeusaquy J8AQ wn] 610z-vi07| nye} ensuey lwejep ueeses| soyenipurrenss| wersy | ueryy | vensvor | wererzy| uensy | verry | venzr | weniy | - | uexosov | (ora) sexo wns peal @ st0e-vi02 (son feis| yeu L weys | veusio | weyez'g | weus yeu t yeus yeu - yeu 6-9 10 bus a6eveny} ¢ 6102-r102| unye} ensu24 wejep ueveses| (woa) sowenpuirenses| wer | ws | seven | xev'so | er | nse eh ior | - | %58-09 | eve fovednoo0 pos] eh zh He o 6 8 Z 3 $ ¥ £ z t (ou [oom [Coun [eeu [Guo | eu | oun) | evn 1euo1sen ~o102 | sto 240% son | sepues: pone dinner | ange, (24024422) nye, |9boz unueL|stoz unueL| otro) was separ JON uejedeo 1sesi 204 ‘Gays ensUaY JHE) ye8re,2102 NNHV. vSSH VINA z stozrtoe| npyem eda ensusy werep| Suek apiys ueunsoa ueseses s0}e41pUI] uedeyGuajey)| uewesepieg] 001 | sor | ros | 001 | oor | 6001 | 001 | 001 oor seuosiod) ib a102-rt07| jeuorseuoru| unyey ensued wndo4 jeu eed uesqiaup 6uedl wenag | uenaz | wenar | uenge | uenas | uenaz | wenas | uenae yenuy edvey yewune]| eb ‘su 1p miyem ieday 6102-r102| uexipipusd epousd| unyey ensued Uueyresejehuou Buck 0p 001 % 00 %001 %00L 00k %00L %00b %001 = ms eyesed aseqesiod| Zi e102| lor 18108 uexppued| Su SeIpeH¥| “610z-r402| Jepueys 1ynueWweul| une} ensue. Buek ueypipued wejep ueveses| veuefeeg 'seupariy| JOVEIPUI TENSES] %OOL 406 hzv'8o %29'89 %00b 406 %08 %0L 2 ueawe/3 esewesied| LL et0z-r10%| ‘unyes ensuoy| werep usseses| 40ye41pul jenses| ze sie aa) SS've ze sie 18 S08 iS os Wil] OL eh zh u OF 6 e z 2 3 ¥ £ z : (eu) | (uuu) | (uuu) | (z-u um) | (eau) | (uu) eT) (z-u um) yeuoysen, eroz_|_ivoz |. av0z | _st0z Zv0z von | sepuers sisteuy ueveve: n u s0}e91p4 Se ee unyeL unyes unyes unger [2+ MOMEL i ungeg. | SHOE NEL | Sb0z NUL! yobie1| NGS ae oN 199040 uejedeo Ises/eouy Gays ensuay y9bIe] yeser 4102 NOHWL VSSY VINE | gtozunyeLtueinqu =. i NVONVESLSH 6102-b102| ensusy wejep| 1eq Buek remeBod Jueveses Jo}ey pu ‘ehouny uelejued| uewesepieg| se | 466 %88 wee | vse | %se | soszs | x08 Iusey esewuosiod| 94 6102-P102 ensuay werep| ]ueveses soieypul (auo)} uewesepied| %98. 98 = wszo | x99. 498 688. wee E 3408 | _oney Azonooee 1809] gi oh zs Hb oD 6 8 z 3 s ¥ = zi + (uum) [ow [Guo [eum [eeu [eum | G-wm | coum, euojsen, eroz | Ztoz | .stoz | svoz Zi0z dp | sepuess sy ueyere: wewywerereo! yer | unuex | unger | unger [8024944] ne, [stozunuex|stozunuea| coe, | “Tae sovempuy ON 1S49A0Id uejede9 1sesyeoy Gaus ensuey yee, yebey13. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 1. Tingkat kinerja Pelayanan Tingkat kinerja pelayanan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang dapat digambarkan melalui pencapaian indikator kinerja utama tahun 2015 sebagai berikut NO’ INDIKATOR SASARAN TARGET PENCAPAIAN 1 |Persentase Elemen Akreditasi| 100% 100% Pelayanan yang memenuhi standar Akreditasi RS versi 2012 2 | Persentase Elemen _Akreditasi| 70% 81.30% Pelayanan yang memenuhi standar Akreditasi RS versi JC! 3 |Persentase Indkator Standar} 85% 87.85% Pelayanan Minimal (SPM) yang mencapai target 4 _| Bed Occupancy Rate (BOR) 70% 5% 5 | Average Length of Stay (ALOS) 7 hari 6,26 hari 6 | Bed Turn Over (BTO) 41 kali 42,49 kali 7 | Turn Over Internal (TO!) Shari 2,85 hari ‘8 | Net Date Rate (NDR) 6.5% 6.67 % 9 | Gros Date Rate (GDR) 85% 8,70 % 10 | Indeks Kepuasan Masyarakat 80.5 84,55 11 |Persentase Elemen —Akreditasi 70% 68,42 % Polayanan —pendidikan yang memenuhi standar Akreditasi RS pendidikan versi JCI 2013 12 | Persentase peserta didik yang 100 % 100 % menyelesaikan periode pendidikan tepat waktu di RS 43 | Jumiah Karya imiah yang diterbikan | 3 buah ‘Sbuah pada jurnal / forum internasional 14 | Cost Recovery Ratio (CRR) 82% 625% 16 [KM 305 Baas TRENJA RSSA TAHUN 2017 142. Permasalahan dan Hambatan Dari hasil identifkasi permasalahan seperti tersebut di atas maka terdapat beberapa permasalahan yang berpengaruh tethadap kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang pada tahun 2015, meliputi ‘a. Masih adanya piutang yang belum terbayar. Piutang RS kebanyakan berasal dari klaim BPJS. Hal ini terjadi karena masih banyaknya berkas rekam medic yang belum disi secara lengkap sesuai dengan persyaratan yang telah tertuang dalam BPJS oleh tenaga medis yang memberikan pelayanan baik di rawat jalan maupun rawat inap. Dengan masih banyaknya piutang akan mempengaruhi pendapatan dan belanja kebutuan rumah sakit yang pada akhimya dapat mempengaruhi kualtas pelayanan ru,2h sakit b. Masih kurangnya jumlah tenaga terutama tenaga perawat. Kekurangan tenaga perawat dikarenakan semakin bertambahnya pelayanan unggulan rumah sakit, juga dalam memenuhi kebutuhan tenaga perawat yang selama belum sesuai standar kebutuhan, apalagi dari tahun ke tahun banyak tenaga perawat yang memasuki masa pensiun. © Pembangunan gedung yang belum dapat _terselesaikan (Kegawatdaruratan, Perinatologi, parkir bertingkat). Penyelesaian gedung kegawatdaruratan, gedung Perinatologi serta gedung parkir bertingkat diselesiakan pada tahun 2016. dd. Terbatasnya lahan RS. Dengan semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat akan pelayanan di RS Dr. Saiful Anwar Malang serta dengan bertambahnya pelayanan lungguian rumah sakit, maka diperlukan penambahan gedung pelayanan. Namun kendala besar dalam penambahan gedung adalah terbatasnya lahan rumah sakit yang tidak memungkinkan untuk ‘menambah gedung rumah sakit kecuali pengembangan keatas / gedung bertingkat, . Masih kurangnya peralatan medik yang sesual dengan persyaratan standar akreditasi. ——S— aA RENJA RSSA TAHUN 2017 15Dengan semakin meningkatnya mutu pelayanan serta meningkatnya tuntutan dan kebutuhan masyarakat akan pelayanan yang berkualitas di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang diperlukan jumlah dan kualitas peralatan kedokteran yang memadai. Telah dan akan terus dilakukan pemenuhan Peralatan kedokteran tersebut namun dengan terbatasnya anggaran belanja sampai saat ini kurang sesuai dengan persyaratan standar akreditasi rumah sakit rujukan, 3. _Dampaknya terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Menelaah visi, misi, dan program Gubemur Jawa Timur dityjukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan Gubernur Jawa Timur periede tahun 2014 - 2019. Disamping itu juga untuk mengidentifixasi keterkaitan tugas dan fungsi RSUD Dr. Saiful ‘Anwar terhadap pencapaian visi dan misi Gubernur Jawa Timur dan akan ‘menjadi input bagi perumusan isu-isu strategis pelayanan RSUD Dr. Saiful ‘Anwar Malang. Dengan landasan visi Pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Timur Jawa Timur Tahun 2014 - 2019 “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing Dan Berakhlak" serta berpedoman ada perujudan misi pertama yaitu 'Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Yang Berkeadilan” dan misi ke empat "Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publk’, maka tugas dan fungsi RSUD Dr. Saiful Anwar sangat berkaitan. Adapun tugas dan fungsi RSUD Dr. Saiful Anwar adalah melaksanakan upaya Kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulhan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya_promotif, Pencegahan, pelatihan tenaga kesehatan, penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan Dengan memperhatikan capaian kinerja serta permasalahan seperti tersebut diatas, maka RSUD Dr. Saiful Anwar Malang akan terus berupaya untuk melaksanakan program dan kegiatan untuk mencapal target kinerja yang telah ditetapkan guna mendukung pencapaian visi dan misi Gubernur Jawa Timur melalui pencapaian visi dan misi RSUD Dr. Saiful Anwar. Permasalahan yang ada sampai saat ini tidak berdampak langsung terhaap pencapaian visi dan misi Gubernur. Namun apabila permasalahan tersebut tidak segera ditanggulangi maka akan mempengaruhi kinerja RSUD Dr. —, TRENJA RSSA TAHUN 2017 16Saiful Anwar yang pada akhimya akan berdampak pada pencapaian visi dan misi Gubernur Jawa Timur, utamanya dalam pencapaian misi pertama dan misi keempat. 4, Peluang dan Tantangan a. Peluang 1) Reformasi Birokrasi Bidang Kesehatan melalui _tuntutan terbentuknya Rumah Sakit Indonesia Kelas Dunia (World Class Hospital) 2) Berlakunya sistem JKN dan target pencapaian jaminan kesehatan semesta pada tahun 2019. 3) Pola penyakit degenerative dan Katastropic yang semakin meningkat 4) Munculnya penyakit menular dengan jenis strain baru 5) Globalisasi perdagangan barang dan jasa khususnya Masyarakat ASEAN Ekonomi (MAE) 8) Perkembangan dinamika masyarakat b. Tantangan 1) Regionalisasi sistem rujukan di Provinsi Jawa Timur 2) Semakin banyaknya RS swasta baru yang berstandar internasional yang berdiri di Malang 3) Undang-Undang keterbukaan informasi public dan perlindungan konsumen 4) Perekrutan tenaga PNS terbatas dan adanya kebijakan ASN 5) Kebijakan SOTK ditentukan dengan PERDA 8. Formulasi Isu-isu Penting Isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Rumah ‘Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang tahun 2017 antara lain : a. Berlakunya sistem JKN dan target pencapaian jaminan kesehatan ‘semesta pada tahun 2019. b. Kurang optimainya mutu pelayanan. ¢. Belum optimalnya pencapaian standar kelas dunia. ———————— RENJA RSSA TAHUN 2017 7d. Masih terbatasnya kuantitas dan kualitas tenaga kesehatan sesuai standar. fe. Belum terpenuhinya sarana prasarana sesuai stander. £.Regionalisasi sistem rujukan di Provinsi Jawa Timur. @. Pola penyakit metabolic, cardio cerebrovasculair, degeneratife dan katastropik dan auto imun yang semakin meningkat. Yang berdampak semakin meningkatkan jumlah asus dan kematian yang diakibatkannya, h. Muncuinya penyakit menular dengan jenis strain baru. i. Pengelolaan lingkungan RS belum sepenuhnya sesuai standar. i. Kurang efisiennya pelayanan sebagai kompensasi proses pendidikan, k. Undang-Undang keterbukaan informasi publk dan perlindungan konsumen. |. Semakin banyaknya RS swasta baru yang berstandar internasional yang berdiri di Malang, —————_— RENJA RSSA TAHUN 2017 182102 NNHWL WSSU VINTY urynu2q joan werep rep yedep ZLozunYeL pera WES 20 GNSY Gaye lemy veBLEDUER depewiay manag, efuoy remy ueBuedueR depeysos moynoy “YI0z £102 NOHVL VSS# VINEE # 04d 88a ot12 2102 NOHW ¥SSY VINEE2102 NNHVL WSSe VINBAB Ill TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN lL, Telaah terhadap Kebijakan Nasional Seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan Tahun 2018-2019 disebutkan bahwa arah kebijakan dan strategi pembangunan Kesehatan nasional tahun 2015 — 2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) tahun 2005 ~ 2015, yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan, kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajad kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud, melalui terciptanya masyarakat, bangsa dan Negara Indonesia yang ditandai olen penduduknya yang hidup dengan perilaku dan dalam lingkungan yang sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanankesehatan yang bermutu, secara adil dan merata, serta memilki derajad Kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruhwilayah Indonesia, Di dalam kebijakan untuk meningkatkan akses dan mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan Rujukan, maka beberapa strategi yang akan dilakukan adalah : ‘a, Mewujudkan ketepatan alokasi anggaran dalam rangka pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di RS yang sesuai standar. b. Mewujudkan penerapan sistem manajemen kinerja RS sehingga terjamin iplementasi Patient Safety, standar pelayanan kedokteran dan standar elayanan keperawatan. ©. Mewujudkan penguatan mutu advokasi, pembinaan dan pengawasan untuk Percepatan mutu pelayanan Kesehatan serta mendorong RSUD menjadi BLUD. d. Optimalisasi peran UPT vertikal dalam mengampu Fasilitas peta kesehatan daerah, @. Mewujudkan berbagai layanan unggulan (penanganan kasus tersier) pada Rumah Sakit rujukan nasional secara terintegrasi dalam academic health system. {. Mewujudkan penguatan sister rujukan dengan mengembangkan sistem regionalisasi rujukan pada tiap provinsi (satu rumah sakit rujukan regional untuk beberapa Kabupaten/kota) dan sistem rujukan nasional (satu Rumah ‘Sakit rujukan nasional untuk beberapa provins). 9. Mewujudkan kemitraan yang berdaya guna tinggi melalui program sister hospital, —.$ RENJA RSSA TAHUN 2017 23Kebijakan pembangunan kesehatan difokuskan pada penguatan upaya Kesehatan dasar (Primary Health Care) yang berkualitas terutama melalui Peningkatan jaminan Kesehatan, peningkatan akses dan mutu pelayanan Kesehatan dasar dan rujukan yang didukung dengan penguatan sistem kesehatan dan peningkatan pembiayaan kesehatan, ‘Mengacu pada kebijakan dan strategi nasional Bidang Kesehatan di ‘tas maka menilk visi, misi, tujuan dan sasaran RSUD Dr. Saiful Anwar telah selaras dengan kebijakan dan strategi tersebut, utamanya dalam rangka mendukung strategi 1. Mewujudkan penerapan sistem manajemen kinerja RS sehingga terjamin implementasi Patient Safety, standar pelayanan kedokteran dan standar Pelayanan keperawatan, 2, Mewujudkan berbagai layanan unggulan (penanganan kasus tersier) pada Rumah Sakit rujukan nasional secara terintegrasi dalam academic health system. 3. Mewujudkan penguatan sistem rujukan dengan mengembangkan sistem regionalisasi rujukan pada tiap provinsi HIL2. Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2017 Tujuan dan sasaran Renja RSUD Dr. Saiful Anwar tahun 2017 mengacu pada tujuan dan sasaran yang tertuang di dalam Rencana Strategis Tahun 2014- 2019, yaitu 4. Tujuan @. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dalam rangka keselamatan pasien dan kepuasan pelanggan b, Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian kesehatan berkelas dunia ©. Meningkatkan kualitas manajemen RS yang professional, akuntabel dan transparan 2. Sasaran @. Meningkatnya efisiensi, mutu pelayanan dan kepuasan masyarakat b. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan dan publikasiilmiah internasional ¢. Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit dan SDM yang profesional —_ RENJA RSSA TAHUN 2017 24IIL3. Program dan Kegiatan Renja Tahun 2017 Dalam menjalankan peran dan fungsinya, maka di dalam Renja RSUD Dr. Saiful ‘Anwar Malang tahun 2017 direncanakan akan melaksanakan 6 program dengan 9 kegiatan dengan total anggaran belanja sebesar Rp. 698.534.355.000,- dengan rincian berdasarkan sumber dana sebagai berikut : + Fungsional / pendapatan RS : Rp. 561.305.285.000, - APBD Subsidi eks Rutin Rp. 6,397,927,000,- ~ Dana Alokasi Khusus Rp. 70.831.143,000,- + Pajak Rokok Rp. 60.000.000.000,- ‘Adapun program dan kegiatan dimaksud meliputi : 1. Program Pelayanan administrasi Perkantoran, dengan kegiatan ~ Pelaksanaan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan: - Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana Dan Prasarana 3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah, dengan kegiatan - Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah 4, Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumon Penyelenggaraan Pemerintahan, terdiri dari kegiatan ~ Penyusunan Dokumen Perencanaan = Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan ‘Anggaran = Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi Data 8. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), terdiri dari kegiatan - Peningkatan Pelayanan Kesehatan (DAK) - Pembangunan Sarana dan Prasarana RS/RSK/Balai/Akper/ Latkesmas 6. Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah {BLUD), dengan kegiatan : ~ Peningkatan Penguatan RS/RS Khusus/BP4 RENJA RSSA TAHUN 2017 25L102 NOHV.L VSSH VINA rs oa ‘yin Sue amuses worse amenedy wees lcversor ‘001 era) aay ens | oo van 096 oor | sonra ox unpewesesoraig] wep eats ueySung westor| ere ‘ma fo reagan, sus arse rag se es = se omen wane pe ‘eintod eee e001 ss001 snc ward soamang Z soya emu pm oot coma soot send uae ERR | aoe can00 set sa ana ins foooz26 9261 andi] secsstupy may (om seuoweyod era) ana Isang | oor zze suet 001 | sorry oy) wensumpy wows meson ozor w wo w o w yu weer aug | eens snvestoypanstong dex weno aay aneqpet ONVIVWWVANV IVS “0 an8H: Gass VINWN Sloc NHL ArvIs NVVADVAA NVA. {10 NAHV das NVLVE IAVAIDON YNYONAI NYS av ‘og 4m 240) ePed way Redos 2102 UNYE HUI Bed Lep eLOUP RYU RHBEEG UREBOK UEP Weston YEE,2102 NOHYL vssu VINGU 10 0056 400 oor ozo] ms 08 eID) Keno y HZ yen nda cary woud, a ‘01 mde SONS 1 elie wevare 001 oa 0 con 251 13809) ed me ae or ‘ees wecbequaj aeeenio| ozel| 5 cle no ‘ays eonerna oop sues a ead ep UE sant sep aaay was foo 00 06 ‘woot a et Emaino] wep onary ump ome T wr o @ o w w @ w fou ug 29a Sees er erat | ase mea sawns | seg, enna weyeingey | ueyede sting | HT mney psn sens ee PME HERRARDN ro = sn Bape en ‘0g nye Hoang ate wwEN Laces Sere82, £102 NOH WSSU VINEE zw cle samen aun 1 ar sevyu ms ores ped (oooncoqn4 eel sso aepdn yrunr 1 | ump wees, wegsteeg jooroose se anv sins | 00000701 andno| “orang wes an von (ani) omy Gaver 05) z ye woot noo emer 1 oun 1 UI aunty 5 exo 1 (wourtunung eum 1 lnov ooo ose =eD auav ews | oor v0 soot 4001 (omndenyng ssumton 5 wr w wr reer ‘epueg * wane dec} ‘soz wegen euro feng weeanendez £102 NOHVL SSu VINA a 7 OT ss USP EV PPOASUSH snot se (ovata suet 9 ge joo 000000 sor xa) aaav insins looo 0000001 my woop we wise wz we se a snot se suet se Jon 0 conte 0 ovo on Cxv@) mee caaay sens oa meu sus ~ a ° waz muna no 20 00000 seanav ses | - ‘soot 00 0000 00 reo wi w ow oF w wr wr. co eareean swewer stow | umedea ting | — sopeeg azeawns | aang jun seumagey | wna yauey | PT wee poy Si0z wage woes feng eeeaeAd roc anes wey£102 NAHVL SSH VINE 06 <= = = ee Loreon =e earmgeeetceee us a sie ie ; i SLERETE «| | rete wena ope Se ms ees || cet ee ie ‘ae = ret FA : = a 3 ee oarsessy || epee conan irre |S || caer oa mg siti ots wf ” = = 2 2 anos = a se ees ITe ‘L102 NOHVL VSSU VINA sneer rad ronncommed a 06 spon Seep | “ Fi sw vou aes rosso fossonesrsss nin] suse men oi set pain oe 106 se erureacing emg 5 sion sa 8 sw we ve ana] alee! jooverows | xex6 rrnrsins_|sesvicesress nas iu soiomemaa] to we aun me fol ¥ tm sow me ‘ou £ mm vot "hu cme pn sion eames un w a e w 0 = sete | "| senses — |, cir oi wooed | aap quan ened om Seen ‘sg wngeyvoeoeny fey weEaTEAL Lig mnges eon102 NAW. vse VIN sesxeevecwss vexyraa W401 “WROISONT |e ooTOOOS a woIsoNna | too vHrE ant seme ween | soerneuce sesurrsress nvtwar van wes sao sot sot ao 2 sw sexe 10m a Seminso fa ¢ ia w w o w ow feo ede favs | summa aad = 5 nyeyywestong er See eet woe hawt enet con teena mean (S107 unyEL wuRUNY mfeHY weEaNHELA mee £102 NAHVA SSH VINEE (one amesdy ewes rover sory ‘soot xa) aaa sans | oop tue cue oat [renew nox ep eae wneud sco poate eteg waaay vse 86 omega =e muowoyod seasupE sad epee ‘001 ‘soot ak netaaaememeng Z ‘001 ‘woot coo 0006291 loo worse91 (oun joo-oo'ser 001 ra) aay tesens | ooo stot oor | Buren eo ozo w wo w wr tong | ™emaens one. | ese wmneD eos ONVIVAVANY InMIYS “aGNSU: GUNS VKYN. ‘102 NaH. AFH NVVADAYa XV. L102 NAVs, 44S NVLVIDGN NVC WVADOMd YAVONEH NYSAINT wee82y uep wesSord exeouas uesnurs eyeu 2 TUN TsaVE yu9g e8eg9s yelp L192 unr eped UeyeUESyeRP UOYe| inves yOre yee Uep yg UeeBBUE BEYOFE VEYEQUIEUEG Epos G_dKY WER P SuErA Bi ru ymxveg 7m Feae EPED enum Redes L40z Une INENPUINBEd UEP eoury sOVeNPH¥ 2102 NOHVL vssu VINGY cnyen day ene 3 veqnssued wrese Faun sed] 0 00526 e001 o01 eumqop aseuossal aii oss 8 ene) omy dorosey sy) z ‘von 001 mine are mize wom Hoot (oma ‘00 ee HEU, covowest ‘x aay Psa [ooo v00zst ‘op soo Um (oma Suny ein) yuseta wnapou94 weeBeqe>| oor 00st 400 era) aay tans | 000000251 001 uk weedequojeyeenosig] Seeley wreyfanng wong oro} a si wx ss ‘ys evens up ees coum mdeyBiojy imp mend 6996089" oot a) aHAY 1S myoipaod among [roe oc rors edu. india) yp uate ueODeke>a wd w wo, w © wT wv guns se ago montero nme) fut erepeL orse £102 NAH¥L vSSH VINE w sw voam4ep 1 op 1 eq SeuyO] MoI wUNSTEPA red om veyed 1 mporerying indenguoo, foo:o00 se 1a) aay ans | ono 0052 “uunsninn e333, ae 98 001 00 este wepexurny veumy0p 1 ump | eumyop » seamen» swe imp umitong seumyop 1 Comat sump 1 ey oN IH wud erunenting os, looroon ose ooo verre enn Boek aS conn toa § mesuasd own ram Sx adv eas nding] w oO wr w ic) w tou soyuoy | "tens sepedep tiny | PT me) spe ‘S107 age, emouDy fey Meee9 ‘L102 NOVA VSSY VINE Hr % WHE 2 ° ML “a suse Boy AMEAISUS svat se wero rune loaroooveosor - fh ny epg fees wefse lor ooo ze po eva) Pent caved wep conv aes wnt mung won sus “ 2 ° nme wo pes mp eens soe 24001 wpeensuneduseawesoual yoy or o ow o ow euug 22quing ome re pete yymreatioag ot | weedy aoe eae sete een rp qeseg tego soon ema arena ern 0ua £102 NAH ¥SSE VIN sewed yu eys4 eal suet 98 ‘ee oes rant spe ae mo potavmaresusa em, 000026 hewn aka -canav| 00000 0009 peng mecboormr ming sero 0 uo 0 ! ind ow ees — i roto se mpeud rung x | aetna wep yen runswo, | = apdma may Ae My I amo nape Sp eng 4 Ba 2. rndino| /sopaing weniy E 0 i wo sow 2 0 08 : ° wt i we : a no Jordin Bc et ering | smarty MESH! Z| oovoicaacoer lo rmdyno] dena my E aus = ToL > sow ¢ a wr oT w w = seq soquns pee seeowaresong serpents E cimgimceet | epietaremims | soy Ee come He Sues =£102 NOHVL WSSU VINE a a st vane wee 86 06 a sw loo ooo oss muosaing loop secsur 19s sag waning weno 06 on 001 ot a su oo et gene, mm Jove corns ust rwuoaans | oorsersor 19s 406 sweuncepg even real ous ol + sow £ ‘wou rT sen wr wr a anos ee es a = eee une ‘foepg senor omen sto wegen eoruey ofeg ureaoe 2102 NAHVL VSS4 VINIY oo esrrevene veya tvs, “TWROSONT [UOT OOO GODS iad wwoisoxnd | oon sro ore sora vem wvesegued soosorncistt owwsse rss 9 aVINae 4001 wees ‘x00 soo 001 w o oT o) w w, 5 sneer tou - urea asvaes Yaaeg, enea wegningey | weedey toes | PHT netomeitong enn, sun aera = ‘10 wnge, eoroePENUTUP Rencana Kerja (Renja) RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017 merupakan hasil komitmen perencanaan yang sekaligus memberikan arah kepada pemangku kepentingan (stakeholder) RUD Dr. Saiful Anwar Malang untuk berperan kt dalam pembangunan Kesehatan. Renja ini dibuat dengan melalui analisa ermasalahan yang ada dengan memperhitungkan ketersediaan sumber daya yang ‘ada. Oleh karena itu Renja ini menggambarkan kebutuhan yang sebenamya sehingga kalau tidak terpenuhi akan menyebabkan kurang efektif dan efisiensinya pelaksanaan fugas dan fungsi RSUD Dr. Saiful Anwar Malang dalam rangka optimalisasi pelayanan Kesehatan berkualitas guna mencapai visi dan misinya. Renja RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017 akan dilaksanakan ‘menurut peraturan perundangan yang berlaku dengan mengikuti kaidah-kaidah yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja program dan kegiatan sesuai dengan target yang telah ditetapkan serta menjamin transparansi, efisiensi, dan akuntabiltas. dalam proses pelaksanaannya. Monitoring dan evaluasi Renja RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017 tidak terlepas kaitannya dengan pengukuran kinerja unit-unitlingkup RSUD Dr. Saiful ‘Anwar Malang termasuk Instalasi, yang menunjukkan sampai seberapa jauh encapaian sasaran, program dan kegiatan yang telah dirumuskan, serta hasiinya disampaikan dalam bentuk laporan tertulis dengan memperhatikan prinsip-prinsip ‘Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Demikian Rencana Kerja ini dibuat sebagai gambaran kebutuhan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2017. Disadari bahwa dalam penyusunan Renja ini masih memilki beberapa keterbatasan yang memungkinkan dilakukannya perbaikan, sebagaimana dokumen pembangunan lainnya. RENJA RSSA TAHUN 2017 40LAMPIRANENCANA KINERJA TAHUNAN, SUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG TAHUN 2017 SASARAN STRATES TNOIKATOR KNERIA TARGET 2 a @ [uainoka faan, rvs playa Perectina Hoon Resi PeoyTar arg Poe com [am topuecanmasyaatot, Star Aveta RS vr 2012 -Penetae Eamon Avesta Pelayaan yg rare wom ‘ender eda RARS Haren - Perens nator Stade Pelyenan Ment SPU) yang | 90% imencapal get + x Occupancy Rate (20R) 7% ‘Average Lenght in (AL05) Tha Tun Over nme (7 2h | ed Tum Ove (870) rat | Net Ona Rate WOR) 40% - Gross Death Rat (GOR) om, nl Kepuasn Manyara) ns [Wenge anianpanyionggraan | Persian eon eta paaaTah POSER aT ae [pndcian dan pubic! tian tremendn sande hetan KARS rier - Ponaiae severe ck yang menyeion prose 100% porcisnon wpe aS -Pereiae kas inah yang potas acs una 79% bens eringratye wane ata haoa rumah |~ Pareariane rourghanan Gkaren CARP yg apt wa Tam ssid SOM yng profetonl = Cost Recover Rao (CRR) wx Indo Kaptan Mayer) os Pusriue nti pentsian key segewl arg bak o%