ფინალური

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 3

ფინალური გამოცდა - ოპერაციათა მენეჯმენტი

სამუშაო დრო: 1 საათი.

ქულების განაწილება:

 ღია კითხვები 1-1 ქულა.


 ამოცანები 5-5 ქულა.

შენიშვნა:

 ამოცანები ჩაითვლება სრულყოფილად თუ იქნება ამოხსნა და პასუხიც


გაცემული ძირითად შეკითხვაზე.
 ღია კითხვაზე პასუხი ჩაითვლება სრულად, თუ პასუხი მოცემული
იქნება სრულად და დასაბუთებულად.

1. იმსჯელეთ რა სხვაობაა insourcing (შიდა რესურსების გამოყენება) და outsourcing


(გარე რესურსების გამოყენება) მიდგომებს შორის და რა შემთხვევაში არის
უპირატესი insourcing-ი?
2. განმარტეთ ბაზარზე პროდუქტის მიოთხოვნა-მიწოდების დაბალანსება JIT
მიდგომით.
3. აღწერეთ, რისი გათვალისწინება ხდება საწყობის განლაგებისას თანაბარი
ზომის შესანახი სივრცეების შემთხვევაში
4. განმარტეთ რა არის ობიექტის განლაგების დაგეგმარება. იმსჯელეთ
ობიექტში რესურსების სწორად განლაგების მნიშვნელობაზე საოფისე
სივრცეებში.
5. რას გულისხმობს JIT მიდგომა და რა გამოყენება აქვს ავტომობილების
საწარმოო ორგნიზაციაში მარაგების შემცირების კუთხით.

ამოცანა #1

სუსანმა გადაწყვიტა თავისი ჰობი ბიზნესად აქციოს და მოახდინოს მის


მიერ გამოცხობილი ტორტების რეალიზება. ხარჯების დათვლის პროცესში
სუსანი დაფიქრდა რომელი უფრო უმჯობესი იქნებოდა მისთვის
ფინანსურად, თავად გაკეთებინა მარციპანის ფიგურები თუ გარე
მომწოდებლებისგან ეყიდა.

თუ თავად გააკეთებდა, მაშინ დასჭირდებოდა სპეციალური დანადგარი


დამზადებული ფიგურების ფორმის შესანარჩუნებლად, რომლის
ღირებულებაც, ანუ წლიური ფიქსირებული ხარჯი, $1,150 დოლარი იყო.
ხოლო ერთეული ფიგურის დამზადება საშუალოდ $2.50 დაუჯდებოდა. თუ
გარე მომწოდებლისგან იყიდდა, მაშინ ერთეული ფიგურა საშუალოდ $4.50
დაუჯდებოდა, ხოლო წლიური ფიქსირებული ხარჯი აღარ ექნებოდა.
სუსანი ფიქრობს, რომ პირველ წელს 300 ტორტს გაყიდის. გამოითვალეთ
პაკეტების ყიდვასა და წარმოებას შორის ინდეფერენტულობის წერტილი
და ურჩიეთ სუსანს, რომელი ალტერნატივა აირჩიოს (insourcing თუ
outsourcing).

ამოცანა #2

ა) გამოიანგარიშეთ დატვირთვა-მანძილის ინდექსი (ld score) როგორც არსებული,


ასევე ახალი/სავარაუდო განლაგების შემთხვევაში.
ბ) განსაზღვრეთ, რამდენად მისაღებია ახალი/სავარაუდო განლაგების ld score
იმისათვის, რომ გადაწყვეტილება იქნას მიღებული ახალი განლაგების დანერგვასთან
დაკავშირებით.

ახალი/სავარაუდო
არსებული განლაგება განლაგება
დატვირთვა-
დეპარტამენტებ დატვირთვა- მანძილის
დეპარტამენტე ს შორის მანძილ მანძილის მანძილ ინდექსი
ბი გადაადგილებებ ი (d) ინდექსი ი (d) Load-
Load-Distance Distance
ის რაოდენობა (l)
Score (ld score) Score (ld
score)
A და B 60 1 1
A და C 50 2 3
A და F 40 3 1
B და D 25 2 1
B და E 35 5 2
B და F 5 4 3
C და D 10 3 2
C და F 20 2 1
D და F 15 1 2
ld ld
score 1 score 2

ამოცანა #3

ანა აწარმოებს ცხელ შოკოლადს და არსებული მოთხოვნიდან გამომდინარე,


გადაწყვეტილი აქვს რომ აწარმოოს 35 ცალი ვაფლი საათში. ქვედა ცხრილში
მოცემულია ვაფლის წარმოებასთან დაკავშირებული სამუშაოების შესახებ
ინფორმაცია.

აღნიშნულ ინფორმაციაზე დაყრდნობით გამოიანგარიშეთ შემდეგი ინდექსები:


ა) წარმოების ციკლის დაახლოებითი დრო (cycle time)
ბ) სამუშაო სივრცეების/ცენტრების თეორიული მინიმუმი (TM)
გ) ეფექტურობის და ბალანსის დაყოვნების მაჩვენებლები (efficiency and balance
delay)

წარმოების მიზნით წინმსწრები/წინამორბედი სამუშაოს


შესასრულებელი სამუშაოები სამუშაოები შესასრულებლად
საჭირო დრო
A არცერთი 40
B A 10
C A 25
D B 35
E C, D 22
F E 16
სულ 148

You might also like