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Informe 20 Años de RSC/Sostenibilidad en Las Empresas Españolas: Evolución y Tendencias
Informe 20 Años de RSC/Sostenibilidad en Las Empresas Españolas: Evolución y Tendencias
Sostenibilidad en las
empresas españolas:
Evolución y tendencias
Introducción
Ejes de análisis:
Una reflexión sobre la importancia, la evolución y los retos para los profesionales de la RSC/S
3
Presentación y
metodología
Ampliación de
Merco RyGC al
Lanzamiento conjunto de
Merco stakeholders y se
Responsabilidad complementa la
Lanzamiento y Gobierno evaluación de
Merco Talento Corporativo méritos
1999 2009 2014 2021
2006 2010 2015
Lanzamiento Incorporación Se incluye el Merco
Merco de Merco análisis de Responsabilidad
Empresas y Consumo debilidades adapta su
Líderes estructura a ESG
Se amplían las
variables de
evaluación en
los Expertos en
RSC/S
5
EVALUACIÓN DIRECTIVOS EVALUACIÓN MERCO TALENTO RANKING COVID-19
del comité de dirección de empresas DE EXPERTOS (NOVEDAD 2020)
que facturan más de 50 Millones de €
6
Evaluación de Méritos Comités de Dirección
(Indicadores objetivos)
MUESTRA: 1.141
MUESTRA: 70
14%
20%
BENCHMARKING
Empresas más responsables DIRECTIVOS
durante la pandemia 10%
RANKING
COVID-19
% peso en el ranking
Merco Consumo 10% 14% Expertos en RSC/S
MUESTRA: 8.300 CONSUMIDORES
MUESTRA: 84
EXPERTOS
Social Media Managers 3% 5%
MUESTRA: 63 4% Analistas financieros
4% MUESTRA: 72
6% 4%
Asociaciones de consumidores 6%
MUESTRA: 79
Periodistas de información económica
Sindicatos MUESTRA: 82
MUESTRA: 71
ONG Gobierno/ Administración
MUESTRA: 88 MUESTRA: 32
7
El valor de RSC/
Sostenibilidad en
las empresas y
líderes españoles:
la perspectiva
de los directivos
1. La ética y la RSC/S se han convertido en una fortaleza esencial de la reputación incrementando su peso en estos 20 años.
En el 2001 pesaba como fortaleza un 5% en los valores reputacionales y en el 2020 pesa un 14% en el conjunto de
empresas Merco (en torno a 700 empresas mencionadas por su buena reputación por los directivos).
2. Pero el anterior crecimiento como fortaleza no ha supuesto una reducción de su peso como debilidad, peso que se
manteniendo en torno al 26% del total de debilidades, siendo la máxima debilidad de las empresas Merco. Los avances
logrados no son suficientes para cubrir el incremento de expectativas/exigencias en RSC/S.
3. Haciendo un saldo de fortalezas (+) y debilidades (-), la ética y la RSC es el valor más débil de las empresas
fundamentalmente por su peso en las debilidades.
4. En los últimos 7 años se aprecia una ligera mejoría pero el saldo sigue siendo muy negativo.
5. Dentro de la RSC/S se observa una mejora en la variable de comportamiento corporativo ético y de la contribución fiscal al
país como atributos reputacionales de las empresas con mejor reputación, y un deterioro de la responsabilidad social y
medioambiental, variable que queda muy por debajo de las demandas en este ámbito
6. El dibujo de los líderes es muy similar al de sus empresas tanto en fortalezas como en debilidades
9
La ética y la RSC/S
en las fortalezas y
debilidades
reputacionales de
las empresas: Análisis
por valores
VALORES VARIABLES VALORES VARIABLES
11
El perfil reputacional ha cambiado mucho en estos años
2020
2001
RESULTADOS RESULTADOS
INNOVACIÓN ECONÓMICO- INNOVACIÓN ECONÓMICO-
FINANCIEROS FINANCIEROS
14% 13% 13% 21%
ÉTICA Y ÉTICA Y
RESPONSABILIDAD TALENTO RESPONSABILIDAD TALENTO
CORPORATIVA CORPORATIVA
14% 16%
5% 14%
Pregunta del cuestionario: En cada empresa seleccionada señale las tres variables que
más influyen en su buena reputación de entre las 18 que se recogen a continuación. 12
2001 2020
La Ética y la
RSC/S ha
37,0 multiplicado su
peso como
fortaleza
21,0 22,0
17,0
13,0 14,0 16,0 14,0 14,0 14,0 13,0
5,0
15
-15
-25
13
Si bien en las fortalezas ha habido grandes cambios, en las debilidades el dibujo se mantiene
2020
2014*
RESULTADOS RESULTADOS
INNOVACIÓN ECONÓMICO- INNOVACIÓN ECONÓMICO-
FINANCIEROS FINANCIEROS
16% 10% 16% 11%
ÉTICA Y ÉTICA Y
RESPONSABILIDAD TALENTO RESPONSABILIDAD TALENTO
CORPORATIVA CORPORATIVA
17% 15%
26% 26%
Pregunta del cuestionario: En cada empresa seleccionada señale aquella variable que constituya
una debilidad para la reputación de esa compañía entre las 18 que se recogen a continuación
25,8 26,3
17,4 15,1 19,1 19,4
16,3 16,1
10,2 11,4 11,1 12,0
2,3 0,2
Diferencias
15
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
RESULTADOS ECONÓMICO- CALIDAD DE LA OFERTA
2014
21,4 FINANCIERO
10,2
COMERCIAL 18,4
CALIDAD DE LA OFERTA RESULTADOS ECONÓMICO-
29,5
COMERCIAL
11,1
FINANCIERO 11,2
12,3 TALENTO 17,4 INNOVACIÓN -4,3
ÉTICA Y
DIMENSIÓN INTERNACIONAL
10,3 RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
25,8
DE LA EMPRESA -4,3
DIMENSIÓN
14,8 INTERNACIONAL DE LA
EMPRESA
19,1 TALENTO -5,1
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
12,0 INNOVACIÓN 16,3
CORPORATIVA -15,5
16
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
RESULTADOS ECONÓMICO- CALIDAD DE LA OFERTA
2020
20,9 FINANCIERO
11,4
COMERCIAL 10,3
CALIDAD DE LA OFERTA RESULTADOS ECONÓMICO-
22,3
COMERCIAL
12,0
FINANCIERO 9,5
15,9 TALENTO 15,1 TALENTO 0,8
ÉTICA Y
13,9 RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
26,3 INNOVACIÓN -2,8
DIMENSIÓN
DIMENSIÓN INTERNACIONAL DE
13,7 INTERNACIONAL DE LA
EMPRESA
19,4
LA EMPRESA -5,7
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
13,3 INNOVACIÓN 16,1
CORPORATIVA -12,4
17
La Ética y RSC/S mejoran como valor, pero siguen siendo el principal
punto débil de las empresas: Las expectativas se ‘comen’ los avances
2020
COMERCIAL 18,4 COMERCIAL 10,3
RESULTADOS ECONÓMICO- RESULTADOS ECONÓMICO-
FINANCIERO 11,2 FINANCIERO 9,5
INNOVACIÓN -4,3 TALENTO 0,8
DIMENSIÓN INTERNACIONAL DE
LA EMPRESA -4,3 INNOVACIÓN -2,8
DIMENSIÓN INTERNACIONAL DE
TALENTO -5,1 LA EMPRESA -5,7
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA -15,5 CORPORATIVA -12,4
18
La ética y la RSC/S:
Análisis de fortalezas
y debilidades por
variables
ÉTICA Y
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
20
2011 2020
El avance más significativo se
produce en el Comportamiento
corporativo ético
5,6 4,6
3,9 4,1 3,7 3,6
1,7 1,0
Diferencias
0,4
Datos en porcentaje
21
% sobre el total de fortalezas
14,1% 13,9%
11,6% 11,7% 12,1%
10,8% 11,3%
10,6% 10,3% 4,9% 4,6%
9,8% 3,9%
3,6% 3,7%
3,2% 3,8%
3,9%
3,8% 3,6%
3,9% 3,7%
3,5% 3,5%
4,1% 3,3%
3,5% 4,0% 2,5% 2,3%
5,3% 5,6%
3,9% 4,0% 3,9% 4,1% 4,5% 4,7%
3,4% 3,4%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
22
2014 2020
10,1
8,0 9,0 8,4 8,8
7,8
0,2 0,6
Diferencias
1,3
Datos en porcentaje
23
% sobre el total de debilidades
28,5%
25,8% 26,4% 26,3% 26,3%
23,6% 24,7%
10,4%
8,8% 8,9% 9,7% 10,1%
9,1%
9,3%
24
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
2014
Comportamiento Comportamiento
3,9 corporativo ético
8,0
corporativo ético -4,1%
Responsabilidad social y
2,5 Contribución fiscal al país 9,0
medioambiental -5,0%
Responsabilidad social y
3,8 medioambiental
8,8 Contribución fiscal al país -6,5%
25
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
2020
Comportamiento Comportamiento
5,6 corporativo ético
7,8
corporativo ético -2,2%
Mejora significativamente el
Comportamiento corporativo ético
26
En la evolución, la única variable que se está "quedando atrás"
es la responsabilidad social y medioambiental
¿Crece más la exigencia que los avances?
2014
2020
Comportamiento Comportamiento
corporativo ético -4,1% corporativo ético -2,2%
Responsabilidad social y Responsabilidad social y
medioambiental -5,0% medioambiental -5,5%
27
La ética y la RSC/S
en la reputación
del líder
VALORES VARIABLES VALORES VARIABLES
13.Carisma
7. Integridad personal BUEN COMUNICADOR
IMPULSOR DE 14.Buen comunicador
COMPORTAMIENTOS 8. Impulsor de la ética, la
ÉTICOS Y DE RSC/S responsabilidad y el buen
gobierno
29
2020
2011
VISIÓN ESTRATÉGICA VISIÓN ESTRATÉGICA
BUEN Y CUMPLIMIENTO DE BUEN Y CUMPLIMIENTO DE
COMUNICADOR OBJETIVOS COMUNICADOR OBJETIVOS
7% 27% 8% 24%
VISIÓN VISIÓN
INNOVADOR COMERCIAL INNOVADOR COMERCIAL
10% 20% 10% 18%
11% 12%
Pregunta del cuestionario: ¿Qué tres cualidades destacaría en cada Líder, de entre las
catorce que se recogen a continuación?
30
2011 2020
El perfil se mantiene
con una mejora
significativa en el
valor de Talento
26,8
24,3
20,2
17,7 16,5
14,0
11,7 11,0 11,8 11,5 9,6 9,8
6,7 8,3
VISIÓN IMPULSOR DE
ESTRATÉGICA Y VISIÓN COMPORTAMIENTOS PROYECCIÓN BUEN
TALENTO INNOVADOR
CUMPLIMIENTO COMERCIAL ÉTICOS Y DE INTERNACIONAL COMUNICADOR
DE OBJETIVOS RSC/S
25
15
-15
-25
31
2014
2020
VISIÓN ESTRATÉGICA VISIÓN ESTRATÉGICA
BUEN Y CUMPLIMIENTO DE BUEN Y CUMPLIMIENTO DE
COMUNICADOR OBJETIVOS COMUNICADOR OBJETIVOS
33% 4% 25% 5%
VISIÓN VISIÓN
INNOVADOR COMERCIAL INNOVADOR COMERCIAL
13% 4% 15% 8%
19% 17%
Pregunta del cuestionario: Indique también la variable que constituye una debilidad
para la reputación de ese líder.
32
2014 2020
32,7
25,3
18,5 17,4 19,6 20,2
13,1 15,3
7,6 7,0 9,4
4,4 4,8 4,4
VISIÓN IMPULSOR DE
ESTRATÉGICA Y VISIÓN COMPORTAMIENTOS PROYECCIÓN BUEN
TALENTO INNOVADOR
CUMPLIMIENTO COMERCIAL ÉTICOS Y DE INTERNACIONAL COMUNICADOR
DE OBJETIVOS RSC/S
25
15
1,1 7,4
Diferencias
-15
-25
33
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
VISIÓN ESTRATÉGICA Y VISIÓN ESTRATÉGICA Y
22,4
2014
26,8 CUMPLIMIENTO DE 4,4 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVOS
14,0 PROYECCIÓN
INTERNACIONAL
19,6 PROYECCIÓN INTERNACIONAL -5,6
IMPULSOR DE COMPORTAMIENTOS
9,6 INNOVADOR 13,1 ÉTICOS Y DE RSC/S -7,5
6,7 BUEN COMUNICADOR 32,7 BUEN COMUNICADOR -26,0
34
FORTALEZAS DEBILIDADES SALDO
VISIÓN ESTRATÉGICA Y VISIÓN ESTRATÉGICA Y
19,5
2020
24,3 CUMPLIMIENTO DE 4,8 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVOS
2020
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 22,4 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 19,5
VISIÓN COMERCIAL 15,8 VISIÓN COMERCIAL 10,1
TALENTO 4,7 TALENTO 7,1
INNOVADOR -3,5 INNOVADOR -5,5
IMPULSOR DE COMPORTAMIENTOS
PROYECCIÓN INTERNACIONAL -5,6 ÉTICOS Y DE RSC/S -5,6
IMPULSOR DE COMPORTAMIENTOS
ÉTICOS Y DE RSC/S -7,5 PROYECCIÓN INTERNACIONAL -8,7
BUEN COMUNICADOR -26,0 BUEN COMUNICADOR -17,0
36
EMPRESAS LÍDERES
RESULTADOS ECONÓMICO- VISIÓN ESTRATÉGICA Y
FINANCIEROS 9,5% 19,5% CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
CALIDAD DE LA OFERTA
COMERCIAL 10,3% 10,1% VISIÓN COMERCIAL
- IMPULSOR DE
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD -5,6% COMPORTAMIENTOS
CORPORATIVA 12,4% ÉTICOS Y DE RSC/S
-
17,0% BUEN COMUNICADOR
37
Fortalezas y
debilidades de las
empresas más
responsables y con
mejor gobierno
corporativo
1. La principal fortaleza durante la última década es la responsabilidad con los empleados.
3. En el caso de las debilidades, el compromiso con el medioambiente y el cambio climático representa el 38% de éstas en las
empresas más responsables.
4. Este valor negativo ha aumentado casi 10 puntos en los últimos 6 años pasando del 29% al 38%.
6. En el 2020, refiriéndonos a los saldos de fortalezas y debilidades, el compromiso con el medioambiente y el cambio
climático es la gran debilidad, que se agrava con respecto a 2014.
39
Comportamiento Transparencia Responsabilidad
ético y Buen Gobierno con los empleados
Compromiso
Contribución
con el M.A. y el
a la Comunidad
cambio climático
40
2020
2011
CONTRIBUCIÓN A COMPORTAMIENTO CONTRIBUCIÓN A COMPORTAMIENTO
LA COMUNIDAD ÉTICO LA COMUNIDAD ÉTICO
24% 24%
Pregunta del cuestionario: En cada empresa seleccionada señale los dos valores que más
influyen en su buena responsabilidad y gobierno corporativo de entre los 5 que se recogen
a continuación. 41
2014 2020
2,4 1,9
Diferencias
-15
-25
42
COMPORTAMIENTO TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD COMPROMISO CON EL MA CONTRIBUCIÓN A
ÉTICO BUEN GOBIERNO CON LOS EMPLEADOS Y EL CAMBIO CLIMÁTICO LA COMUNIDAD
30
25
24 25 25
24 24 24 24
23 23
22 22 23
22 21
20 20
20
20 20 20 20
19 19 19
19 19
18 18
16 16
15
14
14 14 14 14
10
2020
CONTRIBUCIÓN A COMPORTAMIENTO CONTRIBUCIÓN A COMPORTAMIENTO
LA COMUNIDAD ÉTICO LA COMUNIDAD ÉTICO
16% 15%
Pregunta del cuestionario: En cada empresa seleccionada señale aquel valor que constituya una
debilidad para la responsabilidad y gobierno corporativo de esa compañía 44
El Compromiso con
2014 2020 el M.A. es una
debilidad creciente
37,7
29,0
24,2
18,2 18,9
14,7 16,1 16,0 15,1
10,1
2,1 8,7
-5
-15
-25
45
COMPORTAMIENTO TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD COMPROMISO CON EL MA CONTRIBUCIÓN A
ÉTICO BUEN GOBIERNO CON LOS EMPLEADOS Y EL CAMBIO CLIMÁTICO LA COMUNIDAD
40
38 38 38
36
35
35
31
30
29
25
24
22
20
19 19 19 19 19
18 18 18
17 17 17
16 16 16 16 16
15
15 15 15
14
12
10 10 10 10 10
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Datos en porcentaje 46
FORTALEZAS DEBILIDADES
2014
COMPORTAMIENTO RESPONSABILIDAD CON LOS
18,9 ÉTICO
14,7 EMPLEADOS 8,1
TRANSPARENCIA Y BUEN TRANSPARENCIA Y BUEN
23,3 GOBIERNO
16,1 GOBIERNO 7,2
RESPONSABILIDAD CON
24,1 LOS EMPLEADOS
16,0 COMPORTAMIENTO ÉTICO 4,2
COMPROMISO CON EL
16,0 M.A. Y EL CAMBIO
CLIMÁTICO
29,0 CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD -6,5
CONTRIBUCIÓN A LA COMPROMISO CON EL M.A. Y EL
17,7 COMUNIDAD
24,2 CAMBIO CLIMÁTICO -13,0
47
FORTALEZAS DEBILIDADES
2020
COMPORTAMIENTO
21,3 ÉTICO
10,1 COMPORTAMIENTO ÉTICO 11,2
TRANSPARENCIA Y BUEN RESPONSABILIDAD CON LOS
21,3 GOBIERNO
18,2 EMPLEADOS 8,9
RESPONSABILIDAD CON TRANSPARENCIA Y BUEN
24,0 LOS EMPLEADOS
15,1 GOBIERNO 3,1
COMPROMISO CON EL
13,8 M.A. Y EL CAMBIO
CLIMÁTICO
37,7 CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD 0,7
CONTRIBUCIÓN A LA COMPROMISO CON EL M.A. Y EL
19,6 COMUNIDAD
18,9 CAMBIO CLIMÁTICO -23,9
48
El Compromiso con el M.A. y el cambio climático es la
gran debilidad en el ámbito E.S.G.
2014
2020
RESPONSABILIDAD CON LOS
EMPLEADOS 8,1 COMPORTAMIENTO ÉTICO 11,2
TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD CON LOS
BUEN GOBIERNO 7,2 EMPLEADOS 8,9
TRANSPARENCIA Y
COMPORTAMIENTO ÉTICO 4,2 BUEN GOBIERNO 3,1
49
RSC/ Sostenibilidad
en las empresas
españolas:
la perspectiva
de los expertos
1. Ha habido disminución de las valoraciones de 0 a 100 a lo largo del tiempo en los expertos en RSC/S,
especialmente en compromiso con el medioambiente y cambio climático, responsabilidad con los empleados y
contribución en la comunidad: ¿Las empresas lo hacen peor o las expectativas están creciendo más?
2. En sentido contrario, en la evolución de las empresas del Top10 Merco podemos ver que han mejorado las
puntuaciones a lo largo de estos ocho años. Esto nos lleva a dos conclusiones:
• La respuesta a las variables de RSC/S es muy diferente en función de las empresas y así se observa en el
análisis de varianza realizado
• El cuidado de la RSC/S aparece como valor y factor de liderazgo
3. En la evolución del conjunto de los expertos en los últimos 10 años, se puede observar que mejoran las
valoraciones de las ONG y los periodistas de información económica, y bajan las de sindicatos, asociaciones de
consumidores y expertos en RSC/S, produciéndose en este último punto, la caída más acusada.
51
Expertos en RSC/S
Puntuación media 63,7 60,2 Una valoración cada
vez más crítica
1,7% 5,2%
2020
2013 11,7% Sobresaliente
De 80 a 100
49,0% Notable
De 70 a 79
60,0%
Bien
De 60 a 69
Aprobado
37,5% De 50 a 59
25,0% Suspenso
1,7% 8,3% De 0 a 49
53
Todos los valores pierden puntuación a lo2013
largo de estos
2020 años.
54
El cuidado de la RSC/S se ha convertido en un valor y en un indicador de liderazgo
2013 2020
6,4 7,0
Diferencias
55
Analistas
financieros
Las valoraciones han
12,1% 9,0%
2020
2011 Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
De 70 a 79
56,0% 67,0%
Bien
De 60 a 69
Aprobado
De 50 a 59
29,7%
23,0% Suspenso
De 0 a 49
2,2% 1,0%
57
2017 2020
-2
58
Periodistas de
información
económica
Los periodistas de
información económica
Puntuación media 57,6 61,7 reconocen el esfuerzo de las
empresas en transparencia
1,1% 4,0%
2020
2011 40,7%
Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
58,0% De 70 a 79
Bien
De 60 a 69
44,0%
Aprobado
De 50 a 59
36,0%
Suspenso
14,3% De 0 a 49
2,0%
60
Miembros del
'Gobierno'
Puntuación media 61,7 62,4
7,4% 3,0%
2020
2017 10,0% Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
55,8% 48,0% De 70 a 79
Bien
De 60 a 69
Aprobado
De 50 a 59
31,6% 36,0%
Suspenso
De 0 a 49
5,3% 3,0%
62
2017 2020
Los miembros del ‘gobierno’ reconocen el
avance de las empresas en transparencia
68,5 66,8
58,2 61,5 59,5 61,8 60,5 59,3
COMPROMISO ÉTICO,
COMPROMISO COMPROMISO CON COMPROMISO CON EL
TRANSPARENCIA
CON EL PAÍS LA COMUNIDAD DESARROLLO DE SU SECTOR
Y BUEN GOBIERNO
Diferencias
3,3 2,3
1,2 1,6
63
Responsables ONG
Las valoraciones han
mejorando especialmente
Puntuación media 46,9 51,1 en el año 2020 durante la
pandemia
2,2% 4,4% 1,0% 4,0%
2020
2011 26,4%
Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
56,0% De 70 a 79
Bien
De 60 a 69
67,0% Aprobado
De 50 a 59
39,0%
Suspenso
De 0 a 49
65
2011 2020
La mejora de valoraciones se
produce en las dos variables
47,3 51,6 46,6 50,5 (recordemos que se produce
principalmente en 2020)
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Y MEDIOAMBIENTAL
25
15
Diferencias
5 4,4 3,9
-5
-15
-25
66
Responsables de
sindicatos
Dentro de una cierta
estabilidad general, se
Puntuación media 55,8 54,1 aprecian mayor número de
suspensos: 27%
1,1%
14,0%
2020
2011 19,8% Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
De 70 a 79
59,0%
Bien
67,0% De 60 a 69
Aprobado
De 50 a 59
27,0% Suspenso
12,1% De 0 a 49
68
El año 2017 mejoraron las valoraciones en calidad laboral y, posteriormente, bajaron
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
60
45
40
69
Responsables de
asociaciones de
consumidores
Las valoraciones bajan
Puntuación media 54,8 53,0 ligeramente incrementándose
los suspensos
8,8% 2,0%
2020
2011 25,3% 37,0%
Sobresaliente
De 80 a 100
Notable
De 70 a 79
Bien
De 60 a 69
51,6% 43,0%
Aprobado
De 50 a 59
18,0% Suspenso
14,3% De 0 a 49
71
Social media
managers
Puntuación media 57,6 58,6 Se aprecia una
suave mejoría
8,5% 1,0%8,0%
2020
2015 Sobresaliente
De 80 a 100
Bien
De 60 a 69
42,6% Aprobado
44,0% De 50 a 59
Suspenso
7,4% 6,0% De 0 a 49
73
Resumen
2011 2020 2011 2020 2011 2020 2017 2020
63,7 60,2 63,1 63,6 57,6 61,7 61,7 62,4
Variaciones poco
Descenso significativo Mejora significativa
significativas
75
RSC/ Sostenibilidad
en las empresas
españolas:
la perspectiva
de los trabajadores
1. Como se ha podido comprobar a lo largo de este informe, la gestión del Talento es una fortaleza tanto en
empresas como en directivos, y los trabajadores incrementan su satisfacción con las variables de
responsabilidad.
2. En Conciliación e igualdad, las debilidades superan a las fortalezas, no así, en valores éticos y profesionales
3. Refiriéndonos a los consumidores (Merco Consumo), se comprueba que a lo largo del tiempo las variables de
"responsabilidad" han ido perdiendo puntuación relativa respecto al resto: ¿El consumidor percibe empresas
menos responsables?
77
Las fortalezas y debilidades no influyen en el ranking
78
La satisfacción en las variables de
responsabilidad en materia de Talento 2011 2020
ha mejorado en estos nueve años
6,72
8,13 7,60 8,53 7,40
8,51 7,68 8,22
79
En Conciliación e igualdad, las debilidades superan a las fortalezas, no así, en valores éticos y profesionales
80
RSC/ Sostenibilidad
en las empresas
españolas:
la perspectiva
del consumidor
Es una empresa que no Protege y no daña el Está comprometida con Es una buena empresa
engaña a sus clientes medio ambiente los problemas sociales para trabajar
82
2011 2020
0,37
0,20
-0,05 -0,06
-0,20 -0,25
-0,37
-0,48
COMPROMISO
ÉTICA EMPATÍA CALIDAD LABORAL
ECOLÓGICO
A lo largo del tiempo, las variables de "responsabilidad" han ido perdiendo puntuación relativa respecto al resto
83
21 años contribuyendo a la reputación de las empresas
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