Professional Documents
Culture Documents
OMBUDSMEN
OMBUDSMEN
1
B.H. Larry, 1972, Encyclopaedia Britannica, United States h. 1076-1077
2
Haller, 1998, The International Bar Association, Lausanne, Switzerland, h. 22
1
ramai dan penyalahgunaan kuasa. Konsepnya yang formal, murah, efektif dan mudah
memberikan kepercayaan masyarakat untuk menjadikan ombudsmen sebagai satu lembaga
yang ideal yang memperjuangkan hak masyarakat dalam memperolehi perkhidmatan tanpa
adanya, ketidakpuashatian, diskriminasi dan kritikan. Konsep Ombudsmen ini telah
digunapakai oleh pelbagai negara-negara di dunia walaupun dengan nama yang berbeza-beza,
antaranya, Indonesia, Filipina, Nepal, Pakistan, Iran, United States, England dan sebagainya.
Konsep Ombudsmen pada era moden ini, mudah untuk ditangani.
Istilah “Ombudsman” pertama kali digunakan di Swedia pada tahun 1809 apabila
parlimen Swedia dibentuk dalam usaha melindungi hak-hak warganegara dengan
menubuhkan agensi pentadbiran yang bebas dari eksekutif. Perkataan “Ombud” dalam
bahasa Sweden bermaksud perwakilan, ejen, pembela atau perantaraan. Ombudsman di
Swedia lebih dikenali sebagai Justitieombudsman bermaksud Ombudsman untuk keadilan
atau Procurator for civil affairs yang bermaksud orang yang mendapat kepercayaan untuk
mengurus kepentingan orang lain untuk urusan awam. Pada abad ke 18 Raja Charles XII
melaksanakan Ombudsman bagi tujuan penyelian pelaksanaan undang-undang. Apabila
perlembagaan Sweden digubal, tanggungjawab melantik Ombudsman berpindah kepada
parlimen yang dikenali sebagai Riksdag. Seterusnya, Ombudsman ditubuhkan di Finland
pada tahun 1919, di Denmark pada tahun 1953, di Norway pada tahun 1963 dan berikutnya di
negara-negara lain.
2
setiap orang yang memiliki kuasa perlu menggunakannya dengan betul dan tidak
bertentangan dengan hak dan kepentingan masyarakat. Sistem demokrasi yang mempunyai
prinsip kebebasan di Swedia memberi impak kepada pada setiap individu dalam bertindak
dan memberi kritikan. Interaksi yang terjadi antara pemberi layanan (pegawai kerajaan)
dengan yang dilayani (masyarakat) dapat terjadi dalam pelbagai bentuk seperti yang baik,
ramah, dan sopan atau yang kurang berkesan yang menimbulkan rasa ketidakpuasan
masyarakat terhadap layanan. Kadangkala sesetengah pegawai kerajaan merasakan bahawa
memiliki kuasa yang besar dalam pentadbiran yang boleh menyebabkan terjadinya
penyalahgunaan kuasa dan penyelewengan disamping mewujudkan ketidakpuasan dalam
kalangan masyarakat. Dalam usaha melindungi dan membantu masyarakat untuk
mendapatkan layanan yang adil maka dirumuskanlah satu penyelesaian yang dapat
membendung masalah itu. Oleh yang sedemikian, wujudlah Lembaga Ombudsman di Swedia
pada tahun 1809.
3
dari penggunaan bahasa, budaya dan lain-lain, namun mempunyai fungsi dan konsep yang
sama. Hal ini dapat dibuktikan dibeberapa negara seperti Public protector di South Africa,
Protecteur du Citoyen di Quebec, Volksanwaltschaft di Autria, Public Complaints
Commision di Nigeria, Difensore Civico di Italy, Wafaqi Mohtasib di Pakistan, Lok Ayukta
di India, dan sebagainya.
CIRI-CIRI OMBUDSMAN
Terdapat beberapa ciri-ciri atau karekteristik yang ada pada Ombudsman adalah seperti di
bawah: M. Gottehrer and Michael Hostina
Ombudsman agar bebas daripada pengaruh pihak eksekutif. Bidang kuasa yang luas,
direct access dan mekanisme yang cekap menangani masalah membuatkan konsep
Ombudsman terus berkembang dan diminati oleh kebanyakan negara. Institusi Ombudsman
memberikan perlindungan terhadap Hak Asasi Manusia dimana Ombudsman boleh
menyelidik, membuat penyelesaian tetapi tidak mempunyai hak membuat keputusan terhadap
legally binding force. Walaupun Ombudsman memiliki hak yang luas, namun dibatasi
sehingga memberi saranan kepada badan-badan pentadbiran yang berkaitan sahaja dan
keputusan dibuat oleh badan-badan pentadbir itu sendiri. Ombudsman juga akan membantu
masyarakat dalam mendapat hak yang sama kepada semua. Ombudsman tidak akan
mengenakan bayaran, malah sesuatu aduan akan diproses dengan lebih cepat. Jika
dibandingkan dengan prosedur hukuman, ia mengambil masa yang agak lama dan meningkat
kos proses. Hal yang sedemikian menarik perhatian masyarakat dalam berhadapan
ketidakpuasan untuk memilih Ombudsman.
4
dan membenarkan agensi yang dikritik itu memberi jawapan. Ombudsman bukan peguam
bela bagi mana-mana individu atau kumpulan walaupun Ombudsman boleh membuat
siasatan, memberikan cadangan yang akan menguntungkan pengadu.
5
Tujuannya supaya dapat meneruskannya siasatan tanpa publisiti dan spekulasi. Ombudsmen
mempunyai kebijaksanaan tersendiri untuk membuat penyiasatan kepada umum bersama
dengan maklumat lain yang tidak melanggar syarat kerahsiaan atau mendedahkan identiti
pengadu tanpa kebenaran. Jika identiti pengadu diketahui, kemungkinan besar, boleh
mengalami penganiayaan, ugutan, pembalasan, penolakan faedah, dan sebagainya.
Ombudsman juga mungkin tidak dipaksa untuk memberi keterangan atau mengemukakan
rekod mengenai pengadu.
Fungsi Ombudsman juga adalah untuk melindungi hak dan kebebasan warganegara.
Situasi yang serius pada abad ke-19 dan ke-20 kerana terdapat sistem pemerintahan autokrasi
di kebanyakan negara Eropah dan birokrasi tidak peduli dengan kebebasan rakyat. Situasi ini
memberi inspirasi kepada masyarakat untuk mencari jalan keluar dan Ombudsman telah
diperkenalkan. Di negara-negara Skandinavia, Ombudsman mempunyai fungsi lain.
Ombudsman mempunyai kuasa untuk mengawasi pentadbiran awam am. Dalam hal ini, tugas
ombudsman berkait rapat dengan pentadbiran awam. Pelaksanaan dasar dan lain-lain
termasuk dalam bidang kuasa pentadbiran awam akan diteliti dan diperiksa. Di sesetengah
6
negara, Ombudsman dianggap mempunyai kuasa yang amat besar dalam pentadbiran.
Contohnya di Sweden, Ombudsman telah memberi kuasa untuk menyiasat kes-kes rasuah,
dan bukan sahaja terhadap pegawai pentadbiran tetapi juga terhadap hakim mahkamah
tertinggi. Walaubagaimana pun, kuasa Ombudsman tidak menghakis kebebasan badan
kehakiman. Hakim akan didakwa atau didenda kerana kesalahan rasuah, kelalaian dalam
tugas, atau kelewatan dalam memberikan keputusan.
Selain itu, Ombudsman adalah pelaksana kuasa budi bicara. Kuasa budi bicara sangat
luas dan cara menggunakan kuasa ini bergantung kepada orang yang memegang kuasa. Jika
kuasa budi bicara disalahguna ia boleh menyebabkan rasuah, kecuaian, ketidakcekapan, salah
laku dan sebagainya. Oleh itu, Ombudsman sangat penting untuk melindungi hak dan
kebebasan demokratik dan membebaskan pentadbiran umum dari rasuah dan ketidakcekapan.
Di negara-negara Skandinavia, Ombudsman memainkan peranan yang penting manakala
Perlembagaan Britain mendedahkan bahawa Suruhanjaya Parlimen tidak memainkan peranan
yang penting, kerana kebanyakan undang-undang di United Kingdom lebih memihak kepada
masyarakat di sana.
Justeru, Ombudsman juga memiliki fungsi dalam mengakses data sesuatu jabatan,
iaitu memiliki kuasa untuk mendengar dan memeriksa dokumen yang berkaitan dengan
aduan yang diterima mengenai sesuatu agensi. Fungsi Ombudsman dijelaskan dengan lebih
terperinci oleh Ramanathan. Ramanathan menekankan bahawa terdapat tiga fungsi utama
institusi Ombudsman, iaitu pertama untuk mengawal dan menyiasat ketidakpuasan individu
atau rakyat terhadap sistem pentadbiran kerajaan, kedua untuk memperbaiki sistem
pentadbiran atau mengubah pandangan umum pemerintah, ketiga membantu dalam tugas
mentor entiti undang-undang, terutama laporan khas dan laporan Ombudsman yang dapat
dijadikan rujukan dalam menjalankan fungsi perundangan4. Perkembangan kejayaan institusi
Ombudsman telah mencipta pelbagai jenis Ombudsman di satu negara. Misalnya seperti
Ombudsman parlimen, menyiasat aduan mengenai tindakan pemerintah institusi negara oleh
orang ramai. Pesuruhjaya yang sah bertanggungjawab untuk menyiasat aduan mengenai
institusi tertentu atau perkhidmatan professional. Ombudsman yang berpusat di industri yang
menyiasat aduan terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh syarikat yang menyediakan
pelbagai jenis perkhidmatan awam.
7
dengan adanya peranan Ombudsman boleh membaiki kelemahan-kelemahan yang wujud
dalam pentadbiran awam.
OMBUDSMAN DI MALAYSIA
Sejarah Ombudsman di Malaysia telah bermula pada tahun 1967. Timbalan Perdana
Menteri Malaysia Kedua, Tun Abdul Razak telah mendapatkan nasihat dan pandangan
penubuhan Ombudsman di Malaysia daripada Ombudsman pertama komanvel, iaitu Sir Guy
Powles dari New Zealand. Sir Guy Powles telah memberi cadangan bagaimana sistem
Ombudsman boleh dilaksana di Malaysia yang juga dikenali sebagai “Powles Report”.
Setelah Tun Abdul Rahman telah menjadi Perdana Menteri pada 23 September 1970, Beliau
telah memberi cadangan untuk menubuhkan Ombudsman di bawah penyeliaan Ketua
Setiausaha Negara. Walaubagaimana pun, pada 23 Julai 1971, Tun Abdul Razak telah
menubuhkan Biro Pengaduan Awam yang diletak dibawah Jabatan Perdana Menteri.
Dalam masa yang sama terdapat perbezaan di antara Biro Pengaduan Awam di
Malaysia dan Ombudsman yang dilaksanakan di negara-negara Scandinavia. Antara
perbezaannya Biro Pengaduan Awam dengan ombudsman ialah penubuhannya. Biro
Pengaduan Awam merupakan satu badan am di bawah Jabatan Perdana Menteri. Manakala
ombudsman tidak ditubuhkan di bawah mana-mana badan dan berfungsi secara tersendiri
8
atau bebas dan tidak bergantung kepada mana-mana badan yang lain dalam menjalankan
tugas. Seterusnya dari segi bidang kuasa. Biro Pengaduan Awam tidak mempunyai kuasa
yang sah untuk menyiasat kes-kes penyelewangan pentadbiran atau maladministration.
Cadangan yang diberikan Biro Pengaduan Awam bergantung kepada kerjasama agensi.
Walaupun objektif Biro Pengaduan Awam dan Ombudsman sama iaitu menerima aduan
rakyat, tetapi Biro Pengaduan Awam tidak mempunyai kuasa untuk mengambil tindakan atau
membuat keputusan. Berbeza di Malaysia, jika tiada ombudsman individu yang tidak berpuas
hati terhadap pentadbir awam boleh membawa kes tersebut ke mahkamah. Namun
sebaliknya, Ombudsman boleh menyelesaikan masalah itu tanpa merujuk kepada mahkamah.
Justeru, institusi ombudsman di wujudkan berteras kepada parlimen manakala Biro
Pengaduan Awam yang terletak di bawah Jabatan Perdana Menteri. Ini akan menyebabkan
Biro Pengaduan Awan tidak dapat diselaraskan dengan objektif penubuhannya dengan
kehendak orang awam.
Antara tujuan utama Ombudsman asal diperlukan di Malaysia ialah untuk mengawal
tindakan pentadbiran. Mengikut perundangan Malaysia, pihak eksekutif boleh mengawal
perundangan kerana diberi kuasa untuk membuat undang-undang kecil. Perkara ini secara
tidak langsung memberi kesan kepada badan perundangan. Badan perundangan juga
mempunyai banyak masalah lain yang besar untuk diselesaikan dengan segera. Maka ia
memakan masa yang lama dan banyak prosedur untuk badan perundangan dalam membuat
keputusan. Keputusan yang adil juga tidak dapat dicapai jika pihak eksekutif tidak membuat
kawalan yang secukupnya. Selain itu, mahkamah tidak boleh mengawal sepenuhnya badan
pentadbiran. Kes-kes yang penting sahaja perlu dibawa ke mahkamah. Kes-kes kecil seperti
ketidakpuasan hati pelanggan yang berurusan di pejabat kerajaan tidak akan dibawa ke
mahkamah. Mahkamah hanya akan mengarahkan pentadbir melaksanakan kuasa berbentuk
mandotori dan tidak boleh diarah. Mahkamah juga tidak boleh membuat pemeriksaan kepada
fail sulit kerajaan dan keputusan tidak dapat dibuat kerana kekurangan bukti. Walaupun kes
aduan awam dibawah ke Mahkamah, ia mengambil kos yang mahal dan merugikan.
Pada September 2018, Perdana Menteri Malaysia yang ketujuh Tun Mahatir telah
menyatakan hasratnya untuk mewujudkan Ombudsman di Malaysia. Oleh yang sedemikian
penubuhan badan itu akan dilaksana dengan satu akta yang dikenali sebagai Akta
Ombudsman akan digubal dan dibentangkan di sesi Parlimen. Perkara ini sekaligus dapat
menentukan jabatan-jabatan kerajaan tidak menyeleweng atau terlibat dengan rasuah. Segala
aduan yang telah dibuat terhadap jabatan kerajaan, perlu dibuat pembetulan jika tidak akan
9
dirujuk pada Ombudsman. Penubuhan Ombudsman merupakan perkara yang telah
diputuskan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Anti-Rasuah (JKKMAR)
sesi keempat. Justeru, jawatankuasa khas berkenaan turut bersetuju untuk menyelaraskan
fungsi agensi-agensi di bawah Pusat Governans, Integriti dan Anti-Rasuah Nasional.
Penyelarasan fungsi agensi-agensi di bawah Pusat Governans, Integriti dan Anti-Rasuah
Nasional amat penting bagi memastikan dasar dan perancangan berkaitan governans, integriti
dan antirasuah dapat dilaksanakan dengan berkesan. Suruhanjaya Integriti Agensi
Penguatkuasaan akan diperkasakan dengan menjadikan Suruhanjaya Bebas Aduan dan Salah
Laku Polis dan akan bertindak sebagai sebuah badan pemantau bebas yang lebih holistik.
Institut Integriti Malaysia yang ditempatkan di bawah Pusat Governans, Integriti dan Anti-
Rasuah Nasional dan akan bertindak sebagai badan operasi membina kapasiti dan kompetensi
agensi kerajaan dan korporat. Model bisnes yang baharu akan diwujudkan bagi membolehkan
Institut Integriti Malaysia menjalankan fungsi ini.
NEWZEALAND
Dalam usaha untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan awam di New Zealand terus
diperbaiki dengan Akta Pendedahan Terlindung 2000 yang diluluskan pada Januari 2001.
Undang-undang ini juga dikenali sebagai UU. "Whistle-blower" diberi tanggungjawab untuk
memberikan input dan cadangan serta panduan kepada pemberi maklumat (pengadu).
Seterusnya bidang kuasa Ombudsman dalam mengendalikan sistem perkhidmatan awam
10
terus diperluaskan dengan Mekanisme Pencegahan Nasional (NPM) di bawah Akta Jenayah
Penyeksaan (COTA) 1989. Melalui undang-undang ini, Ombudsman diberi tanggungjawab
untuk memantau keadaan tahanan di penjara, penahanan di pusat imigresen, kesihatan dan
penjara untuk suspek kurang upaya, rumah perlindungan kanak-kanak dan institusi
pemulihan sosial yang lain untuk dipantau dan membuat laporan atau cadangan untuk terus
meningkatkan sistem perkhidmatan.
UNITED KINGDOM
Ombudsman United Kingdom telah berkembang dalam lima tahap atau fasa yang luas
pengikut peredaran zaman seperti di bawah
Fasa pertama: Skim Ombudsman pertama kali ditubuhkan di sektor awam pada tahun
1960-an dan 1970-an. Menjelang tahun 1974, terdapat ombudsman dengan bidang
kuasa atas semua perkhidmatan awam utama (pemerintah pusat, pemerintah daerah
dan kesihatan). Ciri-ciri utama skim ombudsman perkhidmatan awam adalah
berfokuskan pada penyelewengan pentadbiran dan diperluas dengan merangkumi
penilaian klinikal di bidang kesihatan dan, untuk beberapa skema, kegagalan
perkhidmatan, kekuatan penyiasatan yang kuat, keputusan dan cadangan yang tidak
terikat, prosedur yang fleksibiliti dan keprihatinan. Skim ombudsman Tahap 1
merangkumi Ombudsman Parlimen dan Perkhidmatan Kesihatan, Ombudsman
Kerajaan Tempatan dan Ombudsman Majlis Ireland Utara.
Fasa Kedua: Berlaku pada tahun 1980-an dan awal 1990-an, dengan munculnya
skema ombudsman sektor swasta di sektor perkhidmatan kewangan (Morris 2008).
Skim ini pada mulanya dibentuk secara sukarela, kemudian diletakkan di bawah
undang-undang dan digabungkan ke dalam Perkhidmatan Ombudsman Kewangan
(Merricks 2009). Ciri-ciri utama dalam fasa kedua ialah fokus pada perkara yang adil
dan munasabah dan bukannya penyelewengan, pembiayaan oleh industri atau sektor
perkhidmatan, penyatuan yang lebih erat dengan mekanisme kawal selia, dan fokus
pada penyelesaian pertikaian individu. Skim ombudsman Fasa kedua lebih
merangkumi Biro Ombudsman Insurans, Pejabat Ombudsman Perbankan,
Ombudsman Pembina Masyarakat, Pelaburan
fasa ketiga: Fasa ini bermula pada awal 1990-an dan berlanjutan hingga abad ke-21,
dengan pengembangan konsep ombudsman ke bidang sektor swasta. Sektor swasta
11
yang diliputi dalam fasa ini ialah perkhidmatan undang-undang, ejen hartanah dan
pemindahan. Perkembangan yang ketara dalam skim ombudsman perkhidmatan
kewangan ke dalam Perkhidmatan Ombudsman Kewangan ialah pada tahun 2001 dan
peningkatan kebebasan dan kuasa terhadap aduan undang-undang dengan
pembentukan Ombudsman Undang-Undang pada tahun 2010. Ciri-ciri utama skema
ombudsman fasa ketiga ialah adalah Ombudsman Harta, Perkhidmatan Ombudsman
Kewangan, Ombudsman Penyingkiran, Perkhidmatan Ombudsman Harta, dan
Ombudsman Undang-Undang.
Fasa keempat: Fasa ini bermula pada pertengahan 1990-an dan 2000-an.
Pengembangan skim ombudsman untuk merangkumi organisasi swasta yang
memberikan perkhidmatan awam atau swasta hibrid. Sifat awam yang sepadan
dengan perkhidmatan yang disampaikan secara persendirian ini menjadikan mereka
berbeza dan merangkumi perkhidmatan seperti tuan tanah pendidikan tinggi dan
sosial yang mempunyai elemen dan industri awam dan swasta yang dikenakan
kewajipan perkhidmatan awam, seperti telekomunikasi dan tenaga. Terdapat
cadangan bahawa skema ombudsman ini mungkin lebih sesuai dengan skema
ombudsmen perkhidmatan awam (Tyndall 2012). Skim ombudsman Fasa keempat
merangkumi, Perkhidmatan Ombudsman Perumahan, Perkhidmatan Ombudsman:
Komunikasi, Perkhidmatan Ombudsman Tenaga dan Pejabat Pengadilan Bebas untuk
Pengajian Tinggi.
Fasa kelima: Fasa ini bermula pada awal abad ke-21 dengan proses devolusi di
Inggeris. Perkembangan utama dalam fasa ini adalah penciptaan model 'one-stop-
shop', yang menyediakan satu ombudsman yang merangkumi semua. Pemangkin ini
adalah sifat yang menggabungkan perkhidmatan kerajaan dan perubahan cara warga
menggunakan perkhidmatan. Model ini juga membolehkan organisasi swasta yang
menyampaikan perkhidmatan awam. Perkembangan selanjutnya dalam fasa kelima
adalah perluasan bidang kuasa ombudsman untuk menutup kegagalan perkhidmatan
sebagai tambahan kepada penyelewengan dalam semua bidang berkaitan selain
kesihatan.
INDONESIA
12
Institusi Ombudsman di Indonesia sebenarnya telah lama muncul. Hal ini dapat
dibuktikan dengan pendapat beberapa sarjana mengenai penubuhan institusi Ombudsman di
Indonesia. Sarjana-sarjana tersebut ialah P.K. Ojong, Mr.T.H. Lim, Satjipto Rahardjo,
Muchsan, Junaidi Suwartojo, dan Markus Lukman. Menurut Satjipto Raharjo penubuhan
institusi Ombudsman di Indonesia penting kerana ia dapat dijadikan penyelian kebajikan
masyarakat terhadap pemerintah negara. Demi pelaksanaan pemerintahan yang efisien dan
cekap, perlu ada satu mekanisme yang dapat mengurangi kecacatan dalam pelaksanaan tugas-
tugas pemerintah. Salah satu cara adalah dengan menubuhkan Ombudsman seperti di negara-
negara Skandinavia, New Zealand dan sebagainya. Menurut Muchsan, Ombudsman akan
berfungsi untuk memeriksa tindakan pentadbiran, serta mengumpul aduan masyarakat. Usaha
mewujudkan Ombudsman di Indonesia bermula ketika Presiden B.J. Habiibie, kemudian
diteruskan oleh penggantinya K.H. Abdurrahman Wahid.
13
dilakukan oleh Dewan Perwakilan Rakyat, Badan Pemeriksa Kewangan, Mahkamah Agoung
dan lembaga-lembaga peradilan dibawahnya. Internal controlling pula dilakukan oleh
lembaga dalam pemerintahan itu sendiri seperti, Badan Pengawasan Kewangan dan
Pembangunan, Inspektor Jederal Departemen, dan Badan Pengawas Daerah. Seterusnya
boleh dilihat dalam perkhidmatan awam. Menurut Ratminto dan Atik Winarsih,
perkhidmatan awam dapat dibahagi kepada dua, iaitu. Perkhidmatan awam yang disediakan
oleh organisasi awam dan Perkhidmatan awam dianjurkan oleh sektor swasta. Perkhidmatan
awam yang disediakan oleh organisasi swasta boleh bersifat primer ataupun sekunder.
KESIMPULAN
14
United Kingdom dan Indonesia. Kejayaan Ombudsman dalam negara-negara yang
mengamalkannya adalah contoh yang jelas bagaimana konsep Ombudsman dapat digunakan
di mana-mana sahaja dan oleh sesiapa sahaja yang menginginkan faedah dan melindungi hak
warganegara.
15
RUJUKAN
Ramli, A. N. (2009). Undang-undang Pentadbiran. Sintok: Pengajian Luar Kampus, Pusat Pendidikan
Profesional dan Lanjutan, Universiti Utara Malaysia.
Azil, F. (2018, September 21). Ombudsman Malaysia' ditubuh bagi tangani aduan awam - Tun
Mahathir. Retrieved September 5, 2020 from https://www.astroawani.com/berita-
malaysia/ombudsman-malaysia-ditubuh-bagi-tangani-aduan-awam-tun-mahathir-186219
Chaebar, H. (2019, Oktober 21). Ombudsman Republik Indonesia. Retrieved September 5, 2020, from
https://www.tribunnewswiki.com/2019/10/21/ombudsman-republik-indonesia
Faizun, A. N. (2017). Fungsi Lembaga Ombudsman dalam Pengawasan Penyelenggaraan Publik Pada
Bidang Pendidikan di Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Sosial, 846-848.
Hemanant, M. (24 Oktober, 2019). The Fact Factor Of Ombdsman. Retrieved September 5, 2020,
from https://thefactfactor.com/facts/law/civil_law/administrative-law/ombudsman/4268/
Ramanathan, K. (1993). Konsep Asas Pentadbiran Awam. Ampang: Dewan Bahasa dan Pustaka.
Valdes, G. E. (n.d.). Maturation Issue for The Ombudsman. Retrieved September 5, 2020, from
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/j.1467-8500.1989.tb02214.x
Walle, S. V. (2008). The Relationship between Ombudsman, Government, and Citizes. Negotiation
Journal, 287-289.
Yasin. (2010, October 8). Ombudsman. Retrieved September 5, 2020, from Scribd:
https://www.scribd.com/doc/38928050/Ombudsman
16