HTM 491 – Leadership and Self Savvy 

Midterm/Spring 2011 
Student Name: Pedro Carvalho 

Name of Movie: Ocean’s Eleven 

InstrucIons:   Fill in the template on the next two slides. Use 10 point font. Fill in every secIon 
      for each of the 7 theories listed in the table.  When finished, save the 3 slides as  
      a pdf file. Print and bring a hard copy of the pdf file to class March 22.  
      Post a pdf file of your midterm on your blog, but do not post unIl aUer class 
      March 22. Post by noon March 23.  

Grading:    Based on clarity of ideas, being able to disInguish among the different     
     theories based on the definiIons/examples you provide.  You must refer to   
     at least 4 characters (total overall, not in each example) in your examples.    
     Remember to be specific and refer to the slides and arIcles throughout.  
 Theory  Defini,on  Scene  Character  Example 
Explana,on  Using 10 pt. font, define the theory of  Describe the scene  Describe the  Give a detailed example of the theory and 
collecIon of theories. Response should  you will reference. Set  character and/or  tell us why this illustrates the theory.  Refer 
include informaIon from the slides and/ up the situaIon to  characters in order to  to the definiIon and key components of 
or the arIcles. Can include your opinion  include where it  give us a reference  the theory as much as possible. Be as 
if backed up by evidence, but should not  occurs in the movie  related to the  specific as possible. It is okay to add your 
only be your opinion. Make sure to  and the plot overall.   situaIon you will  opinion if it is backed up by evidence you 
include the components of the theory if  reference.   cite about the scene and character. Do not 
applicable. Do not provide examples  make the reader infer anything about the 
here.  scene or character.  For example, you 
discuss intellectual sImulaIon as part of 
transformaIonal leadership it should be 
defined.  

Trait Based  This theory states that people are born  When Danny Ocean is  The character of  The character Danny Ocean seems to have 

Theories  with the specific traits leaders possess.  pu_ng the team  Danny Ocean plays a  a natural talent for robbery. He has the 
This theory states that people are born  together, he possesses  very ambiIous  ability to develop a plan, see the big 
as leaders and leadership traits are part  the drive to convince  character that has the  picture, and project it to the other 
of a person’s personality at birth, thus  the team about his  drive and passion to  members of his team. Because he is able to 
cannot be learned by an individual.  plan.  a`ain his goals  transmit  confidence to his team trough an 
elaborate plan, he is able to inspire his 
team. 

Skills and  This model uIlizes the three  Pu_ng the team  During this part of the  Danny Ocean portrays an inspiraIonal 

Competencies  competencies emphasized in our  together for such  movie we see hem  leader that through his well elaborated 
program, and are competencies that  complex job is a very  emphasizing his  plan and criIcal decision making delivers a 
(Use HTM  leaders should possess. Business  Savvy:  complex task for  personal  sImulaIng speech to the team members. 
Model)  planning, decision making, number‐ Danny Ocean.  competencies such as  His spirit of opImism keeps the team 
wise, and technical service. People  planning, decision  moIvated and with the belief that they will 
Savvy: communicaIon, networking,  making, personal  be able to succeed.   
coaching and training, and expressive  communicaIon, 
service. Self Savvy: professionalism, self  networking,  self 
development, Ime management, and  development, Ime‐
spirit of opImism.  management, and 
spirit of opImism. 

Behavior  The Leadership PracIces Inventory (LPI)  In the scene “Tess”  The Character being  Ocean is seen unIl this point as a leader 

Based  theory consists of a 360‐degree  when the team  evaluated is Danny  who guides the team through the steps in 
assessment that is completed by each  members find about  Ocean, who unIl this  order to reach their goal. When the team 
Theories (Use  team member. The LPI is a quesIonnaire  the involvement  point had been seen  finds out about Tess, they start quesIoning 
MLQ or LPI)  with 30 behavioral statements, six from  between Tess and  an inspiraIonal leader  the moIvaIon behind his plan. We see in 
each of the following pracIces:  Benedict, the team  through the desire to  this scene, the elements of the team not 
   Model the Way  takes a different  pursue his goal.   falling in disbelief of their leader, but 
   Inspire a Shared Vision  approach towards  doubIng values and behaviors toward the 
   Challenge the Process  Ocean’s intenIons of  job. 
 Theory  Defini,on  Scene  Character  Example 
Leader/ This is a one‐on‐one relaIonship where  Scenes where  Danny Ocean and Linus  There is, during the interacIon between 
Member  leaders and followers develop  Danny Ocean and  Caldwell start as strangers,  these two characters a change of the levels 
relaIonships based on social exchanges  Linus Caldwell act  developing a stage 2  of interacIon. They start their interacIon at 
Exchange  in three different exchanges:  together. These  interacIon when Ocean is  the pub in Chicago, stage 1 – stranger, where 
(LMX)  1.  Stranger – low quality  characters  training Caldwell for his act.  the two are introduced and there is a proving 
2.  Acquaintance – medium quality  develop a leader/ Stage 3 is seen when the  ground between the two. Stage 2 – 
3.  Partnership – high quality  member  two interact together to  acquaintance happens when Ocean is 
exchange  access the vault.  training Caldwell for his act. Finally, there is 
throughout the  the 3 stage – partnership, when the two 
movie  characters depart on the mission together to 
reach the vault. 

Path/Goal  One on one relaIonship where a leader  When Rusty is  Rusty has experience in  The scene shows an achievement oriented 

Theory  moIvates a follower through clarifying  training Caldwell  finding ways to corrupt  leadership in which a challenging goal is set. 
goals, removing obstacles and  for his role as the  others, in this scene he is  Rusty is working on Caldwell’s improvement 
supporIng followers to accomplish goal  NGC character in  moIvaIng Caldwell to  as a thief by giving technical advice and 
order to corrupt  accomplish the goal by  showing belief in his capacity to succeed 
Terry Benedict  guiding him on how to 
respond to each situaIon. 

Situa,onal  This theory assumes that the best acIon  AUer the power  Basher Tarr and Danny  In this scene, we see an S4 leadership style, 

Leadership   of the leader depends on a range of  outage in Las  Ocean, with Tarr coming up  in which the leader is sIll involved in the 
situaIonal factors, and that leaders  Vegas, the team  with the plan of stealing a  making of the decisions but the responsibility 
should adapt their strategies according  needs to re adapt  pinch to recreate the outage  to deliver success to the specific task 
to the different leadership style  to re create a new  for the city  depends on the individual, the character 
recommended to their subordinates:  power outage.  Basher Tarr. 
1.high task‐low relaIonship (telling); 
2. high task‐high relaIonship (selling); 
3. low task‐high relaIonship 
(parIcipaIng); 
4. low task‐low relaIonship (delegaIng). 

Transform‐ TransformaIonal leadership is described  “lunch with  The characters involved in  We see in this scene, Reuben is becoming 

a,onal  as a process of transformaIon that has  Reuben” provides  this scene are Reuben,  a`racted to the plan because of the  fact that 
an effect on individuals while  an ambiIous plan  Ocean, and Rusty. With  he wants revenge from Terry Benedict. But 
Leadership  incorporaIng a charismaIc and  for Reuben  Ocean being the visionary  this wouldn’t be possible without the well 
visionary leadership style. The leader  leader  conceived plan that was put together by 
will encourage followers to go beyond  Danny Ocean. The development of the vision 
their expectaIons, raising the levels of  and the power to sell this vision is what 
morality of the group.  makes Reuben “buy” the plan.