PRINCE2 Begrippen Engels en Nederlands 2009

PRINCE2:2009 Glossary of Terms – English
Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

accept (risk A risk response to a threat where a accepteren (risicomaatregel) Een risicomaatregel tegen een bedreiging,
response) conscious and deliberate decision is taken waarbij een bewuste en weloverwogen
to retain the threat, having discerned that it beslissing wordt genomen om de bedreiging te
is more economical to do so than to laten voortbestaan, nadat is vastgesteld dat dat
attempt a risk response action. The threat voordeliger is dan het nemen van een andere
should continue to be monitored to ensure risicomaatregel. De bedreiging moet wel
that it remains tolerable. doorlopend worden bewaakt om te zorgen dat
deze aanvaardbaar blijft.
acceptance The formal act of acknowledging that the acceptatie De formele erkenning dat het project voldoet
project has met agreed acceptance criteria aan de afgesproken acceptatiecriteria en
and thereby met the requirements of its daarmee voldoet aan de eisen van de
stakeholders. stakeholders.
acceptance criteria A prioritized list of criteria that the project acceptatiecriteria Een lijst van geprioriteerde criteria waaraan het
product must meet before the customer projectproduct moet voldoen voordat de klant
will accept it, i.e. measurable definitions of het zal accepteren. Met andere woorden:
the attributes required for the set of meetbare definities van de eigenschappen die
products to be acceptable to key vereist zijn voor de reeks producten om
stakeholders. aanvaardbaar te zijn voor de belangrijkste
stakeholders.
activity A process, function or task that occurs activiteit Een proces, functie of taak die in de tijd
over time, has recognizable results and is plaatsvindt, herkenbare resultaten heeft en
managed. It is usually defined as part of a wordt gemanaged. Een activiteit wordt meestal
process or plan. gedefinieerd als onderdeel van processen of
plannen.
agile methods Principally, software development methods agile methods Met name softwareontwikkelingsmethoden die
that apply the project approach of using gebruikmaken van de projectaanpak om in
short time-boxed iterations where products herhaalde korte tijdsperiodes producten
are incrementally developed. PRINCE2 is stapsgewijs te ontwikkelen. PRINCE2 is
compatible with agile principles. compatibel met 'agile' principes.
NL-P22009 Glossary of Terms v1-0 PRINCE2:2009 Glossary of Terms (Dutch) Document Owner – Alistair Cranmer
Version 1-0 (Status – ACTUAL) English Source - Collis Boucher
Date of last update – 29 September 2009 P age 1 of 38 PRE-RELEASE – MAY BE SUBJECT TO CHANGE in
© The APM Group 2009. This paper is not for re-sale. PRINTED MANUAL
www.prince-officialsite.com

approval The formal confirmation that a product is goedkeuring De formele bevestiging dat een product is
complete and meets its requirements (less afgerond en (op eventuele concessies na)
any concessions) as defined by its Product voldoet aan de eisen zoals gedefinieerd in de
Description. bijbehorende Product Description.
approver The person or group (e.g. a Project Board) goedkeurder De persoon of groep (bijv. een Project Board)
who is identified as qualified and waarvan is vastgesteld dat die gekwalificeerd
authorized to approve a (management or en bevoegd is om een (management- of
specialist) product as being complete and specialisten)product goed te keuren als zijnde
fit for purpose. afgerond en geschikt voor het doel.
assumption A statement that is taken as being true for aanname Een bewering die voor planningsdoeleinden als
the purposes of planning, but which could waar wordt beschouwd, maar die later zou
change later. An assumption is made kunnen wijzigen. Een aanname wordt gedaan
where some facts are not yet known or als bepaalde feiten nog niet bekend zijn of als
decided, and is usually reserved for er nog geen beslissing over is genomen. Er
matters of such significance that if they worden meestal alleen aannamen gedaan over
change, or turn out not to be true, there kwesties die van zo groot belang zijn dat
will need to be considerable replanning. wanneer ze wijzigen of onwaar blijken te zijn, er
een ingrijpende herziening van de planning
nodig is.
assurance All the systematic actions necessary to borging Alle systematische acties die nodig zijn om
provide confidence that the target (system, vertrouwen te verschaffen dat het doel
process, organization, programme, project, (systeem, proces, organisatie, programma,
outcome, benefit, capability, product project, eindresultaat, benefit, bekwaamheid,
output, deliverable) is appropriate. product) geschikt is. Geschiktheid kan onder
Appropriateness might be defined verschillende omstandigheden subjectief of
subjectively or objectively in different objectief worden gedefinieerd. Het gevolg is dat
circumstances. The implication is that borging een zekere mate van onafhankelijkheid
assurance will have a level of nodig heeft ten opzichte van dat wat wordt
independence from that which is being geborgd. Zie ook ‘Project Assurance’ en
assured. See also ‘Project Assurance’ and ‘kwaliteitsborging'.
‘quality assurance’.

authority The right to allocate resources and make bevoegdheid De bevoegdheid om resources toe te wijzen en
decisions (applies to project, stage and besluiten te nemen (van toepassing op project-,
team levels). fase- en teamniveau).
authorization The point at which an authority is granted. autorisatie Het punt waarop een bevoegdheid wordt
verleend.
avoid (risk A risk response to a threat where the vermijden (risicomaatregel) Een risicomaatregel tegen een bedreiging,
response) threat either can no longer have an impact waarbij de bedreiging ofwel niet langer een
or can no longer happen. impact kan hebben of niet meer kan
plaatsvinden.
baseline Reference levels against which an entity is baseline Referentieniveau ten opzichte waarvan een
monitored and controlled. entiteit wordt bewaakt en beheerst.
baseline A type of management product that baseline-managementproduct Een type managementproduct dat aspecten
management defines aspects of the project and, once van het project definieert en dat, na
product approved, is subject to change control. goedkeuring, onderworpen is aan
wijzigingsbeheer.
benefit The measurable improvement resulting benefit De meetbare verbetering die het gevolg is van
from an outcome perceived as an een eindresultaat dat door een of meer
advantage by one or more stakeholders. stakeholders als een voordeel wordt
beschouwd.
Benefits Review A plan that defines how and when a Benefits-reviewplan Een plan dat vastlegt hoe en wanneer een
Plan measurement of the achievement of the meting kan worden uitgevoerd van de te
project’s benefits can be made. If the bereiken benefits van het project. Als het
project is being managed within a project wordt gemanaged in het kader van een
programme, this information may be programma, dan kan deze informatie op
created and maintained at the programme programmaniveau wordt gemaakt en
level. onderhouden.

benefits tolerance The permissible deviation in the expected benefits-tolerantie Afwijking ten opzichte van de verwachte
benefit that is allowed before the deviation benefits die is toegestaan, voordat de afwijking
needs to be escalated to the next level of moet worden geëscaleerd naar het volgende
management. Benefits tolerance is managementniveau. De benefits-tolerantie
documented in the Business Case. See wordt vastgelegd in de Business Case. Zie ook
also ‘tolerance’. ‘tolerantie’.
Business Case The justification for an organizational Business case De rechtvaardiging voor een activiteit van de
activity (project), which typically contains organisatie (project), die meestal de kosten,
costs, benefits, risks and timescales, and benefits, risico’s en doorlooptijden bevat, en
against which continuing viability is tested. waaraan de voortdurende levensvatbaarheid
wordt getoetst.
centre of A corporate coordinating function for expertisecentrum Een bedrijfsbrede coördinerende functie voor
excellence portfolios, programmes and projects portfolio's, programma’s en projecten die zorgt
providing standards, consistency of voor standaarden, consistentie van methoden
methods and processes, knowledge en processen, kennismanagement, borging en
management, assurance and training. training.
Change Authority A person or group to which the Project Wijzigingsautoriteit Een persoon of groep waaraan de Project
Board may delegate responsibility for the Board de verantwoordelijkheid kan delegeren
consideration of requests for change or voor het overwegen van wijzigingsverzoeken of
off-specifications. The Change Authority afwijkingen van de specificatie. De Change
may be given a change budget and can Authority kan de beschikking krijgen over een
approve changes within that budget. wijzigingsbudget toegewezen krijgen en kan
binnen dat budget wijzigingen goedkeuren.
change budget The money allocated to the Change wijzigingsbudget Het geld dat beschikbaar is gesteld aan de
Authority available to be spent on Change Authority om aan goedgekeurde
authorized requests for change. wijzigingsverzoeken te besteden.

change control The procedure that ensures that all wijzigingsbeheer De procedure die waarborgt dat alle wijzigingen
changes that may affect the project’s die invloed kunnen hebben op de
agreed objectives are identified, assessed overeengekomen doelstellingen van het project
and either approved, rejected or deferred. worden geïdentificeerd, beoordeeld en
goedgekeurd, afgewezen of uitgesteld.
checkpoint A team-level, time-driven review of checkpoint Een 'time driven' beoordeling van de voortgang
progress. op teamniveau.
Checkpoint Report A progress report of the information Checkpointrapport Een verslag van de informatie die is verzameld
gathered at a checkpoint, which is given tijdens een checkpoint. Het wordt door een
by a team to the Project Manager and team overhandigd aan de Project Manager en
which provides reporting data as defined in het bevat rapportagegegevens zoals
the Work Package. vastgelegd in het Work Package.
closure notification Advice from the Project Board to inform all aankondiging van afsluiting Kennisgeving van de Project Board om alle
stakeholders and the host sites that the stakeholders en locaties waar het werk
project resources can be disbanded and plaatsvindt te laten weten dat de
support services, such as space, projectresources ontbonden kunnen worden en
equipment and access, demobilized. It ondersteunende diensten, zoals ruimte,
should indicate a closure date for costs to materiaal en toegang opgeheven. De
be charged to the project. aankondiging moet een afsluitingsdatum
vermelden tot wanneer kosten ten laste van het
project kunnen worden gebracht.
closure A recommendation prepared by the aanbeveling tot afsluiting Een aanbeveling opgesteld door de Project
recommendation Project Manager for the Project Board to Manager om door de Project Board te worden
send as a project closure notification when verzonden als een aankondiging
the board is satisfied that the project can projectafsluiting nadat de Project Board van
be closed. mening is dat het project kan worden
afgesloten.
Communication A description of the means and frequency Communicatiemanagementstrategie Een beschrijving van de middelen voor, en
Management of communication between the project and frequentie van communicatie tussen het project
Strategy the project’s stakeholders. en de stakeholders van het project.

concession An off-specification that is accepted by the concessie Een afwijking van de specificatie die zonder
Project Board without corrective action. corrigerende maatregel is geaccepteerd door
de Project Board.
configuration item An entity that is subject to configuration configuratie-item Een entiteit die is onderworpen aan
management. The entity may be a configuratiemanagement. De entiteit kan een
component of a product, a product, or a component van een product zijn, een product,
set of products in a release. of een reeks producten in een release.
Configuration Item A record that describes the status, version Configuratie-itemrecord Een vastlegging die de status, versie en variant
Record and variant of a configuration item, and van een configuratie-item beschrijft, inclusief
any details of important relationships alle informatie over belangrijke verbanden
between them. daartussen.
configuration Technical and administrative activities configuratiemanagement Technische en administratieve activiteiten die
management concerned with the creation, maintenance betrekking hebben op de creatie, het
and controlled change of configuration onderhoud en de beheerste wijziging van
throughout the life of a product. configuraties gedurende de hele levensduur
van een product.
Configuration A description of how and by whom the Configuratiemanagementstrategie Een beschrijving van hoe en door wie de
Management project’s products will be controlled and producten van een project worden beheerst en
Strategy protected. beschermd.
configuration The set of processes, tools and databases configuratiemanagementsysteem De verzameling van processen, tools en
management that are used to manage configuration databases die worden gebruikt voor het
system data. Typically, a project will use the managen van configuratiegegevens. Een
configuration management system of project gebruikt meestal het
either the customer or supplier configuratiemanagementsysteem van de
organization. organisatie van de klant of leverancier.
constraints The restrictions or limitations that the beperkingen De restricties of begrenzingen waar het project
project is bound by. aan gebonden is.

contingency Something that is held in reserve typically post onvoorzien Reserve die meestal wordt aangehouden voor
to handle time and cost variances, or risks. het afhandelen van verschillen van tijd en
PRINCE2 does not advocate the use of kosten of voor risico’s. PRINCE2 is geen
contingency because estimating variances voorstander van het gebruik van de post
are managed by setting tolerances, and onvoorzien, omdat
risks are managed through appropriate begrotingsonnauwkeurigheden worden
risk responses (including the fallback gemanaged door het instellen van toleranties,
response that is contingent on the risk en risico’s worden gemanaged door passende
occurring). risicomaatregelen (waaronder de maatregel
voor het treffen van een noodvoorziening, die
wordt uitgevoerd als het risico optreedt).
corporate or These are over-arching standards that the bedrijfs- of programmastandaarden Dit zijn overkoepelende standaarden waaraan
programme project must adhere to. They will influence het project zich dient te houden. Deze
standards the four project strategies (Communication standaarden zullen van invloed zijn op de vier
Management Strategy, Configuration projectstrategieën (Communication
Management Strategy, Quality Management Strategy, Configuration
Management Strategy and Risk Management Strategy, Quality Management
Management Strategy) and the project Strategy en Risk Management Strategy) en de
controls. beheersinstrumenten van het project.
corrective action A set of actions to resolve a threat to a corrigerende maatregel Acties om een bedreiging van de toleranties
plan’s tolerances or a defect in a product. van een plan of een mankement in een product
op te heffen.
cost tolerance The permissible deviation in a plan’s cost kostentolerantie De afwijking ten opzichte van de geplande
that is allowed before the deviation needs kosten die wordt toegestaan voordat de
to be escalated to the next level of afwijking moet worden geëscaleerd naar het
management. Cost tolerance is volgende managementniveau. De
documented in the respective plan. See kostentolerantie wordt vastgelegd in het
also ‘tolerance’. betreffende plan. Zie ook ‘tolerantie’.
customer The person or group who commissioned klant De persoon of groep die opdracht voor het werk
the work and will benefit from the end heeft gegeven en die baat heeft bij de
results. eindresultaten.

customer’s quality A statement about the quality expected kwaliteitsverwachtingen van de klant Een opsomming van de kwaliteit die verwacht
expectations from the project product, captured in the wordt van het projectproduct, vastgelegd in de
Project Product Description. Project Product Description.
Daily Log Used to record problems/concerns that Dagelijks logboek Gebruikt om problemen/punten van zorg bij te
can be handled by the Project Manager houden die door de Project Manager informeel
informally. kunnen worden afgehandeld.
deliverable See ‘output’. op te leveren product Zie ‘output’.
dependencies The relationship between products or afhankelijkheden (plan) De relatie tussen producten of activiteiten.
(plan) activities. For example, the development of Bijvoorbeeld: de ontwikkeling van product C
Product C cannot start until Products A kan niet worden gestart totdat de producten A
and B have been completed. en B zijn afgerond. Afhankelijkheden kunnen
Dependencies can be internal or external. intern of extern zijn.
Internal dependencies are those under the Interne afhankelijkheden zijn afhankelijkheden
control of the Project Manager. External die vallen onder de controle van de Project
dependencies are those outside the Manager. Externe afhankelijkheden zijn
control of the Project Manager – for afhankelijkheden die vallen buiten de controle
example, the delivery of a product required van de Project Manager – bijvoorbeeld: de
by this project from another project. oplevering van een voor dit project noodzakelijk
product dat afkomstig is van een ander project.
dis-benefit An outcome that is perceived as negative dis-benefit Een eindresultaat dat door een of meer
by one or more stakeholders. It is an stakeholders als negatief wordt beschouwd.
actual consequence of an activity Een dis-benefits is een werkelijk gevolg van
whereas, by definition, a risk has some een activiteit, terwijl een risico, per definitie,
uncertainty about whether it will enige mate van onzekerheid heeft of het op zal
materialize. treden.
DSDM Atern An agile project delivery framework DSDM Atern Een 'agile' raamwerk voor projectoplevering,
developed and owned by the DSDM ontwikkeld door en eigendom van het DSDM-
consortium. Atern uses a time-boxed and consortium. Atern past ‘time boxing’ en een
iterative approach to product development iteratieve benadering toe voor
and is compatible with PRINCE2. productontwikkeling en is compatibel met
PRINCE2.

embedding What an organization needs to do to adopt verankeren (van PRINCE2) Wat een organisatie moet doen om PRINCE2
(PRINCE2) PRINCE2 as its corporate project in te bedden in de organisatie als bedrijfsbrede
management method. See also in projectmanagementmethode. Let op het
contrast, ‘tailoring’, which defines what a verschil met ‘op maat maken’, wat bepaalt wat
project needs to do to apply the method to een project moet doen om de methode toe te
a specific project environment. passen op een specifieke projectomgeving.
End Project Report A report given by the Project Manager to Projecteindrapport Een door de Project Manager aan de Project
the Project Board, that confirms the Board uitgebracht rapport dat de overdracht
handover of all products and provides an van alle producten bevestigt, en een
updated Business Case and an geactualiseerde Business Case biedt plus een
assessment of how well the project has beoordeling hoe goed het project is verlopen
done against the original Project Initiation ten opzichte van de oorspronkelijke Project
Documentation. Initiation Documentation.
end stage The review by the Project Board and fase-eindbeoordeling De review door de Project Board en de Project
assessment Project Manager of the End Stage Report Manager van het End Stage Report om te
to decide whether to approve the next besluiten of het volgende Stage Plan kan
Stage Plan. According to the size and worden goedgekeurd. Afhankelijk van de
criticality of the project, the review may be omvang en de urgentie van het project, kan de
formal or informal. The authority to review formeel of informeel zijn. De autorisatie
proceed should be documented as a om door te gaan moet worden gedocumenteerd
formal record. als formele vastlegging.
End Stage Report A report given by the Project Manager to Fase-eindrapport Een door de Project Manager aan de Project
the Project Board at the end of each Board uitgebracht rapport aan het einde van
management stage of the project. This elke managementfase van het project. Het
provides information about the project rapport geeft informatie over de prestaties van
performance during the stage and the het project gedurende de fase en over de
project status at stage end. projectstatus aan het einde van de fase.
enhance (risk A risk response to an opportunity where vergroten (risicomaatregel) Een risicomaatregel voor een kans, waarbij
response) proactive actions are taken to enhance proactieve acties worden ondernomen om
both the probability of the event occurring zowel de kans dat de gebeurtenis zich
and the impact of the event should it voordoet, als de impact van de gebeurtenis te
occur. vergroten als die zich voor zou doen.

event-driven A control that takes place when a specific 'event driven' beheersing Een beheersinstrument dat wordt ingezet
control event occurs. This could be, for example, wanneer een specifieke gebeurtenis
the end of a stage, the completion of the plaatsvindt. Dit kan bijvoorbeeld het einde van
Project Initiation Documentation, or the een fase, de afronding van de Project Initiation
creation of an Exception Report. It could Documentation of de creatie van een Exception
also include organizational events that Report zijn. Het kan ook betrekking hebben op
may affect the project, such as the end of gebeurtenissen in de organisatie die van
the financial year. invloed kunnen zijn op het project, zoals het
einde van het financiële jaar.
exception A situation where it can be forecast that afwijking Een situatie waarin wordt verwacht dat de
there will be a deviation beyond the tolerantiegrenzen zullen worden overschreden
tolerance levels agreed between Project die zijn overeengekomen tussen de Project
Manager and Project Board (or between Manager en de Project Board (of tussen de
Project Board and corporate or Project Board en het bedrijfs- of
programme management). programmamanagement).
exception This is a review by the Project Board to beoordeling Afwijkingsplan Dit is een door de Project Board uitgevoerde
assessment approve (or reject) an Exception Plan. review ter goedkeuring (of afwijzing) van een
Exception Plan.
Exception Plan This is a plan that often follows an Afwijkingsplan Dit is een plan dat vaak volgt op een Exception
Exception Report. For a Stage Plan Report. Voor een afwijking op het niveau van
exception, it covers the period from the het Stage Plan dekt het de periode vanaf heden
present to the end of the current stage. If tot het einde van de huidige fase. Als de
the exception were at project level, the afwijking zich op projectniveau zou voordoen,
Project Plan would be replaced. dan zou het Project Plan moeten worden
vervangen.
Exception Report A description of the exception situation, its Afwijkingsrapport Een beschrijving van de situatie rond de
impact, options, recommendation and afwijking, de impact ervan, de opties, de
impact of the recommendation. This report aanbeveling en de impact van de aanbeveling.
is prepared by the Project Manager for the Dit rapport wordt opgesteld door de Project
Project Board. Manager voor de Project Board.

Executive The single individual with overall Opdrachtgever De individuele persoon die de
responsibility for ensuring that a project eindverantwoording heeft voor het zorgen dat
meets its objectives and delivers the een project zijn doelstellingen bereikt en de
projected benefits. This individual should geraamde benefits oplevert. Deze persoon
ensure that the project maintains its dient erop toe te zien dat het project zijn
business focus, that it has clear authority, bedrijfsfocus behoudt, dat bevoegdheden
and that the work, including risks, is duidelijk zijn belegd en dat het werk, inclusief
actively managed. The Executive is the de risico’s, actief wordt gemanaged. De
chair of the Project Board. He or she Executive is voorzitter van de Project Board. Hij
represents the customer and is of zij vertegenwoordigt de klant en is
responsible for the Business Case. verantwoordelijk voor de Business Case.
exploit (risk A risk response to an opportunity by benutten (risicomaatregel) Een risicomaatregel voor een kans, waarbij de
response) seizing the opportunity to ensure that it will kans wordt aangegrepen om ervoor te zorgen
happen and that the impact will be dat die zich voordoet en dat de impact wordt
realized. gerealiseerd.
fallback (risk A risk response to a threat by putting in noodvoorziening treffen Een risicomaatregel tegen een bedreiging,
response) place a fallback plan for the actions that (risicomaatregel) waarbij een noodplan wordt opgesteld met de
will be taken to reduce the impact of the acties die ondernomen zullen worden om de
threat should the risk occur. impact van de bedreiging te reduceren mocht
het risico zich voordoen.
follow-on action Recommended actions related to aanbevelingen voor vervolgacties Aanbevolen acties gerelateerd aan onvoltooid
recommendations unfinished work, ongoing issues and risks, werk, lopende issues en risico’s, en alle overige
and any other activities needed to take a activiteiten die nodig zijn om een product naar
product to the next phase of its life. These de volgende fase van zijn levenscyclus te
are summarized and included in the End leiden. Deze worden samengevat en
Stage Report (for phased handover) and opgenomen in het End Stage Report (voor
End Project Report. gefaseerde overdracht) en het End Project
Report.

governance The ongoing activity of maintaining a governance (corporate) De doorlopende activiteit van het in stand
(corporate) sound system of internal control by which houden van een degelijk systeem van interne
the directors and officers of an controle, waarmee de bestuurders en stafleden
organization ensure that effective van een organisatie waarborgen dat effectieve
management systems, including financial managementsystemen zijn ingesteld,
monitoring and control systems, have waaronder financiële bewakings- en
been put in place to protect assets, controlesystemen, ter bescherming van de
earning capacity and the reputation of the assets, de verdiencapaciteit en de reputatie van
organization. de organisatie.
governance Those areas of corporate governance that governance (project) Die terreinen van corporate governance die
(project) are specifically related to project activities. specifiek gerelateerd zijn aan
Effective governance of project projectactiviteiten. Effectieve governance van
management ensures that an projectmanagement zorgt ervoor dat de
organization’s project portfolio is aligned to projectportfolio van een organisatie is
the organization’s objectives, is delivered afgestemd op de organisatiedoelstellingen,
efficiently and is sustainable. efficiënt wordt uitgevoerd en stabiel is.
handover The transfer of ownership of a set of overdracht Het overdragen van het eigenaarschap van een
products to the respective user(s). The set verzameling producten aan de respectievelijke
of products is known as a release. There gebruiker(s). De verzameling van producten
may be more than one handover in the life wordt ‘release’ genoemd. Gedurende de
of a project (phased delivery). The final levensduur van een project kan er meer dan
handover takes place in the Closing a één overdracht zijn (gefaseerde oplevering). De
Project process. uiteindelijke overdracht vindt plaats tijdens het
proces Closing a Project.
Highlight Report A time-driven report from the Project Hoofdpuntenrapport Een 'time driven' rapportage van de Project
Manager to the Project Board on stage Manager aan de Project Board over de
progress. voortgang van een fase.
host site A site where project work is being ,locatie waar het werk plaatsvindt Een locatie waar projectwerk wordt uitgevoerd
undertaken (for example, an office or (bijvoorbeeld een kantoor of een bouwterrein).
construction site).

impact (of risk) The result of a particular threat or impact (van risico) Het gevolg van het optreden van een bepaalde
opportunity actually occurring, or the bedreiging of kans, of de verwachting van een
anticipation of such a result. dergelijk gevolg.
inherent risk The exposure arising from a specific risk inherent risico De gevolgen van het optreden van een risico
before any action has been taken to als er geen actie wordt ondernomen om het te
manage it. managen.
initiation stage The period from when the Project Board initiatiefase De periode vanaf de autorisatie door de Project
authorizes initiation to when they authorize Board van de projectinitiatie tot aan het
the project (or decide not to go ahead with moment dat zij het project autoriseren (of
the project). The detailed planning and besluiten niet door te gaan met het project). De
establishment of the project management gedetailleerde planning en inrichting van de
infrastructure is covered by the Initiating a projectmanagementinfrastructuur wordt
Project process. afgedekt door het proces Initiating a Project.
issue A relevant event that has happened, was issue Een relevante gebeurtenis die heeft
not planned, and requires management plaatsgevonden, niet gepland was en
action. It can be any concern, query, managementactie vereist. Het kan gaan om
request for change, suggestion or off- een punt van zorg, vraag, wijzigingsverzoek,
specification raised during a project. suggestie of afwijking van de specificatie die
Project issues can be about anything to do tijdens een project wordt ingebracht.
with the project. Projectissues kunnen gaan over alles wat met
het project te maken heeft.
Issue Register A register used to capture and maintain Issueregister Een register gebruikt voor het vastleggen en
information on all of the issues that are onderhouden van informatie over alle issues
being managed formally. The Issue die formeel worden gemanaged. Het
Register should be monitored by the Issueregister moet regelmatig worden bewaakt
Project Manager on a regular basis. door de Project Manager.

Issue Report A report containing the description, impact Issuerapport Een rapport met daarin de beschrijving en ,
assessment and recommendations for a impactbeoordeling van, en aanbevelingen voor
request for change, off-specification or a een wijzigingsverzoek, afwijking van de
problem/concern. It is only created for specificatie of een probleem/punt van zorg. Het
those issues that need to be handled rapport wordt alleen gemaakt voor die issues
formally. die formeel moeten worden afgehandeld.
Lessons Log An informal repository for lessons that Leerpuntenlogboek Een informele verzameling leerpunten die van
apply to this project or future projects. toepassing zijn op dit project of toekomstige
projecten.
Lessons Report A report that documents any lessons that Leerpuntenrapport Een rapport dat alle leerpunten documenteert
can be usefully applied to other projects. die nuttig kunnen zijn voor toepassing in andere
The purpose of the report is to provoke projecten. Het doel van het rapport is het
action so that the positive lessons from a aansporen tot actie, zodat de positieve
project become embedded in the leerpunten van een project verankerd worden in
organization's way of working and that the de werkwijze van de organisatie en de
organization is able to avoid the negative organisatie in staat is om de negatieve
lessons on future projects. leerpunten te vermijden bij toekomstige
projecten.
logs Informal repositories managed by the logboeken Informele gegevensverzamelingen die worden
Project Manager that do not require any gemanaged door de Project Manager,
agreement by the Project Board on their waarvoor geen overeenstemming nodig is met
format and composition. PRINCE2 has two de Project Board wat betreft format en
logs: the Daily Log and the Lessons Log. samenstelling. PRINCE2 kent twee logboeken:
het Daily Log en het Lessons Log.

management A product that will be required as part of managementproduct Een product dat noodzakelijk zal zijn voor het
product managing the project, and establishing managen van het project en het handhaven van
and maintaining quality (for example, kwaliteit (bijv. Highlight Report, End Stage
Highlight Report, End Stage Report etc.). Report, etc.). De managementproducten blijven
The management products stay constant, gelijk, ongeacht het type project, en kunnen,
whatever the type of project, and can be conform beschrijving of met eventuele
used as described, or with any relevant relevante aanpassingen, voor alle projecten
modifications, for all projects. There are worden gebruikt. Er zijn drie soorten
three types of management product: managementproducten: baselines, records en
baselines, records and reports. rapporten.
management stage The section of a project that the Project managementfase Het onderdeel van een project dat de Project
Manager is managing on behalf of the Manager op ieder willekeurig moment namens
Project Board at any one time, at the end de Project Board managet. Aan het einde ervan
of which the Project Board will wish to zal de Project Board de gemaakte voortgang,
review progress to date, the state of the de status van het Project Plan, de Business
Project Plan, the Business Case and risks, Case en de risico’s, en het volgende Stage
and the next Stage Plan in order to decide Plan willen beoordelen, om te besluiten of het
whether to continue with the project. project wordt voortgezet.
milestone A significant event in a plan’s schedule, mijlpaal Een belangrijke gebeurtenis in de tijdsplanning
such as completion of key Work van een plan, zoals de afronding van
Packages, a technical stage, or a belangrijke Work Packages, een technische
management stage. fase of een managementfase.
off-specification Something that should be provided by the afwijking van de specificatie Iets dat moet worden geleverd door het project,
project, but currently is not (or is forecast maar dat momenteel niet wordt (of naar
not to be) provided. This might be a verwachting niet zal worden) geleverd. Dit kan
missing product or a product not meeting een ontbrekend product zijn of een product dat
its specifications. It is one type of issue. niet voldoet aan de specificaties. Een afwijking
van de specificatie is één van de typen issues.
operational and A specific type of acceptance by the acceptatie voor gebruik, beheer en Een specifiek soort acceptatie door de persoon
maintenance person or group who will support the onderhoud of groep die het product gaat ondersteunen
acceptance product once it is handed over into the zodra het is overgedragen aan de operationele
operational environment. omgeving.

outcome The result of change, normally affecting eindresultaat Het gevolg van verandering, waarbij gewoonlijk
real-world behaviour and/or werkelijk gedrag en/of omstandigheden worden
circumstances. Outcomes are desired beïnvloed. Eindresultaten zijn wenselijk bij een
when a change is conceived. They are beoogde verandering. Ze zijn het resultaat van
achieved as a result of the activities de activiteiten die zijn ondernomen om die
undertaken to effect the change. verandering tot stand te brengen.
output A specialist product that is handed over to output Een specialistisch product dat wordt
a user(s). Note that management products overgedragen aan (een) eindgebruiker(s).
are not outputs but are created solely for Let op dat managementproducten geen outputs
the purpose of managing the project. zijn, maar alleen worden gemaakt om het
project te kunnen managen.
performance A plan’s goals for time, cost, quality, prestatiedoelen De doelen die het plan nastreeft wat betreft tijd,
targets scope, benefits and risk. kosten, kwaliteit, scope, benefits en risico’s.
plan A detailed proposal for doing or achieving plan Een gedetailleerd voorstel voor het doen of
something which specifies the what, when, bereiken van iets, en dat het wat, wanneer, hoe
how and by whom. In PRINCE2 there are en door wie specificeert. In PRINCE2 komen
only the following types of plan: Project alleen de volgende typen plannen voor: Project
Plan, Stage Plan, Team Plan, Exception Plan, Stage Plan, Team Plan, Exception Plan
Plan and Benefits Review Plan. en Benefits Review Plan.
planned closure The PRINCE2 activity to close a project. geplande afsluiting De PRINCE2-activiteit om een project
planmatig af te sluiten.
planning horizon The period of time for which it is possible planningshorizon De tijdsperiode waarvoor het mogelijk is om
to accurately plan. nauwkeurig te plannen.
portfolio All the programmes and stand-alone portfolio Alle programma’s en onafhankelijke projecten
projects being undertaken by an die door een organisatie, een groep van
organization, a group of organizations, or organisaties of een organisatie-eenheid worden
an organizational unit. uitgevoerd.

premature closure The PRINCE2 activity to close a project voortijdige afsluiting De PRINCE2-activiteit voor het afsluiten van
before its planned closure. The Project een project vóór de geplande afsluiting. De
Manager must ensure that work in Project Manager moet erop toezien dat lopende
progress is not simply abandoned, but that werkzaamheden niet zomaar worden gestopt,
the project salvages any value created to maar dat het project alle tot dan toe gecreëerde
date, and checks that any gaps left by the waarde veiligstelt, en controleert dat eventuele
cancellation of the project are raised to hiaten, achtergebleven door het stoppen van
corporate or programme management. het project, worden doorgegeven aan het
bedrijfs- of programmamanagement.
prerequisites (plan) Any fundamental aspects that must be in randvoorwaarden (plan) Alle fundamentele aspecten die vooraf
place, and remain in place, for a plan to aanwezig moeten zijn, en blijven, om een plan
succeed. te laten slagen.
PRINCE2 A method that supports some selected PRINCE2 Een methode die enkele geselecteerde
aspects of project management. The aspecten van projectmanagement ondersteunt.
acronym stands for Projects in a Het acroniem staat voor ‘Projects in a
Controlled Environment. Controlled Environment’ (projecten in een
beheerste omgeving).
PRINCE2 The guiding obligations for good project PRINCE2-principes De grondbeginselen voor goed
principles management practice that form the basis projectmanagement, die de basis vormen voor
of a project being managed using het managen van een project op basis van
PRINCE2. PRINCE2.
PRINCE2 project A project that applies the PRINCE2 PRINCE2-project Een project waarin de PRINCE2-principes
principles. worden toegepast.
probability This is the evaluated likelihood of a kans Dit is de geëvalueerde mogelijkheid dat een
particular threat or opportunity actually bepaalde bedreiging of kans zich daadwerkelijk
happening, including a consideration of the voordoet, inclusief een schatting van de
frequency with which this may arise. frequentie waarmee dit zou kunnen gebeuren.

problem/concern A type of issue (other than a request for probleem/punt van zorg Een type issue (anders dan een
change or off-specification) that the Project wijzigingsverzoek of een afwijking van de
Manager needs to resolve or escalate. specificatie) dat de Project Manager moet
oplossen of escaleren.
procedure A series of actions for a particular aspect procedure Een omschreven reeks acties voor een bepaald
of project management established aspect van projectmanagement die specifiek
specifically for the project – for example, a voor het project is opgesteld, bijvoorbeeld een
risk management procedure. risicomanagementprocedure.
process A structured set of activities designed to proces Een gestructureerde verzameling activiteiten
accomplish a specific objective. A process die zijn ontworpen om een bepaalde
takes one or more defined inputs and turns doelstelling te bereiken. Een proces gebruikt
them into defined outputs. één of meer inputs en vormt die om tot
gedefinieerde outputs.
producer The person or group responsible for producent De persoon of groep die verantwoordelijk is
developing a product. voor de ontwikkeling van een product.
product An input or output, whether tangible or product Een input of output, al dan niet tastbaar, die
intangible, that can be described in van tevoren kan worden beschreven, en kan
advance, created and tested. PRINCE2 worden gemaakt en getest. PRINCE2 kent
has two types of products – management twee typen producten: managementproducten
products and specialist products. en specialistische producten.
product breakdown A hierarchy of all the products to be productdecompositiestructuur Een hiërarchische structuur van alle producten
structure produced during a plan. die gedurende een plan moeten worden
gemaakt.
product checklist A list of the major products of a plan, plus productcontrolelijst Een lijst van de belangrijkste producten van
key dates in their delivery. een plan, plus de belangrijkste datums voor
hun oplevering.

Product Description A description of a product’s purpose, Productbeschrijving Een beschrijving van het doel, de
composition, derivation and quality criteria. samenstelling, de herkomst en de
It is produced at planning time, as soon as kwaliteitscriteria van een product. De
possible after the need for the product is beschrijving wordt gedurende de
identified. planningsperiode gemaakt, zo snel mogelijk
nadat de behoefte aan het product is
vastgesteld.
product flow A diagram showing the sequence of productstroomschema Een schema dat de volgorde in de productie en
diagram production and interdependencies of the de onderlinge afhankelijkheden toont van de
products listed in a product breakdown producten die voorkomen in een
structure. productdecompositiestructuur.
Product Status A report on the status of products. The Productstatusoverzicht Een statusrapportage van producten. De
Account required products can be specified by vereiste producten kunnen worden aangeduid
identifier or the part of the project in which met hun unieke identificatie of met het deel van
they were developed. het project waarin ze zijn ontwikkeld.
product-based A technique leading to a comprehensive productgerichte planning Een techniek die tot een allesomvattend plan
planning plan based on the creation and delivery of leidt, gebaseerd op het maken en opleveren
required outputs. The technique considers van de vereiste outputs. Deze techniek houdt
prerequisite products, quality requirements rekening met producten die als randvoorwaarde
and the dependencies between products. nodig zijn, kwaliteitseisen en hun onderlinge
afhankelijkheden.
programme A temporary flexible organization structure programma Een tijdelijke, flexibele organisatiestructuur, die
created to coordinate, direct and oversee is opgezet om de implementatie van een
the implementation of a set of related verzameling met elkaar samenhangende
projects and activities in order to deliver projecten en activiteiten te coördineren, te
outcomes and benefits related to the sturen en te controleren teneinde te zorgen
organization’s strategic objectives. A voor de realisatie van de eindresultaten en
programme is likely to have a life that benefits die zijn gerelateerd aan de
spans several years. strategische doelstellingen van de organisatie.
Een programma duurt vaak verscheidene jaren.

project A temporary organization that is created project Een tijdelijke organisatie die is opgezet met als
for the purpose of delivering one or more doel om een of meer producten te leveren
business products according to an agreed volgens een afgesproken Business Case.
Business Case.
project approach A description of the way in which the work projectaanpak Een beschrijving van de manier waarop het
of the project is to be approached. For werk in het project aangepakt moet worden.
example, are we building a product from Bijvoorbeeld: wordt een product geheel nieuw
scratch or buying in a product that already opgebouwd, of wordt een reeds bestaand
exists? product ingekocht?
Project Assurance The Project Board’s responsibilities to Projectborging De verantwoordelijkheid van de Project Board
assure itself that the project is being om zich te verzekeren van een correcte
conducted correctly. The Project Board projectuitvoering. De leden van de Project
members each have a specific area of Board hebben elk een specifiek terrein waar ze
focus for Project Assurance, namely zich voor de Project Assurance op richten,
business assurance for the Executive, namelijk het bedrijfsperspectief door de
user assurance for the Senior User(s), and Executive, het gebruikersperspectief door de
supplier assurance for the Senior Senior User(s) en het leveranciersperspectief
Supplier(s). door de Senior Supplier(s).
project Advice from the Project Board to inform all aankondiging projectautorisatie Kennisgeving van de Project Board aan alle
authorization stakeholders and the host sites that the stakeholders en gastlocaties dat het project is
notification project has been authorized and to request geautoriseerd en hen te verzoeken alle
any necessary logistical support (e.g. noodzakelijke logistieke ondersteuning te
communication facilities, equipment and verstrekken (bijv. communicatiefaciliteiten,
any project support) sufficient for the materiaal en alle projectondersteuning) die
duration of the project. toereikend is voor de duur van het project.

Project Brief Statement that describes the purpose, Projectvoorstel Verklaring die het doel, de kosten, tijd en
cost, time and performance requirements, prestatie-eisen, en beperkingen voor een
and constraints for a project. It is created project beschrijft. Het voorstel wordt
pre-project during the Starting up a Project voorafgaand aan het project gemaakt tijdens
process and is used during the Initiating a het proces Starting up a Project en het wordt
Project process to create the Project gebruikt tijdens het proces Initiating a Project
Initiation Documentation and its om de Project Initiation Documentation en de
components. It is superseded by the componenten daarvan te maken. Het wordt
Project Initiation Documentation and not vervangen door de Project Initiation
maintained. Documentation en niet bijgehouden.
Project Initiation A logical set of documents that brings Projectinitiatiedocumentatie Een logische verzameling documenten waarin
Documentation together the key information needed to alle relevante informatie wordt samengevoegd
start the project on a sound basis and that noodzakelijk om het project op een solide
conveys the information to all concerned grondslag te starten en die wordt gebruikt om
with the project. iedereen te informeren die betrokken is bij het
project.
project initiation Advice from the Project Board to inform all aankondiging projectinitiatie Kennisgeving van de Project Board aan alle
notification stakeholders and the host sites that the stakeholders en gastlocaties dat het project
project is being initiated and to request any wordt geïnitieerd en om hen te verzoeken alle
necessary logistical support (e.g. noodzakelijke logistieke ondersteuning te
communication facilities, equipment and verstrekken (bijv. communicatiefaciliteiten,
any project support) sufficient for the materiaal en alle projectondersteuning) die
initiation stage. toereikend is voor de duur van de initiatiefase.
project lifecycle The period from the start-up of a project to projectlevenscyclus De periode vanaf het opstarten van een project
the acceptance of the project product. tot de acceptatie van het projectproduct.
project The planning, delegating, monitoring and projectmanagement Het plannen, delegeren, bewaken en
management control of all aspects of the project, and beheersen van alle aspecten van het project,
the motivation of those involved, to en het motiveren van alle betrokkenen om de
achieve the project objectives within the projectdoelstellingen te realiseren binnen de
expected performance targets for time, verwachte prestatiedoelen voor tijd, kosten,
cost, quality, scope, benefits and risks. kwaliteit, scope, benefits en risico's.

project The entire management structure of the projectmanagementteam De gehele managementstructuur van Project
management team Project Board, and Project Manager, plus Board, Project Manager, plus alle rollen van
any Team Manager, Project Assurance Team Manager, Project Assurance en Project
and Project Support roles. Support.
project An organization chart showing the people projectmanagementteamstructuur Een organogram met daarin de
management team assigned to the project management team projectmanagementeamrollen die gebruikt gaan
structure roles to be used, and their delegation and worden en de personen die daaraan zijn
reporting relationships. toegewezen, de hiërarchie en de
rapportagelijnen.
Project Manager The person given the authority and Projectmanager De persoon die de bevoegdheid en
responsibility to manage the project on a verantwoordelijkheid heeft gekregen voor het
day-to-day basis to deliver the required dagelijks managen van het project om de
products within the constraints agreed with vereiste producten te leveren binnen de
the Project Board. beperkingen die met de Project Board zijn
afgesproken.
project mandate An external product generated by the projectmandaat Een extern product, opgesteld door de autoriteit
authority commissioning the project that die opdracht heeft gegeven voor het project en
forms the trigger for Starting up a Project. dat de trigger vormt voor Starting up a Project.
project office A temporary office set up to support the projectbureau Een tijdelijke bureau, opgezet ter ondersteuning
delivery of a specific change initiative van de oplevering van een specifiek
being delivered as a project. If used, the veranderingsinitiatief dat wordt uitgevoerd als
project office undertakes the responsibility een project. Als het er is, neemt het
of the Project Support role. projectbureau de verantwoordelijkheid voor de
rol van Project Support op zich.

Project Plan A high-level plan showing the major Projectplan Een plan op hoofdlijnen dat de belangrijkste
products of the project, when they will be producten van het project, de opleverdatum en
delivered and at what cost. An initial de kosten weergeeft. Een initieel Project Plan
Project Plan is presented as part of the wordt gepresenteerd als onderdeel van de
Project Initiation Documentation. This is Project Initiation Documentation. Dit wordt
revised as information on actual progress bijgewerkt als er informatie over de werkelijke
appears. It is a major control document for voortgang beschikbaar komt. Het is een zeer
the Project Board to measure actual belangrijk beheersdocument voor de Project
progress against expectations. Board om de werkelijke voortgang te kunnen
meten ten opzichte van de verwachtingen.
project product What the project must deliver in order to projectproduct Wat het project moet opleveren voordat
gain acceptance. acceptatie wordt verkregen.
Project Product A special type of Product Description used Projectproductbeschrijving Een speciaal type Product Description die
Description to gain agreement from the user on the wordt gebruikt om overeenstemming te
project’s scope and requirements, to bereiken met de gebruiker over de scope en de
define the customer’s quality expectations, eisen van het project, om de
and to define the acceptance criteria for kwaliteitsverwachtingen van de klant vast te
the project. stellen en om de acceptatiecriteria voor het
project te definiëren.
Project Support An administrative role in the project Projectsupport Een administratieve rol in het
management team. Project Support can projectmanagementteam. Project Support kan
be in the form of advice and help with worden gegeven in de vorm van advies en hulp
project management tools, guidance, op het gebied van projectmanagementtools,
administrative services, such as filing, and richtlijnen, administratieve diensten, zoals
the collection of actual data. archivering, en het verzamelen van actuele
gegevens.
proximity (of risk) The time factor of risk, i.e. when the risk nabijheid (van een risico) De tijdsfactor van risico’s, dat wil zeggen
may occur. The impact of a risk may vary wanneer het risico zou kunnen plaatsvinden.
in severity depending on when the risk De impact van een risico kan variëren in
occurs. zwaarte, afhankelijk van het tijdstip van
optreden.

quality The totality of features and inherent or kwaliteit Het geheel van kenmerken en inherente of
assigned characteristics of a product, specifiek benoemde eigenschappen van een
person, process, service and/or system product, persoon, proces, dienst en/of systeem
that bears on its ability to show that it helpen aan te tonen dat het voldoet aan de
meets expectations or satisfies stated verwachtingen of vastgelegde behoeften, eisen
needs, requirements or specifications. of specificaties.
quality assurance An independent check that products will be kwaliteitsborging Een onafhankelijke controle van producten of
fit for purpose or meet requirements. zij geschikt zullen zijn voor hun doel of voldoen
aan eisen.
quality control The process of monitoring specific project kwaliteitsbeheersing Het proces dat door middel van het bewaken
results to determine whether they comply van specifieke projectresultaten bepaalt of de
with relevant standards and of identifying relevante standaarden al dan niet worden
ways to eliminate causes of unsatisfactory nageleefd, en dat manieren benoemt waarop
performance. oorzaken van onbevredigende prestaties
kunnen worden geëlimineerd.
quality criteria A description of the quality specification kwaliteitscriteria Een beschrijving van de kwaliteitsspecificatie
that the product must meet, and the quality waaraan het product moet voldoen en van de
measurements that will be applied by kwaliteitsmaatstaven die zullen worden
those inspecting the finished product. gehanteerd door degenen die het afgeronde
product inspecteren.
quality inspection A systematic, structured assessment of a kwaliteitsinspectie Een systematische, gestructureerde
product carried out by two or more beoordeling van een product, die op een
carefully selected people (the review team) planmatige, gedocumenteerde en
in a planned, documented and organized georganiseerde wijze wordt uitgevoerd door
fashion. twee of meer zorgvuldig geselecteerde
personen (het reviewteam).
quality The coordinated activities to direct and kwaliteitsmanagement De gecoördineerde activiteiten om een
management control an organization with regard to organisatie op het gebied van kwaliteit te sturen
quality. en te beheersen.

Quality A strategy defining the quality techniques Kwaliteitsmanagementstrategie Een strategie die de gedurende het project van
Management and standards to be applied, and the toepassing zijnde kwaliteitstechnieken en
Strategy various responsibilities for achieving the -standaarden, en de verschillende
required quality levels, during a project. verantwoordelijkheden voor realisatie van de
vereiste kwaliteitsniveaus definieert.
quality The complete set of quality standards, kwaliteitsmanagementsysteem De volledige verzameling van
management procedures and responsibilities for a site kwaliteitsstandaarden, -procedures en
system or organization. In the project context, -verantwoordelijkheden voor een locatie of een
‘sites’ and ‘organizations’ should be organisatie. In de context van een project
interpreted as the permanent or semi- moeten ‘locaties’ en ‘organisaties’ worden
permanent organization(s) sponsoring the geïnterpreteerd als de permanente of
project work, i.e. they are ‘external’ to the semipermanente organisaties die de uitvoering
project’s temporary organization. A van het project sponsoren, dat wil zeggen: zij
programme, for instance, can be regarded zijn ‘extern’ ten opzichte van de tijdelijke
as a semi-permanent organization that organisatie van het project. Een programma
sponsors projects – and it may have a kan bijvoorbeeld worden beschouwd als een
documented quality management system. semipermanente organisatie die projecten
sponsort – en het programma kan een
gedocumenteerd kwaliteitssysteem hebben.
quality records Evidence kept to demonstrate that the kwaliteitsrecords Bewijs dat wordt bewaard om aan te tonen dat
required quality assurance and quality de vereiste activiteiten van kwaliteitsborging en
control activities have been carried out. kwaliteitsbeheersing zijn uitgevoerd.
Quality Register A register containing summary details of Kwaliteitsregister Een register dat een samenvatting bevat van
all planned and completed quality informatie over alle geplande en afgeronde
activities. The Quality Register is used by kwaliteitsactiviteiten. Het Quality Register wordt
the Project Manager and Project gebruikt door de Project Manager en Project
Assurance as part of reviewing progress. Assurance als onderdeel van
voortgangsbewaking.
quality review See ‘quality inspection’. kwaliteitsreview Zie ‘kwaliteitsinspectie’.

quality review A quality inspection technique with defined techniek voor kwaliteitsreview Een techniek voor kwaliteitsinspectie met
technique roles and a specific structure. It is gedefinieerde rollen en een specifieke
designed to assess whether a product that structuur. De techniek is ontworpen om te
takes the form of a document (or similar, beoordelen of een product dat de vorm heeft
e.g. a presentation) is complete, adheres van een document (of iets vergelijkbaars, zoals
to standards and meets the quality criteria een presentatie) volledig en conform de
agreed for it in the relevant Product standaarden is en voldoet aan de
Description. The participants are drawn kwaliteitscriteria die ervoor zijn
from those with the necessary competence overeengekomen in de relevante Product
to evaluate its fitness for purpose. Description. De betrokkenen worden
geselecteerd uit diegenen die de benodigde
competenties hebben om het product te toetsen
op de geschiktheid voor het doel.
quality tolerance The tolerance identified for a product for a kwaliteitstolerantie De tolerantie die is bepaald voor een
quality criterion defining an acceptable kwaliteitscriterium van een product in de vorm
range of values. Quality tolerance is van een acceptabel bereik van waarden.
documented in the Project Product Kwaliteitstolerantie wordt gedocumenteerd in
Description (for the project-level quality de Project Product Description (voor de
tolerance) and in the Product Description kwaliteitstolerantie op projectniveau) en in de
for each product to be delivered. Product Description voor elk op te leveren
product.
records Dynamic management products that records Dynamische managementproducten waarin
maintain information regarding project informatie over de projectvoortgang wordt
progress. bijgehouden.
reduce (risk A response to a risk where proactive reduceren (risicomaatregel) Een risicomaatregel tegen een risico waarbij
response) actions are taken to reduce the probability proactief acties worden ondernomen om de
of the event occurring by performing some kans dat de gebeurtenis optreedt te reduceren
form of control, and/or to reduce the door het uitoefenen van één of andere vorm
impact of the event should it occur. van beheersing, en/of de impact van de
gebeurtenis te reduceren als die zich zou
voordoen.

registers Formal repositories managed by the registers Formele gegevensverzamelingen die door de
Project Manager that require agreement Project Manager worden gemanaged en
by the Project Board on their format, waarvoor overeenstemming met de Project
composition and use. PRINCE2 has three Board nodig is wat betreft hun format,
registers: Issue Register, Risk Register samenstelling en gebruik. PRINCE2 kent drie
and Quality Register. registers: Issue Register, Risk Register en
Quality Register.
reject (risk A response to a risk (opportunity) where a afwijzen (risicomaatregel) Een maatregel voor een risico (kans) waarbij
response) conscious and deliberate decision is taken een bewuste en weloverwogen beslissing wordt
not to exploit or enhance an opportunity, genomen om de kans niet te benutten of te
having discerned that it is more vergroten, nadat is vastgesteld dat dat
economical to do so than to attempt a risk voordeliger is dan het nemen van een andere
response action. The opportunity should risicomaatregel. De kans moet wel doorlopend
continue to be monitored. worden bewaakt.
release The set of products in a handover. The release De verzameling producten betrokken bij een
contents of a release are managed, tested overdracht. De inhoud van een release wordt
and deployed as a single entity. See also als een eenheid gemanaged, getest en
‘handover’. geïmplementeerd. Zie ook ‘overdracht’.
reports Management products providing a rapporten Managementproducten waarmee een
snapshot of the status of certain aspects of momentopname wordt verstrekt van de status
the project. van bepaalde aspecten van het project.
request for change A proposal for a change to a baseline. It is wijzigingsverzoek Een voorstel voor een wijziging van een
a type of issue. baseline. Het is een type issue.
residual risk The risk remaining after the risk response restrisico Het risico dat overblijft nadat de risicomaatregel
has been applied. is uitgevoerd.

responsible The person or group commissioning the verantwoordelijke autoriteit De persoon of groep die opdracht geeft tot het
authority project (typically corporate or programme project (meestal het bedrijfs- of
management) who has the authority to programmamanagement) en die de
commit resources and funds on behalf of bevoegdheid heeft om namens de
the commissioning organization. opdrachtgevende organisatie resources en
(financiële) middelen beschikbaar te stellen.
reviewer A person or group independent of the reviewer Een persoon of groep, onafhankelijk van de
producer who assesses whether a product producent, die beoordeelt of een product
meets its requirements as defined in its voldoet aan de eisen zoals die zijn vastgelegd
Product Description. in de betreffende Product Description.
risk An uncertain event or set of events that, risico Een onzekere gebeurtenis of reeks
should it occur, will have an effect on the gebeurtenissen die, als die zou plaatsvinden,
achievement of objectives. A risk is effect zou hebben op het bereiken van
measured by a combination of the doelstellingen. Een risico wordt gemeten door
probability of a perceived threat or een combinatie van de kans van optreden dat
opportunity occurring, and the magnitude een geïdentificeerde bedreiging of kans
of its impact on objectives. optreedt en de mate van de impact ervan op
doelstellingen.
risk actionee A nominated owner of an action to address risico actiehouder Een benoemde eigenaar van een actie om een
a risk. Some actions may not be within the risico aan te pakken. Van sommige acties valt
remit of the risk owner to control explicitly; het expliciet beheersen mogelijk niet binnen het
in that situation there should be a verantwoordingsgebied van de risico-eigenaar;
nominated owner of the action to address in die situatie moet er een eigenaar van de
the risk. He or she will need to keep the actie worden aangewezen om het risico aan te
risk owner apprised of the situation. pakken. Hij of zij moet de risico-eigenaar op de
hoogte houden van de situatie.
risk appetite An organization’s unique attitude towards risicobereidheid De unieke houding van een organisatie
risk taking that in turn dictates the amount tegenover het nemen van risico’s, die bepaalt
of risk that it considers is acceptable. welke hoeveelheid risico zij als aanvaardbaar
beschouwt.

risk estimation The estimation of probability and impact of risicoschatting Het schatten van de kans en de impact van een
an individual risk, taking into account afzonderlijk risico, waarbij rekening wordt
predetermined standards, target risk gehouden met vooraf bepaalde standaarden,
levels, interdependencies and other gewenste risiconiveaus, onderlinge
relevant factors. afhankelijkheden en andere relevante factoren.
risk evaluation The process of understanding the net risico-evaluatie Het proces van het doorgronden van het netto-
effect of the identified threats and effect van het geheel van geïdentificeerde
opportunities on an activity when bedreigingen en kansen op een activiteit.
aggregated together.
risk management The systematic application of principles, risicomanagement De systematische toepassing van principes,
approaches and processes to the tasks of aanpakken en processen op de taken die
identifying and assessing risks, and then gericht zijn op het identificeren en beoordelen
planning and implementing risk responses. van risico's, en vervolgens het plannen en
implementeren van risicomaatregelen.
Risk Management A strategy describing the goals of applying Risicomanagementstrategie Een strategie die de doelen van het toepassen
Strategy risk management, as well the as van risicomanagement beschrijft, de procedure
procedure that will be adopted, roles and die zal worden gevolgd, de rollen en
responsibilities, risk tolerances, the timing verantwoordelijkheden, risicotoleranties, de
of risk management interventions, the timing van risicomanagementinterventies, de
tools and techniques that will be used, and tools en technieken die worden gebruikt, en de
the reporting requirements. rapportage-eisen.
risk owner A named individual who is responsible for risico-eigenaar Een aangestelde persoon die verantwoordelijk
the management, monitoring and control is voor het managen, bewaken en beheersen
of all aspects of a particular risk assigned van alle aspecten van een bepaald, aan
to them, including the implementation of hem/haar toegekend risico, waaronder de
the selected responses to address the implementatie van de gekozen maatregelen om
threats or to maximize the opportunities. de bedreigingen aan te pakken of de kansen te
maximaliseren.
risk profile A description of the types of risk that are risicoprofiel Een beschrijving van de typen risico’s waarmee
faced by an organization and its exposure een organisatie wordt geconfronteerd en de
to those risks. mate waarin ze daaraan wordt blootgesteld.

Risk Register A record of identified risks relating to an Risicoregister Een formele lijst waarin de geïdentificeerde
initiative, including their status and history. risico’s die betrekking hebben op een initiatief
zijn vastgelegd, inclusief hun status en
geschiedenis.
risk response Actions that may be taken to bring a risicomaatregel Acties die kunnen worden ondernomen om een
situation to a level where exposure to risk situatie op zo’n niveau te brengen dat de
is acceptable to the organization. These blootstelling aan risico’s aanvaardbaar wordt
responses fall into a number of risk voor de organisatie. Deze maatregelen zijn
response categories. onder te brengen in een aantal categorieën van
risicomaatregelen.
risk response A category of risk response. For threats, categorie van risicomaatregelen Een categorie van risicomaatregelen. Voor
category the individual risk response category can bedreigingen zijn categorieën van
be avoid, reduce, transfer, accept or risicomaatregelen vermijden, reduceren,
share. For opportunities, the individual risk overdragen, accepteren of delen. Voor kansen
response category can be exploit, zijn de categorieën van risicomaatregelen
enhance, reject or share. benutten, vergroten, afwijzen of delen.
risk tolerance The threshold levels of risk exposure risicotolerantie De drempelniveaus van blootstelling aan
which, when exceeded, will trigger an risico’s, die - als ze overschreden worden - de
Exception Report to bring the situation to trigger zijn voor een Exception Report om de
the attention of the Project Board. Risk situatie onder de aandacht van de Project
tolerances could include limits on the Board te brengen. Risicotoleranties kunnen
plan’s aggregated risks (e.g. cost of grenzen voor geaggregeerde risico's van het
aggregated threats to remain less than plan (bijv. kosten van geaggregeerde
10% of the plan’s budget), or limits on any bedreigingen moeten lager blijven dan 10% van
individual threat (e.g. any threat to het budget voor het plan), of voor een bepaalde
operational service). Risk tolerance is afzonderlijke bedreiging (bijv. elke bedreiging
documented in the Risk Management van de operationele dienstverlening) omvatten.
Strategy. De risicotolerantie wordt vastgelegd in de Risk
Management Strategy.

risk tolerance line A line drawn on the summary risk profile. risicotolerantielijn Een lijn die wordt getrokken op het
Risks that appear above this line cannot samengevatte risicoprofiel. Risico’s die boven
be accepted (lived with) without referring deze lijn uitkomen, kunnen niet worden
them to a higher authority. For a project, geaccepteerd (zijn niet aanvaardbaar) zonder
the Project Manager would refer these ze te melden bij een hoger niveau van
risks to the Project Board. autoriteit. Bij een project zou de Project
Manager deze risico's doorverwijzen naar de
Project Board.
role description A description of the set of responsibilities rolbeschrijving Een beschrijving van de verzameling
specific to a role. verantwoordelijkheden die kenmerkend is voor
een rol.
schedule Graphical representation of a plan (for tijdschema Grafische weergave van een plan (bijv. in een
example, a Gantt chart), typically Gantt chart), meestal een beschrijving van een
describing a sequence of tasks, together opeenvolging van taken, inclusief toewijzingen
with resource allocations, which van resources, die gezamenlijk de uitvoering
collectively deliver the plan. In PRINCE2, van het plan beslaan. In PRINCE2 moeten
project activities should only be projectactiviteiten alleen worden vastgelegd in
documented in the schedules associated de planningen die gerelateerd zijn aan een
with a Project Plan, Stage Plan or Team Project Plan, Stage Plan of Team Plan. Acties
Plan. Actions that are allocated from day- die voortkomen vanuit het dagelijkse
to-day management may be documented management kunnen worden vastgelegd in het
in the relevant project log (i.e. Risk relevante projectlogboek (d.w.z. Risk Register,
Register, Daily Log, Issue Register, Daily Log, Issue Register, Quality Register)
Quality Register) if they do not require mits zij geen belangrijk activiteit vereisen.
significant activity.
scope For a plan, the sum total of its products scope In het geval van een plan het geheel aan
and the extent of their requirements. It is producten en de de eisen daaraan. De scope
described by the product breakdown wordt beschreven aan de hand van de
structure for the plan and associated productdecompositiestructuur voor het plan en
Product Descriptions. de daaraan gerelateerde Product Descriptions.

scope tolerance The permissible deviation in a plan’s scopetolerantie De afwijking van de scope van een plan die is
scope that is allowed before the deviation toegestaan voordat de afwijking moet worden
needs to be escalated to the next level of geëscaleerd naar het volgende
management. Scope tolerance is managementniveau. Scopetolerantie wordt
documented in the respective plan in the vastgelegd in het betreffende plan in de vorm
form of a note or reference to the product van een notitie of een verwijzing naar de
breakdown structure for that plan. See productdecompositiestructuur voor dat plan. Zie
‘tolerance’. ook ‘tolerantie’.
Senior Responsible A UK government term for the individual Opdrachtgever De Senior Responsible Owner (SRO) is een
Owner responsible for ensuring that a project or term van de Britse overheid voor de persoon
programme of change meets its objectives verantwoordelijk voor het zorgen dat een
and delivers the projected benefits. The veranderingsproject of -programma aan de
person should be the owner of the overall doelstellingen voldoet en de geraamde benefits
business change that is being supported oplevert. De persoon zou de eigenaar moeten
by the project. The Senior Responsible zijn van de totale bedrijfsverandering die wordt
Owner (SRO) should ensure that the ondersteund door het project. De (SRO) moet
change maintains its business focus, that it erop toezien dat de verandering een
has clear authority, and that the context, bedrijfsfocus houdt, een duidelijke
including risks, is actively managed. This bevoegdheiden heeft en dat de context,
individual must be senior and must take waaronder de risico’s, actief gemanaged wordt.
personal responsibility for successful Deze persoon moet senior zijn en moet
delivery of the project. The SRO should be persoonlijk verantwoordelijkheid nemen voor
recognized as the owner throughout the succesvolle oplevering van het project. De SRO
organization. moet door de hele organisatie heen worden
The SRO appoints the project’s Executive gezien als de eigenaar.
(or in some cases may elect to be the De SRO benoemt de Executive van het project
Executive). (of kan er in sommige gevallen voor kiezen om
dat zelf te zijn).

Senior Supplier The Project Board role that provides Seniorleverancier De rol in de Project Board die verantwoordelijk
knowledge and experience of the main is voor het leveren van kennis en ervaring voor
discipline(s) involved in the production of de belangrijkste discipline(s) die betrokken is
the project’s deliverable(s). The Senior (zijn) bij de productie van het (de) op te leveren
Supplier represents the supplier interests product(en) van het project. De Senior Supplier
within the project and provides supplier vertegenwoordigt de leveranciersbelangen in
resources. het project en levert resources vanuit de
leverancierskant.
Senior User The Project Board role accountable for Seniorgebruiker De rol in de Project Board die verantwoordelijk
ensuring that user needs are specified is voor het zorgen dat de behoeften van de
correctly and that the solution meets those gebruikers correct worden gespecificeerd en
needs. dat de oplossing in die behoeften voorziet.
share (risk A risk response to either a threat or an delen (risicomaatregel) Een risicomaatregel voor ofwel een bedreiging
response) opportunity through the application of a ofwel een kans door de toepassing van een
pain/gain formula: both parties share the lusten/lasten-formule: beide partijen delen de
gain (within pre-agreed limits) if the cost is lusten (binnen vooraf afgesproken grenzen) als
less than the cost plan; and both share the de kosten lager zijn dan de begroting; en beide
pain (again within pre-agreed limits) if the delen de lasten (weer binnen vooraf
cost plan is exceeded. afgesproken grenzen) als de begroting wordt
overschreden.
specialist product A product whose development is the specialistisch product Een product waarvan de ontwikkeling in het
subject of the plan. The specialist products plan wordt beschreven. De specialistische
are specific to an individual project (for producten zijn specifiek voor een afzonderlijk
example, an advertising campaign, a car project (bijv. een reclamecampagne, een
park ticketing system, foundations for a kaartverkoopsysteem voor een parkeerterrein,
building, a new business process etc.) de funderingen voor een gebouw, een nieuw
Also known as a deliverable or output. bedrijfsproces, enz.). Wordt ook wel
'deliverable' of 'output' genoemd.

sponsor The main driving force behind a sponsor De belangrijkste drijvende kracht achter een
programme or project. PRINCE2 does not programma of project. PRINCE2 definieert
define a role for the sponsor, but the geen rol voor de sponsor, maar de sponsor is
sponsor is most likely to be the Executive meestal de Executive in de Project Board, of de
on the Project Board, or the person who persoon die de Executive heeft benoemd.
has appointed the Executive.
stage See ‘management stage’ or ‘technical fase Zie ‘managementfase’ of ‘technische fase’.
stage’.
Stage Plan A detailed plan used as the basis for Faseplan Een gedetailleerd plan dat wordt gebruikt als
project management control throughout a basis voor projectmanagementbeheersing
stage. gedurende de fase.
stakeholder Any individual, group or organization that stakeholder Elk individu, elke groep of organisatie die een
can affect, be affected by, or perceive itself initiatief (programma, project, activiteit of risico)
to be affected by, an initiative (programme, kan beïnvloeden, erdoor kan worden beïnvloed
project, activity, risk). of meent erdoor te worden beïnvloed.
start-up The pre-project activities undertaken by opstarten De activiteiten die voorafgaand aan het project
the Executive and the Project Manager to worden ondernomen door de Executive en de
produce the outline Business Case, Project Manager om de Business Case op
Project Brief and Initiation Stage Plan. hoofdlijnen, de Project Brief en het Initiation
Stage Plan op te stellen.
strategy An approach or line to take, designed to strategie Een aanpak of een te volgen lijn, ontworpen om
achieve a long-term aim. Strategies can een langetermijndoel te bereiken. Strategieën
exist at different levels – at the corporate, kunnen op verschillende niveaus voorkomen –
programme and project level. At the op bedrijfs-, programma- en projectniveau. Op
project level, PRINCE2 defines four het projectniveau definieert PRINCE2 vier
strategies: Communication Management strategieën: de Communication Management
Strategy, Configuration Management Strategy, de Configuration Management
Strategy, Quality Management Strategy Strategy, de Quality Management Strategy en
and Risk Management Strategy. de Risk Management Strategy.

supplier The person, group or groups responsible leverancier De persoon, groep of groepen die
for the supply of the project’s specialist verantwoordelijk zijn voor de levering van de
products. specialistische producten van het project.
tailoring The appropriate use of PRINCE2 on any op maat maken Het op een passende manier gebruiken van
given project, ensuring that there is the PRINCE2 in een willekeurig project, waarbij
correct amount of planning, control, wordt zeker gesteld dat de juiste mate van
governance and use of the processes and planning, beheersing, besturing en gebruik van
themes (whereas the adoption of de processen en thema’s wordt toegepast
PRINCE2 across an organization is known (terwijl het organisatiebreed inbedden van
as ‘embedding’). PRINCE2 ‘verankeren' wordt genoemd).
Team Manager The person responsible for the production Teammanager De persoon die verantwoordelijk is voor het
of those products allocated by the Project produceren van die producten die – zoals
Manager (as defined in a Work Package) gedefinieerd in een Work Package – zijn
to an appropriate quality, timescale and at toegewezen door de Project Manager, met de
a cost acceptable to the Project Board. juiste kwaliteit, doorlooptijd en tegen kosten die
This role reports to, and takes direction acceptabel zijn voor de Project Board. Deze rol
from, the Project Manager. If a Team rapporteert aan en wordt aangestuurd door de
Manager is not assigned, then the Project Project Manager. Als er geen Team Manager
Manager undertakes the responsibilities of wordt aangesteld, dan neemt de Project
the Team Manager role. Manager zelf de verantwoordelijkheden van de
rol van Team Manager op zich.
Team Plan An optional level of plan used as the basis Teamplan Een optioneel planniveau dat wordt gebruikt als
for team management control when basis voor teammanagementbeheersing bij het
executing Work Packages. uitvoeren van Work Packages.
technical stage A method of grouping work together by the technische fase Een methode voor het groeperen van werk aan
set of techniques used, or the products de hand van de verzameling gebruikte
created. This results in stages covering technieken of de gemaakte producten. Dit leidt
elements such as design, build and tot fasen die elementen omvatten zoals
implementation. Such stages are technical ontwerp, bouw en implementatie. Dergelijke
stages and are a separate concept from fasen zijn technische fasen en hebben een
management stages. andere betekenis dan managementfasen.

theme An aspect of project management that thema Een aspect van projectmanagement dat
needs to be continually addressed, and voortdurend aandacht behoeft, en dat een
that requires specific treatment for the specifieke behandeling vereist om de
PRINCE2 processes to be effective. PRINCE2-processen effectief te laten zijn.
time tolerance The permissible deviation in a plan’s time tijdtolerantie De afwijking van het tijdspad van een plan die
that is allowed before the deviation needs is toegestaan voordat de afwijking moet worden
to be escalated to the next level of geëscaleerd naar het volgende
management. Time tolerance is managementniveau. Tijdtolerantie wordt
documented in the respective plan. See vastgelegd in het betreffende plan. Zie ook
also ‘tolerance’. ‘tolerantie’.
time-driven control A management control that is periodic in 'time driven' beheersing Een beheersinstrument voor het management
nature, to enable the next higher authority dat periodiek wordt gebruikt om het volgende
to monitor progress – e.g. a control that niveau van bevoegdheid in staat te stellen de
takes place every two weeks. PRINCE2 voortgang te bewaken, bijvoorbeeld een
offers two key time-driven progress beheersinstrument dat eens in de twee weken
reports: Checkpoint Report and Highlight wordt gebruikt. PRINCE2 levert twee
Report. belangrijke tijdgestuurde
voortgangsrapportages: het Checkpoint Report
en het Highlight Report.
tolerance The permissible deviation above and tolerantie De toegestane afwijking naar boven of beneden
below a plan’s target for time and cost ten opzichte van de in een plan gestelde doelen
without escalating the deviation to the next wat betreft tijd en kosten, zonder dat de
level of management. There may also be afwijking hoeft te worden geëscaleerd naar het
tolerance levels for quality, scope, benefit volgende managementniveau. Er kunnen ook
and risk. Tolerance is applied at project, tolerantieniveaus bestaan voor kwaliteit, scope,
stage and team levels. benefits en risico’s. Tolerantie wordt toegepast
op project-, fase- en teamniveau.
Tranche A programme management term Tranche Een term binnen programmamanagement,die
describing a group of projects structured een groep projecten beschrijft die zijn
around distinct step changes in capability gestructureerd rond afzonderlijke stapsgewijze
and benefit delivery. wijzigingen in de bekwaamheden van een
organisatie en de realisatie van benefits.

transfer (risk A response to a threat where a third party overdragen (risicomaatregel) Een risicomaatregel tegen een bedreiging,
response) takes on responsibility for some of the waarbij een externe partij de
financial impact of the threat (for example, verantwoordelijkheid neemt voor een deel van
through insurance or by means of de financiële impact van de bedreiging (bijv.
appropriate clauses in a contract). door middel van een verzekering, of passende
clausules in een contract).
trigger An event or decision that triggers a trigger Een gebeurtenis of een besluit dat leidt tot
PRINCE2 process. activering van een PRINCE2-proces.
user acceptance A specific type of acceptance by the gebruikersacceptatie Een specifieke vorm van acceptatie door de
person or group who will use the product persoon of groep die gebruik gaat maken van
once it is handed over into the operational het product na overdracht aan de operationele
environment. omgeving.
user The person or group who will use one or gebruiker De persoon of groep die gebruik gaat maken
more of the project’s products. van een of meer producten van het project.
variant A variation on a baselined product. For variant Een variatie op een als baseline vastgelegd
example, an operations manual may have product. Een gebruiksaanwijzing kan
an English variant and a Spanish variant. bijvoorbeeld een Engelse en een Spaanse
variant hebben.
version A specific baseline of a product. Versions versie Een specifieke baseline van een product.
typically use naming conventions that Versies maken meestal gebruik van een
enable the sequence or date of the afgesproken naamgeving waarmee het
baseline to be identified. For example, mogelijk is de volgorde of datum van de
Project Plan version 2 is the baseline after baseline te bepalen. Bijvoorbeeld Project Plan
Project Plan version 1. versie 2 is de baseline na Project Plan versie 1.

waterfall method A development approach that is linear and watervalmethode Een ontwikkelingsaanpak die lineair en
sequential with distinct goals for each opeenvolgend is, met duidelijk verschillende
phase of development. Once a phase of doelen voor elke fase van ontwikkeling. Zodra
development is completed, the een ontwikkelingsfase is afgerond, gaat de
development proceeds to the next phase ontwikkeling verder met de volgende fase en er
and earlier phases are not revisited (hence wordt niet teruggekeerd naar eerdere fasen
the analogy that water flowing down a (vandaar de analogie: water dat van een berg
mountain cannot go back). omlaag stroomt kan niet teruggaan).
Work Package The set of information relevant to the Werkpakket De verzameling van informatie die relevant is
creation of one or more products. It will voor het maken van een of meer producten.
contain a description of the work, the Het Work Package zal bestaan uit een
Product Description(s), details of any beschrijving van het werk, de Product
constraints on production, and Description(s), informatie over eventuele
confirmation of the agreement between the beperkingen bij de productie, en de bevestiging
Project Manager and the person or Team van de afspraak tussen de Project Manager en
Manager who is to implement the Work de persoon of Team Manager die het Work
Package that the work can be done within Package moet gaan uitvoeren dat het werk
the constraints. binnen de beperkingen gedaan kan worden.

PRINCE2 Begrippen Engels en Nederlands 2009

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PRINCE2 Begrippen Engels en Nederlands 2009

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PRINCE2:2009 Glossary of Terms – English

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

Term Definition Vertaalde Termen Vertaalde Definitie

You might also like