NAMA Anjani Maula Zuhdi Saleh

NIM 20312339
15-24

1 Alternative approaches for the allocation of the $1,200 airfare include the following:

a. The stand-alone cost allocation method:

Baltimore Client $900 $720

Chicago Client $600 $480
$1,200

b. The incremental cost allocation method:

If the Baltimore client is the primary party, the allocation would be:

Baltimore Client $900

Chicago Client $300
$1,200
If the Chicago client is the primary party, the allocation would be:

Chicago client $600

Baltimore Client $600
$1,200

c. The Shapley value method:

Primary party incremental party Average of allocated

Baltimore Client $900 $600 $750
Chicago Client $600 $300 $450

2 Richardson harus menggunakan metode nilai Shapley. Hal ini lebih adil daripada metode bertahap
karena ia menghindari mempertimbangkan one party sebagai primary party dan mengalokasikan
lebih banyak biaya umum untuk party itu. Ia juga menghindari perdebatan tentang siapa primary
party. Ini mengalokasikan biaya dengan cara yang dekat dengan biaya yang dialokasikan di bawah
metode stand-alone tetapi mengambil pandangan yang lebih komprehensif tentang masalah
alokasi biaya umum dengan mempertimbangkan pengguna dasar dan bertahap, yang metode
stand-alone abaikan.

3 An alternative approach is to add the $60 to the $1,200 and repeat requirement 1

a. Stand-alone cost allocation method

 Baltimore Client $960 $746.67
Chicago Client $660 $513.33

b. Incremental cost allocation method

With Baltimore client as the primary party:

Baltimore Client $960
Chicago Client $300
$1,260

With Chicago client as the primary party:

Chicago Client $660
Baltimore Client $600
$1,260

c. Shapley value

Primary Party Incremental Party Average of Allocated

Baltimore Client $960 $600 $780
Chicago Client $660 $300 $480

As discussed in requirement 2, The Shapley value or the stand-alone cost allocation method w
 15-25

$1,200 1a Stand-alone method, based on selling prices

Selling price
Selling price as a % total
Allocation of $60 bundled selling price

1b Incremental Method (Him rank 1)

Selling price
Allocation of $60 bundled selling price

1c Incremental Method (Her rank 1)

Selling price
Allocation of $60 bundled selling price

1d Shapley Value Method

Allocation when Him = Rank 1
Her = Rank 2
Allocation when Her = Rank 1
Him = Rank 2
Average of allocated selling price

2 Stand-Alone (selling price)

Him $20
Her $40
Total for sync $60

Metode nilai Shapley adalah yang paling adil dari semua metode, karena rata-rata
kasus ini, perhatikan bahwa alokasi dari metode stand-alone berdasarkan harga jua
dari metode nilai Shapley, sehingga para manajer pada dasarnya mungkin ingin me
Average of allocated alone yang jauh lebih sederhana. Metode stand-alone juga tidak membutuhkan pe
$750 sehingga lebih kecil kemungkinan untuk menyebabkan perdebatan antara manajer
$450 pria dan wanita.

ada metode bertahap

dan mengalokasikan
ntang siapa primary
ialokasikan di bawah
entang masalah
ap, yang metode

$1,260
 Average of Allocated
$780
$480

ne cost allocation method would be the preferred approaches.

 15-26

Him Her Total 1a

$25 $50 $75
33.333333333333300% 66.666666666666700% 100%
$20 $40 $60

Him Her
$25 $50
$25 $35

Him Her 1b
$25 $50
$10 $50

Him Her
$25.00 $35.00

$10.00 $50.00

$17.50 $42.50 1c

Incremental (Him first) Incremental (Her first) Shapley

$25 $10 $17.50
$35 $50 $42.50
$60 $60 $60

dil dari semua metode, karena rata-rata efek peringkat produk. Dalam
etode stand-alone berdasarkan harga jual cukup serupa dengan alokasi
manajer pada dasarnya mungkin ingin menggunakan metode stand-
stand-alone juga tidak membutuhkan peringkat produk di suite, dan 2
enyebabkan perdebatan antara manajer produk dalam divisi aroma
Tina's method based on number of cars sold:

Sales Location Number of cars sold Percentage Joint Cost Allocation

East 4,620 0.33 $1,700,000 $561,000
West 1,120 0.08 $1,700,000 $136,000
North 3,220 0.23 $1,700,000 $391,000
South 5,040 0.36 $1,700,000 $612,000
14,000 $1,700,000

Stand-Alone method:

Sales Location Stand-alone cost Percentage (cost in thousands) Joint Cost Allocation
East $261,600 0.12 $1,700,000 $204,000
West $392,400 0.18 $1,700,000 $306,000
North $697,600 0.32 $1,700,000 $544,000
South $828,400 0.38 $1,700,000 $646,000
$2,180,000 $1,700,000

Incremental method:

Sales Location Allocated Cost Cost remaining to Allocate

South $828,400 $871,600
North $697,600 $174,000
West $174,000 $0
East $0
$1,700,000

Dalam situasi ini, metode stand-alone mungkin adalah metode terbaik karena beban yang digunakan
untuk alokasi didasarkan pada biaya iklan individu untuk setiap lokasi sebagai entitas yang terpisah. Oleh
karena itu, setiap entitas mendapat proporsi relatif yang sama dari biaya iklan, dan setiap lokasi akan
memiliki total harga iklan yang lebih rendah yang dikenakan para manajer penjualan kemungkinan tidak
mempertimbangkan metode bertahap yang adil karena lokasi dengan biaya iklan yang lebih tinggi akan
mengsubsidi lokasi dengan biaya iklan yang lebih rendah (terutama lokasi timur, yang tidak akan
membayar apa-apa dalam iklan). Jika manajer penjualan timur benar dalam pernyataannya bahwa
sebagian besar biaya iklan adalah untuk penjualan mobil baru dan bukan penjualan mobil yang
digunakan (sebagian besar bisnis lokasi timur). Kemudian Tina metode alokasi biaya berdasarkan jumlah
mobil yang dijual akan sangat tidak adil ke timur, yang akan membayar $561.000 dari $1.700.000 total
biaya iklan. Tina dapat alternatif memisahkan total biaya iklan ke dalam dua kolam biaya: satu untuk
iklan mobil baru dan satu untuk iklan mobil bekas dan mengalokasikan berdasarkan mobil baru yang
dijual dan mobil bekas dijual, untuk membuat metode ini lebih adil untuk berbagai lokasi penjualan.