Câu 1:

a. Anh/chị hãy bình luận về nhận định "Khách hàng luôn là khởi nguồn hình thành mọi ý tưởng dự án"?
b. Phân tích mối quan hệ giữa quản trị chi phí và quản trị rủi ro của dự án? Lấy ví dụ minh họa về mối
quan hệ trên trong một dự án thực tiễn?
Câu 2:
Công ty Dingtra là công ty kinh doanh chuỗi cửa hàng trà sữa hướng tới tập khách hàng là những người
trẻ tuổi. Do tình hình dịch bệnh và yêu cầu giãn cách xã hội nên cửa hàng trà sữa không thể bán trực tiếp
tại cửa hàng. Doanh số sụt giảm nghiêm trọng, chi phí thuê cửa hàng và các chi phí khác lớn khiến công
ty gặp nhiều khó khăn. Để vượt qua khó khăn trước mắt, công ty triển khai dự án “Điều chỉnh tạm thời
hoạt động kinh doanh thích ứng với tình hình dịch bệnh”, trong đó luân phiên nhân sự, tăng cường bán
mang đi (Takeaway), đàm phán với các đối tác giảm chi phí thuê mặt bằng cửa hàng. Lâu dài, công ty
quyết định triển khai dự án “Xây dựng hệ thống bán hàng đang kênh” trong 3 tháng.
Câu hỏi:
a. Hãy viết điều lệ dự án "Điều chỉnh tạm thời hoạt động kinh doanh thích ứng với tình hình dịch bệnh"
để trình công ty phê duyệt.
b. Hãy đề suất với công ty ý tưởng sơ bộ dự án “Xây dựng hệ thống bán hàng đa kênh”. Giải thích nguồn
gốc, căn cứ hình thành ý tưởng và các sản phẩm dự kiến của dự án?
Bài làm
Câu 1:
 Theo em, nhận định "Khách hàng luôn là khởi nguồn hình thành mọi ý tưởng dự án" là hoàn toàn
đúng. Hiện nay, việc bắt đầu một dự án là hoàn toàn phổ biến trên thị trường đầy những doanh
nghiệp, những dự án đua nhau mọc lên. Tuy nhiên, để có thể trụ vững trước sự cạnh tranh đầy khốc
liệt của thị trường thì mỗi dự án phải