Total Productive Maintenance

GOAL TPM
 Apa itu Tujuan TPM ?

TPM bertujuan mencapai Zero ABCD:

• zero Accidents/kecelakaan
•zero Breakdown/kerusakan
• zero Crisis
• zero Defect/waste/limbah
 P-Q-C-D-S-M

Untuk merasakan keuntungan dari implementasi TPM, target

harus dibuat secara realistis dan terukur. Target dan sasaran
harus direleflesikan pada:
P = P roduktivitas
Q = Q ualitas
C = ongCos
D = pengirimanD
S = S afety
M = M oral dan Semangat
CONTOH TARGET TPM
FACTORY TARGET = JIPM TPM Effects

TPM
Unit BM
AWARD
Local JIPM Cycle Year: Year :
$x100 mill year 100% 120%
1 Product Shipped ( Sales )
Prod.unit 100% 130%
GM
2 Profit ( Operating Profit ) $x100 mill year 100% 125%
3 Value Added Productivity $ mil. year
4 Labour Productivity $x 1000 year
Output / Cap. Increase
5 OEE % year . .
6 Availability % Month
7 Performance (Rate) % Month
P 8 Quality Product Rate % Month
9 Number of Equipment Failures No Month
10 MTBF Index Month
QUANTITATIVE

11 MTTR Packing line Index Month . .

12 Number of Minor Stoppage No Month
MTBT
Preferred Supplies
13 Rate of in Process Defect % Month
QDI
Q 14 Customer Complaints No Month
Fin Prod Rejection Rate
RM-Waste
PM-Waste
SC - Cost/t bio
Make cost / t
15 Maintenance Cost $ mil. Month
C 16 TPM Investment Cost $x 100 mil. Year
17 Kaizen Cost $x 100 mil. Year
WC
Cost Saving bio
 Unit
Production Lead Time(Order
CycleTime) Days Month
18
Num.of
Month
19 Inventory months
Inventory Raw Matl
D
Pack Matl
Fin Prod
PRQ
Logistic CT
New Prod. LT.
QUANTITATIVE

20 LTA - No. of Major Accident No Year

21 Number of Minor accidents No Year 0 0
air
water
S
Pollution

soil
land subsidence
noise
vibration
stench
Number of Kaizen suggestion
No Month
22 per employee . .
Training ( Man Days Training per
employee ) mandays Year
M . .
No. of official qualifications per
employee No Year
23
6
Usaha Penurunan Biaya - Biaya
Q
Profit Tingkat
harga
Profit
pasaran
16 Major Losses

NVA
NVA

VA
VA

Material + Energi Material + Energi

NVA = Non Value Adding

VA = Value Adding
 4.Konsep Reduce Cost
a ) Reduce Cost to Increase Profit
7
Tingkat harga
ditentukan
pasar INCREASE
PROFIT
=
INCREASE INCREASE
PROFIT PRICE
Profit Profit
REDUCE
COST
Profit
16 Major Losses 16 Major Losses

NVA NVA
Cost NVA
VA VA VA

Material + Energi Material + Energi Material + Energi

www.company.com
 UUD untuk Zero Kerusakan
Temukan cacat laten, cegah kerusakan
" Rusak " hanya ujung dari
Rusak bongkahan gunung es

● Debu, kerak, lem nempel

● Aus, oblak, kendor, bocor Cacat Laten/
● Karat, bengkok, kropos, retak Tersembunyi
● Suhu, getaran, suara, dll.

TPM bertujuan • Zero accident

• Zero breakdown
mencapai • Zero waste
Membersihkan dengan Kesungguhan

Membersihkan sama dengan Inspeksi

Inspeksi dilakukan untuk menemui “ FUGUAI”
“FUGUAI” perlu dikembalikan ke kondisi awal dan
setelah itu ditingkatkan kinerjanya

= CONTINUOUS IMPROVEMENT
 10
3. Keluaran ( Output ) TPM
Hubungan INPUT (MASUKAN) dan OUTPUT (KELUARAN) dalam kegiatan produksi

Pesanan Pelanggan
Membuat produk bermutu
dengan
Rencana Penjualan lebih cepat dan lebih murah

Rencana Produksi Manufaktur

Quality(Q)
SDM Tuntutan Cost(C)
Material & Energi Produk
Peralatan Konsumen Productivity(P) Kepuasan
Delivery(D)
Investasi Peralatan
Safety ( S )
Perawatan Utility Morale ( M )

Metode Manajemen
Nilai A Nilai B

Sasaran : maximal output output Nilai B

Productivity = =
dengan minimal input
input Nilai A
www.company.com
11

b ) Konsep Eliminate 16 Major Losses.

Untuk mencapai efisiensi produksi yang tinggi,

TPM bertujuan untuk

menghilangkan “ 16 Major Losses “

yang menghambat produksi

Sumber data : 16 Big Losses