TW3 Buku II (LKP PHLN) TW III TA 2019

Kementerian PPN/
Bappenas
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA
PELAKSANAAN
PINJAMAN
DAN/ATAU HIBAH
LUAR NEGERI
TRIWULAN
III
2019
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
REPUBLIK INDONESIA
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN
PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI
TRIWULAN III TAHUN 2019
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1
TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 3
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA........................................................................................ 5

 DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ................................. 7
 SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ................................................ 8
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ............................................................................... 11

 STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR).................................................................... 12
BADAN PENGUSAHAAN BATAM .............................................................................................................................. 15

 DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 17
KEMENTERIAN AGAMA .............................................................................................................................................. 19

 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 21
 THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT .... 24
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................... 26

 PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ............................................ 27
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ......................................... 29

 VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ................................................................................................. 31
 VILLAGE INNOVATION PROJECT ............................................................................................................ 32
KEMENTERIAN KESEHATAN ........................................................................................................................................ 35

 INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ............................. 36
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ......................................................................................................................... 39

 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 41
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .......................................................................... 43

 ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS
(ESP) ......................................................................................................................................................... 47
 INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS
(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT) ................................................................................... 54
 DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT.......................................................... 58
 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .............................................................................. 61
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 62
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ................. 63
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III.......................................... 65
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 66
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 67
i
 WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) .......................................................68
 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT.............................................................71
 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS73
 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ...................................75
 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM
DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA ..............................................................................................................79
 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) .....................................81
 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................85
 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) ....................................................................................88
 NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ...........................................................................92
 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) ..........................................94
 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ...................................................97
 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME
COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)................................... 100
 BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)............................................................................... 105
 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT .............................................................. 106
 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 108
 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ................................... 110
 ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL .................................... 113
 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 115
 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 121
 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) .................................................................. 127
 KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ....................................................................................... 128
 RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT.............................................................................. 129
 STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP).......... 130
 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 132
 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –
PHASE II................................................................................................................................................... 134
 NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...................................................................... 137
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ............................................................................................................................... 139

 ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I) ............................. 141
 THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I .................................................................. 142
 PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)...................................................................................... 143
 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 145
 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ............. 146
 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ......................................... 147
KEMENTERIAN PERTANIAN ....................................................................................................................................... 149

 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 151
 RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI)....... 154
 SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) .............................. 156
ii
 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION
(SMART-D) .............................................................................................................................................. 157
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL ................................................................................................................................................................. 159
 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 161
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ............................................................................. 165

 DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)....................... 167
 DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ................................................... 169
 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS
GAJAH MADA ....................................................................................................................................... 171
 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...................................................... 172
 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ......................................................................... 173
 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ....................................... 177
 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)............................... 180
 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 183
 ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI) ............................ 187
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 191

 FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE................................................................. 193
 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 194
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ........................................................................................................ 195

 CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE
(COREMAP-CTI) ..................................................................................................................................... 197
PT. PERTAMINA .......................................................................................................................................................... 199

 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 201
PT. PLN........................................................................................................................................................................ 203

 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ............................................................ 205
 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ................................................... 207
 GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ........................................................ 209
 INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ................................................ 211
 INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 213
 JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ............................................ 215
 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT................................................... 218
 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................... 220
 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ........................................ 221
 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ........................... 223
 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ......................... 225
 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ...................................................................................... 226
 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S).......................................................................... 227
 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 229
 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ............................................................ 231
iii
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)............................................................................................................... 237
 ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ............... 239
 REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) .................................................................. 240
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA..................................................................................................................... 243

 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ............................................................ 245
 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE II ............................................. 246
 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE II) (I)...................................... 248
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 251
KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 253

 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 255
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 257

 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 259
iv
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI
1 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika
2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
3 Badan Pengusahaan Batam
4 Kementerian Agama
5 Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
6 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
7 Kementerian Kesehatan
8 Kementerian Ketenagakerjaan
9 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
10 Kementerian Perhubungan
11 Kementerian Pertanian
12 Kementerian PPN/Bappenas
13 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
14 Kepolisian Republik Indonesia
15 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
16 PT. PERTAMINA
17 PT. PLN
18 PT. Sarana Multi Infrastruktur
19 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
20 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG
Nilai *
No. Mata Uang Kode
30 Sept 2019
1. Australian Dollar AUD 1,48
2. Euro EUR 0,91
3. Indonesian Rupiah IDR 14.174,00
4. Japanese Yen JPY 107,90
5. Korean Won KRW 1.199,15
*) Kurs Tengah Bank Indonesia
3
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG
Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %
31/07/2019
Perancis
164RS1QA s/d USD 43,0 0,0 0,0 43,0 0,0 0,0 0,0 0,0
(Natixis)
31/07/2025
 Instansi Pelaksana
Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika
 Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan iklim
 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Adanya keterlambatan proses lelang dikarenakan harus melakukan perubahan spesifikasi menyesuaikan
arahan pimpinan terkait adanya pergeseran pada komponen MMS-1 dan MMS-2. Pihak BMKG melakukan
beberapa hal untuk menyelesaikan masalah tersebut, diantaranya:
1) Saat ini sedang dalam proses lelang pada tahap pemilihan calon penyedia. Berdasarkan jadwal
lelang, kontrak baru akan dilaksanakan pada bulan Februari 2020;
2) BMKG sudah mengajukan surat ke Kementerian Keuangan terkait penjadwalan ulang batas
registrasi kontrak MMS-1 menjadi bulan Maret 2020;
3) Rencana penarikan loan MMS-1 tahun 2019 akan diluncurkan pada tahun 2020.
7
SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
25/01/2019
NATIXIS 1XCJ3SRA s/d USD 22,0 0,0 0,0 22,0 0,0 0,0 0,0 0,0
25/01/2025
Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika
 Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan iklim
Kegiatan ini merupakan program lanjutan dari project BMKG periode 2011-2015. Hingga Triwulan III 2019
kegiatan ini masih dalam proses lelang. Diperkirakan pada awal bulan September 2019 akan mulai
konstruksi. Perencanaan kegiatan adalah sebagai berikut:
Est.Cost
No. Component Target Deadline
(US $)
SCALLING UP
1 AWOS (category 2) Manado dan Ambon 494,382 2019
Low Level Wind Shear Warning and Alert
2 Kupang 1,043,071 2021
System
Medan, Surabaya,
3 Development Pilot Briefing System 404,494 2021
dan Denpasar
Aceh, Medan,
Pekanbaru, Padang,
4 Lightning Detector Jambi, Bengkulu, 2,022,471 2019
Batam, Tarempa,
dan Tanjung Pandan
Development of National Digital
5 BMKG NC Jakarta 3,745,318 2021
Forecast and Production System
6 Central Integrated Processing System BMKG NC Jakarta 10,786,517 2020
7 Advance Weather Operational System BMKG NC Jakarta 4,044,944 2019
8
and Room
8 High Impact Forecast Center BMKG NC Jakarta 2,337,079 2018
System Integration and Data Collection
9 BMKG NC Jakarta 1,985,019 2022
System
Project Management and Technical
10 BMKG NC Jakarta 788,390 2018-2022
Support
SHORT COURSE
Modelling France/30 person 337,079 2018-2022
Analysis and Prediction France/40 person 449,439 2018-2022
11
Instrumentation France/12 person 134,832 2021-2022
Information Technology France/20 person 224,720 2021-2022
TOTAL 28,797,755 2018-2022
9
BADAN PENGAWASAN
KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas Pengelola Keuangan Negara (PKN) dan Aparat Internal Auditor Pemerintah (APIP) di
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah
Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta)

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
19/02/2013
2927-
ADB s/d USD 57,8 57,1 98,9 0,6 5,9 1,5 0,3 18,1
INO
31/03/2020
Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan – Sekretariat Umum
 Lokasi Proyek
Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya,

Semarang, Makassar, Jambi, Bandung,
Medan, Aceh
a. Improve capacity of government

internal auditors and public finance
Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi
di Unviersitas Jambi officers
b. Development of e-learning system and
module
c. Institutional strengthening through system
improvement
Revisi anggaran. Persetujuan atas loan extension berimplikasi pada penambahan kegiatan dan anggaran
serta proses revisinya. Pada awal triwulan III yakni Juli 2019, revisi anggaran telah disetujui.
Pengadaan barang dan jasa. Terdapat risiko keterlambatan pelaksanaan kegiatan pada proses
pengadaan 11 paket konsultan individu yang membutuhkan waktu cukup panjang. Hal ini dikarenakan
tahapan yang harus dilalui berjumlah 8 tahapan, yaitu (i) ToR, RAB, Kriteria Seleksi EoI, (ii) ADB approval, (iv)
Submission I, (v) ADB approval, (vi) Contract Signing, (vii) Submission II, kemudian (viii) PCSS. Waktu yang
diperlukan untuk setiap kegiatan melalui tahap I-VIII adalah sekitar 8-10 bulan. Namun, di dalam LPK-PHLN
tidak dijelaskan capaian tahap per komponennya yang sedang diajukan sehingga prediksi waktu atau
time frame susah dievaluasi. Berikut adalah rincian kemajuan keseluruhan paket, baik yang telah berjalan
maupun dalam proses pengadaan:
12
Keuangan (%) Fisik (%)

Nilai
No Paket Kontrak/ Komponen Kontrak TA 2019
Realisasi
(USD) Kumulatif Realisasi
Target Realisasi Target
Kumulatif
Individual Financial
1 Consultant 300,700 60.32 16.52 5.00 100.00 90.32
(Wiwik Adianto)
PMU Management
2 Consultant 2,369,914 60.31 35.00 12.00 100.00 88.46
(PT. Inacon)
Support e-learning content
development for technical
3 39,577 94.52 29.00 24.00 100.00 100.00
substance
(Era Farameita)
Consultant Firm to Design E-
4 Learning Center Building 88,268 95.63 100.00 96.00 100.00 100.00
(PT. Widha)
Consultant Firm to Support
Design Development of
5 82,380 93.86 100.00 69.00 100.00 100.00
Corporate University
(PT. Wahana Tatar Kelola)
SIMA Infrastructure to
6 Support SIMA 547,128 100.00 51.00 51.00 100.00 100.00
(PT. Datalink Mitra Abadi)
Data Scientist Expert to
7 improve SIMA Dashboard 26,757 93.53 81.00 75.00 100.00 100.00
System (Arief Pirmansyah)
Public Sector Assessment
Specialist – for Public
8 30,880 69.87 100.00 70.00 100.00 100.00
Finance Accountability 4.1.7
(Arief Darmawan)
Public Administration Expert
for Preparedness on Future
9 Program Support to 54,823 74.24 81.00 55.00 100.00 100.00
Strengthen Public Sector
4.1.4 (Rahmat Tantawi)
Evaluation Expert for Public
10 Sector Accountability 4.1.3 42,446 100.00 45.00 45.00 100.00 100.00
(Ekki Syamsulhakim)
Financial Management
Information System for Public
11 59,599 34.31 100.00 34.00 100.00 100.00
Sector Accountability 4.1.6
(Gito Wahyudi)
IT Infrastructure to Support e-
12 18,021
module Development
Learning Blueprint, Learning
Road Map and Learning
13 30,714
forum Development for GIA
CORPU
Learning Policy
14 Development for GIA 34,386
CORPU
Development of Digital
15 30,750
Learning Model
Development of Talent
16 24,979
Management
Development of Employee
17 24,954
Asset Program (EAP) BPKP
Development of Individual
18 24,800
Performance Measurement
13
Concept
Development of BPKP’s
19 Integrated Management 24,797
System (ITMS) Design
IT Support for SIBIJAK
20 47,530
Implementation
Development of
21 Recommendation for KMS 45,000
Implementation in BPKP
Development of
Recommendation for
22 31,500
Stakeholder Engagement on
KMS Development in BPKP
Development of BPKP’s KMS
23 23,500
Mobile Application KMS
Risk Management
24 32,857
Application
Total 4,036,259
Catatan : Dalam proses lelang (pra kontrak)
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan Barang dan Jasa

Pada proses penganggaran 11 paket konsultan Dilakukan koordinasi intensif antara Project
individu, dibutuhkan waktu setidaknya 8 bulan Management Unit (PMU) didukung Project
untuk dapat memperoleh dokumen PCSS dari ADB. Management Consultant (PMC) dengan Tim Teknis
Hal ini diasumsikan dari diperlukannya 1 bulan untuk dan Pokja Pemilihan menyusun time frame
mencapai persetujuan masing-masing tahapan pengadaan 11 paket konsultan dan melakukan
pengadaan. Padahal terdapat minimal 8 tahapan pemantauan terhadap setiap tahapan
dalam proses pengadaan di ADB. Sementara itu, pengadaan. Perlu mendiskusikan exit strategy atas
proyek diharapkan dapat selesai pada akhir potensi keterlambatan pengadaan jasa konsultan.
Triwulan IV 2019.
14
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam
Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Mata Kumulatif Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
29/12/2014 KRW 53.414,5 27.069,0 26.345,5 15.440,3 6.917,0

INA-
Korea s/d 50,7 -22,4 44,8
20
30/06/2021 USD 44,5 22,6 22,0 12,9 5,8
Badan Pengusahaan Batam
 Lokasi Proyek
Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau
a. Pengadaan dan Konstruksi: Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas 20.000
m3/d), Monitoring dan Sistem Otomasi, 5
Pumping Station, Jalur Pembuangan 114,35
Km, Fasilitas Pengomposan dan Utilitas, serta
Commisioning and Training
b. Layanan konsultansi: detail desain,
mempersiapkan dokumen pelelangan dan
membantu evaluasi teknis untuk
pengadaan, pengawasan proses konstruksi,
pemantauan lingkungan dan dampak
sosial, meninjau serta memeriksa panduan
inspeksi yang disiapkan oleh kontraktor,
membantu kegiatan kampanye dan
aktivitas sosial Project Executing Agency
Pembangunan Waste Water Treatment Plan (WWTP) (PEA)
Sumber : Badan Pengusahaan Batam
Proyek ini terdiri dari 2 paket kontrak yaitu :

1. Paket Consulting Services of The Development of Sewerage System in Batam Island
2. Paket Construction Work of The Development of Sewerage System in Batam Island
Paket Consulting Services

Pekerjaan re-design perubahan teknologi WWTP yang semula menggunakan sistem Conventional
Activated Sludge (CAS) menjadi Organica Food Chain Reactor (FCR), revisi DED telah selesai dilakukan
oleh konsultan dan telah mendapat persetujuan EDCF.
17
Paket Construction Work

Kemajuan fisik keseluruhan sampai dengan Triwulan II 2019 sebesar 60 % dengan breakdown sebagai
berikut:
Pekerjaan Kemajuan
Pemasangan Pipa 59,6 %
Stasiun Pompa 80,4 %
WWTP 52,8 %
Commision 70,8 %
Pemasangan pipa telah mencapai 92 m dari total panjang 114 m. Sambungan pipa sekunder ke rumah
masyarakat akan dilakukan mulai bulan Agustus 2019 dimulai dari Perum Hang Tuah sebanyak 120 kk.
Stasiun pompa 1-4 akan diselesaikan pada Maret 2020 sedangkan stasiun pompa 5 baru akan dimulai
pada November 2019 setelah sebelumnya dilakukan penggeseran lokasi atas usul masyarakat. Konstruksi
WWTP akan diselesaikan pada Desember 2020.
Pada tahun 2019 target DIPA sebesar Rp 193 Miliar sedangkan sampai dengan bulan Oktober 2019
penyerapan hanya sebesar Rp 129 Miliar. Penyerapan yang rendah disebabkan belum dapat
dilakukannya sambungan pipa sekunder ke rumah masyarakat. Awalnya dilakukan pengusulan
penambahan anggaran untuk meng-cover perubahan teknologi yang membutuhkan peralatan ekstra
sehingga dibutuhkan tambahan anggaran sebesar Rp 73 Miliar, karena tidak bisa terserap pada tahun ini
akan dianggarkan untuk tahun 2020. Untuk mengakomodir kebutuhan dana tambahan ini akan diajukan
realokasi ke Bappenas dan Kementerian Keuangan. Untuk proses pengajuan KPPN yang tersisa diharapkan
dapat diajukan sebelum tanggal 6 Desember 2019 karena merupakan deadline pengajuan SP3.
Kinerja kontraktor
Kinerja kontraktor dan subkontraktor dirasa rendah. Melaporkan kinerja kontraktor ke EDCF pusat dan
Kontraktor melakukan pekerjaan secara sporadis, akan dilakukan pemantauan pada bulan
kekurangan tenaga kerja dan peralatan. November.
Lain-lain
Tertundanya proses sambungan pipa sekunder ke Satker melakukan pendekatan personal kepada
rumah akibat masih adanya penolakan dari warga secara bertahap dan membentuk grup
warga. komunikasi whatsapp untuk memperlancar
komunikasi.
18
KEMENTERIAN AGAMA
KEMENTERIAN AGAMA
THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia
Penarikan
TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif Pinjaman
Kode Mata
Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV
Loan Uang
(Juta) (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
18/05/2013
IND-
IDB s/d USD 123,8 45,9 37,1 77,9 -56,4 7,1 38,5 100,0
0164
11/03/2020
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama
b. UIN Sumatera Utara, Medan
c. UIN Raden Fatah, Palembang
d. UIN Walisongo, Semarang
e. IAIN Mataram, Mataram
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi Sumatera Selatan
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Nusa Tenggara Barat
Tampak Belakang Gedung LIB dan LAB Minggu ke-54 di UIN
Sumatera Utara
a. Civil works
b. Furniture and fixture
c. Equipment
d. PMSC
e. DEDC
f. EQC
g. Auditor
h. Start-up workshop
i. Curriculum development
j. Training program
k. PMU and PIU
21
KEMENTERIAN AGAMA
 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
EquivalenJuta USD
Keuangan Fisik (%)
Paket
Nilai Realisasi
Kontrak/ TA 2019 (Juta USD) TA 2019
No Kontrak Kumulatif Realisasi
Komponen
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Civil Works
Paket 1 UIN
22,75 11.07 48.7 9.62 11.07 115 63.05 94.95 62.35
Sumut
Paket 2 UIN
25,47 19.73 77.5 8.44 17.66 209 90.83 76.22 74.31
Palembang
Paket 3 UIN
16,99 15.33 90.3 13,15 13.87 105 96.33 86.02 73.35
Semarang
Paket 4 IAIN
21,44 16.54 77.2 17.59 14.50 82.8 91.18 89.07 84.36
Mataram
2 Equipment
Paket 1 UIN
5,08 0 0 0 0 0 0 0 0
Sumut
Paket 2 UIN
5,00 0 0 0 0 0 0 0 0
Palembang
Paket 3 UIN
7,04 0 0 0 0 0 0 0 0
Semarang
Paket 4 IAIN
4,17 0 0 0 0 0 0 0 0
Mataram
3 DEDC
Paket 1 dan 2
(UIN Sumut
0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0
dan
Palembang)
Paket 3 dan 4
(UIN
Semarang 0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0
dan
Mataram)
4 PMSC
Paket 1 UIN
0,47 0,33 71 0.15 - - 70 - -
Sumut
Paket 2 UIN
0,53 0,36 68 0.16 - - 70 - -
Palembang
Paket 3 UIN
0,41 0,28 68 0.13 - - 70 - -
Semarang
Paket 4 IAIN
0,54 0,38 69 0.16 - - 70 - -
Mataram
5 EQC Paket 1 0,48 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0
Start-up
7 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
Workshop
8 PMU Expert
Procurement
0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0
Expert
Construction
0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
Expert
Keterangan: Kurs 1 USD = Rp 13.500,-
22
KEMENTERIAN AGAMA
 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan kemajuan di UIN Sumatera Utara
sebesar 63.05% dengan target selesai pada Maret 2020, UIN Palembang sebesar 90.83% dengan
target selesai pada Februari 2020, UIN Semarang sebesar 96.33% dengan target selesai Desember
2019, dan UIN Mataram sebesar 91.18% dengan target selesai Januari 2020.
2. DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun.
3. PMSC. Kegiatan sedang dilaksanakan.
4. EQC. Konsultan untuk UIN Palembang, UIN Sumatera Utara, dan UIN Semarang telah terkontrak,
pekerjaan ditargetkan akan selesai pada bulan Mei dan Oktober 2020. Proses lelang untuk UIN
Mataram masih menunggu NOL draft kontrak dari IsDB, ditargetkan dapat terkontrak pada November
2019.
5. Auditor. Kegiatan sedang dalam tahap persiapan pelaksanaan.
6. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
7. PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan tahun
2018. Civil Engineer Expert dan Project Management Expert telah terkontrak dan sedang
melaksanakan kegiatan sesuai dengan jadwal.
8. Soft Program. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
Lain-lain
- DIPA Tahun 2019 untuk seluruh proyek tersedia - Koordinasi dengan Kemkeu untuk percepatan
Rp 100 Miliar. Alokasi dinilai tidak mencukupi (anggaran luncuran) kepada Kementerian
kebutuhan pelaksanaan komponen Civil Work Keuangan telah dilakukan (Pekerjaan fisik
dan Equipment di 4 (empat) UIN. Rp 432 Miliar dan Pengadaan alat Rp 308
- Terdapat potensi pengajuan perpanjangan Miliar).
masa laku pinjaman untuk penyelesaian - Executing agency sedang menyusun
pengadaan peralatan. Pelaksanaan komponen explanatory notes pengusulan perpanjangan
pengadaan peralatan ditargetkan akan selesai masa laku pinjaman. Executing agency juga
pada bulan Oktober 2020 (target penyelesaian akan melakukan koordinasi dengan
untuk UIN Semarang), hal tersebut melebihi Bappenas, Kementerian Keuangan, dan IsDB.
masa laku pinjaman proyek pada Maret 2020.
23
KEMENTERIAN AGAMA
THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA
PROJECT
Pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Fase 2
Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta USD)

Nilai Kumulatif
Mata Belum
Lender Kode Loan Tanggal Efektif Pinjaman PV
Uang Ditarik
(Juta)
08/07/2019
SFD SFD/10/739 s/d USD 56,7 0,0 0,0 56,7 -4,2 0,0 0,0 0,0
31/12/2024
Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
a. Construction of classroom building

and laboratories for Faculty of
Master plan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (Phase II) Medicine, Faculty of Pharmacy, and
Facult of Engineering
b. Construction of Research and Data
Centre
c. Construction of two Ma’had
Buildings
d. Construction of Islamic Tutorial
Center
e. Land development and supporting
infrastructure
f. Procurement of equipment and
furniture
g. Consultant services (PMSD, EQC, ICT
consultant)
h. Post graduate program and training
development
i. Curriculum development program
j. Project management unit
24
KEMENTERIAN AGAMA
(Ekuivalen juta USD)

KEUANGAN FISIK (%)
Nilai Realisasi
No Paket Kontrak/ Komponen TA 2019 (Juta USD) Realisasi TA. 2019
Kontrak Kumulatif
Kumulatif
1 Civil Works a Infrastructure
Civil works 31.77 - - - - - - - -
Infrastructure 7.39 - - - - - - - -
2 Furniture and Equipment
Furniture and Fixture 2.41 - - - - - - - -
Equipment 9.47 - - - - - - - -
3 Consultants
DEDC 0.60 - - - - - - - -
PMSC 0.73 - - - - - - - -
EQC 0.23 - - - - - - - -
ICT Consultant 0.08 - - - - - - - -
Post Graduate Program and
4 4.16 - - - - - - - -
Training Development
Curriculum Development
5 1.09 - - - - - - - -
Program
6 Project Management Unit 0.20 - - - - - - - -
1. Civil Works and Infrastructure. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang
akan dimulai pada Triwulan I 2020.
2. Furniture and Equipment. Kegiatan masih dalam tahap persiapan.
3. Conslutants. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada
Triwulan I 2020.
4. Post Graduate Program and Training Development Program. Kegiatan masih dalam tahap persiapan.
5. Curriculum Development Program. Kegiatan masih dalam tahap persiapan.
6. Project Management Unit. Kegiatan masih dalam tahap persiapan.
25
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN
PERTANAHAN NASIONAL
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL
PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)

Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)
Penarikan
TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif Pinjaman
Kode Mata
Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV
Loan Uang
(Juta) (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
26/10/2018
Bank 8897-
s/d USD 200,0 0,2 0,1 199,8 -18,4 30,5 0,2 0,6
Dunia ID
31/10/2023
Kementerian Agraria dan Tata

Ruang/Badan Pertanahan Nasional
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Riau
b. Provinsi Jambi
c. Provinsi Sumatera Selatan
d. Provinsi Kalimantan Timur
e. Provinsi Kalimantan Tengah
f. Provinsi Kalimantan Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
a. Komponen 1: Cadaster for Agrarian Reform

b. Komponen 2: Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource
Management
c. Komponen 3: Project Management and Institutional Development
Status pelaksanaan pekerjaan. Kemajuan pelaksanaan kegiatan per 11 September 2019 adalah sebagai
berikut:
1. Paket terkontrak. (1) 4 paket untuk Pemetaan Kadaster di 7 provinsi (total 50.000 paket) dengan
total nilai kontrak Rp 30,99 Miliar; (2) Analisis Metode dan Quality Control untuk Pilot Project
Participatory Mapping senilai Rp 1,84 Miliar; (3) Reviu Geospatial Data Infrastructure and Service
(BIG) dengan total nilai kontrak senilai Rp 1,5 Miliar; dan (4) Pengadaan Software dan Hardware
Orthorektifikasi senilai Rp 10,5 Miliar.
2. Proses Penawaran (Bidding Process). Terdapat 3 paket dalam tahap persiapan penawaran yaitu
Penguatan Sistem Informasi Lahan, Batas Demarkasi Hutan, serta Pengadaan Peralatan Kantor.
27
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL
3. Proses Persiapan Penawaran (Preparation for Bidding Process). 3 paket sedang dalam tahap
persiapan penawaran yaitu Penyelenggaraan Acara untuk Studi Teknis Digitalisasi Dokumen,
Pengadaan IT untuk Scanning and Digital Filing, serta Konsultasi Peta Jalan Reformasi Agraria.
- Adanya alokasi dana untuk desain kegiatan - Melakukan diskusi dengan Bank Dunia untuk
yang belum disepakati dengan Bank Dunia desain pengukuran batas kawasan hutan
(pengukuran batas kawasan hutan sebesar yang bisa disepakati bersama.
Rp 35,131 Miliar). - Mendorong Bank Dunia untuk segera
- Proses penyusunan spesifikasi barang dan menerbitkan persetujuan sehingga proses
persetujuan dari Bank Dunia yang cukup lama lelang bisa segera dilaksanakan.
(pengadaan hardware di Pusdatin sebesar - Mendorong Kanwil ATR/BPN untuk segera
Rp 64,8 Miliar). melakukan proses pelelangan digitalisasi
- Proses persiapan dan koordinasi yang cukup warkah.
lama antara Pusat dan Kanwil ATR/BPN - Melakukan usulan revisi kurang alokasi PHLN
(Digitalisasi Warkah sebesar Rp 16,203 Miliar). untuk kegiatan yang kemungkinan besar
- Besarnya sisa kontrak sebagai akibat persaingan tidak terlaksana pada tahun 2019.
antar pihak ketiga.
- Penanggungjawab kegiatan terlalu lama
mempersiapkan TOR dan RAB untuk
melaksanakan aktivitas yang direncanakan/
perekrutan konsultan (kegiatan pada komponen
3 sebesar Rp 50,83 Miliar).
28
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN
TRANSMIGRASI
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI
VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME

Menurunkan kemiskinan dan memperbaiki tata kelola lokal di wilayah perdesaan, melalui penyediaan sumber
daya investasi untuk mendukung penyusunan proposal produktif oleh masyarakat, dengan menggunakan
proses perencanaan yang partisipatif
Nilai Pinjaman dan

Pinjaman Penarikan Hibah Belum
Kode Loan Masa Mata PV TA 2019 (Juta)
Lender dan Kumulatif Ditarik
dan Grant Laku Uang3)
Hibah (Juta)
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
17/03/
755-ID USD 68,11)
2009
IFAD s/d Loan Closed
GC-1053-ID 30/06/ USD 0,41)
20192)
Catatan:
1) IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat
negosiasi (1 USD = SDR 0,616948)

2) Perpanjangan masa laku pinjaman dan hibah per tanggal 9 Maret 2018
3) Asumsi kurs 1 USD = Rp. 13.900,-
Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi

Tepat Guna, Direktorat Jenderal
Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian Desa,
Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi.
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Papua (Kab. Sarmi, Kab. Yapen,

Kab. Boven Digoel, Kab. Yahukimo, Kab.
Jayawijaya, Kab. Nabire)
Workshop on Capacity Development for the Indonesia
b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari,
Village Development Innovation Programme
Sumber : Setjen Kemendes PDTT Kab. Pegunungan Arfak, Kab. Manokwari
Selatan, Kab. Fak-Fak, Kab. Kaimana, Kab.
Raja Ampat, Kab. Maybrat)
c. Provinsi Maluku (studi)
d. Provinsi Maluku Utara (studi)
1. Pelaksanaan Undang-Undang Desa untuk

Kegiatan Kesejahteraan
2. Pendampingan Masyarakat yang Efektif
dan Dukungan Teknis
3. Pemberdayaan Ekonomi
4. Pengelolaan Program
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project
Completion Report (PCR).
31
VILLAGE INNOVATION PROJECT

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah
dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
22/03/2013
Bank 8217-
s/d USD 450,0** 421,2 93,6 28,9 -2,7 64,8 44,3 68,3
Dunia ID
31/12/2019*
Catatan :
*Berdasarkan surat Country Director tanggal 17 Desember 2018
**Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 Juta
Penarikan Kumulatif dan TA 2019 berdasarkan kurs 1 USD = Rp 15.000,-
Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa,
Kementerian Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
 Lokasi Proyek
32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)
a. Kegiatan Sarana Prasarana

b. Kegiatan Pendidikan
c. Kegiatan Kesehatan
d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Masyarakat
e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi
(Simpan Pinjam untuk Kelompok
Perempuan)
Pelaksanaan Bursa Inovasi Desa di Desa Maubesi, Kecamatan

Rote Tengah, Kabupaten Rote Ndao, NTT
Sumber : Hasil Misi dan Supervisi Bersama PID, Juli 2019
Pelaksanaan Kegiatan. Dalam rangka penyelesaian kegiatan Village Innovation Project (VIP) yang akan
berakhir masa lakunya pada 31 Desember 2019, Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi bersama dengan Bank Dunia, Kementerian Keuangan, dan Bappenas telah melaksanakan
misi bersama Implementation Completion Report pada tanggal 1-12 Oktober 2019 di Provinsi D.l.
Yogyakarta dan Nusa Tenggara Barat. Adapun misi tersebut bertujuan untuk: (i) Asesmen terhadap
capaian program sejak pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan 2012-2015, pendampingan terhadap
pelaksanaan UU Desa 2015-2016 dan Program Inovasi Desa 2017-2019, serta persiapan pelaksanaan
penyelesaian laporan; (ii) Reviu terhadap kemajuan PID sejak misi bersama pada November 2018; (iii)
32
Reviu kinerja para pelaksana program dari tingkat pusat hingga kabupaten, (iv) Mengamati praktik-praktik
baik dan pembelajaran terkait manajemen program, dan (v) Mengamati data-data, contoh konkrit,
temuan, praktik baik selama pelaksanaan program.
Hasil misi mencatat beberapa temuan sebagai berikut:
1) Pemanfaatan Dana Desa di Lombok Barat sampai dengan Oktober 2019 digunakan untuk
menunjang aktivitas ekonomi masyarakat dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat desa.
2) Kegiatan tambahan yang telah dilaksanakan hingga Oktober 2019 diantaranya adalah
penyediaan internet desa, laboratorium, perpustakaan, listrik desa, sarana prasarana lain
(poskamling, pagar desa, dan gapura desa), pembangunan desa wisata, rumah layak huni,
lumbung padi tempat pembuangan sampah, dan tempat penjemuran padi.
3) Total dana desa di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2019 senilai Rp 155.598.022.000,-. Telah
dilakukan pencairan secara bertahap yaitu : (a) Tahap I : Rp 31.119.604.400,-; (b) Tahap II :
Rp 62.239.208.800,-; serta (c) Tahap III : Rp 62.239.208.800,-.
4) Dana desa yang telah disalurkan dari RKUN ke RKUD senilai Rp 93.358.813.200,- (60 %) sehingga
masih terdapat sisa dana yang belum tersalurkan senilai Rp 62.239.208.800,- (40 %);
5) Permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan VIP/PID di Kabupaten Lombok Barat diantaranya:
(a) Insentif untuk tenaga pendamping yang masih di bawah UMR; (b) Keterbatasan tenaga
pendamping yang berdampak pada 1 pendamping harus mendampingi 3-4 desa (ideal : 1
pendamping/1 desa).
6) Pemerintah Daerah mengusulkan anggaran di tahun 2020 melalui APBN. Selain itu, Peraturan
Bupati juga sedang disusun untuk mendukung inovasi daerah agar sinkronisasi pelaksanaan
inovasi daerah dan desa dapat diupayakan diantaranya melalui pelaksanaan desa digital.
Lain-lain
Village Innovation Grants (1a) yang ditarik ke dalam Revisi percepatan penarikan sisa anggaran yang
DIPA baru 80 % dari pagu yang ditetapkan. 20 %.
33
KEMENTERIAN KESEHATAN
INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM

Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
09/10/2018
Bank 8873-
s/d USD 150,0 37,5 25,0 112,5 7,5 0,0 0,0 0,0
Dunia ID
30/04/2024*
Keterangan :*) Berdasarkan LPKPHLN Triwulan II 2019
Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan,

Kementerian Kesehatan RI
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Nusa Tenggara Timur
c. Provinsi Papua
a. Peningkatan ketersediaan, perluasan

akses dan pemanfaatan pelayanan
kesehatan oleh masyarakat di Indonesia
terutama di Provinsi Maluku, NTT dan
Papua
b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan
di Indonesia, terutama di Provinsi Maluku,
NTT dan Papua
c. Peningkatan kapasitas manajemen
kesehatan di Indonesia, terutama di
Provinsi Maluku, NTT, dan Papua
I-Sphere merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan skema Program for Results (PFR) sehingga
pencairan pinjaman didasarkan pada ketercapaian target pada Disbursement Linked Indicators (DLIs)
yang telah ditentukan. Dalam hal ini, kegiatan I-Sphere memiliki 10 DLI dengan targetnya masing-masing.
Hingga Triwulan II 2019 belum ada pencairan DLI, namun sudah ada 3 DLI (DLI 3, 4, dan 7) yang mencapai
target di tahun 2018. BPKP telah melakukan verifikasi terhadap pencapaian DLI tersebut dan pada
dasarnya dapat segera dicairkan.
Status pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan masing-masing DLI yaitu sebagai berikut:
a. DLI 1: Kabupaten/Kota yang tercakup di dashboard data dan informasi kesehatan. Dalam DLI ini,
telah dilakukan kegiatan seperti penyediaan dashboard berupa aplikasi satu data kesehatan,
pembuatan pedoman, dan pelatihan-pelatihan. Saat ini dalam tahap penentuan indikator yang
36
akan dimasukkan ke dalam dashboard. Indikator tidak perlu banyak, tetapi dapat
menggambarkan tujuan yang diharapkan.
b. DLI 2: Puskesmas yang menggunakan aplikasi m-Health yang menunjang pelaksanaan PIS-PK
yang disempurnakan. Aplikasi dalam proses pembuatan oleh tim developer yang sudah
dikontrak. Selain itu sudah disusun pula modul-modul aplikasi yang dapat digunakan, seperti
modul pemetaan indikator bermasalah dan modul intervensi indikator bermasalah. Target 2019
yaitu aplikasi selesai disusun dan dilakukan uji coba.
c. DLI 3: Puskesmas mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi. DLI ini merupakan salah satu
DLI yang telah diverifikasi oleh BPKP untuk dilakukan proses pencairan pinjaman. Executing
Agency mengajukan jumlah 381 puskesmas yang mengalami peningkatan akreditasi, namun dari
hasil verifikasi hanya 380 puskesmas yang dinilai memenuhi kriteria.
d. DLI 4: Puskesmas yang terakreditasi (untuk tingkat Dasar dan Madya) di Kawasan Indonesia Timur.
DLI ini telah diverifikasi oleh BPKP atas pencapaian target 2018. Dari pengajuan data 226
puskesmas yang telah terakreditasi di kawasan timur Indonesia, seluruh puskesmas tersebut lolos
verifikasi BPKP.
e. DLI 5: Komisi akreditasi pelayanan kesehatan tingkat pertama (KAPKTP) berfungsi sebagai komisi
independen. Draft Peraturan Menteri Kesehatan sudah disiapkan dan saat ini dalam proses revisi
untuk mengakomodasi masukan-masukan dari berbagai pihak. Komisi akreditasi nantinya akan
berperan dalam penilaian fasilitas kesehatan tingkat pertama berdasarkan standar yang telah
ditetapkan oleh Kemenkes.
f. DLI 6: Kabupaten/Kota bermasalah yang menghasilkan rencana tahunan. Executing Agency
telah menyusun modul pelatihan dan Bank Dunia sedang melakukan proses review terhadap
dokumen tersebut.
g. DLI 7: Penugasan khusus tenaga kesehatan. Tim Kesehatan yang disebut Nusantara Sehat telah
diterjunkan ke berbagai lokasi di daerah-daerah yang masuk dalam kategori Daerah Tertinggal,
Perbatasan, dan Kepulauan dan juga daerah lain yang masih kekurangan akses kesehatan.
Hingga Juni 2019, tenaga kesehatan yang telah ditugaskan yaitu sebanyak 645 orang. BPKP telah
melakukan verifikasi terhadap 156 tenaga kerja untuk pencairan target 2018.
h. DLI 8: Fasilitas pelayanan primer dapat mengimplementasikan Kapitasi JKN berdasarkan indikator
kinerja. Belum terdapat pelaksanaan kegiatan dalam DLI ini karena target DLI masih di tahun
2020, namun Executing Agency berencana untuk mulai mempersiapkan kegiatan agar dapat
selesai sebelum target waktu.
i. DLI 9: Kabupaten/Kota yang menunjukkan peningkatan minimal setengah dari indikator kinerja
dalam penetapan DAK Non Fisik. Sudah ada rumus untuk menghitung besaran DAK Non Fisik
yang diberikan terkait dengan sektor kesehatan. Namun demikian, indikator kinerja yang
digunakan untuk menilai besaran DAK belum disepakati. Data yang digunakan rencananya
bersumber dari kanal data yang saat ini sudah dimiliki oleh Pusdatin Kemenkes.
j. DLI 10: Jumlah provinsi yang menerapkan sistem rujukan terpadu dan terintegrasi. Sistem rujukan
pada DLI ini akan menggunakan pengembangan dari sistem yang sudah ada, yaitu Sistem
Informasi Rujukan Terintegrasi Nasional (SISRUTE). Aplikasi ini dapat memberikan rujukan
berdasarkan jarak dan kompetensi fasilitas kesehatan. Implementasi penggunaan aplikasi akan
dimulai di tahun 2020 pada 1 provinsi (Provinsi Bali) dan penambahan masing-masing 2 provinsi di
tahun 2021 dan 2022. Aplikasi ini dikembangkan agar bisa terhubung pula dengan aplikasi
kesehatan yang sudah dimiliki oleh Pemerintah Daerah.
37
Administrasi
- Baseline yang telah dicantumkan di dalam - Executing Agency telah melakukan
dokumen loan agreement tidak sesuai dengan pertemuan pembahasan dengan
kondisi yang sebenarnya sehingga nilai mengundang Bappenas dan Kementerian
tersebut perlu diubah. Keuangan. Executing Agency perlu
- Salah satu kendala pada proses verifikasi yaitu mengajukan usulan resmi untuk amandemen
belum adanya pedoman verifikasi sehingga loan agreement tersebut.
dibutuhkan waktu tambahan untuk menyusun - Pedoman yang disusun baru untuk DLI 3, 4,
pedoman tersebut hingga akhirnya verifikasi dan 7. Sebagai langkah antisipasi, Executing
dapat dilaksanakan. Agency perlu menyusun pedoman verifikasi
- Terdapat 1 data puskesmas pada DLI 3 yang DLI lain agar proses verifikasi kedepannya
tidak diterima oleh BPKP dikarenakan berjalan dengan lebih mudah.
kesalahan administrasi. - Hal ini perlu menjadi pembelajaran dan
diharapkan dapat dicegah agar tidak terjadi
kembali.
38
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC)

PROJECT
Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja
Penarikan Pinjaman
Kode Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Mata Uang Pinjaman PV
Loan Ditarik
(Juta)
23/12/2013
IND-
s/d USD 2,5
0159
30/06/2019*
IDB Loan Closed
23/12/2013
IND-
s/d USD 30,0
0160
23/12/2017
Keterangan :*) Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA
Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan

dan Produktivitas – Kementerian
Ketenagakerjaan
 Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta

b. Provinsi Banten
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam
f. Provinsi Sumatera Utara
g. Provinsi Kalimantan Timur
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Maluku Utara
Peralatan yang diadakan melalui VTC
j. Provinsi Papua Barat
a. Skill Development Program

b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry
c. Project Management Unit
d. Equipment
e. PMEQC
f. Start-up workshop
g. Financial auditing
Proyek Support to Quality Improvement of the Vocational Training Centers (VTC) project sudah selesai dan
saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completion Report (PCR).
41
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
SEKRETARIAT JENDERAL
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN
RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES

PROJECTS (ESP)
Penguatan Kapasitas Kementerian PUPR untuk Mengefisiensikan Desain dan Implementasi Investasi Publik yang
DIbangun oleh Kementerian PUPR

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
21/12/2016
3455-
ADB s/d USD 148,2 7,2 4,9 141,0 -73,8 25,2 4,0 16,0
INO
30/06/2020
Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat:
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya
b. Direktorat Jenderal Bina Marga
c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
 Lokasi Proyek
Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau,
Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta,
Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat,
Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi
Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara
Barat, Nusa Tenggara Timur.
a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

infrastruktur publik
b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan TFAC
c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen
investasi publik
Pinjaman. Per Juni 2019, pihak Sekretariat Jenderal (Sekjen) Kementerian PUPR belum menyampaikan surat
usulan perpanjangan loan closing date untuk Loan 3455-INO: ESP. Pengajuan usulan tersebut dijustifikasi
oleh beberapa permasalahan yaitu:
a. Proses pengadaan paket Project Management Consultant (PMC) di ketiga Implementing Agency
yang dikategorikan terlambat dan hampir memakan waktu kurang lebih 1 (satu) tahun;
b. Adanya pengakomodasian sistem empanelment dalam SPSE ICB yang sesuai dengan ADB guideline;
47
c. Rendahnya partisipasi anggota konsultan panel dalam pelelangan paket PPC yang dilakukan secara
bersamaan karena terbatasnya jumlah tenaga ahli untuk mengikuti call down stage sehingga
diperlukan waktu untuk pemaketan ulang.
Perpanjangan direncanakan untuk diajukan dari semula loan closing date 30 Juni 2020 menjadi sampai
dengan 30 April 2022. Secara total terdapat 44 paket di kegiatan ESP dengan rincian 17 paket telah
terkontrak, 11 paket telah proses lelang, dan 11 paket belum lelang. Surat perpanjangan sudah diajukan
oleh Sekretaris Jenderal Kementerian PUPR per Agustus 2019. Kemudian Kementerian PPN/Bappenas
meminta konfirmasi pada September 2019 terkait aspek substansi dan teknis dalam rencana ekstensi
tersebut kepada pengusul. Pihak Sekretaris Jenderal Kementerian PUPR kemudian telah menyampaikan
surat konfirmasinya kepada Kementerian PPN/Bappenas, namun per akhir September 2019 surat beserta
update explanatory notes-nya masih bergulir di internal Kementerian PUPR. Bersamaan dengan proses
tersebut, pihak Kementerian Keuangan juga mengajukan permohonan komitmen Executing Agency
bahwa perpanjangan masa laku yang diusulkan merupakan usulan untuk kali pertama dan terakhir.
Pengadaan Barang/Jasa.
Instansi Pelaksana Persiapan Lelang Proses Lelang Terkontrak
Direktorat Jenderal SDA
7 7 9
(23)
Direktorat Jenderal BM
2 4 2
(8)
Direktorat Jenderal CK
0 4 6
(10)
Penyerapan. Kemajuan pelaksanaan masing-masing instansi pelaksana adalah sebagai berikut:

 Kemajuan Output 1.
a. Dari target pembuatan FS, DED, EIA, LARP sesuai aturan pemerintah dan dengan peningkatan
standar, serta dokumen lelang pada 9 proyek jalan nasional oleh DJBM, per Triwulan III 2019
kemajuan pencapaiannya adalah sebagai berikut:
1) Direktorat Pengembangan Jalan
● Pada PPC Paket 1, NOL Submission 1 menyebabkan lingkup pekerjaan mengalami
perubahan. Selain itu, terdapat revisi DIPA yang usulannya telah diajukan ke Direktorat
Jenderal Bina Marga sesuai dengan AWP ADB. Per akhir September 2019, masih
menunggu rekomendasi dari ADB terkait metode pengadaannya.
● Pada PPC Paket 3, diusulkan bahwa sebagian kegiatan dilakukan melalui hibah. Per
Triwulan III 2019, sedang dilakukan finalisasi lingkup kerja dan cost eliminate. Usulan revisi
DIPA telah diajukan ke Ditjen Bina Marga sesuai dengan AWP ADB. Terkait proses
pengadaan, sudah dilakukan market sounding antara ADB, PMO, dan anggota panel per
18 September 2019.
● AIDBES PPC Paket 4, diperlukan pergantian team leader dan co-team leader. Sehingga
akan membutuhkan waktu lama untuk perbaikan kelembagaan proyek. Ijin terbang survei
LIDAR membutuhkan waktu lama karena melewati daerah militer. Dibutuhkan rencana
kerja update termasuk perencanaan alternatifnya sebagai antisipasi keterlambatan.
2) Direktorat Jembatan
Minimnya peserta panel yang memasukkan dokumen penawaran pada Paket PPC 5 dan 7.
Oleh karenanya dibutuhkan rekomendasi dari ADB untuk metode pengadaan kedua PPC
lainnya.
3) Direktorat Pengembangan Jaringan Jalan
Pembinaan administrasi dan pelaksanaan pengendalian PHC. Pihak PMC diminta untuk
melakukan penarikan secara rutin setiap bulannya mengingat jenis kontrak harga satuan.
48
4) Direktorat Preservasi Jalan

Paket Technical Assessment Consultant, tahap penyusunan RFP dan Pokja. PMC
mendampingi PIU dalam menyusun RFP, pokja, dan pengajuan revisi DIPA.
5) Direktorat Jalan Bebas Hambatan dan Perkotaan
Pada Paket Review Change Toll Roads, per Triwulan III 2019 dilakukan penetapan ruang
lingkup kegiatan dan tahapan penyusunan RFP serta Pokja. PMC mendampingi PIU dalam
menyusun RFP, Pokja, dan pengajuan revisi DIPA.
b. Dari target pembuatan FS, DED, EIA, LARP sesuai aturan pemerintah dan dengan peningkatan
standar, serta dokumen lelang pada 15 proyek DJSDA, per Triwulan III 2019 berikut adalah
kemajuan pencapaiannya:
1) Pusat Bendungan
 Status per Triwulan III 2019, Studi LARAP Perencanaan Bendungan Serbaguna Jragung-
Demak terkendala dengan adanya pekerjaan konstruksi Jaringan SUTET PLN yang
melintasi daerah genangan waduk dan tubuh bendungan. Hingga September 2019,
persoalan ini masih belum selesai.
 Studi AMDAL sudah selesai dikerjakan, namun masih menunggu rekomendasi dari
Gubernur Jawa Tengah. Hingga September 2019, persoalan ini masih belum selesai.
 Pemasangan patok dan survei untuk daerah genangan waduk masih terkendala proses
perijinan dengan Perum Perhutani.
 Per Triwulan III 2019, sedang dalam proses sertifikasi bendungan sehingga PPC perlu
berkoordinasi intensif dengan Biro Hukum Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan Komisi
Bendungan.
2) Pusat Air Tanah dan Air Baku
Pada proyek Master Plan Sustainable Raw Water Supply in Java Island, Bali, NTT, and Bangka
Belitung Province, telah terkontrak pada 12 Agustus 2019 dan akan melaksanakan monitoring
kegiatan bersama dengan PPC, PIU, PMC, dan PMO. Untuk mempercepat pelaksanaan
rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana tsunami dan gempa bumi di Palu, Sulawesi
Tengah, maka kebutuhan paket DED-nya menggunakan kegiatan ESP yang telah
mendapatkan NOL dari ADB untuk Submission 1 (RFP, TOR, dan Cost Estimation).
Direncanakan paket tersebut terbagi dalam dua paket di Ditjen SDA dan satu paket di Ditjen
CK.
3) Direktorat Irigasi dan Rawa
 Terdapat empat kegiatan yang telah terkontrak yaitu (1) Development of Irrigation
System in Walimpong and Boys in Southern Sulawesi (Soppeng, Bone, Wajo) pada 18
September 2019, (2) Development of Irrigation System in Saddang (Wajo, Pinrang,
Sidenreng Rappang, Bone, Soppeng) pada 29 April 2019, (3) Development of Rongkong
and Pelosika Irrigation System in Southern Sulawesi (Luwu Utara) pada 18 September
2019, serta (4) Project Preparation Consultant (PPC) firm for development of the Mrican
Irrigation system in Central of Java.
 Pada kegiatan Development of Irrigation System in Saddang terjadi pergantian team
leader dan anggota tim. Selain itu, diskusi internal tim sedang dilaksanakan untuk
menindaklanjuti keperluan pengadaan LIDAR.
 Pada kegiatan Development of Irrigation System in Asahan Phase-1 dan Phase-2 sedang
proses NOL submission 4 dari ADB.
 Pada kegiatan Development of Irrigation System in Sentra Ekonomi Pertanian Kabupaten
Merauke Phase-1 sudah mendapatkan NOL dari ADB dan tengah dilakukan review oleh
Binakon serta Menteri.
 Pelaksanaan kontrak untuk tiga paket Project Preparation Consultant (PSC) di Direktorat
Irigasi dan Rawa (Way Sekampung, Wadaslintang, Mrican) masih menunggu revisi SK Tim
Direksi untuk masing-masing paket. SK Tim Direksi perlu diubah karena terjadi
49
reorganisasi. Ditjen Bina Marga. Pihak PMC mengadakan pelatihan pada tema
pengadaan barang dan jasa, pembiayaan proyek, serta safeguard.
 Pada Paket Way Sekampung terjadi pergantian Team Leader dan tenaga ahli
menyebabkan proses pelaksanaan pekerjaan menjadi tertunda. Selain itu, terjadi
perbedaan luasan area irigasi yaitu berdasarkan perhitungan proyek IPDMIP memiliki
cakupan luas irigasi (sawah) 54.000 Ha sedangkan cakupan area berdasarkan potensial
PUPR memiliki luas 78.000 Ha. Sementara itu, total area keseluruhan meliputi luasan
114.152 Ha. Perbedaan luasan wilayah irigasi ini akan mempengaruhi biaya
pelaksanaan LIDAR.
 Paket PPC Mrican juga mengalami pergantian tim yang berpengaruh terhadap jadwal
pekerjaan.
4) Direktorat Pengembangan Jaringan Sumber Daya Air
Pada Paket Project Management Consultant (PMC) Firm to Support DGWR with
Implementation of The AIDBES Project (ESP), updating panel member sudah selesai
dilaksanakan. Rencana pelaksanaan tender dan pekerjaan untuk paket belum terkontrak
diperkirakan setelah Oktober 2021. Adanya rencana penambahan 7 paket baru (Pusat
Bendungan 4 Paket, Pusatab 2 Paket, Irigasi Rawa 1 Paket), alokasi pendanaan untuk 7
paket tersebut belum ditetapkan secara formal. Terdapat 8 paket (sudah termasuk
tambahan) yang sedang dalam masa penyusunan RFP/TOR untuk pelaksanaan proses
tender.
5) Direktorat Sungai dan Pantai
 Paket Cimanuk-Cisanggarung River Basin Flood Management Project harus ditender
ulang, karena kualifikasi tenaga ahli yang tidak memenuhi persyaratan. Perlu dilakukan
percepatan pengadaan ulang paket Cimanuk-Cisanggarung River Basin Flood
Management Project dan melakukan update keanggotaan panel.
 PPC Mahakam ditender ulang (Submission 2) sehingga diperlukan pemantauan dan
evaluasi lebih intensif. Sementara itu, Paket PPC Cimanuk sedang dalam proses
negosiasi kontrak.
 Preparation of Serang-Klusi-Juwara River Basins Flood Management Project in Central
Java Province memiliki desain sebelumnya yang sudah mencakup area luasan Seluna
dan mempertimbangkan perlu tidaknya cakupan LIDAR (dengan DAS yang lebih luas).
c. Dari target pembuatan FS, DED, EIA, LARP sesuai aturan pemerintah dan dengan peningkatan
standar, serta dokumen lelang pada 13 proyek oleh DJCK, per Triwulan III 2019 berikut adalah
kemajuan pencapaiannya:
1) Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman
PMC untuk tenaga ahli internasional value engineering dan public investment management
belum dimobilisasi sehingga perlu dilakukan reschedule untuk mobilisasi tenaga ahli
internasional tersebut.
2) Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
 Pada Paket Development of Regional Water Supply System in Bengkulu Province dan
Polewali Mandar, terjadi penundaan pencairan uang muka di KPPN karena Bank
Garansi yang diajukan dalam bahasa Inggris harus dilengkapi dengan salinan dalam
bahasa Indonesia sesuai PMK 146/PMK.05/2017. Translasi salinan sebagaimana
dimaksudkan sudah disampaikan kepada KPPN.
 DJCK akan melakukan re-packaged menjadi paket kegiatan yang lain dan melakukan
tender ulang. Oleh karenanya, perlu dipersiapkan dokumen TOR dan RAB untuk
pelelangan paket hasil re-packaged tersebut.
 Pada proyek Development for Regional Water Supply System in (1) West Indonesia
Region, (2) East Indonesia Region, dan (3) Palu Central Sulawesi terjadi keterlambatan
50
proses lelang yang menyebabkan penandatanganan kontrak yang awalnya

direncanakan pada bulan November 2019 diperkirakan baru dapat dilaksanakan pada
bulan Januari 2020.
3) Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Strategis
 Pada Paket PPC Waste Water Management System di (1) Pontianak, (2) Bekasi, dan (3)
Mataram telah melakukan revisi DIPA terkait perubahan PPK, dari PPK Pembinaan
Teknis, Satker PPLP Strategis menjadi PPK Pembinaan Manajemen Direktorat
Pengembangan PLP. Amandemen penggantian PPK sudah dilakukan. Selain itu,
terdapat kendala serupa terkait kebutuhan translasi salinan Bank Garansi kepada KPPN
juga sudah disampaikan.
 Pada Paket PPC Waste Water Management System di Kota Mataram, panel sebagai
calon pemenang PPC SPALD Kota Mataram memakai tenaga ahli yang sama dengan
PPC SPALD Kota Semarang. Pergantian personil tenaga ahli ini memerlukan cukup
banyak waktu sehingga menunda pelaksanaan negosiasi dan klarifikasi. Sehingga
diperlukan negosiasi dan pergantian personel PPC dengan kualifikasi yang sama untuk
paket SPALD Kota Mataram.
 Kemajuan Output 2.
a. Pada pemenuhan target Project Staff pada DJBM, DJCK, dan DJSDA di level nasional dan
daerah dapat terlatih mengenai manajemen investasi publik, sedang dilaksanakan dengan cara
bekerjasama dengan BPSDM Kementerian PUPR.
b. Per September 2019, telah dilaksanakan 3 kegiatan capacity building di Ditjen SDA dengan tema
Manajemen Konstruksi, Value Engineering, Teknologi Resolusi Tinggi terkait SDA, dan
pengembangan irigasi untuk mengurangi biaya serta menambah produktivitas irigasi.
c. Per September 2019, telah dilaksanakan 8 kegiatan capacity building di Ditjen BM yang
bertemakan Value Engineering hingga memperoleh sertifikasi internasional.
d. Per September 2019, telah dilaksanakan sebanyak 3 kali di Ditjen CK yang terkait dengan
pelatihan persiapan FS dan LARP untuk Wastewater Development System dan Water Supply
Development System.
51
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Administrasi Administrasi
● Terjadi penundaan pencairan uang muka ● Translasi salinan sebagaimana
di KPPN karena Bank Garansi yang dimaksudkan sudah disampaikan kepada
diajukan dalam bahasa Inggris harus KPPN. Namun untuk kedepannya, hal ini
dilengkapi dengan salinan dalam bahasa perlu disiapkan sejak awal masa
Indonesia sesuai PMK 146/PMK.05/2017. perencanaan timeline kegiatan.
● Terkait dengan adanya potensi sisa loan, ● Pemanfaatan unallocated loan dapat
jika bergerak melebihi USD 15 Juta, pihak digunakan untuk memenuhi kebutuhan
Executing Agency menyatakan bersedia paket-paket yang belum termasuk dalam
untuk dapat mereviu ulang terkait procurement plan. Namun perlu
kebutuhannya, dan akan menerima jika dipertimbangkan kembali terkait
putusan akhirnya yakni partial kesediaan PIU untuk menanganinya.
cancellation. Namun jika tidak bersedia, dianjurkan
untuk dapat dilakukan partial
cancellation.
Manajemen Proyek Manajemen Proyek

Diperlukan penggantian team leader dan co-team Diperlukan adanya tim inti pelaksana (semacam
leader pada beberapa paket sehingga akan SC dalam lingkup PIU) yang berkomitmen terhadap
membutuhkan waktu lama untuk perbaikan keseluruhan proses kegiatan dari awal hingga
kelembagaan proyek akhir, sehingga tetap dapat bergerak sesuai
timeline meskipun terjadi perubahan team leader
ataupun co-team leader.
Pengadaan Barang/Jasa Pengadaan Barang/Jasa

● Pada DJ SDA Kementerian PUPR, terjadi ● Perlu dilakukan fiksasi terlebih dahulu sebelum
perbedaan luasan area irigasi yang mana survei dan penentuan berlangsung. Hal yang
perbedaan luasan wilayah tersebut akan utamanya dilakukan adalah terkait dengan
mempengaruhi biaya pelaksanaan LIDAR. kepastian batasan kawasan supaya lokasi
● Terdapat paket yang masih berubah pada DJ tidak mengalami double funding.
SDA untuk diajukan dalam timeline ● Pihak Kementerian PUPR perlu
perpanjangan ESP. Oleh karenanya, menyampaikan konfirmasi kembali terkait
kepastian paket yang akan diajukan dalam
rekomendasi belum dapat diterbitkan
pelaksanaan kegiatan di kedepannya.
Kementerian PPN/Bappenas
52
BADAN PENGEMBANGAN
INFRASTRUKTUR WILAYAH
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN
RAKYAT
INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS

(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT)
Meningkatkan wisatawan asing, wisatawan domestik, pendapatan negara dalam bentuk valuta asing,
ketenagakerjaan, dan daya saing pariwisata melalui pembangunan destinasi wisata prioritas yang
terintegrasi.
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/11/2018
Bank 8861-
s/d USD 300,0 0,5 0,2 299,5 -15,0 5,1 0,0 0,0
Dunia ID
31/06/2024
a. Badan Pengembangan Infrastruktur

Wilayah Kementerian PUPR;
b. Deputi Pengembangan Destinasi
Pariwisata Kementerian Pariwisata;
c. Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR;
d. Ditjen Cipta karya Kementerian PUPR;
e. Deputi Pengembangan Industri dan
Kelembagaan Kementerian Pariwisata;
f. Deputi Perencanaan Penanaman
Modal BKPM.
 Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Provinsi Sumatera Utara (Danau Toba)

b. Provinsi DIY dan Jawa Tengah
(Borobudur)
c. Provinsi NTB (Lombok)
d. Provinsi DKI Jakarta.
1. Komponen 1 : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan untuk Memfasilitasi Pengembangan Pariwisata

Terpadu dan Berkelanjutan
2. Komponen 2 : Meningkatkan Kualitas Jalan dan Akses Pelayanan Dasar
3. Komponen 3 : Mendorong Partisipasi Lokal dalam Perekonomian Sektor Pariwisata
4. Komponen 4 : Meningkatkan Lingkungan yang Kondusif untuk Masuknya Investasi Swasta dan Usaha
ke Bidang Pariwisata.
54
Pelaksanaan Kegiatan. Kemajuan pelaksanaan kegiatan hingga Triwulan II 2019 pada kegiatan Indonesia
Tourism Development Project dipaparkan sebagai berikut:
1. NOL AWP 2019 untuk komponen 1, 3 dan 4 telah didapatkan pada tanggal 25 Februari 2019 melalui
surat Bank Dunia No. 012/TOURISM/II/2019 sedangkan untuk komponen 2 masih dalam tahap
menunggu proses NOL AWP 2019 (BPIW telah mengirimkan usulan AWP komponen 2 kepada Bank
Dunia pada tanggal 31 Mei 2019).
2. Rekening Khusus sudah terbuka dan pada tanggal 24 Juni 2019 telah dilakukan pengisian initial
deposit.
3. SK Pembentukan Organisasi Pelaksana Kegiatan ITDP telah disetujui dan ditandatangani oleh Menteri
pada tanggal 21 Juni 2019 sedangkan SK Organisasi Sekretariat CPMU masih dalam tahap
penyusunan Tim Sekretariat Dukungan CPMU;
4. Sebagian besar pekerjaan masih dalam tahap pelelangan sesuai dengan jadwal.
Paket Kontrak Tourism Development Program Paket Kontrak Tourism Development Program
Management Support Management Support
Konsultan PMS masih dalam proses penyelesaian BPIW mendorong percepatan penyusunan
Integrated Website - Management Information dokumen teknis untuk penyelesaian IW-MIS.
System (IW-MIS) yang seharusnya ditargetkan
tayang dan dapat digunakan per Februari 2019.
IW-MIS merupakan salah satu keluaran Konsultan
PMS yang utama untuk pelaksanaan ITDP.
Integrated Tourism Master Plan for Borobudur- Integrated Tourism Master Plan for Borobudur-
Yogyakarta-Prambanan Yogyakarta-Prambanan
Konsultan ITMP Borobudur-Yogyakarta- Tim Supervisi ITMP Borobudur-Yogyakarta-
Prambanan sedang melakukan revisi Laporan Prambanan perlu menyempurnakan dokumen
Baseline Analysis dan Growth Projections and Baseline Analysis agar dapat menghasilkan laporan
Development Scenarios berdasarkan masukan yang berkualitas.
dari Tim Supervisi BPIW dan Bank Dunia. Laporan
ini merupakan milestone pembayaran jasa
konsultan untuk Triwulan III 2019.
Integrated Tourism Master Plan for Lombok (loan) Integrated Tourism Master Plan for Lombok (loan)
Konsultan ITMP Lombok sedang melakukan revisi Tim Supervisi ITMP Lombok dengan dukungan
Laporan Growth Projections dan Development konsultan PMS memfasilitasi proses penyusunan
Scenarios, dan Overall Development Plan laporan konsultan melalui serangkaian diskusi untuk
berdasarkan masukan dari Tim Supervisi BPIW dan menjamin kulitas laporan dan ketepatan waktu
Bank Dunia. Laporan ini merupakan milestone penyerahan dokumen.
pembayaran jasa konsultan untuk pembayaran
kedua pada Triwulan I 2020. Sedangkan untuk
pembayaran pada Triwulan II 2020 dibayarkan
menggunakan dana hibah.
55
DIREKTORAT JENDERAL
BINA MARGA
DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT

Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
07/11/2017
s/d USD 15,0 1,3 8,7 13,7 -21,9 2,6 1,3 50,2
20/01/2024
IDN-
IDB
1012 31/05/2018
s/d USD 235,0 5,2 2,2 229,8 -26,3 36,7 5,1 13,9
03/02/2023

Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal Bina
Marga
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi DI Yogyakarta
Pelaksanaan Kegiatan Start Up Workshop
a. Civil works
b. Consulting Services and Training
 Kinerja Pelaksanaan Proyek
Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Nilai Realisasi
Paket Kontrak/ TA 2019 TA 2019
No Kontrak Kumulatif
Komponen Realisasi
Kumulatif
1 Civil Works
Jawa Tengah
Lot 1
(Tambakreja- 7,07 0.66 9.33 2,59 0.66 25.48 0 - -
Bantarsari)
Lot 2 (Jladri-
Karangbolong- 3,99 0 0 1,85 0 0 0 - -
Tambakmulyo)
58
Keuangan Fisik (%)

Nilai
Paket Kontrak/ Realisasi
No Kontrak TA 2019 TA 2019
Komponen Kumulatif Realisasi
Kumulatif
DI Yogyakarta
Lot 3
(Jembatan 42,51 0 0 8,88 0 0 0 - -
Kretek 2)
Lot 4 (Legundi-
5,17 0.49 9.47 2,96 0.49 16.55 0 - -
Planjan)
Lot 5
(Jerukwudel- 14,44 1.39 9.62 5,18 1.39 26.83 0 - -
Baran-Duwet)
Jawa Timur
Lot 6 (Prigi-
Tulungagung-
59,7 0 0 7,40 0 0 0 - -
Klatak-
Brumbun)
Lot 7
(Tulungagung-
28,33 0 0 3,33 0 0 0 - -
Serang-
Malang)
Lot 8
14,28 0 0 4,44 0 0 0 - -
(Jarit-Puger)
Lot 9
(Sp.
Balekamabang 12,95 0 0 0,0007 0 0 0 - -
–
Kedungsalam)
Consulting
2 Services and
Training
Project
Management 4,41 0.86 0.86 1,11 0.86 77.47 0 - -
Consultant
Start Up
Workshop &
0,01 0.01 0.01 0,01 0.01 100 100 100 100
Familiarization
Visit
Project
Supervision
2,73 0.26 0.26 0,74 0.26 35.13 0 - -
Consultant-
Semarang
Project
Supervision
4,5 0 0 0,74 0 0 0 - -
Consultant-
JawaTimur
1. Civil Works.
a. Lot 1, 4, 5, 8, dan 9. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
b. Lot 2. Penandatanganan kontrak masih menunggu penyelesaian pembebasan lahan yang
ditargetkan akan selesai pada Oktober 2019. Saat ini proses pembebasan lahan dalam tahap
59
penyelesaian berita acara pelepasan hak yang selanjutnya akan diserahkan kepada KPPN untuk
dilakukan pembayaran kepada warga.
c. Lot 3. Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional (BBPJN) sedang melakukan finalisasi desain dan
dokumen PQ. Proses tender direncanakan akan dimulai pada Desember 2019.
d. Lot 6 dan 7. IsDB telah mengeluarkan NOL terhadap Bidding Evaluation Report pada tanggal 27
September 2019. Proses lelang saat ini dalam tahap meminta persetujuan Menteri PUPR sebelum
dilakukan penandatangan kontrak.
2. Consulting Services and Training.
a. Project Management Consultant (PMC). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Kegiatan sedang dalam tahap lelang. PMU
telah menyampaikan perbaikan hasil evaluasi lelang kepada IsDB, saat ini sedang dilakukan reviu
oleh IsDB. Penandatanganan kontrak ditargetkan dilakukan pada bulan November 2019.
d. Start up workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019.
Kinerja Kontraktor
- Terdapat keterlambatan mobilisasi alat - Satker/PPK mendorong kontraktor untuk
pada Lot 1 yang menyebabkan segera mempercepat mobilisasi dan
keterlambatan pelaksanaan kegiatan. membuat Action Plan sehingga
Lain-lain kamajuan dapat meningkat.
- Terdapat ketidaksesuaian Bill of Quantitiy - PMU akan melakukan pembahasan
(BOQ) dan Desain di Lot 4, 5, 8, dan 9. internal untuk menyelesaikan masalah
ketidaksesuaian kondisi lapangan
terhadap rencana.
60
REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)

Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
31/07/2012
2817-
ADB s/d USD 180,0
INO
30/11/2018
Loan Closed
29/04/2013
IND-
IDB s/d USD 65,0
0161
10/06/2019
a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat
Jenderal Bina Marga
b. Kementerian Perhubungan - Direktorat
Jenderal Perhubungan Darat
c. Kepolisian Republik Indonesia -
Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu
Lintas
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Tengah

Civil Work 2: Giriwoyo-Duwet yang telah selesai dikerjakan
c. Provinsi Kalimantan Utara
d. Provinsi Kalimantan Barat
a. Civil works
b. Consulting Services and Training
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completion
Report (PCR).
61
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
30/09/2016
RR 201542 TTL
385
s/d USD 53,4 37,1 69,4 16,4 9,4 2,8 17,9 100,0
Tiongkok
30/09/2021
Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Balikpapan – Samarinda, Provinsi Kalimantan

Timur
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Balikpapan – Samarinda Seksi 5
Ruas Jalan Km 13 - Sepinggan Balikpapan
Sumber : Kementerian PUPR
 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik
Kemajuan pekerjaan konstruksi hingga Triwulan III 2019 sebesar 93%, dengan periode waktu pekerjaan
yang berakhir pada tanggal 10 Desember 2019. Kemajuan keuangan hingga Triwulan III 2019 mencapai
71%. Terdapat amandemen kontrak No. 9 dengan nilai penambahan sebesar Rp 53 Miliar yang belum
mendapat persetujuan dari pihak CEXIM. Pembayaran terhadap kontraktor untuk bulan April – September
2019 belum dibayarkan, sehingga kontraktor tidak mau melanjutkan pekerjaan. Dikhawatirkan pekerjaan
tidak akan dapat selesai tepat waktu pada tanggal 10 Desember 2019.
Lain-lain
Pekerjaan tidak akan selesai pada masa Menunggu persetujuan amandemen kontrak No.9
berakhirnya kontrak konstruksi pada Desember 2019 dari CEXIM
karena kontraktor menunggu pembayaran bulan
April – September 2019
62
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
30/09/2016
RR 2016 1 TTL
s/d USD 219,4 126,5 57,7 92,9 -2,3 24,8 27,8 100,0
Tiongkok 389
30/09/2021
Direktorat Jenderal Bina Marga,

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat
Jasa Konstruksi: Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Jalur Main Road Cisumdawu
Sumber : Kementerian PUPR, 2019
Dawuan
Sampai dengan Triwulan III 2019 lahan yang belum dibebaskan masih tersisa 8% (dalam status
musyawarah). Tidak ada kemajuan pembebasan lahan sehingga akan berkonsultasi dengan BUJT. Kontrak
diperpanjang setahun dari semula berakhir pada September 2019 menjadi berakhir pada September 2020.
Amandemen kontrak sudah dikirimkan kepada CEXIM pada tanggal 17 September 2019. Kemajuan fisik
proyek telah mencapai 73%.
63
Pembebasan Lahan
- Proses konsinyasi 28 bidang lahan di Desa - Eksekusi lahan dijadwalkan pada tanggal
Ciherang dan Mekarjaya telah dilakukan 29 Oktober 2019
sejak bulan Juli 2018 namun belum dapat - Berkoordinasi dengan BPN untuk
dieksekusi sampai saat ini. musyawarah ulang
- Sebanyak 323 bidang lahan di Desa
Sinarmulya, Mulyasari, dan Margamukti
masih berkeberatan dengan kompensasi
yang disediakan.
Pergantian Fasum dan Fasos

- Belum digantinya fasum dan fasos di Desa - Dana talangan untuk penggantian fasum
Sinarmulya dan Mekarjaya dan fasos disiapkan oleh BUJT, tersedia
DIPA sebesar Rp 700 Miliar yang sedang
diverifikasi oleh BPKP.
64
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
10/09/2018
RR 2018 14
s/d USD 130,4 37,9 29,1 92,5 29,1 21,3 37,9 100,0
Tiongkok TTL 471
11/09/2021

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat

Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Dawuan sepanjang 10,57 km
Overpass Cijontang
Sumber : Kementerian PUPR
Sampai dengan Triwulan III 2019, 72% lahan sudah dibebaskan, sisanya masih dilakukan konsinyasi dan
akan dieksekusi pada Desember 2019. Kemajuan fisik baru mencapai 52,78% sedangkan kemajuan
keuangan mencapai 41,16%. Pekerjaan konstruksi terhambat karena masih menunggu pembebasan
lahan.
Lain-lain
Terdapat fasos SDN Cijolang yang berlokasi SDN Cijolang direncanakan untuk direlokasi ke
ditengah pembangunan tol Cisumdawu fase III. lahan yang sedang dipersiapkan oleh Pemda
Sumedang.
65
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
30/09/2016
RR 2016 7 TTL
s/d USD 78,1 63,9 81,8 14,2 31,9 24,8 13,5 54,3
Tiongkok 395
30/09/2022

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi Utara
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Jasa Konstruksi: Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Manado - Bitung
Kemajuan fisik kegiatan ini telah mencapai 100% pada tanggal 13 September 2019. IPC No.17 (Maret - Mei
2019) belum dibayarkan kepada kontraktor. Pihak CEXIM akan mencairkan IPC No.17 setelah GOI
menyediakan tambahan dana pendamping tersebut. Telah dilakukan usulan revisi DIPA penambahan
dana RMP, saat ini sedang diproses di Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan. IPC No. 18
(Juni – Agustus 2019) akan diproses tanpa menunggu IPC No.17, mengingat masa konstruksi telah selesai
dan tahun anggaran 2019 akan segera berakhir. IPC No.18 akan diproses di KPPN Khusus Jakarta sebelum
tanggal 30 Oktober 2019. Penyampaian draf addendum No. 7 sedang diproses di Direktorat
Pengembangan Jaringan Jalan untuk disampaikan kepada DJPPR Kementerian Keuangan. IPC No.19
(termasuk retensi) akan diproses setelah addendum No. 7 (Final Quantity) disetujui oleh Cexim.
Lain-lain
Diperlukan penyediaan dana pendamping sebesar Revisi DIPA masih dalam proses di DJA Kemenkeu.
Rp 5 Miliar (10%) karena penambahan nilai kontrak
sebesar Rp 47 Miliar.
66
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
201539 30/09/2016
RR
TTL s/d USD 198,8 171,7 86,4 27,1 26,4 10,6 22,0 100,0
Tiongkok
382 30/09/2021

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur

Bebas Hambatan Solo - Kertosono
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Pekerjaan konstruksi telah selesai pada tanggal 31 Juli 2019. Dibutuhkan additional work yang mencakup
pembayaran kompensasi atas percepatan penyelesaian proyek dan perbaikan 12 ruas jalan di
Kabupaten Nganjuk yang terkena dampak pembangunan jalan tol Solo – Kertosono. Pekerjaan tambah
mengakibatkan dibutuhkannya penambahan nilai kontrak sebesar Rp 65 Miliar, Pemerintah Indonesia
harus menyiapkan RMP sebesar 10% dari nilai kontrak atau sebesar Rp 7 Miliar.
Lain-Lain
- Diperlukan adanya alokasi dana - Proses revisi masih dalam reviu Aparat
pendamping sebesar Rp 7 Miliar (10 %) Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).
karena penambahan nilai kontrak sebesar - Pembayaran eskalasi sedang dalam
Rp 65 Miliar. proses audit BPK dan akan dilakukan
- Pembayaran eskalasi akan diusulkan pada tahun anggaran 2020 oleh Satker
menggunakan dana dari porsi pinjaman PJN 3 Provinsi Jawa Tengah.
dengan memanfaatkan sisa dana selisih
kurs.
67
WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera
bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
12/03/2012
Bank
8043-ID s/d USD 250,0 172,6 69,0 77,5 -15,2 14,1 4,9 34,9
Dunia
28/02/2021*
Keterangan : *) Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 11 Januari 2019

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Bengkulu
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Sumatera Barat
Kemajuan fisik Paket 16 Seblat – Ipuh, Provinsi Bengkulu pada
d. Provinsi Sumatera Utara
bulan Januari 201
Sumber : http://www.winrip-ibrd.com/
a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional

b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi
c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan
d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana
Status pelaksanaan pekerjaan. Terdapat penyesuaian pendanaan dan kegiatan menyusul dilakukannya
amandemen realokasi dan perpanjangan masa laku pelaksanaan pinjaman. Target penyerapan kegiatan
WINRIP tahun 2019 naik menjadi USD 20,51 Juta dimana kegiatan bertambah dan difokuskan untuk
penanganan dampak bencana di Palu. WINRIP telah melaksanakan misi pada tanggal 8-12 April 2019 dan
24-26 April 2019 di Sumatera, dan di Palu (Sulawesi Tengah) pada 6-10 Mei 2019.
Amandemen dan Perpanjangan Loan. Usulan perpanjangan loan WINRIP telah disetujui oleh Bank Dunia
dengan dilakukannya penandatanganan amandemen Loan Agreement oleh Pemerintah Indonesia
melalui Dirjen Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko pada tanggal 11 Januari 2019. Amandemen tersebut
meliputi perpanjangan masa efektif yang semula berakhir pada 31 Desember 2018 menjadi 30 November
2021 serta realokasi pinjaman senilai USD 25 Juta untuk penanganan dampak bencana alam di Provinsi
Sulawesi Tengah.
68
DIREKTORAT JENDERAL
CIPTA KARYA
EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
2010 02/05/2013 EUR 75,0 25,5 49,5 40,2 10,7

Jerman
66 s/d 34,0 -62,2 26,6
(KfW)
471 31/12/2019 USD 82,0 27,9 54,1 44,0 11,7

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
a. Kota Jambi
b. Kota Malang
c. Kabupaten Jombang
d. Kabupaten Sidoarjo
a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi, Kota
Malang, Kabupaten Jombang.
b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo, Kota
dan Kabupaten Pekalongan.
c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten
Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.
71
Ekuivalen Juta EUR
Keuangan Fisik (%)

Nilai
Paket Kontrak/ Komponen Realisasi
No Kontrak TA 2019
Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi %
1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5 1,2 - - -
Construction Work:
a. Kota Jambi 14,2 5,2 14,7 2,7 18,3 37,0
(29/06/2018 – 10/02/2020)
2 b. Kota Malang 14,3 5,8 44,2 13,5 2,3 17,0 32,7
(29/06/2018 – 24/01/2020)
c. Kabupaten Sidoarjo 20,6 10,7 22,0 5,7 26,0 45,5
(29/06/2018 – 24/01/2020)
Konsultan:
 Detailed Engineering Design (DED) telah diselesaikan di 4 lokasi.
 Pada tanggal 30 Agustus 2019 No Objection Letter (NOL) dari KfW untuk retender TPA sampah di
Kabupaten Jombang telah terbit. Lelang ulang konstruksi dilaksanakan oleh Balai Pelaksana Pemilihan
Jasa Konstruksi (BP2JK) Provinsi Jawa Timur dan direncanakan akan selesai pada bulan Desember 2019.
 Dalam tahap finalisasi dokumen tender untuk penutupan TPA eksisting.
Konstruksi:
Pelaksanaan lelang TPA kota Jombang akan dilaksanakan di Balai PPW Provinsi Jawa Timur.
Kementerian PUPR memberikan target 3 kota tersebut kecuali Kabupaten Jombang, yang akan selesai
pembangunan konstruksinya di bulan Januari 2020.
Pengadaan barang dan jasa Pihak Kementerian PUPR dalam hal ini Direktorat
Untuk pembangunan TPA sampah di Kota Jombang Pengembangan Penyehatan Lingkungan
masih dalam proses lelang. TPA tersebut juga masih Permukiman sudah berkirim surat kepada KfW
dalam pertimbangan Kementerian PUPR untuk Jerman perihal No Cost Extension. Nantinya jika
dilaksanakan. Hal ini berkaitan dengan commitment surat tersebut disetujui maka pembangunan TPA
fee yang akan diberikan KfW untuk sisa loan yang sampah Jombang akan tetap dilaksanakan.
tersisa setelah bulan Desember 2019. Sebagai Sebaliknya jika tidak disetujui maka pembanguan
tambahan informasi loan akan closing tanggal 31 akan dilaksanakan melalui APBN Kementerian
Desember 2019 dan kontrak selesai bulan Juni 2020. PUPR. Saat ini sedang dalam proses perpanjangan
loan hingga 31 Desember 2021 (Nota Dinas dan
Explanatory Notes sudah diserahkan kepada
Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman).
72
IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY
AREAS
Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
01/08/2016
HS002
Hongaria s/d USD 36,4 26,3 72,1 10,2 -6,9 10,2 0,0 0,0
16000
03/08/2020

Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal
Cipta Karya)
 Lokasi Proyek
Di 34 lokasi di yang berada di:

a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
d. Provinsi Sumatera Selatan
e. Provinsi Jawa Timur
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi D.I Yogyakarta
h. Provinsi Sulawesi Tengah
i. Provinsi Banten
j. Provinsi Gorontalo
k. Provinsi Jambi
Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 36 lokasi dengan
kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.
SPAM IKK yang status nya sudah operasional ada 19 IKK, diantaranya:
1. IKK Wates, Kediri, Jawa Timur
2. IKK Tulakan, Pacitan, Jawa Timur
3. IKK Patianrowo, Nganjuk, Jawa Timur
4. IKK Majalaya, Karawang, Jawa Barat
5. IKK Galuga, Bogor, Jawa Barat
6. IKK Samigaluh, Kulon Progo, D.I. Yogyakarta
7. IKK Donomulyo, Malang, Jawa Timur
8. IKK Kauman, Tulungagung, Jawa Timur
9. IKK Ende Timur, Ende, NTT
10. IKK Bendungan, Trenggalek, Jawa Timur
73
11. IKK Cikarang Timur, Bekasi, Jawa Barat

12. IKK Paguat, Pohuwato, Gorontalo
13. IKK Dudewolu, Pohuwato, Gorontalo
14. IKK Cambai, Prabumulih, Sumatera Selatan
15. IKK Karawang Timur, Karawang, Jawa Barat
16. IKK Leuwigoong-Limbangan, Garut, Jawa Barat
17. IKK Batu Urip, Lubuklinggau, Sumatera Selatan
18. IKK Cisolok, Sukabumi, Jawa Barat
19. IKK Karangmojo, Gunung Kidul, D.I. Yogyakarta
- Debit air baku di lokasi IKK Simpang Alahan - Tescom telah dilakukan secara parsial
Mati menurun saat musim kemarau, (1x10 lps).
menjadi hanya 14-17 lps (dengan desain - JO Budapest Waterworks – Artha
IPA 2x10 lps). Envirotama dan Satker PSPAM/Direksi
- Lokasi Paket D masih berada di dalam Teknis segera melakukan inspeksi bersama
tahap pembangunan pekerjaan sipil sebelum material didistribusikan ke
(tahap finishing) berjumlah 2 lokasi. masing-masing lokasi.
Peralatan M&E sudah sampai ke gedung - Proses revisi DIPA TA 2019 saat ini sudah
JO di Cilincing, Jakarta Timur pada disahkan oleh Direktorat Jenderal
tanggal 6 September 2019. Inspeksi Anggaran, dan sedang dilakukan proses
material perlu segera dilakukan di gudang perubahan spesimen Kepala KPPN untuk
JO Budapest Waterworks – Artha disampaikan kepada Bank Exim Hongaria.
Envirotama. - Percepatan proses administrasi PHO.
- Tanggal 23 September 2019 kontraktor
menghentikan pekerjaan tahap D sampai
masalah keuangan dapat diselesaikan.
Keterlambatan pembayaran karena DIPA
TA 2019 dalam proses revisi tambahan
alokasi dari DIPA TA 2017.
- 9 lokasi sudah dilakukan tescom dan
sedang dalam proses persiapan PHO.
74
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
22/11/2010
2654-
ADB s/d USD 35,0 24,3 69,5 10,7 -18,1 7,0 2,2 32,1
INO
31/12/2020
a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Sumatera Utara
c. Satuan Kerja Pengembangan
Daerah Istimewa Yogyakarta
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi DI Yogyakarta
Proyek MSMHP di Medan

Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
a. Pengerahan masyarakat untuk
peningkatan kesehatan dan hygiene
(sanitasi berbasis masyarakat)
b. Pembangunan prasarana saluran air
limbah (pekerjaan sipil dalam skala
besar)
c. Dukungan implementasi proyek
75
Ekuivalen Juta USD

Keuangan (Rp juta) Fisik (%)
Nilai Realisasi
No Paket Kontrak/ Komponen TA 2019 TA. 2019
Kontrak Kumulatif
Pusat
Project Management and
1 9.69 0.00 0.0 6.26 2.16 34.6 70.00 33.31
Construction Support
Medan
Sewerage System Medan -
2 0.63 0.00 0.0 0.41 0.17 41.7 70.00 44.73
Zone 10&11
Keterangan: kurs 1 USD = Rp 13.600,-
*Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%. Saat ini kegiatan yang dilaksanakan hanya Paket 5
di Medan dan consulting service
**Realisasi kumulatif mulai dari 0 karena kontrak saat ini merupakan kontrak baru dari sebelumnya
Ruang Lingkup 1. Pada tahun 2019, ditargetkan terdapat 100 unit IPAL komunal. Sampai dengan November
2018, sebanyak 75 unit telah dibangun dengan rincian 13 di Kota Yogyakarta, 19 di Kabupaten Sleman, 20
di Kabupaten Bantul, dan 23 di Kota Medan. Setiap unit IPAL diharapkan dapat dimanfaatkan oleh 100 KK.
Namun, Pemerintah Kota Medan tidak mengalokasikan anggaran DIPA untuk 25 unit IPAL yang akan
dibangun pada tahun 2017 dan 2018 dikarenakan ketidakjelasan keberlanjutan proyek. Oleh karenanya,
pada misi yang berlangsung 11-14 Desember 2018, Direktorat Jenderal Cipta Karya-Kementerian PUPR
selaku executing agency mengingatkan kembali bahwa Pemerintah Kota Medan perlu memastikan
bahwa kegiatan pembangunan 25 IPAL tersebut telah dialokasikan pada DIPA tahun 2019 dan 2020.
Telah disepakati bahwa Pemerintah Kota Medan akan mengalokasikan Rp 5 Triliun untuk mendanai instalasi
500 koneksi baru (menggunakan DAK). DJCK Kementerian PUPR juga menyarankan jika 2.000 sambungan
rumah telah siap, maka dapat disambungkan ke pusat koneksi pengolahan air limbah. Penundaan
penyambungan instalasi jaringan tersebut termasuk bagian dari pengerjaan zona 10,11, dan 12 yang tidak
selesai. Sehingga DJCK Kementerian PUPR memprediksi bahwa seluruh target di Medan akan meningkat
menjadi 17.000 sambungan rumah pada tahun 2020 atau 2021.
Ruang Lingkup 2. Sejumlah 3 paket civil works di Yogyakarta untuk 15.031 saluran baru di Yogyakarta telah
diselesaikan pada tahun 2016. Namun untuk 5 paket civil works di Medan baru 3 paket yang telah
diselesaikan yakni sebanyak 9.280 saluran baru dari target 13.300 saluran baru. Terdapat kendala utama
dalam pelaksanaan 2 paket civil works di Medan yakni perluasan jaringan drainase yang dilakukan untuk
paket 4 (zona 10 dan 11) dan paket 5 (zona 12) karena tanah yang berpasir dengan kadar air tanah yang
tinggi sehingga mengakibatkan tanah hancur. Sesuai dengan kesepakatan antara Pemerintah Indonesia
dan ADB bahwa untuk paket 5 akan didanai menggunakan APBN sehingga sisa pinjaman MSMHP dari ADB
hanya digunakan untuk mendanai paket 4 dan pihak Project Management and Construction Supervision.
Meskipun jumlah total instalasi sambungan rumah di Yogyakarta telah melebihi jumlah yang seharusnya,
DJCK Kementerian PUPR tetap mengupayakan penambahan jumlah instalasi sambungan rumah untuk
mencapai target awal. Sebagaimana diketahui bahwa instalasi sambungan rumah tersebut masih
merupakan tanggung jawab pemerintah kota terkait, maka DJCK Kementerian PUPR menyetujui MoU
antara ADB dengan Pemerintah Kota Medan untuk mengawal pemenuhan target jumlah sambungan
rumah tersebut. Sementara itu, terkait dengan zona 12 yang dibiayai melalui dana rupiah murni APBN telah
selesai digunakan untuk pembangunan IPAL.
76
Ruang Lingkup 3. Untuk membantu DJCK Kementerian PUPR dalam memenuhi persyaratan penyiapan
social safeguards monitoring report, maka disepakati untuk dilakukan perekrutan seorang spesialis social
safeguard pada Februari 2019. Pada Juli 2019, Annual Safeguards Monitoring Report telah diserahkan
kepada ADB dan telah ditampilkan pada website ADB. Sementara itu, Laporan Medan City Due Diligence
Report telah diserahkan kepada ADB dan akan diunggah ke website pada Triwulan IV 2019.
Pinjaman.
Pihak Project Management & Construction Supervision dan Paket 4 telah terkontrak sejak November 2018.
Secara umum, proses pelelangan kembali untuk Paket 4 serta Paket Konsultan Supervisi juga mengalami
kendala dalam pelaksanaannya sehingga memakan waktu panjang. Permasalahan terkait proses lelang
adalah sebagai berikut:
a. Perubahan sistem pelelangan dari pascakualifikasi menjadi prakualifikasi karena perbedaan
pemahaman terkait sistem lelang pascakualifikasi antara Pokja dengan ADB;
b. Kualifikasi peserta tidak memenuhi syarat sehingga harus dilakukan lelang ulang.
Selain itu, pada periode pelaksanaan juga sempat terkendala akibat penerbitan rekomendasi teknis dan
ijin galian dari Pemda yang memakan waktu cukup lama. Pekerjaan jacking sempat mengalami
hambatan dalam proses pengadaan, mobilisasi dan setting jacking dikarenakan kontraktor yang belum
familiar dengan metode jacking. Optimalisasi pekerjaan dengan bobot besar tersebut dapat diatasi salah
satunya dengan cara penambahan 1 unit mesin pipe jacking untuk meningkatkan produktivitas bobot
pekerjaan jacking yang merupakan bobot terbesar pada paket konstruksi ini.
Sementara itu, pada Paket 4 terjadi deviasi kemajuan fisik sebesar -3.43% per 29 September 2019. Hal ini
dikarenakan pekerjaan terkontrak pada 9 November 2018, namun surat rekomendasi untuk ijin galian
badan jalan dari Pemerintah Kota Medan baru terbit pada April 2019.
Sehubungan dengan Paket PMC dan Paket 4 yang telah terkontrak dan kegiatan yang sudah jelas harus
selesai di 2020, maka terdapat potensi sisa pinjaman (Potential Loan Saving) sebesar USD 3 Juta. Namun
hingga September 2019 DJCK Kementerian PUPR tidak menyampaikan usulan partial cancellation tersebut
kepada Kementerian PPN/Bappenas dan Kementerian Keuangan. Hal ini perlu menjadi suatu atensi khusus
terkait kepastiannya mengingat proses administrasi yang akan memakan waktu kurang lebih 3-6 bulan
untuk memroses usulan tersebut. Kementerian PUPR perlu membuat prediksi penggunaan dana secara
komprehensif dan detail untuk mengantisipasi adanya dana berlebih ataupun kurang.
Administrasi
- Pekerjaan PMC dan Paket 4 telah - Mengingat masa laku pinjaman yang akan
terkontrak sejak November 2018, namun berakhir pada Triwulan IV 2020 dan
surat rekomendasi untuk ijin galian badan kemajuan fisik yang baru mencapai 18,81%,
jalan dari Pemerintah Kota Medan baru maka perlu disusun rencana alternatif untuk
terbit April 2019. dapat tetap menyelesaikan pekerjaan
- Terdapat potensi sisa pinjaman (Potential secara tepat waktu dan sesuai target
Loan Saving) sebesar USD 3 Juta. Namun seperti dengan penambahan jumlah
hingga Triwulan III 2019 berakhir, DJCK manwork atau mencicil penyiapan hal-hal
Kementerian PUPR belum menyampaikan administratif secara paralel dengan
usulan partial cancellation karena masih pekerjaan fisik.
dalam proses internal Kementerian PUPR.
77

Pengadaan Barang dan Jasa - Setelah pihak ketiga dinyatakan terkontrak,
- Pekerjaan jacking sempat mengalami kemudian dilakukan training dan diusulkan
hambatan dalam proses pengadaan, untuk dilakukan penambahan 1 unit mesin
mobilisasi dan setting jacking dikarenakan pipa jacking guna meningkatkan
kontraktor yang belum familiar dengan produktivitas bobot pekerjaan jacking.
metode jacking.
Manajemen proyek - Terkait dengan konsultan untuk

- Terdapat potensi penambahan paket penyusunan PCR, maka PMU menyiapkan
pekerjaan penyusunan Project alternatif selain melakukan lelang paket
Completion Report (PCR) dan External pekerjaan baru yaitu dengan merekrut
Social Safeguard Monitoring. Update konsultan individu.
dokumen PAM diperlukan untuk
melakukan penambahan paket.
78
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA
Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Nilai Kumulatif
Lender Kode Mata Belum
Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/06/2014 JPY 1.968,0 741,6 1.226,4 251,4 170,2

Jepang
IP-565 s/d 37,7 -37,6 67,7
(JICA)
23/06/2021 USD 18,2 6,9 11,4 2,3 1,6
Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
a. Penyusunan DED jaringan perpipaan air

limbah DKI Jakarta Zona 1
b. Reviu skema pembiayaan
pembangunan IPAL Zona 1
c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)
DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari
JICA)
d. Tender Assistance kegiatan
pembangunan Jaringan Pipa Air Limbah
DKI Jakarta Zona 1
Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,
Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia
Budi, dan Penjaringan.
Proses lelang untuk kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama karena tidak tercapai kesepakatan
terhadap peringkat ke-1 akibat ketidakwajaran biaya penawaran, dan negosiasi dengan peringkat ke-2
baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017.
Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) tanda
tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan nama Kontraktor/Konsultan Yachiyo Engineering.
Terdapat addendum II yang ditandatangan pada tanggal 17 Januari 2018. Total nilai kontrak sebesar
Rp 130.639.862.992,00.
Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED pompa Zona 6 telah selasai, DED IPAL telah
selesai, sementara DED jaringan selesai pada periode laporan. Ketiga DED tersebut sudah finalisasi
(finalisasi ini terlambat karena DED jaringan mengalami keterlambatan akibat adanya survei ulang di 3
lokasi yang mengakibatkan penyesuaian). Penyesuaian ini membutuhkan durasi yang lebih lama dari
perkiraan awal karena di lokasi survei ulang ditemukan rute-rute yang berhimpitan dengan jaringan lainnya
79
seperti MRT, LRT dan lain-lain. Oleh karena hal tersebut, penyusunan Detailed Design yang semula
ditargetkan selesai pada Februari 2019 akan menjadi September 2019. Pelaksana Kegiatan sudah
menyelesaikan tahapan perencanaan yang encananya akan melaksanakan tender di periode Triwulan IV
2019.
Ijin Pelaksanaan Penempatan Jaringan Utilitas (IPPJU) belum dapat diproses karena membutuhkan Ijin trase
yang masih dalam proses pengeluaran ijin dari DPMPTSP. Ditargetkan ijin trase dan IMB terbit pada bulan
Oktober 2019.
80
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan
Makassar

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
09/07/2014
3123-
ADB s/d USD 80,0 3,4 4,3 76,6 -76,4 7,3 0,7 10,0
INO
31/12/2020
09/07/2014
8280-
AIF s/d USD 40,0 0,0 0,0 40,0 -80,7 0,0 0,0 0,0
INO
31/12/2020
Catatan : Kurs 1 USD = Rp 13.400,-
a. Satuan Kerja Pengembangan

Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Jambi
c. Satuan Kerja Pengembangan
Riau
d. Satuan Kerja Pengembangan
Jawa Barat
e. Satuan Kerja Pengembangan
Sulawesi
 Lokasi Proyek
a. Kota Jambi, Provinsi Jambi

b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat d. Provinsi DKI Jakarta
81
Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF):
1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.
2. Institusionalisasi project implementation support.
Ruang Lingkup hibah DFAT:
1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar.
2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang.
 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian indikator Kinerja
Status pelaksanaan kegiatan
Keuangan (Juta USD) Fisik (%)

Nilai
Paket Kontrak/
No Kontrak Realisasi TA
Komponen TA. 2019
(Juta USD) Kumulatif 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi %
Project Implementation
11.15 3.43 0.31 1.65 0.74 44.76 21.4 2.7 12.62
Support Consultant
Kota Jambi
Wastewater Treatment
1 - - - - - - - -
Plant in Jambi (B1)
Construction of
Sewerage and
Wastewater Collection
2 - - - - - - - -
including Pumping
Station - East Catchment
(B2)
Kota Pekanbaru
1 - - - - - - - -
Plant in Jambi (B1)
Pekanbaru Sewerage
2 and Transfer Package - - 2.82 - - 15.0 - -
NC (AIF) B2
Kota Makassar
1 - - - - - - - -
Plant in Jambi (B1)
Pekanbaru Sewerage
2 and Transfer Package - - 2.83 - - 15.0 - -
NC (AIF) B2
Ruang Lingkup 1.
No Paket Kontrak/ Komponen Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Terdapat penyesuaian staffing schedule, penambahan dan pengurangan tenaga

Project Implementation Support ahli. Amandemen 3 akan dilakukan sesuai dengan kondisi sekarang. Lambatnya
Consultant proses persiapan lelang dikarenakan harmonisasi peraturan ADB yang belum
mengeluarkan unconditional NOL ADB.
Kota Jambi
Per Juni 2019, pihak CPMU telah menyampaikan draf bidding dari PISC kepada PPK
Wastewater Treatment Jambi dan sedang dalam tahap reviu dokumen oleh PPK Jambi. Kebutuhan waktu
1
Plant in Jambi (B1) untuk pelaksanaan konstruksi adalah 30 bulan sehingga paket kegiatan ditargetkan
akan selesai pada tahun 2022.
82
Construction of Sewerage Draf LARP, DED, dan dokumen lelang (bidding document) sudah diserahkan
and Wastewater kepada ADB pada 14 Juni 2019. NOL ADB sudah terbit pada 28 Juni 2019.
2 Collection including Kebutuhan waktu untuk pelaksanaan konstruksi adalah 30 bulan dan
Pumping Station - East pendampingan OP selama 12 bulan sehingga paket kegiatan ditargetkan akan
Catchment (B2) selesai pada tahun 2023.
Kota Pekanbaru
- Per Triwulan III 2019, penetapan kriteria evaluasi lelang untuk proposal
teknis sudah disepakati untuk memperoleh unconditional NOL ADB.
Kemudian sedang diajukan permintaan persetujuan kepada Direktur
1 Jenderal (Dirjen) untuk lelang dengan melibatkan ADB, Bina Konstruksi,
Plant in Jambi (B1)
CPMU, BP2JK, dan Satker PPW Provinsi serta PISC.
- Terkait kemajuan penyiapan pengadaan, per Triwulan III 2019, hasil
probity audit sudah keluar.
Pekanbaru Sewerage and
2 Transfer Package NC (AIF) Masih dalam proses evaluasi dokumen penawaran
B2
Kota Makassar
Per Triwulan III 2019, penetapan kriteria evaluasi lelang untuk proposal teknis sudah
Wastewater Treatment disepakati untuk memperoleh unconditional NOL ADB. Kemudian sedang diajukan
1
Plant in Jambi (B1) permintaan persetujuan ke Direktur Jenderal (Dirjen) untuk lelang dengan
melibatkan ADB, Bina Konstruksi, CPMU, BP2JK, dan Satker PPW Propinsi serta PISC.
Pekanbaru Sewerage and Per September 2019, sedang menunggu penetapan calon pemenang oleh Bapak
2 Transfer Package NC (AIF) Menteri PUPR. Koordinasi dan pemantauan penetapan pemenang lelang dengan
B2 PPK dan BP2JK Sulsel sedang dilakukan.
Ruang Lingkup 2.
Telah dibentuk UPTD di Kota Jambi, namun berdasarkan Permendagri No. 12/2017 tentang Pedoman
Pembentukan dan Klasifikasi Cabang Dinas dan Unit Pelaksanaan Teknis Daerah, maka UPTD eksisting perlu
melakukan pembagian kinerja dengan UPTD lain seperti misalnya PDAM Daerah melingkupi operasional
jaringan limbah cair, sehingga koordinasi cukup sulit untuk dilakukan. UPTD Makassar, Jambi, dan
Pekanbaru telah menyesuaikan dengan perubahan tersebut. UPTD Palembang akan membagi lingkup
kerja kepada dua agensi berbeda yakni Dinas Lingkungan dan Kebersihan mengelola limbah padat dan
PDAM mengelola limbah cair. Per September 2019, UPTD Makassar, Jambi, dan Pekanbaru masih dalam
proses legalisasi.
83
- Di Kota Pekanbaru, perubahan teknologi
- Perlu dipantau secara intensif terkait
IPAL dari semula CAS menjadi FBAS
kemajuan penerbitan dokumen tersebut.
membutuhkan penerbitan dokumen
UKL/UPL yang masih dalam proses di Dinas
Lingkungan Hidup.
- Di Kota Makassar, diperlukan adanya revisi - Per September 2019, review AMDAL
AMDAL sehubungan dengan adanya sedang dilaksanakan oleh Pemkot
perubahan teknologi yang digunakan Makassar.
tersebut, revisi ini diperlukan sebelum
tanda tangan kontrak dilakukan.
Desain Proyek Desain Proyek

- Lokasi IPAL Jambi berada 4 meter di - Terkait dengan paket 2, sistem IPAL perlu
bawah permukaan air sungai di dekatnya dilakukan redesign untuk memenuhi
sehingga terdapat potensi bahwa alokasi standar pengelolaan sebagaimana di
dana pinjaman pada paket 2 tidak akan Makassar.
mencukupi untuk menyelesaikan
peningkatan kualitas lahan yang
dibutuhkan.

- Meninjau dari ketiga masalah tersebut, - Jika ingin mencapai target, maka
terdapat potensi proses lelang yang lama terdapat kemungkinan bahwa proses
sehingga seluruh komponen pekerjaan fisik perpanjangan loan closing date yang
baru akan dimulai pada Triwulan III atau pertama kalinya perlu dilakukan untuk
Triwulan IV 2019. kurang lebih 30 bulan dari current closing
date.
Pengadaan Barang dan Jasa Pengadaan Barang dan Jasa
- Akibat adanya perubahan desain, RAB, - Pihak Executing Agency telah
dan AMDAL pada seluruh kotam maka mengajukan surat usulan extension loan
bidding document baru dapat ADB 3125-INO dan 8280-INO kepada
disampaikan kepada ADB pada Triwulan II Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
2019, proses lelang harus berlangsung 406 pada September 2019. Ditargetkan akan
bulan dan konstruksi pun membutuhkan disampaikan pada Oktober 2019. Usulan
waktu 30-42 bulan tambahan dari current extension direncanakan untuk 36 bulan
loan closing date untuk dapat memenuhi sehingga menjadi 31 Desember 2023.
keperluan lelang.
84
NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
18/09/2016
IND-
s/d USD 8,0 2,9 36,8 5,1 -28,8 2,7 0,7 25,9
0174
04/05/2021
18/09/2016
IND-
IDB s/d USD 311,8 192,6 61,8 119,3 -3,6 14,9 75,0 100,0
0175
09/05/2021
18/09/2016
IND-
s/d USD 10,0 0,7 6,8 9,3 -51,7 0,5 0,0 0,0
0176
22/11/2021
Direktorat Jenderal Cipta Karya –

Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pusat
b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan
dan Lingkungan Permukiman Provinsi
 Lokasi Proyek
a. Aceh
b. Sumatera Utara
c. Sumatera Barat
d. Riau
e. Jambi
f. Sumatera Selatan
g. Bengkulu
h. Lampung
i. Kepulauan Bangka Belitung
Hasil Kegiatan di Kelurahan Seutui, Banda Aceh
j. Kepulauan Riau
k. DKI Jakarta
l. Jawa Barat
m. Banten
n. Kalimantan Barat
o. Kalimantan Utara
85
a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan

mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses
pengambilan keputusan lokal.
b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui penguatan
kemitraan dengan masyarakat.
c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,
pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain.
d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata
kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin.
 Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Nilai Realisasi
No Paket Kontrak/ Komponen TA 2019 TA 2019
Kontrak Kumulatif Realisasi
Kumulatif
1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention

IND-174 (Vocational
2,24 1.43 63.8 0.36 0 0 31 - -
Training di BLK)
IND-175 (BDI PLPBK dan BDI
192,8 111.29 57.7 66.6 36.33 54.4 65 - -
Skala Kawasan)
IND-176 9,5 0.68 7.1 0.7 0 0 0 - -
2 Building Community Institutions and Local Government
IND-174 (Feasibility Studies

0,75 0.11 14.6 0.62 0 0 0 - -
for Sustainable Livelihood)
IND-175 (Pelatihan
Masyarakat Reguler dan 78 40.15 51.4 9.63 5.8 60.2 75 - -
Pelatihan Dasar)
Knowledge Generation
3 and Reverse Linkage (IND- 4,61 1.34 29.0 1.57 0.26 16.5 18 - -
174)
Management, Design, and
4 Supervision Consultancy 29,8 29.58 99.2 8.27 5.28 63.84 97 - -
(IND-175)
Porsi IND-0174 (Service Ijara):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah selesai
dilaksanakan
2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable Livelihood.
Dokumen Feasibility Study telah selesai disusun.
3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi direncanakan akan
dilaksanakan bekerjasama dengan ITB, UI, dan UGM. Saat ini dalam tahap persiapan. Usulan kegiatan
masih menunggu persetujuan IsDB dan ijin Menteri PUPR. Kegiatan direncanakan akan dilaksanakan
pada Triwulan IV 2019.
86
Porsi IND-0175 (Istisna’a):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Pencairan dana
untuk BDI Infrastruktur Skala Lingkungan masih menunggu proses revisi pejabat Inti satker di 11
Kabupaten/Kota.
2. Terbitnya Surat Edaran dan Surat Keputusan Kabupaten/Kota tahun 2019, saat ini masih dalam reviu di
Sekjen PUPR. 2 paket BDI Skala Kawasan (Aceh dan Pangkal Pinang) sedang dalam proses evaluasi
untuk 15 kota. Paket BDI Kawasan untuk Pontianak belum dapat dilelangkan karena masih terdapat
perbaikan Minor Design.
3. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan Pelatihan
Dasar. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.
4. Management, Design, and Supervision Consultancy. Paket Technical Management Consultants (TMC)
terkontrak per Juli 2019. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.
Porsi IND-0176 (ISFD loan):

1. Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. PMU sudah mengajukan konsep penanganan
livelihood ke IsDB dan saat ini dalam tahap reviu IsDB untuk Proposal Adjusment Loan. Kegiatan
ditargetkan akan dilaksanakan pada Triwulan IV 2019.
Lain-lain
- Perubahan pejabat struktural yang terjadi di - Percepatan dan koordinasi antar pejabat
beberapa satker menyebabkan lama dan baru terkait kemajuan
terhambatnya pelaksanaan kegiatan pelaksanaan proyek agar tidak terdapat
karena menunggu terbitnya Surat Edaran kesalahan informasi.
dan Surat Keputusan. - Sedang dilakukan percepatan proses
- DIPA tahun 2019 dari IND 1074 tidak revisi DIPA tahun 2019.
mencukupi untuk membiayai kegiatan
selama tahun 2019.
87
NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta
Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
11/10/2016
Bank 8636-
s/d USD 216,5 79,4 36,7 137,1 -17,9 39,4 33,7 85,4
Dunia ID
22/03/2022
LN 11/10/2016
AIIB 0004- s/d USD 216,5 48,7 22,5 167,8 -32,0 13,9 2,3 16,7
IDN 22/03/2022
Keterangan : *)Disetujui realokasi masing-masing senilai USD 100 Juta per tanggal 1 Februari 2019 melalui surat Task Team
Leader NSUP/KOTAKU
Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
a. Nanggroe Aceh Darussalam

b. DI Yogyakarta
c. Jawa Tengah
d. Jawa Timur
e. Bali
f. Nusa Tenggara Timur
g. Nusa Tenggara Barat
h. Kalimantan Tengah
i. Kalimantan Selatan
j. Kalimantan Timur
k. Sulawesi Barat
l. Sulawesi Utara
m. Sulawesi Tengah
n. Sulawesi Selatan
Kampung Heritage Kajoetangan, Kota Malang o. Maluku
Sumber: Kunjungan Lapangan, Juli 2019 p. Maluku Utara
q. Gorontalo
r. Papua
s. Papua Barat
a. Penyediaan dan perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui
kegiatan padat karya.
b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan
kegiatan ekonomi masyarakat miskin.
88
c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan
keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata pemerintahan yang
baik.
Anggaran. Sampai dengan Triwulan II 2019, kemajuan penarikan kumulatif pinjaman NSUP adalah senilai
USD 54,56 Juta atau 25,20% dari total pinjaman yang bersumber dari pendanaan Bank Dunia.
Pelaksanaan Kegiatan. Telah dilaksanakan kunjungan lapangan di Kelurahan Jodipan dan Kampung
Heritage Kajoetangan, Kota Malang untuk kegiatan NSUP pada tanggal 26 Juli 2019. Dari kunjungan
lapangan tersebut tercatat beberapa hal sebagai berikut:
1. Kegiatan skala lingkungan:
a) Kegiatan skala lingkungan yang dikunjungi di Kelurahan Jodipan melingkupi RT 5 dan RT 6.
Penerima manfaat di kedua RT tersebut kurang lebih sekitar 90 KK.
b) Pemilihan RT pada tahun 2018 dilakukan dengan musyawarah seluruh warga dan berdasarkan
skala prioritas penanganan kumuh. Selain itu, dilihat juga dari kesiapan dan kesanggupan warga
untuk melaksanakan kegiatan ini.
c) Pembangunan di lokasi ini, seperti di lokasi lainnya, mengacu pada dokumen DED yang telah
disusun secara musyawarah antar warga dan dibantu dengan pendamping. Adanya dokumen
DED merupakan salah satu syarat suatu lokasi menerima Bantuan Dana Investasi (BDI) dari NSUP.
d) Di lokasi ini, kegiatan NUSP telah dilakukan mulai tahun 2018 untuk menjawab permasalahan
perkotaan yang ada. Secara rinci, kegiatan yang dilakukan di lokasi ini yaitu sebagai berikut:
i. Perbaikan Jalan. Perbaikan jalan yang dilakukan berupa peningkatan kualitas jalan
untuk menambah keamanan dan keindahan jalan lingkungan di lokasi ini yang
kondisinya cenderung landai. Pada jalan tersebut juga dibuat lubang-lubang biopori
pada beberapa titik agar air dapat meresap ke dalam tanah. Pada kunjungan
lapangan, ditemukan beberapa ruas jalan yang tidak tertangani dikarenakan lahan milik
warga yang dijadikan jalan sehingga tidak dapat dibangun melalui NSUP. Pada tahun
2018, kegiatan perbaikan jalan di RT 6 mendapatkan BDI sebesar
Rp 146.435.000,- dan sebesar Rp 273.047.000,- untuk BDI di RT 5.
ii. Drainase. Perbaikan jalan juga diiringi dengan perbaikan drainase yang ada. Drainase
yang dibangun yaitu drainase tertutup dengan beberapa lubang kontrol untuk
mencegah masuknya sampah dan menyumbat aliran air. BDI yang diperoleh pada
tahun 2018 untuk RT 5 sebesar Rp162.400.000,-.
iii. Persampahan. Melalui kegiatan NSUP, dilakukan penambahan fasilitas persampahan
berupa gerobak sampah untuk mendukung sistem pengangkutan yang sudah ada.
Sebelum kegiatan NSUP berlangsung, warga sudah memiliki sistem pengumpulan
sampah secara mandiri yakni dengan cara mengumpulkan sampah dari rumah hingga
ke TPS untuk kemudian diangkut oleh truk sampah yang menjadi tanggung jawab
Pemerintah Daerah. Warga juga sudah memiliki budaya memilah sampah sebelum
dibuang.
iv. Sanitasi. Pembangunan IPAL Komunal di lokasi ini dilakukan untuk memenuhi kebutuhan
warga yang belum memiliki IPAL individu. Pembangunan IPAL Komunal dilakukan di
tahun 2018 dengan BDI sebesar Rp 114.618.000,-. Untuk memenuhi kebutuhan warga,
dibangun 2 unit IPAL komunal yang masing-masing dapat melayani 5-6 KK.
e) Pemilihan lokasi untuk kegiatan tahun 2019 sudah dilakukan, yaitu di RT 1, 3, dan 4 pada RW 1 dan
RT 1, 4, dan 7 pada RW 3. Namun demikian, kegiatan masih belum berjalan karena menunggu SK
satker yang saat ini masih diproses. Rencananya di lokasi tersebut akan dilakukan pembangunan
yang serupa dengan di lokasi ini, yaitu perbaikan jalan, drainase, persampahan, dan sanitasi.
89
Dengan sisa waktu yang ada, diperkirakan kegiatan masih dapat diselesaikan pada akhir tahun
2019.
f) Untuk perawatan dan pemeliharaan, warga tidak dipungut iuran tetapi kebutuhan pembiayaan
dipenuhi melalui swadaya masyarakat dan penjualan sampah-sampah yang sudah dipilih oleh
warga dan memiliki keuntungan ekonomis, seperti botol, plastik, kaleng, dan sebagainya. Warga
juga melakukan kegiatan rutin kerja bakti selama 6 bulan sekali. Selain itu juga terdapat kelompok
sadar wisata (kodaris) yang juga berperan dalam perawatan dan pemeliharaan kampung.
2. Kegiatan skala kawasan:
a) Kegiatan skala kawasan yang dikunjungi yaitu di Kelurahan Kauman, tepatnya di Kampung
Heritage Kajoetangan. Di Kelurahan Kauman, wilayah yang masuk dalam kegiatan skala kawasan
di tahun 2019 ini yaitu di RW 1, 9, dan 10.
b) Rencana pembangunan yang akan dilakukan meliputi perbaikan jalan dan drainase,
persampahan, dan sanitasi. Ditargetkan kegiatan selesai pada akhir tahun 2019. Saat ini sedang
dilaksanakan proses lelang.
c) Kegiatan skala kawasan akan dilakukan dengan swakelola. Pembiayaan dari pusat akan
diteruskan ke Pemerintah Daerah yang mengelola kegiatan skala kawasan ini.
KOMPONEN BANK DUNIA KOMPONEN BANK DUNIA

Paket Kontrak Kelurahan Grants (Bantuan Pemerintah Satker bersama KMP melakukan koordinasi
untuk Masyarakat/Skala Lingkungan) alokasi tahun dengan Tim di lapangan untuk melakukan
2019 Rp 491 Miliar. percepatan pencairan tahap II.
On Schedule.
Paket Kontrak Kegiatan Infrastruktur Skala Kawasan CPMU/satker berkoordinasi bersama KMP
alokasi tahun 2019 Rp 95,25 Miliar. mempercepat proses usulan SK Pokja ULP dan
● Proses penyesuaian SBD disetujui oleh Bina perbaikan dokumen DED/SBD oleh TMC.
Konstruksi.
● Proses Penyusunan dan Perbaikan DED.
Paket Kontrak Jasa Konsultan Pusat sumber dana dari CPMU/satker memantau proses pencairan invoice
loan WB cofinancing AIIB alokasi tahun 2019 perusahaan.
Rp. 53,19 Miliar.
On Schedule.
Paket Kontrak Gaji/BOP Tim Korkot dan Tim Fasilitator Diharapkan satker provinsi melakukan monitoring
Kelurahan alokasi tahun 2019 Rp 76,76 Miliar. pencairan.
On Schedule.
Paket Kontrak Peningkatan Kapasitas Masyarakat Diharapkan satker provinsi melakukan monitoring
(PKM)/Pelatihan Masyarakat alokasi tahun 2019 Rp pencairan.
3,5 Miliar.
On Schedule.
90
Penanganan Pasca Bencana Provinsi Sulawesi Penanganan Pasca Bencana Provinsi Sulawesi
Tengah Tengah
 Untuk huntap dan infrastruktur lainnya  Dalam Proses penyusunan LAP.
mengalami keterlambatan lelang karena  Penanganan akan dikoordinasikan
masih menunggu persetujuan NOL dengan direktorat Bina Penataan
dokumen LAP dari WB. Bangunan dan pihak terkait lainnya.
 Untuk rehab rekon bangunan gedung
diperlukan adanya uji struktur oleh Tim Ahli.
91
NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)

Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah
Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.
Penarikan Pinjaman
Loan Uang Ditarik
(Juta)
28/08/2018
Bank 8872-
s/d USD 100,0 0,0 0,0 100,0 -25,1 2,4 0,0 0,4
Dunia ID
31/12/2022
Catatan : *)Data penyerapan berdasarkan Bank Dunia pada Triwulan IV 2018
a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah, Kementerian
Dalam Negeri
c. Pemerintah Daerah
a. Kalimantan Barat
b. Sumatera Utara
c. Kalimantan Timur
d. Bengkulu
e. Jawa Timur
f. Jawa Barat
Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di g. Jawa Tengah
Kota Banjarmasin per Agustus 2018. h. Sulawesi Selatan
i. Aceh
j. Kalimantan Selatan
k. Bali
l. Nusa Tenggara Timur
a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah
perkotaan terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM.
b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat
pemerintah daerah untuk air minum perkotaan.
c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan,
pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas
dan efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.
92
Pelaksanaan Kegiatan. Loan IBRD 8872-ID yang baru berlaku efektif sejak tanggal 8 Agustus 2018. Kegiatan
masih dalam tahap persiapan, meliputi persiapan workshop dan persiapan lelang konsultan.
1. Proses pelelangan paket konsultan CPMU

NUWSP sedang dilakukan dan ditargetkan baru
akan terkontrak pada bulan November 2019.
Kemajuan pada saat ini adalah menunggu
reviu Tim Peneliti Pusat untuk selanjutnya
ditetapkan pemenang oleh Menteri PUPR dan
Final NOL dari World Bank.
2. Untuk proses pelelangan paket konsultan CPIU
NUWSP Bangda sedang dilakukan dan
ditargetkan terkontrak pada November 2019.
3. Untuk Kegiatan Kompnen 1 :
a. Pada awal tahun 2020 telah dianggarkan
sebesar Rp 21,8 Miliar untuk Paket
Pekerjaan Fisik dan Supervisi untuk empat
lokasi dengan kebutuhan riil sebesar
Rp 98,89 Miliar.
b. Kekurangan dari alokasi ini dan tambahan
kebutuhan untuk lebih kurang 8 lokasi
tahap II akan ditambahkan pada revisi
DIPA di awal 2020.
c. Safeguard Document untuk 4 lokasi Tahap
I sedang menunggu kelengkapan
dokumen AMDAL dan UKL/UPL. Koordinasi
dengan Dinas LHK Pemda
Kabupaten/Kota untuk percepatan
pemenuhan dokumen Safeguard.
d. Pembahasan DED dan RAB di Balai
Prasaran dan Permukiman Wilayah (PPW)
untuk 4 lokasi Tahap I pada akhir
November 2019.
e. Pelaksanaan tahun 2020 Tahap II:
● Dilaksanakan di lebih kurang 8 lokasi.
● Estimasi kebutuhan mencapai
Rp 205,84 Miliar (Kebutuhan riil masih
menunggu finalisasi dokumen
perencanaan).
● Dokumen perencanaan ditargetkan
selesai di awal 2020 akan direviu oleh
RMAC 1 dan 2.
f. Lelang ditargetkan dimulai pada bulan
Mei 2020.
93
NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)

Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
17/07/2014
3122-
ADB s/d USD 74,4 72,3 97,2 2,1 1,8 2,0 0,0 0,0
INO
31/12/2019
Keterangan :
*) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal
Pengembangan Permukiman
 Lokasi Proyek
20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi
a. Institutional capacities for managing

pro-poor urban development are
strengthened
b. Upgrading infrastructure in participating
Kegiatan Skala Lingkungan di Kota Pasuruan neighborhood
c. Public-private partnership to promote
new settlements for poor families are
established
Pinjaman
Pihak DJCK Kementerian PUPR telah mengajukan usulan partial cancellation sebesar USD 2.079.795,48
kepada Sekretaris Jenderal Kementerian PUPR melalui surat tanggal 20 Juni 2019, namun terdapat update
informasi dalam Explanatory Not, sehingga DJCK perlu menyampaikan ulang versi revisinya. Revisi tersebut
kemudian telah disampaikan kepada Kementerian PPN/Bappenas dan telah dikirimkan rekomendasinya
kepada Kementerian Keuangan c.q. Direktorat Jenderal Pembiayaan dan Pengelolaan Resiko per 25
September 2019.
Pengadaan Barang/Jasa
Keuangan (Juta USD) Fisik (%)
Paket Kontrak/ Nilai
No Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Komponen Kontrak
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi %
1 Civil Works 60.66 60.01 98.93 6.32 1.35 21.38 100 20.00 20.00
2 Training and Workshop 1.68 1.68 100.00 0.05 0.01 25.49 100 25.30 25.30
3 Consulting Services 9.30 9.24 99.35 1.57 0.66 42.04 9.0 3.30 36.67
94
Ruang Lingkup 1.
Terkait dengan training dan workshop, sampai dengan Triwulan III 2019, masih terdapat alokasi untuk
pelaksanaan kegiatan training ataupun workshop yang tidak terlaksana. Oleh karenanya, revisi DIPA
pinjaman Satker Infrastruktur Berbasis Masyarakat ditargetkan untuk dapat terlaksana pada Oktober 2019.
Ruang Lingkup 2.
Community Sharing yang jika sesuai dengan dokumen Project Administration Manual (PAM) yakni tertera
sebesar 1,96% dari keseluruhan anggaran proyek. Secara total, Community Sharing pada kurun waktu 2015-
2018 telah mencapai 2,4% dari keseluruhan anggaran proyek yang terdiri dari kontribusi bahan konstruksi,
tenaga kerja, pengadaan lahan, anggaran, dan landscape.
Ruang Lingkup 3.
Sesuai dengan kesepakatan pendekatan yakni Build and Rent, maka pemerintah daerah mengemban
tanggung jawab untuk menyediakan lahan, DJCK menyediakan kebutuhan infrastruktur dasar, dan
Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan (DJPP) membangun rumah-rumah di lokasi permukiman baru
tersebut. Bangunan rumah dan infrastruktur yang ada kemudian akan ditransfer kepada Pemerintah
Daerah yang kemudian akan disewakan kepada penerima manfaat (masyarakat kawasan kumuh
tertentu) dengan tarif sewa yang disubsidi.
Seluruh kontrak konstruksi untuk New Site Development (NSD) telah disampaikan. NSD Kendari pada 4 Mei
2018, NSD Palopo pada 4 Juni 2018, NSD Bima pada 2 Oktober 2018, dan NSD Kapuas pada 22 November
2018. Konstruksi infrastruktur dan fasilitas publik di Kendari dan Palopo telah terpenuhi pada Desember 2018.
Sementara itu, pekerjaan konstruksi di Kapuas telah terselesaikan pada Juni 2019, dan di Bima ditargetkan
akan selesai pada Triwulan IV 2019.
1. NSD Kendari.
Pada NSD Kendari, dari 225 rumah yang telah dibangun, 78 KK telah menandatangani perjanjian sewa
dan 147 KK ditargetkan dapat menandatangani perjanjian sewa pada April 2019 untuk menghindari
terjadinya konflik sosial dan politik. Bersamaan dengan itu, biaya sewa rumah akan dikenakan kepada
penerima manfaat terhitung 6 bulan sejak penandatanganan dilakukan.
Pemerintah Kota Kendari juga telah membentuk UPTD Rusun di bawah Dinas Perumahan dan
Permukiman Kota Kendari. Pemerintah Kota Kendari pada Maret 2019 telah membuat Naskah
Akademik yang menyatakan bahwa diperlukan pembaharuan Keputusan Walikota terkait naungan
UPTD perihal penambahan unit pada NSD. Namun naskah tersebut masih belum disetujui hingga Juni
2019. Oleh karenanya, untuk sementara akan dibentuk badan pengelola sendiri sebagai pengganti
dari semula di bawah UPTD langsung. Per Triwulan III 2019, UPTD pengelola NSD Kendari belum disahkan
dalam revisi Peraturan Walikotanya, namun ditargetkan agar dapat disahkan pada Januari 2020.
2. Kota Palopo
Pada NSD Palopo, proses relokasi dan penempatan rumah dilakukan dalam dua fase. Pada fase
pertama, 90 KK sudah direlokasi melalui keputusan Peraturan Walikota no 152/I/2019. Sejumlah 80 KK
telah menandatangani perjanjian sewa pada pertengahan Maret 2019. Pada fase kedua, Badan
Pengelola NSD telah disahkan melalui SK Badan Pengelola oleh Walikota Palopo per 7 Februari 2019
sehingga sejumlah 40 unit rumah yang belum dihuni dapat segera diseleksi calon penghuninya.
Hingga akhir Triwulan III 2019, masih tersisa 30 unit yang belum terhuni dan dalam proses seleksi
penerima manfaat.
3. Kabupaten Kapuas
Proses relokasi dan penempatan rumah akan dilakukan dalam dua fase. Sejumlah 123 KK telah
menyampaikan surat pernyataan minat kepada panitia penyeleksi yang nantinya hanya akan memilih
100 KK namun hingga Triwulan III 2019 belum terlihat hasilnya. Peraturan Walikota yang mengatur
persyaratan dan biaya sewa (SK Penghunian dan Tarif) telah disahkan pada Mei 2019. Proses relokasi
telah dilakukan pada Agustus 2019. Sebagaimana pekerjaan pembangunan NSD Kabupaten Kapuas
sudah dilaksanakan Provisional Hand Over (PHO). Per akhir Triwulan III 2019, kemajuan keuangan
menyisakan retensi (penyimpanan) sebesar 5% dari nilai kontrak sehingga diperlukan koordinasi
95
dengan Satker PIP Kabupaten Kapuas untuk melakukan percepatan pencairan retensi. Biaya sewa
akan mulai dibayarkan 1 bulan setelah proses penempatan. Hingga September 2019, SK Bupati terkait
badan pengelola (bukan UPTD) belum diterbitkan. Namun ditargetkan pada Triwulan IV 2019 sudah
dapat diterbitkan.
4. Kota Bima
Pada proses pelaksanaan pembangunan infrastruktur NSD Kota Bima, terdapat kendala adanya
bangunan kandang Balai Karantina yang belum dibongkar sampai akhir September 2019. Pemerintah
Kota Bima telah memperoleh kandang pengganti dan proses pembongkaran akan dilakukan pada
Oktober 2019. Namun, diperlukan koordinasi intensif dengan Satker PIP Kota Bima untuk mendorong
Pemerintah Kota segera melakukan percepatan proses pembongkaran bangunan kandang Balai
Karantina. Selain itu, juga untuk memastikan bahwa kontrak pelaksanaan pekerjaan pembangunan
Kota Bima sudah dilakukan addendum.
Proses relokasi dan penempatan rumah akan dilakukan dalam dua fase. Proses identifikasi penerima
manfaat sebanyak 90 KK telah dilaksanakan pada Februari 2019. SK penetapan penerima manfaat
tahap 1 dan tarif sewa sudah disahkan. Proses penghunian sudah berjalan namun belum selesai
hingga Juni 2019. Penerapan sistem sewa akan diberlakukan sebulan setelah penerima manfaat
bermukim di rumah tersebut. SK Bupati terkait Badan Pengelola NSD Bima telah ditetapkan per 19 Juli
2019 namun bukan dalam bentuk UPTD.
Administrasi
Proses pengajuan partial cancellation sebesar USD Diperlukan koordinasi dengan ketiga pihak
2.079.795,48 perlu segera dipastikan supaya tidak (Kementerian Keuangan, ADB, dan Kementerian
membebani interest loan saat repayment period. PUPR) untuk meyakinkan bahwa usulan partial
cancellation dapat dilakukan semenjak sebelum
loan ditutup.
Kelembagaan Proyek
Pada pembangunan NSD, Pemerintah Kota pada Diperlukan pertemuan yang berlangsung dua arah
kota-kota tersebut belum mengesahkan UPTD (di daerah dan dikumpulkan bersama di pusat)
(pada Kota Kendari) dan Badan Pengelola NSD untuk memperoleh kejelasan terkait exit planning
(pada Kota Palopo, Bima, dan Kapuas) sebagai yang melibatkan kota-kota tersebut. Selain itu, hal
salah satu pihak teknis yang akan menjaga ini juga diharapkan dapat digunakan sebagai salah
keberlanjutan NSD di masing-masing kotanya. Hal ini satu upaya untuk meningkatkan awareness
perlu dipantau lebih jauh kedepan, mengingat Pemerintah Kota pelaksana NSD agar segera
proyek ini merupakan salah satu prioritas nasional. mengesahkan UPTD dan Badan Pengelola.
Sehingga target penghuni NSD yang belum
tercapai dapat segera terselesaikan.
96
SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
29/10/2014
IND-
IDB s/d USD 100,0 70,7 70,7 29,3 -16,8 26,0 0,0 0,0
0167
12/06/2020
Direktorat Jenderal Cipta Karya –

Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pengembangan Infrastruktur
Permukiman Kabupaten/Kota
b. Satuan Kerja Direktorat Penataan
Pembangunan Lingkungan Permukiman
c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Aceh
d. Provinsi Riau
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Selatan
g. Provinsi Bengkulu
h. Provinsi Lampung
i. Provinsi Bangka Belitung
j. Provinsi Jawa Barat
k. Provinsi DKI Jakarta
KSM Airaditas, BKM Podok Benda (Sumber: Instagram Sanimas) l. Provinsi Banten
m. Provinsi Kalimantan Barat
a. Provision of Community Sanitation Infrastructure

b. Consulting Services
97
Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Paket
Nilai
No Kontrak/ Realisasi Kumulatif TA 2019 TA 2019
Kontrak Realisasi
Komponen
Nilai % Target Realisasi % Kumulatif Target Realisasi
Provision of
Community
1 42,39 44.84 105.7 20,4 8.34 40.88 66.06 35,8 10.09
Sanitation
Infrastructure
2 Consultancy Services
National
Project
Management 1,54 1.1 71.42 0,55 0.13 23.63 74.4 43,5 20.29
Consultant
(NPMC)
Regional
Project
Management 1,80 1.47 81.67 0,59 0.32 54.23 77.2 40,7 21.48
Consultant
(RPMC) I
Regional
Project
Management 1,57 1.22 77.70 0,57 0.25 43.85 77.5 40,1 25.46
Consultant
(RPMC) II
Regional
Project
Management 1,65 1.27 76.96 0,53 0.28 52.83 77.3 40 26.08
Consultant
(RPMC) III
Regional
Project
Management 1,51 1.27 84.10 0,42 0.29 69.04 83.8 40 27.21
Consultant
(RPMC) IV
Monitoring
and
0,44 0.19 43.18 0,27 0 0 68.8 60 10
Evaluation
Consultant
1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan proyek,
kegiatan telah selesai dilakukan di 1.183 lokasi dari total 1.800 lokasi. 664 lokasi ditargetkan akan selesai
pada bulan Desember 2019, saat ini 11 lokasi telah selesai 100%, 128 lokasi telah selesai 70%, 417 lokasi
telah selesai 40%, dan 123 lokasi dalam tahap persiapan. 656 fasilitator lapangan telah terkontrak dan
telah dimobilisasi ke 689 lokasi.
2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring
and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan.
3. Audit. Komponen audit akan dilaksanakan BPKP menggunakan alokasi anggaran Kementerian PUPR
untuk audit kinerja keuangan 2015-2018.
98
Lain-lain
- Terdapat perubahan struktur pada 7 dari - Sedang dilakukan percepatan proses
58 Satker PIP Kabupaten/Kota pelaksana revisi SK agar kegiatan dapat berjalan
program yang berdampak pada tidak bisa kembali.
dilakukannya pencairan dana padahal - Pembahasan akan dilakukan di internal
dokumen perencanaan BLM, RKM telah Executing Agency.
tersedia di Kabupaten/kota.
- Terdapat potensi keterlambatan
penyelesaian pekerjaan fisik sampai
dengan tahun 2020, sedangkan kontrak
Senior Tenaga Fasilitator Lapangan dan
Tenaga Fasilitator Lapangan hanya
sampai dengan Desember 2019.
99
SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW
INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)
Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk
dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku
higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu
pendekatan berbasis masyarakat
Penarikan Pinjaman
Kode Kumulatif Belum
Loan Ditarik
(Juta)
22/08/2016
Bank 8578-
s/d 300,0 151,4 50,5 148,6 -20,8 71,4 42,5 59,5
Dunia ID
31/12/2020
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan
Daerah, Kementerian Dalam Negeri
c. Direktorat Jenderal Pemerintahan Desa,
Kementerian Dalam Negeri
d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,
Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,
dan Transmigrasi
e. Direktorat Jenderal Penanggulangan
Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,
Kementerian Kesehatan
Reservoir A
Dam Reservoar di Kabupaten Minahasa  Lokasi Proyek
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas
33 Provinsi
 Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)
a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services
c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure
d. District and Village Incentives
e. Implementation Support and Project Management
100
 Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen
Ekuivalen Juta USD

Alokasi Dana
No Kategori
(Juta USD)
Community Empowerment, Local and Village Institutional
1 140,07
Development
2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48
3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97

4 District and Village Incentives 6,00
5 Implementation Support and Project Management 61,53
Total 300,00
 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kemajuan Penyerapan Anggaran. Realisasi anggaran pada triwulan II 2019 USD 13,8 Juta atau 19,4% dari
total AWP 2019 senilai USD 71,41 Juta, sehingga penyerapan kumulatif hingga triwulan II 2019 menjadi
USD 122,8 Juta.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pelaksanaan kegiatan pada sebagian paket pekerjaan yang masuk
dalam komponen kegiatan PIU di Kementerian PUPR menghadapi kendala dikarenakan revisi SK satker
meskipun revisi DIPA tahap 1 sudah terbit.
Realokasi Loan. Saat ini Kementerian PUPR sedang melakukan pembahasan untuk realokasi potensi sisa
pinjaman pada kategori 1 (goods, consultant’s service, non-consulting services, workshop and training
under Part A.1 (a), A2, A.4, B, C, D.4 and E of the Projects) senilai USD 38,17 Juta dan kategori 3 (consultant’s
service) senilai USD 11,61 Juta direncanakan akan dimanfaatkan untuk pemulihan infrastruktur air minum
pasca bencana di Provinsi Nusa Tenggara Barat dan Provinsi Sulawesi Tengah.
Status Permasalahan Pencairan BLM Triwulan III

2019
- Pengajuan revisi satker PIP tahap II yang - Memantau dan mendorong percepatan
berdampak pada proses pencairan. proses revisi satker
- Ada beberapa desa yang mundur dan - Segera diproses SK desa mundur atau
ganti, ada yang sudah memiliki SK pergantian desa, sehingga ada kepastian
penggantian/mundur dari Bupati, tetapi tindak lanjutnya
ada yang baru keinginan desa.
- Terdapat 2 kabupaten yang revisi DIPA
karena kesalahan kode satker.
Status Permasalahan Triwulan III 2019
- Mempercepat proses pembahasan TOR
- Proses NOL untuk kegiatan-kegiatan
dan RAB agar segera dapat diajukan
event organizer, proses pembahasan
NOL ke Bank Dunia.
TOR dan RAB.
- Melakukan kesepakatan bersama antara
- Invoice FAS yang terlambat karena
FM, kabupaten, provinsi, FAS dan balai
proses gaji fasilitator yang terlambat:
terkait dengan alur pelaporan/dokumen
 Dokumen laporan terlambat.
dan proses penggajian (timeline dan
 Proses verifikasi dan rekomendasi
syarat kelengkapan).
terlambat.
 Keterlambatan FAS membayar gaji
meski sudah keluar rekomendasi.
101
DIREKTORAT JENDERAL
SUMBER DAYA AIR
BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)

Konservasi pantai di Bali
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
27/07/2017 JPY 9.855,0 0,0 9.855,0 656,0 0,0

Jepang IP-
s/d 0,0 -27,2 0,0
(JICA) 575
27/07/2025 USD 91,3 0,0 91,3 6,1 0,0
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Provinsi Bali
a. Pekerjaan Konsultansi
b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai
di Bali
Kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali Beach Conservation
– Phase I (BBC I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan BBC I adalah
pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur, Nusa Dua, Kuta
dan Pura Tanah Lot, serta jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup pekerjaan sipil untuk
konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu -Nusa Dua dan Tanjung Benoa,
dan Jasa Konsultansi.
Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan III 2019 belum ada pekerjaan fisik di
lapangan sehingga belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih
melaksanakan procurement (dalam proses PQ). Kegiatan IP-575 mengalami kegagalan PQ sebanyak 3
kali. Proses PQ yang berjalan saat ini adalah PQ yang ke 4. Dari hasil PQ yang terakhir terdapat dua
perusahaan konsultan yang ikut serta dalam lelang. Persetujuan dari JICA telah diterima, proses saat ini di
Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK) Provinsi Bali.
105
CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
14/02/2012 KRW 111.294,3 57.795,0 53.499,3 20.474,9 3.465,0

INA-
Korea s/d 51,9 -21,9 16,9
19
14/06/2022 USD 92,8 48,2 44,6 17,1 2,9

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Kabupaten Lebak, Provinsi Banten
 Ruang Lingkup Pekerjaan
a. Memasok air baku untuk perkotaan

dan Industri di Kota Tangerang
Banten sebesar 9,1 m3/detik
b. Pasokan tambahan untuk air baku
untuk perkotaan dan industri kota
Serang, Cilegon dan tambahan air
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
irigasi Daerah Irigasi Ciujung (23.000
hektar)
Proyek ini terdiri dari 3 paket :

1. Paket Supervisi
2. Paket Civil Works
3. Paket Hydromechanical Works
Paket civil works. Pengadaan batu untuk material bendungan diputuskan untuk dilakukan pembelian
bukan penambangan lagi. Nominal anggaran untuk pembelian batu belum diputuskan secara detail dan
akan berkoordinasi dengan Direktorat Pengairan Bappenas. Apabila menggunakan sisa loan diperkirakan
pembangunan bendungan hanya akan mencapai 52 m dari target 63 m. Addendum 6 telah diterima oleh
Kementerian Keuangan pada 26 Agustus 2019 namun belum memuat detail budget pembelian batu.
Paket Hydromechanical Works. Dana yang dibutuhkan untuk pembangunan Ciuyah Tunnel terlalu besar
untuk pekerjaan tambah. Ciuyah Tunnel awalnya adalah bagian dari proyek Karian Dam Serpong Water
Conveyance System (KSCS). Dikhawatirkan saat Karian Dam telah diselesaikan namun KSCS belum bisa
dimulai maka Karian Dam hanya akan dapat berfungsi 30 %.
106
Lain-lain
Diperlukan dana tambahan sebesar USD 30 Juta Addendum 6 kontrak material batuan telah
untuk melakukan pembelian batu dari Bogor. disampaikan kepada Kementerian Keuangan.
Kementerian PUPR masih berkonsultasi dengan
BPKP untuk memastikan perubahan harga akibat
penambahan biaya transportasi batu dan
berkonsultasi dengan Direktorat Pengairan dan
Irigasi Bappenas untuk harga material batuan.
107
COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/06/2014 JPY 4.954,0 1.971,9 2.982,1 826,2 645,5

Jepang
IP-567 s/d 39,8 -35,5 78,1
(JICA)
23/06/2021 USD 45,9 18,3 27,6 7,7 6,0
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai
Bengawan Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Daya Air Bengawan Solo
d. PPK Prasarana Konservasi Sumber
Daya Air
 Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
a. Pembangunan Spilway, pengadaan

dan pemasangan pintu spilway,
pengadaan kapal keruk, dan
pembangunan check dam
b. Konservasi Daerah Tangkapan Air
Pekerjaan closure dike
Keduang
Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa
Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi
Daerah Tangkapan Air Kali Keduang (II).
Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016, capaian fisik hingga September
2019 sekitar 75%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) terkontrak pada tanggal
17 Juni 2016, capaian fisik hingga akhir September 2019 sekitar 84%.
Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air Kali Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan III 2019
belum terkontrak. Dalam Rapat Koordinasi Pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas,
pelaksana proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena
permasalahan kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan
akhir pembatalan Paket 2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat
Pembina. Sampai dengan periode laporan ini, usulan pembatalan kegiatan Paket 2.2 masih dibahas di
internal Kementerian PUPR.
108
Watershed Conservation Slice II. Kegiatan tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018, periode
kontrak selama 330 hari kalender yaitu sampai dengan 18 September 2019 (belum termasuk masa
pemeliharaan yaitu 365 hari kalender). Capaian fisik pekerjaan sekitar 80%.
109
DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan di lokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi
dan Manajemen Keamanan Bendungan

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
Bank 8711-
04/08/2017 125,0 22,0 17,6 103,0 -18,9 23,4 10,0 42,6
Dunia ID
s/d USD
0410- 30/06/2023
AIIB 125,0 17,0 13,6 108,0 -22,9 0,0 0,0 0,0
IDN

Perumahan Rakyat
b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Kalimantan Timur
d. Provinsi Sulawesi Selatan
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi Jawa Tengah
h. Provinsi DI Yogyakarta
i. Provinsi Nusa Tenggara Barat
Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam
j. Provinsi Nusa Tenggara Timur
proses fabrikasi k. Provinsi Bali
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas l. Provinsi Maluku
a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies

b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building
c. Reservoir Sedimentation Mitigation
d. Dam Safety Institutional Improvement
e. Project Management
110
Anggaran. Realisasi keuangan kegiatan DOISP II yang dibiayai melalui pinjaman Bank Dunia pada Triwulan
II 2019 senilai USD 3,97 Juta sehingga realisasi keuangan secara kumulatif telah mencapai USD 17,04 Juta
atau 6,82 % dari total pinjaman.
Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Hingga Triwulan II 2019, status pengadaan pada kategori goods, works,
and consultative service ialah : (1) 41 paket telah selesai kontrak; (2) 64 paket terkontrak masih on going;
(3) 63 paket sedang dalam proses lelang; dan (4) 35 paket belum lelang sehingga total paket tersebut
seluruhnya menjadi 203 dari total paket kegiatan pada 2017-2019 yaitu 215. Adapun 12 paket masih di-
drop atau ditunda pengadaannya pada tahun berjalan dan dialihkan ke AWP 2020.
Adapun kendala yang dihadapi dalam persiapan tender dapat diidentifikasi sebagai berikut :
(1) Ketersediaan dan Persiapan Lelang berupa Dokumen : KAK/Spek Teknis/RAB/HPS, BOQ, dan Dokumen
Lingkungan; (2) SK Pokja terutama sejak 20 Maret 2019 berkaitan dengan Keputusan Menteri PUPR No.
288/KPTS/M/2019 tentang "Pembentukan Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa dan Unit Pelaksana Teknis
Pengadaan Barang/Jasa; (3) Terjadi perubahan AWP tahun 2019, perubahan CPP, kesesuaian dengan
DIPA serta Revisi DIPA/POK/RKAK Kementerian PUPR; dan (4) Proses tender yang dipengaruhi oleh hasil
pekerjaan dari paket yang sedang berproses. Sedangkan kendala yang dihadapi dalam proses lelang
yaitu : (1) Perpanjangan durasi pelaksanaan tender dikarenakan kurangnya peminat; (2) Alokasi dana
yang terdaftar di DIPA tidak sesuai dengan alokasi dana di AWP selama proses lelang atau proses kontrak;
(3) Gagal lelang; (4) Dalam menjalankan tupoksinya BP2JK pada SPSE 3.6 belum terakomodir, sebab masih
berpedoman pada Perpres No. 54/2010; serta (5) Pokja masih ragu pada penggunaan versi SPSE dalam
pelaksanaan tender.
❑ Direktorat Bina Operasi dan Pemeliharaan ❑ Dit. Bina Operasi dan Pemeliharaan
Temuan misi World Bank pada Implementation ▪ National Panel of Expert (PoE)/Panel Ahli
Support Mission tanggal 11-20 Maret :
▪ Panel of Expert (PoE) belum dibentuk Bebas Nasional telah dibentuk berdasarkan
sehingga World Bank meminta CPMU SK Dirjen SDA No. 31/KPTS/D/2019;
segera membentuk PoE; ▪ Memastikan civil works yang diajukan telah
▪ Laporan Hidrologi tidak direviu secara detail sesuai dengan hasil studi dan investigasi
oleh PIU. terbaru.
❑ BWS Sumatera I
Sedang dalam proses menunggu persetujuan ❑ BWS Sumatera I
revisi DIPA TA 2019. Memproses revisi DIPA TA 2019.
❑ BWS Nusa Tenggara II ❑ BWS Nusa Tenggara II

Perbaikan TOR pada paket pekerjaan
Rehabilitasi Bendungan Haikrit dan Bendungan Penyesuaian dokumen TOR dan KAK.
Heliwen. Selain itu, dilakukan juga perbaikan
KAK pada 1 paket pengadaan barang dan 1 ❑ BWS Nusa Tenggara I dan BBWS Bengawan Solo
paket pengadaan jasa. ▪ Perubahan HPS dalam AWP akan dilakukan
dan menunggu revisi DIPA;
❑ BWS Nusa Tenggara I dan BBWS Bengawan Solo
▪ Terdapat beberapa perubahan HPS dan ▪ Konsultan CPIU harus membangun Kantor
Revisi DIPA TA 2019 pada beberapa paket Cabang di BWS NT dan BWS Bengawan Solo
di balai; per 30 Juni 2019 untuk mendukung
▪ CPMU dan CPIU memerlukan dukungan percepatan.
percepatan kegiatan oleh konsultan yang
telah terkontrak sejak November 2018.
111
❑ BWS Kalimantan III dan BBWS Pompengan ❑ BWS Kalimantan III dan BBWS Pompengan
Jeneberang Jeneberang
Permasalahan e-procurement pada SPSE 3.6
yang hanya menyediakan 5 slot peserta, Berdasarkan arahan CPMU, pengadaan diubah
sedangkan World Bank mensyaratkan ada 6 menjadi SPSE ICB.
peserta.
❑ BBWS Citarum ❑ BBWS Citarum

▪ Paket Pembongkaran Blok Beton dan
Pemasangan Pintu Radial pada Spillway Waktu penyerahan EOI diperpanjang hingga
mencapai 30,40 % dan Paket Rehabilitasi tercapainya 6 pendaftar sehingga pelelangan
Bendungan Cipancuh sebesar 24,64%; dapat dilakukan kembali.
▪ Terdapat gagal lelang pada 3 paket
Consulting Services akibat tidak
terpenuhinya jumlah peserta hingga batas
akhir pengumpulan EOI.
❑ Balai Bendungan ❑ Balai Bendungan

▪ Paket Inventarisasi, Registrasi, dan Klasifikasi RUP yang diajukan mengacu pada DIPA TA
Bahaya Bendungan terkontrak Desember 2019 sebanyak 6 paket. Revisi akan dilakukan
2018. 4 paket Consulting Services sedang
dalam proses lelang; bersamaan dengan kegiatan berjalan.
▪ Terdapat perbedaan jumlah paket, alokasi
dana, dan Slot e-procurement yang error
(SPSE 3.6).
❑ Puslitbang SDA
▪ Paket Rehabilitasi Gedung Laboratorium
dan Workshop Balai Litbang BHGK
Gambar rencana DED telah diterima dan
ditandatangani oleh Direksi. Saat ini dalam
tahap penawaran dan masih dalam proses
lelang;
▪ Paket Jasa Konsultasi Supervisi Rehabilitasi
Gedung Laboratorium dan Workshop Balai
Litbang BHGK
Dalam proses lelang yaitu tahap Evaluasi
Seleksi;
▪ Paket Pengadaan Peralatan Uji
Laboratorium Hidraulika
Spesifikasi Teknik dan HPS telah disusun.
Proses lelang dalam tahap Evaluasi
Administrasi dan Teknis.
112
ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL

Desain irigasi, bendungan, dan sungai
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
15/02/2019 KRW 36.013,0 0,0 36.013,0 245,7 0,0

INA-
Korea s.d 0,0 -19,2 0,0
22
15/05/2022 USD 30,0 0,0 30,0 0,2 0,0
Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air
 Lokasi Proyek
a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah

b. Semantok Dam, Jawa Timur
c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah
d. Way Apu Dam, Maluku
e. Memberamo Dam, Papua
f. Urumuka Dam, Papua
g. Baliem Dam, Papua
h. Siak River, Riau
i. Batam and Bintan Island, Kepri
j. Bangka Island, Bangka
k. Cipunagara River, Jawa Barat
a. Master Plan
b. Feasibility Study
c. Detail Design
d. AMDAL
e. LARAP
Kegiatan ini memiliki 9 paket konsultan sebagai berikut:

1. Paket 1 Matenggeng Multipurpose Dam;
2. Paket 2 Cipunagaran River Basin Flood Management subproject in West Java Province;
3. Paket 3 Muara Juloi Multipurpose Dam in Central Kalimantan Province;
4. Paket 4 Memberamo Multipurpose Dam in Papua Provinces;
5. Paket 5 Urumuka Multipurpose Dam in Papua Provinces;
6. Paket 6 Baliem Multipurpose Dam in Papua Provinces;
7. Paket 7 Siak River Basin Flood Management in Riau Province;
113
8. Paket 8 Batam and Bintan Island Flood Management in Kepulauan Riau Province;
9. Paket 9 Bangka Island Flood Management in Bangka Belitung Province.
Untuk Paket 3 Muara Juloi, PQ telah dilakukan 2 kali karena gagal pada kesempatan pertama. Paket
lainnya masih dalam proses di Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK).
114
FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Kesiapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
09/12/2016
3440-
ADB s/d USD 108,7 12,8 11,8 95,9 -31,0 22,8 3,2 14,2
INO
30/06/2023

Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air
b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat
Jenderal Bina Pembangunan Daerah
c. Kementerian Pertanian – Direktorat
Jenderal Sarana dan Prasarana
Pertanian
d. Kementerian PPN/Bappenas – Direktorat
Pengairan dan Irigasi
 Lokasi Proyek
a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –

Cidurian
b. Wilayah Sungai Ambon – Seram
a. Enchanced Planning for Flood Risk Management

b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure
c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)
d. Improved Policy, Coordination and Capacity
Kemajuan Paket Kontrak

Nilai
Fisik (%) Keuangan (Juta USD)
Kontrak
Paket Kontrak/
No (Juta
Komponen Realisasi TA 2019 Realisasi TA 2019
USD)
Kumulatif Target Realisasi Kumulatif Target Realisasi
1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian)
CW 01: Construction
of Ciujung Flood
16,33 18.27 25.00 11.93 3.58 4.92 1.19
Dike, Right Bank 11
km
115
CW 02: Construction
of Ciujung Flood 16,46 16.04 25.00 11.32 3.61 5.51 1.20
Dike, Left Bank 11 km
CW 03: Dike from up
to toll and after the 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
toll
Pamayaran River
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Dredging and Dike
Upper Pamayaran
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
River, Rangkas Bitung
Upgrading D/Stream
Ciujung and Cidurian 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Rivers
2 Civil Works by BWS Maluku
CW 04: Construction
Batu Merah Check 2,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Dam
Batu Merah River
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Normalization
Way Ruhu River
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Normalization
Way Ruhu
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Rivermouth Dredging
Normalization of
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Other Rivers
3 Equipment
Equipment by BBWS 3
100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya
Cis
Equipment by BBWS
100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya
Maluku
Equipment by Dit
River and Coastal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(RC)
4 Consulting Services by Dit RC
CS 01: Flood Risk
Management and 1.00 0.18 18.48 0.00 1.00 1.51 0.22
Engineering Services
CS 02: Project
Implementation
0.19 0.20 19.70 0.00 0.46 0.25 0.15
Management
Services
CS08-A1: External
Social Safeguard 53.92 0.11 100.00 0.00 0.05 0.44 0.00
Monitoring for 3 Cis
CS 08-A2: External
Social Safeguard 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Monitoring
CS 09: Social surveys
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(IOL)
CS 10: AMDAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CS 11: CBFRM
Support and 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Facilitation
5 Consulting Services by BBWS 3 Cis
CS 12: External
Environment 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Safeguard Monitoring
116
6 Consulting Services by BWS Maluku

CS08-B: External
Social Safeguard 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Monitoring
CS 13: External
Environment 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Consulting Services by Bappenas
CS 04: IME Consultant 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Consulting Services by Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting
Services for Farmland
Management and 1.00 0.22 25.00 0.00 0.37 0.35 0.13
Sustainable
Agriculture Practices
9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri
CS 06: Consulting
Services for
Institutional 3.79 0.22 19.70 0.00 1.74 1.01 0.28
Development for
CBFRM
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Paket Kontrak/
No Status
Komponen
1 Output 2: Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-Ciujung-Cidurian)

- Konstruksi fisik sudah dimulai sejak April 2019.
CW 01: Construction of
- Penimbunan tanah sudah dilakukan di Desa Malabar (Zona 1), Desa Blokang
Ciujung Flood Dike, Right
(Zona 2), dan Desa Nagara. Clearing mencapai 8 km sampai Desa Kampung
Bank 11 km
Baru.
CW 02: Construction of
Ciujung Flood Dike, Left - Dalam tahap pembangunan tanggul.
Bank 11 km
- Desain CW 3 dalam proses finalisasi dan ada rencana penambahan panjang
tanggul.
- Menimbang limpasan banjir dalam Flood Modeling berdasarkan data LIDAR
CW 03: Dyke from up to maka akan menambah waktu untuk pembuatan desain, tambahan luas yang
toll and after the toll dibebaskan, dan AMDAL baru yang diperlukan.
- Penyusunan desain perlu menimbang Flood Modelling terbaru, dan menimbang
aspek pembebasan lahan di CW 01 dan CW 02 yang diurus bersamaan dengan
CW 03.
Pamayaran River
Dredging and Dyke
Upper Pamayaran River,
Rangkas Bitung
Upgrading D/Stream
Ciujung and Cidurian
Rivers
2 Output 2: Civil Works by BWS Maluku
CW 04: Construction - Dukumen lelang sudah dikirimkan kepada ADB dan sedang menunggu NOL-1
Batu Merah Check Dam dari ADB.
Batu Merah River
Normalization
117
Way Ruhu River

Normalization
Way Ruhu Rivermouth
Dredging
Normalization of other
rivers
3 Output 2: Equipment
Equipment by BBWS 3
Cis
Equipment by BBWS
Maluku
Equipment by Dit River
and Coastal (RC)
4 Output 1: Consulting Services by Dit RC
- Pekerjaan yang dilakukan yakni terkait supervisi terhadap pekerjaan CW 01 dan

CW 02 serta melakukan penyusunan DED untuk CW 03 dan CW 04.
- Dalam proses pembuatan Flood Prone Map berdasarkan hasil survei LIDAR.
CS 01: Flood Risk - Melakukan supervisi terhadap pembangunan tanggul Sungai Ciujung CW-01
Management and dan CW-02.
Engineering Services - Melakukan studi dan penyiapan dokumen lelang untuk paket Civil Work,
termasuk peralatan Hidrologi dan Early Warning.
- Pengadaan dan supervisi beberapa pekerjaan survei: geoteknik, topografi, dan
LIDAR.
- Fasilitasi penyusunan AWP dan Implementation Plan tahun 2020.

CS 02: Project - Melakukan monitoring progress paket di Kementan dan Kemendagri.
Implementation - Mengembangkan website FMSRB dan PPMS dengan status 60%.
Management Services - Melakukan revisi PAM FMSRB.
- Menyusun laporan tematik terkait lingkungan dan social.
CS08-A1: External Social
Safeguard Monitoring - Penyusunan laporan safeguard monitoring report.
for 3 Cis
CS 08-A2: External Social
CS 09: Social surveys
(IOL)
CS 10: AMDAL
CS 11: CBFRM support
and facilitation
5 Consulting Services by BBWS 3 Cis

CS 12: External
Environment Safeguard
Monitoring
6 Consulting Services by BWS Maluku
CS08-B: External Social

CS 13: External
Environment Safeguard
Monitoring
7 Consulting Services by Bappenas
- Hasil penilaian sudah disampaikan ke ADB pada Agustus 2019.

- ADB meminta panitia lelang melengkapi formulir dan sudah diserahkan ke ADB
CS 04: IME Consultant
pada September 2019.
- Keputusan pemenang belum ditetapkan.
118
8 Output 3: Consulting Services by Kementerian Pertanian
- Verifikasi Kelompok Petani dan Lahan di Kabupaten Serang 42, Kabupaten

CS 05: Consulting
Lebak 93, dan Kabupaten Pandeglang 72.
Services for Farmland
- Assessment dan pengukuran lokasi pembangunan embung.
Management and
- Rekrutmen Community Facilitator untuk pendampingan petani.
Sustainable Agriculture
- Sudah ada 71 poktan tanda tangan MoU dengan Dinas Pertanian (29 di Lebak,
Practices
19 di Serang, dan 23 di Pandeglang).
9 Output 4: Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri
- Pembentukan 112 Kelompok Masyarakat Siaga Bencana (KMSB). Sejumlah 90

CS 06: Consulting KMSB dilegalkan dengan SK Kades, 89 KMSB punya opsi program, dan 50 punya
Services for Institutional dokumen Participatory Rural Appraisal (PRA).
Development for CBFRM - Terdapat 4 KMSB terlibat dalam perbaikan drainase di Rangkasbitung Lebak.
- 10 KMSB tanda tangani MoU Design Partisipation di 20 desa Kabupaten Serang.
119
Pembebasan lahan
Pembebasan lahan
- Pada CW 03 lahan yang masih belum - Perlu dipastikan bahwa dalam
dibebaskan tersebut berlokasi di dekat penyerapan TA 2020 terdapat alokasi
pabrik pengolahan pasir besi, pemasok untuk pembebasan lahan sebagaimana
Krakatau Steel. Pada CW 04 terdapat dimaksud.
permasalahan pembebasan lahan
sebesar 21 hektar tanah Negara dan 9
hektar tanah garapan yang dirumuskan
proses pelepasan haknya.
Pengadaan Barang/Jasa Pengadaan Barang/Jasa

- Dikarenakan terlambatnya proses lelang - Untuk mengantisipasi adanya
maka terdapat kemungkinan adanya kemungkinan perpanjangan loan closing
perpanjangan Loan Closing Date selama date dan perlunya percepatan penarikan
12 bulan hingga 30 Juni 2021 untuk maka disepakati untuk dapat menjadi on
penyelesaian seluruh kegiatan. schedule pada Agustus 2021. Upaya
Pembahasan ini perlu diberi target waktu percepatan dalam pencapaiannya perlu
untuk bisa menakar urgensi untuk disampaikan dalam bentuk timeline
perpanjangan tersebut. rencana kerja supaya dapat diawasi
secara bersama-sama.

- Desain CW 3 dalam proses finalisasi dan - Diperlukan adanya ketegasan
ada rencana penambahan panjang kesepakatan dengan pihak konsultan
tanggul, menimbang limpasan banjir untuk dapat turut
dalam Flood Modeling berdasarkan data mempertanggungjawabkan kualitas hasil
LIDAR. Hal ini sangat mungkin akan desainnya. Desain di setiap wilayah
menambah waktu untuk pembuatan konstruksi dianjurkan untuk dapat difiksasi
desain, tambahan luas yang dibebaskan, terlebih dahulu dengan berbagai
dan AMDAL baru yang diperlukan. kemungkinan alternatifnya sehingga dapat
meminimalisasi dampak-dampak yang
akan menghambat pelaksanaan proyek
seperti pengulangan pengurusan AMDAL,
pembebasan lahan, dan lain sebagainya.
120
INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
08/09/2017
3529-
s/d USD 500,0 42,0 8,4 458,0 -27,1 235,3 0,0 0,0
INO
30/06/2023
ADB
08/09/2017
8327-
s/d USD 100,0 8,0 8,0 92,0 -27,5 8,7 0,0 0,0
INO
30/06/2023
Keterangan:
1. Pinjaman yang sudah dicairkan merupakan Initial deposit.
2. Target masih menyesuaikan LPKPHLN Triwulan IV Tahun 2018

Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air
 Lokasi Proyek
Terletak pada 719 daerah irigasi di 74

kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi
yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera
Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa
Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah,
Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Selatan, NTT, dan NTB.
a. Penguatan kerangka kelembagaan

pertanian berkelanjutan
b. Perbaikan sistem dan kapasitas
pengelolaan, operasi, dan
pemeliharaan irigasi
c. Peningkatan infrastruktur jaringan
irigasi
Dukungan ADB berfokus pada peningkatan operasional, perawatan, dan penyediaan air untuk petani
dan sistem irigasi. Sementara itu, dukungan IFAD berfokus pada penyediaan dana secara paralel oleh
Kementerian Dalam Negeri untuk peningkatan pendanaan terhadap pelayanan pertanian dan
kebutuhan sistem irigasi.
121
Porsi ADB
Pinjaman. Berdasarkan mission yang dilakukan bersama dengan ADB pada 27 Maret - 16 April 2019,
terdapat potensi reimbursement sebesar USD 219 Juta hingga Desember 2019. Namun, hal ini bergantung
pada pemenuhan dokumen pendukung sebagai bukti pencapaian, social and environmental screening
(untuk memastikan bahwa Safeguards Category A dalam DLI 8 tidak terdapat di dalam pencapaian
tersebut), verifikasi dari BPKP, dan validasi dari ADB.
Survey Investigation Design (SID). Persiapan pelaksanaan, mobilisasi dan set up pekerjaan, penyiapan
laporan pendahuluan dan rencana kerja. Perlu dilakukan koordinasi intensif dengan pemerintah provinsi
dan kabupaten. Kegiatan SID ditargetkan dapat selesai bulan Agustus 2019. Sejumlah 9 dari 63 kegiatan
SID di Kabupaten/Kota sedang dalam proses pelaksanaan.
Kemajuan Output 1.
a. Pada target pembuatan perencanaan dan pedoman teknis untuk sistem distribusi irigasi
dilaksanakan di 2019 (DLI-2), terdapat 5 guideline yang ditargetkan yaitu (i) Update DED, (ii) Water
User Associations (WUA), (iii) Preparation for O&M (PROM), (iv) Sosial, Ekonomi, Teknis dan Profil
Kelembagaan (SETIP), dan (v) Rencana Pengembangan dan Pengelolaan Irigasi (IAMP/RP2I).
Guideline SETIP telah dilegalkan dan didiseminasikan pada Desember 2018. Pada September 2019
masih menunggu legalitas dari guideline PROM dan IAMP/RP2I. Updating DED guidelines
dikonsepkan, dan key performance indicator pada guideline BBWS dan Badan Sumber Daya Air
dikonsepkan. ADB mereviu TOR untuk kebutuhan pelelangan Consulting Services Guideline DED
Updating. Diharapkan akan dilegalkan pada 2020. Per Desember 2019, ditargetkan akan
menyelesaikan reviu formulasi KPI untuk manajemen pembangunan irigasi serta operasional dan
perawatannya di bawah BBWS dan Badan Sumber Daya Air.
b. Terkait target sistem sertifikasi kompetensi nasional untuk perencanaan irigasi, pembiayaan, dan
manajemen partisipasi dapat dioperasikan pada 2019, per Triwulan III 2019 metode untuk mendirikan
sistem sertifikasi sebagaimana dimaksud telah didrafkan oleh Ditjen SDA Kementerian PUPR,
Kementerian Pertanian, dan Kementerian Dalam Negeri melalui konvensi nasional.
c. Terkait target operasionalisasi Komisi Irigasi (Komir) untuk meningkatkan kapasitas institusi dalam
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan pertanian serta pembangunan infrastruktur di 74 daerah
pada 14 provinsi pada 2021 (DLI-3), per Triwulan III 2019 Kemendagri telah mendaftarkan 16 provinsi
dan 74 kabupaten sebagai Komir pada Agustus 2019. Kemendagri menyadari bahwa pemerintah
daerah merasa Komir hanya akan menjadi platform sementara, maka dari itu kesadaran akan
ditingkatkan untuk memperkuat rencana aktivitas Komir agar sejalan dengan prinsip PPSIP. Untuk
memantau operasional Komir maka Ditjen SDA Kementerian PUPR akan memasukkan informasi
terkait Komir pada single-logon online platform pada November 2019. Kemendagri akan
menyelesaikan reviu terhadap operasionalisasi 90 Komir di Oktober 2019.
d. Terkait target 74 RPI disahkan oleh Kepala Kabupaten pada 2021 (DLI-4), per Triwulan III 2019 terdapat
20 BBWS, 8 WUA Provinsi, dan 22 WUA Kabupaten akan menyiapkan dokumen IAMP/RP2I sesuai
dengan pedoman yang ada. Direktorat Operasional dan Pemeliharaan (DOM) akan mengadakan
pelatihan terkait IAMP/RP2I pada Oktober 2019 untuk memformulasikan IAMP/RP2I kepada seluruh
PIU.
e. Audit gender pada perencanaan dan pedoman teknis dilaksanakan pada 2018, pada 2018 juga
sudah tercapai dengan cara mengikutsertakan persyaratan gender responsive pada seluruh
pedoman dan form pemantauan yang dihasilkan.
f. Target Capacity Development Framework (CDF) diimplementasikan dan dipantau untuk
meningkatkan kapasitas staf BBWS, Badan Sumber Daya Air, dan Bappeda di tiap-tiap daerah pada
2019, per Triwulan III 2019 Capacity Development Framework (CDF) sedang dilakukan
penyempurnaan yang terdiri dari pemenuhan aspek teknis, safeguard, dan manajemen komponen
untuk meningkatkan kapasitas pada balai dan badan yang berpartisipasi.
122
Kemajuan Output 2.
a. Pada target terdaftarnya sistem irigasi sebanyak 2,5 juta hektar pada 2021 (DLI-5), per Triwulan III 2019
Konsultan GIS telah mengintegrasikan jadwal penanaman irigasi dengan Pengelolaan Aset dan
Kinerja Sistem Irigasi (PAKSI) pada Mei 2019. Direktorat Operasional dan Perawatan (Dit OP) telah
mengajukan spesifikasi teknis terkait panduan penggunaan sistem irigasi kepada ADB beserta
guideline untuk verifikasi lahan (permukaan, rawa, ataupun bawah tanah) pada Juni 2019. Selain itu,
Dit OP ditargetkan akan memobilisasi independent Quality Control (QC) pada konsultan untuk
melakukan supervisi akuisisi data dan proses akuisisi Light Detection and Ranging (LIDAR) serta
koordinasinya dengan BIG. Direncanakan akan terdapat 2 tim QC yakni nasional dan daerah untuk
melakukan supervisi dan pemantauan pada 10 konsultan PAKSI khususnya pada survei lapangan
untuk mengumpulkan data dan analisis output. Dit OP akan melatih BBWS dan WUA dalam
penggunaan aplikasi PAKSI pada Oktober 2019. Kesepuluh konsultan tersebut akan merekrut petani
untuk menjadi enumerator survei PAKSI. Panduan user PAKSI telah disahkan pada Juli 2019.
Sementara itu, panduan verifikasi lahan untuk irigasi permukaan dan irigasi rawa akan disetujui pada
Oktober 2019.
b. Terkait target partisipasi efektif penerima manfaat dalam operasionalisasi minimal 4.500 WUA pada
2021 (DLI-6), per Triwulan III 2019 sebanyak 2.902 WUA telah dinilai dan dinyatakan beroperasi.
Dengan adanya dukungan dari konsultan BBWS, Dit OP akan menilai operasional dari sisa target
sejumlah 2.918 WUA pada Desember 2019. Dit OP menginisiasi pembangunan modul online WUA
dalam single log-on apps pada Agustus 2019.
c. Terkait target jumlah partisipan wanita di pemerintahan meningkat minimal 20% pada 2021 (DLI-7),
per Triwulan III 2019 Dit OP menyatakan bahwa modul online WUA telah diintegrasikan dengan single
log-on apps serta PAKSI pada Agustus 2019. Dengan modul online WUA ini maka Dit OP akan menilai
partisipasi wanita dalam organisasi WUA pada Oktober 2019. Dit OP juga akan mensosialisasikan dan
melatih BBWS serta WRA pada Oktober untuk finalisasi evaluasi operasional WUA pada Desember
2019.
d. Terkait target meningkatnya penilaian integrasi pertanian dan pembangunan infrastruktur yang
diadakan pada minimal 719 skema prioritas tahun 2021, per Triwulan III 2019 Kemendagri telah
mengevaluasi 213 dokumen SETIP/PSETK yang disiapkan oleh BBWS dan Bappeda pada Juni 2019
berdasarkan pedoman SETIP/PSETK. Ditargetkan hingga Desember 2019 akan terdapat 885 dokumen
SETIP/PSETK. Bappeda dan BBWS didukung oleh fasilitator lapangan akan menyiapkan SETIP secara
partisipatif bersama dengan petani. Direktorat Irigasi dan Rawa (Dit Irwa) DJSDA Kementerian PUPR
perlu memastikan bahwa SETIP disimpan pada Sistem Informasi dan Teknologi/ Database Sumber
Daya Air (SIEDI) sebagai basis perencanaan sistem irigasi.
Kemajuan Output 3.
a. Terkait target perhitungan sumber daya air menggunakan teknologi satelit untuk memungkinkan
rencana adaptasi terhadap perubahan iklim pada skema program area yang lebih dari 200 hektar,
per Triwulan III 2019 masih akan dipersiapkan oleh ahli tata air sebagai bagian dari DED di tiap skema
program area.
b. DED dipersiapkan sejalan dengan Ditjen SDA, standar teknis yang akan disempurnakan pada minimal
800.000 hektar pada program area di tahun 2019, per Triwulan III 2019 DED pada 749 skema irigasi
nasional dan subnasional telah meliputi 343.721 hektar setelah direviu oleh Dit Irwa Kementerian
PUPR.
c. Target rehabilitasi infrastruktur irigasi pada program area meningkat menjadi 500.000 hektar pada
2021 (DLI-8), per Triwulan III 2019 pada 12 April 2019, Dit Irwa Kementerian PUPR mengirimkan surat
kepada BBWS untuk memobilisasi konsultan guna mengumpulkan informasi yang hilang dan
mengadakan workshop pengumpulan data pada 30 April 2019. Dit Irwa Kementerian PUPR juga
menyampaikan kepada ADB perihal social and environment safeguards screening forms dan
dokumen pendukung lainnya untuk menjadi bahan SIEDI. DIbutuhkan percepatan aktivitas
rehabilitasi dengan cara identifikasi sistem irigasi melalui SID yang sesuai dengan standar
123
Kementerian PUPR untuk nantinya menjadi dasar pertimbangan revisi anggaran di NPMU. Selain itu,
IVA akan memverifikasi pencapaian 2018 pada Triwulan IV 2019.
d. Terkait target modernisasi proses yang diinisiasi oleh minimal lima skema irigasi sesuai standar teknis
pemerintah pada 2019, dilakukan modernisasi pedoman yang dilegalisasi oleh Ditjen SDA pada 28
Maret 2019. DIt Irwa Kementerian PUPR akan melegalisasi pedoman tersebut dan mendiseminasikan
kepada BBWS.
e. Target minimal terdapat 30% peserta wanita sebagai konsultan perencanaan dan desain infrastruktur
irigasi, pada TOR dan SID/DED telah turut disertakan pedoman bahwa diperlukan adanya partisipasi
perempuan dalam kegiatan perencanaan dan desain investasi infrastruktur lokal.
Pencapaian DLI.
BPKP telah memverifikasi capaian DLI 1-7 yang setara dengan USD 62 Juta pada November 2018 dan DLI 8
yang setara dengan USD 57,3 Juta pada tahun 2017. Namun, jika dikaitkan dengan ketentuan
ketersediaan dokumen pendukung untuk validasi (DED, laporan konstruksi, social and environment
screening forms – untuk memastikan bahwa Safeguards Category A dalam DLI 8 tidak tergabung di dalam
pencapaian tersebut) maka ADB dapat memvalidasi setara dengan USD 122 Juta. Berdasarkan verifikasi
dan pencapaian tersebut yang mencapai total USD 184 Juta, maka sebesar USD 50 Juta advance
payment dapat dilikuidasi dan/atau melakukan realisasi tambahan pada porsi ADB.
Dari kedelapan DLI, kemajuan DLI-1 tidak tertuang pada output 1 sampai 3 proyek IPDMIP, pada
Desember 2018, Target DLI-1 yaitu terkait jumlah sistem irigasi yang akan direhabilitasi. Sejumlah 21 dari 97
sistem irigasi memiliki skor IKSI kurang dari 55%. Skor IKSI terendah yakni Batang Alai – Kalimantan Selatan
(18,94%) dan tertinggi adalah Wadaslintang-Jawa Barat (86,3%). Direktorat Operasi dan Pemeliharaan
(DOP-DJSDA Kementerian PUPR) akan melegalisasi guideline PAKSI (konsolidasi modul online IKSI dengan
Irrigation Asset Management Information System/Pengelolaan Aset Irigasi (IAMIS/PAI) menjadi satu platform
online) untuk irigasi permukaan pada 30 April 2019, untuk irigasi air rawa dan bawah tanah pada 30 Juni
2019. ADB mereviu TOR untuk PAKSI baseline pada 15 April 2019. DOP memobilisasi konsultan PAKSI pada
Juni 2019 untuk mengadakan baseline surveys di seluruh sistem irigasi. Aplikasi android PAKSI untuk
mengumpulkan informasi lapangan sudah mulai digunakan pada 15 April 2019.
Pengadaan Barang dan Jasa.

a. Badan Wilayah Sungai Sumatera 2
● Desain rehabilitasi Daerah Irigasi (DI) Kabupaten Simalungun dan Asahan
Luasan perencanaan Survey Investigasi Desain (SID) jauh lebih kecil dari luasan kontrak. Perlu
segera diusulkan ke NPMU untuk melakukan perluasan tambahan.
● SID DI Kabupaten Muara Enim, Lahat, Banyuasin, dan Musi Banyuasin
Terdapat tumpang tindih DI antara kewenangan kabupaten dengan kewenangan provinsi.
Tumpang tindih yang dimaksudkan yakni pada program SERASI oleh Kementerian Pertanian pada
salah satu DIR di Kabupaten Banyuasin sehingga terjadi perubahan kesepakatan,
ketidaksepahaman persepsi terkait klasifikasi saluran.
● SID DI Rawa Kewenangan Pusat
Air irigasi yang dialirkan justru digunakan untuk kegiatan yang tidak sesuai dengan tujuan IPDMIP.
Oleh karenanya, diperlukan koordinasi dengan Pemerintah Daerah kepada DI Kelingi Tugu Mulyo
sehingga membutuhkan waktu lama dalam inventarisasi sarana prasarana irigasi serta analisis
hidrologi (ketersediaan air dan kebutuhan air irigasi) karena terdapat banyak kolam ikan.
b. Balai Badan Wilayah Sungai Cidanau Ciujung Cidurian
● SID Rehabilitasi DI Kewenangan Pusat
Adanya perubahan KK pada DI Ciliman yang ditujukan untuk rencana modernisasi sehingga
diperlukan addendum dan penambahan waktu.
124
● SID Rehabilitasi DI Kewenangan Kabupaten

Adanya perubahan KK dikarenakan terjadi pergantian DI dan penambahan DI sehingga
dibutuhkan addendum, beserta penambahan waktu.
c. Balai Badan Wilayah Sungai Citanduy
● Rehabilitasi jaringan irigasi DI Lakbok Utara dan DI Menganti
Penanggung Jawab Pengguna Anggaran (PJPA) belum terdapat penyerapan karena belum
terdapat proses lelang konstruksi Daerah Irigasi Lakbok Utara yang justru akan dilaksanakan
setelah pekerjaan SID. Oleh karena itu, dibutuhkan percepatan pada penyelesaian SID.
d. Balai Badan Wilayah Sungai Serayu Opak
● SID Rehabilitasi DI Kewenangan Kabupaten dan Konsultan Pendukung
Terdapat kesalahan porsi AIF dan ADB sehingga terjadi kesalahan dalam penyerapan. Reviu
kanwil 30 September 2019, perubahan porsi dilakukan pada AIF dari semula 16,70% menjadi
16,67% dan ADB dari semula 83,30% menjadi 83,33%.
e. Balai Badan Wilayah Sungai Kalimantan I
● Rehabilitasi DI Kewenangan Pusat dan Kabupaten
Secara umum, masalah kritis untuk semua kewenangan adalah sampai saat Triwulan III 2019
berakhirpun DI belum memiliki kejelasan hasil, kecuali SDI Sejurai, sehingga mempengaruhi jadwal
pelaksanaan kegiatan di tahun 2019. Lelang tetap dilaksanakan tahun 2019, untuk kewenangan
Kabupaten Kubu Raya yang hanya 1 DI/DIR yang terkecil luasnya yang dilelang pada tahun
2019, sementara sisanya akan dilelang pada tahun 2020. Untuk kewenangan pusat tetap akan
membutuhkan lelang pada tahun 2019.
f. NPIU IRWA
● Terdapat 3 paket konsultan yang telah dilakukan proses penetapan pemenang, yang akan
diumumkan sekitar Bulan Oktober 2019.
g. NPIU Bina Operasional dan Pemeliharaan
● Paket LIDAR
Paket ini masih dalam proses lelang dan ditargetkan untuk terkontrak pada akhir November 2019.
h. NPIU BPPSDM – Kementerian Pertanian
● Pengadaan Konsultan Nasional – Spesialis Rantai Nilai
Pokja ULP telah melakukan negosiasi harga yang akan segera dilaporkan kepada Konsultan
Spesialis Pengadaan dan PPK untuk proses permintaan NOL Draf Kontrak.
● Pengadaan Konsultan Nasional – Spesialis Benih Padi
Pokja ULP telah melakukan negosiasi teknis dan harga yang akan segera dilaporkan kepada
Konsultan Spesialis Pengadaan dan PPK untuk proses permintaan NOL Draf Kontrak.
● Pengadaan Konsultan Nasional 8 Paket – Spesialis Sistem Pertanian/Benih, Spesialis Rantai Nilai,
Spesialis Keuangan Perdesaan
Masih menunggu NOL Request for Proposal (NoL 1/RFP) untuk ditayangkan di SPSE. Setelah
memperoleh NOL RFP, Konsultan Spesialis Pengadaan akan meneruskan perintah ke ULP untuk
menayangkan Dokumen Seleksi di SPSE agar calon penyedia dalam shortlist segera mengajukan
penawaran teknis dan harga untuk kemudian dilanjutkan proses evaluasi teknis dan harganya.
125
Manajemen Proyek.
Terdapat tumpang tindih kewenangan antara Kesalahpahaman komunikasi tersebut perlu segera
provinsi dan daerah pada beberapa DI, misalkan diselesaikan dengan melibatkan masyarakat untuk
terjadinya satu lokasi SID yang melibatkan 2 menentukan program yang sebenarnya lebih
program dari kementerian yang sama. dibutuhkan atau diprioritaskan desanya.
Lain-lain
Secara umum, masalah kritis untuk semua Diperlukan adanya tim inti yang turut melibatkan
kewenangan adalah sampai saat Triwulan III 2019 perwakilan masyarakat terkait di pusat dan provinsi
berakhirpun Daerah Irigasi (DI) belum memiliki untuk menentukan kesesuaian proses
kejelasan hasil, terkait jumlah KK yang akan pemanfaatan irigasi dari hulu hingga ke hilirnya.
memanfaatkan, ketidaksesuaian penggunaan Jika pembuatan kesekretariatan daerah bisa jadi
irigasi, dan sebagainya. akan lama, maka dianjurkan agar pihak executing
agency atau yang mewakili dapat memfasilitasi
diskusi ke setiap pihak yang terkait.
126
JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)

Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
08/08/2012
Bank 8121-
s/d USD 139,6 Loan closed
Dunia ID
28/02/2019
Catatan : *) realisasi TA 2017 memakai kurs 1 USD = Rp.13.500,-

Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV 2018

Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Perumahan Rakyat
c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI
Jakarta
 Lokasi Proyek
a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan

pengadaan peralatan
b. Bantuan teknik, social safeguard dan
Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati capacity building
Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com)
Pelaksanaan proyek ini sudah selesai, dan saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completion
Report (PCR).
127
KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
27/07/2017 JPY 15.896,0 0,0 15.896,0 913,4 0,0

Jepang
IP-574 s/d 0,0 -27,2 0,0
(JICA)
27/07/2025 USD 147,3 0,0 147,3 8,5 0,0

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi
Sumatera Selatan
a. Pekerjaan konsultansi
b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering
Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage II
yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua
kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total
area seluas 8.500 hektar. Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan III 2019 belum
ada pekerjaan fisik di lapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena pelaksana
kegiatan masih melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam proses pengadaan). Pemasukan
Dokumen Penawaran sampai dengan tanggal 5 Agustus 2019.
128
RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT

Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
27/07/2017 JPY 48.237,0 0,0 48.237,0 2.112,0 0,0

Jepang IP-
s/d 0,0 -21,4 0,0
(JICA) 573
27/07/2026 USD 447,0 0,0 447,0 19,6 0,0

Perumahan Rakyat
 Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
a. Rehabilitasi Irigasi Rentang

b. Pekerjaan Konsultansi
Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program ketahanan
pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi secara
menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk Jatigede
sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian. Loan IP-573 efektif bulan Juli 2017. Hingga periode
laporan ini belum ada pekerjaan fisik di lapangan dan belum ada penyerapan pinjaman karena
pelaksana kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam proses pengadaan).
Paket Consulting Services. Hasil PQ sudah disampaikan ke JICA untuk mendapatkan persetujuan (terdapat
2 perusahaan yang lulus PQ) dan RFP (Request for Proposal) sudah disampaikan untuk mendapatkan
concurence JICA. Perkiraan persetujuan hasil PQ dan RFP dapat diperoleh pada Triwulan IV 2019.
Paket konstruksi. Sampai dengan periode laporan Triwulan III 2019 masih dalam tahap lelang. Rencana
terkontrak Desember 2019, yang terdiri dari 3 paket jaringan primer dan 6 paket jaringan sekunder. Evaluasi
Penawaran Teknis sudah dilaksanakan oleh Pokja, tetapi masih belum dapat disampaikan kepada JICA
karena belum terkontraknya Konsultan PMU yang berdasarkan memorandum Konsultan PMU tersebut
bertugas untuk membantu melakukan evaluasi teknis. Dirjen SDA bersurat kepada JICA untuk meminta
persetujuan agar pelaksanaan evaluasi teknis dilakukan oleh Pokja tanpa didampingi oleh konsultan PMU.
Sampai dengan periode laporan ini, Dirjen SDA masih menunggu balasan surat tersebut.
129
STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)

Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/08/2018
Bank 8891-
s/d USD 250,0 6,0 2,4 244,0 -16,5 0,0 0,0 0,0
Dunia ID
30/06/2024
Catatan : *) Berdasarkan data Laporan Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri Juni 2019
Kementerian PUPR

Perumahan Rakyat
b. Kementerian Pertanian
c. Kementerian Dalam Negeri
a. Provinsi Sumatera Selatan

c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
f. Kalimantan Tengah
g. NTB
h. Sulawesi Selatan
a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak

b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis
c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi
Pelaksanaan Kegiatan. Pada Triwulan II 2019, terjadi revisi DIPA dan penerbitan SK perubahan PIU/PMU.
Selain itu, terdapat usulan revisi terhadap procurement plan dan per 24 April 2019 telah diajukan kepada
pihak Bank Dunia. Usulan tersebut terkait dengan pengadaan paket konsultan.
130
Pengadaan barang dan jasa

Status lelang untuk CPMU adalah pembahasan Untuk paket lelang CPMU dan Bangda akan
dengan BP2JK DKI, NPIU Bangda pembahasan dilakukan percepatan pengadaan.
dengan ULP Kemendagri, yang lainnya menunggu
finalisasi RPB dan perbaikan TOR (CPIU Dit Irwa
Kementerian PUPR).
131
UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
25/07/2013 JPY 3.311,0 1.262,8 2.048,2 755,4 204,5

Jepang IP-
s/d 38,1 -50,2 27,1
(JICA) 559
25/07/2020 USD 30,7 11,7 19,0 7,0 1,9

Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum
 Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
a. Pekerjaan perbaikan di area yang

telah ditentukan di beberapa sungai
antara lain: Sungai Citarum Hulu,
Cimande, Cikeruh, Cikijing
b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea
untuk pembangunan check dam dan
check dam kecil di lokasi tersebar (24
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat desa).
Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket civil works. Paket Consulting
Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV
2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan
persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27 Agustus
2017.
Citarum Upstream Sub-project (River Improvement from Kantren to Majalaya (5.45 km) and Construction
of River Structures). Kemajuan pembebasan lahan telah mencapai 100% pada Mei 2019. Kemajuan
pekerjaan fisik di lapangan pada Triwulan III 2019 sebesar 2,8 %.
Cimande Sub-project (River Improvement from Langensari to Rancapanjang (9.51 km) and Construction of
River Structures). Seluruh lahan telah bebas. Kemajuan fisik pekerjaan di apangan sampai dengan akhir
September 2019 sekitar 35%.
Cikijing Sub-project (River Improvement from Tanggeung to Cikijing (6.68 km) and Construction of River
Structures). Seluruh lahan untuk pekerjaan ini telah bebas di TA 2018. Kemajuan fisik pekerjaan di lapangan
sampai dengan akhir September 2019 sekitar 41%. Untuk mengejar keterlambatan pekerjaan di lapangan,
kontraktor telah menambah alat-alat berat d llapangan. Terdapat pekerjaan tambahan pada paket ini,
132
saat ini masih dalam revisi desain. Pekerjaan ini akan bersinggungan dengan Ditjen Perkeretaapian
sehingga revisi desain ini nantinya memerlukan persetujuan Ditjen Perkeretaapian.
Cikeruh Downstream Sub-project (River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango Village (2,50
km) and Construction of River Structures). Pembebasan lahan sampai dengan periode laporan ini sekitar
67%. Terdapat 166 bidang lahan yang akan dibebaskan. Pada periode laporan ini 96 bidang lahan telah
bebas, 17 bidang lahan akan dibayar, 20 bidang sedang dalam proses musyawarah, 8 bidang lahan
sedang dalam perbaikan data dan 25 bidang lahan lainnya masih belum jelas/belum ada kepastian.
Lain-lain
- Pada Paket Cikijing terdapat revisi desain - Berkoordinasi dengan Ditjen
karena ada pekerjaan tambahan yang Perkeretaapian dan pihak terkait
diperkirakan selesai pada April 2020. sehingga sesuai jadwal.
Pekerjaan tambahan ini desainnya - Masa berlaku pinjaman ini berakhir Juli
bersinggungan dengan Perkeretaapian 2020, sehingga pelaksana kegiatan akan
sehingga membutuhkan ijin Ditjen berkoordinasi terkait perpanjangan masa
Perkeretaapian. berlaku pinjaman ini.
- Melihat capaian fisik di lapangan saat ini
dan adanya pekerjaan tambahan di
Paket Cikijing maka diprediksi pinjaman ini
akan melakukan perpanjangan masa
berlaku.
133
URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER
AREA – PHASE II
Pengendalian Bencana Banjir Lahar
Penarikan Pinjaman
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/06/2014 JPY 5.111,00 4.319,3 791,7 562,1 316,2

Jepang IP-
s/d 84,5 9,2 56,2
(JICA) 566
23/06/2021 USD 47,4 40,0 7,3 5,2 2,9

Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu Opak
c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung
Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS
Serayu Opak
 Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta
a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan

Peralatan
b. Pengembangan Kelembagaan dan
Pemberdayaan Masyarakat
c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir
Lahar dan Kantong Penampung
Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II Material Lahar
Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent
Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package
No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of
Sand Pocket in Gendol River.
Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada
tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September 2017, dan telah
melaksanakan PHO pada November 2017.
Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River terkontrak pada 24
Februari 2016, paket ini telah selesai di tahun 2018, PHO telah dilaksanakan pada Februari 2018.
Terdapat pekerjaan tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional :
Construction and Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak
pada tanggal 4 Oktober 2018. Pelaksanaan pekerjaan tambahan ini direncanakan selama 560 hari.
Kemajuan fisik di lapangan sampai dengan September 2019 adalah 85 %.
Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area
II, capaian fisiknya hingga akhir September 2019 sebesar 86 % (termasuk dengan pekerjaan tambahan).
134
DIREKTORAT JENDERAL
PEMBIAYAAN PERUMAHAN
NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)

Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui
dukungan teknis dan pembiayaan

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
24/01/2018
Bank 8717-
s/d USD 450,0 68,9 15,3 381,1 -37,5 98,0 25,0 25,5
Dunia ID
31/03/2021
Keterangan : *) Data realisasi per Juli 2019; data disampaikan pada kegiatan Rapat Koordinasi Pemantauan dan Evaluasi per
tanggal 31 Juli 2019
**) Target TA 2019 berdasarkan usulan realokasi
Direktorat Jenderal Pembiayaan

Perumahan, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
a. Sumatera Utara n. Nusa Tenggara

b. Riau Barat
c. Sumatera Barat o. Nusa Tenggara
d. Sumatera Timur
Selatan p. Kalimantan
e. Lampung Selatan
f. Bengkulu q. Sulawesi Utara
g. Bangka Belitung r. Sulawesi Barat
h. Banten s. Sulawesi
i. Jawa Barat Selatan
j. DKI Jakarta t. Sulawesi
k. Jawa Tengah Tenggara
l. DI Yogyakarta u. Maluku Utara
Sumber : www.nahppupr.com m. Jawa Timur v. Papua Barat
a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang

dirancang dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor
formal dan informal.
b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya
melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas.
c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku
kepentingan dan Lembaga sektor perumahan.
137
Anggaran. Sampai dengan Triwulan III 2019, kemajuan penarikan kumulatif pinjaman NAHP telah
mencapai USD 68.94 Juta atau 15.32 % dari total pinjaman senilai USD 450 Juta.
Pelaksanaan Kegiatan. Rendahnya realisasi disebabkan oleh kurangnya minat masyarakat terhadap
program BP2BT yang dinilai kurang kompetitif dan kurang menarik dibandingkan dengan program
pembiayaan perumahan lainnya seperti FLPP, lambatnya penerbitan SLF karena kurangnya kapasitas
pemda serta isu pada Komponen 2 yaitu rendahnya kualitas serta safety rumah yang dibangun.
Usulan Realokasi. Melalui surat Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR Nomor : HL.0101-Sj/692 pada
tanggal 22 Juli 2019 disampaikan usulan realokasi dana pinjaman pada kegiatan NAHP. Usulan tersebut
masih berproses dan masih dilakukan koordinasi dengan para pihak.
BP2BT BP2BT
Terdapat 54 Kabupaten/Kota tyang rkendala Mempercepat penerbitan SLF.
dalam penerbitan SLF, sedangkan SLF merupakan
salah satu syarat dalam menjamin kualitas konstruksi
BP2BT.
BSPS BSPS
Keterlambatan penerbitan SK lokasi yang dapat Mempercepat penerbitan SK lokasi.
memberikan dampak terhadap kurangnya waktu
penyelesaian pekerjaan sehingga dikerjakan
dengan terburu-buru.
138
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I)
E/S Kegiatan Pembangunan MRT Jakarta Lintas Timur – Barat (FaseI)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
31/03/2016 JPY 1.919,0 0,0 1.919,0 0,0 0,0

Jepang
IP-569 s/d 0,0 --- 0,0
(JICA)
31/03/2022 USD 17.8 0,0 17.8 0,0 0,0
,
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

Kementerian Perhubungan
 Lokasi Proyek
a. Penyusunan dokumen data teknis untuk

penetapan trase Mass Rapid Transit
(MRT) lintas Timur - Barat
b. Menyiapkan dokumen Basic Design MRT
Jakarta Lintas Timur – Barat
c. Assitance Tender, menyiapkan dokumen
pelelangan dan mendampingi Pokja
dalam proses pelelangan untuk
pekerjaan konstruksi
Sumber: Kementerian Perhubungan
Kegiatan MRT East-West Line ini masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) pembangunan infrastruktur
kereta api dalam kota sehingga perlu percepatan pelaksanaannya. Diusulkan pelaksanaan studi dan BED
pada kegiatan MRT East – West Line dari koridor Balaraja - Cikarang sepanjang 87,7 Km melalui hanya satu
tahapan.
Kemajuan kegiatan pada periode Triwulan III 2019 adalah permohonan persetujuan RFP dan TOR. Dirjen KA
telah menyampaikan permohonan persetujuan RFP dan penyampaian TOR kepada JICA. Kegiatan IP-569
ini telah dianggarkan di tahun 2020, sesuai dengan trilateral meeting yang dilaksanakan diawal tahun
2019.
141
THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I

Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
01/05/2010
IND-
IDB s/d USD 87,6 51,5 58,8 36,1 -45,7 0,0 0,0 0,0
0133
05/05/2019
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

 Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Utara
a. Civil works
b. Procurement of equipment
c. Consultancy services
Kondisi pekerjaan fisik yang telah selesai dikerjakan

Pekerjaan proyek The Development of Belawan Port Project Phase I sudah selesai dan saat ini pelaksana
proyek sedang menyusun Project Completion Report (PCR).
142
PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)

Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
13/03/2018 JPY 118.906,0 26.033,9 92.872,1 31.188,0 8.600,2

Jepang IP-
s/d 21,9 2,5 27,6
(JICA) 577
13/03/2026 USD 1.102,0 241,3 860,7 289,0 79,7
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

 Lokasi Proyek
Desa Patimban, Kabupaten Subang, Jawa

Barat
a. Consulting Services
b. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi
Pembangunan Pelabuhan Patimban
Sumber : Reklamasi Car Terminal
Tujuan dari kegiatan pembangunan pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik
pelabuhan di area Jakarta Metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan
trafic demand melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang,
Provinsi Jawa Barat.
Kemajuan fisik sampai dengan periode laporan Triwulan III 2019 adalah sebagai berikut :
a. Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge).
Kontraktor: Penta-Rinkai-Toa PP Wika. Capaian fisik di lapangan sebesar 48,46%.
b. Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel).
Terkontrak 30 November 2018, Nama kontraktor Toyo-Adhi Karya-Wakachiku JO, dengan nilai kontrak
JPY 14.537.140.000,-. Capaian fisik pekerjaan di lapangan sebesar 13,4% .
c. Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities).
Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan.
Rencana pembukaan dokumen dilakukan tanggal awal Triwulan IV 2019. Pelaksanaan lelang ulang
dilaksanakan dengan melakukan perubahan Eligible Nationality dalam dokumen Loan Agreement
dan Exchanges of Notes. Perubahan ini telah disetujui oleh JICA.
d. Package 4 Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban.
Pekerjaan ini dilaksanakan oleh Dirjen Bina Marga, Kementerian PUPR. Total panjang jalan yang akan
dibangun sekitar 8,2 Km (Pile Slab: 5,9 Km, Flyover: 1,6 Km, Flexible Pavement: 0,7 Km). Capaian fisik
sampai dengan September 2019 sekitar 20%. Terdapat masalah-masalah teknis di lapangan
khususnya dalam proses pembebasan lahan, yang menghambat kemajuan pelaksanaan pekerjaan
143
di lapangan. Pelaksana kegiatan berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian Perhubungan agar
permasalahan pembebasan lahan segera dapat diselesaikan.
e. Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development).
Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : OCG - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya Survey
- Rayasurverindo - Indra Karya JV. Pada periode laporan ini, kegiatan masih dalam tahap usulan
persetujuan penetapan peringkat oleh Menteri Perhubungan selaku Pengguna Anggaran (PA).
Terdapat amandemen kontrak Paket 8 untuk penambahan inspektor dan penambahan lingkup
pekerjaan Paket 8 yang terdiri dari:
1. Tendering Assistance Paket 3.
2. Pekerjaan detail desain perkuatan eksisting Jetty.
3. External monitoring.
4. Addendum AMDAL Pelabuhan Patimban.
Amandemen kontrak Paket 8 ini masih dalam proses reviu BPKP. Konsultan mengusulkan metode Soil
Improvement menggunakan CPM CDM detail desain fase I-2 dimana biaya lebih mahal dibandingkan
dengan menggunakan metode PVD namun membutuhkan waktu pekerjaan yang lebih panjang.
Pembebasan lahan
Terjadinya masalah - masalah teknis di lapangan Berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian
(proses pembebasan lahan) yang menjadi Perhubungan (Instansi yang melaksanakan
kendala sedikit terhambatnya kemajuan pengadaan lahan) agar dilakukan prioritas
pelaksanaan pekerjaan di lapangan. pembebasan lahan.
144
JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/06/2014 JPY 16.322,0 0,0 16.322,0 777,8 0,0

Jepang IP-
s/d 0,0 -75,4 0,0
(JICA) 563
20/06/2021 USD 151,3 0,0 151,3 7,2 0,0
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

b. Satuan Kerja Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Keselamatan
Perkeretaapian
 Lokasi Proyek
JABODETABEK
a. Enginering Service Stage

b. Consulting Assistance Services Stage
c. Supervisory Stage
Sumber : Kementerian Perhubungan
Hingga saat ini belum ada kemajuan fisik pekerjaan. Ditjen KA sudah mengirimkan surat kepada JICA
(Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan sipil
pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya
Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero), dan proyek ini diusulkan untuk dilanjutkan ke fase 2 berupa
peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi.
Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut
belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup pekerjaan
proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan kepada
JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat balasan
yang menjelaskan bahwa perubahan ruang lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang
lingkup awal. Setelah berdiskusi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 ini tetap
dijalankan.
Pada periode laporan ini, proyek masih dalam proses pembuatan Explanotary Notes untuk perubahan
scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 yang sampai dengan periode laporan ini masih dalam tahap
pematangan data, terutama untuk data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.
145
PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)
Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
24/01/2017
RR EXIM PBC
s/d USD 175,1 153,3 87,5 21,8 -1,9 44,7 75,1 100,0
Tiongkok 411
24/01/2020
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

 Lokasi Proyek
Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta
a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1.500

Km'sp Setara dengan 120.000 Batang
b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan
Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak
500 Unit
Sampai dengan Triwulan III 2019, realisasi fisik telah mencapai 100% dan realisasi keuangan mencapai 93%.
18 paket shipment telah sampai seluruhnya. Kontrak telah berakhir pada 15 September 2019 dan loan
akan segera tutup pada tanggal 24 Januari 2020.
Lain-lain
Terdapat pembayaran yang belum ditarik sebesar Pengajuan terakhir kepada KPPN diharapkan
4,7 juta telah diajukan kepada CEXIM pada dapat dilakukan sebelum 20 Desember 2019.
tanggal 18 Oktober 2019. Masih ada penarikan Apabila NoD dari CEXIM terlambat keluar akan
terakhir sebesar 6,8 juta. Kegiatan ini sudah tidak tetap dianggap sebagai realisasi tahun anggaran
dianggarkan pada DIPA 2020 sehingga harus 2019. Final shipment akan datang sesuai jadwal
selesai tahun ini. sebelum closing kontrak pada 15 September 2019.
146
RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I

Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
13/12/2001 JPY 23.324,0 21.561,9 1.762,1 1.888,3 1.888,3

Jepang IP-
s/d 92,4 -7,8 100,0
(JICA) 508
11/09/2019 USD 216,2 199,8 16,3 17,5 17,5
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

b. Satuan Kerja Pembangunan Double-

Double Track
 Lokasi Proyek
Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta –

Provinsi Jawa Barat)
a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi dan

Peningkatan Track Existing antara Bekasi
– Cikarang (Jawa Barat), Paket-B1
b. Layanan Jasa Konsultan untuk Review
Design dan Penyiapan Dokumen Tender
Serta Pengawasan Konstruksi (Supervisi)
Sumber : Kementerian Perhubungan
Pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) secara kontrak telah selesai
(telah mencapai 100%) di Triwulan IV 2017. Namun pihak JICA berharap agar kontraktor melaksanakan
upgrade pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan. Pada tahun 2019, pelaksana proyek hanya
penyelesaian pembayaran dan administrasi pekerjaan. Secara fisik pekerjaan di lapangan telah selesai,
pelaksana proyek saat ini sedang menyelesaikan pembayaran eskalasi. Masa berlaku pinjaman IP-508 ini
berkahir pada 11 September 2019.
147
KEMENTERIAN PERTANIAN
INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.
Penarikan
Nilai Kumulatif
Mata Belum
Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV
Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target **) Realisasi %
2000001445
13/02/2017 98,5 1,4 1,4 97,1 -41,4 2,8 0,2 7,9
(Pinjaman)
IFAD s/d USD
2000001446
31/03/2023 1,5 0,4 28,7 1,1 0,3 0,2 62,1
(Hibah)
Keterangan :
*) Asumsi Kurs 1 USD = Rp. 13.900,-
**) TA 2018 merupakan target di pusat, belum termasuk target penyerapan di daerah
a. Kementerian Pertanian – Badan

Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan
Irigasi
Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala,

Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi
supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD, 2018)
 Lokasi Proyek
a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar)
b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli
Tengah)
c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab.
Pasaman, Kab. Sijunjung)
d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab.
Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas)
e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab.
Pesawaran)
f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang)
g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan,
Kab. Indramayu, Kab. Garut)
h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo,
Kab. Banjarnegara, Kab. Kebumen)
151
i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab.
Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro)
j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang)
k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah)
l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah)
m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima)
n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo)
o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow)
p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan)
a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi

b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian;
c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar; dan
d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan.
Keuangan. Realisasi keuangan pada komponen pinjaman hingga Triwulan III 2019 telah mencapai USD
1,42 Juta (1,44 %) dari total pinjaman IFAD untuk pembiayaan IPDMIP. Realisasi tersebut masih realisasi di
pusat dan belum termasuk on granting. Sedangkan untuk dana hibah, sampai dengan September 2019,
realisasi keuangan mencapai USD 0,43 Juta (28,67%) dari total total Grant IFAD 2000001446.
Kemajuan kegiatan. Berdasarkan hasil misi oleh TIm Misi IFAD dan Pemerintah Indonesia yang telah
dilaksanakan pada tanggal 31 Oktober - 15 November 2019, terdapat potensi pembekuan DIPA di 4
provinsi dan 20 kabupaten yang disebabkan oleh tidak teralokasinya anggaran untuk kegiatan IPDMIP
tahun anggaran 2020. Kemudian, hanya 4 dari 33 staf di NPIU yang merupakan pekerja penuh waktu
sedangkan lainnya hanya rata-rata 15 - 25 %. Kemajuan lain dalam pelaksanaan kegiatan IPDMIP ialah
proses pengadaan konsultan manajemen regional yang masih berlangsung. Disarankan agar seluruh
proses pengadaan untuk komponen pertanian dapat selesai paling lambat pada bulan Desember 2019.
Kementerian Pertanian Kementerian Pertanian

Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Spesialis Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Spesialis Nutrisi
Nutrisi dan Gender dan Gender
Pokja ULP telah melakukan negosiasi teknis dan Berkonsultasi dengan Konsultan Spesialis Pengadaan
harga. dan PPK untuk permintaan NOL Draf Kontrak.
Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Paket Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Paket
Menunggu NOL Request for Proposal (RFP) Setelah mendapatkan NOL RFP, Konsultan Spesialis
/Dokumen Seleksi untuk ditayangkan di SPSE. Pengadaan akan meneruskan perintah ke ULP untuk
menayangkan Dokumen Seleksi di SPSE agar calon
Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Spesialis Benih penyedia dalam Daftar Pendek segera
Padi memasukkan penawaran teknis dan harga untuk
Pokja ULP sedang melakukan negosiasi teknis dan kemudian dilanjutkan proses Evaluasi Teknis dan
harga. Harga.
152
Pengadaan Jasa Konsultan Internasional Spesialis Pengadaan Jasa Konsultan Nasional Spesialis Benih
Rantai Nilai Padi
Pokja ULP telah melakukan negosiasi. Berkonsultasi dengan Konsultan Spesialis
Pengadaan dan PPK untuk permintaan NOL Draf
Kontrak.
Pengadaan Jasa Konsultan Internasional Spesialis

Rantai Nilai
Berkonsultasi dengan Konsultan Spesialis Pengadaan
dan PPK untuk permintaan NOL Draf Kontrak.
Kementerian PPN/Bappenas Kementerian PPN/Bappenas

Swakelola - KMC IPDMIP Swakelola - KMC IPDMIP
Pengadaan ulang untuk paket lelang tematik study 1. Percepatan proses pengadaan;
PLTMH, dan status terakhir evaluasi teknis. 2. Pengajuan revisi eksternal RKA-KL untuk
penambahan anggaran (mendukung forum
internasional World Irrigation Forum ke-3 di Bali
yang diadakan OI ICID dan INACID) sebesar
Rp 200 Juta.
153
RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE

(READSI)
Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan
Penarikan Pinjaman
Loan Uang Ditarik
(Juta)
2000001960
08/01/2018 39,91 1,12 2,8 38,8 2,3 0,2 7,8
(Pinjaman)
IFAD s/d USD -30,3
2000001959 31/03/2023 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0
(Hibah)
Catatan :
1 Terdiri dari pinjaman pemerintah pusat senilai USD 11,76 Juta, pinjaman pemerintah provinsi USD 3,47 Juta, dan pinjaman
pemerintah kabupaten senilai USD 24,66 Juta
2) Realisasi pinjaman secara kumulatif merupakan nilai penyerapan di pusat, belum termasuk on granting
3) Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV 2018
a. Kementerian Pertanian – Badan

Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pangan dan
Pertanian
 Lokasi Proyek
6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa

a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango,
Gorontalo)
b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara,
Luwu Timur)
c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka
Utara, Konawe)
d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol, Toli
Toli, Banggai)
e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau)
f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)
a. Pekerjaan (works)
b. Layanan konsultansi dan non-konsultansi
c. Barang
d. Pelatihan dan lokakarya
e. Bantuan masyarakat (matching grants)
f. Biaya operasional
154
 Komponen Proyek
a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan
b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran
c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan
d. Manajemen pengelolaan program
Keuangan. Total realisasi anggaran hingga Triwulan III 2019 mencapai USD 1,1 Juta. Realisasi tersebut
hanya realisasi di pusat. Sedangkan untuk on granting, NPMU telah mengajukan proses reimbursement
(SP2D) dengan total anggaran Rp 21 Miliar dari alokasi anggaran senilai Rp 53 Miliar. Adapun yang sudah
ditransfer ke RKUD daerah ialah senilai Rp 4,9 Miliar.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada tahun anggaran berjalan, kegiatan READSI dilaksanakan di pusat
dan daerah. Kendala yang dihadapi di pusat yaitu proses pengadaan meliputi gagal lelang, namun
statusnya saat ini seluruh paket pengadaan sudah terkontrak. Dari 24 kabupaten lokasi pelaksanaan
kegiatan READSI, Kabupaten Bangka belum mengalokasikan anggaran untuk kegiatan READSI.
155
SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan
Penarikan Pinjaman
Loan Uang Ditarik
(Juta)
835-ID
05/07/2011 49,1
(Pinjaman)
IFAD s/d USD Loan closed
835-ID 31/07/2019 1,1
(Hibah)
Badan Ketahanan Pangan, Kementerian

Pertanian
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Maluku Utara
a. Community Development
b. Agriculture Production
c. Marketing
Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa

Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat
Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015
Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completion Report
(PCR).
156
SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY

DISSEMINATION (SMART-D)
Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk
mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk
memenuhi kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
25/10/2012
Bank 8188-
s/d USD 80,0 Loan closed
Dunia ID
30/06/2019
Keterangan : *) Berdasarkan hasil misi Bank Dunia pada tanggal 25 Maret – 4 April 2019
Badan Penelitian dan Pengembangan

Pertanian, Kementerian Pertanian
 Lokasi Proyek

b. Provinsi Jawa Barat
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Jawa Timur
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Sulawesi Utara
j. Provinsi Papua Barat
Gedung BPTP Jambi
Sumber: Website proyek SMART-D
a. Pengembangan dan Manajemen SDM

b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas
c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan
d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi
(PCR).
157
YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS)

Pemuda desa mendapatkan mata pencaharian yang stabil dan cukup melalui pekerjaan dan kewirausahaan
di sektor berbasis pertanian.
Penarikan Kumulatif Pinjaman TA 2019 (Juta)

Nilai
Mata Belum
Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV
Uang Ditarik
(Juta)
2000002604
USD 55,3 0 0 55,3 0 0 0
(Pinjaman)
17/06/19
-
IFAD s/d
4,39
31/12/2525
2000002603
USD 2,00 0 0 2,00 0 0 0
(Hibah)
Kementerian Pertanian – Badan

Penyuluhan dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Pertanian
 Lokasi Proyek
4 Provinsi, 15 Kabupaten
a. Kalimantan Selatan
b. Sulawesi Selatan
c. Jawa Barat
d. Jawa Timur
 Komponen Proyek
a. Transisi pemuda perdesaan ke

lapangan pekerjaan
b. Kewirausahaan pemuda pedesaan
c. Investasi untuk pemuda pedesaan
d. Lingkungan yang mendukung pemuda
pedesaan
Realisasi Keuangan dan Fisik. Berdasarkan surat Direktur Pinjaman dan Hibah, Dirjen PPR, Kementerian
Keuangan Nomor: S-408/PR.2/2019 pada tanggal 11 Juli 2019, pinjaman berlaku efektif terhitung pada
tanggal 17 Juni 2019. Alokasi DIPA 2019 adalah senilai Rp 3,41 Miliar, namun hanya 88,24% yang
ditargetkan dapat terserap hingga akhir tahun 2019.
Adapun kegiatan tersebut baru di-launching pada tanggal 11 Oktober 2019 oleh Menteri Keuangan
sehungga belum terdapat pelaksanaan kegiatan selama Triwulan III 2019. Proses pengadaan
direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2020.
158
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/06/2014 JPY 7.075,0 4.659,3 2.415,7 1.013,7 643,4

Jepang IP-
s/d 65,9 7,3 63,5
(JICA) 568
23/06/2023 USD 65,6 43,2 22,4 9,4 6,0
a. Program Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Aparatur (PPSDMA)
b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan
Pelatihan Perencana, Kementerian
PPN/Bappenas
 Lokasi Proyek
a. Program Luar Negeri: Program S3 dan

S2 reguler, Program S2 linkage,
Program non-gelar reguler, Program
non-gelar linkage, staff enhancement,
conference, academic staff
exchange
Leaflet PHRDP IV b. Program Dalam negeri: Program S3
dan S2 reguler
c. Consulting Services: Planning and
Management, Fellowship Support
Kegiatan IP-568 ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah
Daerah dalam rangka memfasilitasi proses desentralisasi melalui pengembangan sumber daya aparatur
perencana seluruh Indonesia dengan melaksanakan program Gelar dan non-Gelar baik di Indonesia
maupun di Jepang. Berikut alokasi dana pinjaman IP-568 per kategori,
161
CATEGORY LOAN AMOUNT
OVERSEAS STUDY PROGRAM JPY 3.908.000.000
DOMESTIC STUDY PROGRAM JPY 1.969.000.000
CONSULTING SERVICES JPY 905.000.000
CONTINGENCIES JPY 293.000.000
TOTAL JPY 7.075.000.000
Kemajuan pelaksanaan karyasiswa sampai dengan Triwulan III 2019 adalah sebagai berikut:
Rekapitulasi Karyasiswa Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)
REALISASI PER TAHUN

Target Jumlah
PROGRAM
MoD Realisasi
2014 2015 2016 2017 2018 2019
S2 Dalam Negeri 1.475 391 324 318 281 275 0 1.589
S2 Linkage Jepang 540 95 114 113 113 118 0 553
S2 Jepang 30 4 13 6 3 6 0 32
S3 Dalam Negeri 16 0 3 6 6 0 1 16
S3 Jepang 12 0 3 6 3 3 0 15
TOTAL
2.073 490 457 449 406 402 1 2.205
162
Rekapitulasi Karyasiswa Non Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)
REALISASI PER TAHUN

Jumlah
PROGRAM Target MoD
2014 2015 2016 2017 2018 2019 Realisasi
Short Term Training Regular 150 0 0 0 23 74 0 97
Short Term Training Linkage 245 0 69 75 72 25 0 241
Staf Enhancement 60 0 17 20 22 15 0 74
Conference Participation
30 0 0 0 1 11 3 15
Program
Academic Exchange From Japan 15 0 0 0 3 7 0 10
Academic Exchange From
30 0 4 6 4 4 0 18
Indonesia
TOTAL 530 0 90 101 125 136 3 455
Allowance untuk semua karyasiswa telah dibayarkan sampai dengan September termasuk satu orang
karyasiswa yang dilaporan periode sebelumnya belum dibayar karena persyaratan belum dipenuhi.
163
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)

Pengembangan Universitas Negeri Jakarta Fase 2
Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta USD)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Tanggal Efektif Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
13/06/2019
SFD 11/740 s/d USD 32,7 0,0 0,0 32,7 -5.77 0,0 0,0 0,0
31/12/2024
Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
 Lokasi Proyek
a. Construction of four new building

b. Construction of Center for
Development of Character Education
c. Procurement of new furniture and
fixture for instalment for those five
buildings
d. Campus infrastructure
e. Academic programs
f. Project management unit
g. Consultant services
(Ekuivalen Juta USD)

KEUANGAN FISIK (%)
Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 (Juta USD) Realisasi TA. 2019
Komponen Kontrak Kumulatif
Kumulatif
1 Civil Work 28.20 - - - - - - - -
Furniture and
2 1.49 - - - - - - - -
Fixtures
Project
3 Management 0.06 - - - - - - - -
Unit
Consultant
4 0.71
Services
Training of
5 3.13 - - - - - - - -
Faculty/Staff
ICT Based
6 Curriculum 1.20 - - - - - - - -
Development
167
1. Civil Work. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada
Triwulan 1 2020.
2. Furniture and Fixtures. Kegiatan masih dalam tahap persiapan.
3. Project Management Unit. Kegiatan dalam tahap persiapan.
4. Consultant Services. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai
pada Triwulan 1 2020.
5. Training of Faculty/Staff. Kegiatan dalam tahap persiapan.
6. ICT Based Curriculum Development. Kegiatan dalam tahap persiapan.
168
DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
01/11/2017
2099
KfW s/d USD 36,3 1,1 3,0 35,2 -43,8 6,5 1,1 16,9
18 111
30/11/2021
Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal
Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi)
 Lokasi Proyek
Universitas Hasanuddin, Makassar
Kick off Implementation Meeting
a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D

b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat
c. HMIS dan sistem telemedine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan
d. Pengkajian rinci/tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil
e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek
f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak
g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek
h. Manajemen implementasi proyek
i. Manajemen proyek (administratif dan keuangan)
j. Koordinasi kegiatan pelatihan
k. Pelaporan
l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas
169
Pelaksanaan program di Triwulan III 2019:

1. Jasa Konsultan: Sejak 1 Oktober 2019 konsultan telah menunjuk Team Leader baru yaitu Reinhard
Paul.
2. Equipment: Medical Equipment Lot 1 sedang menunggu jadwal negosiasi kontrak. Medical
Equipment Lot 2 sedang dalam proses pengiriman barang.
3. Telemedicine: KfW telah memberikan No Objection Letter (NOL) pada tanggal 11 Oktober 2019 dan
kontrak telah ditandatangani pada tanggal 12 Oktober 2019. Proses Implementasi dan pengajuan
uang muka akan diproses pada akhir bulan Oktober 2019.
4. Human Resources: Pendidikan gelar telah menyerap sekitar 77% dari anggaran, sementara
pendidikan non-gelar telah menyerap 18%.
Pembangunan Konstruksi Pembangunan Konstruksi

Perlu tambahan anggaran sebesar Rp 71,448 miliar  Permohonan realokasi anggaran dari
untuk perbaikan gedung eksisting (gedung B, C, Equipment Lot 2 ke paket konstruksi pada
dan D) sebelum memulai pekerjaan utama rapat Trilateral di Kementerian Keuangan.
penyelesaian gedung.  Adanya perbedaan estimasi biaya pada
Loan Agreement antara Konsultan, BPKP, dan
Dinas Sumber Daya Air, Cipta Karya dan Tata
Ruang, maka PIU meminta ijin kepada KfW
dan Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi untuk melakukan tender
dengan skema 1, tender untuk semua
pekerjaan konstruksi, sehingga harga yang
sebenarnya dari penyelesaian konstruksi
dapat diketahui.
Jasa Konsultan Jasa Konsultan

Konsultan tidak dapat bekerja dan meminta Beberapa masalah telah diselesaikan antara
penambahan biaya untuk pelaksanaan konstruksi konsultan dan tim KfW, diantaranya:
maupun untuk retender dan pekerjaan lainnya.  Permintaan dana tambahan.
 Tender konstruksi akan segera
dilaksanakan.
 Sistem support sudah berjalan dengan
baik.
170
DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT

UNIVERSITAS GAJAH MADA
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
13/03/2018 JPY 8.309,0 450,3 7.858,7 1.606,4 290,6

Jepang IP-
s/d 5,4 -16,7 18,1
(JICA) 576
13/03/2025 USD 77,0 4,2 72,8 14,9 2,7
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,

Pendidikan Tinggi
b. Universitas Gajah Mada
 Lokasi Proyek
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
a. Consulting services
b. Civil works
Gedung Law Learning Center

Sumber: Dokumentasi Universitas Gadjah Mada
Loan IP-576 efektif mulai tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat
paket konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Paket konstruksi yang telah terkontrak hingga
Triwulan III 2019 adalah Paket 2 (Pembangunan Gedung Law Learning Center (LLC) Fakultas Hukum),
tanda tangan kontrak pada tanggal 19 Oktober 2018. Capaian fisik sampai dengan September 2019
sudah mencapai 100%, telah dilakukan BAST pada tanggal 21 September 2019. Sementara untuk Paket 3
(Pembangunan AGLC, ASLC dan IFFLC), dan Paket 4 (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC)
sampai dengan periode laporan ini masih dalam proses desain.
171
HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT

Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
26/07/2007 JPY 7.801,0 7.753,1 47,9 159,1 159,1

Jepang IP-
s/d 99,4 -2,1 100,0
(JICA) 541
25/07/2019 USD 72,3 71,9 0,4 1,5 1,5
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Hasanuddin
 Lokasi Proyek
Provinsi Sulawesi Selatan
a. Pembangunan Gedung dan

Infrastruktur Fakultas Tehnik
b. Pengadaan Peralatan Laboratorium
dan Furnitur Fakultas Tehnik
Kampus Fakultas Tehnik
c. Program Beasiswa Pendidikan Dalam
Sumber: Dokumentasi Universitas Hasanuddin
dan Luar Negeri serta Pelatihan
d. Konsultan Teknik dan Manajemen
Proyek
e. Konsultan Pelaksanaan Program
Beasiswa
Pekerjaan proyek Hasanuddin University Enginering Faculty Development sudah selesai.
172
POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT

Menghasilkan lulusan yang responsive terhadap kebutuhan pasar tenaga kerja dan memberikan kontribusi
terhadap peningkatan produktivitas di sektor prioritas MP3EI pada lima sektor prioritas ekonomi

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
07/02/2013
2928-
ADB s/d USD 75,0 72,2 96,2 2,8 -0,1 11,2 12,6 100,0
INO
31/12/2019
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB
Penarikan Kumulatif
Hibah Belum
Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta)
(Juta) %
07/02/2013
ADB 0343-INO s/d USD 4,9 4,2 84,8 0,7
31/12/2019

Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi
 Lokasi Proyek
a. Increased quality and relevance of

polytechnic system
b. Increased and more equitable
access to polytechnic institutions
c. Increased private sector involvement
Polytechnic ATMI Surakarta in improving polytechnic graduate
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas competitiveness
173
Pinjaman 2928-INO
Keuangan Fisik (%)
No TA 2019 TA. 2019
Pusat
1 Equipment 0,18 0,19 100 - - 0 100 100
Consulting
2 1,28 1,61 92 0.50 0.10 20 100 36
Services
Program and
Teaching-
3 - - - 0.20 - 0 - -
learning Material
Development
Studies, Surveys,
4 0,21 - - 0.13 0.06 46 - -
and Workshop
5 NSF 1,41 8,87 - 0.45 0.09 20 - -
Social Marketing
6 0,20 0,20 - - - - - -
and Advocacy
Hibah ke Politeknik
Politeknik
1 20,05 16,93 83 - - - - -
Penugasan
2 NSF
Batch 1 11,49 9,49 83 - - - - -
Batch 2 9,43 6,65 71 - - - - -
Batch 3 4,36 3,81 87 - - - - -
Penguatan 20,61 13,08 64 4.10 0.90 22 100 66

Penugasan
- 6,27 - 4.07 2.95 72 100 47
Lanjut
Optimasi - 42,89 - 2.23 - - 100 0
Hibah 0343-INO
Keuangan Fisik (%)
Paket Kontrak/ Nilai Kontrak Realisasi
No TA 2019 TA. 2019
Komponen Kumulatif
Pusat
Capacity
1 0,50 0,87 167 - - - - -
Development
Consulting
2 1,03 1,16 113 - - - - -
Services
Teaching-learning
Material and
3 - - - - - - - -
Program
Development
Studies and
4 0,60 0,68 113 - - - - -
Workshop
Social Marketing
5 0,55 1,10 198 - - - - -
and Advocacy
174
Pinjaman. Pada Triwulan II 2019, alokasi DIPA 2019 tersedia hanya Rp 95 miliar, padahal kebutuhan dana
sebesar Rp 193 miliar sehingga terjadi kekurangan anggaran sebesar Rp 98 miliar. Kekurangan anggaran
tersebut telah dipenuhi 70% atau sebesar Rp 68 miliar per Juni 2019 setelah melalui reviu oleh Itjen pada
Maret 2019. Sebesar Rp 29 miliar atau 30% dari kekurangan dana tersebut akan dicarikan sumbernya
hanya apabila paket pengadaan simulator program maritim dan peralatan penunjangnya dengan total
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) senilai Rp 48 miliar telah memperoleh NOL 2 dari PMU serta Politeknik
Penyelenggara mendapatkan SK Penunjukan menyelenggarakan penilaian Rekognisi Pembelajaran
Lampau (RPL). Namun, hal ini mengindikasikan bahwa masih terdapat kekurangan sumber pembiayaan
untuk memenuhi keseluruhan dana yang dibutuhkan pada paket pengadaan simulator program maritim
dan peralatan penunjangnya.
Pada Triwulan III 2019, alokasi DIPA 2019 telah menjadi Rp 161,6 miliar namun masih kurang dari
kebutuhan dana besar Rp 190 miliar. Sehingga masih terdapat kekurangan anggaran sebesar Rp 28
miliar. Diperlukan koordinasi dengan Bagren Belmawa, Biro Perencanaan Kemenristekdikti, dan DJA untuk
menganggarkan pagu tambahan tersebut.
Project Completion Report (PCR) belum disosialisasikan.
Pengadaan Barang dan Jasa. Pada Triwulan III 2019, ada satu paket pengadaan, yang pemenang
lelangnya mengundurkan diri sehingga diajukan pemenang kedua yang memerlukan NOL ADB.
Diperlukan koordinasi dengan PIU terkait dan ADB agar segera menerbitkan NoL pemenang lelang
kedua sebagai pelaksana.
Selain itu, terdapat juga paket kegiatan yang kontraktornya wanprestasi (kemajuan pekerjaan tidak ada)
sehingga dilakukan lelang ulang. Diperlukan koordinasi antara PIU terkait dengan ADB agar segera
menerbitkan NOL untuk lelang ulang.
Terdapat beberapa paket pengadaan di PIU yang mengalami gagal lelang. Oleh karenanya, diperlukan
koordinasi dengan PIU terkait dan ADB agar segera menerbitkan NOL gagal lelang sehingga PIU terkait
dapat segera melakukan lelang ulang.
Terdapat paket pengadaan renovasi di PIU Politeknik Negeri Ambon untuk memperbaiki kerusakan
akibat dampak gempa Ambon pada akhir September 2019. Perlu dilakukan koordinasi dengan PIU terkait
dan kementerian teknis terkait untuk melakukan tinjauan apakah kondisi struktur gedung yang akan
direnovasi masih layak untuk direnovasi pasca gempa tersebut.
175
Masih terjadi kekurangan kebutuhan dana Koordinasi dengan Bagren Belmawa, Biro
sebesar Rp 29 miliar. Perencanaan Kemenristekdikti, dan DJA untuk
menganggarkan pagu tambahan tersebut.
Pengadaan Barang dan Jasa Pengadaan Barang dan Jasa

- Terdapat pemenang lelang yang - Diperlukan NOL ADB yang mengumumkan
mengundurkan diri. pemenang kedua pada lelang tersebut
- Terdapat paket yang kontraktornya - PIU terkait perlu berkomunikasi intensif
wanprestasi. dengan ADB agar dapat menerbitkan
- Terdapat paket yang mengalami gagal NOL segera untuk memulai lelang ulang
lelang. (bagi yang wanprestasi dan gagal lelang)
- Terdapat pengadaan renovasi di - Melakukan koordinasi dengan PIU terkait
Politeknik Negeri Ambon yang rusak dan kementerian teknis terkait untuk
melakukan tinjauan apakah kondisi
akibat force majeure.
struktur gedung yang dilakukan renovasi
masih layak untuk dilakukan renovasi
176
THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Tanggal Mata Belum
Lender Pinjaman PV
Loan Efektif Uang Ditarik
(Juta)
06/11/2016
IDN-
s/d USD 13,9 7,6 54,7 6,3 -8,3 2,2 2,8 100,0
1008
12/06/2021
IDB
12/11/2018
s/d USD 162,6 65,2 40,1 97,4 18,2 10,6 50,2 100,0
22/11/2022
Catatan :
* Terdapat koreksi data
** Closing date belum dicantumkan karena belum melakukan penarikan pertama
Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
a. Universitas Mulawarman
b. Universitas Negeri Malang
c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
d. Universitas Jember
 Lokasi Proyek
a. Provinsi Kalimantan Timur

c. Provinsi Banten
a. Peningkatan kualifikasi dan

kompetensi tenaga pendidik dan
kependidikan
b. Pengembangan kurikulum
c. Membangun konsorsium riset
d. Peningkatan kualitas lingkungan
Soft launching Universitas Jember belajar mengajar
Sumber: Universitas Jember
177
(EkuivalenJjuta USD)
KEUANGAN FISIK (%)
Kumulatif
Service Ijara
1 Staff Development 9,1 - - - - - - - -
Project Management
2 Equipment Consultant 1,4 - - - - - - - -
(PMEC)
Project Supervision
3
Consultant ( PSC)
PSC 1 0,77 0.2 25.1 0,35 0.06 17 75 85 75
PSC 2 0,83 0,2 26.0 0,38 0.07 20 75 85 75
4 Support to PMU 0,3 0 0 0 0 0 0 10 0
Star Up Workshop and
5 0,08 - - - - - - - -
Review Visit
Istisna'a
Construction of New
1
Building
UNEJ 22,7 10.1 44.6 10.2 6.7 65.9 83.5 116.2 76.6
UM 26,6 10.9 41.2 14.9 6.9 46.8 79.6 114.7 63.8
UNMUL 24,0 9.3 38.7 9.9 5.7 57.5 61.0 63.7 59.0
UNTIRTA 32,6 17.9 55 16.3 13.0 80 77.0 133.0 62.3
2 Infrastructure 10,6 - - - - - - - -
3 Equipment 31,7 - - - - - - - -
GOI
1 Furniture and Fixture 10,5 - - - - - - - -
2 Books and Journal 1,4 - - - - - - - -
Research and Teaching
3 1,7 - - - - - - - -
Grants
4 Research Consortia 0,2 - - - - - - - -
5 Curricula Development 2,3 - - - - - - - -
(International)
6 0,5 - - - - - - - -
Accreditation
Detail Engineering
7 Design Consultant 2,5 - - - - - 100 - -
(DEDC)
8 Financial Audit (FA) 0,2 - - - - - - - -
1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam tahap pelaksanaan dengan kemajuan fisik di UNEJ sebesar
83,5%, UM sebesar 79,6%, UNMUL sebesar 61%, dan UNTIRTA sebesar 77%.
2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas.
3. PMC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
4. EQC. Sedang dalam proses pengajuan NOL Draf Kontrak ke IsDB. Target terkontrak minggu kedua
bulan Oktober 2019.
5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Soft Component:
a. Research and Training Grant. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU;
b. Degree Program. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU;
c. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU;
d. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan.
178
7. Furniture and Fixtures. Pengadaan komponen furniture and fixture akan dialokasi pada DIPA TA 2020.
8. Additional Works. Terdapat potensi pengajuan optimalisasi/pekerjaan tambah, PIU sedang
menyusun dokumen explanatory notes usulan pekerjaan tambah.
Lain-lain
Alokasi dana untuk komponen Staff Development Withdrawal Application telah diajukan ke IsDB sejak
di special account sudah dibawah 20% dari nilai September 2019 dan saat ini sedang menunggu
pengajuan awal sehingga rekening dibekukan pemrosesan di IsDB.
sementara hingga dana terisi kembali.
179
THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
14/04/2014
IDB IND-168 s/d USD 174,0 140,4 80,7 33,6 -7,2 3,4 16,6 100,0
30/06/2020
15/09/2014
SFD SFD/9/612 s/d USD 35,0 22,9 65,4 12,1 -41,7 0,8 0,0 0,0
30/05/2019
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Negeri Surabaya
b. Universitas Negeri Yogyakarta
c. Universitas Negeri Gorontalo
d. Universitas Negeri Tanjungpura
e. Universitas Sam Ratulangi
f. Universitas Lambung Mangkurat
g. Universitas Syiah Kuala
 Lokasi Proyek

b. Provinsi DI Yogyakarta
Gedung yang telah selesai dibangun di Universitas Syiah Kuala c. Provinsi Gorontalo
Sumber: Dokumentasi Universitas Syiah Kuala
d. Provinsi Kalimantan Barat
e. Provinsi Sulawesi Utara
f. Provinsi Kalimantan Selatan
g. Provinsi Aceh
a. Construction of new buildings

b. Renovation
c. Supporting infrastructure
d. Furniture and fixture
e. Curriculum development program
f. Equipment
g. Training program (staff development)
h. E-learning (including digital library)
i. Books and journal
j. Research grants
k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)
180
l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)

m. Equipment Consultant (EQC)
n. Project Implementation Unit (PIU)
o. Financial Auditing
p. PMU Experts
q. Start-up Workshop/Mid-Term Review
(Ekuivalen juta USD)

KEUANGAN FISIK (%)
Kumulatif
1 DEDC
IsDB – Unsrat
0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0
dan UNG
IsDB – Untan
0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0
dan Unlam
IsDB – Unesa
0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0
2 PMSC
IsDB – Unsrat
0,53 0,37 77.6 0.14 004 29.85 87 29 16
dan UNG
IsDB – Untan
0,65 0,39 93.3 0.22 0.20 92.99 95 5 0
dan Unlam
IsDB – Unesa
0,61 0,38 93.5 0.20 0.19 91.73 95 5 0
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,31 0,18 69.2 0.10 0.02 23.41 87 29 16
3 EQC
IsDB – Unsrat
80
dan UNG
IsDB – Untan
0,74 0.56 75.8 0,26 0.14 53.43 80 40 20
dan Unlam
IsDB – Unesa
80
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,12 0.09 78.2 0.02 0 0 90 20 10
Financial Audit
4 0,17 0,01 9.03 0.13 0 0 40 90 30
Consultant
Pengadaan
5
PMU Expert
Procurement
0,06 0,05 73.04 0 0 0 100 0 0
Specialist
Financial
Management 0,09 0.06 76.07 0.02 0.01 58.86 96 16 12
Specialist
Information and
Communication
0,07 0,05 73.73 0.01 0.002 23.68 95 20 15
Technology
Specialist
Civil Engineering
0,07 0,04 58.90 0.02 0 0 93 25 18
Specialist
Start-up
Workshop and
6 0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0
Mid term
Review
Construction of
7
New Building
UNESA 24.4 23.27 96.18 1,09 1.16 100 100 0 0
UNY 20.86 20.05 96.13 0,98 0,98 100 100 0 0
181
KEUANGAN FISIK (%)

Kumulatif
UNG 21.91 21.17 96.59 0,00006 0 0 100 0 0
UNSRAT 16.30 12.75 78.22 3,82 1.31 34.59 100 5 5
UNTAN 21,65 20.64 95.33 0,00006 0 0 100 0 0
UNLAM 28,95 26.29 90.82 1,29 0 0 100 0 0
UNSYIAH 24,44 19,19 78,51 6,46 2,31 35,84 100 10,5 10,5
9 Equipment
UNESA 2,74 0.28 10.38 2.60 0.28 10.94 10 100 10
UNY 2,31 0.59 25.47 2.19 0.59 26.84 10 100 10
UNG 4,07 2.26 55.51 3.86 2.26 58.51 10 100 10
UNSRAT 4,39 0.45 10.31 4,17 0.45 10.86 10 100 10
UNTAN 1,32 0.74 55.98 1.25 0.74 59.01 10 100 10
UNLAM 3,71 0.38 10.36 3.52 0.38 10.91 10 100 10
UNSYIAH 5,22 2,52 48,38 4.31 2,10 48.78 100 100 100
10 E-learning
UNESA 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
UNSRAT 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
UNLAM 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
UNTAN 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
UNG 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:

1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam tahap pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi
SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP. Saat ini FAC sedang menyusun laporan keuangan 2018-2019.
5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik seluruh universitas telah selesai 100%.
7. Equipment. Dalam tahap pelaksanaan kegiatan, dengan target selesai pada Oktober 2019.
8. E-learning. Paket pengadaan untuk UNTAN, UNLAM, dan UNESA telah terkontrak dan saat ini dalam
pelaksanaan kegiatan. Paket pengadaan UNSRAT masih dalam proses Biding Evaluation Report.
Paket pengadaan untuk UNG masih menunggu NOL draf kontrak dari IsDB.
9. Workshop. Direncanakan akan dilaksanakan workshop lesson learned dalam rangka sharing
pembelajaran praktik baik proyek 7 in 1 sebagai penutup proyek. IsDB mengusulkan untuk
mengadakan joint evaluation IsDB dan SFD. Saat ini sedang dalam penyusunan TOR, direncanakan
akan diselenggarakan di akhir tahun 2019.
182
RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu
pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan
memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi
Nilai Penarikan Kumulatif Pinjaman TA 2019 (Juta USD)

Kode Pinjaman Belum
Lender Masa Laku PV
Loan (Juta Ditarik
USD) (Juta USD) % (Juta USD) Target Realisasi %
12/06/2013
Bank 8245-
s/d 80,0*) 60,1 75,1 19,9 -8,3 11,1 4,9 43,7
Dunia ID
31/12/2020
Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi
 Lokasi Proyek
a. Improving Innovation Policy Framework

and Performance of Public Research
Centers
b. Strengthening Public Research Funding
c. Developing S&T Human Resources
Capacity
Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro
d. Project Management
Sumber :www.ristek.go.id
Anggaran. Realisasi penyerapan kumulatif proyek Riset-Pro hingga kuartal kedua pada TA 2019 telah
mencapai USD 60,10 juta atau 75,13 % dari total pinjaman. Adapun realisasi anggaran pada kuartal
kedua pada TA 2019 USD 4,45 juta sehingga realisasi selama tahun berjalan secara kumulatif menjadi
USD 4,85 juta atau 43,65 %.
Pelaksanaan Kegiatan. Pelaksanaan fisik pada semua paket kontrak telah selesai dilakukan pada kuartal
keempat TA 2018 sehingga saat ini Executing Agency sedang melakukan persiapan penyusunan final
report yang penyelesaiannya direncanakan pada tahun 2020 sesuai dengan berakhirnya masa laku
pinjaman.
183
Administrasi
Revisi RKAKL untuk mengganti dana talangan BA- Telah diajukan ke Bagian Perencanaan Satker.
BUN.
184
DIREKTORAT JENDERAL
SUMBER DAYA IPTEK DIKTI
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN
TINGGI
ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI)

Mendukung sistem pendidikan tinggi Indonesia dalam memberikan keterampilan dan pengetahuan lanjutan
guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi
reformasi pendidikan tinggi jangka panjang
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
08/04/2019
3749-
ADB s/d USD 200,0 2,1 1,1 197,9 -8,1 2,8 2,1 76,7
INO
30/06/2024
Keterangan :
Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB
Direktorat Jendral Sumber Daya Iptek Dikti

(SDID) - Kementerian Riset Teknologi dan
Pendidikan Tinggi
 Lokasi Proyek
Universitas Malikussaleh (Unimal),

Universitas Riau (Unri), Universitas Jambi
(Unja), Universitas Pendidikan Indonesia
(UPI)
a. Pengembangan fasilitas pengajaran

dan riset, prasarana pendukung, dan
pengadaan peralatan
b. Pembangunan dan peningkatan
kualitas, termasuk program gelar dan
non-gelar untuk para dosen dan staf
universitas
c. Pengembangan kurikulum akademik
dan sistem manajemen guna
meningkatkan proses pengajaran riset
Pengadaan Barang dan Jasa. Berikut adalah rincian tabel paket kontrak beserta statusnya per Triwulan III
2019:
187
Keuangan (%) Fisik (%)

Nilai
Paket Kontrak/ TA 2019
No Kontrak Realisasi
Komponen
(USD) Kumulatif Realisasi
Target Realisasi Target
Kumulatif
Universitas Jambi
Project Management Submission I (shortlisting dan RFP) telah disetujui per September
1 2.200.000
Supervision Consultant (PMSC) 2019, sedang menunggu persetujuan ADB untuk Submission II
Universitas Malikussaleh
Project Management
Hingga Triwulan III 2019, lelang belum berlangsung karena belum
2 Supervision Consultant TBD*)
terdapat dana yang definitif untuk kontrak PMSC
(PMSC)
Universitas Riau
CSR-02: Project Management
3 Supervision Consultant TBD*) Dalam proses penyusunan shortlisting kandidat
(PMSC)
Jasa konsultansi konstruksi
Dalam proses seleksi konsultan perencanaan, tahap reviu KAK
4 DED Gedung Integrated TBD*)
oleh Pokja
Classroom
Universitas Pendidikan Indonesia
Project Management
Evaluasi pengadaan telah dilakukan semenjak Maret 2019 dan
5 Supervision Consultant 8.001.700
per Triwulan III 2019 ini sedang menunggu NOL dari ADB
(PMSC)
Total 10.201.700
*) TBD: To Be Determined
Universitas Jambi. Berdasarkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan yang Dibiayai dari Pinjaman/Hibah Luar
Negeri (LPKPHLN) Triwulan III 2019, Submission I (shortlisting dan RFP) telah disetujui oleh ADB pada 22 Juli
2019. Pada 21 September 2019 pihak PMU telah melakukan Submission II pada 21 September 2019.
Kemajuan Output 1.
1. Universitas Malikussaleh.
a. Komponen biaya personil belum seluruhnya dapat dicairkan sehingga diperlukan sinkronisasi
mekanisme pada Bendahara Umum Negara (BUN), yaitu KPPN Kota Lhokseumawe pada sumber
anggaran Pinjaman Luar Negeri.
b. Selain belum terdapat dana yang definitif untuk kontrak PMSC, proses procurement civil work
dinyatakan terkendala karena tidak tersedianya template Standar Bidding Document. Oleh
karenanya, proses lelang civil works masih menunggu keputusan percepatan pekerjaan. Terkait
pemenuhan equipment and furniture, hasil penilaian belum dilengkapi dengan narasi analisis
kekuatan dan kelemahan peserta lelang sehingga perlu diadakannya perbaikan. Masalah ini
tidak dijelaskan lebih lanjut pada pelaporan LPKPHLN Triwulan III 2019.
2. Universitas Riau.
a. Penyampaian prosedur penilaian shortlisting dan reviu dari ADB terlambat.
b. Terkait dengan PMSC, penawaran kegiatan ini berada pada tahap kritis karena efektivitas
pelaksanaan tahun anggaran tersisa 67 hari. Jika mengacu pada mekanisme langkah-langkah
akhir tahun sesuai dengan Perdirjen Perbendaharaan Nomor 13 Tahun 2019, maka penyerahan
terakhir dokumen pencairan untuk kegiatan yang didanai oleh Pinjaman Hibah Luar Negeri yaitu
pada tanggal 6 Desember 2019. Sehingga diharapkan Pokja dapat mengevaluasi dokumen
teknis secara paralel dengan bantuan konsultan dari ADB (TA).
c. Terkait dengan pengadaan konsultan DED, pada tanggal 9-11 September 2019 dilakukan
pertemuan antara Direktorat Sarana Prasarana Ditjen SDID-Kemendikbud, ADB-PMU, dan PIU UNRI
yang membahas tindak lanjut dari penawaran 3 konsultan perencana yang dianggap gagal
karena tidak memasukkan dokumen teknis dan dokumen keuangan pada masa Pra Kualifikasi.
Pada 16 September 2019, PIU secara resmi menerima berita acara kegagalan penawaran dari
188
Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ). Terjadinya penawaran yang gagal dalam kegiatan
CSR-02 berpotensi mempengaruhi kinerja realisasi anggaran UNRI.
 Karena kegiatan CSR 02 memiliki rencana pembangunan Integrated Laboratory, jika CSR 02
dilelang pada tahun 2020, ia berpotensi menunda pengadaan peralatan laboratorium dan
furnitur. Konsekuensinya, aktivitas AKSI ADB berpotensi mundur hingga 2024.
 PIU dan Tim Pendukung PPK pada 28-29 September 2019 melakukan persiapan Harga
Perkiraan Sendiri (HPS) dan KAK untuk penawaran awal kegiatan CSR 02 dan CSR 03.
 PPK telah diarahkan untuk (1) mengumumkan Rencana Umum Pengadaan (RUP), (2) mengisi
Sistem Rencana Umum Pengadaan (SIRUP), dan (3) berkoordinasi dengan UKPBJ, terkait
dengan penawaran awal CSR 02 atau CSR 03 (atau revisi CSR 02 dan CSR 03) sebelum 11
Oktober 2019.
3. Universitas Pendidikan Indonesia (UPI).
a. Terkait dengan PMSC, shortlisting PMSC sesuai NOL dari ADB sudah diunggah. RFP sudah
dikirimkan kepada masing-masing calon peserta PMSC (7 konsultan). Setelah dilakukan
aanwizjing, peserta PMSC pada Juli 2019 juga telah menyampaikan penawaran melalui RFP
untuk dievaluasi oleh Pokja.
b. Terkait dengan kegiatan Civil Works, belum terdapat dana yang definitif untuk kegiatan civil work
serta proses pengadaannya masih menunggu keputusan percepatan pekerjaan. Pokja masih
menunggu masukan dari ADB dan PMU yang sudah dikirimkan pada awal September 2019.
Kemajuan Output 2.
Belum ada kemajuan pada Triwulan III 2019.
Kemajuan Output 3.
Universitas Pendidikan Indonesia (UPI)
Pada kegiatan soft program telah dilakukan penyusunan Panduan Pengembangan Kurikulum Prodi tetapi
terjadi keterlambatan pencairan dana. Selain itu, pada kegiatan ini pula telah dilaksanakan 2 judul
penelitian terapan luar negeri dan 5 judul penelitian terapan dalam negeri dan dilakukannya penyusunan
panduan, evaluasi, dan penetapan Proposal Penelitian namun terhambat oleh keterlambatan pencairan
dana.
189
Pengadaan Barang dan Jasa.

- Pada Universitas Malikussaleh, selain Aspek kegagalan sebagaimana dimaksud lebih
belum terdapat dana yang definitif untuk cenderung pada mekanisme pelaksanaan lelang
kontrak PMSC, proses pengadaan civil yang dapat diantisipasi dengan pantauan
work dinyatakan terkendala karena tidak Executing Agency dan ADB untuk memfasilitasi
tersedianya template Standar Bidding pelatihan pengadaan barang dan jasa pada setiap
Document. Terkait pemenuhan PIU. Diharapkan juga dapat turut melibatkan pihak-
equipment and furniture, hasil penilaian pihak kampus yang terkait dengan persoalan
belum dilengkapi dengan narasi analisis administrasi nantinya.
kekuatan dan kelemahan peserta lelang
sehingga perlu diadakannya perbaikan.
Kemajuan Triwulan III 2019 masih sangat
minim dibandingkan dengan Universitas
lainnya.
- Pada Universitas Riau, pengadaan PMSC
sudah mencapai tahap kritis sehubungan
dengan gagalnya perekrutan 3 konsultan
DED yang tidak memasukkan dokumen
teknis dan dokumen keuangan pada
masa Pra Kualifikasi sehingga terjadi
kegagalan.
190
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan kapal patroli
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
15/07/2014 KRW 40.930,0 40.720,0 210,0 0,0 0,0

INA-
Korea s/d 99,5 0,9 0,0
21
27/10/2019 USD 34,1 34,0 0,2 0,0 0,0
Kepolisian Negara Republik Indonesia
 Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
a. Pengadaan (Detailed Design,

Konstruksi, Transport dan Asuransi,
Training)
b. Jasa Konsultasi (Dokumen
Profil konstruksi kapal pertama saat akan melakukan uji laut/sea trial pelelangan dan Basic Design,
di perairan Kunsan – Korea Selatan Project Supervision, Dokumen final
Sumber: Dokumentasi POLRI dan laporan pekerjaan)
(PCR).
193
INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
14/02/2012 KRW 42.731,6 499,4 42.232,2 825,4 0,0

INA-
Korea s/d 1,2 -78,0 0,0
18
30/09/2021 USD 35,6 0,4 35,2 0,7 0,0
Kepolisian Negara Republik Indonesia
 Lokasi Proyek
Kalimantan, Indonesia
a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan

dan pekerjaan, Training, Operation and
Management)
b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic
Design, Persiapan dokumen pelelangan,
Supervisi untuk pengadaan dan
pekerjaan konstruksi)
Proyek ini terdiri atas 2 paket:

1. Consulting Service
2. Pengadaan Radio
Paket jasa konsultan. Sampai dengan Triwulan III 2019 baru dilakukan penarikan pinjaman sebesar USD 464
ribu untuk pembayaran uang muka konsultan. SLOG POLRI telah membuka pengumuman lelang di Koran
Tempo, LPSE POLRI dan website EDCF dari tanggal 28 Oktober sampai dengan 26 November 2019. Telah
ada 3 (tiga) perusahaan yang mendaftar diantaranya Samsung, LG dan SME Korea. Pengumuman
pemenang lelang direncanakan pada bulan Maret 2020 dan penandatanganan kontrak pada bulan April
2020.
Paket pengadaan radio. Pengadaan akan dilaksanakan setelah selesai lelang konsultan.
194
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE

INITIATIVE (COREMAP-CTI)
Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan
Kesejahteraan Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
05/06/2014
Bank
8336-ID s/d USD 47,4 21,2 44,7 26,2 -36,2 8,0 1,9 23,1
Dunia
31/12/2020
Penarikan Kumulatif Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta) % (Juta)
05/06/2014
Bank
TF-15470 s/d USD 10,0 2,4 23,9 7,6
Dunia
30/12/2020
Catatan: Pada LPKPHLN Triwulan II 2018 tidak tercatat adanya penyerapan untuk hibah, data yang digunakan adalah
data LPKPHLN Triwulan III 2017
Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indonesia
 Lokasi Proyek

b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)
c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili
Matra National MPA di Kabupaten
Lombok)
a. Penguatan Kelembagaan untuk

Pemantauan Ekosistem Pesisir
b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem
Pesisir
c. Memperkuat Sistem Kelembagaan
Peta Tutupan Karang Hidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir
197
a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek

b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di
Indonesia sampai lokasi akhir pemasangan
c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor
dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas
d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI
e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan
f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut
Kemajuan Pelaksanaan Proyek. Pada Triwulan II 2019 belum terdapat penyerapan kegiatan yang
cukup signifikan. Pada Triwulan III 2019 ini permasalahan mendasar adala perijinan UKL/UPL yang
masih belum keluar dari dinas PTSP. Kegiatan lain juga masih dalam proses tender. Disamping itu
pelaksana kegiatan juga masih menunggu penandatanganan amandemen Loan Agreement dari
Bank Dunia dan Kementerian Keuangan. Amandemen ini termasuk untuk kegiatan yang dibiayai oleh
Hibah.
Usulan Restrukturisasi. Terdapat usulan restrukturisasi pinjaman kegiatan COREMAP CTI berkaitan
dengan Executing/Implementing Agency, perpanjangan masa laku perjanjian pinjaman/hibah luar
negeri dari 31 Desember 2020 menjadi 30 Juni 2022, perubahan indikator dan komponen kegiatan,
serta penguatan struktur organisasi pelaksana proyek. Dirjen PPR menyampaikan bahwa usulan
tersebut belum diterima dari Executing Agency. Masih menunggu penandatanganan dari pihak Bank
Dunia dan Kementerian Keuangan.
Pengadaan barang dan jasa

Permasalahan yang saat ini dihadapi terkait Menunggu proses tender selesai
Building Ancol National Data Repository Campus
adalah perijinanan UKL/UPL yang belum keluar
dari dinas PTSP, sementara proses tendernya
sendiri sudah dilaksanakan dalam tahap Kaji
Ulang oleh Pokja ULP. Sementara itu untuk
kegiatan yang lain dalam tahap penyelesaian
dan proses Tender.
198
PT. PERTAMINA
PT. PERTAMINA
LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
25/10/2011 JPY 26.966,0 10.741,4 16.224,6 6.331,6 1.398,4

Jepang IP-
s/d 39,8 -59,3 22,1
(JICA) 557
25/10/2019 USD 249,9 99,5 150,4 58,7 13,0
PT. Pertamina Geothermal Energy
 Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Selatan
a. Jasa Konsutansi untuk Persiapan

Pekerjaan
b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan
Dokumen Teknis Tender EPC
c. Pemboran Sumur
PLTP Lumut balai
Sumber : http://pge.pertamina.com
Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Consulting Services and Project Management Consultant (PMC)
dan Paket Engineering Procurement and Construction (EPC).
Kegiatan Proyek LMB Unit 1.
Overall progress EPCC per September 2019:
a) Consulting Services and Project Management Consultant (PMC) sebesar 98,33% dari rencana
100,00%.
b) Engineering Procurement and Construction sebesar 99,94% dari rencana 100,00%.
Kegiatan Proyek LMB Unit 1. Konstruksi LMB Unit 1 telah mencapai 99,94%. Proses commissioning PLTP Lumut
Balai Unit 1 mengalami kendala pada tahapan Realibility Run (RR) yaitu terdapat gangguan di Generator
Circuit Breaker (GCB) pada tanggal 8 September 2019 (hari ke-13 dari rencana 15 hari RR test) yang
menyebabkan Power Plant Trip dan RR test harus dihentikan untuk sementara waktu. Rencana GCB
ditargetkan dapat diselesaikan pada bulan Februari tahun 2020. Proses commissioning akan diulang
kembali setelah GCB selesai diperbaiki.
Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 masih ditunda pelaksanaannya
karena PGE masih menunggu concurrence dari JICA terkait usulan penambahan klausul mengenai safety.
Perpanjangan masa berlaku (closing date) penarikan pinjaman masih dalam proses. Tender EPCC PLTP
Lumut Balai Unit 2 dilaksanakan setelah perpanjangan masa berlaku pinjaman disetujui. Saat ini PGE masih
berkoordinasi dengan JICA berserta instansi terkait untuk dapat mempercepat proses perpanjangan masa
berlaku pinjaman.
201
PT. PERTAMINA
Proyek LMB Unit 1

- Terjadi gangguan Generator Circuit - Dalam proses perbaikan GCB.
Breaker (GCB) pada tanggal 8 September
2019 (hari ke 13 dari rencana 15 hari RR
test).
Proyek LMB Unit 2

- Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 - PGE perlu melakukan komunikasi dengan
masih ditunda pelaksanaannya karena JICA terkait percepatan respon
PDE masih menunggu concurrence dari concurrence atas klausul tersebut.
JICA terkait usulan penambahan klausul
mengenai safety dan persetujuan
perpanjangan masa berlaku pinjaman.
Rendahnya penarikan pinjaman sampai dengan Pihak pelaksana kegiatan sedang berkoordinasi
September 2019 dan keterlambatan pelaksanaan dengan pihak-pihak terkait. Rencananya masa
EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 mengakibatkan berlaku pinjaman akan dilakukan sampai dengan
diusulkannya perpanjangan masa berlaku tahun 2023.
pinjaman.
202
PT. PLN
PT PLN
ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III

Pembangunan PLTA Asahan 3
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
26/06/2008 JPY 27.642,0 4.927,9 22.714,1 5.245,2 3.743,4

Jepang IP-
s/d 17,8 -59,8 71,4
(JICA) 532
31/12/2022 USD 256,2 45,7 210,5 48,6 34,7
PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I
 Lokasi Proyek
a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera

Utara
b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi
Sumatera Utara
a. Pembangunan PLTA Asahan 3

b. Consulting Services
Pembangunan temporary bridge menuju area intake right
c. Contingecies
Sumber: Dokumentasi PLN
Kontrak
Keterangan
No. Paket
Kemajuan
Nomor Efektif Expired
Fisik
Supervisi pekerjaan
Engineering 162.PJ/61/DIR/2009 4 Mei 14 September
1 51,93% konstruksi ICB dan lokal
Service 9 Juni 2010 2015 2020
kontrak
LOT I Main 0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019 28 Maret Konstuksi sipil

2 27 Maret 2023 2,0%
Civil Work 15 Jan 2019 2019
LOT II Metal 0347.PJ/DAN.02.01/DIR/2019 Konstruksi/instalasi pintu air,

3
Works 4 September 2019 penstock dll.
LOT III Electrical- Open Bid Doc

4 Mechanical
Work
LOT IV Penyusunan Bid. Doc

5 Transmission
Line
205
PT PLN
Terkait lahan Inalum seluas 12,5 hektar, MoU antara PT PLN dan Inalum. PLN bersurat kepada Direksi Inalum
untuk permohonan Corporate Agreement pemanfaatan fasilitas Inalum untuk akses ke lokasi pekerjaan
PLTA Asahan 3. Telah ditandatangani pembaharuan perjanjian kerja sama antara PT PLN dan PT INALUM,
pada tanggal 21 Juli 2019, sehingga pada periode laporan ini sedang diupayakan mengejar
ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut.
Berikut uraian kebutuhan lahan kegiatan IP-532:
I Total Kebutuhan Lahan

Kebutuhan lahan 183.74 Ha/266 persil
II Rekapitulasi Penyelesaian Teknis
1 Lahan yang dikuasai masyarakat 170.61 Ha/260 persil (100%)
Jumlah masyarakat yang setuju dilakukan Penyelesaian Teknis (Permen 151.39 Ha/222 persil (100%)
ESDM No. 33)
Jumlah masyarakat yang dilakukan penyelesaian teknis melalui konsinyasi 14.01 Ha/26 persil (100%)
Dilakukan redesign 5.21 Ha/6 persil (100%)
2 Tanah wakaf 0.63 Ha/2 persil
3 Inalum/authority 12.50 Ha/3 persil
4 Tanah kehutanan 1 persil

Catatan : Tanah yang dilakukan redesign dan berstatus wakaf akan dihindari tidak dibangun.
Kemajuan pekerjaan kegiatan IP-532 di lapangan masih mengalami keterlambatan disebabkan oleh:
a) Keterlambatan pekerjaan pada area Intake Right dan River Diversion karena akses jalan yang
melalui jalan PT. Inalum tidak dapat dilewati sejak awal April – Mei 2019. Namun pada periode
laporan ini akses tersebut sudah dapat dilalui. Sehingga saat ini sedang diupayakan untuk
mengejar ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut.
b) Keterlambatan pekerjaan area Powerhouse karena terdapat akses yang melewati jalur transmisi
275 kV Inalum tidak dapat dilalui sejak April-Mei 2019. Namun pada periode laporan ini akses
tersebut sudah dapat dilalui. Sehingga saat ini sedang diupayakan untuk mengejar
ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut.
206
PT PLN
ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION

Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
31/03/2010 JPY 3.886,0 1.572,9 2.313,1 7,8 0,0

Jepang IP-
s/d 40,5 -59,5 0,0
(JICA) 555
31/09/2019 USD 36,0 14,6 21,4 0,1 0,0
PT PLN (Persero) Unit Induk IV
 Lokasi Proyek

b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa
b. Pekerjaan Supervisi Konstruksi
Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan
supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari
Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2018
sebesar 39,55%. Tidak ada kemajuan pelaksanaan pekerjaan di lapangan dari periode September 2018
sampai dengan Juni 2019, karena kontrak konsultan ditangguhkan.
Surat Plt Direktur Utama PT. PLN (Persero) pada tanggal 18 September 2019 Nomor
4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan bahwa PT. PLN (Persero) memutuskan untuk tidak melanjutkan
kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PT. PLN
(Persero) juga menyampaikan untuk melakukan pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan
menghentikan semua proses pengadaan yang sedang berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut
PT. PLN (Persero) juga mengusulkan:
a) Tidak memperpanjang closing date atas Loan Agreement JICA IP-555 Engineering/Services for
Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).
b) Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection
Transmission Line I.
c) Mengakhiri Loan Agreement JICA IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project
II.
207
PT PLN
Kegiatan ini tidak diperpanjang.

Hasil kajian teknis terkait HVDC yang dilakukan oleh Berkoordinasi dengan pihak terkait dengan
LAPI ITB telah selesai. Berdasarkan hasil kajian dan penutupan masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan
hasil rapat direksi tersebut PT. PLN (Persero) IP-570.
memutuskan tidak memperpanjang masa berlaku
pinjaman kegiatan ini.
208
PT PLN
GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
14/10/2016 JPY 657,0 211,9 445,1 126,4 72,0

Jepang IP-
s/d 32,3 -0,6 56,9
(JICA) 572
14/10/2025 USD 6,1 2,0 4,1 1,2 0,7
PT PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Provinsi Bengkulu
Pekerjaan Engineering Consulting Services

for Hululais Geothermal Power Plant Project
(E/S)
Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda
tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint
venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan III 2019 ini sebesar 34,22%. Konsultan telah
menyelesaikan Feasibility Study dan telah disampaikan kepada PT. PLN (Persero).
Salah satu syarat persetujuan dari Official Development Assistance (ODA) Loan Konstruksi dari Lender
proyek adalah approval AMDAL yang meliputi AMDAL pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam
proses. AMDAL for Power Plant and T/L (September 2018). SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan
Hidup) telah terbit, menunggu ijin lingkungan Transmisi dari OSS.
Pada periode laporan ini, pelaksana kegiatan sedang dalam tahap Finalization of Bidding Document for
Power Plant and Transmission Line. Finalisasi Bidding Dokumen telah selesai pada Mei 2019.
209
PT PLN
Lain-lain
- Persetujuan untuk Loan EPC Contactor - Berkoordinasi dengan Bappenas dan
pembangkit dan transmisi. JICA.
- Amandemen kontrak konsultan untuk - Amandemen kontrak sedang dalam
lingkup pekerjaan transmisi dan pembahasan bersama konsultan dengan
penambahan man-month untuk melibatkan DIV K3L, DIV PPT, UIP KITSUM
penyiapan dokumen persyaratan loan dan Pusenlis.
terkait aspek environmental dan social.
210
PT PLN
INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)

Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem
Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
30/05/2011
Bank 7940-
s/d USD 205,0*) 180,9 88,3 24,1 -10,7 0,0 3,7 0,0
Dunia ID
31/10/2019
Keterangan : *)Perpanjangan masa laku pinjaman menjadi 31 Oktober 2019 berdasarkan surat dari Kemenkeu per tanggal
5 Juli 2018
**)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 30 Juni 2016
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Pulau Jawa dan Sumatera
Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang

Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Kemenkeu dan
Bappenas
a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java
b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java
c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java
d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation
e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation
f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera
g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Sumatera Region
h. Package 1 Lot 2: Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Jakarta, Banten and West Java Region
i. Package 1 Lot 3: Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Central and East Java Region
j. Package 2 Lot 1: Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region
k. Package 2 Lot 2: Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten and
West Java Region
l. Package 2 Lot 3: Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Central and East Java
Region
211
PT PLN
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Implementation Support Mission untuk proyek IPTD I dan IPTD II akan
dilaksanakan pada tanggal 23 September – 4 Oktober 2019. Misi ini bertujuan untuk: (i) Mereviu dan
mengup-date status proyek, status dari setiap kegiatan implementasi proyek, (ii) Menilai kemajuan dari
PDO, (iii) Mereviu dan memperbarui pelaksanaan proyek dan rencana penarikan, dengan
mempertimbangkan tenggat waktu pencairan adalah 4 (empat) bulan setelah closing date pinjaman,
dan (iv) Mendiskusikan persiapan dari Borrower Completion Report dan Bank’s Implementation Completion
Report.
Secara fisik pelaksanaan proyek IPTD I hampir 100% selesai. Berkaitan dengan pekerjaan final quantity
Paket J1, saat ini sedang dalam tahap penyelesaian. Finalisasi amandemen pada paket tersebut telah
dilaksanakan pada akhir Juli 2019 dengan kontraktor. Untuk final quantity paket lainnya sudah selesai.
Pekerjaan untuk Poko Hydropower Project, saat ini sedang dalam proses amandemen perpanjangan
hingga Oktober 2019.
- Paket Kontrak J1 - Paket Kontrak J1

Proses Final Quantity J-1 saat ini dalam proses Mempercepat proses perhitungan dan reviu
perhitungan antara PT. PLN UPP, PUSMANPRO di PT. PLN UIP JBB yang akan mengirimkan
dan kontraktor. rekomendasi Final Quantity kepada PT. PLN
DIV KR JBB pada April 2019.
- FS Level Design (Stage II) for Poko Hydropower - FS Level Design (Stage II) for Poko
Project Hydropower Project
Pekerjaan Stage III C belum dapat dimulai. Melakukan optimasi pekerjaan additional
Terdapat penambahan lingkup pekerjaan site investigation sehingga penyelesaian
yaitu additional site investigation pada Stage III C tidak terlambat.
Mamasa Lineament yang akan menjadi salah
satu input laporan Stage III C
- Terdapat pekerjaan tambahan untuk - Amandemen Nomor 2 kontrak ES sudah

investigasi patahan Mamasa akibat gempa selesai pada tanggal 28 Juni 2019 dan akan
Palu beberapa waktu lalu, sehingga berakhir pada tanggal 30 September 2019.
diperlukan adanya amandemen kontrak
212
PT PLN
INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/10/2013 JPY 1.727,0 615,5 1.111,5 237,0 16,3

Jepang IP-
s/d 35,6 -30,3 6,9
(JICA) 561
23/10/2022 USD 16,0 5,7 10,3 2,2 0,2
PT PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Indramayu, Provinsi Jawa Barat
Pekerjaan Engineering Services

pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW
Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant Project (E/S)) telah tanda tangan kontrak pada
tanggal 28 Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN (Persero) telah
mengajukan permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perijinan Terpadu) pada
tanggal 23 Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016.
Total bidang lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah
kegiatan E/S, kemajuan fisiknya pada periode laporan Triwulan III 2019 mencapai 28%.
Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Ijin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan oleh
Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 2 Mei 2018 telah diajukan kasasinya oleh Penggugat ke
Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya
adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada
PTUN Bandung pada tanggal 21 November 2018 yang berisi :
a) Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi.
b) Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi.
c) Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal.
Setelah salinan putusan ini terbit masih terdapat 180 hari kalender untuk mengajukan Peninjauan Kembali
(PK) terhitung dari tanggal 23 November 2018. Setelah 180 hari kalender jadwal pendaftaran PK tersebut
selesai dan tidak ada pengajuan PK, pelaksana kegiatan akan melanjutkan pekerjaan di lapangan. Pada
tanggal 9 Mei 2019, pihak penggugat mengajukan memori Peninjauan Kembali (PK) terhadap putusan
213
PT PLN
Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 465K/TUN/LH/2018. Pada tanggal 29 Mei 2019, Advokat dan
Konsultan Hukum PT. PLN (Persero) mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali melalui Kepaniteraan
PTUN Bandung. Proses selanjutnya menunggu penomoran registrasi dan putusan perkara oleh Mahkamah
Agung.
Implementasi LARAP PLTU Indramayu telah berjalan mulai 31 Oktober 2017 terkait dengan Environmental
dan Sosial Consideration berupa pelatihan dan sertifikasi pengelasan, pelatihan peternakan dan pelatihan
UMKM. Penyiapan pendanaan melalui Loan JICA untuk pekerjaan utama mengalami kemunduran karena
adanya gugatan Ijin Lingkungan. Sampai dengan periode laporan ini pelaksana proyek masih menunggu
salinan Putusan Peninjauan Kembali (PK) Ijin Lingkungan PLTU Indramayu yang hasilnya adalah Tolak PK.
Perubahan Jadwal COD

Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke Konsultan TEPSCO akan mengurangi aktivitasnya
tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. Waiting Period selama waiting period. Sedangkan aktivitas Pre-
diberlakukan oleh PT. PLN (Persero) untuk Construction Konsultan akan dimulai kembali pada
Engineering Service, dimulai dari bulan November bulan November 2019.
2018 – Oktober 2019.
214
PT PLN
JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT

Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi* %
29/09/2014
3083-
ADB s/d USD 18,8 16,7 89,2 2,0 -10,8 2,9 2,0 68,5
INO
30/09/2019
29/09/2014
8276-
AIF s/d USD 2,1 1,9 91,8 0,2 -8,2 0,3 0,3 87,5
INO
30/09/2019
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek

b. Provinsi Bali
 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan

Sasaran)
a. Expansion of 500 Kilovolt

transmission network
b. Development of 500/150 Kilovolt
Lahan lokasi SUTET di Kabupaten Banyuwangi yang telah and 150/20 Kilovolt substations
dibebaskan c. Project management
Sumber: Dokumentasi PT. PLN (Persero)
215
PT PLN

Keuangan Fisik (%)
No TA 2019 TA. 2019
Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Package 1 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning

Lot 1: 500 KV
1 Overhead Transmission - - - - - - - - -
Line Paiton-Watudodol
Lot 2: 500 KV
Overhead Transmission
2 - - - - - - - - -
Line Gilimanuk-
Antosari
Package 2 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning
Lot 1 : Extension of 500
3 KV GIS Paiton - - - - - - - - -
Substation
Lot 2 : 500/150 KV,
4 2 x 500 MVA New - - - - - - - - -
Antasari Substation
Package 3: Design,
Supply, Instalation,
and Comissioning
5 Extension/Upgrading 17,11 15,76 86,2 - 1,84 - 100,00 - 100,00
Trafo (Bali & Jawa
Timur) – 11 Substation
@ 60MVA
PIC for Java Bali 500
6 KV Power Transmission 2,65 1,16 39,3 - 0,35 - 59,73 - 35,97
Crossing Project
Kemajuan Output 1.
Kegiatan telah dilakukan cancellation.
Kemajuan Output 2.
Paket Kontrak/
No Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Komponen
- Seluruh SS tersebut telah ditingkatkan kualitasnya sehingga mampu

menambah kapasitas pasokan listrik sebesar 580 MVA2. Angka tersebut
hampir mencapai target yang ditetapkan oleh PT. PLN (Persero) dan ADB
yaitu sebesar 600 MVA2.
- Operational Acceptance Certificates (OAC) untuk kesebelas SS sudah
Package 3: Design,
issued per Juli 2019.
Supply, Instalation,
and Comissioning - Semi annual progress report telah dikirimkan oleh PT. PLN (Persero) kepada
1 Extension/Upgrading ADB pada Agustus 2019.
Trafo (Bali dan Jawa - PT. PLN (Persero) telah menyampaikan PCR yang kemudian telah direvisi
Timur) – 11 Substation oleh PIC per 31 Juli 2019 termasuk melengkapi assessment berdasarkan
@60MVA
Economic Initial Rate of Return (EIRR) dan Financial Initial Rate of Return
(FIRR) untuk keseluruhan proyek dan Paket 3. Namun, PT. PLN (Persero) perlu
meng-update kembali dengan perhitungan realisasi akhir serta pengeluaran
proyek per 30 September 2019 untuk disampaikan kepada ADB pada
Triwulan I 2020.
216
PT PLN
- PT. PLN (Persero) telah melakukan update status environmental safeguards

terhadap persyaratan dalam Environmental Due Diligence Report.
- Dalam penyusunan Due Diligence Report tersebut, PT. PLN (Persero)
disyaratkan oleh ADB untuk mengoperasikan transformator sesuai regulasi PP
101/2014 dan SOP. SOP yang dimaksudkan tersebut adalah Prosedur
Pengelolaan Trafor Bekas dan Prosedur Tanggap Darurat Pencegahan
Pencemaran Lingkungan.
- Sebanyak 66 dari 69 perjanjian pinjaman telah selesai (complied), dan 3

PIC for Java Bali 500 perjanjian pinjaman baru tercapai sebagian.
2 KV Power Transmission
- PCR belum disampaikan kepada Kementerian PPN/Bappenas dan
Crossing Project
Kementerian Keuangan.
Administrasi
- Sampai dengan masa akhir berlakunya - Perlu dikonsultasikan dengan Kementerian
proyek, masih terdapat pinjaman belum Keuangan dan ADB terkait pemrosesan
ditarik sebesar USD 2 juta. sisa dana pinjaman tersebut agar tidak
- Penarikan pada seluruh eligible menjadi beban tambahan untuk negara.
expenditures dari aktivitas proyek yang - Dianjurkan agar segala proses administrasi
dilakukan sebelum mencapai loan diselesaikan maksimal hingga Desember
closing date (30 September 2019) dapat 2019. Kementerian PPN/Bappenas telah
diproses oleh ADB maksimal hingga menyampaikan surat nomor
Januari 2020. Namun sistem DIPA di 9612/Dt.8.4/08/2019 tanggal 7 Agustus
Pemerintah Indonesia mengharuskan 2019 perihal Pemberitahuan Percepatan
agar kegiatan yang membutuhkan Penarikan untuk Kegiatan Pinjaman ADB
transaksi keuangan perlu memiliki pos 3078/8276-INO: Java Bali 500 KV Power
anggaran di DIPA tahun tersebut (dalam Transmission Crossing Project kepada
konteks ini yaitu DIPA TA 2020). Namun hal Direktur Bisnis Regional Jawa Bagian Timur,
itu tidak dapat dilakukan mengingat Bali, dan Nusa Tenggara – PT. PLN
bahwa kegiatan JBC telah mencapai lcd (Persero).
pada tanggal 30 September 2019.
217
PT PLN
JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
26/03/2013 JPY 36.994,0 1.706,6 35.287,4 7,8 0,0

Jepang IP-
s/d 4,6 -67,0 0,0
(JICA) 556
30/04/2022 USD 342,8 15,8 327,0 0,1 0,0
PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan

Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara
 Lokasi Proyek

b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
Pekerjaan Konstruksi Pembangunan

Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan
kapasitas 500 KV
Sumber : PT PLN (Persero)
Paket 1 (Converter Station and Substation). Pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal
penawaran tahap 1 (Administrasi dan Teknis).
Paket 2 (DC 500 KV Submarine Cable). Evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah selesai
dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1. Rencana
Penerbitan LOL paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif di bulan Agustus 2016.
Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena terkendala
masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka. Ada sedikit
kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih kontraktor tidak sesuai
dengan ketentuan PT. PLN (Persero).
Paket 4 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document.
Paket-5 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 dan 10.
Surat Plt Direktur Utama PT. PLN (Persero) pada tanggal 18 September 2019 Nomor
4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan bahwa PT. PLN (Persero) memutuskan untuk tidak melanjutkan
kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PT. PLN
(Persero) juga menyampaikan untuk melakukan pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan
218
PT PLN
menghentikan semua proses pengadaan yang sedang berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut
PT. PLN (Persero) juga mengusulkan:
1. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for
Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).
2. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection
Transmission Line I.
3. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line
Project II.
Lain-lain
Surat Plt Direktur Utama PT. PLN (Persero) pada Berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait
tanggal 18 September 2019 Nomor penutupan masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan
4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan IP-570.
bahwa PT. PLN (Persero) memutuskan untuk tidak
melanjutkan kegiatan IP-555, penutupan LA IP-556
dan mengakhiri Loan IP-570.
219
PT PLN
PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
03/06/2015
RR EXIM PBC
s/d USD 373,0 252,9 67,8 120,2 -18,7 58,8 55,0 93,6
Tiongkok 330
03/06/2020
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera

Utara
Konstruksi Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan
kapasitas 2x200 MW
Sumber : PT. PLN (Persero)
Kegiatan ini meliputi konstruksi PLTU Pangkalan Susu untuk Unit 3 dan Unit 4. Pada Triwulan III 2019,
kemajuan fisik proyek mencapai 100% dengan kemajuan keuangan mencapai 67%.
Unit 3. Telah selesai dan COD pada 26 Juni 2019.
Unit 4. Telah COD pada 10 September 2019, saat ini dalam masa garansi.
Lain-lain
Jetty permanen akan selesai pada 31 Desember Konstruksi Jetty permanen harus dipastikan selesai
2019. Pembongkaran batubara masih dilakukan tepat waktu pada 31 Desember 2019.
dengan jetty temporer dan trucking dari Unit 1
dan 2
220
PT PLN
PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
29/01/2009 JPY 26.016,0 22.125,0 3.891,0 3.499,2 1.208,7

Jepang IP-
s/d 85,0 -3,8 34,5
(JICA) 538
21/01/2021 USD 241,1 205,0 36,1 32,4 11,2
PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I
 Lokasi Proyek
Provinsi Aceh
a. Pembangunan PLTA Peusangan 1

Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan
Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW)
Power Station
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas b. Pekerjaan Konsultan
Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai
dengan periode laporan Triwulan III 2019, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu
Paket Lot 2 Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot 4
Control Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan.
Berikut capaian fisik pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan III 2019:
Kontrak Keterangan
No Paket
No. Efektif Expired Progres
012.PJ/61/DIR/2009
1 Engineering Services 24 Nov 2008 19 Feb 2021 92,14%
23 Februari 2009
Amandemen EoT
Lot I – Main Civil 131.PJ/041/DIR/2011
2 3 Mei 2011 30 Jun 2022 78,36% ditandatangani pada
Works 18 Maret 2011
19 September 2018
Proses
016.PJ/041/DIR/2012 penandatanganan
3 Lot II – Metal Works 8 Mar 2012 7 Mar 2018 74,71%
13 Februari 2012 amandemen EoT S/d
29 September 2022
Lot III – Amandemen No.4
0130.PJ/041/DIR/2013
4 Electromechanical 21 Okt 2013 30 Okt 2022 54,31% EoT ditandatangani
28 Agustus 2013
Works pada 16 April 2019
Proses amendment
Lot IV – Transmission 020.PJ/041/DIR/2013
5 31 Mar 2013 30 Nov 2018 99,96% EoT sampai 10 Juli
Line 13 Februari 2013
2019
Lot 2 – Distribution 320.PJ/613/PKITSUM I/2012
6 28 Nov 2012 16 Sep 2013 100%
Line South Takengon 28 November 2012
Lot 3 – Distribution 321.PJ/613/PKITSUM I/2012
7 28 Nov 2012 15 Mar 2014 100%
Line North Takengon 28 November 2012
Lot 4 – Control 322.PJ/613/PKITSUM I/2012
8 3 Mar 2013 28 Des 2018 100%
Equipment 28 November 2012
221
PT PLN
Area Proyek PLTA Peusangan 1 dan 2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam zona Great
Sumateran Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan
berdasarkan hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern terletak
diantara 2 fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station No.1
dengan mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1 meter.
Perubahan desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi 30
Oktober 2022 dan terdapat juga penambahan biaya.
Terkait penambahan biaya PT. PLN (Persero) telah menyampaikan perhitungan kebutuhan tambahan
dana penyelesaian proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai tambahan
sebesar 14.026 juta JPY (eq. Rp 1,65 triliun). Kajian teknis Boards of Experts/LAPI ITB telah selesai, selanjutnya
persetujuan oleh Dewan Komisaris atas pengajuan additional budget.
Lain-lain
Keterlambatan pembayaran yang disebabkan Amandemen perubahan harga kontrak akibat VO
amandemen kontrak untuk perubahan harga dan Klaim membutuhkan persetujuan BPKP terlebih
kontrak (VO dan Klaim). dahulu. Beberapa amandemen VO dan klaim
telah disampaikan ke BPKP untuk dilakukan reviu
dan mendapatkan persetujuan.
222
PT PLN
SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)

Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah
proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara
berkelanjutan
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
26/03/2014
Bank 8280-
s/d USD 137,6*) 84,8 61,6 52,8 -34,0 0,0 12,7 0,0
Dunia ID
31/12/2019
Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 27 September 2018
berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan
a. Package 1: Supply and Instalation for

Extension of 150 KV Transformer Bays
for Scattered Substation
- Lot 1: Java- Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
b. Package 2: Procurement of 150 KV
Transformer for Scattered Substations:
- Lot 1: Java-Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2

kepada masyarakat melalui koran
Sumber: www.pln.co.id
Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Sebagian besar paket pekerjaan telah energize hingga Triwulan I 2019.
Kemajuan pekerjaan IPTD II hingga kuartal III TA 2019 ialah Paket G2 P1 Lot 1 dan 2 (Transformer Bays)
dalam tahap percepatan penyelesaian amandemen final quantity. G2 P3 - Ext. Transformer Bays 500 KV
dalam tahap instalasi Trafo IBT Package, G2 P4 Lot 1 - Proc. Transformer Java-Bali dalam masa
amandemen perpanjangan waktu. NOL telah disampaikan kepada pihak Bank Dunia.
223
PT PLN
Lain-lain
G2 P4 Lot 2 - Proc. Transformer Outside Java-bali Menunggu kesiapan bay trafo (Package 2) yang
energize tidak on schedule. menggunakan sumber pendanaan lain.
224
PT PLN
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3

Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Belum
Loan Ditarik
(Juta USD)
(Juta USD) % (Juta USD) Target Realisasi %
05/12/2014
Jerman
26180 s/d 18,9 13,3 70,4 5,6 -37,1 0,0 0,0 0,0
(KfW)
31/05/2019
PT .PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
a. Pembangunan UGC 150 KV Kebon

Sirih—Gambir
b. Pembangunan UGC Senayan
Incomer
c. Pembangunan UGC Semanggi
Barat—Semanggi Timur
Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project
Completion Report (PCR).
225
PT PLN
TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
29/04/2015
RR EXIM PBC
s/d USD 241,0 229,9 95,4 11,1 7,0 0,0 0,0 0,0
Tiongkok 329
29/04/2020
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi

Selatan
Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Koordinasi antara Bappenas, PT. PLN (Persero) dan Pelaksana Tenaga Uap dengan kapasitas 2x100 MW
Proyek di PLTU TAKALAR
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai dan akan dilakukan percepatan penutupan masa laku
pinjaman.
226
PT PLN
TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
23/10/2013 JPY 5.104,0 3.354,3 1.749,7 168,6 0,0

Jepang IP-
s/d 65,7 -0,2 0,0
(JICA) 560
23/10/2022 USD 47,3 31,1 16,2 1,6 0,0
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Tulehu, Provinsi Maluku
a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pembangunan PLTP TULEHU dengan
kapasitas 2x10 MW
b. Pekerjaan Driling
c. Pekerjaan Konsultansi
Pelaksanaan pekerjaan waterline system

Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket
pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret 2019
capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan Paket IPM Drilling
sebesar 100%.
Pekerjaan Selesai :
1. Pengeboran:
a. Pengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari) dengan
kedalaman 1.712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi.
b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017-28 September 2017 (27 hari)
dengan kedalaman 1.800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah.
c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017-15 November 2017 (35 hari) dengan
kedalaman 1.900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah.
d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan
kedalaman 1.800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah.
2. Uji Produksi :
a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5-24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada
tekanan wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.
227
PT PLN
b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara,
steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h.
Pekerjaan di lapangan saat ini adalah pekerjaan penyusunan amdal untuk pembangkit dan pengurusan
ijin, dan pelaksanaan reviu studi tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran
selanjutnya.
Terhadap Preliminary Feasibility Study, management PT. PLN (Persero) memutuskan untuk dilakukan Peer
Review oleh LAPI ITB, dimulai pada Maret 2019 dan ditargetkan selesai pada Trwiulan III 2019. Peer review
oleh konsultan independen dilakukan guna mendapatkan second opinion kelanjutan kegiatan Tulehu
(menambah sumur baru atau lanjut pembangunan pembangkit).
Engineering Services
- Submit preliminary feasibility study report - Terkait preliminary feasibility study,
oleh konsultan dan presentasi kepada Management PT. PLN (Persero)
Management/BOD PT. PLN (Persero). memutuskan melakukan peer review oleh
- Penangguhan kontrak E/S konsultan untuk konsultan independen (LAPI ITB) yang
keperluan reviu FS oleh LAPI ITB. dimulai pada 28 Maret 2019 dan
Penangguhan dimulai dari tanggal ditargetkan selesai Agustus 2019.
31 Desember 2018. Selanjutnya akan diagendakan
pembahasan bersama BOD/Manajemen
PT. PLN (Persero).
- Surat tanggal 15 Desember 2018 dan
rapat tanggal 15 Januari 2019
pembahasan penangguhan kontrak
konsultan kepada Westjec-Connusa.
Drilling
Pekerjaan fisik secara keseluruhan sudah mencapai Dalam proses pembayaran oleh PT. PLN (Persero).
100%, selesai pada April 2018, namun kemajuan
pembayaran baru mencapai 92,15%. Sisa
pembayaran sebesar USD 2.386.711,76 dalam
proses.
228
PT PLN
UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang
berkelanjutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam
perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
01/05/2012
Bank 8057-
s/d USD 44,0*) 35,8 81,3 8,3 -5,1 4,6 0,2 3,5
Dunia ID
30/11/2020*
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung

Barat dan Kabupaten Cianjur
a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Air Upper Cisokan
b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial
dan Lingkungan
c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan
Persiapan dari Dokumen Desain dan
Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik
Tenaga Air Matenggeng dan
Pengembangan Kapasitas terkait
Pembangunan PLTA Cisokan
Sumber : www.pln.co.id
Kemajuan pekerjaan. Tidak terdapat realisasi keuangan pada kuartal ketiga TA 2019. Penyerapan sampai
dengan Triwulan II 2019 sekitar USD 0,16 juta.
Perubahan loan agreement. Usulan amandemen meliputi perpanjangan masa laku (closing date) dari
semula 31 Desember 2018 menjadi 30 November 2020 untuk penyelesaian ESIA PLTA Matenggeng serta
realokasi pinjaman senilai USD 11.059.882,85.
229
PT PLN
Consulting Services for ESIA for Matenggeng

Pumped Storage Project - Untuk kelanjutan penyusunan dokumen
Konsultan tidak perform sehingga tidak ESIA akan dilakukan pengadaan ulang
dilaksanakan perpanjangan. konsultan ESIA Matenggeng (status :
dalam proses pengadaan di RPS).
- Request for Procurement (RfP) sudah
dikirim untuk dimintakan No Objection
Letter (NOL) dari Bank Dunia.
- Consultant Short List sudah ada dan
menunggu NOL dari Bank Dunia, surat PT.
PLN (Persero) kepada Bank Dunia pada
tanggal 12 Juli 2019 (target
penandatanganan kontrak per
November 2019).
230
PT PLN
WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT

Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
04/04/2014
3015-
ADB s/d USD 49,5 41,7 84,3 7,8 -12,7 10,7 2,9 27,5
INO
30/11/2019
Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan
dari ADB per 30 September 2016
PT. PLN (Persero)
 Lokasi Proyek
Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,

Tayan, dan Ngabang)
a. Construction of Sarawak – West

Kalimantan interconnection network
b. Construction of new distribution network
in West Kalimantan
c. New connections to households in West
Kalimantan
Pembangunan Substation Bengkayang
Sumber: PT. PLN (Persero)
231
PT PLN

Keuangan
Paket Kontrak/ Nilai Kontrak
No Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Komponen
General ADB Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Consulting 0.84 0.42 0.97 115.5 0 100 100
Services for
Project
Implementation
2 Design. Supply. 18.37 9.18 10.31 56.1 0 100 100
Installation.
Testing. and
Comissioning of
275 KV
Overhead
Transmission Lines
Bengkayang
Substation -
Jagoibabang
(Paket 1)
3 Design. Supply. 17.24 8.62 9.26 53.7 0 100 100
Installation.
Testing. and
Comissioning of
275/150 KV
Bengkayang
Substation
(Paket 2)
4 Design. Supply. 22.43 11.21 10.36 46.2 0.74 100 100
Installation
Testing. and
Comissioning of
150 KV
Transmission Lines
Bengkayang –
Ngabang and
Tayan (Paket 3)
5 Design. Supply. 4.65 2.32 2.9 62.4 0.04 100 100
Installation
Testing. and
Comissioning of
150/20 KV
Substation at
Ngabang and
Tayan (Paket 4)
6 Design. Supply. 10.07 5.04 2.79 27.7 0.76 100 76.74
Installation
Testing. and
Comissioning of
150/20 KV
Substation at
Tayan. Sanggau.
Sekadau
(Paket 5)
7 Design. Supply. 12.35 6.17 3.51 28.4 0.97 100 73.29
Installation
Testing. and
Comissioning of
150 KV
Transmission Lines
Tayan-Sanggau
(Paket 6)*
232
PT PLN
8 Design. Supply. 8.38 4.18 2.46 29.4 0.43 100 61.64

Installation
Testing. and
Comissioning of
150 KV
Transmission Lines
Sanggau-
Sekadau
(Paket 7)*
Keterangan :*Realisasi sudah termasuk porsi AFD
Kemajuan Output 1.
Terkait target 83 km dari 275 KV double circuit transmission line antara Bengkayang dan perbatasan
Serawak dan pembangunan gardu induk 275/150/20 KV di Bengkayang ditargetkan selesai pada 2014,
namun keduanya dipenuhi di lokasi yang sesuai pada Mei 2016.
Kemajuan Output 2.
Terkait target 150/20 KV Gardu Induk di Ngabang dan 4 saluran ekstensi (line feeder) di 150 kK Gardu Induk
Tayan dan Bengkayang yang dipenuhi pada 2015 serta pemenuhan 145 km dari 150 KV double circuit
transmission line antara Bengkayang-ngabang-Tayan yang ditargetkan pada 2015, telah dipenuhi pada
Juni 2018.
Kemajuan Output 3.
Pada target sambungan baru pada 8.000 KK di Kalimantan Barat seharusnya terpenuhi pada 2016, namun
per 16 Oktober 2019 baru tercapai 1.588 KK yang terhubung dengan sambungan 52,97 km Medium
Voltage (MV) dan 46,76 km Low Voltage (LV)m dengan potensi koneksi selanjutnya yakni 1.887 pelanggan.
Kemajuan Output 4.
Paket Kontrak/
No Status
Komponen
- Terdapat penambahan jumlah tenaga kerja untuk mengejar

commisionning (pengujian operasional suatu pekerjaan untuk
Paket 5: Design.
memastikan pemenuhan persyaratan termasuk regulasi, kode, dan
Supply. Installation
standar) pada November 2019.
Testing. and
- Material Steel Structure Gantry GI 150 KV Sanggau dan GI 150 KV
Comissioning of 150/20
1 Sekadau belum tiba complete set sehingga pekerjaan erection belum
KV Substation at
bisa dilaksanakan.
Ngabang and Tayan
- Terdapat pekerjaan retaining wall dan cut and fill dengan volume yang
(Paket 4)
cukup besar di GI 150 KV Sanggau dan dikhawatirkan dapat
mengganggu tercapainya Completion Certificate tepat waktu di bulan
November 2019.
- Terdapat beberapa lokasi dengan akses yang jauh dan sulit
sehingga membuat mobilisasi material terhambat.
- dilakukan penambahan atau penggantian grup pekerja yang berhenti,
namun pekerja baru tersebut terlambat datang sehingga memperlambat
Paket 6: Transmission selesainya pekerjaan.
2
Line Tayan - Sanggau - Lokasi pemasangan menara-menara yang sudah jadi pada paket 6
masih terpencar sehingga belum siap untuk dilakukan perangkaian kabel
(hanya section 1 dan 2 yang sudah dinyatakan siap). Selain itu, belum
semua jalur ROW bersih sehingga dapat menghambat kemajuan
pekerjaan stringing.
- Gambar kerja pondasi masih banyak yang belum di-approved. Padahal
perlu pertimbangan waktu mengingat jenis tanah adalah rawa sehingga
membutuhkan waktu lebih untuk pembangunan pondasi.
- Pada Paket 7, terjadi proses diskusi yang panjang dengan Kementerian
Paket 7: Transmission
Perhubungan untuk pembahasan crossing tower. Desain tower ini baru
3 Line Sanggau-
memperoleh approval pada Triwulan III 2019 sehingga diperlukan waktu
Sekadau untuk proses fabrikasi dan pengiriman material.
- PT. PLN (Persero) akan memonitor pemenuhan dan pendanaan menara-
menara yang belum terbangun untuk mengejar commisioning pada
November 2019.
233
PT PLN
Alokasi Dana Pinjaman. Realokasi kategori pemanfaatan dana pinjaman sedang diproses oleh PT. PLN
(Persero) untuk mengalihkan sisa dana pinjaman dari pelaksanaan paket-paket yang telah selesai (Paket
1-4) ke paket yang masih berprogres (Paket 5-7). Surat ini telah disampaikan oleh PT. PLN (Persero) dan
telah memperoleh rekomendasi dari Kementerian PPN/Bappenas. Kementerian Keuangan sudah
melayangkan surat ke ADB terkait permintaan realokasi tersebut pada Triwulan III 2019. ADB telah
menyetujui permintaan tersebut.
Project Completion Report (PCR). Dokumen PCR baru akan disampaikan oleh PT. PLN (Persero) setelah
proyek selesai dilakukan. Mengingat target yang dicapai belum dapat sesuai dengan target yang
dicanangkan, maka penuntasan pelaksanaan proyek akan menggunakan dana PT. PLN (Persero) dengan
tenggat waktu yakni Maret 2020. ADB dan AFD sudah menyetujui hal tersebut. Dokumen PCR ditargetkan
akan disampaikan pada bulan Maret atau April 2020.
234
PT PLN
Manajemen proyek. Manajemen proyek.

● Pada Paket 5, terjadi ketidakcukupan jumlah ● Oleh karenanya, target commissioning diundur
pekerja, keterbatasan alat dan material. menjadi November 2019. Namun pengawasan
● Pada Paket 7, terjadi proses diskusi yang panjang dan control terhadap waktu beserta output perlu
dengan Kementerian Perhubungan untuk dilakukan untuk memastikan target dapat
pembahasan crossing tower. Namun sudah dicapai secara tepat waktu.
disetujui di Triwulan III 2019. ● Komitmen dari kontraktor dan subkontraktor
pada tim tambahan untuk mempercepat
pembangunan pondasi dan pemasangan
menara.
Pembebasan Lahan Pembebasan Lahan

ROW pada Paket 6 belum seluruh section-nya Perlu dilakukan antisipasi proses sectioning jika
dinyatakan bersih. Hal ini mengingat bahwa akses memang proses tersebut diprediksi belum dapat
antar menara jauh dan susah untuk ditempuh selesai hingga menjelang habisnya masa laku
sehingga sangat besar kemungkinan proses pinjaman.
stringing akan berlangsung lama.
Administrasi
Administrasi Jika dokumen PCR telah dibuat, maka diharapkan
Draf kemajuan pembuatan dokumen Project agar dapat segera disosialisasikan untuk memenuhi
Completion Report belum disosialisasikan oleh pihak persyaratan pemantauan dan evaluasi pasca
Executing Agency. kegiatan.
235
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT

Penguatan dan pengembangan lanjutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk
memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrastruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur
swasta di Indonesia
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
26/09/2017
Bank 8715-
s/d USD 200,0 41,7 20,9 158,3 -24,6 50,0 20,9 41,7
Dunia ID
28/02/2022
PT. Sarana Multi Infrastruktur
 Lokasi Proyek
Establishment of Non-bank Financial

Institution
Kemajuan pekerjaan. Penarikan pinjaman IIF selama tahun anggaran 2019 direncankan sebesar Rp 750
miliar (eq. USD 50 juta).
Lain-lain
Penetapan tingkat suku bunga SUN seri benchmark Berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan
20 tahun dan berubah setiap tahun dirasakan relatif terkait tingkat suku bunga.
mahal dan menyulitkan IIF dalam menentukan
margin yang dapat diterima oleh IIF saat digunakan
untuk pembiayaan ke pihak peminjam IIF.
239
REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)

Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada
Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
25/09/2017
Bank 8714-
s/d USD 100,0 11,6 11,6 88,4 -50,0 20,0 0,0 0,0
Dunia ID
31/12/2020
25/09/2017
012-
AIIB s/d USD 100,0 11,6 11,6 88,4 -50,0 20,0 0,0 0,0
1-IDN
31/12/2020
Catatan : Asumsi kurs 1 USD = Rp. 13.900,-
PT. Sarana Multi Infrastruktur
 Lokasi Proyek
a. Capital Support for RIDF

b. RIDF Project Development Facility
Realisasi Keuangan. Tidak terdapat penyerapan hingga kuartal III TA 2019. Penarikan direncanakan akan
dilaksanakan pada bulan Desember 2019 senilai Rp 300 miliar (eq. USD 20 juta) berdasarkan DIPA TA 2019
(asumsi kurs USD 1 = Rp 15.000,-). Oleh sebab itu, realisasi keuangan secara kumulatif hingga kuartal III TA
2019 dari sumber pendanaan Bank Dunia dan AIIB masing-masing adalah USD 11,58 juta dan USD 11,57
juta.
Realisasi FIsik. Hingga kuartal III TA 2019, program RIDF telah memiliki nilai komitmen sebesar Rp 27 miliar
untuk fasilitasi pembiayaan 14 proyek. Dari 14 proyek, 7 proyek telah selesai dan menghasilkan output
sebagaimana diharapkan, sedangkan 7 proyek dalam tahap persiapan.
Terdapat 3 fasilitas (2 Pemda) yang menjadi Pipeline RIDF dan 9 Pemda (10 fasilitas) yang menjadi prospek
pipeline RIDF. Kemajuan fisik pada kuartal III TA 2019 ini ditandai dengan disetujuinya pembatalan fasilitas
pembiayaan RIDF dari Pemkab OKU dimana pada kuartal sebelumnya masuk dalam daftar pipeline RIDF,
240
sehingga existing pipeline pada kuartal III TA 2019 menjadi 3 fasilitas. Dari ketiga existing pipeline tersebut,
fasilitas pembiayaan untuk pembangunan RS Mata di Provinsi Sulawesi Utara sedang dalam tahap
persiapan pengadaan dan diharapkan konstruksi dapat dimulai pada kuartal IV TA 2019 menggunakan
mekanisme tahun jamak.
Adapun tantangan pada pelaksanaan kegiatan RIDF pada kuartal III TA 2019 diidentifikasi sebagai berikut:
(1) Mismatch antara suku bunga PT. SMI dan Pemerintah dengan suku bunga yang diberikan kepada
Pemda sehingga terdapat potensi negative carry yang ditanggung oleh PT. SMI. Melalui terbitnya PMK
No.108/PMK.05/2019 terdapat sejumlah perubahan terkait bunga yang sesuai imbal hasil SUN seri
benchmark tenor setara. Oleh sebab itu, PT. SMI akan mengusulkan penyesuaian tingkat bunga saat ini
kepada Menteri Keuangan, (2) Regulasi terkait pengadaan untuk RIDF antara Pemda, Bank Dunia, dan
LKPP, (3) Penambahan mekanisme penerbitan NOL sebanyak tiga kali yang berimplikasi pada
penambahan waktu proses di Pemda selama 21 hari kerja, (4) Terdapat penambahan syarat yang harus
dipenuhi oleh Pemda yang tidak diatur dalam perjanjian pinjaman antara PT. SMI dan Pemda sehingga
dibutuhkan TA untuk penguatan kapasitas Pemda yang mengakses dana RIDF.
Lain-lain
Terhentinya proses konstruksi pasar di Halmahera Monitoring dampak gempa terhadap proyek
Selatan yang disebabkan oleh gempa berkekuatan melalui corrective plan.
7,2 SR pada tanggal 14 Juli 2019. Pembatalan fasilitas pembiayaan Pemkab OKU
Terjadinya pembatalan fasilitas pembiayaan RIDF telah disetujui.
dari Pemkab OKU.
241
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT

Pembangunan MRT Daerah Jakarta
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
28/07/2009 JPY 48.150,0 48.131,3 18,7 0,0 0,0

Jepang IP-
s/d 100,0 -1,8 0,0
(JICA) 554
28/07/2019 USD 446,2 446,1 0,2 0,0 0,0
PT. MRT Jakarta
 Lokasi Proyek
Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Project
Uji Coba Kereta MRT di Main Line dan Stasiun Cipete

Sumber : www.jakartamrt.co.id
Pekerjaan proyek Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Project (IP-554) sudah selesai.
245
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE II

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Koridor Lebak Bulus –
Bundaran Hotel Indonesia)

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
31/03/2016 JPY 75.218,0 54.393,8 20.824,2 15.890,8 6.664,3

Jepang
IP-571 s/d 72,3 14,0 41,9
(JICA)
31/03/2022 USD 697,1 504,1 193,0 147,3 61,8
PT. MRT Jakarta
 Lokasi Proyek
Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Project
Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di
Jalan Sisingamangaraja
Sumber : www.jakartamrt.co.id
Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan
pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Untuk konstruksi Fase I Lebak Bulus-
Bundaran HI telah selesai. Pinjaman IP-571 saat ini melaksanakan pekerjaan Fase II yaitu Bundaran HI -
Kota. Berikut kemajuan pelaksanaan pekerjaan Konstruksi MRT di lapangan.
Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan). Pembangunan Fase 2 MRTJ dibagi dalam
tujuh paket pekerjaan atau biasa disebut dengan Contract Package (CP). Penjelasan paket tersebut
adalah sebagai berikut:
Contract Packages Jakarta MRT Phase II
CP 200 D-wall RSS at Monas Park
CP 201 Bundaran HI – Harmoni (2 Under Ground Stations, C&C tunnel and Bored tunnel)
CP 202 Harmoni – Glodok (3 UG Stations, Bored tunnel)
CP 203 Glodok – Kota (2 UG stations, Bored tunnel, C&C tunnel)

Kota-Kampung Bandan (Transition UG to AG, AG station & Depot)
CP 204
Catatan: untuk paket ini masih menunggu keputusan Pemerintah Provinsi DKI
CP 205 Railway Systems and Trackwork
CP 206 Rolling Stock
246
CP 200 D-wall RSS at Monas Park. Perkembangan konstruksi CP 200 yang telah dilakukan sampai dengan
Juni 2019, antara lain sebagai berikut:
a. Pada bulan Maret 2019, telah diperoleh ijin melaksanakan pekerjaan di area Monas dari UPK
Monas.
b. Pada bulan April 2019, pekerjaan pembongkaran paving block dan lampu taman telah
dilakukan, kontraktor telah mengajukan permohonan ijin pemotongan pohon ke DPMPTSP dan
telah dilakukan survei bersama Dinas Kehutanan dan UPK Monas.
c. Pada bulan Juni 2019, telah dilakukan pemotongan pohon sebanyak 92 pohon dari 92 pohon.
CP 201 Bundaran HI – Harmoni. JICA telah memberikan persetujuan atas Dokumen Tender CP201.
Pengumuman tender telah dilaksanakan pada tanggal 24 Mei 2019. Telah dilaksanakan Pre-bid Meeting
pada tanggal 25 Juni 2019. Saat ini CP201 sedang dalam tahap proses pengumpulan pertanyaan dan
jawaban pertanyaan dari calon peserta tender (Question and Answer – Q&A) dan dilakukan addendum
pekerjaan. Pemasukan dokumen penawaran telah dilakukan pada 11 September 2019, terdapat 3
peserta. Saat ini sedang dilakukan evaluasi teknis dengan target penyampaian hasil evaluasi teknis
kepada JICA pada akhir Oktober 2019.
CP 202 Harmoni-Glodok dan CP 203 Glodok-Kota. Untuk pengadaan CP202 dan CP203, PT. MRT telah
menerima persetujuan dari JICA pada tanggal 2 Agustus 2019. PT. MRT telah memulai proses tender.
Pengumuman pembukaan tender telah dilaksanakan dan calon kontraktor telah mengambil dokumen
tender pada tanggal 6 – 19 Agustus 2019. Prebid meeting telah dilakukan pada 4 September 2019.
Jawaban atas klarifikasi dokumen tender oleh bidder (Question & Answer) Batch 1 telah disampaikan
pada tanggal 20 September 2019. Saat ini sedang dalam tahap pengumpulan dan penyusunan jawaban
atas pertanyaan Q&A Batch 2. Batas pemasukan dokumen penawaran pada 4 November 2019.
CP 205 Railway Systems & Trackwork. Kegiatan ini masih akan memasuki tahap tender. Terdapat rencana
memecah paket, mengeluarkan sub-sistem AFC dari paket CP205. Dengan mengeluarkan subsistem AFC
dari paket CP205 diharapkan AFC requirement lebih siap. Terkait kemajuan dokumen tender, pada 24
September 2019, JICA mengirimkan comment, PT. MRT sedang dalam proses menjawab comment JICA
tersebut.
CP 206 Rolling Stock. Terkait kemajuan dokumen tender, PT. MRT Jakarta telah mengirimkan dokumen
kontrak CP 2016 pada tanggal 19 Agustus 2019 untuk di reviu oleh JICA dan juga dalam proses
penyusunan dokumen spesifikasi teknis sarana untuk di-submit dan mendapatkan approval dari DJKA.
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL). Terkait kegiatan pemutakhiran dokumen AMDAL, dapat
disampaikan bahwa saat ini survei AMDAL telah dilakukan di semua lokasi pengambilan sampel, studi, dan
dokumen telah siap dan final. Saat ini sedang menunggu kelengkapan administrasi untuk bisa segera
mendaftarkan ke sidang AMDAL. Dijadwalkan sidang AMDAL akan dilakukan setelah kelengkapan
administrasi terkumpul.
247
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE II) (I)

Pembangunan MRT Daerah Jakarta
Penarikan
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Loan Uang Ditarik
(Juta)
24/04/2019 JPY 70.021,0 643,7 69.377,3 14.899,2 643,7

Jepang
IP-578 s/d 0,9 -6,3 4,3
(JICA)
23/04/2025 USD 648,9 6,0 642,9 138,1 6,0
PT. MRT Jakarta
 Lokasi Proyek
a. Construction Works (Phase 1 VO & PA)

b. Construction Works (Phase 2)
c. Construction Managegement
Consultant Service
d. Consultant (Phase 2 Bundaran HI-
Kampung Bandan)
Sumber : PT. MRT Jakarta
Perkembangan konstruksi Fase 2. Perkembangan konstruksi CP 200 yang telah dilakukan selama bulan
September 2019, antara lain:
a. Kemajuan fisik per 22 September 2019 adalah sebesar 91,68%. Terdapat deviasi actual dengan
rencana dikarenakan: perijinan untuk pemotongan pohon dan arahan lokasi pembuangan
tanah sempat terhambat, kondisi Monas yang tidak kondusif akibat demonstrasi dan maraknya
event yang diselenggarakan di Monas mengganggu akses menuju area kerja.
b. Pekerjaan yang perlu dilakukan antara lain: cleaning area site, pembersihan saluran drainase dan
demobilization equipment dan container.
c. Pekerjaan fisik yang telah dilakukan:
No Nama Pekerjaan Status Keterangan
1 Pekerjaan Guide Wall Selesai
2 Penanaman Pohon Pengganti Selesai
3 Rebar Fabrication Selesai
4 Penggalian D-wall Selesai (34/34) Panel
5 Pengecoran D-wall Selesai (34/34) Panel
Ditargetkan selesai
6 Demobilization Dalam proses
Oktober 2019
248
d. Perijinan yang telah diselesaikan:

No Item Perijinan Related Authority Status
1 Ijin melaksanakan pekerjaan UPK Monas Approved
2 Ijin loading UPK Monas Approved
3 Ijin pemotongan pohon Dinas Kehutanan dan UPK Monas Approved
4 Ijin penggunaan tanah galian Biro Penataan Kota dan Lingkungan Hidup Approved
Selain itu, terkait revisi penetapan lokasi trase MRT Phase 2, PT. MRT Jakarta telah bersurat kepada
Gubernur DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1480/DIR-MRT/VII/2019 perihal permohonan penerbitan
pembaruan/revisi penetapan lokasi trase untuk pembangunan jalur MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran
HI-Kota, serta bersurat kepada Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No.
1503-1/DIR-MRT/VII/2019 perihal penyampaian pembaruan dokumen kajian teknis pengadaan lahan untuk
MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota. Dengan kedua surat ini, diharapkan perubahan kebutuhan
lahan dapat segera diakomodasi melalui perubahan dokumen penlok.
Depo MRT Jakarta Fase 2. Terdapat permasalahan hukum pada lahan Kampung Bandan antara PT. KAI
(Persero) dan Pihak ketiga, dan adanya rencana PT. KAI (Persero) untuk memanfaatkan lahan tersebut
sebagai stabling yard, maka PT. MRTJ membutuhkan arahan atau instruksi segera dari Pemprov DKI Jakarta
terkait keputusan lokasi depo MRT Fase II, termasuk arahan studi alternatif lokasi depo selain Kampung
Bandan.
249
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING
1 Kementerian Pertahanan
2 Kepolisian RI
251
KEMENTERIAN PERTAHANAN
PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN
TA 2019
Total Komitmen Penarikan
Jumlah Alokasi (Juta USD)
Unit Organisasi Pinjaman Kumulatif
(Juta USD)
(Juta USD) (Juta USD)
Target * Realisasi
Mabes TNI 30,0 25,4 0,0 0,0
TNI AD 1.358,1 1.148,8 619,1 118,2

619,5
TNI AL 1.454,3 1.506,4 1.190,3 47,3
TNI AU 380,6 326,6 198,0 96,3
Total 3.223,0 3.007,2 2.007,4 619,5 261,8

Keterangan : *) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif
Kementerian Pertahanan
 Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Pada Triwulan III 2019 terdapat 37 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di Kementerian
Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari kegiatan-
kegiatan tersebut adalah USD 3.007,2 juta. Sampai dengan akhir bulan September 2019 jumlah kumulatif
pinjaman yang terserap adalah USD 2.007,4 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di tahun 2019
adalah USD 261,8 juta atau sebesar 42,2% dari target di tahun 2019.
Selama bulan Januari - September 2019, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan tujuh) kegiatan
Alutsista, yakni:
1. Rudal Arhanud (TNI AD)
2. Jembatan Standar Militer (TNI AD)
3. Degaussing Corvet Sigma Class (TNI AD)
4. Amunisi Kaliber 105 HE (TNI AD)
5. Shipborn AD 20mm M71/08 Gun Sea (TNI AL)
6. Pesawat G-120TP Grob dan Dukungannya (TNI AU)
7. Exocet MM-40 Blok 3 + Mistral
Pada Triwulan III 2019 terdapat 28 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD 6.179,7
juta. Dari 28 kegiatan tersebut, 11 kegiatan sedang dalam proses lelang, 13 kegiatan dalam proses loan
agreement, 1 proses penyusunan draf kontrak, 1 kegiatan dalam proses revisi DIPA, dan 2 dalam proses
buka L/C.
255
Nilai Kegiatan
Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan
(juta USD)
MABES TNI 3 105,0
TNI AD 6 732,5
2015-2019
TNI AL 9 2.431,7
TNI AU 10 2.910,5
Total 28 6.179,7
256
PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
Total Komitmen Penarikan TA 2019

Sumber Tahun Jumlah Alokasi (Juta USD)
Pinjaman Kumulatif
Pinjaman Alokasi (Juta USD)
(Juta USD) (Juta USD)
Target Realisasi
LPKE/KSA 2004 3,6 3,0 0,4 0,0
LPKE/KSA 2008 17,1 14,4 13,6 12,3
LPKE/KSA 2009 90,9 77,2 62,9 117,9 52,9
LPKE/KSA 2011 62,8 53,4 44,3 29,5
LPKE/KSA 2016 373,6 318,2 142,2 100,1
Total 548,0 466,4 263,5 117,9 194,9
Kepolisian Republik Indonesia
 Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Pada Triwulan III 2019 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 29 kegiatan yang menjadi obyek pemantauan
dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 466,4 juta. Pada triwulan ini, jumlah kumulatif pinjaman
yang terserap adalah sebesar USD 263,5 juta. Realisasi pinjaman selama Januari-September 2019 adalah
sebesar USD 194,9 juta atau 165% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2019.
Dari 29 kegiatan yang masih berjalan sampai akhir Triwulan III t2019 terdapat 24 kegiatan dalam proses
pelaksanaan, 2 kegiatan dalam proses penyusunan/penandatanganan kontrak, 3 kegiatan dalam proses
amandemen FA.
Selama bulan Januari - September 2019, POLRI berhasil menyelesaikan enam kegiatan Alutsista, yakni:
a. Pengadaan Sucad Kapal (KSA 2011)
b. Helikopter BELL 412 EPP (KSA 2011)
c. Harsucad Kapal (KSA 2009)
d. Pengadaan Area Traffic Monitoring (ATMS) (KSA 2009)
e. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)
f. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)
Pada triwulan ini terdapat 2 kegiatan yang belum efektif. Kedua kegiatan tersebut dalam proses negosiasi
calon lender di Kementerian Keuangan. Berikut adalah rincian alokasi dana kegiatan-kegiatan yang
dimaksud:
Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Alokasi (USD)
2016 2 216.000.000
Total 2 216.000.000
259
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENAS
Jl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310
Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374
www.bappenas.go.id

TW3 Buku II (LKP PHLN) TW III TA 2019

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

TW3 Buku II (LKP PHLN) TW III TA 2019

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TW3 Buku II (LKP PHLN) TW III TA 2019

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Kementerian PPN/

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA........................................................................................ 5

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ............................................................................... 11

BADAN PENGUSAHAAN BATAM .............................................................................................................................. 15

KEMENTERIAN AGAMA .............................................................................................................................................. 19

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................... 26

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ......................................... 29

KEMENTERIAN KESEHATAN ........................................................................................................................................ 35

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ......................................................................................................................... 39

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .......................................................................... 43

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ............................................................................................................................... 139

KEMENTERIAN PERTANIAN ....................................................................................................................................... 149

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ............................................................................. 165

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 191

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ........................................................................................................ 195

PT. PERTAMINA .......................................................................................................................................................... 199

PT. PLN........................................................................................................................................................................ 203

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA..................................................................................................................... 243

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 251

KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 253

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 257

2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

3 Badan Pengusahaan Batam

5 Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

6 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

9 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

13 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

14 Kepolisian Republik Indonesia

15 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

18 PT. Sarana Multi Infrastruktur

19 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

20 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

1. Australian Dollar AUD 1,48

2. Euro EUR 0,91

3. Indonesian Rupiah IDR 14.174,00

4. Japanese Yen JPY 107,90

5. Korean Won KRW 1.199,15

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta)

Badan Pengawasan Keuangan dan

Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya,

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)