CÔNG TY CỔ PHẦN MEMON

Địa chỉ:
Website: Hotline: Fanpage:

BM.ĐBNS
BẢN ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ &
KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI CUNG ỨNG NHÂN SỰ
I. Căn cứ trên sơ đồ tổ chức Công ty, căn cứ vào tiêu chuẩn của một cửa hàng mới

Số lượng trong
Stt Mô hình kinh doanh Chức vụ vị trí Ghi chú
định biên
Mô hình 60 – 100m2 01 Như Thái
1. Quản lý cửa hàng 01 Hà, đường
DT: 150 triệu/ tháng thấp điểm
2. Cửa hàng trưởng Láng
1 280 tr/ tháng cao điểm
3. Nhân viên part-time 05
(Kho: 100-150m2) ∑7
Mô hình 100 m2 – 150 m2 01
1. Quản lý cửa hàng 01
DT: 200 triệu/ tháng thấp điểm
2 2. Cửa hàng trưởng
320 tr/ tháng cao điểm 3. Nhân viên part-time 07
(Kho: 100-200m2) ∑9
01
1. Quản lý cửa hàng 01
Mô hình….. 2. Cửa hàng trưởng
3 3. Nhân viên part time 09
∑11
01 Như Xuân
Mô hình 30m2 1. Cửa hàng trưởng Thủy
(Kho 60 – 100m2)
04
4 2. Nhân viên parttime
∑5

II. Kế hoạch cung ứng nhân sự :

1. Đăng tuyển dụng trên các trang, hội nhóm facebook
Nhân viên bán hàng hoặc part time: Tìm các trang online của những trường gần địa điểm công ty
2. Khích lệ CBNV trong Công ty tuyển người, giới thiệu người có thưởng.
3. Treo biển tuyển dụng tại cửa hàng
4. Thuê Outsource (Top CV, Jobsgo, VNwork,..)
5. Mua hồ sơ ứng viên trên trang tuyển dụng