INVENTARIO ABC

ITEM CODIGO CONSUMO COSTO U. % PART. VALOR ECON. % CONSUMO % Part. Acum. % Cons. Acum.
114044 100.000%
46 W987683 75 205 0.02 15375 13.482% 2.00% 13.482%
40 MK7654 92 88 0.02 8096 7.099% 4.00% 20.581%
19 BM876842 79 96 0.02 7584 6.650% 6.00% 27.231%
44 BM86842 66 96 0.02 6336 5.556% 8.00% 32.787%
A
45 BH67658 54 115 0.02 6210 5.445% 10.00% 38.232%
47 T34562 82 66 0.02 5412 4.746% 12.00% 42.978%
25 SP788453 68 76 0.02 5168 4.532% 14.00% 47.509%
24 SP787453 75 64 0.02 4800 4.209% 16.00% 51.718%
21 WT987683 21 205 0.02 4305 3.775% 18.00% 55.493%
20 BH676558 33 115 0.02 3795 3.328% 20.00% 58.821%
50 P789453 49 76 0.02 3724 3.265% 22.00% 62.086%
43 PW98622 99 35 0.02 3465 3.038% 24.00% 65.124%
18 PW987622 98 35 0.02 3430 3.008% 26.00% 68.132%
16 YE987674 88 36 0.02 3168 2.778% 28.00% 70.910%
41 YE87674 87 36 0.02 3132 2.746% 30.00% 73.656%
39 T876803 65 44 0.02 2860 2.508% 32.00% 76.164%
22 TS34562 41 66 0.02 2706 2.373% 34.00% 78.537%
15 MK76554 29 88 0.02 2552 2.238% 36.00% 80.774% B
14 TR876803 56 44 0.02 2464 2.161% 38.00% 82.935%
49 SP78753 38 64 0.02 2432 2.133% 40.00% 85.068%
12 SP78745 23 75 0.02 1725 1.513% 42.00% 86.580%
37 SP718745 22 75 0.02 1650 1.447% 44.00% 88.027%
17 XR234234 56 29 0.02 1624 1.424% 46.00% 89.451%
31 PW9862 32 50 0.02 1600 1.403% 48.00% 90.854%
23 WDG1236 39 38 0.02 1482 1.299% 50.00% 92.153%
48 WG1236 29 38 0.02 1102 0.966% 52.00% 93.120%
42 XR24234 36 29 0.02 1044 0.915% 54.00% 94.035%
27 TR876805 25 40 0.02 1000 0.877% 56.00% 94.912%
2 TR87680 15 40 0.02 600 0.526% 58.00% 95.438%
35 TS13456 10 60 0.02 600 0.526% 60.00% 95.964%
 6 PW98762 10 50 0.02 500 0.438% 62.00% 96.403%
10 TS3456 8 60 0.02 480 0.421% 64.00% 96.824%
34 WT9868 31 14 0.02 434 0.381% 66.00% 97.204%
9 WT98768 30 14 0.02 420 0.368% 68.00% 97.572%
26 SP78754 12 30 0.02 360 0.316% 70.00% 97.888%
29 YE9867 21 15 0.02 315 0.276% 72.00% 98.164%
1 SP7875 10 30 0.02 300 0.263% 74.00% 98.427%
13 SP78754 12 23 0.02 276 0.242% 76.00% 98.669% C
5 XR23423 10 26 0.02 260 0.228% 78.00% 98.897%
30 R23423 9 26 0.02 234 0.205% 80.00% 99.102%
38 SP7875 10 23 0.02 230 0.202% 82.00% 99.304%
32 M87684 18 10 0.02 180 0.158% 84.00% 99.462%
4 YE98767 10 15 0.02 150 0.132% 86.00% 99.594%
36 WD2123 16 8 0.02 128 0.112% 88.00% 99.706%
11 WDG123 15 8 0.02 120 0.105% 90.00% 99.811%
28 MK67554 15 5 0.02 75 0.066% 92.00% 99.877%
7 BM87684 5 10 0.02 50 0.044% 94.00% 99.921%
33 B67655 12 3 0.02 36 0.032% 96.00% 99.952%
8 BH67655 10 3 0.02 30 0.026% 98.00% 99.978%
3 MK676554 5 5 0.02 25 0.022% 100.00% 100.000%

RESULTADOS
A 58.821% INVENTARIO ABC
B 33.332%
120.000%
C 7.847%
100.000%
Análisis: El inventario de los productos de la categoría 80.000%
"A" representan una participación del 20%, los del "B"
60.000% B C
del 30% y del "C" un 50% lo que significa que el 80% de
los productos determinan menores costos de consumo 40.000% A
mientras que el otro 20% son los de alto consumo. 20.000%
0.000%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

Column I
 40.000%
20.000%
0.000%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

Column I

CASOS LEC.

CASO 1.
No. Op de No. Uni por Lapso de Costo por
ord*año orden pedidos pedido

costo de ordenar 1600 P 19 104 19 466,217.21

Costo de Mtto 0.1325 C
Precio 4500 R 0.25 26 Politica empresarial, cuando tuvieramos el 25% para un
Unidades a vender 2000 reorden.
Ingresos 9000000 A

Análisis: Se determina que la empresa en el año 0 104

realiza 19 pedidos y en cada pedido se 19 1
abastece con 104 unidades. 19 104
38 1
38 104
57 1
57 104
76 1
76 104
95 1
95 104
114 1
114 104
133 1
133 104
152 1
152 104
171 1
171 104
 190 1
190 104
209 1
209 104
228 1
228 104
247 1
247 104
266 1
266 104
285 1
285 104
304 1
304 104
323 1
323 104
342 1
342 104
361 1
361 104
365 104

Gráfi ca, Caso 1.

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
0 50 100 150 200 250 300 350 400
 1500

1000

500

0
0 50 100 150 200 250 300 350 400

No. Uni por Lapso de Costo por

CASO 2. No. Op de orden pedidos pedido
ord*año
costo de ordenar 2050 P 5 2395 73 155,683.55
Costo de Mtto 0.132 C
Precio 65 R 0.25 599
Unidades a vender 12005
Ingresos 780325 A Politica empresarial, cuando tuvieramos el 25% para un reorden.

0 2395
73 1 Gráfi ca, Caso 2.
73 2395 3000
146 1
146 2395 2500
219 1
219 2395 2000
292 1
1500
292 2395
365 1 1000
365 2395
365 2395 500

0
0 50 100 150 200 250 300 350 400

Análisis: Se determina que la empresa en el año

realiza 5 pedidos y en cada pedido se
abastece con 2,395 unidades. Deben pasar 73
para realizar cada pedido.