TERMS OF REFERENCE FOR
REGIONAL SUPPORT TEAM (RST) - COMMUNITY WATER SERVICES AND HEALTH PROJECT (CWSHP)
ENGLISH
A. Introduction
The consultant team will consist of the following 3-person entities:
provincial support team (PST); district support teams (DST), one for each
district; and community facilitator teams (CFT), four teams for each
district. The consultant teams will consist of qualified, experienced
consultants in the areas of water and sanitation engineering, community
development and mobilization, sanitation and hygiene behavioral change
(SHBC), institutional capacity strengthening, administration, financial
management, training, and monitoring and evaluation. On each team of
consultants, one will be designated as the team coordinator/leader. That
person, in addition to his/her respective technical tasks, will coordinate
the activities of the other team members, including coordination, support
and supervision of community facilitators, facilitating partnerships
between villages, community implementation teams (CITs) and local
government agencies, subproject quality control, and progress and
financial reporting.
B. Objectives
The RSTs will be supervised by and report to the Central Support
Team (CST) in the CPMU, and work closely with provincial secretariat,
provincial coordination team (TKP), District Project Management Units
(DPMUs), district coordinating team (TKK), sub-district coordinaion team
(TKKc) and the communities. The RSTs will be responsible for assisting
with project management and providing technical support at local level in
implementing all project components: (i) District and Sub-District
Capacity Building, (ii) Community Empowerment, (iii) Community-based
Water Supply and Sanitation Facilities, and (iv) Sanitation and Hygiene
Behavioral Change, and assisting the communities in the planning,
implementation, and monitoring of their Community Action Plans (CAP).
The procurement of the RSTs will be in accordance with ADB’s Guidelines
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
BAHASA INDONESIA
I. Pengenalan
Tim Konsultan akan terdiri dari 3-orang kesatuan: Provincial Support Team
(PST); District Support Team (DST), satu untuk setiap kabupaten, dan
Community Facilitator Team (CFT), empat tim untuk setiap kabupaten. Tim
Konsultan akan terdiri dari konsultan berpengalaman yang berkualifikasi
baik dalam bidang teknik air dan sanitasi, pengembangan dan mobilisasi
masyarakat perubahan perilaku bersih dan sanitasi (SHBC), penguatan
kapasitas kelembagaan, administrasi, pengelolaan keuangan, pelatihan, dan
monitoring dan evaluasi. Dalam setiap tim konsultan, satu orang akan
ditunjuk sebagai koordinator tim / pemimpin tim. Orang tersebut, sebagai
tambahan tugas teknisnya, akan mengkoordinasikan kegiatan anggota tim
lainnya, termasuk koordinasi, dukungan dan pengawasan fasilitator
masyarakat, memfasilitasi kemitraan antara desa, tim implementasi
masyarakat / Community Implementation Team (CIT) dan badan-badan
pemerintah daerah, kontrol kualitas sub-proyek, dan laporan kemajuan dan
keuangan.
A. Tujuan
RST akan diawasi oleh dan melapor ke Tim Pendukung Pusat / Central
Support Team (CST) di CPMU, dan bekerja sama dengan sekretariat
provinsi, tim koordinasi provinsi (TKP), District Project Management Unit
(DPMU), district coordination team (TKK ), sub-distrik coordination team
(TKKc) dan masyarakat. RST akan bertanggung jawab untuk membantu
manajemen proyek dan memberikan dukungan teknis pada tingkat daerah
dalam melaksanakan semua komponen proyek: (i) Penguatan Kapasitas
Kabupaten dan Kecamatan, (ii) Pemberdayaan Masyarakat, (iii) Fasilitas
Sanitasi dan Penyediaan Air Minum berbasis masyarakat, dan (iv)
Perubahan Perilaku Bersih dan Sanitasi, dan membantu masyarakat dalam
perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan Community Action Plan (CAP)
mereka.
Page 1 of 45
on the Use of Consultants by Asian Development Bank and Its Borrowers and
using the quality and cost-based selection (QCBS) process, with
participation of provincial governments in the selection process.
The RSTs will be contracted for period of 19,2 months. Periodic
performance evaluations will be conducted by the Provincial Project
Secretariat and report to CPMU; consultant outputs will be monitored, and
poor performance will result in individual staff replacement or contract
termination. Interested bidders are encouraged to form consortia of
private companies and NGOs (especially those with rural water supply
and sanitation sectoral development experience); DSTs in particular
should be associated with a local NGO.
Based at the provincial level, the three-persons PST will consist of
specialists in: a) administration, finance and monitoring; b) water and
sanitation engineering; and c) institutional capacity assessment and
training. The primary purpose of the PST is to provide technical support to
the district and community level consultants through DST and CFTs. The
PST is not intended to either manage or supervise the activities of the
lower-level consultants. They are based at the provincial level primarily
because they will provide technical assistance to multiple districts.
DSTs will provide this function at the district level, and support the
district project management units (DPMUs) and to the CFTs working
directly with participating communities. The DST will consist of three
specialists in community mobilization, water sanitation engineering, and
SHBC. The most suitable of these three consultants will be designated the
DST coordinator.
In addition to the three DST members, a process monitoring consultant
(PMC) will also be based in the district office. To retain their
independence, the PMC in each district will be recruited under the Central
Support Team (CST) contract and report directly to the CPMU.
The community facilitator teams will be the main point of contact and
interaction between the Project and participating communities. CFTs will
provide services specifically in the socialization and information
campaign, in community MPA and PHAST, CAP formulation, and to
monitor and report on implementation progress.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
Pengadaan RST akan disesuaikan dengan Pedoman Penggunaan Konsultan
oleh Bank Pembangunan Asia (ADB) dan para Peminjamnya dan
menggunakan proses seleksi berdasarkan kualitas dan biaya (QCBS),
dengan partisipasi dari pemerintah tingkat Propinsi dalam proses
seleksi.
RST akan dikontrak untuk jangka waktu 19,2 bulan. Evaluasi kinerja secara
berkala akan dilakukan oleh Sekretariat Proyek Provinsi dan melaporkan ke
CPMU; output konsultan akan dipantau, dan kinerja yang buruk akan
mengakibatkan penggantian staf individu atau pemutusan kontrak. Penawar
yang tertarik akan didorong untuk membentuk sebuah konsorsium
perusahaan-perusahaan swasta dan LSM (terutama yang memiliki
pengalaman dalam pengembangan sektor sanitasi dan persediaan air
pedesaan); DST harus terkait secara khusus dengan LSM lokal.
Berdasarkan tingkat provinsi, tiga orang PST akan terdiri dari para spesialis
dalam: a) administrasi, keuangan dan pemantauan; b) tehnik air dan
sanitasi; dan c) penilaian kapasitas kelembagaan dan pelatihan. Tujuan
utama dari PST adalah untuk memberikan dukungan teknis kepada
konsultan tingkat kabupaten dan masyarakat, melalui DST dan CFT. PST
tidak dimaksudkan untuk mengelola atau mengawasi kegiatan konsultan
tingkat yang lebih rendah. Mereka berbasis di tingkat provinsi, terutama
karena mereka akan menyediakan bantuan teknis untuk beberapa
kabupaten
DST akan menyediakan fungsi ini di tingkat kabupaten, dan dukungan
District Project Management Unit (DPMU) dan CFT bekerja secara langsung
dengan masyarakat yang berpartisipasi. DST akan terdiri dari tiga spesialis
dalam mobilisasi masyarakat, teknik sanitasi air, dan SHBC. Yang paling
cocok dari tiga konsultan akan ditunjuk koordinator DST.
Selain ketiga anggota DST, Process Monitoring Consultant (PMC) juga akan
berbasis di kantor kabupaten. Untuk menjaga independensi, PMC di setiap
kabupaten akan direkrut di bawah kontrak Central Support Team (CST) dan
laporan langsung ke CPMU.
Tim fasilitator masyarakat akan menjadi titik utama kontak dan interaksi
antara proyek, dan berpartisipasi dalam masyarakat. CFT akan
Page 2 of 45

Facilitators will be recruited by the provincial/ district government,
associations between local consulting firms and local NGOs, in
consultation with local government; they will advertise in local and
national newspapers, recruit from local universities, NGOs, and other
projects, conduct training and placement. It is anticipated that CFT
members will be recruited individually and/or drawn from local non-
government organizations (NGOs). Facilitators should be local (from the
district/sub-districts), possess relevant local language skills, and must be
willing to reside at the sub-district or village level. They should have
university degrees (S1) in civil engineering, (rural) sociology, or public
health, with some minimum experience in community development from
universities or with local NGOs. Women will be encouraged to apply, in
particular for hygiene promotion since this will involve programs with
primary school children and mothers of infants and young children.
Given the importance of the facilitators to the overall success of the
Project, an initial three-month training course will be given to potential
candidates before they are selected, to be followed by refresher courses
given from periodically, to meet specific needs that will be identified as
the project progresses. The refresher training may also be used to train
additional facilitators to deal with unforeseen demand, as well as to
address facilitator attrition that may occur over the project
implementation period.
The training will be given by the professional training service providers,
contracted by the Project. During the training, candidates will be assessed
by trainers, and selected according to their ability to fulfill the demanding
requirements of being the project point-person in each project
community.
The objectives of the training are to:
 improve social, management and technical knowledge and skills of
facilitator candidates, to ensure that they have the necessary skills,
capabilities, management and inter-personal tools to successfully
carry out a community-managed project;
 provide all candidates with a basic understanding of water supply and
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
menyediakan layanan khusus dalam penyebaran dan informasi kampanye,
MPA dan PHAST di masyarakat, perumusan CAP, dan untuk memonitor dan
melaporkan kemajuan pelaksanaan.
Fasilitator akan direkrut oleh pemerintah propinsi / kabupaten, asosiasi
perusahaan konsultan lokal dan LSM lokal, dalam konsultasi dengan
pemerintah daerah, mereka akan mengiklankan di koran lokal dan nasional,
yang direkrut dari universitas lokal, LSM, dan proyek lainnya, melakukan
pelatihan dan penempatan. Hal ini diantisipasi bahwa anggota CFT akan
direkrut secara individual dan / atau diambil dari organisasi lokal non-
pemerintah (LSM). Fasilitator harus lokal (dari kabupaten / kecamatan),
memiliki kemampuan berbahasa lokal yang relevan, dan harus bersedia
untuk tinggal di tingkat kecamatan atau desa. Mereka harus memiliki gelar
sarjana (S1) teknik sipil, sosiologi (pedesaan), atau kesehatan masyarakat,
dengan pengalaman minimal dalam pengembangan masyarakat dari
universitas atau LSM lokal. Para perempuan akan didorong untuk
diutamakan, terutama untuk promosi kebersihan karena akan melibatkan
program-program dengan anak-anak sekolah dasar dan ibu-bayi dan anak-
anak.
Mengingat pentingnya fasilitator untuk keberhasilan keseluruhan proyek,
tiga bulan pelatihan akan diberikan kepada calon potensial sebelum mereka
dipilih, yang harus diikuti oleh sebuah kursus penyegaran secara teratur,
untuk memenuhi kebutuhan spesifik yang akan diidentifikasi sebagai
perkembangan proyek. Para pelatih penyegaran juga dapat digunakan
untuk melatih fasilitator tambahan untuk berurusan dengan permintaan tak
terduga, serta sebagai fasilitator untuk mengatasi erosi yang mungkin
terjadi selama pelaksanaan proyek.
Pelatihan akan diberikan oleh penyedia jasa pelatihan profesional, yang
dikontrak oleh Proyek. Selama pelatihan, calon akan dinilai oleh pelatih, dan
dipilih sesuai kemampuan mereka untuk memenuhi persyaratan menjadi
orang yang ditunjuk dalam setiap proyek masyarakat
Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk:
 meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis sosial dan
manajemen calon fasilitator, untuk memastikan bahwa mereka
memiliki keterampilan yang diperlukan, dan alat inter-personal
Page 3 of 45
 sanitation technical and environmental matters, and community-
driven, participatory management and sanitation and hygiene issues
that are important to project success;
 assist candidates to better understand and more readily facilitate
community activities, using the MPA/PHAST methodology; and
 develop within all candidates the technical understanding and
training skills required to successfully assist communities in practical
skills needed to design and build high quality water and sanitation
facilities, successfully integrating these efforts with improvement in
sanitation and hygiene behavior to reduce disease transmission and
improve health.
Facilitators successfully completing training will be assigned in the teams
consist of 1 community mobilization facilitator, 1 water supply and
sanitation engineer, and 1 sanitation and hygiene promotion community
facilitator. The latter that have Public Health or Environmental Helath
education bacground is preferred. One senior facilitator with higher
qualifications/ experience will be designated to lead the team. At least one
member of the CFT must be a woman.
The teams may cover more or less batches of 3-5 villages/CFT/year,
according to the size, remoteness, and geographic spread of the villages.
Facilitators will report directly to the DST, and will be paid a standardized
salary by DST (men and women will receive equal salary). Facilitators will
also receive transportation allowance, materials allowance, and insurance,
among others.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
untuk berhasil melaksanakan proyek-proyek yang dikelola oleh
masyarakat;
 menyediakan semua kandidat dengan pemahaman dasar
penyediaan air bersih dan teknis sanitasi dan isu-isu lingkungan,
dan berbasis masyarakat, manajemen partisipatif dan masalah
sanitasi dan kebersihan yang penting bagi keberhasilan proyek;
 membantu para kandidat untuk lebih memahami dan lebih siap
untuk memfasilitasi kegiatan masyarakat, dengan menggunakan
metode MPA / PHAST; dan
 mengembangkan pemahaman semua kandidat tentang
keterampilan teknis dan pelatihan yang dibutuhkan untuk berhasil
membantu orang dalam keterampilan praktis yang diperlukan
untuk merancang dan membangun kualitas air yang baik dan
fasilitas sanitasi, mengintegrasi upaya-upaya ini dengan perbaikan
sanitasi dan kebersihan dalam perilaku untuk mengurangi
penularan penyakit dan meningkatkan kesehatan.
Fasilitator yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan ditugaskan ke tim
yang terdiri dari 1 orang fasilitator mobilisasi masyarakat, 1 orang ahli
penyediaan air bersih dan sanitasi, dan 1 orang fasilitator sanitasi dan
promosi kesehatan masyarakat. Yang terakhir adalah yang memiliki latar
belakang pendidikan Kesehatan Masyarakat atau pendidikan Lingkungan
lebih disukai. Satu fasilitator senior dengan kualifikasi yang lebih baik /
berpengalaman akan ditunjuk untuk memimpin tim. Setidaknya satu
anggota CFT harus seorang wanita.
Tim dapat mencakup kurang lebih 3-5 kelompok desa / CFT / tahun, sesuai
dengan ukuran, keterpencilan, dan distribusi geografis desa. Fasilitator akan
melaporkan langsung ke DST, dan akan dibayar oleh standar gaji DST (laki-
laki dan perempuan akan menerima gaji yang sama). Fasilitator juga akan
menerima antara lain tunjangan transportasi, uang saku, dan asuransi.
Page 4 of 45
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 5 of 45
C. Scope of Works
C.1. Provincial Support Team
The scope of work of consulting services for Provincial Support Team is:
 Provide technical support to the district and community level
consultants through DST and CFT. Directly technical and management
support to DPMU will be conducted by CST, if required.
 Interface on a regular basis with the provincial and district
governments (through Bappeda) by sharing information on the project
approach and progress. Coordinate with provincial government staff
on issues related to community water services and health.
 Report to the provincial project secretariat on project
management, implementation of policy strategies, monitoring and
evaluation, financial processes and general administration in the duty
area, and provide all necessary assistance and support to provincial
project management and administrative staff.
 Collaboration with the CST Consultants, particulary with RWSS &
WTE and WQM & T Specialists, in providing support to the relevant
provincial and district technical agencies, and participating
communities in facility planning, design and construction, operation
and maintenance, and research activities.
 Conduct prior review for CAP over threshold in district
cooperation with DPMU, DST and support Secretariat Agency (SE)
CWSHP Province submit the document prior review to CPMU will be
reviewed
 Provide post review of on going CAP implementation for 10
percent in every district CWSHP and submit the report to CPMU and
CST
 Collaboration with the Institutional Strengthenning and
Training/Capacity Building Coordinator (ICST/CB) and Organization
and Human Resources Development (OHRD) Specialist of the CST CST
Consultant in preparing Capacity Building Need Assesment, Capacity
Building Program and Strategy, and implementing Capacity Building
Action Plan (CBAP) consist of [1] AMPL/WSES Policy dissemination,
[2] AMPL/ WSES Working Group Arrangement, [3] Policy Formulation
and [4] Renstrada Arrangement and Endorsement
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
II. Cakupan Kerja
C.1 Tim Pendukung Tingkat Propinsi
Lingkup pekerjaan konsultasi untuk Tim Dukungan Provinsi adalah:
 Memberikan dukungan teknis kepada kabupaten dan konsultan
tingkat masyarakat melalui DST dan CFT. Dukungan teknis dan
manajemen yang dilakukan kepada DPMU akan dilakukan oleh CST, jika
perlu.
 Menjadi penghubung secara teratur dengan pemerintah propinsi
dan kabupaten (melalui Bappeda) dengan berbagi informasi tentang
pendekatan dan kemajuan proyek. Berkoordinasi dengan staf
pemerintah provinsi mengenai isu-isu publik yang berkaitan dengan
pelayanan air bersih dan kesehatan.
 Memberikan laporan ke sekretariat proyek provinsi dalam
manajemen proyek, pelaksanaan kebijakan strategis, pemantauan dan
evaluasi, proses keuangan dan administrasi umum tugas-tugas di
lapangan, dan menyediakan semua bantuan dan dukungan yang
diperlukan untuk manajemen proyek di provinsi dan staf administrasi.
 Berkolaborasi dengan konsultan CST, khususnya dengan Spesialis
RWSS & WTE dan & WQM & T dalam memberikan dukungan kepada
provinsi yang bersangkutan dan lembaga teknis kabupaten, dan
partisipasi masyarakat dalam perencanaan, desain dan konstruksi,
operasi dan pemeliharaan, dan kegiatan penelitian.
 Melakukan prior review untuk RKM diatas ambang batas bekerjasama di
daerah dengan DPMU, DST dan dukungan Sekretariat Proyek CWSHP
Propinsi menyampaikan dokumen hasil review ke CPMU untuk direview.
 Melaksanakan post review pada implementasi RKM yang sudah berjalan
untuk 10 persen di dalam tiap-tiap kabupaten CWSHP dan
menyampaikan laporan itu ke CPMU dan CST
 Kolaborasi dengan Penguatan Kelembagaan dan Pelatihan /
Penguatan Kapasitas Koordinator (ICST / CB) dan Organisasi dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (OHRD) dari Spesialis CST CST
konsultan dalam menyiapkan Penilaian Kebutuhan Penguatan Kapasitas,
Program Pengembangan Kapasitas dan Strategi, dan menerapkan
Capacity Building Action Plan (CBAP) terdiri dari [1] Sosialisasi
Kebijakan AMPL / WSES, [2] Perumusan POKJA AMPL / WSES, [3]
Kebijakan Penyusunan dan [4] Pengaturan dan Pengesahan
Page 6 of 45

 Assist with the development of initial intensive training course
materials and periodic refresher course materials for the CFTs, assist
with the implementation of the training, and provide continuous
technical support to the CFTs during the implementation of the field
program. Key aspects of this training will be the technique known as
Methodology for Participatory Assessment (MPA) - Participatory
Hygiene and Sanitation Transformation (PHAST) 1, and methodologies
for village ‘road shows’ and community consultative workshops/ focus
group discussions. Guidelines on the application of MPA/PHAST will be
prepared and given to the trainees.
 Assist with project orientation and launching workshops at
national, provincial, district, sub-district and village levels in
consultation with the CPMU and DPMUs, ensuring the adequate
representation of women, and prepare presentation and dissemination
materials. Emphasis should be given to ensuring that stakeholders are
reminded of the project rationale, concept and approach, and
thoroughly understand their roles and responsibilities, and those of
participating communities.
1
Jointly developed by WHO, UNDP, and the World Bank
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
RENSTRADA.
 Membantu pengembangan awal materi pelatihan dan kursus
refresher CFT secara periodik, membantu dengan pelaksanaan pelatihan,
dan memberikan dukungan teknis berkelanjutan kepada CFT selama
pelaksanaan program di lapangan. Aspek kunci dari pelatihan ini adalah
teknik yang dikenal sebagai Methodology for Participatory Assessment
(MPA) –Participatory Hygiene and Sanitation Transformation (PHAST),
dan metodologi untuk desa 'road show' dan lokakarya konsultatif
masyarakat / diskusi kelompok terfokus. Pedoman untuk penerapan
MPA / PHAST akan disiapkan dan diberikan kepada peserta pelatihan.
 Membantu orientasi proyek dan meluncurkan lokakarya di tingkat
nasional, provinsi, kabupaten, kecamatan dan desa, berkonsultasi dengan
CPMU dan DPMU, menjamin keterwakilan perempuan yang memadai,
dan menyiapkan bahan presentasi dan penyebarluasan. Penekanan harus
diberikan untuk memastikan bahwa para pemangku kepentingan
diingatkan tentang rasio proyek, konsep dan pendekatan, dan benar-
benar mengerti peran dan tanggung jawab mereka, dan masyarakat yang
berpartisipasi.
Page 7 of 45
C.2. District Support Teams
The scope of work of consulting services for District Support Team is:
 Carry out the supervision, coordination, monitoring and technical
support of CFTs.
 Responsible to consolidate community subproject progress
reports from CFTs into DPMU reporting, then submit this to the
CST/CPMU for inclusion into the overall Project Performance
Monitoring System (PPMS) as part of Project Performance
Management System (PPMS) and also sustainability IMIS data (Phase 1,
2, 3 and 4).
 Promote the Project through participation in sub-district
workshops for potentially interested communities (project “road
shows”).
 Carry out subproject progress monitoring and oversight of
community utilization of block grants for water and sanitation
facilities.
 Facilitate partnerships between CITs, local government technical
agencies, local private sector, and NGO groups potentially interested in
providing services to the Project.
 Liaise/communicate/coordinate with the DPMUs and local
government.
 Assist and support the CST and PST to develop a logical and
workable community empowerment participatory program, and
prepare supporting materials and guidelines in Indonesian and
indigenous languages as appropriate.
 Assist with the recruitment of the community facilitator teams
(CFT) as part of the development of the RSTs, keeping in mind gender
requirements.
 Assist with the development of initial intensive training course
materials and periodic refresher course materials for the CFTs, assist
with the implementation of the training, and provide continuous
technical support to the CFTs during the implementation of the field
program. Key aspects of this training will be the technique known as
Method for Participatory Assessment (MPA) and Participatory Hygiene
and Sanitation Transformation (PHAST)2, and methodologies for
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
C.2. Tim Pendukung Tingkat Kabupaten (DST)
Lingkup pekerjaan konsultasi untuk District Support Team adalah:
 Melakukan pengawasan, koordinasi, monitoring dan dukungan
teknis kepada CFT.
 Bertanggungjawab untuk mengkonsolidasikan laporan kemajuan
proyek dari CFT kepada DPMU untuk dicantumkan dalam
keseluruhan Project Performance Monitoring System (PPMS)
sebagai bagian dari Project Performance Management System
(PPMS) dan data IMIS kontinuitas (Tahap 1, 2, 3 dan 4).
 Menggalakkan proyek melalui partisipasi dalam lokakarya
kecamatan untuk masyarakat yang tertarik secara potensial (Proyek
"road show").
 Melaksanakan pemantauan kemajuan sub-proyek dan mengawasi
pengunaan grant/hibah untuk fasilitas air bersih dan sanitasi.
 Memfasilitasi kemitraan antara CIT, lembaga teknis pemerintah
daerah, sektor swasta lokal, dan kelompok-kelompok LSM yang
berpotensi yang tertarik untuk memberikan pelayanan kepada
Proyek.
 Berhubungan / berkomunikasi / berkoordinasi dengan pemerintah
daerah dan DPMU.
 Membantu dan mendukung CST dan PST dalam mengembangkan
program parsipatori masyarakat yang mampu dan logis. dan
menyiapkan materi dan panduan pendukung dalam bahasa
Indonesia dan bahasa-bahasa lain yang sesuai.
 Membantu dengan perekrutan community facilitator team (CFT)
sebagai bagian dari pengembangan RST, dengan mengingat
kebutuhan jender.
 Membantu pengembangan awal bahan-bahan kursus dan pelatihan
intensif bahan-bahan untuk refresher berkala CFT, membantu
dengan pelaksanaan pelatihan, dan memberikan dukungan teknis
berkelanjutan kepada CFT selama pelaksanaan program di
lapangan. Aspek kunci dari pelatihan ini akan menjadi teknik yang
dikenal dengan MPA dan PHAST, dan metodologi untuk 'road show'
desa dan lokakarya konsultatif masyarakat / diskusi kelompok
terfokus. Pedoman untuk penerapan MPA / PHAST akan disiapkan
dan diberikan kepada orang-orang yang diberikan pelatihan.
 Membantu orientasi proyek dan meluncurkan lokakarya di tingkat
Page 8 of 45
 village ‘road shows’ and community consultative workshops/ focus
group discussions. Guidelines on the application of MPA/PHAST will
be prepared and given to the trainees.
 Assist with project orientation and launching workshops at
provincial, district, sub-district and village levels in consultation with
the CPMU and DPMU, ensuring the adequate representation of women,
and prepare presentation and dissemination materials. Emphasis
should be given to ensuring that stakeholders are reminded of the
project rationale, concept and approach, and thoroughly understand
their roles and responsibilities, and those of participating communities.
 Assist with the planning and development of a project
communication, information, and promotion /socialization campaign
to precede project planning (pre-construction) and implementation
(construction) in target villages. Develop training and technical
assistance to strengthen the capacities of communities, in local
languages and using local language materials where necessary. A
variety of practical and on-the-job training programs will be provided
for community implementation teams (CIT), based on their needs,
including, but not limited to, preparation of proposals, financial
management, group action planning, monitoring and reporting, SHBC,
and systems maintenance and repair (including regular use, care, and
maintenance of latrines and septic tanks).
 Assist with the village/community selection process, in
consultation with the CPMU, DPMU and other relevant stakeholders.
Assist communities with the drafting of community expressions of
interest (EOI) and letters of intent (LOI); the latter to include, amongst
other items, willingness to contribute at least 20% of the overall
construction budget (minimum 4% in cash, minimum 16% in kind), to
be fully responsible for water supply and sanitation facility operation
and maintenance (O&M), and to conduct SHBC activities.
 Assist CFTs with the formation of community implementation
teams (CIT), keeping in mind adequate gender and indigenous
2
Jointly developed by WHO, UNDP, and the World Bank
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
provinsi, kabupaten, kecamatan dan desa di konsultasi dengan
CPMU dan DPMU, menjamin keterwakilan perempuan yang
memadai, dan menyiapkan bahan presentasi dan penyebarluasan.
Penekanan harus diberikan untuk memastikan bahwa stakeholder
sudah diingatkan tentang rasional proyek, konsep dan pendekatan,
dan benar-benar memahami peran dan tanggung jawab, dan mereka
yang berpartisipasi dalam masyarakat.
 Membantu dengan perencanaan dan pengembangan komunikasi
proyek, informasi, dan penyebaran promosi / kampanye untuk
mempercepat perencanaan proyek (pra-konstruksi) dan
pelaksanaan (konstruksi) di desa-desa target. Mengembangkan
pelatihan dan bantuan teknis untuk menguatkan kapasitas
masyarakat, dalam bahasa lokal dan menggunakan materi bahasa
lokal jika diperlukan. Berbagai praktek dan program pelatihan
langsung-kerja akan diberikan kepada community implementation
team (CIT), berdasarkan kebutuhan mereka, termasuk tetapi tidak
terbatas, proposal persiapan, pengelolaan keuangan, perencanaan,
tindakan grup, pengawasan dan pelaporan, SHBC, dan perbaikan &
sistem perawatan (termasuk penggunaan regular, dan perawatan
WC dan septic tank).
 Membantu desa / masyarakat dalam proses seleksi, berkonsultasi
dengan CPMU, DPMU dan pemangku kepentingan lainnya yang
terkait. Membantu masyarakat dalam membuat Expressions of
Interest (EOI) dan Letter of Intent (LOI), yang terakhir mencakup,
antara lain, kemampuan untuk memberikan kontribusi minimal
20% dari total anggaran pembangunan (minimum 4% dalam
bentuk tunai, minimum 16% dalam bentuk barang dan jasa), untuk
sepenuhnya bertanggung jawab untuk perawatan perawatan dan
pengoperasian fasilitas sanitasi dan penyediaan air (O & M), dan
untuk melakukan kegiatan SHBC.
 Membantu CFT dengan pembentukan Tim Kerja Masyarakat (TKM),
dengan mengingat keseimbangan jender dan perwakilan adat.
 Membantu CFT dan masyarakat dengan Community Action Plan
(CAP), dalam konsultasi dengan CPMU dan DPMU.
 Membantu menyiapkan draf kontrak antara DPMU dan CIT untuk
menyalurkan alokasi dana dalam tiga bagian dari desa. Batas
maksimum yang diusulkan untuk setiap CAP adalah Rp 250 juta,
Page 9 of 45
 representation.
 Assist CFTs and communities with the preparation of community
action plans (CAPs), in consultation with the CPMU and DPMU.
 Assist with the drafting of contracts between the DPMU and CITs
for the channeling of village block grants in three tranches. The
proposed maximum limit for individual CAPs is Rp250 million;
however, higher amounts may be allowed if there is adequate
justification.
 Assist CFTs and communities with the preparation of community
project completion reports in consultation with the CPMU and DPMU,
and guidelines for community participatory monitoring and evaluation.
 Collaboration with the Institutional Capacity Strengthenning and
Training Specialist of the PST Consultant in preparing Capacity
Building Need Assesment, Capacity Building Program and Strategy and
implementing Capacity Building Action Plan (CBAP) consit of [1]
AMPL Policy dissemination, [2] AMPL Working Group Arrangement,
[3] Policy Formulation and [4] Renstrada Arrangement and
Endorsement at district level
 Support CFT in conducting longitudinal survey in every six month
started on village identification up to project hand over (SP4),
including diarea incident, waterborne and water-related desease,
access to water and sanitation, and sanitation and hygiene behavioral
changes. After project hand over, this activities will be continued by
Sanitarian.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
namun jumlah yang lebih tinggi mungkin akan diizinkan jika ada
pembenaran yang memadai.
 Membantu CFT dan masyarakat untuk penyiapan laporan
penyelesaian proyek melalui konsultasi dengan CPMU dan DPMU,
dan pedoman pemantauan dan evaluasi partisipasi masyarakat.
 Berkolaborasi dengan Spesialis Pelatihan dan Penguatan Kapasitas
(ICSTS) dari konsultan PST dalam mempersiapkan Capacity
Building Need Assessment (Penilaian Kebutuhan Penguatan
Kapasitas), Capacity Building Program (Program Penguatan
Kapasitas) dan Strategi dan Perencanaan Rencana Aksi Penguatan
Kapasitas (CBAP) yang terdiri dari dari [1] Sosialisasi Kebijakan
AMPL, [2] Pengaturan POKJA AMPL, [3] Penyusunan Kebijakan dan
[4] Pengaturan dan Pengesahan RENSTRADA di tingkat kabupaten.
 Dukungan CFT dalam melakukan survei longitudinal dalam setiap
enam bulan yang dimulai pada identifikasi desa untuk serahterima
proyek-proyek (SP4), termasuk insiden diare, penyakit yang
ditularkan melalui air, akses terhadap air dan sanitasi, dan
perubahan perilaku bersih dan sehat. Setelah menyerahkan proyek,
kegiatan-kegiatan ini akan dilanjutkan oleh sanitarian.
Page 10 of 45
C.3. Community Facilitator Teams
The scope of consulting services for Community Facilitator Teams is:
 Promote the Project through participation in sub-district
workshops for potentially interested communities (project “road
shows”). Carry out project socialization and information campaigns in
participating villages.
 Assist with the village/community selection process, in
consultation with the DST and DPMU and other relevant stakeholders.
Assist communities with the drafting of community expressions of
interest (EOI) and letters of intent (LOI); the letter to include, amongst
other items, willingness to contribute at least 20% of the overall
construction budget (minimum 4% in cash, minimum 16% in kind), to
be fully responsible for water supply and sanitation facility operation
and maintenance (O&M), and to conduct SHBC activities.
 Assist CFTs with the formation of community implementation
teams (CIT), keeping in mind adequate gender and indigenous
representation.
 Assist the CITs to carry out village poverty, water, sanitation and
health problem mapping in participating villages, including the
Methodology of Participatory Appraisal (MPA) and Participatory
Hygiene and Sanitation Transformation (PHAST). PHAST will consist of
six steps: (1) problem identification, (2) problem analysis, (3) planning
for solutions, (4) selecting options, (5) planning for new facilities and
behavior change, and (6) planning and doing participatory monitoring
and evaluation. Throughout this process, the facilitator will insure that
gender and equity balance is maintained. As part of step (4), present a
menu of technical options for water and sanitation facilities, and
describe the advantages and disadvantages of each option, and its
associated cost for construction and O&M. Technologies should be
simple and appropriate, have affordable capital cost, and be within the
community’s capability for O&M management. The main technical
options for water supply schemes under the Project will include (i)
gravity pipe systems from springs; (ii) gravity pipe systems from
springs, with booster pumping; (iii) pumping from a river, with slow
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
C3. Tim Fasilitator Masyarakat
Lingkup jasa konsultasi Tim Fasilitator Masyarakat adalah:
 Mempromosikan proyek melalui partisipasi dalam lokakarya
kecamatan untuk masyarakat yang tertarik dan berpotensial (proyek
"road show"). Melaksanakan sosialisasi dan penyebaran informasi dan
kampanye di desa-desa yang berpartisipasi.
 Membantu proses seleksi desa / masyarakat proses, dalam
konsultasi dengan DST dan DPMU dan pemangku kepentingan lainnya
yang relevan. Membantu masyarakat membuat draft Community
Expression of Interest (EOI) dan Leter of Intent (LOI); surat penyerta,
antara lain, kemauan untuk memberikan kontribusi minimal 20% dari
total anggaran pembangunan (minimum 4% dalam bentuk tunai,
minimum 16% dalam bentuk barang dan jasa), untuk sepenuhnya
bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pemeliharaan suplai air
dan fasilitas sanitasi (O & M), dan untuk melakukan kegiatan SHBC.
 Membantu Masy. membentuk Tim Pelaksana Masyarakat (TKM),
yang memberikan perwakilan memadai atas jender dan pribumi
 Membantu TKM untuk memetakan masalah kemiskinan di daerah
pedesaan, masalah air, masalah sanitasi dan masalah kesehatan di desa-
desa yang berpartisipasi, termasuk Metodologi Participatory Appraisal
(MPA) dan Participatory Hygiene and Sanitation Transformation
(PHAST). PHAST akan terdiri dari enam langkah: (1) identifikasi masalah,
(2) analisis masalah, (3) solusi perencanaan, (4) pemilihan opsi, (5)
perencanaan fasilitas baru dan perubahan perilaku, dan (6) perencanaan
dan pemantauan dan evaluasi partisipatif. Selama proses ini, fasilitator
akan memastikan bahwa gender dan keseimbangan kesamaan
dipertahankan. Sebagai bagian dari langkah (4), menyajikan menu
pilihan teknis untuk air dan fasilitas sanitasi, dan menjelaskan
keuntungan dan kerugian dari setiap opsi, dan terkait dengan biaya
konstruksi dan O&M. Teknologi harus sederhana dan tepat, memiliki
biaya modal terjangkau, dan dalam kemampuan masyarakat untuk
manajemen O&M. Pilihan teknis utama untuk skema suplai air di bawah
Proyek akan mencakup (i) sistem pipa gravitasi dari mata air, (ii) sistem
pipa gravitasi dari mata air, dengan pompa booster (iii) memompa dari
sungai, dengan pengerjaan pasir lambat dan klorinasi; (iv) sumur dalam
dan lubar bor dengan pompa dan pipa berdiri untuk umum; (v) lubang
Page 11 of 45
 sand treatment and chlorination; (iv) deep wells and boreholes with
pumps and public standpipes; (v) medium-depth boreholes with small
pumps and storage tanks; (vi) dug wells, with or without hand-pumps;
(vii) hand-pump wells (slim, shallow boreholes); (viii) rainwater
harvesting units; and (ix) simple water treatment units. The main
options for sanitation will include (i) ventilated improved pit (VIP)
latrines; (ii) pour-flush toilets; and (iii) pour-flush toilets with septic
tanks.
 Assist communities with the preparation of community action
plans (CAPs), in consultation with the DST and DPMU. The CAP will
have the following components:
1. organization structure – staffing, job descriptions, roles
and responsibilities;
2. technical description – detailed engineering design (DED)
and estimated budget for water and sanitation service facilities
constructed;
3. agreement on the amount and type (cash and in-kind) of
community contributions;
4. sanitation and hygiene program – behavior change
activities plan;
5. training required for capacity building, and an
accompanying schedule;
6. plan for water user fees (tariffs), if appropriate;
7. plan for O&M and necessary repairs;
8. prepare an environmental management plan, if necessary;
9. plan for participatory monitoring and evaluation; and
10. results of economic assessment test.
 Assist with the drafting of contracts (surat perjanjian penerimaan
bantuan – SPPB) between the DPMU and CITs specifying the amount of
the grant, the process for the channeling of village block grants in three
tranches, and stating the rights and responsibilities of the DPMU and
the CIT in the funding, implementation, and reporting of the project
activity. The proposed maximum limit for individual CAPs is Rp250
million; however, higher amounts may be allowed if there is adequate
justification. The approved CAP and budget will be attached to the
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
bor kedalaman medium dengan pompa kecil dan tangki penyimpan; (vi)
sumur gali, dengan atau tanpa pompa tangan; (vii) sumur pompa tangan
(ramping lubang bor dangkal); (viii) unit pemanenan air hujan, dan (ix)
unit pengolahan air sederhana. Pilihan utama untuk sanitasi akan
mencakup (i) peningkatan lubang ventilasi (VIP) jamban; (ii) jamban
dengan pour-flush; dan (iii) jamban pour-flush dengan tangki septik.
 Membantu masyarakat dengan persiapan Rencana Kerja
Masyarakat (CAP), dalam konsultasi dengan DST dan DPMU. CAP akan
memiliki komponen-komponen berikut:
1. struktur organisasi - kepegawaian, uraian tugas, peran dan
tanggung jawab
2. deskripsi teknis - detail engineering design (DED) dan perkiraan
anggaran untuk air dan fasilitas pelayanan sanitasi dibangun;
3. kesepakatan mengenai jumlah dan jenis (tunai dan dalam bentuk)
kontribusi masyarakat;
4. program sanitasi dan kebersihan-rencana kegiatan perubahan
perilaku;
5. pelatihan yang diperlukan untuk penguatan kapasitas, dan
penjadwalan;
6. Rencana untuk biaya pengguna air (tarif), jika sesuai;
7. rencana untuk O & M dan kebutuhan perbaikan;
8. menyiapkan rencana pengelolaan lingkungan, jika perlu;
9. rencana evaluasi dan pemantauan partisipasif, dan
10. Hasil tes penilaian ekonomi.
 Membantu menyiapkan draft kontrak (surat perjanjian penerimaan
bantuan - SPPB) antara DPMU dan CIT untuk menentukan jumlah
grant/hibah, proses distribusi alokasi dana dalam tiga bagian desa, dan
menyatakan hak-hak dan tanggung jawab DPMU dan CIT dalam
pendanaan, pelaksanaan, dan pelaporan kegiatan proyek. Batas
maksimum yang diusulkan untuk setiap CAP adalah Rp250 juta, namun
jumlah yang lebih tinggi mungkin akan diizinkan jika ada pembenaran
yang memadai. CAP dan anggaran yang disetujui tersebut akan
dilampirkan pada kontrak.
 Membantu dan memberikan nasihat kepada CIT dengan
pelaksanaan proyek yang disetujui, termasuk:
Page 12 of 45
 contract.
 Assist and advise the CITs with the actual implementation of the
approved subprojects, including:
 The organization of the community labor force for project
implementation;
 Procurement of goods and materials through open bidding from
local shops or nearby towns, with a full understanding of the need to
insure transparency in all procurement activities to maintain the trust
of the community and the cooperation of the Project;
 Procurement of any needed services through open bidding for
local contractors to construct the overall water supply and sanitation
system as per DED (if it is a complex design), or for any specific
components (e.g., a storage tank or pipe bridge) if the community feels
capable of handling most of the construction themselves;
 The actual construction of the facilities, with ongoing monitoring
by the community and supervision by the facilitator and the DST;
 Payment for all materials and any needed contractors as per
written contractual agreements, co-financed by the community’s own
cash and in-kind contributions;
 Assist the CIT to prepare of regular public reports on project
expenses to community/beneficiaries and DPMU as the subproject
progresses, and all physical and financial activities to the community as
a whole; this responsibility should include public access to all
contracts, plans, budgets and accounts, for example by showing the
account books to any interested villagers, or perhaps better, by posting
budgets, work plans, contract budgets, etc. in a public place such as the
village bulletin board;
 Submission of funds disbursement requests in a timely manner to
DPMU for subsequent grant installments, to ensure timely funds
disbursement so that project implementation can progress without
delays;
 Implementation of SHBC activities, and organization of training
for teachers on PHAST and school SHBC;
 Organization for the implementation and monitoring of the school
SHBC program;
 Organization of the construction of pilot sanitation facilities,
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
 Organisasi masyarakat tenaga kerja untuk pelaksanaan proyek;
 Pengadaan barang dan material melalui penawaran yang terbuka
dari toko-toko lokal atau kota-kota di dekatnya, dengan pemahaman
penuh tentang kebutuhan untuk menjamin transparansi dalam semua
kegiatan pengadaan untuk menjaga kepercayaan dari masyarakat dan
kerja sama dari Proyek;
 Penyediaan layanan apapun perlu melalui penawaran terbuka
untuk kontraktor lokal untuk membangun seluruh persediaan air dan
sistem sanitasi per DED (jika desain kompleks), atau untuk komponen
tertentu (misalnya, tangki penyimpanan atau pipa jembatan) jika
masyarakat merasa mampu menangani sebagian besar pembangunan itu
sendiri;
 Fasilitas pembangunan yang aktual, dengan pemantauan dari
masyarakat dan pengawasan oleh fasilitator dan DST;
 Pembayaran untuk semua material dan setiap kontraktor yang
diperlukan sesuai kontrak tertulis, didanai oleh masyarakat sendiri
dalam bentuk tunai dan dalam Sumbanganbarang dan jasa;
 Membantu TKM untuk mempersiapkan laporan rutin publik tentang
pengeluaran proyek kepada masyarakat/penerima manfaat dan DPMU
sebagai kemajuan proyek, dan semua kegiatan fisik dan keuangan kepada
masyarakat secara keseluruhan; tanggung jawab ini harus mencakup
akses publik terhadap semua kontrak, rencana, anggaran dan keuangan,
misalnya dengan menunjukkan buku rekening kepada desa-desa yang
tertarik, atau mungkin lebih baik, dengan posting anggaran, rencana
kerja, anggaran kontrak, dll di tempat umum seperti papan desa;
 Mengirimkan permintaan pencairan dana dalam waktu yang tepat
kepada DPMU untuk menyediakan angsuran berikutnya, untuk
memastikan pembayaran yang tepat waktu sehingga proyek dapat
dilanjutkan tanpa penundaan;
 Pelaksanaan kegiatan SHBC, dan pelatihan organisasi untuk guru-
guru tentang PHAST dan SHBC sekolah-sekolah;
 Organisasi untuk pelaksanaan dan pemantauan Program SHBC
sekolah;
 Organisasi percontohan pembangunan fasilitas sanitasi, termasuk
setidaknya dua untuk setiap sekolah dalam masyarakat; dan
 Pengelolaan untuk menjamin transparansi dalam penggunaan dana
grant/hibah untuk fasilitas sanitasi.
Page 13 of 45
 including at least two for each school in the community; and
 Management to ensure transparency in the use of block funds for
sanitation facilities.
 Assist the CITs to hold public meetings at the village level to
present the CIT implementation progress report, and to receive
feedback from the community on any issues related to the
implementation, immediately before initiation of project
implementation, and each month thereafter until subproject
implementation is completed. The minutes of the meetings, decisions
reached, and next scheduled meeting, will be published and posted in
at least 5 public places around the village within 5 days after the public
meeting. A copy will also be made available to the DPMU.
 Open suggestion/complaint boxes (placed at public locations,
including the village head office) weekly, record the comments, and
take follow-up action with the CIT, village head, or DPMU as required.
 Assist communities with the preparation of community project
completion reports in consultation with the DST and DPMU, and
guidelines for community participatory monitoring and evaluation. The
report should be a statement of project completion, summarizing the
final physical and financial achievement of the subproject as compared
to its design, and including an explanation and justification for any
divergence from the plan. Before this statement is signed by the CIT
and the village head, the statement and ancillary implementation
report will be presented to the village in a scheduled public meeting.
Feedback on the implementation report will be discussed, before any
corrections are made to the final report, before signing, and submitting
to the DPMU. The minutes of the meetings and decisions reached will
be published and posted in at least 5 public places around the village
within 5 days after the public meeting.
 Responsible to collect data related to the status activities at the
community level for inclusion into the overall project performance
monitoring information system (PPMIS) as part of Project Performance
Management System (PPMS) and also sustainability IMIS (Phase 1, 2, 3
and 4) data to be consolidated by DSTs.
 Conduct longitudinal survey in every six month started on village
identification up to project hand over (SP4) supported by DST,
including diarea incident, waterborne and water-related desease,
access to water and sanitation, and sanitation and hygiene behavioral
changes. After project hand over, this activities will be continued by
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
 Membantu TKM untuk mengadakan rapat-rapat umum di tingkat desa
untuk menyampaikan laporan kemajuan pelaksanaan TKM, dan menerima
umpan balik dari masyarakat tentang masalah apapun yang berkaitan
dengan pelaksanaan, tepat sebelum dimulainya proyek, dan setiap bulan
setelah itu sampai proyek selesai. Notulen rapat, keputusan yang diambil,
dan pertemuan yang dijadwalkan berikutnya, akan diterbitkan dan
diposting di setidaknya 5 tempat umum di desa-desa sekitarnya dalam
waktu 5 hari setelah pertemuan dilaksanakan. Salinan juga akan dibuat
untuk DPMU.
 Membuka saran/kotak pengaduan (ditempatkan di lokasi umum,
termasuk kantor kepala desa) mingguan, catatan komentar, dan
mengambil tindak lanjut dengan CIT, kepala desa, atau DPMU seperti
yang diperlukan.
 Membantu masyarakat dengan penyusunan laporan penyelesaian
proyek dengan berkonsultasi kepada DST dan DPMU, dan pedoman bagi
evaluasi dan pemantauan partisipatif bagi masyarakat. Laporan tersebut
harus merupakan pernyataan penyelesaian proyek, merangkum
pencapaian fisik akhir dan pencapaian keuangan subproyek sebagai
perbandingan dengan desainnya, dan menyertakan penjelasan dan
justifikasi untuk setiap penyimpangan dari rencana. Sebelum pernyataan
ini ditandatangani oleh CIT dan kepala desa, pernyataan dan laporan
pendukung pelaksanaan akan diserahkan ke desa dalam rapat umum
yang dijadwalkan. Saran atau masukan laporan pelaksanaan akan
dibahas, sebelum koreksi ini dibuat untuk laporan akhir, sebelum
ditandatangani, dan dikirim ke DPMU. Notulen rapat dan keputusan yang
diambil akan diterbitkan dan diposting di setidaknya 5 tempat umum di
desa-desa sekitarnya dalam waktu 5 hari setelah pertemuan tersebut.
 Bertanggung jawab untuk mengumpulkan data yang terkait dengan
status kegiatan di tingkat masyarakat untuk dimasukkan dalam Sistem
Informasi Monitoring Kinerja Proyek (PPMIS) secara keseluruhan
sebagai bagian dari Proyek Sistem Manajemen Kinerja (PPMS) dan juga
keberlanjutan IMIS (Tahap 1,2,3 dan 4) data akan dikonsolidasikan oleh
DST.
 Melakukan survei longitudinal dalam setiap enam bulan yang
dimulai pada identifikasi desa untuk menyerahkan proyek-proyek (SP4)
didukung oleh DST, termasuk insiden diare, penyakit yang ditularkan
dengan air, akses terhadap air dan sanitasi, dan perubahan perilaku
bersih dan sehat. Setelah menyerahkan proyek, kegiatan-kegiatan ini
Page 14 of 45
Sanitarian. akan dilanjutkan oleh sanitarian.

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 15 of 45

D. Implementation Arrangements
The consulting services for the PST will be undertaken during 19,2
months at 3 districts. The PST will be responsible to the CPMU through the
Provincial Project Secretariat. A three-person PST consisting of specialists
in administration, finance and monitoring; water and sanitation
engineering; and institutional capacity building will provide support to the
district and community-level consultants. All PST consultants will be full
time basis and will work closely with Provincial Project Secretariat staff
and lines sector. Detailed Organization Structure of the Project is attached
in the end of this section.
In each participating district there will be a DST who will provide support
to the DPMU and to the CFTs working with participating communities. The
DST will consist of three specialists in community empowerment, water
and sanitation engineering, and SHBC and training. All DST consultants
will be full time basis and will work closely with DPMU staff. In addition,
there will be one PMC in regional base to monitor and address
implementation problems at the district level and below.
In each participating community, a CIT will be established and will be
responsible for ensuring the full involvement of the community in all
project-related planning, training, choice of facilities and services, co-
financing, design and construction, SHBC, and O&M. Women will be
adequately represented on the CITs.
The CITs will be supported by CFTs working at sub-district and village
level. CFTs with expertise in community mobilization, rural water supply
and sanitation engineering, and SHBC and training, will be recruited
individually. CFTs will be mobilized after receiving intensive training.
Approximately 72 CFTs will be hired in a phased manner to provide
support to the selected 6 districts.
E. Staffing Requirements
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
III. Pengaturan Pelaksanaan
Pelayanan konsultasi untuk PST akan dilakukan selama 19,2 bulan di 6
kabupaten. Para PST akan bertanggung jawab kepada CPMU melaui
Sekretariat Provinsi Proyek. Tiga orang PST terdiri dari spesialis dalam
bidang administrasi, keuangan dan monitoring; teknik sanitasi dan air;
dan penguatan kapasitas kelembagaan, untuk memberikan dukungan
kepada kabupaten dan konsultan di tingkat masyarakat. Semua
konsultan PST akan bekerja penuh waktu dan akan bekerjasama dengan
staf Sekretariat Proyek Provinsi dan lintas sektor. Rincian struktur
Organisasi proyek ini dilampirkan pada akhir bagian ini.
Pada masing-masing kabupaten peserta akan memiliki DST yang akan
memberikan dukungan kepada DPMU dan CFT yang bekerja dengan
masyarakat yang berpartisipasi. DST akan terdiri dari tiga spesialis
dalam pemberdayaan masyarakat, teknik air dan sanitasi, dan SHBC dan
pelatihan. Semua DST akan menjadi konsultan penuh waktu dan akan
bekerjasama dengan staf DPMU. Selain itu, akan ada satu PMC di basis
daerah yang akan memonitor dan mengatasi masalah-masalah
pelaksanaan di tingkat kabupaten ke bawah.
Dalam setiap masyarakat yang berpartisipasi, CIT akan dibentuk dan
akan bertanggung jawab untuk memastikan keterlibatan penuh
masyarakat dalam semua proyek yang berkaitan dengan perencanaan,
pelatihan, pilihan sarana dan pelayanan, pendanaan bersama, desain dan
konstruksi, SHBC, dan O & M. perempuan akan terwakili secara memadai
di CIT.
CIT akan didukung oleh CFT yang bekerja di kabupaten dan tingkat desa.
CFT dengan keahlian dalam mobilisasi masyarakat, suplai air pedesaan
dan teknik sanitasi, dan SHBC dan pelatihan, akan direkrut secara
individual. CFT akan dimobilisasi setelah menerima pelatihan intensif.
Sekitar 72 orang CFT akan dipekerjakan dalam cara bertahap untuk
memberikan dukungan kepada 6 kabupaten yang dipilih.
E. Persyaratan Personalia
Page 16 of 45
The consultant services for the Bengkulu RST are estimated to require: (i)
57,6 person-months for the PST in administration, finance and
monitoring, water and sanitation and water quality, and institutional
capacity strengthening and training; (ii) 172,8 person-months for the five
DSTs in community mobilization and equity, sanitation and hygiene
behavioral change, and water sanitation engineering and quality control;
and (iii) 619,2 person-months for the CFTs in community mobilization,
sanitation and hygiene behavioral change and training, and water
sanitation engineering and quality control (see Table 5.5 for details).
Untuk jasa konsultan RST Jambi diperkirakan membutuhkan: (i) 57,5 orang-
bulan untuk administrasi PST, keuangan dan pemantauan, kualitas air dan
sanitasi, dan penguatan kapasitas kelembagaan dan pelatihan; (ii) 172,8
orang-bulan untuk enam DST dalam keadilan mobilisasi masyarakat dan
Perubahan Perilaku sehat dan bersih dan teknik sanitasi air dan
pengawasan mutu; dan (iii) 619,2 orang-bulan untuk CFT dalam mobilisasi
masyarakat, perubahan perilaku bersih dan sehat dan pelatihan, dan teknik
sanitasi air dan kualitas air (lihat Tabel 5.5 untuk rincian)

Requirement date of assignment the consultants team RST Bengkulu on Tanggal Kebutuhan penutugasan Tim konsultan RST Bengkulu adalah 14
14 May – 31 December 2011. Mei - 31 Desember 2011.

Table 5.5: Bengkulu Regional Support Team Consultants

Table 5.5: Bengkulu Regional Support Team Consultants
Indicative Inputs
Indicative Inputs No. Consultant Level and Position
No. Consultant Level and Position (person-months)
(person-months) Person- Total
Person- Total Months
Months I Provincial Support Team (19,2 months)
I Provincial Support Team (19,2 months) 1 Administration, Finance and Monitoring (TL) 19,2 1x19,2 = 19,2
1 Administration, Finance and Monitoring (TL) 19,2 1x19,2 = 19,2
2 Water, Sanitation and Water Quality 19,2 1x19,2 = 19,2
2 Water, Sanitation and Water Quality 19,2 1x19,2 = 19,2 3 Institutional Capacity Strengthening and Training 19,2 1x19,2 = 19,2
3 Institutional Capacity Strengthening and Training 19,2 1x19,2 = 19,2 Sub Total = 57,6
Sub Total = 57,6
II District Support Teams ( 3 Districts, 19,2
II District Support Teams ( 3 Districts, 19,2 months)
months) 1 Community Mobilization and Equity 19,2 3x19,2= 57,6
1 Community Mobilization and Equity 19,2 3x19,2= 57,6 2 Water Sanitation Engineering and Quality Control 19,2 3x19,2= 57,6
2 Water Sanitation Engineering and Quality Control 19,2 3x19,2= 57,6 3 SHBC and training 19,2 3x19,2= 57,6
3 SHBC and training 19,2 3x19,2= 57,6 Sub Total = 172,8
Sub Total = 172,8
III Community Facilitator Teams ( 4
III Community Facilitator Teams ( 4 teams/district, 17,2 months)
teams/district, 17,2 months) 1 Community Mobilization and Equity 17,2 12x17,2 =206,4
1 Community Mobilization and Equity 17,2 12x17,2 =206,4 2 Water Sanitation Engineering and Quality Control 17,2 12x17,2 =206,4
2 Water Sanitation Engineering and Quality Control 17,2 12x17,2 =206,4 3 SHBC and Training 17,2 12x17,2 =206,4
3 SHBC and Training 17,2 12x17,2 =206,4 Sub Total =619,2
Sub Total =619,2
TOTAL = 849,6
TOTAL = 849,6

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 17 of 45

F. Term of Reference for Consultant
Individual consultant TORs are outlined in the sections below.
F.1. Provincial Support Team
a. Administration, Finance and Monitoring Consultant (AFM)
The AFM Consultant will work closely with the MIS/M&E Advisor at
national level in designing and implementing the impact and sustainability
monitoring system at provincial level and below. He/she will take primary
responsibility for all data collection and analysis related to the status of all
project activities at these levels. In particular, the consultant will:
 Ensure that all data collection, processing and report production at
provincial, district and village levels meet quality requirements and
timelines.
 Ensure that data and reports from districts and villages are
aggregated and synthesized at provincial level and transmitted to the
national level MIS/ M&E Advisor.
 Together with district process monitoring consultants, organize
training of district staff and community facilitators in all aspects of
impact and sustainability monitoring.
 Travel regularly to districts participating in the Project, and together
with district level consultants discuss their information needs and
explain the purpose of the system, and give a general description of the
kind of physical, financial, institutional, impact and sustainability data
that needs to be collected and analyzed to properly monitor project
progress.
 Provide local knowledge and insights to help develop a strong focus
on impact and sustainability measurement in all monitoring activities.
 Develop, in conjunction with national, district and village level MIS/
M&E staff a list of important progress indicators to be monitored at the
community level. This will include events such as the formal selection
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
F. Term of Reference untuk Konsultan
ToR untuk tiap individu konsultan secara garis besar sebagai berikut.
F.1. Tim Pendukung Propinsi (Provincial Support Team)
a. Konsultant Administrasi, Keuangan, dan Monitoring
(Administration, Finance and Monitoring Consultant--AFM)
Konsultan AFM akan bekerjasama dengan Advisor MIS/M&E di tingkat
nasional/pusat dalam merancang dan melaksanakan dampak sistem
pengawasan berkelanjutan di tingkat propinsi kebawah. Ia akan
bertanggung jawab penuh terhadap pengumpulan data dan analisa yang
berhubungan dengan status semua kegiatan proyek di tingkatan ini.
Khususnya, konsultan akan:
 Memastikan bahwa pengumpulan data, pemrosesan data dan
laporan produksi di tingkat propinsi, kabupaten dan desa telah
memenuhi syarat-syarat dan sesuai jadwal.
 Memastikan bahwa data dan laporan dari kabupaten dan desa
dikumpulkan dan tersintesa di tingkat propinsi dan diberikan kepada
MIS/M&E tingkat nasional/pusat.
 Bersama dengan konsultan PMC di kabupaten, mengorganisasikan
pelatihan pegawai kabupaten dan fasilitator masyarakat dalam semua
aspek dari pemantauan berkelanjutan dan dampaknya.
 Berkunjung secara teratur ke kabupaten yang berpartisipasi dalam
proyek, dan bersama dengan konsultan tingkat kabupaten
mendiskusikan informasi-informasi yang dibutuhkan dan menjelaskan
tujuan dari sistem, dan memberikan deskripsi secara umum dari jenis
fisik, keuangan, institusi, dampak dan data berkelanjutan yang
dibutuhkan untuk dikumpulkan dan dianalisa untuk keperluan
pemantauan kemajuan proyek.
 Transfer pengetahuan dan pandangan untuk membantu
mengembangkan fokus yang kuat pada pengukuran dampak dan
kelanjutan kegiatan pemantauan.
 Mengembangkan, dalam hubungannya dengan pegawai MIS/M&E
tingkat nasional, kabupaten dan desa, suatu daftar indikator kemajuan
penting yang akan dipantau di tingkat masyarakat. Ini juga termasuk
Page 18 of 45
 of a village, establishment of the CIT, community training activities,
completion and approval of the CAP, completion and approval of the
DED, status of cash and in-kind contributions, release of grant funds for
construction, initiation of WSS construction, completion of
construction, initiation of school health program, etc., and impact and
sustainability indicators.
 Work with the MIS/M&E Advisor and the Accounting and Auditing
Specialist/Project Financial Management to develop the detailed
description (including all indicators to be monitored at all levels) of the
project’s MIS and M&E procedures at provincial levels and below.
Describe how, when and by whom this data will be collected and
processed. Justify the need for this information by describing why it is
necessary, and what it will be used for. In the interest of cost-
effectiveness and utility, any data not required for a specific and clearly
defined purpose should not be collected in the first place.
 Plan, together with district level consultants, the training of
community facilitators in the MIS/M&E systems to be applied at
village/community level, and assist provincial and district level
government agency staff in the implementation of the system.
 With the MIS/M&E Advisor, train office staff at provincial and district
levels in the use of the computer programs developed for the MIS/M&E
systems.
 Submit regular consolidated report and updated data based on PPMS
and IMIS data and analysis to CST.
 Undertake prior review for CAP over threshold together with
Water, Sanitation, and Water Quality Engineer (WSWQE) and
Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist (ICST) and
submit this document to CST and CPMU to be be reviewed
 Provide post review of on going CAP implementation for 10
percent together with Water, Sanitation, and Water Quality Engineer
(WSWQE) and Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist
(ICST) and submit this report to CPMU and CST
 Act as the RST team leader, and report to the CST.
The AFM Consultant will be a domestic expert with a sarjana degree
(equivalent to bachelor degree) business management, IT or related field,
and at least 7 years experience in developing MIS and task and impact
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
acara-acara seperti pemilihan desa, pembentukan CIT, kegiatan pelatihan
masyarakat, penyelesaian dan persetujuan CAP, penyelesaian dan
persetujuan DED, status kontribusi uang tunai, barang & jasa,
pengeluaran uang jaminan untuk keperluan konstruksi, pengenalan
konstruksi SAB/S, penyelesaian konstruksi, pengenalan program
kesehatan sekolah, dll., dan indikator dampak dan kelanjutan.
 Bekerjasama dengan advisor MIS/ M&E dan spesialis Akunting dan
spesialis Auditing / Manajemen Keuangan Proyek untuk
mengembangkan deskripsi secara mendetail (termasuk semua indikator
yang harus dipantau di tiap tingkatan) dari tiap prosedur MIS / M&E
proyek di tingkat propinsi kebawah. Mendiskripsikan bagaimana, kapan
dan oleh siapa data-data ini akan dikumpulkan dan diproses.
Mempertimbangkan kepentingan informasi ini dengan menggambarkan
mengapa hal ini diperlukan, dan digunakan untuk apa. Dalam
kepentingan keefektifan biaya dan perlengkapan, data yang tidak
diperlukan tidak usah dikumpulkan sejak awal.
 Merencanakan, bersama dengan konsultan tingkat kabupaten,
pelatihan fasilitator masyarakat dalam sistem MIS / M&E yang akan
diaplikasikan di tingkat desa/masyarakat, dan membantu pegawai
perwakilan pemerintah tingkat propinsi dan kabupaten dalam
pelaksanaan sistem.
 Dengan Advisor MIS / M&E, melatih pegawai kantor di tingkat
propinsi dan kabupaten dalam menggunakan program komputer untuk
mengembangkan sistem MIS / M&E.
 Memasukan laporan konsolidasi reguler dan data terbaru dalam
data PPMS dan IMIS kepada CST.
 Melakukan prior review untuk RKM, bersama dengan Insinyur
Kualitas Air dan Sanitasi Air (Water, Sanitation, and Water Quality
Engineer –WSWQE) dan Penguatan Kapasitas Institusi / Spesialis
Pelatihan (Training Specialist-ICST) dan memasukkan dokumen ini
kepada CST dan CPMU untuk di riview.
 Menyediakan post review pelaksanaan RKM 10% bersama dengan
WSWQE dan ICST dan memasukan laporan ini kepada CPMU dan CST.
 Berperan sebagai Pimpinan Tim, dan melapor ke CST.
Konsultan AFM adalah ahli domestik dengan gelar sarjana manajemen
bisnis, IT atau yang berkaitan, dan berpengalaman paling sedikit 7 tahun
Page 19 of 45
monitoring and evaluation systems and procedures for development
projects with multiple levels of project implementation, including
experience in planning, implementation and monitoring of multilateral or
bilateral funded development projects. Good capability in both writing
and speaking the English language are required. Good community
interaction skills are important, as are organizational, presentational (for
seminars/workshops) and report writing skills.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
dalam mengembangkan MIS dan tugas dan pemantauan dampak dan
prosedur dan sistem evaluasi serta prosedur untuk pengembangan proyek
dengan berbagai tingkatan pelaksanaan proyek, termasuk pengalaman
dalam perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan pengembangan
keuangan bilateral dan multilateral proyek. Memiliki kemampuan yang baik
dalam menulis dan berbicara dalam bahasa Inggris. Keterampilan
berkomunikasi dengan masyarakat adalah penting, juga dalam
berorganisasi, presentasi (untuk seminar/lokakarya) dan keterampilan
menulis laporan.
Page 20 of 45
b. Water, Sanitation and Water Quality Engineer (WSWQE)
The WSWQE will: (i) assist DSTs and CFTs to apply project technical
guidelines and on informed choice of rural water supply and sanitation
(RWSS) facilities; (ii) assist with the application of quality assurance and
quality control procedures; (iii) carry out periodic monitoring and
evaluation of schemes under implementation, and other related technical
matters; (iv) review and comment on DPMU budget proposals during each
budget cycle; (v) provide assistance to the DPMUs in conducting technical
project orientation and district based training related to water and
sanitation; (vi) assist with unit cost studies that will take place
periodically throughout the Project; (vii) regularly and frequently make
monitoring and supervision trips to project districts and communities to
assess the status of physical project implementation, and hold
consultations with communities to ascertain their impressions of, and
suggestions for improving, project technical support and training, and the
quality of CFT support at the community level, and any associated training
needs to upgrade CFT capacity and capability; (viii) arrange for chemical,
physical and bacteriological analyses of water samples, and assist the
International RWSSE and WQMT Specialist to advise on appropriate
technologies for affordable treatment of surface and shallow ground
water, particularly for peat swamp areas, (ix) undertake prior review for
CAP over threshold together with Administration, Finance and Monitoring
(AFM) and Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist (ICST)
and submit this document to CST and CPMU to be be reviewed, and (x)
provide post review of on going CAP implementation for 10 percent
together with Administration, Finance and Monitoring (AFM) and
Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist (ICST) and
submit this report to CST and CPMU
The WSWQE should be a domestic expert with a sarjana degree
(equivalent to bachelor degree) in water supply engineering or related
field, with at least 7 years related project experience in Indonesia,
including relevant experience in rural water supply, water treatment and
sanitation infrastructure development. He/she should have demonstrated
ability to work congenially and productively with consultants,
counterparts, and other project stakeholders in a team context. He/she
must be fluent in English and Indonesian, both written and spoken.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
b. Water, Sanitation and Water Quality Engineer (WSWQE)
WSWQE akan: (i) membantu DST dan CFT untuk mengaplikasikan juknis
dan menginformasikan tentang pemilihan pedesaan untuk fasilitas pasokan
air dan sanitasi (RWSS), (ii) membantu pelaksanaan jaminan mutu dan
prosedur pengawasan mutu (iii) melaksanakan secara periodik pemantauan
dan evaluasi skema pelaksanaan, dan isu-isu teknis yang terkait, (iv)
meninjau dan mengomentari proposal DPMU tentang anggaran selama
siklus anggaran masing-masing; (v) memberikan bantuan kepada DPMU
dalam melaksanakan orientasi teknis proyek dan pelatihan dasar di
kabupaten yang berkaitan dengan santasi air; (vi) membantu penelitian
biaya unit-unit yang akan dilakukan secara periodik selama proyek; (vii)
secara teratur dan sering membuat kunjungan pemantauan dan
pengawasan proyek ke kabupaten dan masyarakat untuk menilai status
pelaksanaan proyek-proyek fisik, dan mengadakan konsultasi dengan
masyarakat untuk memastikan jejak mereka, dan saran untuk
meningkatkan dukungan dan pelatihan teknis, dan kualitas dukungan CFT
di tingkat masyarakat, dan kebutuhan pelatihan yang berkaitan untuk
meningkatkan kemampuan dan kapasitas CFT. (viii) mengatur analisis
sampel air secara kimia, fisik dan analisis bakteriologis, dan membantu
spesialis RWSSE International dan spesialis WQMT untuk memberikan
saran tentang teknologi yang tepat untuk air tanah, terutama untuk daerah-
daerah rawa gambut, (ix) Melakukan pra tinjauan untuk Cap bersama
dengan AFM dan ICST dan menyerahkan dokumen ini ke CST dan CPMU
untuk di periksa, dan (x) memberikan ikhtisar di pelaksanaan CAP untuk 10
persen bersama dengan (AFM) dan (ICST) dan menyerahkan laporan ini
untuk CST dan CPMU
WSWQE harus seorang yang ahli domestik dengan gelar sarjana (setara
dengan sarjana S-1) dalam teknik penyediaan air atau bidang terkait,
dengan setidaknya 7 tahun pengalaman proyek-proyek terkait di Indonesia,
termasuk pengalaman yang relevan dalam pengadaan air di pedesaan,
pengolahan air dan prasarana sanitasi pembangunan. Ia harus
menunjukkan kemampuan untuk bekerja dengan baik dan produktif dengan
konsultan, mitra, dan pemegang kebijakan proyek lainnya dalam konteks
tim. Ia harus fasih dalam bahasa Inggris dan Indonesia, baik lisan dan
tertulis.
Page 21 of 45
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 22 of 45
c. Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist (ICST)
The ICST Specialist will work closely with MOH counterpart staff, the CST
Capacity Building/Training Consultant, the CST Sanitation and Hygiene
Behavioral Change Promotion and Training Specialist Consultant, local
government agencies and consultants at the national, provincial and
district levels and community level organizations to coordinate the
Project’s extensive training and capacity building program, and be
responsible for the following tasks:
 provide capacity buiding need assesment;
 support CST Capacity Building/Training Consultant in developing Local
Government Capacity Building program and strategy;
 responsible to implement Capacity Building Action Plan for Local
Government consist of; (1) WSES Policy Dissemination and Advocation
(2) (1) WSES Working Group
Establishment (3) WSES Policy Formulation (4) WSES Strategic
Planning Endorsement (5) in coordination with CST exspert (ICST/CB
Specialist) to a series of activities contained in the in the phase 1 to
phase 4 of local governments capacity building activities by providing of
the report of activities, such as trainings and workshops, and (6) in
cooperation with DSTs, in particular for SHBC-DST, to facilitate the
activities of Capacity Building Action Plan (CBAP) in district level and
facilitators or experts in province and district level;
The ICST Specialist should be a domestic expert with a sarjana degree
(equivalent to sarjana degree) in education or related field, with at least 7
years related project experience in Indonesia, including relevant
experience in training and human resources development applying
participatory methods. He/she should have demonstrated ability to work
congenially and productively with consultants, counterparts, and other
project stakeholders in a team context. He/she must be fluent in English
and Indonesian, both written and spoken.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
c. Institutional Capacity Strengthening/Training Specialist (ICST)
Spesialis ICST yang akan bekerja sama dengan mitra staf Depkes, Konsultan
Pelatihan / Penguatan Kapasitas CST, konsultan Spesialis Pelatihan dan
Promosi SHBC, instansi pemerintah di tingkat lokal dan konsultan di tingkat
nasional, provinsi dan kabupaten dan tingkat organisasi masyarakat untuk
mengkoordinasikan proyek pelatihan dan program penguatan kapasitas,
dan bertanggung jawab untuk tugas-tugas berikut:
 memberikan penilaian kebutuhan penguatan kapasitas;
 Mendukung Konsultan Pelatihan / Penguatan Kapasitas CST dalam
mengembangkan Program dan strategi Penguatan Kapasitas Pemda.
 Bertanggung jawab untuk melaksanakan Rencana Aksi Penguatan
Kapasitas Pemerintah Daerah yang terdiri dari: (1) Sosialisasi dan
Advokasi Kebijakan AMPL (2) Pembentukan Kelompok Kerja AMPL (3)
Perumusan Kebijakan AMPL (4) Pengesahan Perencanaan Strategis
AMPL (5) Berkoordinasi dengan ahli CST (spesialis ICST /CB) dengan
serangkaian kegiatan yang terdapat pada tahap 1 sampai tahap 4 dari
penguatan kapasitas pemerintah daerah dengan menyediakan laporan
kegiatan, seperti pelatihan dan lokakarya, dan (6) bekerjasama dengan
DST, terutama untuk SHBC-DST, untuk memfasilitasi kegiatan Capacity
Building Action Plan (CBAP) di tingkat kabupaten dan para fasilitator
atau para ahli di tingkat provinsi dan kabupaten;
Spesialis ICST seharusnya seorang ahli domestik dengan gelar sarjana
(setara dengan gelar sarjana) di bidang pendidikan atau bidang terkait,
dengan setidaknya 7 tahun pengalaman proyek-proyek terkait di Indonesia,
termasuk pengalaman yang relevan dalam metode pelatihan dan
pengembangan sumber daya manusia yang bersifat partisipatif. Ia harus
menunjukkan kemampuan untuk bekerja dengan baik dan produktif dengan
konsultan, mitra, dan pemangku kebijakan proyek lainnya dalam konteks
tim. Ia harus fasih dalam bahasa Inggris dan Indonesia, baik lisan dan
tertulis.
Page 23 of 45
F.2. District Support Consultants
a. Community Mobilization and Equity Specialists (CME)
The CMEs at district level will be responsible for ensuring effective efforts
by facilitator teams in raising awareness levels among community about
sanitation, and hygiene. local poverty, community development efforts,
and goals and objectives of CWSHP, empowering local target communities
to organize themselves in an inclusive, transparent, and accountable
manner, assisting community groups in conducting community self-
survey and community development planning, and maximizing target
community participation in CWSHP efforts.
Specific tasks include:
 Ensure effective community self-organization, including both CIT as a
community forum which plans and implements the project activities, as
well as community groups as recipients and beneficiaries of the Project.
 Effectively socialize the goals, objectives, and mechanisms of the
Project to the target communities in the assigned work area, so that
communities understand that all levels of the community may and
should participate in project activities and in efforts to alleviate
poverty.
 Facilitate community groups to increase their capability to effectively
identify community needs through MPA/PHAST method, formulate
ways to address these needs, and implement a community action plan
(CAP), while supervising and monitoring the activities.
 Ensure active participation of all local community members, including
women, all levels of local government (village, sub-district, district), as
well as all stakeholders (entrepreneurs, informal leaders, NGOs,
universities) in the effort to empower communities to change
sanitation and hygiene behavior and alleviate poverty.
 Condition the target communities, existing community groups,
particularly focusing on women, together with local government, of the
presence of the Project and how it can be utilized for them.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
F.2. Konsultan Pendukung Kabupaten/ District Support Team (DST)
a. Community Mobilization and Equity Specialist (CME)
CME di tingkat kabupaten akan bertanggung jawab untuk memastikan
upaya efektif oleh tim fasilitator dalam meningkatkan tingkat kesadaran di
antara masyarakat tentang sanitasi, dan kebersihan, kemiskinan, upaya-
upaya pengembangan masyarakat, dan tujuan-tujuan dan sasaran CWSHP,
memberdayakan masyarakat target lokal untuk mengorganisir diri dalam
suatu cara yang transparan, dan akuntabel, membantu kelompok
masyarakat dalam melakukan survey–diri sendiri dan perencanaan
pengembangan masyarakat, dan memaksimalkan partisipasi masyarakat
sasaran dalam upaya CWSHP.
Tugas-tugas khusus termasuk:
 Pastikan organisasi masyarakat itu efektif, termasuk TKM sebagai
sebuah komunitas forum untuk merencanakan dan melaksanakan
kegiatan proyek, dan juga kelompok masyarakat sebagai penerima dan
pengguna manfaat dari proyek.
 Secara efektif mensosialisasikan tujuan, sasaran, dan mekanisme
dari proyek untuk menargetkan masyarakat di area kerja tertentu,
sehingga masyarakat memahami bahwa semua lapisan masyarakat dapat
dan harus berpartisipasi dalam kegiatan proyek dan dalam upaya
pengentasan kemiskinan.
 Memfasilitasi kelompok masyarakat untuk meningkatkan
kemampuan mereka untuk secara efektif mengidentifikasi kebutuhan
masyarakat melalui metode MPA / PHAST, merumuskan cara-cara untuk
menangani kebutuhan tersebut, dan melaksanakan community action
plan (CAP), sekaligus kegiatan pengawasan dan pemantauan.
 Memastikan partisipasi aktif dari semua anggota komunitas lokal,
termasuk perempuan, semua tingkat pemerintah daerah (desa,
kecamatan, kabupaten), dan semua pihak yang berkepentingan
(pengusaha, pemimpin informal, LSM, perguruan tinggi) dalam upaya
untuk memberdayakan masyarakat untuk perubahan perilaku bersih dan
sehat, dan mengurangi kemiskinan.
 Kondisi masyarakat sasaran, kelompok masyarakat yang ada,
terutama berfokus pada wanita, bersama-sama dengan pemerintah
daerah, keberadaan Proyek dan bagaimana hal itu dapat dimanfaatkan
bagi mereka.
 Memberikan bantuan teknis dan manajerial untuk semua organisasi
Page 24 of 45
 Provide technical and managerial assistance to all organizations and
actors participating in the implementation of the project in the assigned
work area.
 Ensure effective monitoring of project activities, as well as social
control of CITs by the community, through training, facilitation, and
guidance to the community, local government, and project
stakeholders.
 Ensure the sustainability of the results of the project by the community
and the CITs by providing effective and efficient facilitation to the
community and all stakeholders prior to project completion.
 Manage facilitator teams, including training, supervision, performance
evaluation, and replacement of non-performing facilitators.
 Ensure cohesion of well-functioning facilitator
teams.
 Coordinate facilitator teams, facilitating knowledge-sharing among all
teams.
 Conduct regular meetings with district support team consultants and
facilitator teams.
 Monitor and supervise work tasks of facilitator teams to ensure
implementation of community mobilization activities as per guidelines.
 Provide technical assistance and support to all facilitator teams as
necessary.
 Ensure that all requirements of use of all village grants to CITs are met.
 Facilitate the formulation of CIT forums in each district, and/or
strengthen the role and function of existing forums.
 In accordance with national project socialization strategy, organize and
implement specific socialization activities as required.
 Prepare local content for socialization materials in accordance with
CWSHP guidelines and directives.
 Analyze socialization effectiveness and propose improvements as
necessary to ensure achievement of awareness targets.
 Identify and implement additional socialization activities required
(subject to CPMU approval).
 Participate fully in all project socialization workshops organized by the
CPMU as required.
 Conduct CWSHP dissemination and orientation to all potential
stakeholders, so that not only the local community and local
government, but other stakeholders are aware and understand the
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
dan orang-orang yang berpartisipasi dalam proyek di wilayah kerja yang
ditetapkan.
 Memastikan kegiatan pengawasan yang efektif, seperti kendali
sosial dari TKM oleh masyarakat melalui pelatihan, fasilitasi, dan
pedoman bagi masyarakat, pemerintah daerah dan pemangku kebijakan.
 Memastikan hasil proyek yang berkelanjutan oleh masyarakat dan
TKM dengan menyediakan fasilitas yang efektif dan efisien kepada
masyarakat dan semua pemangku kebijakan sampai selesainya proyek.
 Mengelola sebuah tim fasilitator, termasuk pelatihan, pengawasan,
evaluasi kinerja, dan penggantian fasilitator yang tidak berkinerja.
 Memastikan tim fasilitator memiliki kohesi yang berfungsi dengan
baik.
 Mengkoordinasikan tim fasilitator, memfasilitasi berbagi
pengetahuan di antara semua tim.
 Melakukan pertemuan rutin dengan DST dan tim fasilitator.
 Memantau dan mengawasi pekerjaan tugas tim fasilitator untuk
memastikan pelaksanaan kegiatan mobilisasi masyarakat sebagai
pedoman.
 Memberikan bantuan teknis dan dukungan yang dibutuhkan kepada
semua tim fasilitator.
 Pastikan bahwa semua persyaratan untuk penggunaan dana hibah
untuk semua desa kepada CIT dipenuhi.
 Memfasilitasi perumusan forum CIT di setiap kabupaten, dan / atau
memperkuat peran dan fungsi forum yang sudah ada.
 Sesuai dengan strategi sosialisasi proyek nasional, mengelola dan
melaksanakan kegiatan sosialisasi secara khusus seperti yang
diperlukan.
 Menyiapkan muatan lokal untuk sosialisasi materi CWSHP sesuai
dengan pedoman dan petunjuk.
 Menganalisis efektivitas sosialisasi dan mengusulkan perbaikan
yang diperlukan untuk memastikan pencapaian target kesadaran.
 Mengidentifikasi dan melaksanakan kegiatan sosialisasi tambahan
yang diperlukan (sesuai dengan perjanjian CPMU).
 Berpartisipasi sepenuhnya dalam semua lokakarya sosialisasi
proyek yang diselenggarakan oleh CPMU seperti yang diperlukan.
 Melaksanakan sosialisasi dan orientasi CWSHP kepada semua
pemangku kepentingan potensial, sehingga tidak hanya masyarakat lokal
dan pemerintah daerah, namun stakeholder lainnya sadar dan
Page 25 of 45
 goals and objectives, approach and methodology of CWSHP.
 Assist the CST Gender Specialist in the implementation, monitoring, and
supervision of district GAPs.
 Provide regular consolidated and updated Sustainability IMIS data
(Phase 1, 2, 3 and 4) collected by CFT and to be submitted regularly to
Administration, Finance and Monitoring (AFM)
 Provide regular consolidated and updated PPMS data collected by CFT,
in particular for Component-2, and to be to be submitted regularly to
Administration, Finance and Monitoring (AFM)
Required conditions are as follows:
 Minimum S-l degree with at least 5 years relevant experience in
community development and poverty alleviation.
 Possess understanding and knowledge, as well as experience with
planning and developing poverty alleviation programs working with
communities, local governments, and other stakeholders through
MPA/PHAST method.
 Possess understanding and knowledge, as well as experience with
planning and developing media information for socialization
campaigns directed at communities, local governments, and
stakeholders.
 Possess general knowledge of socialization strategy and development
of information systems.
 Possess general knowledge of gender issues in the context of water
supply, sanitation and hygiene.
 Demonstrated ability to work congenially and productively with
consultants and counterparts in a team context.
 Good capability in both writing and speaking the English language
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
memahami tujuan dan sasaran, pendekatan dan metodologi CWSHP.
 Membantu spesialis Jender CST dalam pelaksanaan, pemantauan,
dan pengawasan GAP kabupaten.
 Memberikan konsolidasi berkala dan memperbarui data IMIS secara
berkala (Tahap 1, 2, 3 dan 4) yang dikumpulkan oleh CFT untuk
diserahkan secara teratur untuk Administrasi, Keuangan dan Monitoring
(AFM)
 Menyediakan konsolidasi berkala dan memperbarui data PPMS
yang dikumpulkan oleh CFT, terutama untuk Komponen-2, dan harus
untuk diserahkan secara teratur untuk Administrasi, Keuangan dan
Monitoring (AFM)
Kondisi yang diperlukan adalah sebagai berikut:
 Minimum S-1 dengan sekurang-kurangnya 5 tahun pengalaman
yang relevan dalam pengembangan masyarakat dan pengentasan
kemiskinan.
 Memiliki pemahaman dan pengetahuan, seperti pengalaman dengan
perencanaan dan program pembangunan pengentasan kemiskinan
yang bekerja dengan masyarakat, pemerintah daerah dan
pemangku kepentingan lainnya melalui metode MPA / PHAST.
 Memiliki pemahaman dan pengetahuan, seperti pengalaman dengan
perencanaan dan pengembangan media kampanye yang diarahkan
pada masyarakat, pemerintah daerah, dan pemangku kebijakan.
 Memiliki pengetahuan umum strategi diseminasi dan
pengembangan sistem informasi.
 Memiliki pengetahuan umum tentang isu-isu jender dalam konteks
pasokan air, sanitasi dan kebersihan.
 Mendemonstrasikan kemampuan untuk bekerja dengan baik dan
produktif dengan konsultan dan mitra dalam konteks tim.
 Kemampuan yang baik baik dalam menulis dan berbicara dalam
bahasa Inggris.
Page 26 of 45
b. Water, Sanitation Engineering and Quality Control Specialists
(WSEQC)
The WSEQC specialists will: (i) liaise with the CST RWSS engineers and
PST water, sanitation and water quality engineers on all related technical
matters and problems; (ii) assist CFTs to apply project technical
guidelines on informed choice of RWSS facilities; (iii) assist with the
application of quality assurance and quality control procedures; (iv) carry
out periodic monitoring and evaluation of schemes under implementation,
and other related technical matters; (v) review and comment on DPMU
budget proposals during each budget cycle; (vi) provide assistance to the
DPMU in conducting technical project orientation and district based
training related to water and sanitation; (vii) assist with unit cost studies
that will take place periodically throughout the Project; (vii) regularly and
frequently make monitoring and supervision trips to communities to
assess the status of physical project implementation, and hold
consultations with communities to ascertain their impressions of, and
suggestions for improving, project technical support and training, and the
quality of CFT support at the community level, and any associated training
needs to upgrade CFT capacity and capability; (viii) take raw water
samples for chemical, physical and bacteriological analyses, and assist the
International RWSSE and WQMT Specialist and PST WSWQ engineer to
advise on appropriate technologies for affordable treatment of surface and
shallow ground water, particularly for peat swamp areas, (ix) conduct
regular visits to project-assisted communities to carry out Quality Control
(QC) of construction progress of activities financed by subproject grants,
with regard to both design and construction, and (x) provide regular
consolidated and updated PPMS data collected by CFT, in particular for
Component-3 and to be to be submitted regularly to Administration,
Finance and Monitoring (AFM)
The WSEQC specialists should be domestic experts with a sarjana degree
(equivalent to bachelor degree) in water supply engineering or related
field, with at least 5 years related project experience in Indonesia,
including relevant experience in rural water supply, water treatment and
sanitation infrastructure development through community participation.
They should have demonstrated ability to work congenially and
productively with consultants, counterparts, and other project
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
b. Water, Sanitation Engineering and Quality Control Specialists (WSEQC)
WSEQC spesialis yang akan: (i) bekerja dengan para insinyur CST RWSS dan
insinyur kualitas air dan sanitasi air PST pada semua hal-hal teknis dan
masalahnya, (ii) membantu CFT untuk mengaplikasikan pedoman teknis
pada pilihan yang diinformasikan dari fasilitas RWSS, (iii) membantu
pelaksanaan prosedur jaminan kualitas dan prosedur pengawasan kualitas
(iv) melakukan pengawasan dan evaluasi skema secara periodik, dan isu-
isu teknis yang terkait, (v) meninjau dan mengomentari proposal anggaran
DPMU selama siklus anggaran masing-masing; (vi) memberikan bantuan
kepada DPMU dalam pelaksanaan proyek-proyek teknis dan kabupaten
didasarkan pada orientasi pelatihan yang berkaitan dengan air dan sanitasi;
(vii) membantu dengan studi biaya unit-unit penelitian yang akan dilakukan
secara periodik selama proyek berlangsung; (vii) secara teratur dan sering
membuat pemantauan dan kontrol perjalanan kepada masyarakat untuk
menilai status pelaksanaan proyek-proyek fisik, dan untuk berkonsultasi
dengan masyarakat untuk memastikan kesan mereka, saran untuk
perbaikan, dukungan teknis proyek dan pelatihan dan kualitas dukungan
CFT kepada masyarakat, dan kebutuhan pelatihan yang terkait untuk
meningkatkan kemampuan dan kapasitas CFT; (viii) mengambil sampel air
baku kimia, fisik dan bakteri analisis, dan membantu spesialis WQMTdan
RWSSE Internasional dan insinyur WSWQ untuk memberikan nasihat
tentang teknologi yang tepat untuk perawatan air tanah dangkal, terutama
untuk daerah-daerah rawa gambut, (ix) melakukan kunjungan rutin untuk
proyek-proyek, membantu masyarakat untuk melakukan Quality Control
(QC) kemajuan kegiatan pembangunan yang didanai oleh dana hibah
subproyek, yang berkaitan dengan desain dan konstruksi, dan (x)
menyediakan konsolidasi teratur dan memperbaharui data PPMS yang
dikumpulkan oleh CFT, khususnya untuk Komponen-3, dan harus diajukan
secara teratur untuk Administrasi, Keuangan dan Monitoring (AFM)
Spesialis WSEQC adalah ahli domestik dengan gelar (setara dengan sarjana
S-1) insinyur pengadaan air atau yang berkaitan, dengan pengalaman paling
sedikit 5 tahun proyek terkait di Indonesia, termasuk pengalaman yang
relevan dalam penyediaan air di pedesaan, pengolahan air dan
pembangunan infrastruktur sanitasi melalui partisipasi masyarakat. Mereka
harus memiliki kemampuan mendemonstrasikan dengan baik dan produktif
dengan konsultan, mitra, dan pemangku jabatan proyek lainnya dalam
konteks tim, dan memiliki keterampilan yang baik, baik dalam menulis dan
Page 27 of 45
stakeholders in a team context, and have good capability in both writing berbicara dalam bahasa Inggris.
and speaking the English language.

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 28 of 45

c. Sanitation and Hygiene Behavioral Change Specialists (SHBC)
SHBC specialists will be hired in each participating district. Their tasks
will cover both hygiene/health promotion and SHBC training. They will
work closely with the National SHBC Specialist, Water Quality Monitoring
and Treatment Specialist, ICST/Capacity Building Coordinator and ICST
(Province) to define an appropriate package of IEC materials and activities
suitable for local conditions, and to print/prepare/ acquire various
training materials and modules. The important programs will require
their constant inputs and monitoring efforts, these being:
(i) Responsible in implementing [1] a school health and sanitation
program, [2] hygiene promotion at religious facilities, [3] a
community hygiene program, and [4] home water treatment and
storage program together with Community Facilitators of SHBC. The
former, the program will commence once construction of water
supply and laterines has been initiated at school. The school health
program where teachers and primary school students will be trained
in SHBC and encouraged to implement a wide variety of activities.
Second, hygiene promotion at religious facilities will cover training
about SHBC to religious leaders who will be encouraged to apply this
information, as they wish, to their weekly sermons and in discussions
and counseling in their communities. Third, the community health
program encompasses a wide range of possible campaigns and
activities focusing on the community as a whole, and specific target
groups within the communities in particular. This sub-components
will cover social marketing/media campaigns; a soap campaign;
improving knowledge and practices of mothers with infants and
toddlers; particpatory training for patty food and drink vendors; and
environmental hygiene. The latter, the home water teartment and
storage program will include a drinking water treatment and
disinfection program, and a “use a safe jerrigen” campaign for
appropriate drinking water storage at household level.
(ii) Adopt and implement Community-Led Total Sanitation (CLTS)
approach to trigger immediate action with regard to safe excreta
management/elimination of Open defecation; starting with CLTS and
moving on to the promotion of hand washing; followed by other
locally relevant environmental sanitation issues regarding water
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
c. Sanitation and Hygiene Behavioral Change Specialists (SHBC)
Spesialis SHBC akan dipekerjakan di setiap kabupaten yang berpartisipasi.
Tugas mereka akan mencakup promosi kesehatan dan kebersihan /
kesehatan dan pelatihan SHBC. Mereka akan bekerja sama dengan Spesialis
SHBC Nasional, Spesialis Pemantauan Kualitas dan Perawatan Air, ICST /
Koordinator Penguatan Kapasitas dan ICST (Propinsi) untuk menentukan
paket yang sesuai bahan dan kegiatan untuk KIE yang tepat untuk kondisi
lokal, dan untuk mencetak / menyiapkan / memperoleh berbagai bahan dan
modul pelatihan. Program-program penting yang terus-menerus
memerlukan input dan pemantauan adalah:
(i) Bertanggung jawab dalam melaksanakan [1] proram-program sanitasi
dan kesehatan sekolah, [2] promosi kebersihan pada fasilitas
keagamaan, [3] program kesehatan publik, dan [4] rumah pengolahan
dan penyimpanan air bersama dengan Fasilitator Masyarakat dari
SHBC. Yang pertama, program ini akan dimulai setelah pertama kali
pembangunan pengadaan air bersih dan jamban yang sudah dimulai di
sekolah-sekolah. Program kesehatan sekolah di mana guru dan siswa
sekolah dasar akan dilatih di SHBC dan didorong untuk melakukan
berbagai kegiatan. Kedua, promosi kebersihan di fasilitas religius akan
mencakup pelatihan para pemimpin agama SHBC akan didorong untuk
menerapkan informasi ini, sesuai dengan keinginan mereka, khotbah-
khotbah mingguan mereka dan dalam diskusi dan penyuluhan di
komunitas mereka. Ketiga, program kesehatan masyarakat mencakup
berbagai kegiatan promosi dan fokus pada masyarakat secara
keseluruhan, dan kelompok sasaran tertentu dalam masyarakat pada
khususnya. Sub-komponen ini akan mencakup pemasaran sosial /
media kampanye; kampanye sabun; meningkatkan pengetahuan dan
praktek ibu dengan bayi dan balita; pelatihan bagi penjual makanan
dan minuman, dan lingkungan yang sehat. Yang terakhir, program
pengolahan dan penyimpanan air akan mencakup pengolahan air
minum dan program disinfeksi, dan kampanye "menggunakan jerrigen
aman" untuk penyimpanan air minum tepat pada tingkat rumah
tangga.
(ii) Mengadopsi dan menerapkan pendekatan Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat/Community-Led Total Sanitation (CLTS) untuk memicu
tindakan langsung berkenaan dengan pengelolaan / pembuangan
buang air besar di tempat terbuka, dimulai dengan CLTS dan pindah ke
Page 29 of 45
 storage food, hygiene, solid waste and wastewater management
seems appropriate
(iii) training and support being given to several women’s groups in local
communities to initiate village-level programs and activities in SHBC.
Other community groups will also be given workshops and training,
including men and youths, but the main focus will turn on the success
of the schools program and women’s group’s activities. This will
require the district SHBC specialists working closely with the local
primary school teachers and women’s groups, and providing
guidance and support to the CFTs. In some districts, local or national
NGOs may be hired to assist in some of the training, as well as staff
from the Departments of Education and Health.
(iv) Responsible to implement local goverment capacity building at
district level realted to WSES development program and be
responsible for following tasks: [1] National WSES policy
dissemination at the district lavel; (2) WSES Working Group
formation; (3) assist Facilitator and district WSES Working Group
(POKJA) in preparing: WSES policy, Water Resources Policy and
WSES Minimum Service Standards Policy; (4) assist Facilitator and
district WSES Working Group (POKJA) to prepare and endorse WSES
Working Group Strategic Plan (Renstarda); (5) Assist facilitators or
experts in providing consulting services of CBAP activities in the
phase 1 up to phase 4 by providing information and materials
requirement for the preparation of the report of activities of interest,
such as training and workshops.
(v) Support CFT in conducting longitudinal survey in every six month
started on village identification up to project hand over (SP4),
including diarea incident, waterborne and water-related desease,
access to water and sanitation, and sanitation and hygiene behavioral
changes. After project hand over, this activities will be continued by
Sanitarian.
(vi) provide regular consolidated and updated PPMS data collected by
CFT, in particular for Component-1 and Component-4 and to be to be
submitted regularly to Administration, Finance and Monitoring
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
promosi mencuci tangan; diikuti dengan isu sanitasi lingkungan yang
terkait yang berhubungan dengan penyimpanan makanan, kebersihan,
pengelolaan limbah padat dan pengelolaan limbah cair yang
tampaknya cocok.
(iii) Pelatihan dan dukungan yang diberikan kepada beberapa kelompok
perempuan di komunitas lokal untuk memulai program-program di
tingkat desa dan aktivitas di SHBC. Kelompok masyarakat lain juga
akan diberikan lokakarya dan pelatihan, termasuk laki-laki dan
pemuda, tapi fokus utama akan berubah untuk keberhasilan program
sekolah dan kegiatan kelompok-kelompok perempuan. Hal ini akan
memerlukan spesialis SHBC kabupaten bekerja sama dengan guru-guru
sekolah dasar setempat dan kelompok-kelompok perempuan, dan
memberikan bimbingan dan dukungan kepada CFT. Di beberapa
kabupaten, LSM lokal atau nasional dapat disewa untuk membantu
dalam beberapa pelatihan, dan juga staf dari Departemen Pendidikan
dan Kesehatan.
(iv) Bertanggung jawab untuk melaksanakan penguatan kapasitas
pemerintah daerah di tingkat kabupaten yang berhubungan dengan
program AMPL dan bertanggung jawab untuk tugas-tugas berikut: [1]
Sosialisasi kebijakan Nasional AMPL di tingkat kabupaten; (2)
pembentukan Kelompok Kerja AMPL; (3) membantu fasilitator dan
POKJA AMPL di kabupaten dalam persiapan: kebijakan AMPL,
Kebijakan Sumber Daya Air dan Kebijakan Standar Pelayanan Minimal
AMPL; (4) membantu para fasilitator dan POKJA AMPL kabupaten
untuk mempersiapkan dan mengesahkan Rencana Strategis
(Renstarda) POKJA AMPL; (5) Membantu fasilitator atau ahli dalam
menyediakan layanan konsultasi dalam kegiatan CBAP tahap 1 sampai
tahap 4, dengan memberikan informasi dan bahan-bahan kebutuhan
untuk penyusunan laporan kegiatan, seperti pelatihan dan lokakarya.
(v) Mendukung CFT dalam melakukan survei longitudinal dalam setiap
enam bulan yang dimulai pada identifikasi desa sampai kepada serah
terima (SP4), termasuk insiden diare, penyakit yang ditularkan melalui
air, akses terhadap air dan sanitasi, dan perubahan perilaku bersih dan
sehat. Setelah serah terima proyek, kegiatan-kegiatan ini akan
dilanjutkan oleh sanitarian.
(vi) menyediakan konsolidasi teratur dan memperbaharui data PPMS yang
dikumpulkan oleh CFT diperbaharui secara berkala, khususnya untuk
Page 30 of 45
 (AFM)
The SHBC specialists should be domestic experts with a sarjana degree
(equivalent to bachelor degree) in public health, environmental health or
related field, with at least 5 years related project experience in rural
health and hygiene, and demonstrated ability to work congenially and
productively with consultants, counterparts, and other project
stakeholders in a team context, and have good capability in both writing
and speaking the English language.
F.3. Community Facilitators
a. Scope of Work
Teams of facilitators, consisting of 1 senior facilitator, and 2 field
facilitators, will be recruited, trained and deployed by the respective
District Support Team (DST) consultants, for every 3-5 target
villages/CFT/year. Facilitators, as the primary interface of the Project with
the community, will: (i) conduct project socialization, (ii) assist in
community participatory rapid appraisal of hygiene, sanitation, and water
problems and solutions, (iii) assist in Community Implementation Team
(CIT) formation, (iv) assist communities and CIT prepare the Community
Water Supply, Hygiene and Sanitation Action Plan (CAP), (v) monitor
implementation progress, reporting monthly in the Project Performance
Monitoring System (PPMS), for each of their assigned villages.
Facilitators will have three specializations: (i) water supply and sanitation
engineering, (ii) health and hygiene promotion, and (iii) community
mobilization. Facilitators will be under the direction and supervision of
the senior coordinating facilitator, who in turn is directly responsible to
the district coordinator assigned by the DST.
Minimum qualifications are:
 minimum S-1 degree,
 experience, preferably in the fields of community development,
health, or engineering;
 basic understanding and experience with computers for reporting
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
komponen dan komponen-1 dan komponen 4 dan harus disampaikan
secara teratur untuk Administrasi, Keuangan dan Monitoring (AFM)
Para spesialis SHBC harus seorang ahli domestik dengan gelar sarjana
(setara dengan sarjana S-1) di bidang kesehatan masyarakat, kesehatan
lingkungan atau bidang terkait, dengan paling tidak 5 tahun pengalaman di
pedesaan proyek-proyek yang berhubungan dengan kesehatan dan
kebersihan, dan menunjukkan kemampuan untuk bekerja dengan baik dan
produktif dengan konsultan, mitra, dan pemangku kebijakan proyek lainnya
dalam tim, dan memiliki keterampilan yang baik, baik dalam menulis dan
berbicara dalam bahasa Inggris.
F.3. Fasilitator Masyarakat (Community Facilitator – CF)
a. Lingkup Kerja
Tim fasilitator, yang terdiri dari 1 senior fasilitator 1 dan 2 fasilitator
lapangan, akan direkrut, dilatih dan disebarkan oleh masing-masing
konsultan DST, untuk setiap 3-5 desa sasaran / CFT / tahun. Fasilitator,
sebagai pemeran utama proyek dengan masyarakat, akan: (i) melakukan
sosialisasi proyek, (ii) membantu dalam penilaian cepat partisipasif
masyarakat tentang kebersihan, sanitasi, masalah-masalah yang
berhubungan dengan air dan solusinya, (iii) membantu pembentukan (CIT),
(iv) membantu masyarakat dan CIT dalam mempersiapkan pengadaan air
minum bagi masyarakat, kebersihan dan Sanitation Action Plan (CAP), (v)
memonitor kemajuan pelaksanaan, memberikan laporan bulanan Project
Performance Monitoring System (PPMS), untuk setiap penugasan di desa.
Fasilitator akan memiliki tiga spesialisasi: (i) enjinering penyediaan air dan
sanitasi, (ii) promosi kesehatan dan kebersihan, dan (iii) mobilisasi
masyarakat. Fasilitator akan berada di bawah arahan dan pengawasan
seorang fasilitator senior, yang secara langsung bertanggung jawab kepada
coordinator kabupaten yang ditugaskan oleh DST.
Kualifikasi minimum adalah:
 Minimum sarjana S-1,
 pengalaman, terutama di bidang pengembangan
masyarakat, kesehatan, atau teknik;
 pemahaman dan pengalaman dasar dengan komputer untuk
Page 31 of 45
 purposes;
 willing to reside in an appropriate location with ready access to
assigned target sub-district/village;
 demonstrated ability to work congenially and productively with
other facilitators in a team context, as well as local government
officials, consultants, and village leaders;
 at least one CFT member must be a woman.
 Available drive license C for motor bike.
tujuan pelaporan;
 bersedia untuk tinggal di lokasi dengan kesiapan untuk
ditugaskan ke kecamaan / desa target.
 mendemonstrasikan kemampuan untuk bekerja secara
produktif dengan fasilitator lain dalam konteks tim, serta pejabat
pemerintah daerah, konsultan, dan para pemimpin desa;
 setidaknya satu anggota CFT adalah seorang wanita.
 Mempunyai SIM C untuk mengemudi sepeda motor.

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 32 of 45

b. Community Facilitators for Community Mobilization and Equity
(CF/CME)
The Community Facilitator for Community Mobilization and Equity
(CF/CME) is responsible to promote the establishment and empowerment
of community institutions and members in order to carry out project
activities more effectively and efficiently. He/she will promote, oversee
and support community level water supply, health and sanitation
activities. The CF/CME will work in close collaboration with the CIT, and
its three subunits (technical, financial/administrative, and
health/sanitation). The specific activities of the CF/CME include:
 Facilitate and assist the local communities to establish the CIT
according to project criteria, as a vehicle to plan and carry out the
development of their Community Action Plan.
 Participate in MPA/PHAST sessions, involving groups of women
and men in the community, taking special care to insure full
participation of the poorest sectors of the community, and any
disadvantaged and less vocal groups.
 Work together with the other two CFT members to help the
communities develop the institutional framework, capacity and
capability to successfully complete the CAP and effectively implement
the WSS system planning and construction, as well as the community
and school health programs.
 Ensure that the concerns of all stakeholders as well as those
disengaged or fringe groups are represented in the development,
public review and finalization of the Community Action Plan. Provide
appropriate support and guidance to CITs to develop the CAPs.
 Use participatory techniques to raise the knowledge and
understanding about community development, the necessity of co-
financing project activities, and the mobilization of community cash
and local materials in the community. Regularly remind the
communities that funds will not be released and construction cannot
start until the agreed upon mobilization of community resources is
complete, and then only if the CITs continue to work with equitable
representation of both men and women, and poor and non-poor.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
b. Fasilitator Masyarakat untuk Mobilisasi dan Ekuitas Masyarakat
(CF/CME)
Fasilitator Masyarakat untuk Mobilisasi dan Ekuitas Masyarakat (CF /CME)
bertanggung jawab untuk mempromosikan pembentukan dan
pemberdayaan lembaga dan anggota masyarakat dalam rangka untuk
melaksanakan kegiatan proyek secara lebih efektif dan efisien. Ia akan
mempromosikan, memonitor dan mendukung pengadaan air di tingkat
masyarakat, dan aktifitas sanitasi dan kesehatan. CF / CME akan bekerja
sama dengan TKM, dan tiga subunit (teknis, keuangan/administrasi, dan
kesehatan/sanitasi). Kegiatan khusus CF / CME termasuk:
 Memfasilitasi dan membantu masyarakat lokal untuk membangun
TKM sesuai dengan kriteria proyek, sebagai kendaraan untuk
merencanakan dan melaksanakan pengembangan Rencana Aksi
Komunitas mereka.
 Berpartisipasi dalam sesi MPA / PHAST, melibatkan kelompok-
kelompok perempuan dan laki-laki dalam masyarakat, dengan
penanganan khusus untuk menjamin partisipasi penuh dari sektor
masyarakat paling miskin, dan masyarakat kurang beruntung dan
kurang berpengaruh.
 Bekerja sama dengan dua anggota CFT lain untuk membantu
masyarakat mengembangkan kerangka kerja kelembagaan, kapasitas
dan kemampuan untuk berhasil menyelesaikan CAP dan secara efektif
menerapkan perencanaan dan konstruksi sistem SAB/S, serta
program-program kesehatan masyarakat dan sekolah.
 Memastikan bahwa perhatian semua pihak maupun yang tidak
terlibat akan terwakilkan dalam pembangunan, tinjauan umum dan
finalisasi Rencana Aksi Masyarakat. Memberikan dukungan dan
bimbingan yang sesuai kepada TKM untuk mengembangkan CAP.
 Menggunakan teknik-teknik partisipatif untuk meningkatkan
pengetahuan dan pemahaman pengembangan masyarakat, kebutuhan
pembiayaan bersama kegiatan proyek, dan mobilisasi masyarakat
untuk uang tunai dan material lokal di masyarakat. Secara teratur
mengingatkan masyarakat bahwa dana tidak akan dikeluarkan dan
pembangunan tidak bisa dimulai sampai adanya persetujuan mobilisasi
sumber daya masyarakat, dan kemudian hanya jika TKM terus bekerja
Page 33 of 45
 During the period immediately preceding construction, help the
community to organize and mobilize the required labor force needed
to carry out construction in a timely and effective manner.
 Work with the CF/WSS Engineer to assist communities to
properly organize themselves and their material resources during the
entire process of construction, and provide training in non-technical
aspects of O&M and financial management (including setting and
collecting water tariffs, bookkeeping, identifying future training needs,
participatory methods of decision-making related to future decisions
about WSS facility expansion planning, etc.), and the need for
maintaining gender balance and equity in decision making and
management of WSS and health services.
 Work with the CIT to establish policies and procedures for
electing new members, O&M, financial management, expansion
planning, resolution of water disputes, and for periodically updating
their plans for the use of any remaining block grant funds.
 Assist the DPMU and DST to gather lessons learned related to the
community development process, and make recommendations for
improving project policies, procedures and regulations related to
establishing and empowering community-based institutions that are
gender balanced and equity based, so that all community members
have a voice and choice in establishing services, and equal opportunity
to access WSS/health services co-financed by the Project.
The CF/CME will also specialize in implementing the monitoring system at
the village/ community level, and work closely with the PST
Administration, Finance and Monitoring Consultant in designing and
implementing the impact and sustainability monitoring system at
village/community level. The facilitator will take primary responsibility
for all data collection and analysis related to the status of all project
activities at village/community level. In particular, the facilitator will:
 Ensure that all data collection, processing and report
production at village/ community level meets quality requirements
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
sama dengan perwakilan yang sama dari pria maupun wanita, dan
miskin dan tidak miskin.
 Selama periode memulai konstruksi, membantu masyarakat untuk
mengorganisir dan memobilisasi tenaga kerja yang diperlukan untuk
melaksanakan pembangunan secara tepat waktu dan efektif
 Bekerja dengan CF / insinyur SAB/S untuk membantu masyarakat
untuk mengorganisir diri dengan baik dan sumber daya materi mereka
selama seluruh proses konstruksi, dan memberikan pelatihan dalam
aspek non-teknis dari O & M dan pengelolaan keuangan (termasuk
membuat rancangan dan mengumpulkan tarif air, pembukuan,
mengidentifikasi kebutuhan pelatihan selanjutnya, metode partisipatif
dalam pengambilan keputusan yang berkaitan keputusan yang harus
diambil di masa yang akan datang tentang rencana pengembangan
fasilitas SAB/S), dan kebutuhan untuk menjaga keseimbangan dan
kesetaraan gender dalam pengambilan keputusan dan manajemen
SAB/S dan layanan kesehatan.
 Bekerja dengan TKM untuk menetapkan kebijakan dan prosedur
untuk pemilihan anggota baru, O & M, pengelolaan keuangan,
perencanaan ekspansi, penyelesaian sengketa air, dan secara berkala
memperbaharui rencana mereka untuk penggunaan dana hibah yang
tersisa.
 Membantu DPMU dan DST untuk mengumpulkan pelajaran-
pelajaran yang terkait dengan proses pengembangan masyarakat, dan
membuat rekomendasi untuk memperbaiki kebijakan proyek,
prosedur dan peraturan yang terkait untuk mendirikan dan
memberdayakan lembaga-lembaga yang seimbang berbasis
masyarakat dan berbasis gender, sehingga semua anggota masyarakat
telah satu suara dan satu pilihan dalam menetapkan layanan, dan
kesempatan yang sama untuk mengakses SAB/S / layanan kesehatan
dibiayai bersama oleh Proyek.
CF / CME juga akan mengkhususkan diri dalam menerapkan sistem
pemantauan di desa / tingkat masyarakat, dan bekerja erat dengan
Administrasi PST, Konsultan Keuangan dan Pengawasan dalam merancang
dan menerapkan dampak dan keberlanjutan sistem pemantauan di desa /
tingkat masyarakat. Fasilitator akan mengambil tanggung jawab utama
untuk semua pengumpulan data dan analisis yang berkaitan dengan status
Page 34 of 45
 and timelines.
 Ensure that data and reports from villages are transmitted
to the district level.
 Meet with CITs to discuss their information needs, and to
explain the purpose of the system, and give a general description of the
kind of physical, financial, institutional, impact and sustainability data
that needs to be collected and analyzed to properly monitor project
progress.
 Assist in developing a list of important progress indicators
to be monitored at the community level. This will include events such
as the formal selection of a village, establishment of the CIT,
community training activities, completion and approval of the CAP,
completion and approval of the DED, status of cash and in-kind
contributions, release of grant funds for construction, initiation of WSS
construction, completion of construction, initiation of school health
program, etc. and impact and sustainability indicators.
 Organize training of village/ community level personnel in
all aspects of impact and sustainability monitoring based on village/
community reporting systems.
 Assist villages to produce quarterly reports to show the
progress and impact of project interventions, focusing on impacts and
sustainability and to raise issues for discussion and resolution at
quarterly meetings.
 Collect and update Sustainability IMIS data (Phase 1, 2, 3 and 4) and to
be submitted regularly to CME-DST
 Collect and update PPMS data collected by CFT, in particular for
Component-2, and to be to be submitted regularly to CME-DST
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
semua kegiatan proyek di desa / tingkat masyarakat. Secara khusus,
fasilitator akan:
 Memastikan bahwa semua data yang dikumpulkan, pengolahan dan
produksi laporan di desa / tingkat masyarakat memenuhi persyaratan
mutu dan sesuai batas waktu.
 Pastikan bahwa data dan laporan dari desa akan diteruskan ke
tingkat kabupaten.
 Bertemu dengan TKM untuk mendiskusikan kebutuhan informasi
mereka, dan untuk menjelaskan tujuan sistem, dan memberikan
gambaran umum jenis fisik, keuangan, kelembagaan, dampak dan
keberlanjutan data yang akan dikumpulkan dan dianalisa untuk
memonitor kemajuan proyek yang lebih baik
 Membantu dalam mengembangkan daftar indikator kemajuan
penting yang akan dimonitor pada tingkat masyarakat. Hal ini akan
mencakup kegiatan seperti seleksi formal dari sebuah desa,
pembentukan TKM, kegiatan pelatihan masyarakat, penyelesaian dan
persetujuan dari CAP, penyelesaian dan persetujuan DED, status uang
tunai dan dalam bentuk sumbangan material dan jasa, pelepasan dana
hibah untuk konstruksi, SAB/S, penyelesaian konstruksi, pengenalan
program kesehatan sekolah, dll dan indikator dampak dan
keberlanjutan.
 Mengatur pelatihan di desa / personil tingkat masyarakat dalam
segala aspek pemantauan dampak dan keberlanjutan berdasarkan di
desa / sistem pelaporan masyarakat.
 Membantu desa-desa untuk menghasilkan laporan kuartalan untuk
menunjukkan kemajuan dan dampak intervensi proyek, dengan fokus
pada dampak dan keberlanjutan dan untuk mengangkat masalah-
masalah untuk didiskusikan, dan resolusinya pada pertemuan
kuartalan.
 Mengumpulkan dan memperbarui data IMIS berkelanjutan (Tahap
1, 2, 3 dan 4) dan untuk diserahkan secara teratur kepada CME-DST
 Mengumpulkan dan memperbarui data PPMS yang dikumpulkan
oleh CFT, khususnya untuk Komponen-2, dan harus disampaikan
secara berkala ke CME-DST
Page 35 of 45
 c. Community Facilitators for Water Supply, Sanitation and Quality
Control
The CF/WSS engineers are responsible for helping communities to choose,
plan, build, operate, maintain and repair improved WSS facilities that will
be co-financed by the Project3. A very important focus of this work is
helping communities to develop the technical and management skills they
will need to successfully carry out those tasks. They will promote, oversee
and support community water supply, health and sanitation activities, and
work in close collaboration with the local CIT, especially the Technical
Unit. They will have the following responsibilities:
 Work closely with the local communities, especially the
Community Implementation Team, to carry out an initial Rapid
Technical Assessment (RTA) of locally available water resources that
could be used in an improved water system, and an assessment of
existing WSS facilities in the community.
 With the other CFT members, participate in MPA/PHAST sessions
with villagers (particularly those identified as local technical resources
by the community) to help the community identify and solve their
water and sanitation related problems, using participatory techniques
to raise the knowledge and understanding about the critical linkages
between improved water supply, and hygiene and sanitation behavior.
 Based on the RTA findings, develop a set of feasible technology
options, estimate the cost of each, participate in the presentation of
RTA results to communities, and assist them to choose the option the
best fits their circumstances (e.g., water demand, desired level of
service, and ability to pay for construction and subsequent O&M).
 Develop the preliminary design for water supply and minimum
required public sanitation facilities in schools, initial environmental
evaluation, construction cost estimates and initial tariff estimates, and
discuss the results with the community.
 After incorporating modifications desired by the community,
present the final detailed engineering designs, costs and proposed
water tariff rates to the CITs, so they fully understand the financial and
3
In the first year of project implementation, the CFTs would require considerable assistance and supervision in carrying out their responsibilities. This will be provided by the DST engineer and community
health specialist.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
c. CF untuk Pengadaan Air, Sanitasi dan Kontrol Kualitas (CF Teknis)
CF Teknis yang bertanggung jawab membantu orang untuk memilih,
merencanakan, membangun, mengoperasikan, memelihara dan
memperbaiki fasilitas yang akan ditingkatkan bersama SAB/S dibiayai oleh
Proyek. Fokus yang sangat penting dari pekerjaan ini adalah untuk
membantu masyarakat dalam mengembangkan keterampilan teknis dan
manajemen mereka untuk supaya berhasil melaksanakan tugas-tugas ini.
Mereka akan mempromosikan, memonitor dan mendukung persediaan air
untuk masyarakat, kegiatan kesehatan dan sanitasi, dan bekerjasama
dengan CIT lokal, khususnya Unit Teknis. Mereka akan memiliki tanggung
jawab sebagai berikut:
 Bekerja sama dengan masyarakat setempat, khususnya Tim Kerja
Masyarakat (TKM), untuk melaksanakan Rapid Technical Assesment
(RTA) awal sumber daya air lokal yang tersedia yang dapat digunakan
dalam sistem air yang ditingkatkan, dan penilaian fasilitas SAB/S di
masyarakat.
 Dengan anggota CFT lain, berpartisipasi dalam sesi MPA/PHAST
dengan penduduk desa (terutama mereka yang diidentifikasi sebagai
sumber daya teknis lokal oleh masyarakat) untuk membantu
masyarakat mengidentifikasi dan memecahkan masalah sanitasi air
dan yang terkait dengan penggunaan teknik-teknik partisipatori untuk
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang hubungan
penting antara peningkatan persediaan air, sanitasi dan perilaku
bersih.
 Berdasarkan temuan RTA, mengembangkan serangkaian pilihan
teknologi yang layak, memperkirakan biaya, berpartisipasi dalam
presentasi hasil RTA kepada publik, dan membantu mereka untuk
memilih opsi yang terbaik sesuai dengan keadaan mereka (misalnya,
kebutuhan air, tingkat pelayanan yang dikehendaki, dan kemampuan
untuk membayar konstruksi dan O & M selanjutnya).
 Mengembangkan desain awal pengadaan air fasilitas sanitasi umum
minimal yang dibutuhkan di sekolah-sekolah umum minimum,
evaluasi lingkungan, perkiraan biaya konstruksi dan perkiraan tarif
awal, dan mendiskusikan hasil dengan masyarakat.
 Setelah memasukkan modifikasi yang dikehendaki oleh masyarakat,
lalu mengajukan desain permesinan detil yang final, biaya dan tarif air
Page 36 of 45
 other implications of their commitment to participate in the Project.
 Ensure that concerns of all stakeholders as well as those
disengaged or fringe groups are represented in the development,
public review and finalization of the Community Action Plan. Provide
appropriate support and guidance to CITs to develop the CAPs.
 Assure that activities proposed as part of the CAP to support
health and sanitation meet the criteria and are aimed at reducing the
incidence of water borne disease. Review all CAP activities relating to
WSS technical and management issues.
 Make sure that the CAP is submitted to the DPMU for review and
approval, and help the community respond to any DPMU requests for
clarification in a timely fashion to expedite the CAP approval process
and eventual disbursement of block grant funds to the community’s
project bank account.
 Assist the community to tender contracts for non-local materials
and equipment (and civil works, if required) using accepted project
procurement procedures to insure that no irregularities occur, so that
block grant funds are expeditiously disbursed as they are needed to
finance ongoing project activities.
 Provide technical training to community members in reading
simple engineering drawings, understanding technical design
limitations, etc., including specialized technical training to CIT staff and
community members at large in the interpretation of engineering
drawings, and other technical training as necessary.
 When materials and equipment (and civil works contractors, if
required) are in place and ready to begin construction, help CITs
supervise construction, and orient them in methods for verifying the
quantity and quality of work performed
 With CITs, review any proposed design changes that may have
significant performance or cost implications, maintaining quality
control during all phases of construction, and building CIT capacity and
capability to do the same throughout the process.
 Work with local skilled laborers and provide training for building
school (and other public) latrines and drainage facilities as specified in
the approved CAP, and monitor all sanitation infrastructure
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
yang diusulkan kepada TKM, sehingga mereka memahami implikasi
keuangan dan lainnya dari komitmen mereka untuk berpartisipasi
dalam proyek.
 Memastikan bahwa perhatian dari semua pemangku kepentingan,
baik yang terlibat atau kelompok-kelompok yang kurang dipentingkan
akan terwakili dalam pengembangan, tinjauan umum dan finalisasi
Rencana Aksi Masyarakat (CAP). Memberikan dukungan dan
bimbingan yang sesuai kepada CIT untuk mengembangkan CAP.
 Memastikan bahwa kegiatan yang diusulkan sebagai bagian dari
CAP untuk mendukung kesehatan dan sanitasi yang memenuhi kriteria
dan bertujuan untuk mengurangi penyakit yang dibawa air. Meninjau
semua kegiatan yang CAP yang berkaitan dengan masalah teknis dan
manajemen SAB/S.
 Pastikan bahwa CAP diserahkan kepada DPMU untuk diperiksa dan
disetujui, dan membantu masyarakat menanggapi permintaan DPMU
untuk klarifikasi secara tepat waktu untuk mempercepat proses
persetujuan dan sampai pembayaran dana hibah ke rekening bank
proyek masyarakat.
 Membantu masyarakat melakukan tender kontrak material non-
lokal dan peralatan (dan pekerjaan sipil, jika perlu) dengan
menggunakan prosedur pengadaan untuk memastikan bahwa tidak
ada penyimpangan yang terjadi, sehingga segera dicairkan dana hibah
yang diperlukan untuk membiayai kegiatan-kegiatan proyek yang
sedang berlangsung.
 Memberikan pelatihan teknis kepada masyarakat dalam membaca
gambar teknik sederhana, memahami batasan desain teknis, dll,
termasuk pelatihan teknis untuk anggota masyarakat dan TKM dalam
interpretasi gambar teknik, dan pelatihan teknis lainnya yang
diperlukan.
 Ketika bahan-bahan dan peralatan (dan kontraktor pekerjaan sipil,
jika perlu) berada di tempat dan siap untuk memulai pembangunan,
membantu TKM mengawasi konstruksi, dan mengarahkan mereka
dalam sebuah metode untuk memverifikasi kuantitas dan kualitas
pekerjaan yang dilakukan.
 Dengan TKM, meninjau setiap usulan perubahan desain yang
mungkin memiliki kinerja yang signifikan atau implikasi biaya,
memelihara pengendalian kualitas selama semua fase konstruksi, dan
membangun kapasitas dan kemampuan TKM untuk melakukan hal
yang sama di seluruh proses.
Page 37 of 45
 development activities funded under the special block grants, to assure  Bekerja dengan tenaga kerja terampil lokal dan menyediakan
that they are properly implemented. pelatihan untuk membangun sekolah-sekolah (dan publik lainnya)
 Collect and update PPMS data collected by CFT, in particular for jamban dan fasilitas drainase seperti dirinci dalam CAP yang telah
Component-3 and to be to be submitted regularly to WSS&QC-DST disetujui, dan memantau semua kegiatan pembangunan infrastruktur
sanitasi didanai grant khusus, untuk memastikan bahwa mereka benar
dilaksanakan.
 Mengumpulkan dan memperbarui data PPMS yang dikumpulkan
oleh CFT, terutama untuk komponen-3 dan harus disampaikan secara
teratur kepada DST Teknik

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 38 of 45

d. Community Facilitators for Health and Hygiene
The community facilitators for health and hygiene (CF/Health) are
responsible for promoting health and hygiene, as well as sanitation in the
community and schools, and for coordinating critical inputs to improve
sanitation and hygiene behavior. A very important focus of this work is
coordinating resources and inputs for hygiene and sanitation
promotion/campaigns, training, and monitoring. They will promote,
oversee and support community level health and sanitation activities,
including the school health program. The CF/Health will work in close
collaboration with the local health center staff, especially the sanitation
worker and village midwife, the local schoolteachers, local women’s
groups who will be trained to conduct hygiene and sanitation promotional
campaigns in their villages, and the Community Implementation Team
(CIT). The specific activities of the CFs/Health include:
 Facilitate and assist the local communities, especially the
Community Implementation Team, and the CIT’s sub-committee which
focuses on health, hygiene and sanitation behavioral change, to plan,
implement and monitor a program to improve health and sanitation in
the community.
 Conduct PHAST training workshops and sessions with groups of
women (and men and youth) in project communities, in collaboration
with locally resident school teachers, health workers, sanitation
workers, village midwives, and others who are identified as local
resources for SHBC by the community.
 Facilitate the process of assessment, analysis and action planning
by community groups through the PHAST steps, leading to the
preparation of a CAP. Work with the sub-committee and affiliated
women leaders to implement that plan.
 Ensure that the concerns of all stakeholders as well as those
disengaged or fringe groups are represented in the development,
public review and finalization of the Community Action Plan. Provide
appropriate support and guidance to the CIT to develop their CAP.
 Assure that activities proposed as part of the CAP to support
health, hygiene, and sanitation meet the selection criteria and are
aimed at reducing the incidence of water borne disease. Review all
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
d. CF untuk Kebersihan dan Kesehatan (CF kesehatan)
Fasilitator masyarakat terhadap kesehatan dan kebersihan (CF / kesehatan)
bertanggung jawab untuk mempromosikan kesehatan dan kebersihan, dan
sanitasi di masyarakat dan sekolah, dan untuk mengkoordinasikan masukan
kritis untuk meningkatkan perilaku sanitasi dan kebersihan. Fokus yang
sangat penting pekerjaan ini untuk mengkoordinasikan sumber daya dan
masukan untuk kebersihan dan sanitasi kampanye promosi, pelatihan, dan
pemantauan. Mereka akan mempromosikan, memonitor dan mendukung
kesehatan di tingkat masyarakat dan kegiatan sanitasi, termasuk program-
program kesehatan sekolah. CF / kesehatan akan bekerja dalam kerjasama
erat dengan staf pusat kesehatan setempat, terutama para pekerja sanitasi
dan bidan desa, guru sekolah setempat, kelompok-kelompok perempuan
lokal akan dilatih untuk melakukan promosi kebersihan dan sanitasi
kampanye di desa mereka, dan Tim Kerja Masyarakat (TKM ). Kegiatan
khusus SRA / Kesehatan termasuk :
 Memfasilitasi dan membantu masyarakat lokal, khususnya Tim
Kerja Masyarakat (TKM), dan sub-komite TKM yang berfokus pada
kesehatan, kebersihan dan perubahan perilaku bersih, untuk
merencanakan, melaksanakan dan memantau program untuk
meningkatkan kesehatan dan sanitasi di masyarakat.
 Melaksanakan lokakarya dan pelatihan PHAST dengan kelompok-
kelompok perempuan (dan laki-laki dan pemuda) dalam proyek-
proyek kemasyarakatan, bekerjasama dengan guru-guru sekolah
setempat, petugas kesehatan, pekerja sanitasi, bidan desa, dan lain-lain
yang telah diidentifikasi sebagai sumber daya SHBC setempat oleh
masyarakat.
 Memfasilitasi proses penilaian, analisis dan perencanaan tindakan
oleh kelompok masyarakat melalui langkah-langkah PHAST, memimpin
persiapan ke CAP. Bekerja dengan sub-komite dan berafiliasi dengan
pemimpin perempuan untuk melaksanakan rencana tersebut.
 Memastikan bahwa perhatian semua pihak dan pelepasan orang
atau kelompok pinggiran terwakili dalam pembangunan, tinjauan
umum dan finalisasi Rencana Aksi Masyarakat (CAP). Memberikan
dukungan dan bimbingan yang sesuai dengan TKM untuk
mengembangkan CAP.
 Memastikan bahwa kegiatan yang diusulkan sebagai bagian dari
CAP untuk mendukung kesehatan, kebersihan, dan sanitasi yang
Page 39 of 45
 CAP activities relating to health, hygiene and sanitation.
 Monitor the activities funded under the special block grants to
assure that they are being properly implemented.
 Support the hand washing initiative and use of soap; support good
practices in water treatment and water storage.
 Provide appropriate support and assistance to the local school
teacher with the implementation of the school health program,
including water quality monitoring, fecal contamination tests, worm
infestation prevention activities and other outreach activities.
 Provide appropriate support and assistance to the local health
team, including the sanitation worker, village midwife and other local
health resources for community health and sanitation activities.
 Monitor the effectiveness of school and community health and
sanitation activities through routine monitoring systems, conducting of
rapid surveys for water borne disease activities, and conducting focus
groups with members of the community as well as teachers, sanitation
workers, village midwives and voluntary health workers.
 Work closely with the local health center and local school
programs to promote improved health and sanitation behavior.
 Work closely with local women’s groups to promote and raise the
awareness of mothers with young children and infants in safe practices
to reduce diarrhea and other water-borne diseases among their high
risk offspring.
 Responsible in implementing [1] a school health and sanitation
program, [2] hygiene promotion at religious facilities, [3] a community
hygiene program, and [4] household water treatment program
suppported by DST of SHBC. The former, the program will commence
once construction of water supply and laterines has been initiated at
school. The school health program where teachers and primary school
students will be trained in SHBC and encouraged to implement a wide
variety of activities. Second, hygiene promotion at religious facilities
will cover training about SHBC to religious leaders who will be
encouraged to apply this information, as they wish, to their weekly
sermons and in discussions and counseling in their communities.
Third, the community health program encompasses a wide range of
possible campaigns and activities focusing on the community as a
whole, and specific target groups within the communities in particular.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
memenuhi kriteria seleksi dan bertujuan untuk mengurangi timbulnya
penyakit yang dibawa oleh air. Meninjau semua kegiatan CAP yang
berkaitan dengan kesehatan, kebersihan dan sanitasi.
 Mengawasi kegiatan yang didanai di bawah grant khusus untuk
memastikan bahwa mereka benar dilaksanakan.
 Mendukung inisiatif mencuci tangan dengan sabun; mendukung
praktek-praktek baik dalam pengolahan air dan penyimpanan air.
 Memberikan dukungan dan bantuan yang sesuai untuk guru sekolah
setempat dengan pelaksanaan program-program kesehatan sekolah,
termasuk pemantauan kualitas air, pengujian kontaminasi tinja,
kegiatan pencegahan penyakit cacingan dan kegiatan lainnya.
 Memberikan dukungan dan bantuan sesuai dengan tim kesehatan
setempat, termasuk para pekerja sanitasi, bidan desa dan sumber daya
kesehatan lokal lain untuk kesehatan masyarakat dan kegiatan sanitasi.
 Memantau efektivitas sekolah dan sanitasi kesehatan masyarakat
dan kegiatan melalui sistem monitoring rutin, melakukan survei cepat
untuk kegiatan penyakit yang dibawa oleh air, dan mengadakan
kelompok fokus dengan anggota masyarakat serta guru, pekerja
sanitasi, bidan desa dan petugas kesehatan sukarela.
 Bekerjasama dengan pusat-pusat kesehatan lokal dan program
untuk sekolah-sekolah lokal untuk meningkatkan perilaku sehat dan
sanitasi.
 Bekerja dengan kelompok-kelompok perempuan lokal untuk
mempromosikan dan meningkatkan kesadaran ibu-ibu yang memiliki
anak-anak dan bayi dalam praktek-praktek yang aman untuk
mengurangi diare dan penyakit yang dibawa oleh air di antara anak-
anak yang mereka beresiko tinggi.
 Bertanggung jawab dalam melaksanakan [1] program kesehatan
sekolah dan sanitasi, [2] promosi kebersihan di tempat fasilitas
keagamaan, [3] program kebersihan masyarakat, dan [4] program
pengolahan air rumah tangga yang didukung oleh DST dari SHBC. Yang
pertama, program ini akan dimulai setelah pembangunan air bersih
dan jamban sudah dimulai di sekolah-sekolah. Program kesehatan
sekolah di mana guru dan siswa sekolah dasar akan dilatih tentang
SHBC dan didorong untuk melakukan berbagai kegiatan.Kedua,
promosi kebersihan di tempat fasilitas religius akan mencakup
pelatihan SHBC bagi para pemimpin agama yang akan didorong untuk
menerapkan informasi ini, sesuai dengan keinginan mereka, pada
khotbah-khotbah mingguan mereka dan dalam diskusi dan penyuluhan
Page 40 of 45
 This sub-components will cover social marketing/media campaigns; a
soap campaign; improving knowledge and practices of mothers with
infants and toddlers; particpatory training for patty food and drink
vendors; and environmental hygiene. The latter, the home water
teartment and storage program will include a drinking water treatment
and disinfection program, and a “use a safe jerrigen” campaign for
appropriate drinking water storage at household level.
 Adopt and implement Community-Led Total Sanitation (CLTS)
approach to trigger immediate action with regard to safe excreta
management/elimination of Open defecation; starting with CLTS and
moving on to the promotion of hand washing; followed by other locally
relevant environmental sanitation issues regarding water storage food,
hygiene, solid waste and wastewater management seems appropriate
 Conduct longitudinal survey in every six month started on village
identification up to project hand over (SP4), including diarea incident,
waterborne and water-related desease, access to water and sanitation,
and sanitation and hygiene behavioral changes. After project hand
over, this activities will be continued by Sanitarian.
 Collect and update PPMS data, in particular for Component-4 and
to be to be submitted regularly to DST-SHBC
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
di komunitas mereka. Ketiga, program kesehatan masyarakat
mencakup berbagai kegiatan promosi yang mungkin dilakukan dan
fokus pada masyarakat secara keseluruhan, dan kelompok sasaran
tertentu dalam masyarakat pada khususnya. Sub-komponen ini akan
mencakup pemasaran sosial / media kampanye; kampanye sabun;
meningkatkan pengetahuan dan praktek ibu yang memiliki bayi dan
balita; pelatihan parcipatori bagi penjual makanan dan minuman
ringan, dan lingkungan yang sehat. Yang terakhir, program
penyimpanan dan pengolahan air rumah akan mencakup pengolahan
air dan program-program disinfeksi, dan kampanye "penggunaan
jerrigen aman" untuk penyimpanan air minum pada tingkat rumah
tangga.
 Mengadopsi dan menerapkan pendekatan Community-Led Total
Sanitation (CLTS) untuk memicu tindakan langsung berkenaan dengan
pengolahan/pembuangan tinja di tempat buang air besar terbuka yang
aman, dimulai dengan CLTS dan pindah ke kampanye mencuci tangan;
diikuti oleh isu-isu lokal lain yang berkaitan dengan penyimpanan
makanan, kebersihan, limbah padat dan pengolahan sampah cair yang
diperlukan.
 Melakukan survei longitudinal dalam setiap enam bulan yang
dimulai dengan identifikasi desa sampai serah terima proyek (SP4),
termasuk kejadian diare, penyakit yang ditularkan melalui air dan yang
berhubungan dengan air, akses terhadap air dan sanitasi, dan
perubahan perilaku bersih dan sehat. Setelah penyerahan proyek,
kegiatan-kegiatan ini akan dilanjutkan oleh sanitarian.
 Mengumpulkan dan memperbarui data IMIS berkelanjutan (Tahap
1, 2, 3 dan 4) dan untuk diserahkan secara teratur kepada CME-DST
 Mengumpulkan dan memperbarui data PPMS, terutama untuk
Component-4 dan harus disampaikan secara teratur kpd DST-SHBC
Page 41 of 45
G. Reporting Requirement G. Syarat-syarat Pelaporan

All written reports will be in English and Bahasa Indonesia. Paragraphs Semua laporan dalam bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia. Tiap paragraph
are to be numbered for ease of reference. diberi nomor untuk tiap referensi.

Inception report to be submitted within 3 weeks after the mobilization. Laporan permulaan diserahkan 3 minggu setelah mobilisasi. akan menjadi
The inception report to be subject to discussion with the CPMU, Provincial bahan diskusi dengan CPMU, Sekretariat Proyek Propinsi dan DPMU untuk
Project Secretariat and DPMU to establish an agreed work program. mengembangkan program kerja yang telah disetujui.

Final Report to be submitted at the at least after 2 weeks the completion of Laporan final diserahkan paling lama 2 minggu setelah periode pelayanan
services period. The final report will review project implementation selesai. Laporan final akan meninjau pelaksanaan proyek secara umum,
generally, target achievements, lesson learned on critical issues and target yang dicapai, pelajaran yang didapat tentang isu-isu kritis dan
provide recommendation related to the technical aspects of the project. menyediakan rekomendasi yang berkaitan dengan aspek teknis proyek.

All consolidated RST report standard, including monthly, quartely and Semua konsolidasi standar laporan RST, termasuk laporan bulanan, empat
annually, should be supported and completed by currently PPMS and IMIS bulanan dan tahunan harus didukung dan diselesaikan dengan data PPMS
data and to be submitted to CST and CPMU within 10 days after the next dan data IMIS dan diserahkan ke CST dan CPMU dalam waktu 10 hari
month. setelah bulan berikutnya.

Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province Page 42 of 45

 1. Provincial Support Team
Standardized monthly reports in executive summary format will be
submitted to the Provincial Project Secretariat/Pejabat Pembuat
Komitmen (PPK) within 10 days after end of the reporting month
(monthly reports are not required for the month of quarterly reports). The
reports are to describe the administrative/financial status, progress of
technical work to date, work planning for the next month(s), and any
issues requiring discussion/resolution. Distribution of the reports: 2 hard
copies to the CPMU and electronic copy, and 5 hard copies to the
provincial coordinating committee/Provincial Project Secretariat
(PPS)/PPK.
Standardized quarterly reports will be submitted within 10 days after end
of the reporting quarter. The reports are to describe the implementation
progress during the quarter, outstanding activities to be completed within
the timeframe, problems encountered and resolution proposed, and
administrative/financial status. Distribution of the reports: 2 hard copies
to the CPMU plus electronic copy, and 5 hard copies to the provincial
coordinating committee/ Provincial Project Secretariat/PPK.
Contribution to annual reports and the draft final report as required/
directed by the CST.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
IV. Tim Pendukung Propinsi / PST
Laporan bulanan terstandarisasi dalam bentuk ringkasan eksekutif akan
diserahkan kepada Sekretariat Proyek Propinsi / Pejabat Pembuat
Komitmen (PPK) dalam waktu 10 hari setelah akhir bulan pelaporan
(laporan bulanan tidak diharuskan untuk laporan bulan kuartalan). Laporan
itu untuk menjelaskan status administrasi / keuangan, kemajuan pekerjaan
teknis sampai saat ini, pekerjaan yang direncanakan untuk bulan
berikutnya, dan setiap masalah yang membutuhkan diskusi / resolusi.
Distribusi laporan: 2 hardcopy untuk CPMU dan salinan elektroniknya, dan
5 hard copy untuk komite koordinasi propinsi / Provinsi Sekretariat Proyek
(PPS) / PPK.
Laporan kuartalan yang sudah distandarisasi akan diserahkan dalam waktu
10 hari setelah akhir kuartal pelaporan. Laporan itu menjelaskan kemajuan
pelaksanaan selama satu kuartal, kegiatan-kegiatan menonjol yang harus
diselesaikan sesuai periode waktu, masalah-masalah yang muncul dan
resolusi yang diajukan, dan status administrasi/keuangan. Distribusi
laporan: 2 hardcopy untuk CPMU dan salinan elektroniknya dan 5 hard copy
untuk komite koordinasi propinsi / Sekretariat Proyek Propinsi / PPK.
Kontribusi laporan anual dan laporan draf akhir seperti yang diminta/
diarahkan oleh CST.
Page 43 of 45
 2. District Support Teams
Standardized monthly reports in executive summary format will be
submitted to the PST within 6 days after end of the reporting month
(monthly reports are not required for the month of quarterly reports). The
reports are to describe the administrative/financial status, progress of
technical work to date, work planning for the next month(s), and any
issues requiring discussion/resolution. Distribution of the reports: 2 hard
copies to the PST/PPS and electronic copy, and 5 hard copies to the DPMU.
Standardized quarterly reports will be submitted within 6 days after end
of the reporting quarter. The reports are to describe the implementation
progress during the quarter, outstanding activities to be completed within
the timeframe, problems encountered and resolution proposed, and
administrative/financial status. Distribution of the reports: 2 hard copies
to the PST/PPS and electronic copy, and 5 hard copies to the DPMU.
Contribution to annual reports and the draft final report as required/
directed by the CST/PST.
3. Community Facilitator Teams
Standardized monthly reports in executive summary format will be
submitted to the DST (2 hard copies and electronic copy) within 3 days
after end of the reporting month (monthly reports are not required for the
month of quarterly reports). The reports are to describe the progress of
technical work to date, work planning for the next month(s), and any
issues requiring discussion/resolution.
Standardized quarterly reports will be submitted to the DST (2 hard
copies and electronic copy) within 3 days after end of the reporting
quarter. The reports are to describe the implementation progress during
the quarter, outstanding activities to be completed within the timeframe,
and problems encountered and resolution proposed.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
2. Tim Pendukung Kabupaten (DST)
Laporan bulanan yang terstandarisasi dalam bentuk ringkasan eksekutif
akan diserahkan ke PST dalam jangka waktu 6 hari setelah akhir bulan
pelaporan (laporan bulanan tidak diharuskan untuk laporan kuartalan
bulan). Laporan itu untuk menjelaskan status administrasi / status
keuangan, kemajuan pekerjaan teknis sampai saat ini, pekerjaan yang
direncanakan untuk bulan berikutnya, dan setiap masalah yang
membutuhkan diskusi / resolusi. Distribusi laporan: 2 hard copy ke PST /
PPS dan salinan elektroniknya, dan 5 hard copy ke DPMU.
Laporan kuartalan yang terstandarisasi akan diserahkan dalam jangka
waktu 6 hari setelah akhir triwulan pelaporan. Laporan itu untuk
menggambarkan kemajuan pelaksanaan selama kuartal, kegiatan yang
menonjol yang harus diselesaikan dalam periode waktu, masalah yang
dihadapi dan resolusi yang diusulkan, dan status administrasi / status
keuangan. Distribusi laporan: 2 hard copy ke PST / PPS dan salinan
elektroniknya dan 5 hard copy ke DPMU.
Kontribusi untuk laporan tahunan dan laporan draf final seperti yang
diminta / diarahkan oleh CST /PST.
3. Tim Fasilitator Masyarakat (CFT)
Laporan bulanan yang terstandarisasi dalam bentuk ringkasan eksekutif
akan diserahkan kepada DST (2 hard copy dan salinan elektronik) dalam
waktu 3 hari setelah akhir bulan pelaporan (laporan bulanan tidak
diharuskan untuk laporan kuartalan bulan). Laporan itu untuk
menggambarkan kemajuan pekerjaan teknis sampai saat ini, pekerjaan yang
direncanakan untuk bulan berikutnya, dan setiap masalah yang
membutuhkan diskusi / resolusi.
Laporan kuartalan yang terstandarisasi akan diserahkan kepada DST (2
hard copy dan salinan elektroniknya) dalam waktu 3 hari setelah akhir
triwulan pelaporan. Laporan itu untuk menggambarkan kemajuan
pelaksanaan selama kuartal, kegiatan yang menonjol yang harus
diselesaikan dalam periode waktu, dan masalah yang dihadapi dan resolusi
yang diusulkan.
Page 44 of 45
 4. Project Data
All project data generated in the process of undertaking this assignment is
the property of the Government of Indonesia, and the RST consultants are
responsible for the proper and accurate preparation, utilization,
maintenance and storage in the project MIS data base.
Data, Services and Facilities to be provided to the Consultant.
The respective local governments will provide appropriate office space for
the PST and DST consultants (air-conditioned if possible), including desks
and chairs, a meeting table, shelves/cabinets, and partitioning. The
provincial governments will provide at least two dedicated external
telephone lines for the project office, and the district governments will
provide at least one dedicated external telephone line for the project
offices. The cost of electricity for the project office will be borne by the
local governments.
To the extent possible, project launching and orientation workshops will
be conducted in venues provided by participating provincial and district
governments.
The local governments will provide all existing reports, documents, data,
maps, etc, relating to the Project in their areas of jurisdiction.
Amendment TOR RST CWSHP West Kalimantan Province
4. Data Proyek
Semua data proyek yang dihasilkan dari proses pelaksanaan penugasan ini
adalah milik Pemerintah Indonesia, dan konsultan-konsultan RST
bertanggung jawab untuk persiapan akurat yang diperlukan, peralatan,
pemeliharaan dan penyimpanan dalam penyimpan data MIS proyek.
Data, Pelayanan dan fasilitas yang disediakan bagi konsultan
Pemerintah daerah akan menyediakan ruangan kantor yang diperlukan
untuk konsultan PST dan DST (jika memungkinkan ber-AC). termasuk meja
dan kursi, meja rapat, lemari/cabinet, dan partisi. Pemerintah propinsi akan
menyediakan setidaknya dua telepon yang dapat keluar utuk kantor proyek.
Biaya listrik untuk proyek akan dibayar oleh pemerintah daerah.
Jika memungkinkan, launching proyek dan lokakarya orientasi akan
diadakan di tempat yang disediakan oleh propinsi yang berpartisipasi dan
pemerintah kabupaten.
Pemerintah daerah akan menyediakan semua laporan yang ada,
dokumentasi, data, peta, dll, yang berhubungan dengan proyek di wilayah
yuridiksi mereka.
Page 45 of 45