Professional Documents
Culture Documents
Chap 6
Chap 6
+ inv movements physical inv matches that shown in the inv records
Free inventory balance số lượng HTK sẵn sàng cho tương lai (what is really available for future)
Cost of inventory
+ purchasing cost:
+ Ordering cost: clerical, administrative, production run, transportion:
expected demand (just in time ko lưu giữ hàng TK quá nhiều vì tốn chi phí/ nhược điểm: disruption vì ko đáp
ứng kịp nhu cầu khách hàng)
meet any future shortages
take advantage of bulk purchasing discount
variation in production process
inflation
storage (space/employee…)
interest tied up
obsolescence
deterioration
+ stockout costs: lost (sale, customers (future sale/good will), production purchase immediately,
CONTROL LEVEL
+ average inventory: : biến động giữa minimum
inventory ( safety inv) and maximum:
Số lượng cần đặt hàng để EOQ (economic ordering quantity) mua ko giảm giá ordering cost = holding cost
Giải thích: ordering cost (fixed order ) nếu no of ordering càng giảm total odering cost giảm ( để giảm thì đặt với
số lượng lớn)
EBQ: build up gradually to match production rates tự sản xuất ra HTK cho mình sử dụng giảm inventory
holding cost + administrative cost + gurantee future inv
Mua với số lượng nào để được giảm giá Q > EOQ Bulk discount > EOQ
+ total cost khi mua tại mức EOQ
+total cost minimum quantity obtained discount