TL0016- Sổ Tay Thiết Kế Đô Thị - Phương Pháp Và Kĩ Thuật Thiết Kế - Uban Design Associates

Hướng dẫn Thiết kế đô thị- UDA
URBAN DESIGN ASSOCIATES (UDA)
Bản dịch lưu hành nội bộ 1


SỔ TAY
THIẾT KẾ ĐÔ THỊ
- Phương pháp và kĩ thuật nghiên cứu-
URBAN DESIGN ASSOCIATES (UDA)
Tác gỉa chính :

Ray Gindroz
Cộng sự :
Donal K.Carter
Paul Ostergaard
Rob Robinson
Barry J.Long ,Jr
Với sự hỗ trợ của :

Donald Kaliszewski
James H.Morgan
David R.Csont
GregorY A.Weimerskirch
Donald Zeilman
Giới thiệu bởi :

Davia Lewis
Chỉnh sửa bởi :

Karen levine
Người dịch:
Nguyễn Thị Ngọc Hương


NỘI DUNG
Giới thiệu chung 7
Lời mở đầu 9
Giới thiệu : UDA - Tố chức thiết kế chuyên 11

nghiệp
Chương 1 Những nguyên tắc thiết kế đô thị 17
Chương 2 Cấu trúc đô thị – Hệ thống và mô hình đô thị 27
Chương 3 Qúa trình thiết kế 45
Chương 4 Qúa trình thiết kế đô thị : 3 giai đoạn 57

Giai đoạn 1 : Tìm hiểu 60
Giai đoạn 2 : Đề xuất phương án 95
Giai đoạn 3 : Quyết định 111
Chương 5 Qúa trình thiết kế của UDA : 4 giai đoạn 131

Giai đoạn 1 : Tìm hiểu bối cảnh 145
Giai đoạn 2 : Phát triển tính đặc trưng 147
Giai đoạn 3 : Xác dịnh mô hình phát triền 148
Giai đọan 4 : Sản phẩm 150
Chương 6 Qúa trình thiết kế kiến trúc UDA : 3 giai đoạn 153
Giai đoạn 1 : Tìm hiểu hiện trạng và bối cảnh 158
Giai đoạn 2 : Phát triển các phương án 164
Giai đoạn 3 : Phát triển thiết kế 171
Kết luận : Sự lỗi thời 178
Phụ lục A- Hệ thống lưu trữ của UDA- Tổng quan

và qui trình lưu trữ chung 180
B- Hệ thống lưu trữCADD của UDA 185
C- Hệ thống lưu trữ hình ảnh và đồ họa 188
D- Hướng dẫn Hình ảnh 193
E- Sự tiếp cận và khả năng thăm viếng 194
F- Tham khảo phong cách viết của UDA 197
G- Thực hiện bản vẽ minh họa UDA như 199
thế nào.
Index 205


GIỚI THIỆU CHUNG
Qua một thời gian hình thành và phát triển, hiệp hội thiết kế đô thị đã phát triển
tài liệu phương pháp và kĩ thuật thiết kế đô thị cho công tác hành nghề thiết kế và đã
được công nhận là đạt được những thành công đáng kể từ những vị khách hàng và chủ
đầu tư. Điều đó tạo nên sự khác biệt cho việc hành nghề của chúng tôi, một tổ chức
hành nghể thiết kế chuyên nghiệp. Mỗi một dự án đều có những đặc trưng và thách
thức khác nhau. Bằng cách tiêu chuẩn hóa kĩ thuật và sản phẩm, chúng tôi có khả năng
đảm đương và đem lại hiệu quả cho những dự án khác nhau.
Cuốn sổ tay này trình bày các phương pháp luận như là một hệ thống các công
cụ và kĩ thuật. Lần đầu tiên nó được biên soạn vào năm 1998 như là một phần của
khóa đào tạo cho các thành viên Hiệp hội thiết kế đô thị. Điều này rất quan trọng khi
chúng tôi mở rộng phạm vi họat động của chúng tôi. Mỗi nhóm thiết kế đô thị bao gồm
các sinh viên năm thứ 1 và thứ 2, đang theo học tại các trường kiến trúc. Với sự thu hút
không ngừng các tài năng thiết kế, chúng tôi đã nhận thấy cần phải cung cấp những
công cụ giúp họ nhanh chóng nắm bắt mọi vấn đề thiết kế và hành nghề dễ dàng hiệu
quả hơn.
Các phương pháp làm việc chúng tôi đề xuất là một trong những cách tiếp cận
mới mẻ giúp chúng tôi hiểu được sự ảnh hưởng của các giải pháp hiết kế đến sức khỏe
và và sự ổn định của cộng đồng. Chúng tôi thường quay lại đánh gía các dự án mà
chúng tôi đã thực hiện, cái nào tốt và cái nào chưa tốt. Chúng tôi sử dụng các thông tin
đó cho các dự án đang thực hiện để nâng cấp các dự án thiết kế đô thị cho hệ thống các
công trình, đường phố, khu ờ, thành phố và vùng. Vì lý do đó, tài liệu này không chỉ là
nguồn tham khảo mà còn là sổ tay hướng dẫn quá trình hành nghề và làm việc một
cách khá hiệu quả.
Chúng tôi cảm thấy hài lòng và cảm thấy được đền bù xứng đáng bời sự ủng hộ,
yêu thích cuốn sổ tay này từ các đồng nghiệp, công dân, các nhà hoạch định phát triển ,
trường đào tạo kiến trúc và thiết kế đô thị. Vì vậy, chúng tôi quyết định phổ biến nó
rộng rãi hơn đến mọi đối tượng.

Mặc dù cuốn sổ tay này được thiết kế cho các muc đích thiết kế cụ thể và nhóm
các khách hàng đặc thù. Chúng tôi tin rằng những kĩ thuật đề cập ở đây sẽ rất hữu ích
cho các mục đích khác. Để giúp người đọc hiểu được điều này, chúng tôi giới thiệu
phần lời mở đầu từ người sáng lập tổ chức, Ngài David Lewis, theo sau đó là bản mô
tả UDA , những dự án và những loại khách hàng của chúng tôi. Sau đó, trong những
chương tiếp theo, chúng tôi đưa ra các kĩ thuật và qui trình tạo ra thiết kế đô thị, sách
hướng dẫn và thiết kê kiến trúc với hi vọng là nó sẽ giúp ích được cho nghề nghiệp của
bạn, bất kể nó có liên quan đến công tác thiết kế đô thị hay không. Phân bố rải rác
xuyên suốt cuốn sách là các trang phụ lục, trang đệm chứa đựng những nội dung là
những lời trích dẫn và nguyên tắc thiết kế mà chúng tôi cảm thấy rất có ích cho nghề
nghiệp của mình. Chúng xuất hiện thường xuyên trong các buổi họp, buổi hội thảo
chuyên đề của chúng tôi. Chúng tôi cũng xin đính kèm các câu chuyện và lới trích dẫn
từ những người sáng lập, chuyên gia giàu kinh nghiệm của UDA , những người luôn dí
dỏm, tế nhị và có sự quan sát sắc sảo đang tiếp tục có những ảnh hưởng lâu dài về sau.
Cho dù bạn là người mới vào nghề, chuyên gia hay là người giàu kinh nghiệm,
chúng tôi rất mong bạn có thể làm quen với nội dung cuốn sổ tay này và áp dụng nó
vào công việc hằng ngày của mình
Giám đốc
Ngài RAY GINDOZ ,

Hiệp hội thiết kế đô thị

LỜI MỞ ĐẦU
U
DA bắt đầu hình thành trong căn phòng áp mái của
một căn hộ , ở đường Wallingford , khu ở Oakland
của thành phố Pittsburgh vào tháng 2 năm 1964.Khi
đó chúng tôi còn khá trẻ.
Phong trào quyền dân chủ đang diễn ra mạnh mẽ. Sự phân ly
là một xu hướng tất yếu lúc đó. Trường học bị phân ly, xe bus
tách biệt, thậm chí ngay cả các phòng tắm và quầy thực phẩm
cũng trong tình trạng tương tự.
Tòa án tối cao ra lệnh hệ thống giáo dục công cộng phải sát
nhập. Thành phố Pittsburgh là đối tượng nhắm đến. Thành phố
Pittsburgh – thành phố của những ngọn đồi, cây xanh và nhóm ở
láng giềng. Làm thề nào để hợp nhất các ngôi trường lại?
Để trả lời cho câu hỏi này, chúng tôi đề nghị : hãy tham khảo
ý kiến của người dân địa phương. Hãy nói chuyện với các bậc
phụ huynh, hỏi họ xem họ muốn con cái của họ lớn lên và sinh
sống trong thành phố như thế nào ?
Được tài trợ bởi tổ chức thực nghiệm sư phạm, một bộ phận
của quỹ Ford, một vài người trong chúng tôi là những người đầu
tiên tham dự quá trình đó, và chúng tôi tự nhận là hiệp hội thiết
kế đô thị bởi vì chúng tôi cảm thấy mỗi cá nhân đều tham dự vào
trong quá trình thiết kế này.
Chúng tôi khảo sát các trường học, đặc biệt là trường cấp 3.
Trường có bệnh viện, nhà ăn, khu giải trí và xưởng làm việc và
nhiều tiện ích công cộng khác, nhưng tất cả đều xuống cấp và
qúa tải với hệ thống trang thiết bị hiện tại. Vậy tại sao chúng ta
không tái thiết lại trường học và truyền bá ý tưởng giáo dục mới
– Trường học - công trình xã hội ? Không quá lâu khi chúng tôi
nhận ra rằng kiến trúc không chỉ là những thiết kế tách biệt như
là những thành tố độc lập trong việc tái thiết không gian đô thị.
Từ giữa đến cuối thập niên 60, chúng tôi đã bị thuyết phục
rằng thành phố là hiện thân của sự đa dạng về văn hóa và lối
sống. Chúng luôn luôn thay đổi, luôn luôn biến động và nó chỉ là
một phần thực thể của môi trường nơi con người sống và làm
việc. Sự nhận thức này thuyết phục chúng tôi rằng , ít nhất là bản
thân chúng tôi, vai trò truyền thống của kiến trúc sư – thiết kế
các công trình riêng lẻ –cần phải được xem xét lại.

Chúng tôi bắt đầu nhận thức được kiến trúc như là một thứ ngôn
ngữ hữu hình, xây dựng cộng đồng và thành phố. Chúng tôi thấy thành
phố như những thực thể hữu cơ – trong quá khứ – chúng tôi gọi nó là sự
phức tạp của lịch sử, trong tương lai những công trình kiến trúc sẽ liên
kết thống nhất các thành phần đô thị, tạo thành một thể thống nhất , kết
nối truyền thống và hiện tại trong một diện mạo mới.
Làm thế nào để đạt được kết hoạch này? Câu trả lời đã rõ ràng,
thông qua công tác thiết kế đô thị.
Vào cuối những năm 60, thiết kế đô thị chưa được hiểu rộng rãi
như bây giờ. Cũng trong thời điểm đó, các nhóm ở láng giềng khu vực
trung tâm của vài thành phố ở Mỹ đă bắt đầu bộc lộ những bất cập, yếu
kém và lạc hậu.
Cùng với sự kiện trên, có những sự kiện quan trọng khác cũng
diễn ra tiếp theo. Một trong số đó là phong trào quyền nữ giới, và lễ kỉ
niệm 200 năm , là niềm tự hào, vết son của lịch sử và làm sống lại lòng
tự hào về nơi chốn của người dân. Cũng vào cuối những năm 60, nhóm
hỗ trợ thiết kế đô thị, do viện kiến trúc Mỹ đã thành lập bao gồm nhiều
chuyên gia từ các lĩnh vực để phục vụ cho cộng đồng. Đây là một cốt
mốc quan trọng và đáng mừng cho diện mạo đô thị mới.
Kết quả là hình thành lên “ quá trình tham dự ” trong công tác
thiết kế đô thị , cũng như là những góp ý và sự đồng lòng nhất trí từ cộng
đồng . Từ đó đến nay, quá trình này đã được hiểu và phổ biến rộng rãi,
từ cộng đồng đến cộng đồng, từ thành phố này đến thành phố khác.
Một điểm trọng tâm nữa mà chúng tôi nghiên cứu là sự nhạy cảm
của thiết kế đô thị như là một ngôn ngữ dân chủ, cách kết nối từng cá
nhân, thành viên với gia đình và với xã hội- như những thành tố thiết kế
liên kết với nhau : nhà cửa, cổng chào, đường phố, nhóm ở và đô thị.Tất
cả những mối quan tâm này là minh chứng cho công việc của chúng tôi,
từ tổng thể cho đến chi tiết, từ tỉ lệ chi tiết nhà cửa ở đường phố khu ờ
láng giềng cho đến tỉ lệ các khu phức hợp trong đô thị.
Không thừa khi nói rằng, chúng tôi tự hào không chỉ công việc
chúng tôi đã làm mà công việc chúng tôi sẽ làm, các nhà thiết kế đô thị
sẽ vẫn còn tiếp tục đóng góp to lớn cho việc tạo lập mối trường sống tốt
đẹp hơn.
Người sáng lập
David Lewis
Hiệp hội thiết kế đô thị.

GIỚI THIỆU
UDA – TỔ CHỨC THIẾT KẾ CHUYÊN NGHIỆP
Hiệp hội thiết kế đô thị là một tổ chức chuyên nghiệp, bao gồm
các kiến trúc sư, những người trực tiếp tham gia thực hiện các dư án với
đủ loại quy mô. Mục đích của chúng tôi là tạo lập nên những không gian
đẹp, đem lại những gía trị vĩnh hằng cho cộng đồng mà nó phục vụ.
Thiết kế là một tiêu điểm sáng tạo trong quá trình hành nghề của
chúng tôi – đó là quá trình có sự tham gia của nhiều thành phần bao
gồm : người dân, nhà kinh tế, kĩ sư, kiến trúc sư, nhà hoạch định chiến
lược phát triển, người thi hành luật, viên chức chính phủ, nhà thầu cùng
nhau xây dựng các quan điểm và tầm nhìn cho tương lai.
Sản phẩm thiết kế của chúng tôi xây dựng dựa trên tính đặc trưng
và các khía cạnh tích cực vốn có của mỗi khu vực. Thông qua nhiều hệ
thống tỉ lệ khác nhau, chúng tôi tìm cách liên kết từng công trình kiến
trúc riêng lẽ cho đến các không gian công cộng với nhau, từ chi tiết cho
đến tổng thể,từ cấp đơn vị ở, khu ở , cấp đô thị cho đến quy mô tòan
vùng. Đó là công viêc và nhiệm vụ cơ bản của người thiết kế đô thị
Dưới đây là những gía trị và phạm vi dịch vụ thiết kế chúng tôi
cung cấp cho từng loại dự án chúng tối thực hiện và đối tượng khách
hàng phục vụ. Mỗi công ty, tổ chức thiết kế đều có những đặc trưng
trong từng sản phẩm thiết kế, những khái niệm trình bày trong quyển
sách này về cơ bản mang tính tổng quát, được áp dụng rộng rãi trong
thiết kế đô thị, dù cho vai trò cụ thể của nó trong qui trình này là như thế
nào.

DỊCH VỤ THIẾT KẾ
UDA cung cấp phạm vi dịch vụ thiết kế đa dạng, bao gồm 3 dịch
vụ chính : Thiết kế đô thị; sách, tài liệu chuyên nghành và hướng
dẫn thiết kế; Kiến trúc. Do trọng tâm dịch vụ chúng tôi là tạo ra
các tầm nhìn tổng quát cho từng dự án chúng tôi thực hiện, dựa
trên các gía trị và phạm vi dịch vụ chúng tôi chung cấp.
Thiết kế đô thị. Các dự án thiết kế đô thị là loại dự án phổ biến
nhất. Bao gồm các bản vẽ quy hoạch tổng thể, quy hoạch chiến
lược, quy hoạch chi tiết và tầm nhìn chiến lược. Quá trình thiết kế
khuyến khích dự tham gia của nhiều đối tượng khác nhau. Hầu
hết các dự án thiết kế đô thị bao gồm các bước sau :
- Xác nhận nhiệm vụ thiết kế,
- Khảo sát thực địa
- Tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề
Thông thường, một dự án có thể kéo dài 4 đến 12 tháng.
Trên thực tế, có những dự án kéo dài đến 15 năm.
Đặc điểm dịch vụ thiết kế dô thị của UDA là quá trình
tham dự với khách hàng, các cá nhân và tổ chức có liên quan từ
nhiều nghành nghề khác nhau. Thông qua đó, các thiết kế sẽ tạo
lập tầm nhìn hướng dẫn cho các chính sách, điều lệ và chiến lược
đầu tư cho từng dự án. Các sản phẩm thiết kế bao gồm : các bản
vẽ minh họa, phối cảnh, mô hình, các bản vẽ chi tiết các khu vực
quan trọng, đặc biệt là trong quá trình thiết kế không gian công
cộng. Thông tin tham khảo thêm có thể tìm thấy trong các bản
báo cáo minh họa, sổ tay, các poster, video và các cuộc triễn lãm
của chúng tôi.
Sách, tài liệu chuyên nghành và hướng dẫn thiết kế. Theo sau
quá trình thiết kế, tạo lập tầm nhìn là việc phát triển các công cụ
hỗ trợ thiết kế như : các điều luật thiết kế, hướng dẫn thiết kế và
Hướng dẫn thiết kế tải liệu chuyên nghành. UDA đã khẳng dịnh sự quan trọng và
UDA là một nhãn hiệu hiệu quả của các tài liệu hướng dẫn thiết kế trong việc tạo lập
của Hội Thiết kế Đô thị nhóm ở. Quá trình khuyến khích sự tham gia của nhiều thành
phần: nhà thầu, nhà hoạch định phát triển, bất động sản chuyên
nghiệp trong một quá trình kỹ thuật hơn. Sách hướng dẫn làm cho
tất cả những người tham gia hiểu, nắm bắt và xây dựng nên một
kiến thức chung về kết quả mong muốn. Cùng một nguyên tắc và
qui trình như trên cho các sự kiện các dự án thiết kế đô thị cũng
được sử dụng để thực hiện các dự án lập sách hướng dẫn.

Các tài liệu chuyên ngành của UDA được soạn thảo
dựa trên kinh nghiệm của các nhà thầu , nhằm tạo nên hình
dáng cơ bản của công trình, cung cấp những nhân tố kiến
trúc cơ bản và chi tiết. Đối với những dự án dân cư, các
hướng dẫn khá chi tiết . đối với các dự án phát triển thương
mại, các hướng dẫn thiết kế được thể hiện ở dạng tổng quát.
Kiến trúc. Đa số các dự án kiến trúc là một phần của dự án
thiết kế đô thị, vì thế nhận được sự ủng hộ rộng lớn của các
thành phần có liên quan. Khi các dự án kiến trúc không
phải là một phần trong dự án thiết kế đô thị. Chúng tôi vẫn
sử dụng quá trình làm việc của mình, nhưng ở một tỉ lệ nhỏ
hơn: xác nhận nhiệm vụ thiết kế và tạo lập nhựng khái
niệm cơ bản, hình ảnh của công trình. Khi đã được chấp
thuận, phần lớn công việc còn lại là triển khai kĩ thuật.
Để tạo nên nét đặc trưng cho sư phát triển mới, UDA
sẽ sáng tạo những hình ảnh tiêu biểu cùng với chiến lược
cho các công trình đặc trưng, sản phẩm của chúng tôi bao
gồm : bản vẽ phác thảo và sơ phác ý tưởng cho hầu hết các
loại công trình, công trình đa chức năng và sử dụng hỗn
hợp, các mẫu nhà. Giai đoạn định hướng công tác xây dựng
tại công trường sẽ được thực hiện với sự hợp tác và hỗ trợ
của các công ty địa phương.
NHỮNG LOẠI DỰ ÁN CHÍNH

UDA sử dụng những nguyên tắc và tiêu chí thiết kế
đô thị cho riêng mình trong việc tạo dựng tầm nhìn, xây
dựng quan điểm, phát triển kĩ thuật và kinh nghiệm thực
tiễn, tập trung vào 4 loại dự án chính :
Các dự án khu ở hỗn hợp. UDA đã đạt được những thành
công trong việc thiết kế những dự án khu ở hỗn hợp sinh
động, hấp dẫn, liên kết và đem lại những lợi ích kinh tế cho
khu vực, đóng góp tích cực vào việc thay đổi môi trường đô
thị. Nhiệm vụ của chúng tôi trong loại dự án này bao gồm :
 Lập chiến lược cải tạo cho các khu vực dân cư hiện
hữu. Kết hợp giữa việc xây dựng mới và chỉnh
trang, bảo tồn.Các khu vục này thường chắp vá,
manh múng trong lòng các khu đô thi.

 Thiết kế các khu dân cư mới trong các khu

đô thị, thành phố hiện hữu.
 Chuyển đổi các dự án nhà ở công cộng sang
các khu dân cư hỗn hợp.
Các khu vực đặc trưng, bờ sông, thành phố. Chúng tôi
xây dựng các quan điểm cho việc phát triển các khu vục
đặc thù trong thành phố, đảm bảo sự phát triển hài hòa
giữa khu vực xây dựng mới và khu vực cũ, thu hút đầu tư
phát triển. Nhiệm vụ thiết kế của chúng tôi trong loại dự
án này bao gồm :
 Lập chiến lược phát triển đảm bảo sự hài
hòa và kết nối giữa khu vực hiện hữu và
khu vực xây dựng mới.
 Nghiên cứu hiện trạng cho các chức năng
sử dụng khác nhau như : sân vận động, vũ
đài, trung tâm mua sắm, đường cao tốc,
trạm xe buýt và trung tâm hội nghị
 Thiết kế không gian công cộng điển hình và
các công trình kiến trúc xung quanh.
Các thành phố và khu ở mới. UDA cũng tham gia thiết
kế các khu vục phát triển mới tại các vùng nông nghiệp,
các khu vục ngoại thành đô thị. Các khu vực này được
xem như các khu ở truyền thống với hệ thống tiêu chí
thiết kế chặt chẽ liên quan đến hệ thống không gian công
cộng và việc bảo tồn các khu vực tài nguyên thiên nhiên.
Tầm nhìn. Bản chất quá trình thiết kế của chúng tôi là
một quá trình chính thống và liên nghành, bao gồm cả
việc phát triển các quan điểm ở quy mô tổng thể vùng đô
thị.Chúng tôi cung cấp các nghiên cứu tổng quát, ở 3 cấp
độ cho từng dự án cụ thể như: quy hoạch công viên, các
giao lộ, quy hoạch động lực phát triển vùng, công viên di
sản và các lối đi bộ. Những quan điểm này không những
được xây dựng và kế thừa trên những nỗ lực sáng tạo của
chúng tôi dựa trên tính chuyên nghiệp của nhiều dự án,
mà còn đồng thời kích hoạt và ảnh hưởng đến các dự án
xây dựng lân cận

KHÁCH HÀNG
Đối tượng khách hàng của chúng tôi là các cá nhân, tổ chức đa dạng trong
nghành nghề khác nhau, đó cũng là nguồn phản hồi thông tin, góp ý đáng kế
trong quá trình thực hiện các dự án thiết kế đô thị của chúng tôi:
Các tổ chức chính phủ : Các cơ quan quản lý thành phố, khu vực đô thị,
cơ quan quản lý nhà ở và tái phát triển, chính quyền địa phương….
Các tổ chức cá nhân : chủ đầu tư các dự án thương mại và nhà ở, bất
động sản, tài chính, các nhà quản lý thể thao, công ty giải trí,
Các tổ chức chuyên môn : các trường đại học, cao đẳng, viện hợp tác và
nghiện cứu…
Các tổ chức phi lợi nhuận : tổ chức phát triển cộng đồng, quỹ tài trợ, tổ
chức gìn giữ và bảo tồn di sản,……


CHƯƠNG 1
NHỮNG NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ ĐÔ THỊ
Thiết kế đô thị là công tác xây dựng và tạo hình thành phố. Nó tụ họp lại
nhiều nhân tố khác nhau trong môi trường tạo thành địa điểm. Trọng tâm
của việc thiết kế là quá trình sáng tạo ra các kĩ thuật và nguyên lý tạo nên
vẻ đẹp và tính hợp lý cho môi trường. Vì vậy, chuyên gia thiết kế đô thị
phải là người có tầm hiểu biết rộng, có khả năng nắm bắt nhiều yếu tố
khác nhau và tích góp chúng lại thành một quan điềm thống nhất.
Thiết kế đô thị là một quá trình phức tạp, có sự tham gia của nhiều bộ
phận chuyên môn khác nhau. Do vậy , UDA luôn là một tổ chức với sự đa
dạng với nhiều bộ phân chuyên môn như : bộ phận kiến trúc, kiến trúc
cảnh quan, xây dựng dân dụng và bộ phận quy hoạch. Mỗi bộ phân có
kiến thức chuyên môn khác nhau nên hệ thống quan điểm và tầm nhìn,
phạm vi dịch vụ thực hiện cũng khác nhau. Ngày càng trở nên phổ biến,
các công ty thiết kế đô thị là sự tập hợp của các nhóm chuyên gia khác
nhau như : kiến trúc sư công trình, kiến trúc su cảnh quan, kĩ sư và nhà
quy hoạch.
Những nguyên tắc cơ bản mà chúng tôi đề cập trong quyên sách này
có thể thích hợp và áp dụng cho bất kì công ty thiết kế chuyên nghiệp nào.
UDA cung cấp sự đa dạng trong thiết kế, từ chi tiết các công trình kiến
trúc cho đến các thiết kế tòan vùng đô thị. Chúng tôi tập trung vài việc tạo
dựng không gian đô thị theo 3 chiều, với sự thấu hiểu sâu sắc vai trò của
hình khối, chi tiết công trình kiến trúc và cảnh quan đường phố trong việc
tạo lập các gía trị : sự đa dạng, tính sinh động, lợi ích kinh tế, tỉ lệ nhân
văn và tôn trọng các cộng đồng một cách sinh thái.

Từ khi thành lập vào năm 1964, UDA đã tích cực phát triển và cập
nhật liên tục hệ thống các nguyên tắc thiết kế đô thị và các phương pháp
luận hình thành trong quá trình hành nghề chuyên nghiệp của chúng tôi.
Chúng tôi tin rằng chúng tôi đã thành công trong công tác thiết kế đô thị
và quy hoạch đô thị qua việc thấu hiểu sâu sắc lĩnh vực kiến trúc và môi
trường xây dựng, bàn thân kiến trúc thành công vì dựa trên sự tương tác
hiệu quả với các vấn đề thiết kế và quy hoạch đô thị.
Những nguyên tắc thiết kế đô thị và phương pháp luận của UDA đã
đúc kết qua vài thập kỉ, bao gồm :
 Thiết kế trong quá trình tương tác với cộng đồng.
 Xây dựng các khu ở đa dạng trong sử dụng đất và dân số
 Thiết lập các cộng đồng mới, khuyến khích hoạt động đi bộ, và
các phương tiện giaothông thuận lợi
 Xác định rõ ràng các hình thể đô thị, tăng cường việc tiếp cận
đến các không gian và khu vực công trình công cộng.
 Tạo lập các không gian đô thị đặc trưng thông qua việc thiết kế
kiến trúc, cảnh quan dựa trên tính đặc trưng của khu vực như:
đặc điểm lịch sử, khí hậu, địa hình, sinh thái và đặc điểm kiến
trúc
NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA ĐÔ THỊ HỌC MỚI

Nghiên cứu của chúng tôi có xem xét và cân nhắc nội dung được đề
cập trong hiến chương kiến trúc đô thị được thông qua vào năm 1996.
Những điều lệ này được đúc kết thành 27 nguyên tắc , nêu rõ được quan
điểm, triết lý của thiết kế đô thị. Những nguyên tắc này luôn luôn có gía
trị đúng đắn trong mọi thời điểm.
Chúng tôi tin rằng những nguyên tắc cơ bản được hình thành qua các
cuộc trao đổi giữa những bên liên quan trong quá trình thiết kế đô thị, tạo
thành những nền tảng vững chắc cho việc tạo lập những cộng đồng phát
triển bền vững.
Các tổ chức, công ty thiết kê nên nắm bắt thật vững vàng 27 nguyên
tắc này và hợp tác hiệu qủa với khách hàng và chủ đầu tư, trong việc phục
hồi , tạo dựng các khu vực liên kết chặt chẽ với các vùng xung quanh, tái
cấu hình các khu vực đệm trong cộng đồng trong các khu ở thật sự, các
khu vực đa dạng, bảo tồn môi trường tự nhiên, bảo tồn tài nguồn tài
nguyên xây dựng.

HIẾN CHƯƠNG ĐÔ THỊ MỚI

Hội nghị xem xét khả năng thu hút đầu tư kém tại khu trung tâm
thành phố, sự lan tràn của các không gian vô hồn, gia tăng sự cách
biệt giữa tôn giáo và thu nhập, sự xuống cấp của môi trường, sự
mất dần đất nông nghiệp, sự xói mòn các gía trị di sản xã hội cũng
như là mối liên hệ giữa các cộng đồng, thách thức trong công tác
xây dựng
Chúng ta chịu trách nhiệm cho việc phục hồi lại các trung tâm
đô thị với mối liên hệ chặt chẽ với vùng đô thị lân cận, tái cấu hình
các khu vực đệm trong cộng đồng trong các khu ở thật sự, các khu
vực đa dạng, bảo tồn môi trường tự nhiên, bảo tồn tài nguồn tài
nguyên xây dựng.
Chúng tôi nhận ra những giải pháp thực thể không thể giải
quyết được các vấn đề kinh tế – xã hội cũng như là kích hoạt động
lực kinh tế, sự ổn định của cộng đồng, sức khỏe môi trường đảm
bảo sự bền vững mà không có sự gắn kết và các khuôn khổ, điều lệ
hỗ trợ khác.
Chúng tôi tán thành việc tái cấu trúc các chính sách công cộng
và kinh nghiệm phát triển để hỗ trợ các nguyên tắc sau : Các khu ở
nên đa dạng hóa trong việc sử dụng đất và dân cư, cộng đồng nên
được thiết kế cho khách bộ hành, các phương tiện công cộng, xác
định rõ ràng các hình thể đô thị, tăng cường việc tiếp cận đến các
không gian và khu vực công trình công cộng. Tạo lập các không
gian đô thị đặc trưng thông qua việc thiết kế kiến trúc, cảnh quan
dựa trên tính đặc trưng của khu vực như : đặc điểm lịch sử, khí
hậu, địa hình, sinh thái và đặc điểm kiến trúc
Chúng tôi thể hiện sự ủng hộ của tòan bộ công dân, bao gồm
công chúng và các nhà lãnh đạo khu vực tư nhân, nhà hoạt động
xã hội, các chuyên gia từ mọi lĩnh vực khác nhau. Chúng tôi đựợc
ủy thác việc tái thiết lại mối quan hệ giữa nghệ thuật kiến trúc
công trình và nghệ thuật kiến tạo cộng đồng, thông qua quá trình
thiết kế và quy hoạch tham dự của cư dân thành phố.
Chúnt tôi hiến dâng tất cả sức lực cho công tác cải tạo công
trình, các block nhà, đường phố, công viên, khu ở, khu vực , thị
trấn , thành phố và vùng.
Chúng tôi đề xuất các nguyên tắc sau đây cho việc hướng dẩn
các chính sách, điều lệ , xây dựng phát triền trong thiết kế và quy
hoạch đô thị .

Nguyên tắc 5
Tại những vị trí thích hợp, các khu vực
phát triển mới tiếp xúc với ranh giới đô thị
nên được tổ chức như là các nhóm và khu
CẤP ĐỘ VÙNG: ĐÔ THỊ CỰC ở, kết hợp hài hòa với mô hình đô thị hiện
LỚN, THÀNH PHỐ, THỊ TRẤN hữu. Các khu vực phát triển không tiếp
Nguyên tắc 1 xúc hay kề cận với đô thị nên được tổ
Các vùng đô thị là những đơn vị kinh tế chức như là các thị trấn, làng với ranh giới
phát triển tòan diện trong thế giới hiện rõ ràng, đảm bảo cân bằng nguồn nhà ở và
đại. Các tổ chức chính phủ, chính sách việc làm.
công cộng, quy hoạch vật thể và chiến Nguyên tắc 6
lược kinh tế phải phản ánh được nét đặc Việc phát triển và tái phát triển đô thị nên
trưng mới này. xem xét đến các yếu tố lịch sử, các tiền lệ
Nguyên tắc 2 và ranh giới khu vực.
Các khu đô thị, trung tâm là những khu Nguyên tắc 7
vực có giới hạn cụ thể bởi đặc điểm địa Các thành phố và thị trấn đem lại những
hình, mặt nước, bờ biển, nông trại, công hình ảnh công cộng và cá nhân sử dụng để
viên vùng và lưu vực sông. Các khu vực hỗ trợ kinh tế vùng , đem lại lợi ích kinh tế
đô thị là các khu vực trung tâm đa chức cho tất cả mọi tầng lớp. Nguồn nhà ở đa
năng như là : thành phố, thị trấn,làng xã. dạng đủ cung ứng, phân phối hiệu quả
Mỗi khu vực đều có trung tâm riêng và đảm bảo cân đối với cơ hội việc làm, tránh
ranh giới rõ ràng. đói nghèo.
Nguyên tắc 3 Nguyên tắc 8
Các khu đô thị có mối quan hệ và liên kết Các tổ chức, khu vực thực thể của vùng
mỏng manh với khu vực canh tác và cảnh nên được hỗ trợ bởi hê thống giao thông
quan xung quanh. Mối quan hệ này là về đa dạng. Vận tải, khách bộ hành, hệ thống
mặt môi trường, kinh tế, và văn hóa. Đất xe đạp nên tối đa hóa cách tiếp cận và linh
nông nghiệp và môi trường tự nhiên là hoạt qua lại giữa các đô thị. Trong khi
nhân tố quan trọng cho đô thị. giảm sự lệ thuộc vào xe ô tô.
Nguyên tắc 4 : Nguyên tắc 9
Mô hình phát triển đô thị không nên làm Tài nguyên quốc gia và nguồn lực có thể
mờ nhạt hay xóa bỏ ranh giới đô thị.Nâng chia sẻ hợp tác giữa các khu trung tâm
cấp đô thị hiện hữu, bảo tồn nguồn lực tự trong vùng tránh sự cạnh tranh không cần
nhiên, đầu tư kinh tế, lợi ích xã hội trong thiết cho thuế và sự hợp tác hợp lý của hệ
khi cải tạo khu vực khó trồng trọt và bị bỏ thống giao thông, giải trí, dịch vụ công
hoang. Vùng đô thị nên phát triển các cộng, nguồn nhà và cơ quan hành chính.
chiến lược khuyến khích nâng cấp phát
triên mở rộng ra các vùng ngoại vi.

Nguyên tắc 14
Các hàng lang giao thông, khi được
quy hoạch cẩn thận sẽ giúp tổ chức cấu
CẤP ĐỘ KHU Ở, QUẬN, HÀNH LANG
trúc đô thị và đem lại sức sống mới
Nguyên tắc 10 cho khu trung tâm đô thị. Ngược lại,
Các nhóm, khu ở và hành lang là những nhân các hành lang giao thông cao tốc sẽ
tố quan trọng cho việc phát triển và tái phát làm hạn chế di sức hút của khu vực
triển trong khu đô thị. Nó hình thành các khu trung tâm.
vực có xác dịnh rõ ràng khuyến khích cư dân Nguyên tắc 15
tăng cường tính tự quản.
Mật độ công trình thích hợp và sử
Nguyên tắc 11 dụng đất nên xem xét khoảng cách đi
Các nhóm ở nên có mật độ cao, các tuyến đi bộ từ các trạm xe buýt, cho phép các
bộ thân thiện với môi trường và sử dụng hỗn phương tiện công cộng trở thành lựa
hợp. Các khu ở về cơ bản được nhấn mạnh chọn khả thi.
bởi chức năng sử dụng đặc biệt, và nên tuận Nguyên tắc 16
theo tiêu chuẩn thiết kê nhóm ỏ khi có thể.
Các khu vực cơ quan hành chính, khu
Các hành lang là các tuyến kết nối giữa
vực hoạt động thương mại nên kết hợp
nhóm và khu ở. Chúng được bố cục theo các
với các nhóm ở, không nên phân tách
giao lộ, ngã tư, đường sắt đến bờ sông và các
hay cô lập, đơ cực hóa chức năng.
đại lộ.
Trường học nên được bố trí tại nơi
Nguyên tắc 12 thích hợp cho trẻ em có khả năng đi bộ
Các hoạt động thường ngày nên đãm bảo hay xe đạp.
khỏang cách di bộ, tạo sự độc lập di chuyển Nguyên tắc 17
cho những cá nhân không có khả năng sử
Sự ổn dịnh và phát triển kinh tế của
dụng xe ô tô, đặc biệt là người gìa và trẻ em.
các khu ở, khu vực có thể cải thiện
Hệ thống đường nên có sự kết nối lẫn nhau
thông qua các tiêu chuẩn thiết kế đô thị
khuyến khích việc đi bộ, giảm chiều dài di
phục vụ như những hướng dẫn cho sự
chuyển phương tiện giao thông, tiết kiệm
thay đổi.
năng lượng.
Nguyên tắc 18
Nguyên tắc 13
Hệ thống các loại công viên, vườn hoa
Trong các nhóm ở, các loại hình nhà ở nên
nên được phân bố từ chi tiết đến tổng
đa dạng về chủng loại và gía cả, đáp ứng nhu
thể, từ sân vườn các hộ gia đình cho
cầu đa dạng theo lứa tuổi, tôn giáo, sắc tộc và
đến các vuờn hoa công cộng. Các khu
thu nhập cho đến các mối quan hệ , giao tiếp
vục bảo tồn và không gian mở nên
hàng ngày, tăng cường tính riêng tư đồng
được xác dịnh và kết nối với các nhóm
thời thắt chặt thêm tình đòan kết cộng cộng.
và khu ở khác.

Nguyên tắc 25
Các công trình hành chính và không
gian công cộng đòi hỏi vị trí thích hợp,
CẤP ĐỘ LÔ ĐẤT, ĐƯỜNG PHỐ VÀ nhằm tăng cường tính xác định. Chúng
CÔNG TRÌNH thường có hình dáng đặc trưng, có thể
phân biệt rõ ràng với môi trường xung
Nguyên tắc 19 quanh bởi vì chức năng của nó khác
Nhiệm vụ cơ bản của tất cả công tác thiết kế biệt so với khu vực lân cận.
kiến trúc đô thị và cảnh quan là sự xác định Nguyên tắc 26
thực thể các tuyến đường và không gian công
Tất cả các công trình nên tạo cho
cộng cho việc chia sẻ mục đích sử dụng.
người sử dụng cảm giác rõ ràng về nơi
Nguyên tắc 20 chốn, thời tiết và thời gian. Các
Các công trình kiến trúc riêng lẻ nên có sự phương pháp làm lạnh và hấp thụ nhiệt
liên kết với cảnh quan xung quanh. tự nhiên thường hiệu qủa hơn so với hệ
Nguyên tắc 21 thống kĩ thuật cơ khí,
Việc tái thiết và cải tạo các địa điểm không Nguyên tắc 27
gian đô thị nên dự trên sự an tòan và vấn đề Bảo tồn và cải tạo các công trình, khu
an ninh. Thiết kế các tuyến đường và công vực cảnh quan có tính lịch sử, nhấn
trình nên tăng cường tính an toàn trong môi mạnh tính liên tục và tiến triển của xã
trường, không nên tăng chi phí trong việc hội đô thị.
tiếp cận và mở rộng.
Nguyên tắc 22
Trong các đô thị đương đại, sự phát triển
phải đảm bảo cân đối số lượng phương tiện
giao thông. Tuy nhiên, việc phát triển này
phải tôn trọng hệ thống giao thông đi bộ và
không gian công cộng.
Nguyên tắc 23
Hệ thống đường phố và quảng đường phải an
tòan, thuận tiện và thu hút khách bộ hành.
Những hình thể phù hợp, chúng sẽ khuyến
khích đi bộ và đảm bảo cho từng cư dân biết
lẫn nhau và bảo vệ cộng đồng của mình.
Nguyên tắc 24
Thiết kế kiến trúc và cảnh quan nên quan tâm
đến đặc diểm khí hậu dịa phương, địa hình,
lịch sử và các công trình lân cận.


DỰ ÁN- NHỮNG NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CỤ THỂ
Thẩu hiểu những điểm cơ bản nhất trong hệ thống nguyên tắc thiết kế đô
thị, chúng tôi áp dụng một cách sáng tạo cho từng dự án chúng tôi thực
hiện. Dựa trên đặc tính của từng dự án, từng tình huống cụ thề chúng tôi
đưa ra các giải pháp thiết kế chuyên biệt thích hợp cho khu vực thiết kế.
Vì lý do đó, những nhà thiết kế sẽ hợp tác với khách hàng , chủ đầu tư
để đưa ra các nguyên tắc thiết kế cụ thể được đúc kết từ việc xác định các
nhu cầu, nguyện vọng của các bên có liên quan, các vần đề vể môi trường
và cơ cấu hiện hành. Trong việc xây dựng và áp dụng các nguyên tắc thiết
kế cụ thể cho từng dự án, chúng tôi thông thường xem xét lại các gía trị
cốt lõi của các nguyên tắc thiết kế của UDA, đảm bảo ý tưởng thiết kế
luôn tiến triển đúng hướng, phù hợp với mục đích.
Để minh họa cho những gì chúng tôi đề cập ở trên, chúng tôi xin giới
Thiệu một số bản vẽ của dự án Cincinnati do UDA thiết kế. Đây là 8
nguyên tắc thiết kế cụ thể cho khu vực này được xem như là những vấn
đề cơ bản cho chính trị, tài chính và quyết định thiết kế được lựa chọn bởi
cộng đồng.
KHU DỌC BỜ SÔNG CINCINNATI
1. Kéo dài các con đường và hoạt động của 2. Kéo dài công viên bờ sông hướng vào
khu Trung tâm về phía bờ sông Trung tâm

3. Vượt qua rào cản của Đường cao tốt 4. Cung cấp chỗ đậu xe cho khu dọc sông
Fort Washington phục vụ cho Trung tâm, sân vận động và
phát triển mới
5. Tạo ra một loạt các phát triển linh động 6. Khuyến khích và hỗ trợ giao thông
với tỷ lệ phù hợp cho các công trình mới nhanh
7. Tại ra những điểm hấp dẫn cho vùng để 8. Tổ chức sân vận động quy mô lơn tại
tạo ra một khu vực mới khu rìa để bảo vệ hành lang tầm nhìn

Sự phát triển các nguyên tắc thiết kế có thể thông thường tăng cường
sự đồng thuận, ủng hộ cao trong các trường hợp có liên quan đến vần đề
chính trị. Điều này thể hiện trong trường hợp dự án Cincinnati. Những cử
tri đã ủng hộ xây mới 2 sân vận động –Bóng đá và sân bóng chuyền. 2 đội
đều muốn cùng một vị trí trung tâm, giữa khu cầu treo lịch sử được thiết
kế bởi John Roebling.Qúa trình lập kế hoạch cho thiết kế đô thị đã chỉ ra
rằng đại đa số người dân nghĩ rằng xây dựng khu phức hợp gần mặt nước
và công viên dọc theo bờ sông sẽ kết nối khu trung tâm với mặt nước nên
được ưu tiên hơn, nhiều chức năng sử dụng thích hợp hơn tại vị trí này.
Những sự ủng hộ mạnh mẽ đã góp phần tăng thêm gía trị cho việc ra các
quyết định về vị trí 2 sân vận động. Quá trình này – không phải là một
cuộc chạy đua chính trị, vận động tài chính hay giao dịch thương mại –
dẫn đến một giải pháp lợi ích hơn cho toàn bộ thành phố: phát triển thêm
một khu vực mới giữa 2 sân vận động.
Bản quy hoạch cuối bao gồm cả 8 nguyên tắc

CHƯƠNG 2
CẤU TRÚC ĐÔ THỊ :

CƠ CẤU VÀ MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN
Từ hình dáng tổng thể tòan vùng cho đến chi tiết từng máng xối thoát
nước của công trình kiến trúc, mỗi sự thể hiện , sư phát triển đều có thể
thấy được bằng các tỉ lệ khác nhau. Việc hỗ trợ công tác thiết kế đô thị
bằng cách bổ sung thêm sự đa dạng tỉ lệ các bản vẽ là điều hoàn tòan thiết
thực. Nêu rõ được mối liên quan mật thiết giữa các tỉ lệ với nhau.
Hệ thống tỉ lệ nên được xem xét theo các cấp độ sau :
1. Quy hoạch vùng
2. Tổng thể tòan thành phố, đô thị.
3. Cấp khu vực : các khu vực đặc trưng, khu ở
4. Cấp nhóm ở : các đơn vị ở, nhóm ở láng giềng
5. Các lô đất và chi tiết thiết kế
6. Các công trình kiến trúc.
Hệ thống tỉ lệ này được xem xét như một hệ thống công cụ thiết kế, các
thành phần tỉ lệ liên kết chặt chẽ với nhau, bổ sung lẫn nhau cho việc thể
hiện, thực hành thiết kế đô thị. Đây là một cách tiếp cận vấn đề mới sáng
tạo, khi tách thành phố thành từng bộ phận nhỏ, để cho khách hàng và các
nhà thiết kế có thể thấy được những thành phần đô thị được liên kết chặt
chẽ với nhau như thế nào trong việc tạo nên các quan điểm sự phát triển
đặc trưng như: đặc điểm tự nhiên, hệ thống mạng lưới đường ô cờ, mô
hình định cư, khối tích công trình, không gian công cộng, không gian mở,
mối liên hệ hay sự tách biệt của các nhóm ở láng giềng với không gian
xung quanh.

Bạn sẽ nhận thấy cách tiếp cận này liên quan mật thiết đến
27 nguyên tắc được đề cập trong hiến chương kiến trúc đô
thị mới. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, cách tiếp cận
này đã đem lại những thành công ngoài mong đợi trong
việc tạo lập môi trường sống , đáp ứng được nhu cầu của
người dân , tạo cảm giác nơi chốn, tăng cường tính riêng
tư và niềm tự hào của công dân với cộng đồng.
Mỗi tỉ lệ có nội dung thể hiện khác nhauvà có mối liên
hệ chặt chẽ với các tỉ lệ khác. Chúng tôi đề xuất cách tiếp
cận kiểm chứng cơ cấu và mô hình đô thị ( bao gồm các
nhân tố cấu thành) tại mỗi cấp độ chi tiết thích hợp cho
mỗi tỉ lệ khác nhau. Chúng tôi sẽ kiểm chứng kết quả dựa
trên các đề mục theo sau. Chúng tôi xây dựng các bản vẽ
dẫn chứng cơ cấu và mô hình phát triển hiện trạng cũng
như là các bản vẽ minh họa giải pháp thiết kế được đề xuất
tỉ lệ thích hợp cho từng dự án.
CƠ CẤU
Tương tự như cơ thể con người, cơ cấu chính là bộ khung
xương để xây dựng các khu chức năng đô thị. Cơ cấu có
thể là các nhân tố tự nhiên hay nhân tạo. Tuy nhiên ,
không giống với bộ khung xương của cơ thể sống, cơ cấu
đô thị còn bao gồm các gía trị hữu hình và những gía trị
hiện trạng tiềm năng chưa được phát triển. Theo cách đó,
cơ cấu hình thành tạo nên các nhân tố then chốt cho sự
phát triển cộng đồng. Chính vì vậy, cần phải thấu hiểu cơ
cấu cho từng dự án mà bạn đảm nhiệm và chúng có ảnh
hưởng như thế nào đến sự phát triển của từng khu vực
riêng biệt.
Cơ cấu hiện trạng tự nhiên bao gồm: địa hình, đường
thủy, các đặc điểm tự nhiên còn hoang sơ, chưa khai thác.
Cơ cấu tự nhiên bao gồm các đặc điểm như: giao thông,
cầu, đường sắt, hệ thống thóat nước thải, tiện ích công
cộng và sự thay đổi đáng kể của con người đến cảnh quan
tự nhiên như thiết kế không gian mở, xác định hình dáng
tổng thể khu vực.

Cơ cấu cung cấp cách tiếp cận khu vực đô thị và các tiện ích công
cộng cho sự phát triển ở tỷ lệ lớn hơn, cơ cấu cung cấp những nền tảng
cho công trình các xóm nhỏ, làng, thị trấn và thành phố. Ơ tỉ lệ nhỏ hơn,
các hướng dẫn nền tảng được thể hiện rõ hơn.
MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN

Nếu như cơ cấu là bộ khung xương thì mô hình đô thị là phần xác thịt của
cộng đồng đô thị. Sự phân tích mô hình đô thị chỉ cho chúng ta thấy hệ
thống các hạng, loại được phân biệt, xác định rõ ràng như thế nào, được
xây dựng trên cơ sở đặc thù bằng 1 tỉ lệ đặc biệt.Vì vậy, bản vẽ mô hình
phát triển và minh hoa cả 2 loại là mật độ dân cư và việc sử dụng đất
trong khu vực. Mô hình có tính lịch sử nên được xem xét như một chất
keo, cung cấp các gía trị truyền thống địa phương cho khu vực.
Ơ tỉ lệ vùng, mô hình đô thị phác thảo các làng xóm, thị trấn và thành
phố trong vùng. Ơ tỉ lệ làng, thị trấn và thành phố, mô hình phát triển xác
định các khu vực, tuyến hành lang và các nhóm ở láng giềng. Khi bạn tập
trung vào tăng cường tỉ lệ địa phương, các bản vẽ mô hình phát triển trở
nên chặt chẽ và có trọng tâm hơn. Ví dụ như khi bạn tiếp cận tỉ lệ các lô
phố và khối công trình, bạn sẽ xem xét các nhân tố như ; khu vực công
cộng và khu vực tư nhân, các lô đất và lối giao thông tiếp cận. Ở cấp độ vị
trí công trình kiến trúc riêng lẻ, bạn sẽ kiểm tra mô hình cộng đồng và các
nhân tố và phong cách kiến trúc chủ đạo.
Những bản vẽ minh hoa cả 2 khái niệm cơ cấu và mô hình đô thị được
phác thảo dựa trên 6 tỉ lệ khác nhau:

Vùng
1. Cơ cấu
Tầm nhìn cho Vùng
Bluegrass-Kentucky
Miêu tả những thành
phần tự nhiên của
không gian mở, hệ
thống đường, đường
sắt và đường giao
thông nhanh và hệ
thống quản lý mặt
nước
2. Thành phần phát
triển
Tầm nhìn cho Vùng
Bluegrass-Kentucky
1. Cơ cấu 2. Thành phần phát triển
Miêu tả các làng xã,
các thị trấn, thành phố
với ranh giới rõ ràng
Làng, Thị trấn, Thành phố

1. Cơ cấu
Norfolk, Virginnia
Miêu tả hệ thống
đường cao tốc, đại lộ,
đường phố, hệ thống
tự nhiên và mạng lưới
không gian công cộng,
giao thông nhanh và
cơ sở vật chất.
2. Thành phần phát
triển
Norfolk, Virginnia
Miêu tả các khu ở.
Các nghiên cứu khác
chỉ định các khu vực 2. Thành phần phát triển
quận và các hành lang
1. Cơ cấu

Khu vực và các trung tâm

1. Cơ cấu
Trung tâm
Norfolk
Trên các bảng vẽ
khác nhau, cấp độ
các đường phố, hệ
thống tự nhiên và
không gian mở
2. Thành phần phát triển được minh họa để
miêu tả mạng lưới
kết nối của các
đường phố và
không gian đi bộ
2. Thành phần
phát triển
1. Cơ cấu Trung tâm
Norfolk
Miêu tả các khu ở
và các khu vực
quận, các công
trình và sử dụng
đất, các phát triển
chính
Các khu ở
1. Cơ cấu
Park DuValle,
Louisville,
Kentucky
Miêu tả các thành
phần đường phố
và không gian mở
công cộng
2. Thành phần
1. Cơ cấu phát triển
Park DuValle,
Louisville,
Kentucky
Sơ đồ chỉ ra các
khối dân cư và
thương mại của
khu ở
2. Thành phần phát triển

Block và lô đất
1. Cơ cấu
The Ledges
Prototype
Miêu tả các phần
giáp đường,
khoảng lùi, bãi cỏ,
đường hẻm
2. Thành phần
phát triển
The Ledges
Prototype
Miêu tả các hình 1. Cơ cấu 2. Thành phần phát triển
dáng công trình
được trong block
Các công trình riêng lẻ

1. Cơ cấu
Mason Run,
Monroe.
Michigan
Miêu tả các thành
phần cộng đồng
điển hình áp dụng
cho các lô đất
riêng lẻ: khoảng
lùi và các vùng
trước công trình
2. Thành phần
phát triển
Mason Run,
Monroe.
Michigan
Miêu tả việc bố trí
nhà trên lô đất và 1. Cơ cấu 2. Thành phần phát triển
các phương tiện
tiếp cận
Để tiếp cận và
tham quan được
cho người tàn tật,
xem Phụ lục E
Bây giờ các bạn đã hiểu biết hơn về tiêu chí ý tưởng tổng thể của
chúng tôi để đối phó với các dự án thiết kế đô thị, chúng tôi sẽ làm
việc từng bước qua quá trình thiết kế đô thị. Chúng tôi bắt đầu với
việc làm thế nào thiết kế qui trình thiết kế.

HỆ THỐNG CÔNG CỤ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ ĐÔ THỊ

Các phân tích của chúng tôi trên các nhóm ở truyền thống và
thành phố đã giúp chúng tôi phát triển phương pháp tư duy về
thiết kế các nhóm ở láng giềng. Ví dụ như, nhóm ở tại
Norfolk, là một dự án phức tạp với nhiều nhóm ở dọc đường
với những đặc trưng của nó, sự đa dạng trong hình thức các
kiểu nhà, và một loạt các không gian công cộng lớn và duyên
dáng.
Giống như tất cả các nhóm ở ở Mỹ, đã được xây dựng
trong một thời gian ngắn bằng một phương pháp có hệ thống
và tiến bộ. Thấu hiểu nhóm ở bao gồm hàng loạt các yếu tố ,
dưới sự kiểm soát các đối tượng khác nhau, nhưng được liên
kết chặt chẽ với nhau.
Chúng tôi nghĩ rằng những nhân tố này như bộ công cụ đô
thị có thể áp dụng để tăng cường cấu trúc các nhóm ở hiện
hữu hay tạo nên sự sáng tạo các nhóm ở mới. Thấu hiểu các
phần rời rạc của các nhóm ở có thể cho phép bạn thiết kế và
chỉnh sửa nó. Thông qua việc phân tích các yếu tố cấu thành,
bạn sẽ đạt được sự đánh gía toàn diện mối quan hệ lẫn nhau
giữa các nhân tố cũng như là nền tảng cho việc bổ sung những
mục tiêu thích hợp, cách thức khả thi dựa trên nhu cầu và
quan tâm của nhiều đối tượng, công cụ khác nhau.
CÁC THÀNH TỐ :
CẤU TRÚC ĐƯỜNG PHỐ, KHÔNG GIAN CÔNG
CỘNG, LÔ ĐẤT , LÔ PHỐ VÀ CÔNG TRÌNH KIẾN
TRÚC.
Hãy xem xét tất cả các nhân tố cấu thành bộ khung của đô thị:
cấu trúc đường phố, không gian công cộng, lô đất và lô phố,
công trình.
Nhân tố tổng quát nhất là hệ thống cấu trúc mạng lưới
đường và không gian mở công cộng. Hê thống tổng thể có trật
tự có thế nhận thức rõ ràng khi được thể hiện qua bản vẽ phối
cảnh sơ đồ. Các học viện và công trình hành chính đặt tại vị
trí trang trọng trong không gian công cộng.

Ví dụ, Ghent, bảo tàng nghệ thuật được đặt cuối

con kênh – giống như không gian gọi là Hague.
Vườn bách thảo nằm ở phía cuối còn lại của con
kênh – và hàng loạt các nhà thờ nằm dọc theo
chiều dài của nó. Trường học đặt ở giữa, trong
không gian công cộng.
Trong cấu trúc rộng lớn này, các lô nhà và từng
đường phố được bố cục rõ ràng. Một hệ thống có
trật tự từ công trình đến đường phố cho đến nhóm
ở láng giềng. Trong khi mỗi khu vực có những đặc
điểm văn hóa đia phương và những nhân tố có gía
trị toàn cầu. Tính phổ quát bộ khung và chức năng
làm cho bộ kết cấu thiết kế đô thị của UDA có gía
trị rộng lớn cho việc xây dựng thành phố.
Quy hoạch cải tạo nhóm ở láng giềng ở
Louisville, bang Kentucky đã là một minh chứng
cho việc áp dụng hệ thống nguyến lý thiết kế đô thị
của UDA. Những bản đồ , sơ đồ tiếp theo sau đây
sẽ minh họa các thành tố thiết kế liên kết chặt chẻ
với nhau như thế nào. Kết quả là môi trường đô thị
phong phú và đa dạng như những nhóm ở láng
giềng truyền thống.
Ghent: cấu trúc đường, không

gian mở, block, lô đất và công
trình


Phối cành toàn khu ở hiện hữu Park

Duvalle :
Phối cảnh tổng thể toàn khu ở đã
chỉ ra rằng 2 dãy nhà công cộng đã bị
phân tách ra khỏi nhóm ở láng giềng.
Dự án nhà ở này đầy rẫy đói nghèo, tệ
nạn và nghiệp ngập, vì vậy, thường
xuất hiện dưới những tình trạng và các
vẫn đề lan rộng ảnh hưởng đến các khu
ở lân cận. Từ góc nhìn phối cảnh rõ
ràng rằng một phần của giải pháp đã
kết nối được nhóm ở láng giềng này về
cả mặt giao thông và xã hội. Kế hoạch
vì thế kêu gọi việc xóa bỏ các dãy nhà
công cộng hiện hữu và xây dựng mới,
nhóm ở láng giềng hỗn hợp sẽ kết nối
mạch lạc, liên tục với khu dân cư lân
cận.
Cấu trúc đường phố

Giai đoạn đầu tiên là thành lập cấu
trúc mạng lưới đường. Mạng lưới
đường kết nối lẫn nhau mở rộng đến
tất cả các khu vực phát triển mới và kết
nối chúng với khu dân cư lân cận.
Hình dạng mạng lưới đường bị ảnh
hưởng bởi thiết kế của Frederick Law
Olmsted, người mà công việc có ảnh
hưởng đến thiết kế đường phố và cảnh
quan công viên trong nhóm ở qua suốt
thị trấn Louisville, bao gồm luôn cả
cạnh biên khu vực. Một hệ thống mô
hình mạng lưới đường khác nhau từ tỉ
lệ nhỏ có kích thuớc từ 28”- 0” , đến
đường nhóm ở 36’-0”, cho đến các làn
đường giao thông lớn, có dải phân
cách và hai làn xe

Mặt cắt giao thông

Một bản tóm tắt đầy đủ không gian công
cộng có thể đạt được chỉ qua 6 đến 7 mặt
cắt giao thông khác nhau. Nhưng bản tóm
tắt này cần phải có những nhân tố liên quan
và phù hợp với điềi kiện khu vực. Vì vậy,
đề xuất thiết kế cần dựa trên nghiên cứu mô
hình địa phương, sau đó miêu tả hệ thống
tiêu chuẩn, đây là đường cao tốc lớn – đó là
đường có tỉ lệ nhỏ. Đối với dự án Park du
valle, chúng tôi nhân thấy có rất nhiều
không gian đường phố đẹp, trở thành những
kiểu mẫu đa dạng được đề xuất trong quy
hoạch.
Bằng cách dựa trên các sự kiện địa
phương, các yếu tố này sẽ dễ dàng được
chấp thuận hơn, ngay cả khi bằng một quá
trình kĩ thuật thông thường ủng hộ quan
điểm rằng đường phố quá lớn so với con
người.
Không gian mở và công trình dân dụng
Cấu trúc này sau đó sẽ gia tăng, đề cao
thêm gía trị bởi không gian công cộng và
các công trình công cộng- công viên, sân
chơi và mảng xanh cung cấp một vị trí xứng
đáng cho các công trình công cộng như :
trường học, nhà thờ và các công trình công
cộng khác.
Mạng lưới đường liên thông và không
gian mở công cộng tạo lập những đặc trưng
và tỉ lệ nhóm ở láng giềng. Trong dự án
Park Duvalle, đất được sở hữu công cộng vì
thế được quản lý bởi rât nhiều cơ quan.
Nhận thấy khu vực này như là một cơ
cấu 3 chiều kích thích quá trình bởi những
cơ quan hợp tác với nhau làm cho dự án
Park Du Valle trở nên hiện thực.

Mô hình các lô đất

Cấu trúc của mạng lưới đường và
không gian mở thành lập dự bổ sung
cho việc phát triển vị trí. Hệ thống
đường xác định các lô đất cho việc
phát triển, các lô đất là mục tiêu cho
các dư án công trình phát triển cụ thể –
như là dự án dân cư, thương mại.
Trong hê thống dạng cơ bản đó, vẫn
tồn tại những khác biệt đặc trưng : ví
dụ như một vài lô đất vẫn có hẻm,
những lô đất khác có thể phục vụ trực
tiếp từ đường giao thông. Kích thước
thích hợp cho từng lô đất cũng được
xác định. Mỗi lô đất cần có tiêu chẩn
thiết kế riêng.
Ví dụ ở dụ án Park du valle , chúng
tôi bao gồm các lô đất thương mại, lô
đất sử dụng hỗn hợp, các lô đất dân cư
có hẻm, các lô đất tiếp cận 2 mặt và
tiếp cận 1 mặt.
Các lô đất thương mại

Các lô đất thương mại thường có
kích thước lớn hơn để có thể đáp ứng
nhu cầu các công trình cao tầng và
cung cấp đủ dịch vụ và bãi đỗ xe phía
sau công trình. Trong các đô thị
truyền thống thành công, bãi đỗ xe có
thể bố trí ở phía trước và gần công
trình.
Các công trình thương mại

Trong trung tâm dự án Park
DuValle, có một dự án công trình phức
hợp, công trình đơn chức năng và một
vài khu dân cư trên khu vực bán lẻ.

Các lô đất dân cư

Các lô đất dân cư có tỉ lệ tương đối đa
dạng, tùy theo loại hình nhà ở mà nó chứa.
Thêm vào đó, kích thước các lô đất nên
phù hợp với mô hình hiện hữu của cộng
đồng. Ơ dự án Park duvalle , các lô đất
dân cư đa dạng dao động từ 200 -300 đến
250 – 500. Việc thiết kế lô đất bao gồm
những cung cấp về khỏang lùi công trình,
xác định thêm các đặc trưng của không
gian công cộng.
Loại lô đất
Trong hệ thống công cụ đô thị, các lô đất
dân cư được chia làm các miếng đất nhỏ.
Mỗi lô đất có thể bao gồm 6 hay 7 miếng
đất nhỏ. Mỗi loại lô đất sẽ có các thông tin
cụ thể về khỏang lùi của khối công trình.
Điều này tạo nên sư đa dạng nhưng vẫn
bảo đảm vẻ đẹp thẩm mỹ thống nhất toàn
khu vực dân cư. Hình bên minh họa 4 giải
pháp phát triển cho dự án Park duvalle.
Loại công trình kiến trúc:

Mỗi lô đất cố thể chứa được một hay một
vài loại công tình khác nhau. Ví dụ, trong
dự án Park DuValle phác thảo một chung
cư căn hộ nhỏ tại vị trí góc, tuy nhiên, vị
trí này có thể có 2 đơn vị nhà khác
nhau,công trình ở góc hay nhà ở gia đình
một tầng. Minh họa này chỉ ra rằng các
căn hộ 1 tầng và kép có thể bố cục trên
một block đơn tạo tạo nên đặc tính một
khu ở nhiều thành phần cho khu ở này.

Phong cách kiến trúc

Phong cách kiến trúc là một nhân tố
quan trọng khác trong hệ thống xem xét.
Bản vẽ thể hiện chất lượng kiến trúc tốt
nhất của vùng hay phong cách kiến trúc
và truyền thống đảm bảo quá trình cải
tạo các nhóm ở đảm bảo được tính chất
nơi chốn, sự hài hòa trong tổng thể xung
quanh.
Với dự án Park DuValle, việc tạo
dựng phong cách kiến trúc, kiểu thức
theo 3 chiều cho từng thể loại công
trình. Các căn hộ nhỏ ở góc các lô đất
được đề cập trước tiên được minh họa
bằng 3 tính chất khác nhau: kiểu thức cổ
điển Louisville, Victorian và nghệ thuật
thủ công.
Không gian các lô đất

Hệ thống phân tích từng nhân tố độc
lập đảm bảo đủ sức mạnh và sự linh
hoạt để làm phong phú , đa dạng môi
trường. Tiềm năng kết nối các nhân tố
khác nhau là vô hạn. Xem xét trường
hợp điển hình cho dự án Park DuValle.
Chúng tôi có 3 phong cách kiến trúc cho
7 thể loại công trình trên 7 lô đất khác
nhau, 7 lô đất này được xác định bởi 7
loại không gian đường phố khác nhau.
Phối cảnh không gian lô đất chỉ bắt đầu
chỉ ra bề rộng đáng ngạc nhiên của chu
vi khu vực thiết kế. Nhưng đồng thời, nó
cũng thích hợp cho những chức năng cơ
bản của bộ công cụ đô thị. Mà nó phục
vụ như một phần có thể tập họp lại theo
nhiều cách khác nhau, tùy theo điều kiện
địa phương.

Không gian tổng thể

Khi tập hợp tất cả những bản vẽ riêng
lẻ các đề mục lại, chúng ta sẽ có được một
môi trường đô thị phức tạp cũng như các
nhóm ở truyền thống, đa dạng. 1100 đơn vị
nhà ở công cộng tồi tệ ở đã được thay thế
bằng các nhóm ở phức hợp đa thành phần.
Các hình ảnh

Những ngôi nhà minh họa bên đây là
những đơn vị cho thuê với sự phức hợp
của 1/3 diện tích ngôi nhà công cộng, 1/3
là trợ cấp và 1/ 3 là theo giá thị trường Đây
là đặc điểm kiến trúc Louisville. Sự đa
dạng và phức tạp đặc điềm của khu ở – tạo
cho nó nét khác biệt tiềm ẩn và đóng góp
nên sức mạnh và sự nối kết tòan bộ khu ở.

ĐO ĐẾM, ƯỚC TÌNH BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GÍA ĐÔ THỊ :
Các phương pháp đánh gía đô thị của chúng tôi cung cấp những công cụ
tư duy cho việc thiết kế các nhóm ở nhanh chóng và hiệu quả đảm bào
tính năng động và phức tạp của quá trình. Đem lại mối quan tâm cho cộng
cộng, các vấn đề chính trị, những trở ngại giá cả và chi phí tài chính, đều
có thể giải quyết được bằng giải pháp thiết kế,
Cấu trúc mạng lưới đường phố và không gian mở cung cấp đa dạng sự
phát triển cho các lô đất. Đường phố được bố cục phù hợp với kích thước
của chuẩn của các lô đất xây dựng. Lô đất xây dựng có thể đáp ứng đa
dạng các thể loại công trình khác nhau.
Các nhân tố cố định và quan trọng nhất được tạo lập đầu tiên trong
qúa trình là các cơ cấu đường phố và không gian mở, các block. Trong
bất kỳ quá trình nào, và trên toàn chiều dài của một dự án triển khai thực
hiện, có thể có nhiều thay đổi đối với các chương trình, các loại hình và
số lượng xây dựng. của chúng tôi có phương pháp cho phép chúng tôi để
đặt tổng thể khuôn khổ của một kế hoạch và vẫn còn cung cấp tính linh
hoạt cho việc thay đổi các điều kiện.
Tuy nhiên, đó là điều cần thiết để có thể nhanh chóng kiểm tra năng
lực của các khuôn khổ của những đường phố và block để đánh giá xem
chúng có đáp ứng được các chương trình và chi phí lợi ích của hệ thống.
Vì vậy, chúng tôi đã phát triển các phương pháp sau đây:
1. Rút ra cấu trúc của đường phố
2. Xác định hệ thống hẻm hay lối xe chạy
3. Đo chiều ngang của lô đất (chỉ phía trước, các lô góc chỉ
đóng góp việc tính toán 1 bên đường) do khối và do tổng
mặt bằng
4. Phát triển lô đầu tiên và các loại hình công trình, chẳng hạn
như các lô nhà ở hộ đơn lẻ rộng 40’-0”, nhà thị trấn rộng
25’-0”, hay các lô nhà song lập rộng 55’-0”, hay nhà một
tầng rộng 70’-0”, vv…
5. Xây dựng các loại nhà phức hợp khác nhau, như 40% hộ
riêng lẻ, 20% nhà thị trấn, 30% song lập. và 10% nhà chung
cư .

6. Sử dụng bảng tính dưới đây bằng cách chèn số lượng các
đơn vị trong từng loại. Các bảng tính sau đó sẽ cho biết số
lượng chiều dài mặt đứng bắt buộc đối với tổng số đơn vị
của từng loại và cho các pha trộn.
Một giải pháp khác là tính mật độ net của sự kết hợp nhiều loại
lô khác nhau trong một block. Ví dụ, một block loại khoảng 12
nhà trên một mẫu (loại gia đình đơn lẻ và song lập) trong khi
loại khác có thể tính 30 nhà trên một mẫu (hầu hết nhà chung
cư hay nhà thị trấn)

HÃY CHẮC CHẮN RẰNG QUÁ TRÌNH LÀ

TRUNG THỰC VÀ RẰNG TẤT CẢ MỌI
NGƯỜI CÓ VAI TRÒ ĐỀU CÓ TIẾNG NÓI.
SAU ĐÓ ĐỂ CHO QUÁ TRÌNH DẪN ĐẾN
CÁC QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC THIẾT KẾ.

CHƯƠNG 3
THIẾT KẾ QUÁ TRÌNH
Có thể nghe hơi lạ, nhưng bước đầu tiên trong quá trình - nhiệm vụ quan
trọng nhất cho mỗi dự án - là để thiết kế quá trình cho chính nó. Đôi khi
bạn thực hiện một bước thử đầu tiên là thiết kế cho quá trình thiết kế như
là một phần của đề xuất đến một khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên,
thường thì khi bắt đầu dự án bạn gặp gỡ nhóm lãnh đạo của khách hàng,
cộng tác với họ để phác thảo ra quá trình liên quan đến một loạt các cá
nhân và tổ chức
Bạn bắt đầu từ đâu?
CÁC DỰ ÁN SẼ XÁC ĐỊNH QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ

Các quy trình thiết kế phải thích ứng với thực tế, xây dựng vai trò và vị trí
của nó trong đời sống cộng đồng. Trong công tác thiết kế đô thị, các vai
trò khá đa dạng. Dưới đây là một số ví dụ:
Hình thành các hiệp ước

Các gỉai pháp thiết kế đô thị thường được tạo ra trong mâu thuẫn và xung
đột. Các tài liệu thiết kế sẽ đóng vai trò như một thỏa thuận, giàn xếp và
trung hòa mâu thuẫn đối nghịch giữa các bên có liên quan trong qúa trình
thiết kế. Qúa trình thiết kế có trách nhiệm trong việc thành lập các hiệp
ước đó. Vì thế, quá trình thiết kế phải được xây dựng dân chủ đảm bảo
các bên liên quan đều cảm thấy được sự công bằng và bình đẳng trong
việc hình thành các giải pháp. Hiệp hội thiết kế đô thị là một tổ chức với
sự kết hợp của các cá nhân có trình độ chuyên môn khác nhau, cùng kết
hợp với công đồng và tất cả các tổ chức có liên quan để soạn thảo hiệp
ước. Bằng việc tập trung vào các vấn đề, trình này phân tích sâu sắc, hỗ
trợ mọi người hình thành ý tưởng giải quyết khó khăn, thiết kế quá trình
thực hiện thiết kế có thể kết nối hiệu quả tất cả mọi người với nhau bằng
cách tránh đi việc đối đầu không cần thiết giữa các bên.

Ví dụ, trong dự án mà UDA đảm nhận thiết kế một dự án nhà ở công

cộng tại Philadelphia, hơn 300 người từ mọi tầng của đời sống tập trung
tại một nhà thờ trường để thảo luận các vấn đề của khu vực, thể hiện ý
tưởng của họ cho tương lai và góp ý đề xuất các thiết kế . Những năm
tháng xung đột giữa các cư dân của dự án, kế bên tầng lớp lao động, gần
kề với cộng đồng và khu thương mại trung tâm đã làm cho nhiều người
có cảm giác thù địch và cô lập. Sau khi kết thúc cuộc họp, một công dân
trẻ , người đã sinh sống trong khu phố bên cạnh các dự án nhà ở công
cộng cho biết: “ kế hoạch thực sự đã có hiệu quả. tôi đã sống rất lâu ở
đây nhưng chưa bao giờ tham gia và thảo luận với những người khác về
các dự án của họ. Tôi ngồi cạnh một người phụ nữ và đồng ý với một số ý
tưởng của cô ta. . Tơi thật sự ngạc nhiên, cô ấy khá hài hước và tôi rất
thích được trò truyện cùng với cô ta. Đây thực sự là một quá trình kết nối
mọi người lại với nhau “
Lập tầm nhìn
Nhà thiết kế đô thị thường được yêu cầu cung cấp tầm nhìn cho các
cộng đồng mà sẽ làm cho họ thu thút các nhà đầu tư và kết hợp nhiều
nguồn lực khác. Bằng cách tạo ra tầm nhìn/ hoài bão. Có thể làm cho
nhiều nguồn lực cá nhân hợp lại với nhau để tạo ra một tổng thể lớn hơn.
Quá trình như thế phải đạt được sự liên kết tất cả các người liên quan
sao cho lợi ích của họ được xem xét một cách nghiêm túc và được đáp
ứng bởi Tầm nhìn. Vì lý do này, xây dựng tầm nhìn là một quá trình công
cộng tìm kiếm hỗ trợ rộng rãi cho Tầm nhìn. Chúng tôi thường xem quá
trình này như “xây dựng một phong trào”. Sự thành công được đánh giá
bằng cách xem bao nhiêu thành phần tham gia vào quá trình.
Lập Các chiến lược

Khi bạn được yêu cầu, như chúng tôi thường đượcyêu cầu, thiết lập
một kế hoạch chiến lược thay vì một kế hoạch toàn diện, bạn nên tập
trung quá trình vào các hành động ngắn hạn- và bạn phải luôn nhớ rõ cả
tầm nhìn toàn diện của bối cảnh và hiểu biết các khả năng có thể của
tương lai.

Các thành viên tham gia vào các dự án này không chỉ bao
gồm các bên liên quan trong dự án cụ thể cần xem xét mà
còn những người cần quan tâm cho sự thành công của
hình thái tổng thể toàn khu và những người dân. Ví dụ,
qui trình quy hoạch Trung tâm Norfolk bao gồm một số
hành động cá nhân trong các nỗ lực quy hoạch tổng thể.
Trong khi Cộng đồng Trung tâm giám sát, các nguồn lực
công việc tách biệt được hình thành để hướng dẫn công
việc (như trong dự án Tidewater Community College)
Tạo ra các vị trí tốt
Nhiều dự án bắt đầu bằng các khu đất đã bị hư hại hay
đơn giản nghĩ là vị trí không tốt. Và khách hàng có tham
vọng cho những khu đất của họ, những ý nghĩ say mê về
những gì các khu đất có thể trở thành nhờ những nỗ lực
tập trung. Có nghĩa là một thành phần quan trọng của
công việc là tạo ra vị trí tốt, làm cho khu đất có hình ảnh
mới có khả năng đạt được, có thể thu hút khách hàng
doanh nghiệp, người mua nhà và các nhà đầu tư vào vị trí
đó. Quá trình bao gồm các nhóm tập trung, nghiên cứu
thị trường và liên quan những người có vai trò trong khu
đất. Các quá trình như thế này đôi khu mở và công cộng;
trong một số trường hợp khác, do các vấn đề về quản lý
sở hữu, chúng có thể ít mang tính công cộng hơn, nhưng
dù sao cũng phải phấn đấu bao gồm.
Tiếp thị khu đất hay các khu vực
Chuyển các dự án nhà ở công cộng thành các khu ở đa
thu nhập, cải tạo các trung tâm để tao ra dân cư với các
hoạt động thương mại văn hóa, và phát triển các khu
công nghiệp dựa vào việc thu hút đúng hình thức kinh
doanh, tất cả đều cần chương trình tiếp thị. Các hồ sơ
thiết kế đô thị cũng như các phát hành chung quanh quá
trình, trở thành một phần của công tác tiếp thị chung.
Quá trình bắt đầu bằng việc thu thập đầu vào và sự hỗ
trợ, sau đó di chuyển đến các hoạt động tiếp thị khi đã có
sự thống nhất về thiết kế. Bằng cách thực hiện tiếp thị
một khu vực như mục tiêu chính của quá trình thiết kế,
thường có thể thu thập sự hỗ trợ từ nhiều phía, từ nhiều
người trước đây chưa bao giờ nghĩ là sẽ tham gia

Các dự án thường bao gồm phức hợp 5 loại miêu tả trên. Ví dụ , một
chương trình cải tạo khu ở có thể phục vụ như một công cụ có được hay
tạo ra một địa chỉ tốt trong những khu ở bị hư hại trong đô thị. Sách
Hướng dẫn của UDA (thảo luận trong Chương 5) thường phục vụ như các
công cụ xây dựng một phong trào, hay mang các nhóm lại với nhau để có
tầm nhìn trung tâm chia sẻ các mục tiêu, và tiếp thị dự án. Các dự án kiến
trúc (thảo luận trong Chương 6) có thể cung cấp những kết quả xây dựng
có thể tượng trung như một biểu tượng của quá trình, cũng như là chất
xúc tác bắt đầu triển khai quá trình.
TẠO RA CẤU TRÚC CHO QUÁ TRÌNH

Mỗi loại và tỷ lệ dự án sẽ yêu cầu tương đối cấu trúc tổ chức khác
nhau, một số đơn giản, một số phức tạp hơn. Dù cho chọn cấu trúc nào,
chúng là những câu hỏi chính yếu cần giải quyết.
Ai chịu trách nhiệm?
Luôn nhớ rằng nhà thiết kế đô thị là những nhà tư vấn cho quá trình,
không phải người lập ra chính sách hay triển khai chương trình. Do đó,
quan trọng là một người hay một tổ chức hay một nhóm người phải xác
định rõ là “chịu trách nhiệm” cho việc đưa ra quyết định. Đôi khi là một
cơ quan quản lý, như nhà quản lý thành phố có thể triển khai những cuộc
họp công chúng và đáng tin cậy đối với công chúng. Trong một số trường
hợp khác, có thể là tổ chức cộng đồng có cấu trúc ít nghi thức hơn, hay
nhà phát triển tư nhân, hay một tổ chức phải đầu tư các nguồn lực và chịu
trách nhiệm. Có thể là một tổ chức có mục đích xã hội đặc biệt hay một
cơ quan có lãnh đạo và có cấu trúc đáng tin cậy.
Không có sự lãnh đạo rõ ràng, nhà thiết kế đô thị có thể cảm thấy đôi
khi mông lung và vô tình giẫm lên vai trò nhà tạo chính sách- hay thậm
chí bị công chúng xem như nhà tạo chính sách. Cần tránh điều này bất cứ
giá nào! Ở những trường hợp như vậy, bạn có thể chọn rút ra khỏi dự án
vì bạn tin rằng không thể thành công trong những trường hợp như vậy.
Một khuynh hướng tốt nếu bạn muốn sống sót và phát triển tốt trong thiết
kế đô thị là biết khi nào nên né tránh.

Tuy nhiên cấu trúc tổ chức cần được lập ra, phải làm cho chúng ta như
những nhà thiết kế đô thị đem lại thông tin, ý tưởng, khái niệm cho nhà
lập chính sách theo cách hiệu quả.
Ai tham dự vào quá trình thiết kế đô thị?
Thiết kế đô thị là hợp tác nỗ lực sáng tạo hợp tác liên hệ tất cả các
thành phần. Đề xuất và quyết định cần phải được thực hiện tại từng quy
mô phân tích đã nêu trong Chương 2. Mỗi tỷ lệ thiết kế khác nhau có tác
động khác nhau đến lĩnh vực công chúng và đến đời sống của người dân
trong nó. Vì lý do đó, cần thiết phải khuyến khích cho nhiều người khác
nhau đòi hỏi quyền sở hữu của khu vực. (những người chịu trách nhiệm
cho cả cải tạo và duy trì khu vực đó) nhằm tích cực liên kết trong quá
trình thiết kế đô thị với đội ngũ thiết kế đô thị và khách hàng.
Các đội ngũ thiết kế đô thị. UDA được tổ chức vào một loạt các nhóm
bốn hay năm người. Các nhóm tập trung lại với nhau và làm việc trên một
nhóm các dự án. Nhóm có kệ tủ riêng, khu vực lưu bản vẽ, thiết bị cho
buổi charrette, và một chỗ trong studio. Họ phải chịu trách nhiệm cho bốn
đến tám dự án tại bất kỳ thời điểm nào. Quản lý dự án làm việc với các
giám đốc về lịch làm việc cho mỗi tuần, tháng, và khoảng thời gian sáu
tháng. Nhiệm vụ quản lý bao gồm cả thanh toán, phân phối công việc,
tiến độ được thực hiện bởi các quản lý dự án.
Trên mỗi dự án, nhóm được hỗ trợ bằng một hoặc nhiều giám đốc, các
chuyên gia bao gồm chuyên gia phối cảnh, cố vấn thiết kế kiến trúc, nhà
sản xuất hay nhà chiến lược quá trình. Hầu hết các nhóm được hướng dẫn
bởi một giám đốc điều hành có vai trò thay đổi theo quy mô và
loại hình của dự án cũng như bằng mối quan hệ chuyên nghiệp với các
nhóm khách hàng. Đôi khi cũng có một số khác biệt về cách tiếp cận
chung này để các nhóm dự án nên làm việc cho hầu hết các xưởng bất kể
qui mô.

Vì thiết kế đô thị là một quá trình phức tạp, nó đòi hỏi một quá trình
trao đổi và hợp tác sáng tạo giữa các thành viên cũng như là với các công
dân, nhà tư vấn và khách hàng. Bằng cách thành lập các nhóm thường
trực, giao tiếp giữa các thành viên để xúc tiến, cải thiện các phương pháp
làm việc. Mỗi nhóm cần phát triển các kĩ thuật và phương pháp làm việc
riêng, dựa trên các tiêu chí tổng quát nêu trong cuốn sổ tay này.
Vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong UDA :.
UDA đã phát triển các vai trò đặc thù và riêng biệt cho các nhóm
khác nhau đảm bảo cho quá trình thiết kế vận hành suôn sẻ. Những
nguyên tắc phân công này nhằm :
 Tham dự các cuộc họp với khách hàng, tập trung làm việc
nhóm và trao đổi với cộng đồng.
 Tham dự trong việc phân tích và thiết kế các cuộc hội thảo
chuyên môn.
 Cung cấp các hướng dẫn thực hiện cho quá trình thiết kế.
Nguyên tắc đặc thù thứ 2 :
 Hoạt động tư vấn chuyên nghiệp.
 Cung cấp hướng dẫn thiết kế cho các xưởng thực hành
 Đóng góp các kĩ năng và kinh nghiệm các dự án đặc thù cho
các thành viên khác không tham gia dự án đó.
Trưởng nhóm thiết kế chịu trách nhiệm cho :
 Phát triển thiết kế
 Lập kế hoạch
 Dự toán ngân sách
 Tính toán chi phí thiết kế
 Qúa trình hỗ trợ
 Các sản phẩm từng giai đoạn và sản phẩm cuối cùng.
Trợ lý nhóm trưởng chịu trách nhiệm cho việc :
 Hỗ trợ quản lý dự án trong trong các nhiệm vụ quản lý dự án
 Thiết kế dự án

Nhân viên thiết kế ( bao gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm và các
thực tập sinh kiến trúc năm 1,2 ) chịu trách nhiệm cho việc :
 Hoàn thành tất cả các công việc liên quan đến hệ thống bản vẽ
như :
 Chuẩn bị các mẫu vật liệu, phác thảo thiết kế, phối cảnh, mặt
đứng, bản cáo cáo và các mô hình nghiên cứu.
 Quản lý các bản vẽ minh họa bao gồm: khảo sát, chỉ định các
thiết bị cho các buổi thuyết trình, bố cục bản vẽ, các bảng báo
cáo dự án và các slide trình chiếu.
Họa viên phối cảnh chịu trách nhiệm cho việc :
 Làm việc với khách hàng để xác dịnh các bản vẽ phối cảnh cần
thiết cho nhu cầu của họ.
 Cung cấp các bản vẽ phối cảnh chính, cho việc định hình dự án
 Tham dự các buổi họp để nắm bắt và cung cấp các bản vẽ phù
hợp với bối cảnh và tính chất từng quá trình của dự án.
Bộ phận sản xuất – In ấn chịu trách nhiệm cho việc :
 Định dạng các loại văn bản
 Duy trì và cập nhật các file liên tục
 In ấn các bản vẽ của UDA ( bao gồm : bản vẽ tổng thể, các
sách và tài liệu hướng dẫn, thiết kế kiến trúc )
 Phân loại và lưu trữ thông tin
Khách hàng. Như chúng tôi đã đề cập trong phần giới thiệu chung, UDA
phục vụ rộng rãi các đối tượng khách hàng. Trong khi các khách hàng của
UDA đa dạng và đủ mọi tầng lớp, hầu hết là các cơ quan chính phủ, cơ
quan dân chủ và các nhà đầu tư. Mặc dù những tổ chức này có một số cá
nhân tham gia dự án, nhưng điều đó liên quan đến ấn định các cá nhân
tham gia dự án, người sẽ chịu trách nhiệm chính liên hệ với quản lý dự án
thiết kế.
Cơ quan quản lý chuyên trách. Cơ quan quản lý chuyên trách có thể

được thành lập để hướng dẫn thực hiện dự án. Vai trò tổ chức này là cung
cấp những định hướng chung cho quá trình thực hiện dự án và ban hành
các văn bản pháp lý, các quyết định liên quan. Quy mô hợp lý cho một cơ
quan chuyên trách khoảng 12 đến 15 người.

Cơ quan chuyên trách sẽ đại diện cho các cá nhân, tổ chức góp vốn trong
dự án. Trong mỗi dự án khu ở, thường có dân cư, doanh nhân , nhà cung
cấp dịch vụ xã hội, nhóm hoạt doing văn hóa, trường học, cơ quan, văn
phòng và các viên chức chính phủ. Đối với dự án khu trung tâm, cơ quan
quản lý chuyên trách được dẫn đầu bởi thị trưởng thành phố cùng các
thành viên được chỉ định, bao gồm dân cư, nhân viên ngân hàng, thương
gia, các quỹ, hãng thông tấn công cộng, cơ quan và các viên chức chính
phủ.
Trong một số trường hợp, cơ quan quản lý chuyên trách có thể có
nhiều bộ phận khác nhau, mội bộ phận sẽ quản lý mỗi khu vực khác nhau.
Những ý kiến và các vấn đề phát sinh sẽ được các bộ phận này xử lý,
chỉnh sửa sau đó báo cáo với cơ quan quản lý chính và hội đồng thành
phố.
Những người đại diện cử tri . Với mỗi sự án thực hiện, các bên liên quan
tham dự nên bao gồm luôn cả một phần của quá trình thiết kế. Những cá
nhân này nên đến từ các thành phần sau :
 Những người hiểu rõ các vấn đề hiện trạng khu vực
 Những cá nhân bị ảnh hưởng lớn khi có những thay đổi
 Những cá nhân có khả năng hỗ trợ tài chính
 Những cá nhân kiểm soát các quá trình pháp lý.
 Cộng đồng khu vực bị ảnh hưởng
 Những người nghèo, thiểu số và dân di cư.
Chúng tôi sẽ thảo luận chi tiết các bước thực hiện trong quá trình của
chúng tôi, bạn sẽ thấy có những cơ hội cho các người đại diện cử tri và
tiếng nói, cơ hội phát biểu trong việc hình thành dự án. Trong một số
trường hợp, quá trình thu nhập dữ liệu , thông tin các bên tham gia tương
đối độc lập tại giai đoạn đầu của quá trình và có thể giới hạn trong việc
chọn lọc thông tin cũng như các lập nhu cầu, khả năng và mối quan tâm
của các chủ đầu tư. Trong những dự án khác, sự tham dự phát sinh tại các
thời điểm quan trọng trong quá trình thực hiện dự án – ví dụ - trong bảng
thống kê thiết kế công cộng . Sau đó, có những dự án mà dự án các bạn
tham dự được tự do làm theo ý minh và tiếp tục xuyên suốt toàn bộ quá
trình thiết kế.

Các đối tượng tham dự đa dạng phụ thuộc vào loại dự án. Trong
nhóm ở, đó là dân cư, những người hiểu biết sâu sắc về cộng đồng của họ.
Họ cũng là những người bị ảnh hưởng trực tiếp bởi các tác động từ dự án.
Vì vậy, bạn phải tìm cách đảm bảo rằng họ được tham gia trong toàn quá
trình. Không có sự tham dự của họ, các dự án kế tiếp có thể bị trì hoãn
một cách nghiêm khắc. Tuy nhiên, người dân không phải là thành phần
tham dự quan trọng duy nhất trong phát triển khu ở. Phải có sự kết nối
trực tiếp giữa người dân và cấu trúc quản lý thành phố. Chúng tôi luôn
luôn cố gắng khuyến khích các nhà lãnh đạo tăng cường các cuộc thảo
luận quan trọng.
Trong khu trung tâm, các đối tượng tham dự sẽ có đôi chút khác biệt.
Họ là các nhà đại diện của các tập đoàn chính, các nhà bán lẻ, các khu
liên hợp vui chơi giải trí, văn hóa, nhà đầu tư bất động sản, viên chức
chính phủ , các chuyên gia quy hoạch thành phố, các công dân quan tâm ,
những người có nghề nghiệp hay sự liên quan đến khu vực trung tâm
thành phố.
Cho dù bất cứ ai tham dự - họ thông thường tương đối phong phú và
đa dạng trong tính cách, quan điểm – tiền đề cơ bản cho việc đa dạng các
ý tưởng. Mục tiêu để đạt được sự đa dạng càng nhiều quan điểm càng tốt
dể bạn có thể tạo ra sự phong phú nhất, thiết kế có trách nhiệm và tương
tác nhất có thể.
Bạn sẽ thực hiện việc thu nhập tin tức và qúa trình tham dự rộng rãi
như thế nào ?
Có một số phương pháp khuyến khích sự tham dự và thu nhập thông tin :
Uỷ ban tư vấn, nhóm chuyên gia, phỏng vấn cá nhân và lịch làm việc. Bất
kể phương pháp nào bạn thực hiện để đạt được sự tham dự và thu nhập
thông tin, quá trình phải đảm bảo bao gồm các kĩ thuật phân phối các bản
viết tay cho từng người tham dự. những buổi báo cáo sau đó nên bắt đầu
bằng bản tóm tắt nội dung các buổi họp trước, tạo nên cảm gíac rằng bạn
đang xây dựng nên nguồn thông tin cần thiết .

Cơ quan tư vấn chuyên môn. Thêm vào các nhóm lãnh đạo, cấu trúc tổ
chức bao gồm các công cụ hiểu rõ được quá trình tham dự rộng rãi đa
chiểu giữa tất cả các nhà đầu tư. Trong một số trường hợp, có thể có một
hay vài cơ quan tư vấn chuyên môn hỗ trợ cung cấp thông tin cho chúng
tôi, kiểm tra công việc, kiến nghị xem xét nếu cần và giao nộp cho các
nhóm lãnh đạo.
Mỗi cá nhân tham dự hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình là cực kì
quan trọng. ví dụ, những nhóm hỗ trợ cơ quan tư vấn chuyên môn tin
rằng họ có năng lực và quyền hạn để chỉnh sửa các quyết định, đó có thể
gây nên sự rối rắm và lẫn lộn, có thể làm cho quá trình về cơ bản thất bại.
Tập trung vào hội thảo nhóm và phỏng vấn cá nhân. Các cuộc họp
không chính thức co thể đạt được thông qua hội thảo nhóm và phỏng vấn
các cá nhân. Đây là trách nhiệm của các tổ chức thiết kế trong việc thu
nhập và tổng hợp các thông tin này cho việc tư vấn và ủy ban chỉ đạo.
Charrettes. Charrettes là một bộ phận của quá trình thiết kế . thông qua
qúa trình gặp gở, thảo luận , các nhà thiết kế và các bên tham gia có thể
chia sẻ , phát triển và chọn lọc các ý tưởng… .Khi bạn là nhà thiết kế, bạn
đảm nhận vị trí thiết kế hơn là trong xưởng riêng của bạn, bạn mở rộng
quá trình thiết kế và xem xét nhiều hơn đến các nhân tố ảnh hưởng đến
các đối tượng xung quanh. Khi các đối tượng khác tham gia – Dân cư,
chính khách, chủ đầu tư – cùng làm việc và phác thảo thiết kế với bạn,
thông thường họ phác thảo theo ý kiến chủ quan của họ, họ sẽ thấy những
cơ hội mới trong việc giải quyết mâu thuẫn tồn tại để hình thành một giải
pháp mới.
Một dự án có thể có 1 hay 2 charrettes. Chúng tôi sẽ mô tả các buổi
hội thảo liên nghành được tổ chức và soạn thảo chi tiết như thế nào vào
các chương sau.
Vào thời điểm này, điều quan trọng nhất với bạn là học và nhớ rằng
các buổi hội thảo liên ngành có một tính chất quan trọng là :
Cho dù có bao nhiêu đối tượng tham gia cuộc hội thảo góp ý, lần đầu
tiên bạn gặp gỡ mọi người, bạn sẽ chủ động hỏi chứ không đưa ra câu trả
lời. Bạn không nên đưa ra ý tưởng hay giải pháp. Bạn sẽ phát triển chúng
theo sự hiểu biết , thông tin bạn thu nhập được qua các cuộc hội thảo.

Kế hoạch được thiết lập như thế nào ?

Những tham số quan trọng khác cần phải xác định thông qua quá trình
khởi đầu của dự án là thời gian cần thiết đáp ứng mục tiêu của khách
hàng. Vào giai đoạn đầu của quá trình, bạn phát triển kế hoạch, các cuộc
họp tiếp theo, một danh sách các công việc, sản phẩm cuối cùng. Sự linh
động và phức tạp của quá trình và cấu trúc tổ chức thường tạo dựng trực
tiếp theo tỉ lệ và phạm vi của dự án , vì vậy có ảnh hưởng trực tiếp đến kế
hoạch mà bạn xây dựng.
Mỗi cá nhân tham dự quá trình cần thấu hiểu sâu sắc tiến độ và kế
hoạch làm việc để từ đó, họ có thể chủ động sắp xếp thời gian làm việc
hợp lý. Mọi người sẽ không tham gia chương trình mà không có nội dung
rõ ràng, họ có thể bực mình nếu quá trình làm họ không hiểu và kết quả
của nó là gì. Theo đó, một bản kế hoạch rõ ràng và có mục đích cũng như
đạt được sự đồng thuận của mọi người sẽ xác định quá trình xem xét lại
các điểm chủ chốt quan trọng cho mỗi dự án của chúng tôi.
Chọn đúng thời điểm là tất cả. Thời gian là tất cả. Bao lâu là quá lâu?
Bởi vì mội giai đọan của quá trình thiết kế đô thị phải tiếp tục xây dựng
sự nhất trí và các mục đích rõ ràng giữa các bên có liên quan, các giai
đọan không nên kéo dài quá lâu. Thời gian là tất cả. chúng tôi nhận thấy
càng ngắn thì càng tốt. Quá trình không đi quá nhanh để thực hiện chóng
vánh rồi thất bại trong việc xây dựng các động lực quan trọng, điều đó đe
dọa đến sự thành công của dự án.
Theo sau đó, đạt được sự thống nhất, nó phải được ghi lại thành văn
bản và có hiệu lực trước khi các tình huống mới và những thay đổi chính
trị ảnh hưởng đến nó. Vì lý do đó, theo kinh nghiệm của chúng tôi , chúng
tôi thường đạt được 6 đến 9 tháng thay vì trong 2 năm. Thực tế, chúng tôi
đã có sự thành công đáng gi nhận với quá trình soạn thảo ít như là 2 đến 3
tháng khi mà tất cá các mục tiêu và vấn đề được xác định rõ ràng trước
tiên. Bất kể khung thời gian là gì, kết quả của quá trình nên được xuất bản
và truyền bá càng sớm càng tốt để quá trình thực hiện ý tưởng được suôn
sẻ, tiến triển.

Quá trình thiết kế đô thị cũng giống như ống kính của máy
camera. Khi bạn thoạt nhìn đầu tiên, hình ảnh khá mờ, ngoài
phạm vi ngắm. Tại mỗi giai đoạn của quá trình, mỗi lần điều
chỉnh ống kính – hình ảnh càng ngày càng rõ hơn với chất
lượng độ phân giải tốt hơn – và kết quả cuối cùng là giải pháp
thiết kế xuất hiện.

CHƯƠNG 4
QÚA TRÌNH THIẾT KẾ ĐÔ THỊ : 3 GIAI ĐOẠN
Bất kể dự án có phức tạp hay đơn giản đên đâu, với thời gian hòan thành
có thể từ 2 tháng cho đến 2 năm. Qúa trình thiết kế đô thị của UDA luôn
luôn bao gồm các hoạt động khởi đầu theo sau bởi 3 giai đoan thiết kế cơ
bản :
 Giai đoạn 1 : Tìm hiểu – Xác định các vấn đề tồn tại
 Giai đoạn 2 : Phác thảo ý tưởng – Nỗ lực tìm ý, xây dựng các
lựa chọn
 Giai đoạn 3 : Quyết định phương án – xác định các công việc
triển khai
Chúng tôi đã tìm ra rằng cách tiếp cận này cung cấp một phạm vi rộng lớn
cho sự tham dự, cơ hôi cao nhất cho việc xây dựng sự nhất trí, thống nhất,
mối quan hệ khăng khít mạnh mẽ nhất của sự thành công, và khả năng tốt
nhất cho việc xây dựng các nền tảng cho các dư án theo sau. Việc áp dụng
cách tiếp cận này đảm bảo rằng các dự án phức tạp nhất có thể quản lý
được qua một quá trình có hệ thống , mạch lạc và rõ ràng, đem lại lợi ích
tốt nhất cho khách hàng của chúng tôi.
Mội giai đoạn bao gồm nhiều bước thực hiện.Người nhắc nhở của
chương này sẽ được dành cho việc dẫn dắt bạn qua từng bức thực hiện và
mô tả cái gì mà UDA thực hiện mỗi bước, tại sao chúng tôi thực hiện nó
và thực hiện như thế nào.

Minh họa qúa trình: Kimberly Park

Để minh họa quá trình thực kế của chúng tôi, chúng tôi xin lấy qúa trình
thiết kế Kimberly Park làm ví dụ điển hình. Dự án này nằm ở Winston –
Salem, phía Bắc bang Carolina. Dự án Kimberly Park là một nỗ lực tổng
thể nhằm tái thiết lại khu vực nhà công cộng xấu xí, xuống cấp bao gồm
556 căn hộ cũ bằng 475 căn hộ mới trong khu ở hỗn hợp kết nối với một
vài khu ở truyền thống ở Winston –Salem. Đặc điểm kiến trúc của những
căn hộ mới này phản ánh và hài hòa với đặc điểm kiến trúc phong cách
Winston Salem. Các khu vực phát triển mới đã xác định rõ ràng ranh giới
của nó và sự kết nối của nó với khu ở lân cận. Thêm vào đó, dự án kêu
gọi lại sự tái thiết lại lòng suối, kênh hồ tự nhiên đã bị san lấp, kết nối
theo tuyến với công viên và tạo lập mối quan hệ mới giữa các khu ở bị
tách biệt và cơ hội của thành phố.
Công cụ và kĩ thuật của UDA :

Qua nhiều năm, UDA đã phát triển dịch vụ các công cụ và kĩ thuật là một
bộ phận không thể thiếu trong quá trình thiết kế đô thị của chúng tôi. Khi
chúng tôi lần lượt giới thiệu với bạn từng bước thực hiện, chúng tôi sẽ
giới thiệu các công cụ và kĩ thuật liên quan như là một trọng điểm trong
quá trình tiếp theo khi nhu cầu cho chúng được ưu tiên.
Những gợi ý hữu ích. Cho việc lần đầu tiên đọc tại liệu này, chúng tôi đề
nghị bạn nên đọc từng bước một các thông tin theo thứ tự mà sách trình
bày. Điều đó đảm bảo cho bạn trở nên quen thuộc với quá trình của UDA
bằng cách làm việc với nó với một nhận thức và quan niệm, tiếp theo, bạn
sẽ thấy những bước này xây dựng dựa trên các bước đó như thế nào. Sau
đó, khi bạn xem xét trở lại các bước chi tiết hay hoạt động trong tương lai,
bạn sẽ hiểu những bước hướng dẫn này phù hợp với bối cảnh chung rộng
lớn và sự phân nhánh tới các việc mà bạn thực hiện vào bất cứ thời điểm
nào có thể có những khía cạnh tiếp theo đến dự án.

KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN
Mỗi dự án bắt đầu khi chúng tôi nhận được lời mời để xác
nhận , giao nộp bản đề xuất từ khách hàng, những người đã
xác định được nhu cầu và đang tìm kiếm giải pháp. Trước khi
chuẩn bị cho bản đề xuất, chúng tôi đã có những buổi trao đổi
sơ khởi với khách hàng để xác định thể loại của quá trình và
loại dự án , dịch vụ cần thiết.
Như đã đề cập trong phần giới thiệu chung, dịch vụ của
UDA bao gồm 3 dịch vụ chính, dự án thiết kế đô thị, sách và
tài liệu mẫu và dự án kiến trúc. Mổi lọai dịch vụ trên đều có
cùng một quá trình, nhưng khác nhau trọng tầm quan trọng và
sự nhấn mạnh các đặc điểm.
Sự cân bằng của chương 4 thảo luận 3 giai đoạn của quá
trình thiết kế kiến trúc, chương 5 bổ sung thêm sách , tài liệu
mẫu và chương 6 bàn về các dự án kiến trúc.
Thường thì, người quản lý dự án và người đứng đầu, giám
đốc điều hành kết hợp đến với người hợp tác tiếp thị trong
việc kết hợp lại các đề xuất. Lên kế hoạch công việc thông
thường là một bộ phận của việc thương thảo hợp đồng. Khi
bản hợp đồng được kí kết, công việc có thể bắt đầu, khởi đầu
bằng Giai đoạn 1.

GIAI ĐOAN 1 : TÌM HIỂU – XÁC ĐỊNH CÁC VẦN ĐỀ TỒN TẠI
Tìm hiểu xem việc gì đang diễn ra
Giai đọan 1 là về việc tìm hiểu xem việc gì đang diễn ra. Cho đến khi
chúng tôi hoàn tất điều đó, chúng tôi không có bất cứ luận cứ cơ bản nào
đề thực hiện công việc của chúng tôi một cách có ý nghĩa. Giai đoạn 1
yêu cầu chúng tôi tổng hợp công cụ phân tích kĩ thuật của chúng tôi, đối
mặt với quá trình thảo luận với các thành viên tham dự, vận dụng kinh
nghiệm của chúng tôi vào khu vực thiết kế để phát triển sự thấu hiểu sâu
sắc về cả các khía cạnh thực thể của thiết kế và nhận thức nguyện vọng
của cộng đồng và tất cả các thành viên tham dự.
Giai đọan 1 bao gồm :
 Chuẩn bị cho công việc bước 1
 Chuyến đi 1 :
 Gặp gỡ với khách hàng và cơ quan quản lý
 Gặp gỡ với các nhóm đại diện quan trọng
 Hội thảo và phỏng vấn
 Gặp gỡ với công chúng.
 Thu nhập dữ liệu
 Phân tích điều kiện hiện trạng
Chuẩn bị trước Chuyến đi :

Sau khi chúng tôi nhận được bản hợp đồng đã kí hay thư yêu cầu thực
hiện công việc, đó là thời điểm thực hiện kế hoạch cho giai đoạn 1 của
chúng tôi. Bởi vì sự thành công của bước này sẽ đặt nền móng cho cả quá
trình, Chuyến đi 1 thật sự rất quan trọng và phải được tổ chức thật tốt và
cẩn thận. Tốt hơn là nên hoãn việc thực hiện Chuyến đi 1 hơn là ấn định,
tiến hành mà không có sự chuẩn bị kĩ lưỡng.
Khách hàng phải liên quan cơ bản đến quá trình xác lập bước 1, bao
gồm :
 Thành lập hội đồng quản lý chuyên môn
 Sắp xếp cho việc thu thập thông tin
 Lên kế hoạch cho tất cả các hoạt động chính thức cho bước 1
(cuộc họp sơ khởi với đại diện khách hành và cơ quản lý dự án,
các nhóm đại diện và cộng đồng )

Các nhóm thiết kế của UDA cũng có rất nhiều việc thực hiện cho
Chuyến đi 1. Mỗi thành viên trong nhóm cần nắm được càng
nhiều càng tốt tổng thể dự án và các đặc điểm chung nhất của khu
vực mà chúng tôi sẽ làm việc trước khi đi thực hiện chuyến khảo
sát.
Điều đó có nghĩa là chúng tôi cần tập hợp và làm quen với với :
 Bản đồ AAA ( Biết tên đường phố trước chuyến đi)
 Khảo sát bản đồ địa hình của khu vực dự án (USGS)
 Tất cả thông tin và dữ liệu thu nhập được trong suốt quá
trình hội thảo và phỏng vấn, lựa chọn quá trình.
 Tất cả thông tin cung cấp bởi khách hàng.
Quá trình chuẩn bị trước này cho phép chúng tôi có hiểu biết đủ để
đặt các câu hỏi có ý nghĩa và hiểu được bối cảnh, thông tin, mục
đích và mục tiêu của từng đối tượng tham gia và chịu ảnh hưởng
của dự án. Không có gì tạo sự tự tin cho khách hàng và những
người ủng hộ họ nhanh hơn là một nhóm người đã thực hiện công
việc này rồi. Gịong điệu và nhận thức tự tin được thiết lập tại giai
đoạn đầu tiên của quá trình rất quan trọng trong tiến trình dự án.
Chuyến đi 1 :
Khi chúng tôi, và khách hàng của chúng tôi hòan thành sự chuẩn
bị, đó là thời điểm thực hiện Chuyến đi 1. Chuyến đi thường kéo
dài từ 2 đến 3 ngày và bao gồm giám đốc điều hành, quản lý dự án
và nhân viên thiết kế. Thông thường, 1 hoặc 2 nhà tư vấn phụ sẽ
tham gia, đặc biệt là các nhà tư vấn tiếp thị. Căn cứ trên thời gian
chuyến bay và khỏang cách, nhóm thường di chuyển ban đêm để
mà chúng tôi có thể bắt đầu công việc vào sáng hôm sau.
Gặp gỡ với khách hàng và cơ quan quản lý. Cuộc họp đầu tiên
với khách hàng như và một cú hích hay điểm khởi đầu. Buổi họp
nên được lên kế hoạch vào ngày làm việc đầu tiên của bước 1, và
nên, nếu có thể, bao gồm luôn cả hội đồng , cơ quan quản lý.
Bản kế hoạch cho buổi gặp đầu tiên bao gồm :
 Xem lại toàn bộ qui trình quy hoạch tổng thể, phạm vi
dịch vụ và kế hoạch
 Xem xét lại kế hoạch bước 1
 Thảo luận cho việc đề xuất của các nhóm
 Hướng dẫn thu nhập thông tin quan trọng (vùng, lịch sử,
giao thông, địa hình…)

Gặp gỡ với các nhóm liên quan. Các nhóm liên qua là nhân tố chủ chốt
cho việc thu nhập các dự liệu , thông tin mềm về dự án. Thông thường, có
khoảng 4 đến 6 nhóm liên quan cho buổi họp mặt tổ chức trong suốt bước
1. với mỗi buổi họp kéo dài từ 1giờ 30 phút cho đến 2 giờ. Chúng tôi hi
vọng đạt được thông tin đầu vào từ các bên tham dự rộng lớn trong suốt
buổi họp với nhóm liên quan, vì vậy, nhóm được hình thành đặc biệt từ
 Dân cư
 Hội đồng thành phố ( bao gồm vùng, an ninh công cộng, công việc
công cộng và kĩ sư )
 Các doanh nhân
 Các công trình công cộng ( trường học, dịch vụ công cộng xã hôi,
nhóm hoạt động văn hóa )
 Nhóm bảo tồn lịch sử
 Các viên chức được chỉ định ( thị trưởng, hôi đồng…)
Thời gian cho việc gặp mặt các nhóm liên quan nên hợp lý, thuận tiện cho
tất cả các đối tượng tham dự, thông thường bao gồm bữa sáng, bữa trưa và
họp mặt vào buổi tối.
Vào giai đọan khởi đầu của buổi làm việc nhóm, các thành viên tham
dự được cung cấp bản miêu tả và nội dụng quá trình quy hoạch , mục đích
của kế hoạch, vai trò của họ trong việc xây dựng sự thống nhất. Sau đó, tất
cả sẽ được hỏi 3 câu hỏi và các câu trả lời của các thành viên được ghi
nhận lại trong biểu đồ.
1- Cái gì làm bạn thích nhất trong khu ở của bạn ?
( những điểm mạnh, những điều tốt, tài sản…)
2- Cái gì làm bạn không thích nhất trong khu ở của bạn ?
( Những điểm yếu, điều xấu và trách nhiệm pháp lý…)
3- Quan điểm và định hướng khu ở trong tương lai của bạn là gì?
Câu hỏi cuối cùng được đặt ra nhằm khởi gợi những ý tưởng xây dựng của
các thành viên dự họp. Nó khuyến khích mỗi cá nhân tưởng tượng hình ảnh
khu ở của họ trong 5 hay 10 năm nữa sẽ như thế nào. Nó sẽ như thế nào, ai
sẽ ở đó? Chúng tôi hỏi họ miêu tả không gian mà họ đã từng đến hay biết
mà họ thích, các không gian mà họ mong muốn khu ở họ giống như vậy.
Chúng tôi ghi nhận lại tất cả những mong muốn, hi vọng, giấc mơ đó. Từ
những thông tin đó, chúng tôi bắt đầy hình thành nên hê thống các quan
đểm và tầm nhìn trong tương lai.

Việc chỉ rõ ranh giới các dự án trên hệ thống bản vẽ minh họa cho
việc định hướng và thảo luận là hòan tòan cần thiết. Chúng tôi cũng
yêu cầu họ xác định đâu là không gian tốt nhất, xấu nhất trong khu
vực, và đánh dấu chúng trên bản đồ bằng các chấm màu. Trong
buổi họp, công việc chúng tôi là đặt các câu hỏi, không cung cấp
các câu trả lời. Mục đích chúng tôi là tăng cường sự hợp tác. Giới
thiệu các giải pháp tiềm năng sẽ có khuynh hướng làm triệt tiêu đi
sự hợp tác giữa các bên, làm cho mọi người phản ứng trở lại gay
gắt hơn. Sự phân cực này có thể giống như một căn bệnh nguy hại
cho quá trình thiết kế đô thị
Phỏng vấn. Phỏng vấn hướng dẫn từng cá nhân , thành viên tham
dự trong các nhóm khác nhau đem hại hiệu quả đáng mong đợi.
Sự lắng nghe chủ động là cần thiết nếu những buổi phỏng vấn
này là đáng gía. Điều đó có nghĩa là từng cá nhân thực hiện câu hỏi
phải thực hiện công việc nhiều hơn chỉ là chuẩn bị danh sách các
câu hỏi. Họ phải có đủ kĩ năng cần thiết để chứng minh cấp độ
quan trọng trong các câu trả lời của người được phỏng vấn, gợi lên
chiều sâu càng nhiều càng tốt các cuộc phỏng vấn cá nhân. Khả
năng đọc và nắm bắt vấn đề chủ yếu, nhận thức và xác nhận ý
nghĩa và gợi ra nhiều thông tin cần thiết cho việc sản xuất tối đa gía
trị từ những người được phỏng vấn.
Gặp gỡ công chúng. Đôi khi, do luật lệ địa phương và yêu cầu từ
phía khách hàng hay cơ quan quản lý, gặp gỡ công chúng là điều
cần thiết. Chúng tôi xử lý cuộc gặp với công chúng như là với
nhóm liên quan, đầu tiên, chúng tôi mô tả tại sao chúng tôi thu thập
và quá trình mà chúng tôi sử dụng, sau đó, hỏi tương tự 3 câu hỏi
mà chúng tôi đã hỏi các nhóm có liên quan. Nếu số lượng cá nhân
tham gia vượt quá 25 người, chúng tôi sẽ giới thiệu bản thân và
miêu tả quá trình, sau đó chia nhỏ thành các nhóm nhỏ và hỏi 3 câu
hỏi như trên
Thu nhập dữ liệu. Thu nhập dữ liệu là một bộ phân quan trọng của
bước 1. Thêm vào đó, dữ liệu mềm chúng tôi yêu cầu trong quá
trình làm việc với nhóm liên quan, có 3 loại thông tin chúng tôi
cần thu nhập trong bước 1 :
 Các nguồn thông tin hiện trạng cố định
 Các hình ảnh hiện trạng
 Các bảng tính toán

Tưởng tượng xe tải đang chở bộ phận nhân sự công ty ( và có lẽ

cũng có các đại diện của thành viên dự họp ) chạy vòng thành phố,
kéo lên vỉa hè, mọi người đổ ra ngoài đường với máy ảnh, thước đo,
chụp hình, phác thảo , ước tính chiều cao và đo kích thước từ các
góc độ khác nhau. Sau đó, đột nhiên chúng tôi xuất hiện, chúng tôi
biến mất phía sau xe tải, lái đến nơi tiếp theo, nơi mà các hoạt động
cuồn tín được lặp lại.
Các nguồn dự liệu thô hiện tại. Các nguồn dữ liệu thô chúng tôi
cần thu nhập bao gồm :
 Các bản đổ cơ bản ( sử dụng đất, công trình kiến trúc, hệ
thống giao thông, địa hình, vùng, công viên và không gian
mở, vùng đầm lầy, khu vực ô nhiễm..)
Các bản đồ cơ bản là những hình dạng cơ bản đơn giản nhất
cho việc thu nhập thông tin thô trong bước 1 của chúng tôi.
Bằng cách xoay sở và khám phá. Chúng tôi thực hiện các bản
đồ cơ bản càng chính xác càng tốt. Chúng tôi cần so sánh các
hình chụp phối cảnh với các bản đồ, kiểm tra lại cái hiện vật
đang tồn tại khu vực. với nhận thức rằng các bản vẽ thu nhập từ
các nguồn khác thường chưa đượ cập nhật kịp thời.
Khi bạn thu nhập những nguồn dự liệu này, hãy nhớ rằng bản
đồ với một tỉ lệ thích hợp là điều rất quan trọng để tạo nên bản
đồ hiện trạng vùng, quy mộ thành phố và các nhóm , khu ở
( hay bản đồ khu vực dự án )
 Bản đồ quy hoạch tổng thể không gian cảnh quan
 Các quy định vùng
 Xem xét các vấn để lịch sử và văn hóa
 Nghiên cứu thị trường nguồn thông tin nhân khẩu học và
tình trạng sở hữu., đánh gía.
 Nghiên cứu giao thông
 Các hình chụp phối cảnh
 Những gì liên quan đến dự án.

Các hình chụp hiện trạng. Mục đích của các hình chụp
phối cảnh là để tư liệu hóa điều kiện hiện trạng cũng như
là khu vực lân cận , có ảnh hưởng đến khu vực thiết kế.
Thêm vào đó, các tấm hình nên được chụp từ các khu ở
khác của thành phố hay quận được xem là tốt, mẫu mực
và đẹp đối với khách hành và cơ quan quản lý.
Nếu bạn tin tưởng việc làm của chúng tôi, một bộ
phận của kiến trúc phải phản ánh văn hóa và truyền thống
của khu vực nó xây dựng, tìm ra những minh họa là nhân
tố rất quan trọng cho quá trình thu nhập dữ liệu. Những
công trình này, không gian công cộng và môi trường thể
hiện hơn là những hình mẫu xuất sắc theo tiêu chuẩn của
cư dân nơi đó. Chúng đồng thời cung cấp các tiền lệ trong
lịch sử cho việc xem xét trong suốt quá trình thiết kế.
Các hình ảnh hiện trạng nên được thực hiện dưới 3
dạng :
 Các slide màu
 Các bản in màu
 Các hình ảnh kĩ thuật số
Các đọan phim video hiện trạng có thể được thực hiện
trong một số dự án. Bộ hình ảnh đặc trưng nên bao gồm :
 Đường phố
 Vỉa hè
 Các mặt đứng cộng tình kiến trúc
 Các chi tiết kiến trúc
 Các căn hộ
 Trường học
 Các nhân tố khác được bảo đảm
Phương pháp đo đếm. Thực hiện công tác đo lường trong
lúc thực hiện chụp ảnh hiện trạng là đều rất thuận tiện.Khi
chúng tôi chụp hình trong các khu ở mẫu cũng như là tại
khu vực của chúng tôi, chúng tôi cũng tính toán tất cả
những vị trí này. Sự đo lường được thực hiện bằng tay với
sự tính toán bắng thước hay bánh xe. Kinh nghiệm chỉ ra
rằng các biện pháp đo lường chính xác rất quan trọng
trong việc xác định các nhân tố chính xác.

Phân tích các điều kiện Các nhân tố cần tính tóan là :
hiện trạng  Chiều rộng đường, bán kính bó vỉa
Checklist  Khu vực giao lộ
1. Liệt kê các dữ liệu cơ  Chiều rộng các dải đường bên phải
bản cần thu thập
 Chiều rộng các thảm cỏ
2. Bảng liệt kê dữ liệu gởi
cho khách hàng  Chiều rộng các lối đi bộ
3. Tất cả hình ảnh được  Chiều rộng sân vận chuyển hàng hóa
ghi chú và sắp xếp  Chiều rộng sân trước
4. Tập trung tóm tắt các  Khoảng lùi công trình
cuộc họp nhóm  Chiều rộng công trình
5. Chuẩn bị bản đồ nền  Không gian giữa các công trình
chính xác
 Chiều rộng lô đất
6. Các báo cáo chính/ tóm
 Các nhân tố khác thích hợp với vị trí
tắt các nghiên cứu
trước đây
Phân tích điều kiện hiện trạng :
7. Chuẩn bị các mặt cắt
đường và khu đất Tại giai đọan đầu tiên của quá trình phân tích, các đội nhóm
cần thực hiện các quyết định cơ bản để tối đa hóa hiệu quả
8. Chuẩn bị các điều kiện
của quá trình. Những xem xét này bao gồm :
hiện trạng X Ray
9. Chuẩn bị phối cảnh  Tỉ lệ sử dụng cho các bản đồ cơ bản
hiện trạng  Sử dụng UDA X Rays ( bản vẻ phỏng đóan chỉ rõ
10. Chuẩn bị phối cảnh những khía cạnh tồn tại và đề xuất trong tương của
hiện trạng chim bay điều kiện ) trước khi các bản vẽ thực tế được chuẩn
bị ( tham khảo thêm trang 73 về hệ thống UDA X-
11. Mô hình tỷ lệ (tùy)
Ray )
12. Viết tóm tắt phân tích
điều kiện hiện trạng  Tỉ lệ của UDA X-Ray ( chúng tôi thường sử dụng 3
hay 4 loại tỉ lệ khác nhau : vùng, thành phố, khu vực
13. Chuẩn bị bản sử dụng
ảnh hưởng và khu vực thiết kế )
đất màu
 Tỉ lệ của mô hình
14. Chuẩn bị bức “chân
dung”  Các bản vẽ phối cảnh thể hiện các góc nhìn chọn lọc
15.  Bản đồ thể hiện tiềm năng dử dụng đa dạng và
UDA X Ray cho việc thực hiện trình chiếu silde và
cho báo cáo cuối cùng.

Sự phân tích trong giai đọan 1 thực sư là rất quan trọng.

trong khi chúng tôi không nhất thiết thực hiện tất cả các
nhiệm vụ tiếp theo cho mỗi dự án , danh sách dưới đây sẽ
trình bày một cái nhìn tổng quát cho những gì chúng tôi
thực hiện vào giai đọan này của dự án. Nói chung, nhiệm vụ
của chúng tôi bây giờ là :
1. Tạo một danh sách các nguồn dữ liệu thu nhập được
2. Gửi bản sao của danh sách này đến khách hàng.
3. Phân loại và tổ chức các hình ảnh, slide và hình ảnh
kĩ thuật số.
4. Viết báo cáo tóm tắt nội dung cuộc họp với các
nhóm liên quan.
Điều này nhằm làm đảm bảo sự chính xác, cân bằng và
khách quan các thông tin thu nhập được trong quá trình làm
việc với nhóm liên quan. Đó là vai trò của chúng tôi trong
việc báo cáo các kết quả thu nhập được.
5. Chuẩn bị các bản đồ cơ bản chính xác thể hiện :
 Khu đất và mối liên hệ với vùng lân cận
 Khu đất và với khu vực trong thành phố
 Khu đất và mối liên hệ với khu vực bị ảnh hưởng
 Khu đất và mối liên hệ với khu vực bên trong
Chúng tôi xem những bản vẽ này như là một bộ bách khoa
toàn thư cung cấp tất cả thông tin khác nhau mà không vấp
phải sự gián đoạn nào. Tạo lập những bản đồ cơ bản này
cũng không đơn giản và cũng không là một quá trình kĩ
thuật. Chúng tôi xây dựng những bản đồ cơ bản minh họa
đường phố như là không gian giới hạn bởi các công trình
riêng lẻ, và khi kết hợp tất cả những chi tiết khác lại trong
khu vực công cộng, tạo nên không gian vị trí. Bởi vì mỗi
nhân tố của thành phố được quản lý bởi các cơ quan khác
nhau, tất cả những thông tin này thông thường được tập hợp
lại trong một bộ tiêu chuẩn và/ hay bản đồ hiện hữu.
Nhiệm vụ của chúng tôi là nghiên cứu và sọan thảo các
thông tin chúng tôi yêu cầu. Tìm kiếm bản đồ hệ thống
đường khá dễ dàng, nhưng hiếm khi các bản đồ này cập
nhật đầy đủ kích thước vỉa hè, chiều rộng bệ trồng cây
xanh, hình dạng chính xác công trình hay chỉ giới xây dựng.

Không bao giờ đánh gía thấp thời gian hay sự khéo léo
trong việc tập hợp các nguồn thông tin này lại, hay nguồn năng
lượng sáng tạo mà bạn cần để kết hợp các bản đề thể hiện ở 4
loại tỉ lệ yêu cầu được hiểu mối liên hệ vị trí và không gian
xung quanh.
Cẩn thận với bản đồ phần mềm hệ thống địa lý thông tin
tòan cầu ( GIS ) và bản đồ chưa cập nhật. Các bản đồ phức
được mã hóa thông thường ít chính xác nhất. Bản đồ Sanborn
thông thường có gía trị trong văn phòng thuế, nhưng lại vô
dụng với các mục đích sử dụng khác.
Quá trình chuẩn bị bản đồ đặc thù thông thường khoảng
30 đến 60 ngày.
6. Tham khảo và tóm tắt các bản báo cáo quan trọng và các
nghiên cứu trước đây.
7. Chuẩn bị các mặt cắt đường phố và vị trí.
Kimberly Park: Mặt cắt ngang đại lộ Glenn hiện trạng

Kích thước thật:

Xin ghi chú độ dày nét
và loại nét
Xác định:
Đường cao tốc, đặc
điểm chính, thành
phần định cư.
Mục đích:
Định hướng


và loại nét
Xác định:
Đường phố, đường
nhỏ, cảnh quan, công
trình, không gian mở
và các đặc điểm tự
nhiên chính.
Mục đích:
Cung cấp hiểu biết về
hình thức chung của
thành phố và tác động
của nó lên khu đất


và loại nét
Xác định:
Đường phố, lối đi nhỏ
lối đi bộ, công trình,
đặc điểm tự nhiên và
địa hình
Mục đích:
Cung cấp hiểu biết chi
tiết hơn về hình thức
vật thể của khu có tác
động trực tiếp lên khu
đất quy hoạch và có
lợi ích lớn nhất từ phát
triển


và loại nét
Xác định:
Tất cả công trình,
đường chỉ giới, đường
phố, vỉa hè và địa hình
Mục đích:
Cung cấp tất cả thông
tin cần để phát triển
thiết kế cho khu đất,
bảo đảm trở thành một
phần kết hợp của khu
dân cư

8. Chuẩn bị các bản vẽ điều kiện hiện trạng X-Ray của UDA
UDA đã phát triển một hệ thống các công cụ phân tích minh họa thuộc sở
hữu của riêng mình mà chúng tôi gọi là hệ thống bản vẽ X-Rays. Sử dụng
những bản đồ hiện trạng cơ bản ( như đã đề cập ở phần trước ), chúng tôi
sử dụng từng thông tin cho từng hạng mục và sắp xếp chúng theo nội
dung chúng thể hiện. Vị trí khu vực thiết kế luôn được đặt ở giữa của bản
báo cáo liên quan đến diện tích của khu vực muốn thể hiện trong tổng thề
hệ thống các bản vẽ. Khu vực rộng lớn sẽ được đề cập, bao phủ trong hệ
thống bản vẽ X-Rays sẽ được xác định bởi các nguyên tắc được chỉ định
trước.
Trong giai đoạn này, chúng tôi đang chuẩn bị các bản vẽ X-Rays điều
kiện hiện trạng. ( Trong giai đoạn 2, chúng tôi sẽ phát triển các bản vẽ X-
rays, phác thảo các giải pháp đề xuất trọng tương lai ). Các bản vẽ X-Rays
về điều kiện hiện trạng được bổ sung từng tỉ lệ khác nhau của bản đồ cơ
bản. Ví dụ, chúng tôi có thể tạo từng bản vẽ cá thể X-Ray mà có thể thể
hiện được đường cao tốc, các trục giao thông chính đô thị ở tỉ lệ vùng, các
đại lộ và cao tốc ở tỉ lệ cấp đô thị, mô hình mạng lưới đường phố ở tỉ lệ
khu ở. Từng bản vẽ X-Rays ở mỗi tỉ lệ khác nhau, cung cấp các thông tin
cơ bản về hình dáng của vị trí và cách thức mà tương lai của nó có thể
ảnh hưởng bởi những gì chúng ta có thể tác động đến nó.
Mặc dù quá trình chuẩn bị các bản vẽ X-Rays của UDA có thể tiêu tốn
nhiều thời gian và đôi khi khá buồn chán, bước đầu tiên là các phác thảo
nhanh, tạo nên các buổi làm việc theo nhóm. Quá trình này sẽ giúp làm
sáng tỏ các mô hình và vấn đề của dự án và giúp xác định các bản vẽ X-
Ray quan trọng nhất. Sự chính xác và chất lượng của các bản vẽ này rất
quan trọng cho việc thực hiện trình chiếu báo cáo sau này, các cuộc triển
lãm và thuyết minh cuối cùng.
Cách hữu hiệu nhất để tạo lập bản vẽ X-Rays là hoàn thành chúng như
là quá trình hội thảo chuyên đề trong nhà trong một khỏang thời gian cụ
thể, tập trung có xác định thời điểm kết thúc. Các nhóm nên lên kế hoạch
nghiêm túc để hoàn thành công việc theo kế hoạch với ít nhất hoặc không
có sự sao lãng, xáo trộn nào từ các dự án khác. Trước khi hội thảo chuyên
đề tìm ý trên hệ thống bản vẽ X-Rays bắt đầu, dộ chính xác và hoàn thiện
của các bản đoề cơ bản phải được chuẩn bị, bộ các bản vẽ minh họa phải
được phác thảo, chỉnh sửa bởi các nhóm dự án của UDA.

Trải qua một thời gian, chúng tôi có thể cũng chuẩn bị các
phác thảo X-Rays trong các buổi làm việc với công chúng
để tìm ra các vấn đề và xác dịnh các cơ hội cải thiện môi
trường sống. Trong suốt quá trình thiết kế, bản vẽ X-Rays
trở nên chi tiết hóa và chính xác hơn, cân đối lại những hiểu
biết của chúng tôi về các thách thức cần được bổ sung trong
các giải pháp đề xuất thiết kế.
X-Rays là một chủ thể, hiểu được chúng cần có kinh
nghiệm. Vì vậy, nên có một nhóm xem xét lại quá trình làm
việc trong xưởng thiết kế trước khi báo cáo với khách hàng
và những thành viên khác.
Chúng tôi đã hiểu rằng khách hàng chúng tôi đánh gía
cao gía trị của các bản vẽ độc đáo X-Rays của UDA là nhân
tố chủ chốt trong thành công của chúng tôi như là một công
cụ phân tích. Trong các phần tiếp theo, bạn sẽ tìm thấy sự
mô tả chi tiết hơn về nội dung cũng như phương pháp thực
hiện các bản vẽ X-Rays về điều kiện hiện trạng. Những chi
tiết bổ sung thêm trong nội dung bản vẽ như : định dạng, tỉ
lệ, màu sắc và tính chất đường nét.
Phong cách bản vẽ X-Rays của UDA không quá chi tiết
cũng như quá chặt chẽ. Các minh họa thể hiện trong trang
77-87 trong tài liệu này sẽ minh họa phong cách các bản vẽ
đề xuất của chúng tôi và được kết hợp với các lời giải thích
cho từng lớp chúng tôi kiểm chứng trong suốt giai đoạn này
trong quá trình của chúng tôi.
Sự lựa chọn các bản vẽ X-Rays được trình bày ở đây
được lấy từ dự án Kimberly Park, tuy nhiên, các loại dự án
khác cũng có thể áp dụng cách thể hiện này tùy theo yêu cầu
của từng dự án riêng biệt.
Bước đầu tiên là xác định các điểm định hướng tại từng
tỉ lệ. Những tỉ lệ này một cách điển hình bao gồm đường
biên của khu vực thiết kế cũng như là một hay 2 biểu tượng
chính (Sông, hồ, thung lũng, các công trình kiến trúc điển
hình hay các dự án phức hợp ).

Các ví dụ X-Ray của UDA

Drawing is talking
a pencil for a walk
to see what
it encounters
along the way.
PAUL KLEE

Các thông số
tiêu chuẩn thể
hiện x-ray hiện
trạng và sử
dụng đất

Loại X –Ray:
Prototype
Kích thước:
24”x36” hay
32”x40” tùy thuộc
diện tích khu vực
Độ dày và loại nét

điển hình (kích
thước thật):
Chi tiết kích thước
thật đường nét và tỷ
lệ như hình bên
X-ray nên mang hình

thức diễn tả và giao
tiếp hơn là máy móc
và chính xác từng chi
tiết. Tại tỷ lệ vùng,
thành phố, khu vực
ảnh hưởng, nên là
các bản vẽ tay có độ
dày nhấn mạnh tỷ lệ
thật để chúng có thể
dễ đọc từ xa. Các bản
vẽ chi tiết hơn như
mặt bằng mái công
trình có thể được
thực hiện bằng tay
hay máy.

Loại X –Ray:
Các vùng ở
Tầm nhìn: bản đồ
Miêu tả:
Các thành phần định
cư thường được thể
hiện bằng hình thức
chung bắng cách
khoanh vùng các khu
ở hay chỉ định trên
bản đồ USGS, các
không ảnh, hay bản
đồ sử dụng đất. Khi
có khoảng cách lớn
giữa các khu vực,
nên đánh dấu như
một “lỗ hỗng” trên
bản đồ.
Nhận xét:
Khu đất nên được
miêu tả hoặc như là
trung tâm của một
“quần đảo” định cư,
hay như kết nối hai
khu ở riêng biệt. Có
một “lỗ hỗng” lớn
trên sự phân bố mỗi
bên khu đất. Các
điều kiện này chỉ ra
một khu tương đối
tách biệt với các khu
ở khác

Loại X –Ray:
Các đường cao tốc
và đường chính
Miêu tả:
Mạng lưới đường cao
tốc ở cả hai phía
Nam và Đông của
khu đất. Các thành
phần chính tạo ra
một mang lưới không
liên tục và không
đều.
Khu vực này là trung
tâm của khu được
bao bọc bởi các
đường chính và có
thành phần liên kết.
Nhận xét:
Khu đất gần các
đường chính và giao
lộ hai đường cao tốc,
nhưng không kết nối
trực tiếp với chúng.
Không có đường đi
xuyên đến các đường
vành đai.

Loại X –Ray:
Lưu vực sông
Miêu tả:
Lưu vực song được
thể hiện màu xanh
dương, trong khi
các khu đất dốc thể
hiện màu xanh lá.
Nhận xét:
Các thành phần
liên tục của sông
ngòi và các nhành
là hình thức ấn
tượng trong cảnh
quan. Khu đất có
bắc ngang các
nhành. Điều này có
thể giúp giải thích
sự phân bố dân cư
không đều và các
thành phần bố trí
đường sá.

Loại X –Ray:
Lưới đường
Miêu tả:
Ba tỷ lệ của đường
được nêu ra:
đường cao tốc,
đường chính và
đường nội bộ. Các
thành phần đường
phố thay đổi ở
những khu khác
nhau quanh khu
đất và có các
đường cong,
đường nhỏ kết nối
các block, các lưới
không đều.
Nhận xét:
Khu đất là trung
tâm của thành
phần đường phố
phân mảnh nhất.
Chi có một đường
kết nối xuyên qua
và không nối với
các khu lân cận
theo bất cứ hướng
nào. Nó đối nghịch
với các thành phần
khu ở khá đều phía
Nam và Tây.

Loại X –Ray:
Các thành phần công
trình
Miêu tả:
Các vết công trình
được thể hiện màu
đen mảng. Chúng
giúp chỉ ra mảng
công trình, khoảng
trống trên mặt đất.
Các khu công nghiệp
lớn, các công trình
viện nằm tại phía
Nam và Đông, và ở
các khu vực chỉ định
trên đường sắt và
công nghiệp sử dụng
X-ray. Công trình
trường học và khu
campus thấy phía
trên bên trái. Còn lại
là các thành phần nhà
tỷ lệ nhỏ
Nhận xét:
Thành phần nhà ở
đều và liên tục nhất
là ở phía Tây Nam,
Bắc và Đông Bắc.
trên bản vẽ. Các
công trình tại khu đất
lớn hơn và dày hơn
các khu ở truyền
thống, và cách xa
nhau hơn.

Loại X –Ray:
Đường sắt và các
khu vực công
nghiệp
Miêu tả:
Các đường sắt thể
hiện nét đen, tạo ra
một thành phần liên
tục chạy suốt từ
Bắc/Nam, ngay
phía đông khu đất là
đường sắt Đông-
Tây. Do các đường
sắt phục vụ công
nghiệp, thành phần
công nghiệp nằm
liên tục dọc đường
sắt.
Nhận xét:
Các thành phần này
giải thích một số
khoảng cách trong
bố trí định cư và
cách mà khu đất và
bối cảnh sát bên có
khác biệt với các
khu ở khác.

Loại X –Ray:
Thành phần đường
phố
Miêu tả:
Một đường chính lớn
Bắc-Nam nằm sát
khu đất. Có hai
đường kết nối Đông-
Tây qua gần khu đất.
Các đường nội bộ rất
không đều, không
liên tục trong khu
vực của khu đất, và
có nhiều kích thước
block khác nhau.
Nhận xét:
Ở tỷ lệ lớn hơn, rõ
ràng là khu đất thiếu
kết nối với các khu
lân cận. Chỉ có hai
đường nối trực tiếp
tới đường chính, khu
đất khá tách biệt.

Loại X –Ray:
Các thành phần công
trình
Miêu tả:
Khu đất quy hoạch
có các công trình lớn
và hình thức khá
giống nhau. Các khu
lân cận có công trình
nhỏ hơn trên các
đường khác nhau, và
nhiều công trình viện
trường và công
nghiệp nằm góc bản
vẽ.
Nhận xét:
Tại tỷ lệ lớn này, sự
tương phản giữa các
công trình tỷ lệ viện-
trường và các công
trình cá nhân của các
khu lân cận cành
được thấy rõ.
Khoảng cách về sự
phân bố mảng không
gian cũng rõ ràng
hơn. Mức độ phân
cách giữa “dự án” và
“các khu ở” càng rõ.

Loại X –Ray:
Các đặc điểm địa
hình và tự nhiên
Miêu tả:
Bản x ray này kết
hợp hai loại thông
tin. Địa hình được
thể hiện trong loạt
màu chuyền từ đậm
nhất sang nhạt. Khu
đất được xác định
công trình bằng các
màu đỏ nhạt.
Nhận xét:
Hình này minh hoa
cách mà khu đất
được san lấp khi phát
triển và làm gián
đoạn các hình thái tự
nhiên của những
nhánh sông.

Loại X –Ray:
Không gian mở, các
đặc điểm tự nhiên,
các viện
Miêu tả:
Các khu giải trí,
công viên, trường
học, nhà thờ và các
công trình dân dụng
khác được nêu như
những đường trung
tâm của các nhánh
sông trong khu
Nhận xét:
Nhiều công trình và
các cơ sở vật chất
giải trí nằm cạnh các
nhánh sông.

9. Chuẩn bị các bản vẽ phối cảnh ngang tầm nhìn về điều kiện hiện
trạng.
Thường thì được dựng từ các hình chụp trong Chuyến đi 1, các bản
vẽ này có tầm nhìn ngang mắt, và nếu được thì tập trung vào
những khía cạnh chính của khu đất cần phải giải quyết khi phát
triển quy hoạch.
Loại bản vẽ: Miêu tả: Nhận xét:

Phối cảnh các điều Những phối cảnh Những công trình
kiện hiện trạng tầm nhìn này được giống nhau theo
thực hiện trng kiểu trại lính và
chuyến tham quan khoảng cách giữa
và trong cả buổi chúng tạo cảm giác
charrette. Các tầm cằn cỗi hoang vu.
nhìn được lựa chọn Các tường chịu lực
vì chúng tượng và các điều kiện rắc
trưng cho các vần rối chỉ ra việc quan
đề của khu đất mà niệm phát triển
cần phải đưa ra giải nghèo nàn.
pháp xử lý trong
thiết kế. Chúng
cũng bao gồm các
điều kiện khác nhau
cần giải quyết.

Loại bản vẽ:

Phối cảnh các điều
kiện hiện trạng
Miêu tả:
Khu vực dự án nằm
trọng tâm của bản
vẽ, bản vẽ còn thể
hiện các khu kế cận
chung quanh. Các
không gian mở kế
cận, sự thay đổi địa
hình và các khu dân
cư gần bên được thể
hiện rõ.
Nhận xét:
Hình thức như trại
lính của những nhà
ở công cộng tren
khu đất trông ngược
với những đặc điểm
nhà ở cá nhân có
10. Chuẩn bị phối cảnh chim bay về hiện trạng
đặc trưng của
Thường thì chúng tôi chuẩn bị một phối cảnh chim bay những khu ở lân
“hiện trạng” cho khu vực dự án, có tác dụng giúp mọi cận. Khu đất trông
người hình dung điều kiện hiện tại của khu vực dự án và như trên một mặt
phẳng, phẳng đều
các điều kiện chung quanh. Dùng hình chụp tham khảo,
kỳ lạ và tách biệt
bản vẽ phối cảnh này giúp kích thích cuộc thảo luận trong với cảnh quan
những buổi charrette trong Giai đoạn 2. Trong giai đoạn chung quanh.
sau, bản vẽ này sẽ có tác dụng như bản vẽ nền để từ đó Không hề có dấu
phát triển những đề xuất và kiểm tra. tích dòng sông và
thung lũng, vốn là
đặc điểm cảnh quan
quan trọng trên x-
ray. Chúng đã bị sự
xây dựng chon vùi.
Cống thoát nước
được đặt đã bị hư,
gây ra vấn đề ống
thoát nghiêm trọng.

11. Chuẩn bị mô hình tỷ lệ (đôi khi không yêu cầu)

Mô hình hữu dụng để phân tích vì nó thể hiện bối
cảnh thực tế bằng không gian 3 chiều. Để chuẩn bị
mô hình, chúng tôi sử dụng các lớp địa hình, các
công trình bằng gỗ hay plastic, cây xanh cảnh quan
có màu sắc. Tỷ lệ thường làm là 1”=50’ và 1”=20’.
12. Chuẩn bị phân tích tóm tắt.
Trong phân tích tóm tắt, chúng tôi xác định những
điều tốt và xấu, những vị trí tốt nhất và xấu nhất
trong khu dự án. Điều này hướng dẫn cho việc phát
triển bức chân dung của khu vực dự án.
13. Chuẩn bị bản quy hoạch sử dụng đất màu cho khu
vực dự án
Bản vẽ quy hoạch sử dụng đất màu là sự thể hiện về
tất cả thông tin thu thập được về khu đất trẹb một bản
vẽ. Chức năng mỗi công trình được thể hiện theo quy
chuẩn màu. Bản vẽ này trong các giai đoạn sau có tác
dụng như bản vẽ nền tảng để phát triển các đề xuất và
kiểm tra.
14. Chuẩn bị bức tranh chân dung
Bản vẽ bức chân dung làm cho chúng ta thấy những
điều tốt và xấu liên hệ với nhau. Dù tương tự như bản
quy hoạch sử dụng đất màu, bản vẽ này thể hiện
những vấn đề tốt bằng màu ấm và thân thiện trong
khi những điều xấu có màu xám và nâu. Việc thể hiện
màu chứa những đặc điểm đặc biệt và một số ý tưởng
thiết kế sơ khỏi bằng màu cực sáng. Điều này có tác
dụng như bản nháp ý tưởng về cơ cấu mà chúng tôi
bắt đầu để phát triển các phương án thiết kế. Chúng
tôi thấy cần phát triển các khái niệm thiết kế trên nền
tảng này vì nó ép chúng tôi xem xét tác động của mỗi
ý tưởng thiết kế trên bối cảnh tổng thể. Bản vẽ này
trong các giai đoạn sau sẽ là bản vẽ nền tảng để phát
triển các đề xuất và kiểm tra.

Loại bản vẽ:

Bản vẽ nền hiện trạng
Miêu tả:
Tất cả những thông
tin cơ bản của khu đất
và bối cảnh của nó
đều được miêu tả. các
công trình được thể
hiện rõ với màu sắc
diễn tả chức năng.
Đường phố, công
viên, không gian mở
cũng được thể hiện.
Nhận xét:
Màu sắc nhạt để bản
vẽ này có thể làm bản
vẽ nền phát triển các
đề xuất, để đánh giá
tá động của thiết kế
đề xuất đối với bối
cảnh. Đây là hồ sơ
tham khảo mà chúng
tôi gọi là “bách khoa
toàn thư”: mọi thứ
đều được thể hiện rõ
ràng, không trùng lắp.

Loại bản vẽ:

Chân dung
Miêu tả:
Như trong bản quy
hoạch sử dụng đất,
nhiều yếu tố của khu
đất và bối cảnh được
thể hiện. Tuy nhiên,
bức chân dung
không mang tính
trung lập. Các thành
phần tích cực được
thể hiện màu sáng và
vui vẻ, trong khi các
thành phần tiêu cực
thể hiện màu tối và
âm u. Giống như
“Bức chân dung của
Dorian Gray”, bản
vẽ này làm thấy rõ
các vần đề của khu
vực. Chúng xác định
những điểm mạnh và
điểm yếu của khu đất
theo phân tích chu
đáo của nhóm và
những nhận biết của
những người tham
gia trong quá trình.
Nhận xét:
Khu đất và khu
chung quanh có
nhiều vấn đề, bao
gồm các công trình
xuống cấp, chức
năng sử dụng không
phù hợp, và khu đất
trống. Các khu vực
mạnh nhất đã bị dời
khỏi khu đất.

Các thiết kế đề xuất được vẽ màu viền đậm sao cho đặt trên bản vẽ nền có thể thấy rõ.


GIAI ĐOẠN 2: KHÁM PHÁ CÁC KHẢ NĂNG

Thử ý tưởng, Khám phá khả năng
Giai đoạn 2 là một phần của qui trình thiết kế kiến trúc
nơi chúng tôi thử nghiệm ý tưởng của mình, nghiên cứu
đánh giá các phương án, và khám phá các lựa chọn có
thể.
Giai đoạn 2 bao gồm ba phần:
 Chuẩn bị và thực hiện buổi thảo luận charrette
trong nhóm trong 1 ngày
 Chuẩn bị và thực hiện buổi thảo luận charrette tại
khu đất trong 1 ngày (Chuyến đi 2)
 Ghi chú thảo luận và điền các tài liệu
Nếu khái niệm charrette khá mới mẻ đối với bạn, thì bạn
sẽ thấy thú vị nếu biết nó có nghĩa “xe ngựa nhỏ” theo
tiếng Pháp. Khái niệm này từ thời École des Beaux-Arts
thế kỷ 19 tại Paris khi các giám thị đi quanh cuối những
buổi thi thu bản vẽ của sinh viên trên một chiếc xe ngựa
nhỏ. Sinh viên làm xong muộn, sẽ nhảy lên “charrette”,
để đặt bản vẽ của họ vào. Ý nghĩa của “charrette” qua
thời gian trở thành từ liên hệ đến quá trình suy nghĩ phác
thảo nghiêm túc dẫn đến một thiết kế cuối cùng. Trong
khi chúng tôi không còn thật sự phải nhảy lên xe ngựa khi
chúng lăn qua các con hẻm, quá trình charrette là mấu
chốt tạo ra sự say mê mãnh liệt và phong trào thành công
mà chúng tôi đề cập trong Hướng dẫn này.
Chuẩn bị thực hiện thảo luận nhóm Charrette 1 ngày.
Buổi charrette theo nhóm rất quan trọng đến sự thành
công của buổi charrette tại khu đất. Charrette nhóm nên
được thực hiện 1 tuần trước khi thực hiện charrreett tại
khu đất. Tốt nhất là tất cả các lãnh đạo các phần tham gia
một phần nào đó trong charrette này. Đôi khi khách hàng
cũng tham gia.
Thành phần tham gia, ngoài nhóm thiết kế, do giám đốc
điều hành dự án mời. Thường thì các yếu tố về ngân sách,
thời gian và chính trị liên quan đến đối tượng tham gia.

Kết quả mong đợi từ Charrette 1 ngày . Charret nội bộ 1 ngày

với mục đích đạt những kết quả sau:
 Xem lại các bản vẽ bản đồ nền và “chân dung” chính xác,
dễ hiểu và sắc nét về hình ảnh.
 Xem lại và điều chỉnh các mặt cắt đường và khu
 Xem lại các tóm tắt của nhóm
 Xem lại hình chụp và slide để hoàn thiện, xác định những
chỗ cần bổ sung
 Phát triển một loạt nguyên tắc thiết kế đô thị sơ bộ (thường
từ 5 đến 10) mà cần phải phân tích và sẽ được sử dụng để
hướng dẫn phát triển các phương án thiết kế.
 Phát triển những phương án thiết kế để kiểm tra các
nguyên tắc thiết kế đô thị và có cảm hứng về khu đất.
 Thực hiện đánh giá cuối cùng cho nhóm thực hiện
charrette tại khu đất và phát triển hay/và hoàn chỉnh kế
hoạch tiến độ.
 Chỉ định các nhiệm vụ sau:
o Thực hiện điều chỉnh cuối cùng cho dữ liệu nền và
các bản vẽ phân tích.
o Thực hiện slide về các bản vẽ nền, mặt cắt, UDA X-
Ray
o Hoàn chỉnh các nguyên tắc thiết kế đô thị
o Chuẩn bị công cụ cho charrette
o Thực hiện những chuẩn bị cuối cùng cho charrette tại
hiện trường và hợp tác với khách hàng.
Quá trình của Charrette tại xưởng. Chúng tôi thường tổ chức
một charrette trong nhà như thế nào? Đầu tiên, chúng tôi xếp các
bản vẽ quanh phòng, sau đó nhìn vào chúng từng hình một.
Chúng tôi bản về mỗi bản x-ray. Chúng tôi rút ra kết luận gì từ
những thành phần đường phố trong bản x-ray? Khu vực nào có vẻ
có tỷ lệ phù hợp và mạng lưới đường thông suốt? Khu vực nào
không kết nối và phân mảng? Khu nào có khu đất ngắn, khuyến
khích giao cắt các đường và thúc đẩy cảm giác cộng đồng? Nơi
nào không có? Khu dân cư kết nối với phần còn lại của thành phố
như thế nào? Có hiệu quả không? Qua thời gian thì những thay
đổi về thành phần đường phố diễn ra như thế nào? Những nơi nào

được ưa thích nhất? Những thành phần trên bản vẽ liên hệ đến
những điều này như thế nào? Những vấn đề nghiêm trọng nhất ở
đâu, và thành phần trên bản vẽ x-ray là một phần của vấn đề
không? Việc đặt các câu hỏi cứ tiếp tục từ bản x-ray này đến bản
x-ray khác.
Trong quá trình này, chúng tôi ghi chép những điểm chính
cho mỗi bản x-ray. Do có quá nhiều thông tin, nên rất dễ bị lạc
trong chi tiết và những điều không liên quan. Do vậy, chúng tôi
sử dụng buổi charrette nàyđể sàng lọc bỏ ra những x-ray mà
không bổ sung được thêm thông tin gì mới. Những bản x-ray
chứa những thông tin thích hợp được thu thập và chuẩn bị cho
trình bày trước công chúng và xuất bản.
Một khi chúng tôi đã xong bộ bản vẽ cần thiết, chúng tôi hỏi
hai câu hỏi quan trọng có tác dụng định hướng cho việc nghiên
cứu các phương án thiết kế:
1. Hướng đến những mục đích của dự án này, hãy nêu ra
5 hay 6 điều kiện có lợi nhất của khu đất mà bạn nhìn
thấy trên bản x-ray?
2. Hãy nêu 5 hay 6 vấn đề nghiêm trọng nhất mà cần
phải giải quyết?
Những câu trả lời sau đó được chắt lọc thành 1-2 câu cho mỗi x-
ray và trở thành 1 phần của báo cáo sơ bộ cho cộng đồng.
Xem lại trong nhóm

Theo sau buổi charrette 1 ngày- và ngày trước khi nhóm đi thực
hiện buổi charrette thực địa- chúng tôi tổ chức một cuộc xem xét
lại trong nội bộ trong đó cả văn phòng đều tham gia. Giá trị của
việc làm này không thể phóng đại. Chúng tôi trình bày công việc
của chúng tôi đến ngày nay, và mỗi người có cơ hội thử và “phản
bác” ý tưởng của chúng tôi, trước khi chúng tôi trình bày trước
khách hành và người dân.

Buổi charrette 1 ngày về Công Viên Kimberly

Bạn đã có bản X-ray của Kimberly Park trong những trang
trước. Bây giờ hãy cùng xem những gì chúng tôi đã khám phá
ra được qua quá trình charrette.
Năm ưu điểm của khu đất.
1. Địa hình và những thành phần liên tục của nhánh sông là
hình thức mạnh mẽ để kết nối các phần của cộng đồng
dân cư lại với nhau.
2. Các viện và các không gian mở nằm ở vị trí có quan hệ
với những nhánh sông này.
3. Có các khu dân cư xung quanh để tham khảo về việc xây
dựng.
4. Khu đất không xa đường chính và các đường dẫn đến
các khu dân cư khác.
5. Khu đất gần Trung tâm và không xa các công trình giáo
dục
Năm vấn đề nghiêm trọng nhất cần giải quyết

1. Khu đất cách biệt với các khu dân cư chung quanh và cả
những công trình cơ sở vật chất của thành phố bởi các
khu đất trống, đất công nghiệp, bởi địa hình và do thiếu
các đường giao thông kết nối.
2. Khu đất còn bị tách biệt rõ hơn bởi sự tương phản giữa
các công trình trên khu đất với các nhà ở truyền thống
chung quanh khu.
3. Mạng lưới đường trong khu không kết nối được với các
đường tiếp cận chính và làm cho khu đất không phải là
một địa điểm tốt.
4. Bằng cách lấp các nhánh sông, dự án trước đây đã tạo
vấn đề cho khu đất, điều kiện tự nhiên bị gián đoạn và
mất cơ hội kết nối với các phần khác của thành phố.
5. Sự tổ chức không gian mở làm phân cách các khu ở thay
vì phải kết nối chúng lại.

Thực hiện các nguyên tắc thiết kế đô thị.

1. Xây dựng các cơ sở vật chất khu ở mới cũng như các nhà ở
mới phục vụ cho việc cải tạo và kết nối các khu dân cư
chung quanh.
2. Khôi phục hình dạng khu đất bằng cách khơi thông lại các
nhánh sông và tạo các công viên dọc sông có thể là nơi tụ
họp chung của nhiều người dân.
3. Tại ra mạng lưới đường giao thông và không gian mở kết
nối nội bộ, tập trung vào các công viên dọc sông, có tác
dụng tạo ra khu đất tốt cho việc phát triển dân cư.
4. Cung cấp bối cảnh đáng giá cho các công trình dân dụng
và tôn giáo hiện hữu và xây mới vốn có vai trò cao trong
cuộc sống cộng đồng.
5. Cung cấp nhiều loại nhà cho nhiều thành phần dân với thu
nhập khác nhau, không nên tạo khác biệt về loại sở hữu
hay thu nhập trong khu.
6. Bảo đảm kiến trúc đáp ứng những thiết kế khu ở truyền
thống tốt trong vùng.
7. Tiếp tục liên kết các người dân, nhà lãnh đạo, tổ chức tài
chính và cộng đồng trong quá trình thiết kế.

Chuẩn bị và thực hiện buổi Charrette (tham vấn) 4 ngày tại

khu vực
Buổi charrette tại khu đất có nghĩa là tiếp tục quá trình xây dựng
sự đồng thuận đã bắt đầu từ Chuyến đi 1. Tại thời điểm này của
quá trình, chúng tôi muốn làm cho khách hàng, người sử dụng, và
nhóm dự án chuyển sang phát triển cộng đồng cụ thể- các giải
pháp thiết kế đô thị được ủng hộ. Buổi charrette nhiều ngày và
tập trung là điểm chính của quá trình này. Một khi được thực hiện
tốt đẹp, buổi charrette trở thành một bài tập hiệu quả do cộng
đồng thực hiện để thiết kế ra 1 khu ở cho họ trong tương lai.
Một điều rõ ràng là- rất dễ đạt được sự đồng thuận khi tất cả
đều làm việc với sự tổng quát hóa và các từ ngữ. Mục đích chung
của mọi người là xây dựng một khu ở tốt, một khu sinh động, có
những giải pháp thiết kế phản ảnh được truyền thống của nơi
chốn.
Tuy nhiên, chuyển những điều tổng hợp trên thành đề xuất ý
tưởng thường dễ bị lạc. Khi người ta bắt đầu thấy những hình
dung của họ về những mục đích được nêu ra, là khi xuất hiện rõ
ràng những vấn đề chống đối, phản ứng, những ý kiến cá nhân,
những những điều chưa được đề cập.
“Chúng tôi nghĩ rằng nó nên trông như thế!” Tạo sao mọi thứ
lại đỏ thế?” (Màu mà chúng tôi dùng đề chỉ ra những thứ “chưa
tốt”). “ Nó không giống như thuộc về nơi này!”. “ Tôi không thấy
được là làm cách nào có thể giải quyết vấn đề.” Đó chỉ là một số
nhận xét mà chúng tôi thường nghe về phác thảo đầu tiên của
chúng tôi.
Đó là lý do tại sao quản lý việc vận chuyển và phân kỳ cho các
buổi charrette rất quan trọng. Nếu không có lỗi gì- thì buổi
charrette tại khu đất là một thực hiện của nghệ thuật. Không gian,
tổ chức, ánh sáng phải đạt chất lượng cao cho sự kiện này. Nói
một cách khác, có thể coi đây như một nhà hát cộng đồng, và
thực hiện nó một cách đúng đắn- đó là, dẫn dắt khán giả vào vở
kịch để tạo ra sản phẩm mong muốn (một tầm nhìn chung cho
tương lai của cộng đồng họ)- chúng tôi phải có tất cả các chi tiết
chuyển đến và bố trí chắc chắn.
Bản vẽ phải tiến hành theo trình tự hợp lý về tỷ lệ. Không chỉ
làm cho bản vẽ nhìn rõ từ quanh phòng, chúng phải được sắp xếp
dễ hiểu. Là người dân, nhà quản lý, nhà đại diện doanh nghiệp và

nhà phát triển, công chúng, báo chí tập trung vào nơi này, chúng
tôi muốn họ kết hợp đa dạng lại thành những nhóm nhỏ trước mỗi
bản vẽ. Chúng tôi muốn họ sử dụng bản vẽ như một thứ trung
gian để thảo luận và liên kết. Buổi charrette trở thành sân khấu
mà những người chống đối phải thể hiện sự quan tâm tôn trọng và
đồng ý với kế hoạch đồng thuận.
Cuối cùng, chiêu đãi thức ăn có tác dụng làm giảm căng thẳng
và trở thành một thành phần quan trọng cho sự thành công của sự
kiện này. Dù cho là càfe và bánh vào buổi sáng, sandwich vào
buổi trưa, hay bánh cookies và nước ngọt suốt ngày, thì thức ăn
cũng giúp làm cho người ta dễ đi vào quá trình và giảm bớt sự
căng thẳng của họ. Thật khó để trở nên gắt gỏng với hàng xóm
của mình khi miệng đang đầy thức ăn.
Tiến trình thực hiện charrette 4 ngày tại khu đất
Ngày thứ nhất. Ngày thứ nhất là ngày chia sẻ các kết quả thu
thập dữ liệu, phân tích, và các nhóm tập trung với những người
khác nhau ảnh hưởng đến những thay đổi có thể diễn ra tại khu
đất đề xuất. Qua các buổi nói chuyện trong ngày, chúng tôi có thể
trình bày những kết quả tìm kiếm của chúng tôi một vài lần cho
các nhóm khác nhau. Mỗi lần, chúng tôi muốn biết những người
tham gia nghĩ gì về những điều chúng tôi khám phá và họ có
những ý tưởng, đề xuất và quan tâm gì. Mục đích của chúng tôi là
thu hút quan tâm của các cá nhân này vào quá trình, thu nhận ý
kiến của họ, và ghi lại những ý kiến của họ sử dụng khi phát triển
các phương án thiết kế thực tế trong các ngày còn lại của
charrette. Điển hình, chung tôi tóm tắt với báo chí vào Ngày 1- và
do sự kiện được quảng cáo là một diễn đàn mở cho công chúng,
chúng tôi mở cửa suốt ngày sao cho người ta có thể ra vào bất cứ
khi nào. Qua ngày này, nhóm sử dụng thông tin thu thập trong
ngày để bắt đầu vẽ và thể hiện màu các phương án thiết kế trực
tiếp lên hai bản photo bản đồ nền, x-ray và bức chân dung mà
chúng tôi mang theo.
Ngày thứ hai Nếu ngày thứ nhất chưa thực hiện xong, thì ngày
thứ hai chúng tôi làm mô hình tỷ lệ cho khu đất. Các khối gỗ hay
plastic tượng trưng cho những công trình có hình thức tỷ lệ khác
nhau được thực hiện tại chỗ và tháo ra được, chở đặt chúng tại
khu đất theo cách mà đáp ứng các trả lời của những người tham
gia trong buổi tham vấn.

Thành viên nhóm dự án đang làm việc ở nhiều phần khác nhau
của căn phòng- các kiến trúc sư, nhà diễn họa, kiến trúc sư cảnh
quan và những người khác trong nhóm đang phác thảo, giống
theo cách các nghệ sĩ trong một phòng tòa án phác thảo bản vẽ
trong một phiên xử.
Cùng lúc, diễn ra các cuộc thảo luận sôi động khắp phòng. Các
thành viên nhóm dự án khuyến khích hỗ trợ các cuộc thảo luận
này, để cùng nhau khám phá ra những vấn đề và phương án, vấn
đề và khả năng. Các bản vẽ được thực hiện lại theo như yêu cầu.
Ngày thứ ba. Vào sớm ngày thứ ba, chúng tôi cần bàn các vấn đề
nền tảng với khách hàng. Sau đó tiếp tục làm việc trên các bản vẽ,
và khi chúng sẵn sàng, nhóm sẽ chia sẻ những thiết kế sơ phác
với khách hàng và đại diện người sử dụng. Quá trình cho ý kiến
và chỉnh sửa tiếp tục xuyên suốt ngày. Chính sách mở cửa khuyến
khích người ta ghé ngang, thậm chí chỉ trong một lát, để kiểm tra
những gì đang diễn ra. Thật thú vị về những gì mà điều này tạo
nên về mặt năng lượng, ý kiến tốt và sự thân thiết.
Ngày thứ ba kết thúc bằng một cuộc họp công chúng, các bản
vẽ hoàn thành, các mô hình và quy hoạch sẽ được trình bày. Khi
chúng tôi trình bày một cách trang trọng xong, chúng tôi chia
thành các nhóm nhỏ để ghi nhận phê bình và thảo luận thêm. Một
giám đốc dự án, hay quản lý dự án, hay thành viên nhóm sẽ hỗ trợ
mỗi nhóm nhỏ thảo luận, và một thành viên khác trong nhóm sẽ
ghi chép những nhận xét của người tham gia trên các khung giấy
dài. Những nhận xét chống hay thuận này sẽ được mang về văn
phòng và sử dụng như nguồn thông tin trong việc chuẩn bị các
nguyên tắc thiết kế đô thị cho dự án cụ thể và những đề xuất thiết
kế cho khách hàng.
Ngày thứ tư. Ngày thứ tư dùng để gặp gỡ phỏng vấn nhóm
khách hàng. Trong cuộc họp mang tính nhận xét này, thường đạt
được một sự đồng thuận cho định hướng quy hoạch cuối cùng.
Trong charrette, nhiều ý kiến khác nhau được thu thập (như
minh họa trong phần trích charrette Kimberly Park miêu tả ở
đây). Các ý kiến cho Kimberly Park được phát triển nhằm đáp
ứng cho những gì chúng tôi đã nghe suốt quá trình. Chỉ bằng cách
thu nhận phản ứng về màu sắc, hình dáng, hình thức, hình ảnh
của một định hướng thiết kế, chúng tôi đã có thể thiết kế ra những
hình thức đáp ứng nhiều bối cảnh và người sử dụng một hiệu quả.

Charrette 4 ngày tại khu đất dự án Kimberly Park Tại charrette, chúng
tôi tạo ra nhiều bản vẽ,
Vào tối đầu tiên của charrette, người dân muốn gặp chúng tôi tại
bao gồm các phối
một buổi ăn tối nướng ngoài nhà thờ. Họ nói chuyện với chúng cảnh chim bay và
tôi về lịch sử khu ở, sức mạnh của các nhà thờ chung quanh khu đường chân trời cho
dân cư, ý nghĩa tiềm năng của toàn khu. Cuộc đối thoại của hình ảnh “trước” và
chúng tôi với người dân gợi mở ra rằng nhiều người lớn lên trong “sau”, các mặt bằng và
mặt cắt đường
khu dân cư vẫn còn hay tụ lại với nhau nói về thời xưa. Họ gọi
việc tụ họp này là “Hồ nước”. Trước đây có một hồ nước là trung
tâm của toàn khu trước khi xây dựng nên các nhà công cộng và
các dòng sông bị chuyển thành cống ngầm. Thiết kế của chúng
tôi bao gồm việc khôi phục các nhánh sông như là thành phần
trung tâm của một hệ thống công viên khu ở mới. khôi phục yếu
tố “Hồ nước” và kết nối ý nghĩa của quá khứ và tương lai.
Các bản x-ray và quá trình chỉ ra 3 vấn đề mà chúng tôi cần giải
quyết trong thiết kế mới. Các vấn đề này được minh họa trong
trang 118 và 119 thành 3 cặp x-ray, mỗi cặp gồm hình hiện trạng
và hình ảnh thiết kế.

Trong khi làm việc

charrette, nhiều ý
tưởng thiết kế đã được
tạo ra. Vào ngày thứ
ba, chúng tôi đồng
thuận về một hình
thức tổng thể lý tưởng,
là khôi phục các
nhánh sông và tạo ra
các công viên dọc
sông. Câu hỏi chính là
chi phí và khả thi.
Liệu có thể thực hiện
một thay đổi lớn cho
cảnh quan khu vực
trong khuôn khổ của
chương trình này? Do
đó, charrette kết luận
bằng hai phương án
thiết kế:
Phương án 1
Phương án chọn
Peter Creek được khôi
phục như một nhánh
sông tự nhiên và là
trung tâm của hệ
thống công viên dọc
sông, là không gian
mở chính trong khu.
Một loạt các đường
khu ở nhỏ tiếp cận
trực tiếp giữa các nhà
ở và công viên mới.
Các thành phần đường
phố kết nối các khu ở
bên cạnh. Phát triển
mới kết nối với các
khu dân cư và tạo
điểm trung tâm của
toàn vùng.

Phương án 2
Phần phía dưới Peter
Creek được khôi
phục với một công
viên nhỏ, nhưng phần
phía trên vẫn là cống
ngầm. Thành phần
đường phố tương tự
phương án 1, phục vụ
cho việc kết nối khu
dân cư phát triển mới
với các khu dân cư
khác và với các công
trình cơ sở vật chất
toàn khu, tạo ra một
nơi phát triển tốt với
nhiều loại hình nhà.

Đề xuất
Khu đất
Những công trình trông
như trại lính của những
ngôi nhà công cộng
hiện trạng đã chia cắt
và cô lập khu dân cư
này. Trong phương án
đề xuất, các công viên
và đường phố kết nôi
với các khu dân cư bên
cạnh.
Mỗi ngôi nhà mới, dù
là nhà đơn lẻ, nhà ghép,
nhà ghép ba, đều có sân
trước rõ rang, một số
trường hợp có mái hiên
và đặc điểm kiến trúc
dựa trên hình thức kiến
trúc địa phương.

Đại lộ Glenn hiện trạng
Đại lộ Glenn đề xuất
Đề xuất
Thiết kế chính xác Lòng đường quá
của các con đường rộng và không có
bao gồm tất cả các trồng cây 1 bên.
yếu tố: chiều rộng Đường đề xuất chỉ
lòng đường, vỉa hè, đủ rộng cho hai làn
khu vực trồng cây, xe và đậu xe 2 bên,
khoảng lùi công khoảng lùi nhà tuân
trình. Đường hiện theo các thành phần
trạng không thân tìm thấy ở các con
thiện do các ngôi đường khu ở truyền
nhà giáp một bức thống trong khu
tường trống ngang vực.
đường

Đánh nhãn và lưu các bản X-ray, bản vẽ và các thành phần dự án.
Giai đoạn 2 là lúc phân tích và khám phá thiết kế. Thường tạo ra một loạt
các bản x-ray và các bản vẽ ý tưởng (gồm mặt bằng, phối cảnh, mặt cắt và
sơ đồ). Một số bản này cần phải chỉnh lại; tất cả cần phải được đánh nhãn
chính xác theo hạng mục (bao gồm tựa đề bản vẽ, các tên đường đọc
được, các dấu hướng Bắc, vv…) , và ghép lại thành hồ sơ làm việc- như
bản hồ sơ giấy/ hay file điện tử cho phù hợp.
UDA đã phát triển một hệ thống đặt tên và qui trình lưu trữ để bảo
đảm rằng tất cả các sản phẩm được xác định và lưu phù hợp sao cho
chúng có thể truy cập được cho dự án hiện tại cũng như là tham khảo cho
các dự án tương lai. Khi các bản x-ray hay các bản vẽ được lập, chúng
nên được xác định và phân loại ngay. Điều này cũng áp dụng cho các thư
từ văn bản của dự án. Việc xác định và phân loại thực hiên ngay khi tài
liệu được tạo ra dễ và ít tốn thời gian hơn là cố làm việc này như một
công việc lớn vào cuối dự án. Bạn sẽ thấy các qui trình lưu trữ chi tiết
trong phụ lục A, cung cấp cho bạn suốt quá trình này của UDA.
Ghi chép tài liệu Charrette

Ghi chép kết quả các charrette tại khu đất là một thành phần nghiêm túc
của Giai đoạn 2. Bằng cách ghi chép nhanh các thông tin nhận được trong
suốt quá trình charrette, bạn hoàn thành hai nhiệm vụ quan trọng. Thứ
nhất, bạn nắm bắt tất cả thông tin nhận biết được trong một văn bản như
một phần của việc ghi chép quá trình khi nó vẫn còn in rõ trong trí bạn.
Điều này trở nên vô cùng hữu dụng trong việc chuẩn bị bào cáo giữa kỳ
cho khách hàng (nếu có- không phải dự án nào cũng cần báo cáo giữa kỳ),
và bạn sẵn sàng chuẩn bị cho báo cáo cuối kỳ vào cuối Giai đoạn 3. Thứ
hai, việc ghi chép này hình thành nền tảng cho việc tiến hành Giai đoạn 3:
Quyết định- Phát triển thiết kế.

Phát triển báo cáo giữa kỳ

Nếu phạm vi công việc bao gồm báo cáo giữa kỳ, bây giờ là lúc phù hợp
để chuẩn bị cho nó. Một báo cáo giữa kỳ thường tóm tắt và thảo luận các
thông tin đặc biệt thu thập trong Giai đoạn 1 và 2, cũng như các kết quả
của charrette tại khu đất. Tùy thuộc vào mức độ rõ ràng và định nghĩa đạt
được trong charrette, bạn có thể có giải pháp đề xuất rõ ràng hay một vài
phương án có thể. Báo cáo giữa kỳ thiết lập những điều này theo cách
chính xác, thảo luận ưu điểm của chúng theo quan điểm sự mong đợi và
ước muốn của cộng đồng. Báo cáo thường sẽ chuẩn bị theo hình thức sổ
ghi nhớ và đi kèm bằng các bản vẽ phù hợp (như mặt bằng, phối cảnh hay
phối cảnh chim bay). UDA đã thiết lập thông số tiêu chuẩn cho việc thể
hiện các bản vẽ. Việc trình bày bố cục các bản vẽ thể hiện các thông số
tiêu chuẩn của UDA trong việc đánh nhãn và đưa ra bản vẽ sử dụng trong
các trình bày.
Chuyển Báo cáo giữa kỳ đến khách hàng để xem xét

Khi báo cáo giữa kỳ đã được chúng tôi xem kỹ, nó được gởi đến khách
hàng để xem xét và nhận xét.
Do quá trình của chúng tôi là một quá trình có sự tham dự cao- và tùy
thuộc vào đó cho sự thành công sau cùng- chúng tôi xem trọng ý kiến
phản hồi của khách hàng và cộng đồng khi chúng tôi tiến hành dự án. Khi
các nhận xét liệt kê ra cụ thể cho dự án Kimberly Park (một dự án mà
chúng tôi không phải lập Báo cáo giữa kỳ), các nhận xét cho bạn ý nghĩa
về loại phản hồi của khách hàng mà chúng tôi thường nhận và phải chuẩn
bị phúc đáp phù hợp. Những nhận xét cụ thể này và những ý kiến được
đưa ra tại cuối charrette của dự án Kimberly Park và trong suốt nhiều buổi
thảo luận giữa khách hàng, tư vấn và các nhóm cộng đồng.

Các nhận xét sẽ được chuyển đến chúng tôi bằng điện thoại hay các cuộc
họp. Cũng ghi nhớ rằng: Khi các nhận xét này được trình bày ở đây như
“phản hồi điển hình” cho giai đoạn này, các nhận xét đó có thể xuất hiện
xuyên suốt quá trình. Điều quan trọng là tiếp tục nắm bắt và xem xét cẩn
thận sự quan trọng của chúng khi bạn điều chỉnh các thiết kế và phát triển
quy hoạch trong Giai đoạn 3.
Các nhận xét chủ yếu gồm:
 Chúng tôi nghĩ rằng việc mở lại nhánh sông đã bị cống hóa là một
ý kiến tốt
 Cộng đồng ủng hộ mạnh phương án mở toàn bộ nhánh sông sẽ tại
ra sự thay đổi lớn cho cấu trúc khu, nhưng chúng tôi lo lắng về chi
phí và tính khả thi.
 Chúng tôi quan tâm về số gia đình thu nhập thấp có thể ở lại không
 Một số chung tôi thật sự không thấy thoải mái lắm khi phải đập
quá nhiều công trình
 Những thay đổi cho công viên hiện hữu có thể dẫn đến ít đất công
viên hơn. Mục đích chúng tôi là thực hiện 1 đổi 1 trong việc tái cấu
trúc
 Chúng tôi thật sự thích hình ảnh khu dân cư mới
Bây giờ chúng tôi đã sẵn sàng vào Giai đoạn 3

GIAI ĐOẠN 3: QUYẾT ĐỊNH

Phát triển quy hoạch
Giai đoạn 3 là một phần của quá trình khi chúng tôi sử dụng tất cả mọi
thứ đã biết từ khách hàng, các đại diện cộng đồng, và nhóm tư vấn về
phương án chọn. Giai đoạn 3 bao gồm các bước sau vốn là điểm đỉnh của
giai đoạn tạo sản phẩm và giao báo cáo cuối kỳ cho khách hàng:
 Chỉ định và hợp tác kiểm tra bởi nhóm tư vấn
 Thực hiện charrette tham vấn trong nhà
 Thực hiện charrette tại khu đất lần thứ 2 (hay mini charrette) để thu
thập nhận xét và đạt sự đồng thuận
 Chọn phương án được ưa thích
 Phát triển các hình ảnh bổ sung
 Chuẩn bị tài liệu trình bày và tài liệu thiết kế hoàn chỉnh
 Tạo ra báo cáo cuối kỳ
 Xác định các bước tiếp theo
Chỉ định và Hợp tác kiểm tra bởi nhóm Tư vấn

Khi bắt đầu Giai đoạn 3, chúng tôi thường yêu cầu những nhà tư vấn xem
và góp ý cho báo cáo giữa kỳ- hay, nếu không có báo cáo giữa kỳ, thì góp
ý về khả năng thực hiện của các ý tưởng đã được xác định có tính hứa hẹn
nhất với khách hàng và người sử dụng. Thường vào giai đoạn này, một số
việc kiểm tra cuối cùng các ý tưởng là cần thiết và sẽ giao cho các nhà tư
vấn phụ phù hợp. Sau đây là những công việc đã được thực hiện để kiểm
tra các ý tưởng cho Kimberly Park và sự ảnh hưởng của kiểm tra lên
những thay đổi thiết kế cho dự án.
 Nỗ lực chính được thực hiện là kiểm tra tính thực tế của việc mở
nhánh sông và bảo đảm sẽ thực hiện được về mặt kỹ thuật. Các kỹ
sư kiểm tra xem liệu nước có chảy đến những chỗ dốc không. Một
số thực tế chảy dốc lên!

 Các kiến trúc sư cảnh quan và kỹ sư kiểm tra việc san nền đất để
bảo đảm các lô nhà và khu đất và các đường phố phù hợp với địa
hình. Tổ chức các con đường luôn khó khăn do tiêu chuẩn thành
phố đòi hỏi các đường thiết kế dành cho các tốc độ nhanh hơn là
thật sự cần thiết cho các khu ở. Điều này dẫn đến việc các đường
quá rộng, thay đổi quá lớn cho địa hình hiện trạng, do đó phá hủy
đặc điểm khu đất, và kết quả là khu ở có xe tốc độ cao và các con
đường mang tính đô thị. Cuộc đấu tranh về vấn đề này diễn ra và
chúng tôi đạt được những hứa hẹn tốt.
 Để tạo ra cấu hình công viên mới, cần phải nghiên cứu việc sở hữu
bất động sản và bảo đảm có thể thu và mua các bất động sản cá
nhân để trở thành đất công cộng.
 Nghiên cứu thị trường chung được thực hiện trước khi charrette,
Các kết quả của nghiên cứu này được sử dụng để thiết lập thị
trường cơ bản cho chương trình và thiết lập định hướng sơ bộ cho
việc phát triển thiết kế đô thị. Trong charrette, loại nhà cho thuê
duy nhất được miêu tả là loại nhà công cộng được cải tạo; mọi thứ
khác là các nhà ở riêng để bán. Trong khi kiểm tra, phát hiện ra
rằng số nhà để bán nhiều hơn là nhu cầu thực tế của thị trường.
Nhà đầu tư say đó thuê một người có một chương trình phát triển
khác- nhiều nhà cho thuê hơn. Các nghiên cứu thị trường chỉ ra
rằng các nhà chi thuê phải là các nhà xây mới thì mới có tính tiếp
thị. Điều này yêu cầu phải phá bỏ toàn bộ công trình hiện trạng.
Các người dân đã rất lo lắng cho đến khi họ thấy thiết kế mới và
nhận ra rằng chương trình thật sự đã nâng số nhà công cộng trong
các loại, và làm cho nhiều người có khả năng ở lại khu đất hơn.
Công trình mới cũng làm cho có nhiều ngôi nhà thuê với giá vừa
phải hơn để phức hợp. Kết quả cuối cùng là nhiều nhà cho thuê
hơn về mặt tổng thể- là một thay đổi lớn so với quy hoạch sơ bộ
ban đầu!
Thực hiện Charrette trong nhà Lần thứ 2

Thường thì, charrette trong nhà sẽ làm cho hiểu biết tốt hơn về các vấn
đề, và về các ý tưởng đã được cải thiện xa hơn trước khi bạn tổ chức
charrette thứ hai trong cộng đồng.

Các nhà tư vấn của chúng tôi thường tham gia vào một số phần của
charrette trong nhà, và thưởng sẽ thực hiện trình bày cho khách hàng. Khi
đại diện khách hàng không có mặt tại sự kiện này, sẽ thực hiện giao tiếp
kín qua điện thoại hay email để bảo đảm các ý tưởng đề xuất được hiểu
hết.
Đây là thời điểm tốt nhất để xác định và khám phá với khách hàng
những vấn đề chính có tồn tại hay chưa giải quyết được hay chưa giải
quyết thỏa đáng bởi các phương án đã đề xuất. Không lạ gì nếu khi thực
hiện quá trình này xong cần phải thực hiện một số thay đổi trong phương
án thiết kế để đáp ứng cho các mục tiêu của khách hàng và cộng đồng.
Đối với dự án Kimberly Park, những thay đổi và phát triển thêm gồm:
 Định hướng lại mạng lưới đường để phù hợp chương trình thuê
nhà. Khi xảy ra, điều này làm cho quy hoạch tốt hơn nhiều do mỗi
đường đều kết thúc bằng công viên.
 Phức hợp lại khu đất để có 70% nhà cho thuê và 30% nhà để bán
 Bổ sung các cơ sở vật chất và bao gồm các lô nhỏ, các đường đi
bộ, các cầu đi bộ.
Những ý tưởng này thường được đem vào charrette thứ 2 và điều chỉnh
tốt hơn trong bối cảnh thảo luận với cộng đồng.
Thực hiện Charrette thứ 2 để thu thập nhận xét và Đạt sự đồng
thuận
Charrette thứ 2 tại khu đất được tổ chức tương đối theo cùng cách thức
của charrette thứ nhất, để thực hiện bất cứ bổ sung nào để lập nên chương
trình có giá trị dựa trên những gì đã làm việc thành công (hay không)
trong charrette thứ nhất. Đôi khi charrette thứ 2 là một mini charrette, khi
các điều kiện cho phép chúng tôi đạt được những gì cần thiết trong thời
gian ít hơn một charret đầy đủ thường tốn 3-4 ngày. Giám đốc hay quản
lý dự án, kết hợp với khách hàng, lập chương trình và các công việc vận
chuyển cho charrette thứ hai và tóm tắt cho các thành viên tham gia về
việc làm sao tiến hành.

Do chúng tôi thường trình bày nhiều hơn một phương án cho khách
hàng, một phần quan trọng trong vai trò của chúng tôi trong suốt charrette
là hỗ trợ giao tiếp sao cho tất cả thành phần tham dự đều hướng tới sự
đồng thuận. Vai trò của chúng tôi là kết hợp các nhận xét, gợi ra càng
nhiều phản hồi càng tốt từ các thành viên tham dự về các ý tưởng được đề
xuất.
Mục đích của chúng tôi là để:
 Trình bày các ý tưởng và phương án cho cộng đồng
 Làm rõ bất cứ phương diện nào của các ý tưởng mà vẫn các thành
phần liên quan chưa rõ
 Điều tra bất cứ mối quan tâm đáng kể nào có thể trì hoãn hay hủy
hoại sự thành công của dự án.
 Đạt sự hiểu biết rõ ràng về các ý tưởng mà cộng đồng thích
 Đạt sự đồng thuận về những ý tưởng này qua quá trình tham vấn
công cộng này.
Chọn phương án được ưa thích hơn

Xây dựng sự đồng thuận thúc đẩy sự lựa chọn phương án được ưa thích
hơn. Nhà thiết kế đô thị không quyết định phương án nào được ưa thích
hơn, mà là các khách hàng kết hợp với các bên liên quan, những người mà
phải sống trong khu đất (hay được hưởng lợi từ khu đất) sẽ được phát
triển.
Thường thì, phương án chọn xuất hiện do sự kết hợp các ý tưởng đề
xuất. Đây là trường hợp của dự án Kimberly Park. Phương án được ưa
thích được phát triển trong quy hoạch cuối với 6 đề xuất:
1. Xây dựng mạng đường mới trong dự án nhằm tạo ra khu dân cư
truyền thống thông qua việc định hình các block cũng như tổ chức
giao thông yên tĩnh suốt khu.
2. Cung cấp phức hợp các loại nhà nhằm khuyến khích phát triển
Kimberly Park thành khu có thu nhập hỗn hợp trong khi tạo ra nền
tảng mạnh mẽ cho các ngôi nhà thuê giá thấp, có hỗ trợ tài chính,
hấp dẫn và xây dựng mới mà có thể làm cho những người dân hiện
tại có thể ở lại khu của họ.
3. Qua các loại nhà và hình thức nhà, tạo ra hình ảnh của khu ở hài
hòa, tỷ lệ và có đặc tính với các khu lân cận.

4. Tạo ra nhiều không gian xanh hơn qua việc đề xuất 1 công viên
mới
5. Kết nối lại khu ở với các công viên, cơ sở vật chất và công việc
6. Xây dựng thêm một Trung Tâm Martin Luther King để tăng công trình
cơ sở vật chất dịch vụ dành cho cộng đồng.
Quy hoạch cuối cùng
Peter Creek được khôi phục
như nhánh sông tự nhiên và
là đặc điểm trung tâm của
công viên kéo dài, là không
gian công cộng chính trong
khu ở. Một loạt đường khu
ở tỷ lệ nhỏ tạo tiếp cận trực
tiếp giữa các nhà ở mới và
công viên mới. Các thành
phần đường phố kết nối các
khu dân cư bên cạnh và tạo
điểm trung tâm cho toàn
khu.
Đối với bản quy hoạch cuối
cùng, có điều chỉnh thêm
cho dự án chọn:
 Mạng lưới đường được
điều chỉnh để kết nối
đường phố và công viên
 Bổ sung cho công viên
phía Bắc, Đông và Tây
 Thay đổi loại công trình
theo chương trình nhà
phát triển (nhà phát triển
không tham dự quy hoạch
sơ bộ)

Phát triển các hình ảnh bổ sung

Trong suốt giai đoạn 3, các hình ảnh mới thường được tạo ra.
Những hình ảnh này cũng phải được bỏ vào hệ thống và lưu trữ file
theo như qui định lưu trữ nêu chi tiết trong Phụ Lục A. Mặc dù
không phải tất cả mọi thứ tích lũy đều được sử dụng trong báo cáo
cuối cùng, đây là lúc lý tưởng để chọn và lưu bất cứ bản vẽ mới hay
bản vẽ điều chỉnh nào mà chưa được lưu tự động vào hệ thống lưu
tổng khi chúng được phát triển.
Các nhà thầu phụ (như nhà quy hoạch giao thông, kỹ sư đô thị,
kiến trúc sư cảnh quan) thường cung cấp chúng tôi bằng những hình
ảnh sử dụng cho báo cáo. Các hình ảnh này cũng phải được lưu vào
lúc này. Giám đốc điều hành và quản lý dự án sẽ giúp chọn những
hình ảnh phù hợp nhất.
Chuẩn bị Tài liệu trình bày và hồ sơ cho Thiết kế cuối

cùng
Các tài liệu trình bày của UDA thường bao gồm một
slide show và các bản vẽ, được sử dụng vào buổi trình
bày cuối với khách hàng và công chúng tại một diễn đàn
công cộng và buổi làm việc tổng kết trước khi tạo ra báo
cáo cuối cùng.
Tài liệu trình bày sẽ thay đổi tùy theo dự án. Đây là danh
sách liệt kê cho dự án Kimberly Park:
 Bản đồ thành phố Wins được chấp thuận ton-Salem
 Bản đồ khu đất
 Bản đồ phân vùng hiện trạng

 Quy hoạch Phân kỳ/ Phá bỏ công trình/ Tái định cư

 Các phối cảnh “Trước” và “Sau” khi quy hoạch
 Bối cảnh (Mặt bằng- Các điều kiện hiện trạng
 Bối cảnh (Mặt bằng)- Các đề xuất
 Các bản vẽ X-ray “Trước” và “Sau” khi quy hoạch
 Các đường giao thông
 Công viên/ không gian mở

 Mật độ xây dựng

 Mặt bằng khu đất- điều kiện hiện trạng
 Các mặt bằng quy hoạch đề xuất
 Các phối cảnh chim bay “Trước” và “Sau”
 Quy hoạch sử dụng đất đề xuất
 Quy hoạch cải thiện công trình công cộng
 Quy hoạch cảnh quan đường phố/ công viên và
không gian mở
 Thiết kế đường và các mặt cắt ngang
 Mặt bằng và các mặt đứng công trình
Các bản vẽ trên một vài trang tiếp theo, dù có giảm kích
thước, vẫn cho tầm nhìn toàn cảnh về nội dung, loại hình
mà chúng tôi sử dụng những tài liệu trình bày này.
Tạo ra báo cáo cuối cùng

Các dự án thiết kế đô thị UDA kết luận bằng sự phát hành
báo cáo cuối cùng. UDA xem xét các hình ảnh minh họa cả
quá trình và ý tưởng tạo ra trong quá trình đó để có giá trị
nhất cho những sản phẩm của chúng tôi.
Tuy nhiên, đối với nhiều dự án, báo cáo thuyết minh
không cần thiết. Trong những trường hợp đó, chúng tôi
chuẩn bị một loạt trang 8 ½” x11” hay 11”x17” với những
hình ảnh và ghi chú. Tập hồ sơ này đi kèm với bảng ghi nhớ
tóm tắt quá trình và một tập sưu tầm các hồ sơ làm việc tạo
ra trong quá trình thực hiện dự án. Các trang 11”x17” được
thiết kế để được in như những bảng trưng bày 24”x26”.
Đối với các báo cáo nghiêm túc, việc phát triển một báo
cáo cuối cùng tiến hành theo trình tự sau:
Đề cương. Giám đốc và quản lý dự án chuẩn bị một đề
cương cho báo cáo cuối cùng. Đề cương này nên được gửi
cho khách hàng để xem và thông qua. Một bản sao đề
cương cũng nên được gửi đến nhóm sản xuất của xưởng,
với ghi chú nhắc nhở rằng một báo cáo đang được chuẩn bị
và một tiến độ sao cho họ có thể sắp xếp công việc trong
lịch làm việc của họ.

HÌNH ẢNH LỰA CHỌN TỪ BÁO CÁO CUỐI KỲ
Đề xuất
Công viên và không gian
mở
Đề xuất mở lại nhánh sông
đã bị cống hóa để tạo ra
các công viên dọc sông kết
nối khu đất với các khu
dân cư lân cận. Công viên
mới này được đề xuất đặt
tên Peters Creek, cũng kết
nối các công viên hiện hữu
và các công trình công
cộng trong một mạng lưới
không gian mở liên tục
cung cấp cơ sở vật chất
tiện nghi cho cộng đồn
Đề xuất
Mạng lưới đường
Công viên kéo dài được
bao quanh bởi khu dân cư
các đường đi hẹp- một làn
cho mỗi chiều- chỗ đậu xe
dọc theo. Lối đậu xe này
kéo dài đến phía Bắc để
kết nối với campus trường
đại học và các đường
chính. Đây là đường trung
tâm cho mạng lưới các
đường khu ở tỷ lệ nhỏ kết
nối các khu dân cư lân cận
với khu đất. Nó tạo ra một
loạt địa điểm ở mới hấp
dẫn.


Đề xuất
Công trình
Mạng lưới kết nối liên tục
các công viên và không
gian mở tạo ra một loạt các
địa điểm là nhà ở mới có
tỷ lệ truyền thống, bao
gồm các nhà đơn lẻ, nhà
ghép đôi, các nhà chung cư
nhỏ.
Đề xuất
Công viên Peters Creek
hiện trạng
Một chỗ đậu xe 3 mẫu
(=1,2 ha) ở giữa Kimberly
Park đã được xây dựng
trên kênh và chia rẽ khu
dân cư, phí đất và gây ra
vấn đề an toàn công cộng
cho người dân
Công viên Peters Creek
tương lai
Kênh được mở lại và là
điểm tập trung cho mạng
lưới công viên dọc sông và
dọc theo là các nhà ở mới

Đề xuất
Phối cảnh “Trước đây”
(hình dưới) đã thể hiện
được những rào cản. đặc
điểm khô cứng của dự án
nhà ở công cộng và những
tác động tiêu cực của các
tường chắn và cơ sở vật
chất cộng đồng nghèo nàn.
Khu vực này được chuyển
thành (hình trên) đường
phố khu ở mới theo kiểu
truyền thống xây dựng lại

Đề xuất
Khu hiện trạng đã được
phát triển với một loạt
các terrace nhân tạo
nhằm đạt tiêu chuẩn,
công trình giống như trại
lính. Phát triển mới (hình
trên) sử dụng những cấu
trúc nhỏ hơn phù hợp tiện
nghi với độ dốc tự nhiên
và tạo ra đường khu ở
thuận tiện.

Đề cương nên bao gồm bảng liệt kê tất cả các hình ảnh sẽ có
trong báo cáo. (Các tài liệu được chỉ định cho dự án Kimberly
Park như trên là điển hình cho các bản X-ray và hình ảnh trong
báo cáo cuối kỳ. Bất cứ hình ảnh bổ sung nào cần sẽ được xác
định bởi Giám đốc hay quản lý dự án)
Mỗi bản vẽ phục vụ cho mục đích cụ thể- để minh họa và
giải thích những phương diện chính của thiết kế. Những ghi chú
ngắn gọn ( được phát triển trong quá trình phát triển từ ngữ cho
báo cáo cuối cùng) tập trung người đọc vào những điểm chính
cho mỗi hình ảnh.
Bản nháp mẫu. Khi đề cương đã được điều chỉnh và khách
hàng thông qua, giám đốc/ hay quản lý dự án chuẩn bị một bản
nháp mẫu cho báo cáo, từng trang, với những hình ảnh thật xác
định trên mỗi trang, cũng như những khoảng trống chừa cho
chữ. Bản này trở thành một định hướng chung cho nhóm phát
hành trong việc phát triển bản bố cục cuối cùng.
Bản nháp mẫu phải xác định xem các hình ảnh (đặc biệt là
bản quy hoạch tổng thể) nằm ngang, đứng hay bố cục vuông.
Nơi nào cần cắt hình hay cần có các dấu cắt hình xác định trên
bản nháp giấy của bản vẽ cung cấp cho nhóm xuất bản để tham
khảo.
Phương pháp tiếp cận của UDA là phải nặng về hình ảnh và
nhẹ về các bản sao. Một báo cáo điển hình thường từ 30 đến 50
trang.
Thêm hình ảnh. Thường thì trong quá trình chuẩn bị bản nháp
mẫu, chúng tôi xác định một số hình thiếu hay các hình phải
điều chỉnh lại. Giám đốc và/ hay quản lý dự án sẽ gặp thành
viên nhóm dự án để xem qua bản nháp mẫu và chỉ định các
công việc về hình ảnh/ hình chụp. Công việc này được thực hiện
tốt nhất như một buổi charrette tham vấn vài ngày với nhóm tập
trung chính vào dự án này sao cho đạt được các bản vẽ chi tiết,
đạt chất lượng và thống nhất.

Tất cả các hình ảnh scan, cả hình scan trước đây và hình
mới sử dụng vào báo cáo, nên đặt trong một đĩa Zip hay CD
với tên file có liên hệ với Bản nháp mẫu.
Chữ. Giám đốc và quản lý dự án làm việc với bản nháp mẫu
như bản định hướng, sẽ chuẩn bị chữ thuyết minh sơ bộ ngay
lúc tham vấn về hình ảnh đang diễn ra. Điều này làm cho
chúng tôi có thể chỉnh các hình ảnh và chữ nghĩa đồng thời để
bảo đảm chúng thốt nhất với nhau.
Một số thuyết minh phải được chuẩn bị bởi nhà tư vấn phụ,
hay các nhà tư vấn cảnh quan. Các nhà tư vấn phụ cần phải
được báo về tiến độ sản xuất ra báo cáo, vì họ sẽ được yêu cầu
đáp ứng với tiến độ đó.
Chữ thuyết minh không cần phải định dạng ở dạng đặc biệt,
hay khớp chính xác với khoảng trống xác định trong báo cáo
mẫu. Các vấn đề này sẽ được giải quyết trong quá trình bố cục
và biên tập. Điều quan trọng nhất lúc này là thống nhất chữ
nghĩa bằng chữ liên tục với tiêu đề phù hợp. Cố gắng sao cho
hình ảnh đóng vai trò chính, không phải chữ.
Một tóm tắt được viết khi toàn chữ thuyết minh của báo
cáo đã được viết nháp và biên tập lại.
In ấn. Bây giờ là lúc gặp nhà cung cấp chọn cho dự án. Nhà
in sẽ cần một bản copy của Bản nháp mẫu, bản viết thuyết
minh để tham khảo và một đĩa Zip chứa tất cả hình ảnh scan
và các file điện tử về chữ thuyết minh. Có thể còn một số
khoảng trông trong chữ, nhưng nên giữ mức tối thiểu (lý
tưởng là không quá 10% tổng số chữ). Các khoảng trống chữ
nên được xác định rõ trên bản nháp giấy để báo với nhà in về
vị trí còn thiếu mà sẽ bổ sung. Các hình ảnh trên đĩa Zip sẽ
cần phải được đánh nhãn và ghi chú tham khảo đến hình ảnh
trong các trang Bản nháp mẫu.
Cuộc họp với nhà cung cấp nên diễn ra sau khi chữ thuyết
minh nháp, và đĩa Zip có chữ và ghi chú hình ảnh file đã sẵn
sàng để đưa ra. Toàn nhóm- Giám đốc, quản lý dự án, và các
thực tập- nên tham dự cuộc họp với nhà in.

Bản nháp thô. Trong vài tuần, nhà in sẽ trở lại với một bản
nháp thô in trắng đen (laser) để xem qua và cập nhật. Bản này
nên được gạch đỏ ngay lập tức và gửi lại cho nhà in để xác định
những chỗ mà hình ảnh hay chữ thuyết minh mới cần phải có.
Bản nháp đầu tiên cho khách hàng. Nhà in thực hiện thay đổi
trong Bản nháp thô và đưa ra chứng cứ- thường đánh dấu màu
và trắng đen để đánh dấu chỗ cần kiểm tra và đọc lại. Trả lại
phần kiểm tra cho nhà in để thực hiện thành file tổng. UDA yêu
cầu cung cấp 2 quyển in mày và một quyển in trắng đen. Quản
lý dự án gửi 1 bản màu và một bản trắng đen cho khách hàng để
xem qua.
Bản nháp cuối cùng cho khách hàng. Sau khi nhận được ý
kiến của khách hàng về Bản nháp đầu tiên, có thể biên tập thêm
tùy theo yêu cầu. Khi đã xác định bất cứ điều chỉnh nào thực
hiện xong, nên diễn ra cuộc gặp với nhà in để thảo luận về
những thay đổi về chữ, hình ảnh, và nhãn, và cung cấp định
hướng cho bản cuối cùng, có giá trị phản hồi những nhận xét
của khách hàng và UDA. Một bản trắng đen cuối cùng sẽ được
chuyển đến cho khách hàng để xem và nhận xét.
Báo cáo cuối cùng. Giám đốc và quản lý dự án xem các nhận
xét của khách hàng và kiểm tra báo cáo cuối cùng một lần cuối;
có thể thực hiện một charrette trong nhà để xem lại lần cuối.
Quản lý dự án củng cố tất cả những thay đổi vào bản sao tổng
thể của báo cáo, và từ đó cung cấp cho nhà in hồ sơ cuối cùng.
Báo cáo cuối cùng có thể cung cấp đến khách hàng theo dạng
file điện tử, in nhiều bản, hay kết hợp, tùy theo thỏa thuận với
khách hàng và theo ngân sách. Mỗi dự án thì hạng mục này
khác nhau.

Một số lời khuyên hữu ích cho việc lập Báo cáo
 Từ ban đầu dự án, nên nhớ rằng báo cáo là sản phẩm
cuối cùng. Bản vẽ, hình chụp, và các slide là tài liệu
thô cho báo cáo, vì vậy vẽ chúng, phát triển chúng,
đánh nhãn chúng, lưu trữ và bảo vệ chúng với sản
phẩm cuối cùng đó.
 Chữ viết có hiệu quả nhất khi gắn kết với hình ảnh.
Nhiều chữ quá sẽ làm cho không đọc được
 Những ghi chú rõ ràng trên các bản vẽ và hình có thể
thay thế cả câu hay một đoạn văn.
 Đánh nhãn trên các bản vẽ có thể có tác dụng khi trình
bày slide có thể khó thấy khi giảm tỷ lệ bỏ trong báo
cáo. Chúng tôi thường bỏ tên đường và hướng bắt ra
khỏi các bản vẽ dùng trong bài trình bày. Tuy nhiên,
chúng phải được xuất hiện trên các hình ảnh scan dùng
trong báo cáo.
 Thực hiện một kế hoạch ngay đầu Giai đoạn 3, để
chuẩn bị cho Bản nháp mẫu, viết các lời văn, và chuẩn
bị bất cứ bản vẽ mới nào được chỉ định, tập trung làm
việc (charrette) một số ngày. Cách hiệu quả nhất là
phát triển các tài liệu cho báo cáo cuối cùng. Bạn
không thể tưởng tượng là tiện lợi và đỡ tốn công sức
biết bao nhiêu nếu bạn tuân theo những lời khuyên nhỏ
này
Thực hiện trình bày cuối cùng
Các khách hàng thường yêu cầu thực hiện một trình bày cuối
cùng về dự án này. Việc này có thể thực hiện trước hay sau
khi giao Báo cáo cuối kỳ. Buổi trình bày thường bao gồm một
bài trình chiếu slide, theo sau là buổi thảo luận đặt câu hỏi và
trả lời. Đôi khi có những khoảng thời gian giải lao, tổ chức
theo cùng hình thức của charrette. Thường thì cũng có buổi
họp cuối cùng với Ban lãnh đạo theo sau buổi trình bày công
chúng.
Quy hoạch cuối chứa đựng tất cả những ý tưởng được chắt
lọc qua quá trình làm việc.

CÁC BẢN VẼ TRÌNH BÀY CUỐI CÙNG
Bức chân dung các điều kiện hiện trạng

CÁC BẢN VẼ TRÌNH BÀY CUỐI CÙNG
Quy hoạch tổng thể cuối cùng

Bản thông tin dự

án Kimberly Park

Bản thông tin dự án

Mỗi dự án UDA cũng được tóm tắt trên một Bản Thông tin Dự án UDA,
có thể được sử dụng cho các mục đích tiếp thị. Việc này được thực hiện
khi dự án còn mới trong tâm trí mọi người. Quản lý dự án có trách nhiệm
thu thập thông tin và viết lời văn. Do tất cả các hình ảnh đã có sẵn trong
máu, quản lý dự án chỉ cần chọn 4 hay 5 hình chính, ghi chú, và viết một
đoạn tóm tắt (3 hay 4 dòng) miêu tả tầm quan trọng và những điểm chính
của dự án.
Nhà hợp tác tiếp thị của UDA, sử dụng mẫu thiết kế tiêu chuẩn tạo ra
cho mục đích tiếp thị, sẽ tạo ra Bản thông tin dự án, và đưa quản lý dự án
và giám đốc điều hành xem lại. Giám đốc điều hành xem lại bản thông tin
trước khi nó trở thành một phần của hồ sơ tiếp thị.
Các bước tiếp theo

Khi báo cáo cuối kỳ là điểm đích của dịch vụ của chúng tôi về một dự án
thiết kế đô thị, thì nó thường không kết thúc sự liên quan của chúng tôi
đến dự án đó. Thường thì chúng tôi vẫn tiếp tục giúp đỡ khách hàng thu
thập những sự thông qua chính thức cần thiết để tiến hành phát triển dự
án, và thường liên quan đến những khía cạnh của triển khai. Chúng tôi có
thể tiếp tục tư vấn khách hàng trong suốt quá trình triển khai. Chúng tôi
có thể liên quan đến việc phát triển các bản vẽ thiết kế đô thị chi tiết hơn
tập trung vào các khu đất cụ thể trong khu quy hoạch. Chúng tôi thường
được thuê để lập sách hướng dẫn thiết kế (nêu trong Chương 5) như một
công cụ cho cả tiếp thị dự án và mục đích thiết kế công trình. Thêm vào
đó, các dịch vụ kiến trúc của UDA thường được yêu cầu thiết kế các công
trình điển hình. Chương 6 trình bày qui trình thiết kế kiến trúc của UDA.

ÔNG KHOAI TÂY

Một đồ chơi cổ điển của trẻ em, ông Khoai tây cho nhiều lựa chọn để tạo
mắt, mũi, miệng và tai, làm cho trẻ em có thể tạo ra nhiều “người” khác
nhau bằng cách chọn lựa những hình thái khuôn mặt có thể. Hình dáng cơ
bản khá rõ- đó là một quả khoai tây. Việc định vị mỗi đặc điểm trênn đó
được biết là- hai mắt nằm phần phía trên, hai tai nằm đối xứng hai bên,
mũi nằm phần giữa phía trước và miệng nằm đâu đó dưới mũi.
Các sách hướng dẫn thiết kế làm việc theo cùng nguyên tắc trên. Các
thành phần hình khối cung cấp một bộ các hình dáng cơ bản (như là quả
khoai tây). Các cửa sổ và cửa đi, giống như mắt và tai, có vị trí chính xác
trên mặt đứng. Các hàng hiên và các chi tiết đặc biệt khác (mũi), có vị trí
tương đối phía trước và cửa chính (miệng) thì nằm bên dưới chúng.

CHƯƠNG 5
QUI TRÌNH TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN UDA: BỐN GIAI ĐOẠN
QUY TRÌNH LẬP TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN HỘI THIẾT KẾ ĐÔ THỊ
Hội thiết kế đô thị là một thành viên của một hội quy mô lớn hơn có mục
tiêu bảo đảm chất lượng công tác xây dựng đô thị. Chúng tôi có thể là các
nhà quy hoạch tổng thể. Khi chúng tôi không phải các nhà quy hoạch tổng
thể, chúng tôi sẽ làm việc theo nhóm với các nhà quy hoạch tổng thể để
lọai bỏ khỏang cách giữa việc quy hoạch không gian hai chiều và triển
khai thực tế ba chiều.
Vai trò của chúng tôi là những người diễn dịch, khám phá và cầu nối
giữa thiết kế đô thị, nhà phát triển, và nhà xây dựng. Trong khả năng đó,
chúng tôi diễn dịch các lọai hình kiến trúc vào thực tế xây dựng hiện tại,
diễn dịch những yếu tố ẩn dấu mang tính truyền thống của đô thị hay khu
vực vào các yêu cầu về phân vùng và phân chia lô đất. Phương pháp tiếp
cận của chúng tôi là khôi phục truyền thống tạo ra các tài liệu hướng dẫn
cho các nhà xây dựng.
Khôi phục lại Truyền thống Tài liệu Hướng dẫn

Khi nước Mỹ phát triển mở rộng về phía Tây, những người định cư đã
xây nhà và thị trấn tại các vùng hoang vu cách xa thế giới văn minh. Việc
phát triển đất nước một cách nhanh chóng dẫn đến việc bùng nổ xây
dựng, hàng ngàn ngôi nhà được xây trong từng mỗi thập niên tại mỗi
cộng đồng dân cư. Đồng thời, kết quả của việc xây dựng nhanh chóng này
là các ngôi nhà xây dựng thủ công cẩn thận dọc các tuyến đường cảnh
quan đẹp hay quanh các công viên công cộng hay các quảng trường được
bảo trì lâu dài. Các ngôi nhà với hình thức kiến trúc đa dạng có tỷ lệ cân
đối và chi tiết trang trí đẹp.Các cửa sổ, cửa đi, hình thức mái, lối đón đều
theo các nguyên tắc thiết kế phức tạp và chi tiết. Ấn tựơng từ công trình
có được từ sự cân bằng đạt được giữa những biểu hiện cá nhân một cách
hài hòa với các yêu cầu qui định để tạo ra hình thức chung cho khu vực.

Làm thế nào có thể duy trì mức độ phức tạp và thấu đáo của
thiết kế cho một khu vực quá rộng trong một thời gian quá
ngắn? Một phần quan trọng của câu trả lời là các Tài liệu
Hướng dẫn- là sổ tay của những nhà xây dựng, có chứa những
nguyên tắc thiết kế và chi tiết thiết kế thể hiện rõ ràng và chính
xác các yếu tố kiến trúc và các yếu tố khác của các phong cách
truyền thống. Các Tài liệu Hướng dẫn này được xem như là sự
kế thừa của các sổ tay đã từng có từ thời La Mã, chính là các
công cụ mà các kiến trúc sư đã truyền lại kiến thức thiết kế cho
các nhà xây dựng ở những nơi xa xôi. Tài liệu Hướng dẫn lập
ra các quy luật, nhưng mỗi nhà xây dựng tự hiểu và diễn đạt,
minh họa hay thậm chí chuyển hướng nó theo cách của họ. Kết
quả đạt được là một sự cân bằng tốt đẹp giữa sự biểu hiện của
cá nhân và sự nhất quán thể hiện trong các khu ở truyền thống
chất lượng cao của Mỹ, nơi các căn nhà cá nhân có điểm độc
đáo riêng, nhưng cũng quan hệ với nhau theo một cách có thể
tạo ra được cảm giác chung của một cộng đồng.
Vào nửa sau thế kỷ 19, Tài liệu Hướng dẫn không chỉ còn
là một công cụ của nhà xây dựng; chúng đã trở thành một
Các ví dụ trang sách phần của chương trình tiếp thị, làm cho các người muốn mua
hướng dẫn đầu tiên phát nhà thấy được một sự đa dạng về hình thức nhà ở qua các
hành bởi Wiliam T. phác thảo thực tế của công trình hòan chỉnh, cùng với các mặt
Comstock năm 1881 là bằng sàn và các chi tiết chính cho mỗi loại. Một số Tài liệu là
điển hình cho sách hướng các mục của các phần (cửa sổ, cửa đi, vv… ), và trong một số
dẫn cho các nhà xây dựng Tài liệu Hứơng dẫn khác thì có thể liệt kê tòan phần của căn
Mỹ từ đầu thế kỷ 20. nhà. Truyền thống về Tài liệu Hứơng dẫn tiếp tục cho đến Thế
chiến 2. Sau chiến tranh, các kiến trúc sư trở nên thích thú
kiểu Hiện đại và đánh mất sự quan tâm đến các thành phần
kiến trúc truyền thống. Trong thời kỳ bùng nổ xây dựng sau
chiến tranh, các Tài liệu Hứơng dẫn không được sử dụng.
Do vậy, các nhà xây dựng hiện nay thường họat động tạo
ra không gian đô thị mà không tiếp cận các thông tinvề các
công trình tư nhân được xây dựng trong lịch sử. Kỹ thuật mới
đã giải phóng qui trình xây dựng và hình thức công trình,
nhưng lại thất bại trong việc đưa ra các nguyên tắc tạo ra các
công trình có tỷ lệ phù hợp. Đáng buồn thay, kiến trúc đã bỏ
quên các ngôn ngữ xây dựng nhà ở và các ngôn ngữ truyền
thống.

Mục tiêu của chúng tôi khi lập ra Tài liệu Hứơng dẫn của thế kỷ 21 là
nhằm giúp khôi phục lại một sự đồng nhất về quan điểm giữa các nhà xây
dựng, nhà thiết kế, người mua nhà vốn đã từng tồn tại và giúp họ cùng có
thể tạo ra những khu ở đẹp như trong lịch sử mà chúng ta hằng ngưỡng
mộ. Bằng cách khôi phục lại truyền thống này và thích nghi nó vào kỹ
thuật của thế kỷ 21, ngành công nghiệp xây dựng sẽ một lần nữa có thể
tạo ra các khu ở thể hiện được các giá trị mà chúng ta cùng chia sẽ như
một xã hội.
Trên bất cứ dự án nào được giao, mục tiêu của chúng tôi là nhằm bảo
đảm rằng các kiến trúc sư và các nhà xây dựng tạo ra các ngôi nhà cho
khu vực đó có công cụ mà họ cần để thiết kế các ngôi nhà mà sẽ tạo ra
chất lượng và đặc điểm cho khu ở và các không gian công cộng sẽ được
thiết kế trong thiết kế đô thị. Giống như các tài liệu đi trước ở thế kỷ 19,
Tài liệu Hứơng dẫn thiết kế đô thị được thiết kế để trở thành một công cụ
tiếp thị hiệu quả. Do Tài liệu Hứơng dẫn liên hệ các thành phần kiến trúc
với các chủ đề nhằm tiếp thị cho một khu phát triển, Tài liệu nhằm giúp
cho những người mua nhà tương lai thấy được tầm nhìn chung cho khu
vực đó và biết được căn nhà họ định mua sẽ khớp vào bối cảnh chung đó
như thế nào. Tài liệu Hướng dẫn không nhằm tạo ra quy chuẩn để bảo
mọi người những gì họ không thể làm, mà cho họ biết căn nhà mơ ước
tương lai của họ sẽ như thế nào. Như vậy, Tài liệu hướng dẫn mang tính
tích cực, tạo ra một bộ sưu tập các chi tiết và phương pháp xây dựng nhà,
nhằm đẩy mạnh trí tưởng tượng và hỗ trợ các ý tưởng thiết kế cho khu ở
hay những khu đô thị.
UDA có dự định tài liệu hướng dẫn sẽ được xem như “một bộ các
thành phần” cho phép nhà thiết kế và nhà xây dựng tính linh động nhằm
tạo ra các loại nhà khác nhau trong khi vẫn giữ được đặc trưng khác biệt
của thiết kế khu vực mang tính truyền thống vốn có trong vùng. Cách
chúng ta hiểu về không gian, cũng như các hình thái kiến trúc, thường
khác nhau theo cách hiểu từ vùng này đến vùng khác. Sự nhảy cảm cho
những vấn đề này là một thành phần kết hợp trong mục tiêu phát triển Tài
liệu hướng dẫn của chúng tôi.

CÁC VÍ DỤ SÁCH HƯỚNG DẪN

THIẾT KẾ ĐÔ THỊ CỦA UDA
CẤU TRÚC CỦA MỘT SÁCH HƯỚNG DẪN

THIẾT KẾ ĐÔ THỊ UDA ĐIỂN HÌNH
Sách hướng dẫn thiết kế đô thị bao gồm các phần sau:
 Tổng quan
 Các thành phần về cộng đồng
 Các thành phần về kiến trúc
 Các thành phần về cảnh quan
 Phụ lục

Tổng quan
Phần đầu tiên trong mỗi sách hướng dẫn TKĐT xác định các điều kiện
chất lượng quan trọng và các thành phần chính yếu trong cộng đồng nơi
mà sách hướng dẫn TKĐT sẽ được áp dụng. Các nghiên cứu được thực
hiện bằng cách sử dụng các văn bản lịch sử, các hình ảnh, các phương
thức đo đạc khu vực. Tài liệu thu thập được sẽ được phân tích nhằm xác
định các thành phần lặp lại, bao gồm kích thước các đường giao thông và
lề đi bộ, khỏng lùi cho các công trình, các hình thức kiến trúc, các vật liệu
và màu sắc chủ yếu, các hình thức cảnh quan được sử dụng trong các
không gian công cộng hay các công trình cá nhân.
Sau đó qui trình xác định các thành phần phù hợp nhất cho việc phát
triển, cho phát triển mới hay cải tạo chỉnh trang. Việc này thường được
thực hiện bởi một qui trình công cộng hay bởi đơn vị có bao gồm nhiều
thành viện của nhóm phát triển và cộng đồng như được miêu tả trong
Chương 4.
Cho các khu dân cư, chúng tôi thường miêu tả những thành tố quan
trong của loại hình nhà vừa phù hợp với truyền thống địa phương vừa phù
hợp với thị trường nhà ở.
Trong khi có nhiều yếu tố chất lượng chung và các thành phần phổ
biến cho tất cả các ví dụ này, đó là cách mà chúng có thể được thích nghi
và áp dụng trong các trường hợp củ khu vực và tạo ra sư phong phú đặc
trưng cho đô thị hóa Nước Mỹ.
Ví dụ về TrangTổng quan trong “Liberty Pattern Book”

Các thành phần cộng đồng

Sử dụng nghiên cứu trên các yếu tố truyền thống của công trình địa
phương, phần này miêu tả các yếu tố chất lượng quan trọng cho không
gian cộng đồng, các loại hình công trình khác nhau, và cách chúng được
sắp đặt trong các lô đất. Trong đó thể hiện các mặt bằng quy hoạch nhằm
tạo nên hình thức mong muốn cho đường phố và các không gian công
cộng, cũng các mặt cắt nhằm xác định khoảng lùi, các yêu cầu về mặt
đứng, chiều cao công trình, và đặc điểm xử lý cảnh quan cho cả không
gian công cộng và các khu vực cá nhân. Các thành phần cho các lô đất cá
nhân xác định vị trí các công trình, khối lượng công trình, và các khu vực
cho các mục đích thiết kế đặc biệt.
Phần này cũng miêu tả và minh họa các địa điểm khác nhau trong
cộng đồng. Ví dụ, mỗi địa điểm có thể được miêu tả trên một trang với
mặt bằng các lô đất có kèm theo các tiêu chí cụ thể tổ chức nhà ở cho khu
dân cư cụ thể đó. Kết hợp với mặt bằng là một phối cảnh tầm nhìn và mặt
cắt nhằm tạo ra bức tranh tổng thể cho nôi dung được nêu.
Mẫu một trang Thành phần Cộng đồng từ Baxter Pattern Book

Các thành phần kiến trúc

Phần Các thành phần Kiến trúc xác định các kiểu kiến trúc được lựa chọn
cho dự án. Cho mỗi loại kiến trúc, phần này bao gồm sáu trang. Trang đầu
tiên miêu tả các yếu tố chất lượng cho hình thức kiến trúc đó. Những
trang say miêu tả và minh họa những thành phần trong hình thức kiến trúc
đó. Cũng trong phần này, chúng ta đã tạo ra một bộ tổng hợp, bao gồm
hình thức chính của bề ngoài căn nhà, là các mặt đứng nơi có tổ chức cửa
sổ và cửa đi, các thành phần như lối đón cũng có thể được thêm vào, có
kèm theo một bảng màu và vật liệu phù hợp cho hình thức kiến trúc đó.
Ở trang tiếp theo, sẽ có ví dụ mặt cắt cho một loại hình thức được
chuẩn bị cho một thị trấn mới ở Nam California, nhằm miêu tả hệ thống
này.
Ví dụ mẫu trang Thành phần Kiến trúc trong Liberty Pattern Book/

Lịch sử và Đặc điểm

Lịch sử và các đặc điểm Ở Nam California, việc sử
chính của hình thức kiến trúc dụng các hình thức thì phức
Trang 138 đến 143: được miêu tả nhằm xác định tạp hơn các vùng khác của
các yếu tố quan trọng đáng nước Mỹ. Một hình thức
Các trang mẫu thành phần
phải tôn trọng và xây dựng thịnh hành trong vùng nơi
kiến trúc từ Hướng dẫn
đúng. Trong bất kỳ quá trình Liberty tọa lạc là loại hình
thiết kế Liberty
xây dựng nào, số lượng các thức Cổ điển, nhưng với một
phương diện khác nhau phải loạt cách diễn dịch khác nhau
có giới hạn để có thể khống bằng ngôn ngữ Cổ điễn bao
chế, vì cần phải có yêu cầu gồm các căn nhà rất giống
cho những thành phần quan với các căn nhà thồi Phục
trọng nhất. Có bốn đến 6 hưng. Trong tài liệu hướng
thành tố được liệt kê, minh dẫn, chúng tôi gọi đây là
họa và miêu tả. Các chi tiết Loại Liberty Classic (Cổ điển
trong những trang sau sẽ cho tự do). Các thuộc tính của nó
thấy cách thiết kế các công bao gồm hình khối đơn giản,
trình có những thành tố này. chi tiết Cổ điển được giản
lược hóa, và các cửa sổ nhiều
thanh với khoảng vượt rộng.

Khối và hợp khối

Khối của căn nhà bao gồm Tổ hợp mặt đứng, đặc biệt là
phần chính nơi có cửa lớn, và việc bố trí các cửa sổ, liên
nhiều cánh phụ cho các căn quan trực tiếp đến hình khối
nhà phức tạp hơn. Các thành căn nhà. Mối quan hệ của
phần cho khối của nhà thiết cửa sổ trong tổng thể căn nhà
lập nên độ dốc mái, chiều cao nên liên hệ đến hình khối cơ
căn nhà và hình thức tổng thể bản, ví dụ hình khối vuông
của căn nhà. Ví dụ, hình thức vức đơn giản, hay là hình
Liberty Classic có nhiều hình thức phức tạp hơn.
thức mái bao gồm sự kết hợp
của các hình khối cơ bản như
mép mái, đầu hồi.

Khối và chi tiết mái hiên.

Khối căn nhà liên hệ với (0,6096m),với các consol
các chi tiết mái đua và rộng nhưng cạn. Tạo ra các
bụng vòm rất đặc trưng cho hình thức phức tạp bằng cách
mỗi loại hình kiến trúc. Ví thêm vào các khối bên vào
dụ cho loại Liberty Classic, khối chính. Trang này cũng
dốc mái khá thấp (5 in 12) bao gồm mặt cắt tường, chỉ
Consol mái khác nhau định cả chiều cao trần và
nhưng có thế tối đa 2 feet chiều cao cửa sổ.

Cửa sổ và cửa đi.

Tỷ lệ và hình thức của cửa Ví dụ, hình thức Liberty
sổ là những thuộc tính Classic sử dụng hai loại cửa
nhạy cảm cho mỗi hình sổ cơ bản- một loại 6 trên 6,
thức trình bày. Chúng là và loại 6 trên 1. các cửa sổ
những thành phần dễ nhận tầng trệt cao hơn cửa sổ tầng
thấy nhất, định hình nhất hai. Các cửa sổ đặc biệt có
cho một căn nhà, và thu hút góc nhọn, vòm cung, và cửa
tầm nhìn. Tài liệu hướng sổ tranh. Trong tài liệu có
dẫn thiết lập cả tỷ lệ và minh họa thiết kế cửa chính
nguyên tắc bố trí cửa trên xác, bao gồm cửa tiêu chuẩn
hình khối chung của căn và các cửa phức tạp hơn với
nhà. các đường viền và chi tiết
trang trí chung quanh.

Mái hiên
Mỗi hình thức đi kèm với dạng và các hình thức cột
một loạt những thành phần khác nhau. Trang này chỉ ra
khác nhau. Mái hiên là cách mà các mái hiên được
thành phần đặc biệt đi kèm đặt trên bố cục chung của
nhất với hình thức Liberty hình thức nhà, và cũng bao
Classic. Các mái hiên có gồm thiết kế mái hiên điển
thể cao bằng một hay hai hình để chỉ ra chi tiết chính
tầng và có các dạng mái đa xác cho loại này.

Vật liệu, màu sắc và các giải

pháp
Sẽ có một danh sách các vật các tổ hợp mặt đứng, cửa sổ,
liệu với minh họa trong một cửa đi, các thành phần đặc
hình mặt đứng tỷ lệ lớn nhiều biệt, vật liệu, và màu sắc của
phần trong đó có các chi tiết loại hình Liberty Classic.
chính. Đồng thời sẽ có một Chúng đều là nhà cho một
bảng màu được xác định, cũng gia đình. Khi các thành phần
như việc áp dụng phù hợp các hình thức tương tự được áp
màu này đến nhiều phần khác dụng cho các loại nhà khác
nhau của căn nhà. như nhà đô thị, căn hộ nhỏ,
Một số lượng các mặt nhà song lập, nhà có khả
đứng có thể thực hiện sẽ được năng nhân rộng thêm. Nói
minh họa trong trang này. một cách điển hình, trong
Chúng đều sữử dụng những mỗi khu phát triển, có tối
thành phần đã được minh họa thiểu ba hình thức kiến trúc.
trong 5 trang trước. Chúng Do vậy, các khu dân cư mới
chứng tỏ sự linh hoạt trong các được xây theo tiêu chí này sẽ
khả năng thiết kế có thể được có sự đa dạng và phong phú
sử dụng bằng cách kết hợp các của các thành phần mang yếu
thành phần khối, tố truyền thống cũng như
thống nhất đồng bộ.

Hướng dẫn về cảnh quan

Mục Hướng dẫn cảnh quan xác định hình thức cây và màu sắc cảnh quan
phù hợp cho các công trình cá nhân và các khu đất. Phần này bao gồm các
thảo luận về: Các truyền thống và tiền lệ về cảnh quan và; Các nguyên tắc
chung; Mặt bằng điển hình các lô; cho từng loại lô đất bao gồm hang rào,
tường, vật liệu lát; mẫu cảnh quan theo từng hình thức kiến trúc; và Mẫu
cây xanh và kết hợp.
Khi phù hợp, phần này có thể bao gồm các chỉ tiêu về chiếu sáng, và
cho các Tài liệu hướng dẫn thương mại, sẽ bao gồm các hướng dẫn loại
hình hay các tiêu chuẩn cho các thành phần trong không gian công cộng
(vd, ghế ngồi, thùng rác, chỗ đậu xe đạp,…)
Phụ lục
Phụ lục có thể bao gồm các đoạn trích từ các quy chuẩn xây dựng liên
quan, hướng dẫn và các yêu cầu cho nhà phát triển, vv.
Mẫu trang Các thành phần cảnh quan trong Tài liệu hướng dẫn Liberty.

Quá trình tạo ra Tài liệu hướng dẫn bao gồm các giai đoạn:
 Giai đoạn 1: Hiểu biết Bối cảnh- Quá khứ và Hiện tại
 Giai đoạn 2: Phát triển các bảng mẫu- Ghi chép các Điểm đặc
trưng.
 Giai đoạn 3: Xác định các Bảng mẫu- Cộng đồng, kiến trúc, và
Cảnh quan
 Giai đoạn 4: Tạo ra sản phẩm- Tạo ra Tài liệu hướng dẫn
Chúng tôi làm việc chặt chẽ với một tư vấn thiết kế đồ họa, người có trách
nhiệm tạo ra một công thức để hỗ trợ việc thiết kế tài liệu hướng dẫn,
chỉnh sửa văn bản, nhằm có sản phẩm cuối cùng đi phát hành. Quá trình
tiêu biểu thường mất 6 tháng. Mỗi giai đoạn trong quá trình này sẽ được
miêu tả chi tiết như dưới đây.
GIAI ĐOẠN 1: HIỂU BIẾT BỐI CẢNH

Quá khứ và hiện tại
Tài liệu hướng dẫn TKĐT UDA phát triển nhở sự hiểu biết đặc tính khu
vực của một nơi chốn. Do vậy, quá trình thiết kế bắt đầu bằng cách
nghiên cứu các đô thị truyền thống trong vùng, bao quanh khu vực dự án,
bao gồm những nhóm nhà ở có tạo ra các không gian công cộng. Chúng
tôi quan tâm đặc biệt đến những tiền lệ mà chủ đầu tư và nhóm Thiết kế
Đô thị đã sử dụng để phát triển hình ảnh và đặc trưng cho một quy hoạch
tổng thể đề xuất. Do đôi khi UDA có thể tham gia việc phát triển Tài liệu
hướng dẫn cho một dự án phát triển bằng một đơn vị khác, nên những nỗ
lực thu thập thông tin một cách chi tiết và toàn diện là rất quan trọng.
Buổi họp đầu tiên của chúng tôi là với khách hàng và nhóm thiết kế tại
khu vực dự án nhằm hiểu về thiết kế, các tiền lệ, thị trường, các giai đoạn
phát triển, và quá trình xây dựng. Đây là cuộc khảo sát thường kéo dài 2-3
ngày, chúng tôi đi cùng khách hàng nhằm ghi chú lại hiện trạng. Chúng
tôi ghi chú những hình thức công trình chính, các loại hình kiến trúc, và
các loại vật liệu. Chúng tôi quan tâm đặc biệt đến những yếu tố cơ bản
cho bề mặt chung và đặc điểm khu vực- các loại hình thức phổ biến- cũng
như các hình thức lạ thêm vào như những loại gia vị cho các khu dân cư
khác nhau. Để hiểu các thành phần địa phương khu vực, chúng tôi đo đạc,
chụp hình các mặt cắt đường, khoảng lùi nhà, và đặc điểm cảnh quan.

Chúng tôi quan tâm đến việc chụp hình và ghi chép các loại hình nhà
hiện hữu, xác định hình thức kiến trúc và các chi tiết chính. Khi cần thiết,
chúng tôi hợp tác với các chuyên gia về các hình thức kiến trúc cụ thể để
cung cấp cho chúng tôi các tiêu chí thiết kế chi tiết. Ví dụ, đối với Tài liệu
hướng dẫn Liberty, nhóm thiết kế nghiên cứu các công cụ và phương
pháp được sử dụng để xây dựng các thị trấn và các khu dân cư, vốn được
sử dụng lâu đời cho Liberty, một thị trấn mới ở California. Nhóm tham
quan mười thị trấn, chụp hình và ghi chép các loại nhà và các hình thức
kiến trúc. Từ việc khám phá ban đầu ra mười hai loại hình kiến trúc có thể
tại khu vực, đã xác định 6 loại như là các loại cho việc phát triển giai
đoạn đầu của Liberty; Cổ điển (thích nghi của California cho thời phục
hưng Thuộc địa); kiểu Victorian, Kiểu Art & Crafts (Nghệ thuật và thô
sơ); European Country (Đồng quê Châu Âu); Monterey Ranch; va
Spanish Revival (Phục hưng Tây ban Nha). Các chuyên gia về các hình
thức này được giao trách nhiệm cung cấp cho chúng tôi các tiêu chí thiết
kế chi tiết.
Chúng tôi vẽ ra các chiều, kích thước và chất lượng của các con
đường trong các khu ở, các khu công cộng theo một loạt các mặt cắt thể
hiện các mối quan hệ giữa các mặt đứng nhà và không gian đường phố.
Chúng tôi cũng thu thập các bản đồ Sanborn của các khu định cư lịch
sử, các bản đồ thành phố của các khu ở từ xưa, mặt bằng các khu đất,
thông tin thị trường về chương trình xây dựng, cỡ các căn nhà, vv…. Điều
này cho chúng tôi một điểm bắt đầu cho việc tìm hiểu bối cảnh của dự án
và sự hiểu biết cũng như nhận thức cho bối cảnh này.
Cùng lúc, chúng tôi có thể làm việc với những mặt bằng tiêu chuẩn từ
một số nhà phát triển để hiểu về hình thức mà họ phát triển và tham khảo
về các yếu tố chất lượng mà nhà phát triển nhận thấy quan trọng cho việc
tiếp thị thành công. Theo cách này thì những đúc kết thành quả của nhà
đầu tư/xây dựng trở thành một phần của quá trình. Điều này giúp thiết lập
lại sự hợp tác giữa các kiến trúc sư và các nhà xây dựng vốn đã từng tồn
tại. Sau đó chúng tôi trở về văn phòng và bắt đầu lọc ra xem bảng mẫu có
thể là gì.

GIAI ĐOẠN 2: PHÁT TRIỂN BẢNG MẪU

Ghi chép Các điểm đặc trưng
Giai đoạn 2 bắt đầu bằng việc lập danh mục các khu ở đã được
ghi chép thành các tập hồ sơ theo hình chụp. Các bản in và
slide chiếu thì lọc theo nơi chốn. Chúng tôi chuẩn bị các bản vẽ
thể hiện những thành phần cơ bản của các khu ở lâu đời, đánh
dấu chính bằng các mặt cắt các đường, và các không gian công
viên với các khoảng lùi công trình. Sau đó chúng tôi có thể phát
triển hình thái căn nhà dựa trên chương trình phát triển và đặc
điểm lịch sử của các công trình phù hợp.
Tại thời điểm này, chúng tôi lập bản phác thảo đầu tiên cho
Bảng mẫu kiến trúc, Bảng mẫu này bao gồm các bảng theo tiền
lệ dùng cho hình thức công trình, và các hình thức kiến trúc, sử
dụng hình ảnh và các bản vẽ mặt cắt cũng như mặt bằng khu ở
thu thập được từ những tìm hiểu về cộng đồng. Chúng tôi sử
dụng những thành phần này trong phần làm việc thứ hai với
nhóm phát triển để kiểm tra khả năng ứng dụng của bảng mẫu
cho cộng đồng khu vực dự án. Chúng tôi chuẩn bị các bản vẽ
ba chiều như một thành quả của nhà lập mô hình và bắt đầu
phát triển bản vẽ hình khối cho từng loại. Trong khi thiết lập
hình khối cho từng loại, chúng tôi có thể bắt đầu đánh giá xem
các thành phần cộng đồng và các thành phần kiến trúc đi với
nhau như thế nào, và nơi nào cần làm việc để chỉnh sửa những
ý tưởng của chúng tôi cho phù hợp hơn.
Một khi chúng tôi đạt được sự đồng thuận với nhóm phát
triển về Bảng mẫu, chúng tôi đi tiếp đến những văn bản mang
tính tập trung hơn cho các đặc điểm kiến trúc cho hình thức
kiến trúc đó. Nhóm quay lại với các chi tiết hình ảnh và các yếu
tố kiến trúc trong mỗi hình thức thiết kế. Bao gồm:
 Các mặt đứng trước với sự kết hợp của cửa đi và
cửa sổ
 Mái đua và đường gờ
 Loại cửa sổ và cửa đi, và cách bố trí
 Các hình thức mái đón và chi tiết
 Khối chung và vật liệu

Tại thời điểm này, chúng tôi sẵn sàng phác thảo bảng mẫu kiến
trúc sẽ được trình bày tại cuộc triển lãm kéo dài 3 ngày trong
giai đoạn 3 của một dự án lập Tài liệu hướng dẫn.
Ghi chú: Tại giai đoạn này của dự án, việc nhà quản lý dự
án cùng với nhóm xác định các hình thức bản vẽ sẽ được sử
dụng cho mỗi hạng mục và các bản vẽ cụ thể với các chi tiết sẽ
được sử dụng là điều cần thiết, vd tỷ lệ, loại bản vẽ và hình
thức bản vẽ. Bằng cách thiết lập chúng như một tiêu chuẩn cho
dự án vào thời điểm phát triển này, chúng tôi bảo đảm tính
kiên định giữa những người tham dự trong dự án- bao gồm
những người tham gia khác như kiến trúc sư cảnh quan, nhà vẽ
phối cảnh, vv.. Hơn nữa, chúng tôi tiết kiệm được công sức
cho những công việc không cần thiết khi sản xuất Tài liệu
hướng dẫn (hay những rắc rối, trở ngại có thể tránh trong các
bản vẽ trong sản phẩm cuối cùng, tiết kiệm thời gian phải thực
hiện lại)
GIAI ĐOẠN 3: XÁC ĐỊNH CÁC THÀNH PHẦN

Cộng đồng, Kiến trúc, và Cảnh quan
Nhóm chuẩn bị một tóm tắt theo từng trang trong Tài liệu
hướng dẫn theo cùng cách như đã miêu tả trong Chương 4 cho
báo cáo cuối cùng trong bài Thiết kế đô thị. Sau đó chúng tôi
tạo ra bản đồ nền tỷ lệ 1”-20’ của khu đất và một mô hình
cùng tỷ lệ cho mỗi loại nhà trong mỗi hạng mục.
Chúng tôi thiết lập mô hình thành từng nhà và toàn nhóm
sẽ cùng nhau xem lại, ghi chú bất cư những khuyết điểm nào
và chỉnh sửa những điểm nhận thấy trước khi đưa mô hình đến
khu vực dự án.
Bản đồ nền và mô hình sau đó được đưa đến cộng đồng và
sử dụng để kiểm tra quy hoạch trong suốt một cuộc triển lãm 3
ngày. Thêm vào đó, chúng tôi vẽ phối cảnh cho những địa
điểm chính, và trong suốt cuộc
triển lãm, làm việc để đạt được
sự đồng thuận cho những hình
ảnh mong muốn, các thành
phần của lô đất và sự kết hợp
các công trình.

Hình trên bên trái:

Các ví dụ lịch sử
của Court home
bao gồm English
Court ở Pasadena
và Tây ban Nha
Court tìm thấy ở
thị trấn như
Corona del Mar.
Hình trên bên
phải:
Phác họa đặc điểm
Bảng mẫu rất rõ ràng đối với các khách hàng vì thường lần đầu Court home theo
kiểu Liberty
họ sẽ thấy bản không gian 3 chiều của quy hoạch tổng thể. Bởi
European Country
vì mô hình cũng cho thấy sự yếu kém của quy hoạch tổng thể, Style
chúng tôi thường thực hiện điều chỉnh trong khi thực hiện mô Hình trái:
hình mẫu. Chúng tôi xem lại các thành phần cộg đồng, các thành Tổ chức Court
phần kiến trúc, và các thành phần cảnh quan. Chúng tôi đánh giá house như trong sơ
đồ này sẽ có nhiều
và điều chỉnh khoảng lùi; các lô đất; tiêu chí thiết kế cụ thể cho
hình thức tùy thuộc
từng loại lô, ví dụ như chi tiết tháp trên góc nhà, hướng tuyến và kích thước và
đường, các chi tiết cảnh quan; công viên, tượng đài, và các ý hình dáng của lô
tưởng không gian mở; tương tự… Đây là một quá trình làm việc đất và của thiết kế
nhà. Tại những nơi
rất tập trung vì chúng tôi phải rà soát quy hoạch toàn khu, từng có thể, thiết kế tận
lô một, ghi chép những thay đổi trực tiếp trên bản đồ nền. Việc dụng mối quan hệ
ghi chép này trở thành nguồn tư liệu mô tả cho mỗi địa chỉ cụ trục tạo ra bằng
các đường kế cận
thể trong Mục Các thành phần cộng đồng của sách Hướng dẫn hay các không gian
thiết kế. công cộng.

GIAI ĐOẠN 4: TẠO RA SẢN PHẨM

TẠO RA HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ
Vì một số lý do, chúng tôi không tạo ra hướng dẫn thiết kế
trước, việc đầu tiên chúng tôi phải làm lúc này là tạo ra một
loạt các bảng thông tin cho toàn bộ Hướng dẫn, từng trang;
xác định các bản vẽ nào cần phải có và nên đặt vào đâu.
Việc này thường do Quản lý dự án thực hiện, có tư vấn của
những người chịu trách nhiệm chính.
Đồng thời, các quyết định cưối cùng về hình chụp và bản
vẽ cũng phải có. Mỗi Hướng dẫn thiết kế là sự kết hợp giữa
bản vẽ tay, bản vẽ máy. Cần phải thiết lập hình thức bản vẽ
cũng như tỷ lệ cho các chi tiết lúc này, vào lúc bắt đầu tạo ra
Hướng dẫn thiết kế phác thảo và sau đó bàn luận với toàn bộ
nhóm (bao gồm những người tham gia bên ngoài cho Hướng
dẫn thiết kế) trước khi bắt đầu thực hiện bản vẽ.
Nhóm lập Hướng dẫn thiết kế nên làm việc chặt chẽ với
nhà thiết kế hình ảnh và người chịu trách nhiệm in ấn nhằm
thiết lập Hướng dẫn thiết kế theo như khung miêu tả và các
tiêu chuẩn của nhóm.
Bây giờ là đến lúc bắt đầu tạo ra Hướng dẫn. Dựa trên
những ý kiến phản hồi mà chúng tôi nhận được trong quá
trình lấy ý kiến, nhóm xây dựng một bản nháp hoàn chỉnh
để cho khách hàng xem lại.
Khi bản phác thảo đã lập xong
và kiểm tra lại, bao gồm đọc kỹ
để kiểm tra, nó sẽ được gửi đến
khách hàng để có ý kiến và
thường thì, nhà xây dựng và kiến
trúc sư sẽ kiểm tra nó trước khi
bản Hướng dẫn hoàn chỉnh được
tạo ra.
Tạo ra bản hoàn chỉnh của
Hướng dẫn thiết kế sẽ theo dung
quy trình như mô tả trong Chương
4 để tạo ra báo cáo cuối cùng cho
một dự án thiết kế đô thị.

Hình trái:
Nhà xây dựng dọc
phố Eli
Hình trên bên trái: Hinh trên bên phải:

Đề xuất phố Eli ở Baxter, Trang sách Hướng dẫn cho
South California. Các phố Eli’s, có sự kết hợp của
đường phố ở Baxter sẽ được các lô có chiều ngang từ 45
thiết lập nhờ sự tổ chức feet đến 70 feet để tạo ra sự
theo hàng các nhà có nhiều kết hợp các ngôi nhà có kích
loại kiến trúc khác nhau và thước khác nhau. Các ngôi
có khoảng lùi khác nhau. nhà này cũng là các ngôi
nhà tự xây dựng và tạo nên
hình ảnh sinh động cho
Baxter.

KIẾN TRÚC TRUYỀN THỐNG

Trong lịch sử phát triển 35 năm, UDA đã phát triển từ kiến trúc “chủ
nghĩa hiện đại” sang “truyền thống”. Kết nối lại liến trúc với lịch sử 2000
năm của nó sẽ giúp chúng ta xây dựng bằng sự tự tin về các bài học đã rút
ra được từ các thế hệ trước.
Điều này có nghĩa là từ chối những sự xen cài hiện đại mà mỗi hành
động của việc xây dựng phải hoàn toàn là khám phá mang tính nguyên
gốc và cá nhân. Trong khi đây là một vị trí cơ bản để chọn vào thời điểm
bắt đầu thế kỷ 21, tuy nhiên nó cũng là một vị trí hấp dẫn bởi vì khái niệm
sự nguyên gốc hoàn toàn phủ định bối cảnh, do vậy là hoàn toàn “phản-đô
thị”.
Những người sử dụng kiến trúc chưa bào giờ chấp nhận việc bỏ rơi
truyền thống. Kết quả là, các thiết kế công trình thường kết nối trực tiếp
với thị trường vốn thường thỏa hiệp với “sở thích công chúng”. Do hầu
hết các kiến trúc sư tài năng và nghiêm túc từ chối tạo ra kiến trúc truyền
thống, ngành công nghiệp xây dựng phát triển những công nghệ hiệu quả
cho việc xây dựng nhà, các trung tâm thương mại hàng loạt mà không cần
lợi ích của tài năng kiến trúc tốt nhất. Kết quả đã bị chia cắt giữa kiến trúc
và công trình. Và đã xuất hiện mục tiêu toàn cầu là thiết lập lại kiến trúc
như là nguồn lực lãnh đạo.
Cuối cùng, văn hóa của chúng ta được hình thành sâu xa theo những
hình thức kiến trúc truyền thống. Sự chia sẽ ngôn ngữ kiến trúc làm cho
giao tiế với cộng đồng, với nhà xây dựng, nhà bất động sản, với cấu trúc
quyền lục của các đô thị và vùng trở nên dễ dàng hơn nhiều.
Bằng cách kết nối lại với truyền thống, chúng ta có thể học làm thế
nào để khám phá các hình thức mới cho thế kỷ mới này.

CHƯƠNG 6
QUI TRÌNH THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CỦA UDA: BA GIAI ĐOẠN

Các đô thị được hình thành bởi các đường phố, đại lộ, quảng trường và
công viên, các công trình- tất cả đều tạo nên hình thái và cấu trúc cho các
không gian công cộng đô thị. Mỗi đô thị đều có hình ảnh độc đáo riêng và
truyền thống, được diễn tả qua các đặc điểm của các không gian công
cộng này.
Công việc của UDA ở nhiều tỷ lệ, thiết kế cân nhắc các không gian
công cộng- mặt đứng, chi tiết, các tầng- để xây dựng dựa trên đặc điểm
địa phương độc đáo và các chất lượng vê hình thái và kiểu dáng tốt nhất
thừa hưởng cho vùng địa lý đó. Kiến trúc của chúng ta cho các công trình
cá nhân tạo ra các không gian công cộng và hồn cho nhân dạng cộng
đồng đó.
Tác phẩm kiến trúc của chúng tôi phát triển từ các dự án thiết kế đô thị
của chúng tôi. Chúng tôi tập trung vào phát triển thiết kế hình ảnh cho các
công trình điểm nhấn cũng như các công trình nhà ở mà tạo nân đặc điểm
và hình ảnh cho sự phát triển. Trong khi UDA thiết lập đặc điểm thiết kế
cho các công trình này, chúng tôi làm việc với các kiến trúc sư địa
phương để hoàn thành các hồ sơ thiết kế kỹ thuật.
Một lĩnh vực tập trung quan trọng khác về kiến trúc của chúng tôi là
phát triển Hướng dẫn thiết kế đô thị về nhà ở, một tập tài liệu về các mặt
bằng nhà cho nhà liền kề và nhà riêng lẻ mà chiếm hầu hết thị trường từ
những ngôi nhà có giá cả hợp lý nhất đến những ngôi nhà được thiết kế
cho những người mua có nguồn thu nhập rất cao. Tập tài liệu này có thể
được bổ sung chỉnh sửa để làm việc với các hướng dẫn kiến trúc mang
tính vùng, và là một phần của dịch vụ trọn gói của chúng tôi cho nhà đầu
tư hay cộng đồng những người muốn một sự chuyển hóa liên tục từ hình
ảnh thiết kế đô thị đến môi trường xây dựng đô thị.

Qui trình chúng tôi mô tả trong chương này liên hệ đến thực tế
thiết kế kiến trúc nhà ở của chúng tôi. Mặc dù các công ty thiết
kế địa phương có tạo ra các hồ sơ xây dựng và quản lý giai đoạn
xây dựng, chúng tôi xem lại các hồ sơ xây dựng do các công ty
kết hợp và tham quan khu đất trong quá trình xây dựng nhằm bảo
vệ tính nguyên vẹn của thiết kế cho các khách hàng của chúng tôi.
Nói một cách điển hình, chúng tôi thiết kế bằng các bản vẽ
tay kiểu truyền thống, mặc dù chúng tôi có sử dụng phác họa
bằng máy tính để phân danh mục và lưu trữ các chi tiết tiêu chuẩn
để tạo ra khối nền 3 chiều để vẽ các bản vẽ phối cảnh bằng tay.
Bằng cách tập trung các năng lượng sáng tạo của chúng tôi theo
cách này, chúng tôi cố gắng khôi phục vai trò truyền thống của
kiến trúc sư trong việc tạo nên những hình ảnh của công trinh
trong không gian đô thị và sử dụng tài năng thiết kế của chúng tôi
tại những nơi mà chúng bổ sung giá trị cao nhất cho khách hàng
của chúng tôi.
Thực tế thiết kế kiến trúc của UDA hầu hết (nhưng không
ngoại trừ) việc mở rộng, hoàn thiện hóa các bản vẽ mà chúng tôi
đã tạo ra trong qui trình thiết kế đô thị. Ví dụ, các bản vẽ mặt
đứng là các bản hoàn thiện chi tiết các hình ảnh công trình mà
chúng tôi đã dựng thành những phối cảnh theo như đặc điểm
mong muốn cho đường phố, công viên và các quảng trường rộng
trong quá trình thiết kế đô thị. Các mặt cắt tường của là sự hoàn
thiện các mặt cắt đường mà đã xác định chính xác mối quan hệ
giữa không gian công cộng và không gian riêng tư và xác định
các thông số cho không gian công cộng. Các mặt bằng các tầng
được hình thành nhằm tăng cường mối quan hệ giữa không gian
công cộng và không gian riêng tư.
Tuy nhiên, đô thị học chân chính yêu cầu nhiều kiến trúc sư
và nhà xây dựng tạo ra sự đa dạng cho một đô thị. Do vậy, mối
quan tâm của chúng tôi trong thiết kế những công trình cụ thể là
tạo lập những tiêu chuẩn để bắt đầu qui trình xây dựng đô thị.

TRIẾT LÝ KIẾN TRÚC CỦA UDA

Các tác phẩm của UDA dựa trên các chất lượng kiến trúc địa
phương và vốn hiểu biết về những nơi mà chúng tôi làm việc.
Chúng tôi thực hiện điều này vì chúng tôi cam kết bảo tồn và nâng
cao những giá trị địa phương của những kiểu kiến trúc mà chúng
tôi cung cấp. Kết quả là các công trình do UDA thiết kế mang tính
độc đáo và riêng việt cho nơi chốn mà công trình đó ngự trị.
Để đạt được điều này, chúng tôi nghiên cứu các sự kiện lịch sử,
nghiên cứu kỹ các loại hình thức công trình truyền thống trong
vùng và các hình thức kiến trúc để xác định như thế nào là phù hợp
cho các công trình mới trước khi chúng tôi bắt đầu qui trình thiết
kế. Do vậy, tất cả công trình do UDA thiết kế đều mang tính
chuyển tiếp với các hình thức kiến trúc truyền thống của vùng.
Thiết kế của UDA không thực hành ngôn ngữ hậu hiện đại và ngôn
ngữ cá nhân.
Dĩ nhiên, chúng tôi thiết kế những công trình phù hợp cuộc
sống hiện nay. Để những thiết kế mang tính truyền thống đáp ứng
được những thành phần mới của cuộc sống và sự tiến triển của
công nghệ thì thách thức không nhỏ chút nào. Chúng tôi kết hợp
tất cả những cơ sở vật chất hiện đại trong thiết kế mà chúng tôi tạo
ra, nhưng chúng tôi tìm kiếm cách làm sao cho không mâu thuẫn
với đặc điểm và tính thông nhất của hình thức kiến trúc mà chúng
tôi lựa chọn. Hơn nữa, chúng tôi quan tâm đặc biệt đến việc chọn
chính xác vật liệu xây dựng và các phương pháp xây dựng sao cho
chúng tôi có thể kết hợp chúng một cách thành công trong những
đề xuất và thông số thiết kế của mình.
Các thiết kế của UDA thường phát triển trên những loại kiến
trúc sau để thiết kế công trình, tuy nhiên không bị hạn chế bởi
những loại này:
 Colonial Revival (Phục hưng thuộc địa)
 Classical (Cổ điển)
 Victorian
 Coastal (Vùng duyên hải)
 Italianate (Phong cách Ý)
 Art & Crafts (phong cách thủ công)
 Mediterranean (Địa Trung Hải)

CÁC SẢN PHẨM THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CỦA UDA

Sản phẩm thiết kế kiến trúc của UDA chia thành 4 phân loại chính, trong
mỗi phân loại này, UDA cung cấp các phạm vi dịch vụ khác nhau:
 Mẫu nhà ở UDA (nhà đơn lẻ, nhà song lập, nhà thị trấn)
o Mặt bằng, mặt đứng, các mặt cắt, các chi tiết chính
o Bộ thông tin nhà xây dựng (do các kiến trúc sư tư vấn đề xuất)
o Kế hoạch khung (do kỹ sư kết cấu đề xuất)
o Phối cảnh và các kế hoạch tiếp thị
 Nhà xây dựng theo yêu cầu riêng cho một số khách hành đặc biệt
o Mặt bằng, mặt đứng, các mặt cắt (các chi tiết khác do UDA và
nhà xây dựng quyết định)
o Phối cảnh và các kế hoạch tiếp thị
 Công trình phức hợp, Nhà chung cư, Nhà văn phòng, Công trình
TMDV, công trình dân dụng
o Mặt bằng, mặt đứng, các mặt cắt (thiết kế sơ phác và phát triển
thiết kế từng phần)
o Các bản vẽ thi công (thông qua tư vấn phụ)
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN CỦA UDA ĐỂ KẾT HỢP NHÓM

THIẾT KẾ KIẾN TRÚC
Để cung cấp dịch vụ thiết kế kiến trúc chất lượng hoàn chỉnh cho các
khách hàng, UDA chọn phương châm làm việc theo nhóm, hợp tác với
các hãng khác và các nhà tư vấn độc lập có kinh nghiệm và danh tiếng.
Tùy thuộc vào từng dự án cụ thể, nhóm thiết kế có thể bao gồm:
Kiến trúc sư và người phác thảo
 Kiến trúc sư chuyên môn cao về loại hình công trình độc đáo
 Kiến trúc sư có kỹ năng trong lập bản vẽ thi công và quản lý
 Kiến trúc sư cảnh quan
 Các dịch vụ phác thảo cho thiết kế nhà ở

Các kỹ sư
 Thiết kế kết cấu
 HVAC
 Cơ khí
 Điện
 Chiếu sáng
 Dân dụng
 Đậu xe
Qua quá trình thiết kế, chúng tôi cũng làm việc sát sao với
các nhà xây dựng và nhà thầu, kiểm tra chỉnh sửa bản vẽ hồ
sơ phù hợp cho xây dựng.
QUI TRÌNH TẠO RA CÁC THIẾT KẾ KIẾN TRÚC

CỦA UDA
Như đã nêu trong các chương trước, UDA nhận ra rằng
phương châm làm việc theo giai đoạn là phù hợp để làm
việc với khách hàng. Điều này cũng đúng đối với các dịch
vụ thiết kế kiến trúc như trong các lĩnh vực công việc của
chúng tôi, do vậy không ngạc nhiên trong khi nội dung cụ
thể của công việc thì khác nhau, thì các giai đoạn là tương
tự:
 Giai đoạn 1: Hiểu biết bối cảnh- Xem xét và thu thập
 Giai đoạn 2: Khám phá- Thử ý tưởng, khám phá các
khả năng
 Giai đoạn 3: Phát triển thiết kế- Thiết kế hoàn chỉnh
và sản phẩm
Ba giai đoạn này tượng trưng cho các bước tiền thiết kế,
thiết kế sơ phác và giai đoạn phát triển thiết kế của một dự
án kiến trúc điển hình. Chúng ta hãy xem xét lại mỗi giai
đoạn một cách sát sao.

GIAI ĐOẠN 1: HIỂU BIẾT BỐI CẢNH

Xem xét và thu thập
Giai đoạn 1, hiểu biết Bối Cảnh, chủ yếu bao gồm hai bước:
 Chuẩn bị trước chuyến đi
o Xem lại phân tích thiết kế đô thị
o Xem lại các nguyên tắc quy hoạch tổng thể (và sách Hướng dẫn
nếu có)
o Xem lại các hình thức công trình
o Xem lại Nghiên cứu Thị Trường
o Đạt được thỏa thuận với khách hàng về Quyền sở hữu bản
quyền
 Chuyến đi Một
o Gặp khách hàng
o Thu thập thông tin
Chuẩn bị trước chuyến đi

Trước khi có bất cứ ý tưởng mơ hồ nào bắt đầu hình thành trong trí tưởng
tượng của chúng tôi về một nơi nào đó, thì chúng tôi phải chuẩn bị trước.
Bước đầu tiên của chúng tôi là xem lại phân tích thiết kế đô thị, các
nguyên tắc tổng thể, bất cứ hình thức công trình hiện trạng nào đang có,
và sách hướng dẫn thiết kế nếu có. Thêm vào đó, quan trọng là chúng tôi
phải hiểu sự năng động của thị trường cũng như các điều kiện nhân khẩu
học của khu vực. Do đó, nhóm thiết kế kiến trúc nên xem lại bất cứ
nghiên cứu thị trường nào phù hợp cho dự án và môi trường chung quanh
nó.
Nếu UDA chuẩn bị bất cứ hay tất cả các thông tin trên cho khách
hàng, thì rõ ràng là chúng tôi đã có bước bắt đầu khá nhanh cho qui trình
thiết kế kiến trúc. Nếu không, chúng tôi phải yêu cầu các hồ sơ này từ
khách hàng và xem xét một cách cẩn thận kỹ càng, thảo luận về chúng
trong nhóm trước khi chúng tôi gặp khách hàng trong chuyến đi Một. Tùy
thuộc vào việc các tài liệu chuẩn bị thế nào, chúng ta nên xác nhận với
khách hàng để những giả định, mục tiêu, hay đề xuất chứa trong các vật
liệu từ khi các hồ sơ được tạo ra.

Để minh họa, chương này sẽ nói về vị dụ từ khu The

Ledges, một khu dân cư mới ở Huntsville, Alabama. UDA
được chọn để cung cấp dịch vụ thiết kế kiến trúc hoàn
thiện cho một trong những người xây dựng nhà cho dự án
này. Sản phẩm hoàn thiện của chúng tôi bao gồm những
thiết kế về nhà ở, các bản vẽ phối cảnh, các mặt bằng tầng
điển hình, các thành phần dùng cho tiếp thị, bao gồm thiết
kế brochure tiếp thị cho việc phát triển khu này.
Nhằm bảo đảm đặc tính tống nhất cho khu dân cư, nhà
phát triển cam kết xây dựng nên những căn nhà mà đáp
ứng tầm nhìn tổng thể của toàn thị trấn chứ không chỉ đơn
giản là tầm nhìn của mỗi kiến trúc sư thiết kế căn nhà cho
khách hàng. Nhà xây dựng cũng muốn các công cụ để kết
nối lại kiến trúc với nền công nghiệp xây dựng nhà ở. Để
làm được điều đó, nhà phát triển hiểu rằng cần định hướng
thiết kế cho các kiến trúc sư- các định hướng về các thành
phần quan trọng như khối, mặt bằng tổng thể, hình ảnh,
các chi tiết chính.
UDA tạo ra sách hướng dẫn thiết kế cho The Ledges.
Như một phần trong quá trình, chúng tôi nghiên cứu các
kiểu nhà gần đây ở cả Twickenham và Mooresville, trong
khu Huntsville, và đã có những khái niệm như một nền
tảng cho việc phát triển xa hơn. Chúng tôi cũng tiến hành
cuộc phân tích tập trung vào mặt bằng tổng thể của các
khu, các không gian công viên, và mối quan hệ giữa nhà
với không gian công cộng và các tầm nhìn có thể. Ví dụ,
sự nhạy cảm dẫn chúng tôi đến các đặc điểm không kết
hợp- như cổng vòm trước- như các thành phần chính của
ý tưởng thiết kế cho các ngôi nhà trong dự án này.
Một phần công việc của chúng tôi là đảm bảo các thiết
kế kiến trúc phù hợp với phân khúc thị trường. Cho khu
The Ledges, nghiên cứu thị trường chỉ ra rằng các ngôi
nhà có diện tích 3000-3500 foot vuông (khoảng 278-325
m2) sẽ phù hợp nhất. Toàn khu nhìn chung là khu ở của
những người có tri thức cao, là các gia đình và cả những
người độc thân. Mặt bằng nhà lấy các yếu tố kiểu sống ở
đây để xem xét phân bố không gian, mối quan hệ sử dụng
không gian và hình dáng các phòng.

Một yếu tố quan trọng khác cần phải nhắc đến trong dự án thiết
kế kiến trúc là vấn đề ai sẽ giữ bản quyền thiết kế. Trừ phi có
thương lượng khác với khách hàng (trường hợp này ít gặp),
UDA sẽ giữ bản quyền về các thiết kế, và sẽ có ghi chú về bản
quyền trên mỗi hồ sơ thiết kế.
Chuyến đi Một
Chuyến đi Một cho chúng tôi cơ hội hoàn thiện các kế hoạch
khác nhau và các nhiệm vụ thu thập thông tin, cũng như hoàn
tất chương trình xây dựng với khách hàng trước khu bắt đầu
đưa ra các giải pháp thiết kế kiến trúc một cách chi tiết.
Các nhiệm vụ lên kế hoạch. Các nhiệm vụ này cụ thể bao gồm:
 Xem lại qui trình thiết kế chung, phạm vi công việc, và
tiến độ
 Xem thời khóa biểu và kế hoạch làm việc cho Chuyến đi
 Đánh giá sự thích đáng của các dữ liệu quan trọng cần
phải có (như các qui định phân khu quy hoạch, tiêu
chuẩn xây dựng, các bản đồ địa hình, vv..)
 Phát triển và/hay xem lại các chương trình xây dựng và
nguồn vốn bao gồm các yêu cầu kế hoạch chung (ghi chú
bên dưới Các yêu cầu Kế hoạch chung được phát triển
cho khu The Ledges)
 Xem lại các phương pháp xây dựng và vật liệu xây dựng
phổ biến (liê hệ đến phần Checklist Vật liệu và Phương
pháp nêu trong trang 162. Chúng tôi dùng cách này để
củng cố thông tin cung cấp từ nhà phát triển và/hay nhà
xây dựng. Các câu trả lời có được là lấy từ nhà thầu cho
khu The Ledges)
Nhiệm vụ Thu thập thông tin. Thường thì khách hàng có một
số thông tin cốt lõi cho chúng tôi, như điểm khởi đầu. Chúng tôi
thường tham gia vào quá trình phát triển các thông tin này- một
kế hoạch tổng thể, một sách hướng dẫn, một bản vẽ phối cảnh
về không gian đô thị, một kế hoạch theo sơ đồ cho khu vực.
Chúng tôi cũng muốn thực hiện chụp hình lại. mặc dù, nếu
chúng tôi tạo ra Hướng dẫn thiết kế đô thị cho khu vực, chúng
tôi đã có sẵn những thông tin nguồn trong hồ sơ lưu. Nếu
không, chúng tôi sẽ muốn thực hiện chụp hình nhận dạng lại
trong Chuyến đi Một.

Các dữ liệu quan trọng khác cần thu thập trong Chuyến đi Một bao
gồm:
 Điều tra khu vực
 Thông tin địa hình phù hợp
 Thông tin về cơ sở vật chất
 Phân khu
 Các điều tra về lịch sử
 Các tiêu chuẩn xây dựng được áp dụng/ các yêu cầu tiếp cận
 Các Mặt bằng công trình hiện có mà nhà thầu muốn chúng tôi
sử dụng làm cơ bản cho các thiết kế mới.
Trong trường hợp khu The Ledges, nhà xây dựng có các bản vẽ mặt
bằng hiện trạng muốn thừa kế. Trong chuyến đi Một đã quyết định
rằng chúng tôi sẽ phát triển 3 trong 4 mô hình từ các mặt bằng có
sẵn. Chúng tôi được yêu cầu thiết kế rõ vị trí từng phòng và hình
khối tổng thể, và phát triển thiết kế nhà sử dụng những hiểu biết có
tác dụng hỗ trợ hình ảnh của khu dựa trên những sự kiện của khu
vực.
Chúng tôi đã thảo luận phương pháp xây dựng mà nhà thầu ưa
thích- trong trường hợp này là khoảng vượt dài với các dầm sàn kỹ
thuật và móng đường ống- để chúng tôi có thể phát triển những giải
pháp thiết kế phù hợp.
Trong Chuyến đi Một, một việc quan trọng nữa là phải đạt
được sự đồng thuận với khách hàng về các sản phẩm cụ thể được tạo
ra và thời gian giao nộp các sản phẩm đó. Đối với dự án The
Ledges, sản phẩm cụ thể mà UDA tạo ra bao gồm:
 Mặt bằng các tầng và mặt bằng móng
 Các mặt đứng
 Các mặt bằng khung
 Các chi tiết bên ngoài chính
 Các mặt đứng các tường trong chính
 Các mặt bằng bố trí điện

Checklist Các vật liệu và Phương pháp xây dựng
Thành phần Câu hỏi/ giả định Trả lời/Nhận xét

Móng Kết cấu đan đi lên điển hình, một số căn Lựa chọn
có tầng hầm
Tường móng bê-tông đúc tại chỗ , 10”? Đồng ý
Gạch ốp trên các bậc? Đồng ý
Có chi tiết mặt cắt tường điển hình nào có Đồng ý
thể tham khảo không?
Tường ngoài Chốt gỗ 2x4; làm thành thanh; thổi cách

nhiệt
Các sàn Tầng trệt đan bê tong Xác định tất cả ống đan
Dầm gỗ bụng dàn tại tầng hai Cấu trúc sàn 12”
Chiều cao trần Tầng 1: 10’ (11’- Kiểu Ý) Cấu trúc sàn 12”
Chiều cao trần Tầng 2: 9’ (10’- Kiểu Ý)
Mái Đóng khung dán

Bao gồm ngói, kim loại (5V-Crimp) và đá
phiến tổng hợp
Bạn thích sử dụng mái vòm mái có độ Kim loại
dốc ít hơn 3:12?
Ven đỉnh liên tục có bao gồm ngói; với Ven đầu hồi
các vật liệu khác?
Lớp bọc và Trượt: gỗ (trắc bá?) xi măng xơ? Xi măng xơ- 5” lộ

hoàn thiện Gỗ hay đúc hỗn hợp? Gỗ
Gỗ hay dầm gỗ kỹ thuật? MDF nền và đỉnh
Vật liệu bụng vòm? Ven bụng vòm liên Xi măng xơ. Vâng
tục?
Gạch kích thước theo module/ Có bao giờ Chỉ khi dùng gạch kim
dùng loại ngoại cỡ (2 ¼ “h)? lại vụn
Các cửa sổ Chống thấm, treo đôi/ánh sáng phân chia

theo mô phỏng
Gỗ hay ốp? Gỗ
Các cửa ra vào: có sản phẩm nào ưu thích Gỗ làm tại tiệm
không?
Mái vòm và trụ Đan bêtông tại tầng trệt; sàn gỗ tại tầng 2
bảo vệ (gỗ ghép mộng?) Vâng
Gạch, đá đúc, hay các bậc đá? Gạch
Thanh ray gỗ; thanh ray sắt? Gỗ
Cột gỗ hay nhựa composite Composite
Ống khói Gạch, vữa trát

Đúc kết Chương trình xây dựng. Nếu đã có sẵn một kế hoạch tổng thể và
sách hướng dẫn thiết kế, chúng tôi sẽ xác nhận lại những hình ảnh và
ngôn ngữ kiến trúc mong muốn cho dự án và hoàn thành chương trình xây
dựng trong Chuyến đi Một. Thường thì, chương trình được thể hiện theo
dạng phác thảo sơ bộ- “esquisse”. Thêm vào đó, để tại hình ảnh kiến trúc
và ngôn ngữ về kiểu dáng, phác thảo điều hòa chương trình của khách
hàng với hình khối của loại công trình và bao gồm các mặt bằng ý tưởng
các tầng và sơ đồ mặt đứng. Các phác thảo tay này là mấu chốt để thiết
lập hướng thiết kế cho dự án.
Nếu kế hoạch tổng thể và sách hướng dẫn chưa có sẵn, chúng tôi trước
tiên sẽ phải nghiên cứu để hiểu bối cảnh khu vực. Trong trường hợp đó,
phác thảo sẽ được thực hiện vào Giai đoạn 2- Khám phá. Do UDA trước
đây đã tại ra Sách Hướng dẫn thiết kế cho khu The Ledges, chúng tôi có
thể tạo ra bản phác thảo cho dự án trong Chuyến đi Một và tiến đến Giai
đoạn 2: khám phá.

GIAI ĐOẠN 2:
KHÁM PHÁ CÁC KHẢ NĂNG
Thử ý tưởng, Khám phá khả năng
Giai đoạn 2 là một phần của qui trình thiết kế kiến trúc nơi chúng tôi thử
nghiệm ý tưởng của mình, nghiên cứu đánh giá các phương án, và khám
phá các lựa chọn có thể.
Giai đoạn 2 bao gồm ba phần:
 Phát triển các mặt bằng mặt đứng, mặt cắt tường sơ phác bằng tay
 Thảo luận trong nhóm
 Xác định các thành phần tiếp thị cần
Ghi chú: Tại giai đoạn này của dự án, quản lý dự án và nhóm cần phải xác
định loại hình cụ thể các bản vẽ sẽ được phát triển cho gói thiết kế hoàn
tất. UDA có một danh sách tiêu chuẩn các bản vẽ mà chúng tôi sử dụng
như một danh sách quan trọng để xác định những bản vẽ cụ thể sẽ được
tạo ra cho dự án cụ thể. Thêm vào đó, UDA đã phát triển các thông số kỹ
thuật cho các bản vẽ- màu marker, độ dày nét, tỷ lệ thành phần, tỷ lệ bản
vẽ, vv.. nhằm bảo đảm tính thống nhất trong phương pháp tiếp cận chung
và các giá trị thiết kế ngoài nội dung thiết kế. Điều này bổ sung một cách
hiển nhiên mức độ tinh tế và tao nhã cho sản phẩm hoàn thiện, loại trừ các
lỗi kỹ thuật cho các tư vấn của chúng tôi, cho các nhà thiết kế đồ họa và
nhà in ấn. Hơn nữa, chúng tôi cũng lưu một số công việc làm lại không
cần thiết khi chúng tôi sẵn sang tạo ra gói thiết kế cuối cùng nếu mọi
người làm việc với cùng bộ tiêu chuẩn bản vẽ suốt quá trình.
Các kỹ thuật và tỷ lệ vẽ
Để bảo đảm tính thống nhất giữa các bản vẽ kiến trúc, UDA đã sử dụng
những kỹ thuật và tỷ lệ sau cho các loại bản vẽ mà chúng tôi thường tạo
ra cho các dự án kiến trúc:

Kỹ thuật:
Bản vẽ nét thô- Sử dụng bút chì và giấy can
Phác thảo tự do – Vẽ bằng mực trên các bản vẽ nét thô để khám phá các
lựa chọn
Vẽ thể hiện- Sử dụng bút chì màu, bút marker hay màu nước
Các phối cảnh- Sử dụng nét mảnh của bút chì để tại nét và bóng đổ; tạo
các nét có độ dày khác nhau để phù hợp với nội dung thiết kế.
Bộ bản vẽ và tỷ lệ điển hình:

Một số bản vẽ này được lập theo hình thức sơ bộ trong quá trình phác
thảo trong Giai đoạn 1 và như là một phần của sách hướng dẫn hiện có.
Sau đó chúng được điều chỉnh lại trong Giai đoạn 2 và hoàn thiện trong
Giai đoạn 3. Trong khi các chi tiết thiết kế liên quan trong quá trình đó,
các tỷ lệ phải mang tính thống nhất.
Mặt bằng khu đất : TL 1/20
Mặt bằng các sàn : 1/8"=1'
Các mặt đứng : 1/8"=1'
Mặt bằng mái : 1/8"=1'
Các mặt cắt tường trước : 3/4"=1'
Các chi tiết chính : 1 ½ "=1'
Các cửa sổ và cửa đi tiêu chuẩn : 3/4"=1'
Các mặt đứng trong nhà : 3/8"=1'
Các mặt cắt công trình : 3/8"=1'
Lập các mặt bằng và mặt đứng phác thảo tay

Từ khi thu thập được thông tin trong Chuyến đi Một và bản phác thảo sơ
bộ, nhóm có thể bắt đầu tạo ra các mặt bằng tầng và mặt đứng phác thảo.
Đối với khu The Ledges, các minh họa được thể hiện cho 4 loại nhà. Hai
trong 4 loại nhà được thể hiện theo hai phong cách kiến trúc khác nhau
theo loại sau.




Tạo ra các bản vẽ

Chúng tôi tạo ra cả bản vẽ nét trắng đen và bản vẽ màu để
minh họa các thiết kế kiến trúc chúng tôi tạo ra cho các khách
hàng. Các bản vẽ này có thể được lập trong các đợt làm việc
theo nhóm- hay chúng có thể được lập trong bối cảnh của
một buổi họp charrette. Dù trong trường hợp nào, chúng ta
cần nhớ các mục tiêu mang tính chương trình của nhà phát
triển qua các bản vẽ (quan tâm đặc biệt đến kích thước phòng
và mối quan hệ các phòng) và các phương án mặt đứng mà
chúng tôi phát triển. Chúng tôi bỏ ra khá nhiều thời gian và
công sức xem xét các sự kiện – không chỉ từ việc thu thập
thông tin thực địa mà chúng tôi đã làm, mà còn từ các sách
vở và hình ảnh thu thập được. Quá trình về các khái niệm liên
hệ này chúng tôi lập để tiếp tục các sự kiện lịch sử cho đến
kết thúc dự án.
Như thể hiện trên trang 166 và 167, đối với khu The
Ledges, mỗi nhà để có hai loại để áp dụng cho mỗi mặt bằng.
Xem lại và chỉnh sửa Các bản vẽ

Kế tiếp, chúng tôi xem lại các bản vẽ sơ bộ với khách hàng-
hoặc trong buổi làm việc riêng hay trong một cuộc họp
charrette. Chúng tôi hiệu chỉnh các thiết kế chung và các
phương án có thể cho mỗi nhà dựa trên các kết quả của việc
xem xét lại này. Xét từng điểm một, chúng tôi làm việc với
khách hàng để đánh giá các thiết kế riêng lẻ. Cửa sổ xây nhô
có phù hợp không? Nên có một phương án cho một mái vòm
hai tầng? Chúng tôi tiếp tục theo cách này cho đến khi chúng
tôi làm việc hết quá trình cho mỗi thiết kế nhà cơ bản.
Như một phần của quá trình, chúng tôi cũng kết hợp các
mặt bằng với các mặt đứng, hiệu chỉnh chúng nếu cần để phù
hợp.
Xác định các thành phần để tiếp thị cần có
Một khi buổi làm việc nhóm hoàn thành, đó là lúc tổ chức
một chuyến làm việc với khách hàng để xem lại toàn bộ các
thiết kế, xác định các phương án thiết kế khác nhau nên sử
dụng, và phân biệt quy mô và hình thức của sản phẩm cuối
cùng. Cộng đồng bất động sản địa phương thường liên quan
trong quá trình này.

Chúng tôi có thể hỗ trợ khách hàng trong việc giới thiệu bất động sản về
sản phẩm, làm chúng trở nên quen thuộc qua những đặc điểm chính và
những lợi ích. Chúng tôi cũng có thể thu nhận thông tin về sự chấp nhận
của thị trường đoán trước cho các thiết kế, các mặt bằng, các cơ sở vật
chất, và bất kỳ đề xuất nào để chỉnh sửa kiến trúc hay để hoàn thiện hơn
đều nâng cao tính tiếp thị của khu vực.
Sau khi thảo luận những ý này, chúng tôi xác nhận với khách hàng
những gì mà sản phẩm cuối cùng sẽ có, bao gồm bất kỳ phương án nào
mà họ muốn cung cấp thêm cho người mua nhà, và phát triển bảng
checklist chi tiết các bản vẽ và vật liệu bao gồm trong gói thiết kế hoàn
chỉnh.
Đối với khu The Ledges, bảng checklist các bảng vẽ và vật liệu cho gói
thiết kế hoàn chỉnh (bộ của nhà xây dựng) bao gồm:
 Mặt bằng móng
 Các mặt bằng các tầng
 Mặt bằng mái
 Các mặt bằng khung
 Các mặt đứng (4)
 Các mặt cắt công trình (2)
 Mặt cắt tường
 Các mặt đứng trong nhà (1-2)
 Các chi tiết mái đua và gờ
 Các mặt đứng cửa trước và cửa sổ điển hình
 Các chi tiết và kế hoạch cửa sổ và cửa đi
 Các mặt bằng bố trí điện
Các trang ví dụ cho một bộ hồ sơ kiểu này được nêu trong trang 173 và
174.
Bây giờ chúng ta đã sẵn sàng bước sang Giai đoạn 3.

GIAI ĐOẠN 3: PHÁT TRIỂN THIẾT KẾ

Thiết kế hoàn tất và Tạo ra sản phẩm
Giai đoạn 3 bao gồm hai bước chính:
 Hoàn thành các vật liệu có trong gói thiết kế hoàn thiện
 Làm việc theo nhóm và nhà sản xuất kinh doanh về gói thiết kế
Hoàn thành các vật liệu có trong gói thiết kế hoàn thiện
Vào thời điểm này trong quá trình, nhóm cần:
 Đánh giá các bản vẽ hiện có và thực hiện bất cứ công việ bổ sung
nào cần thiết để hoàn thành và có thể tạo ra sản phẩm.
 Xác định và tạo bất cứ bản vẽ bổ sung nào cần thiết ( như các mặt
bằng, mặt đứng, mặt cắt, chi tiết tường, các chi tiết chính, vv…
dưới dạng file điện tử)
 Tạo ra các phối cảnh ngang tầm mắt (hình dưới)

 Cung cấo nhà tư vấn địa phương (kiến trúc sư và kỹ sư địa

phương) với các thông số kỹ thuật cho các bản vẽ mà họ tại ra (như
loại file điện tử, tỷ lệ; định hướng- chiều ngang hay chiều đứng;
các thông số về địa hình để đánh dấu các bản vẽ. vv…)
 Chuyển các phác thảo thành các bản vẽ nét, sao cho phù hợp
 Tạo ra bản vẽ phối cảnh hoàn thiện (xem trang 171) và các mặt
bằng hoàn thiện (xem trang 173 và 174) phục vụ cho tiếp thị
 Bảo đảm ghi chú về bản quyền của UDA có trên tất cả các bản vẽ
do UDA lập, dù cho hình thức nào (bản vẽ giấy hay file điện tử)
 Làm việc với nhóm phát triển để đặt tên và miêu tả kiểu nhà (như
các đường nét, các tiện nghi chính, các thông tin cơ bản như kiểu
phòng và diện tích, vv..)
Các phối cảnh và mặt bằng màu cung cấp hình ảnh đồ họa cho thiết kế và
là tâm điểm của brochure tiếp thị. Ở hầu hết trường hợp, chúng tôi làm
việc với tư vấn về đồ họa để tạo ra hình ảnh sử dụng cho tiếp thị. Chữ
trong brochure do nhóm nhà phát triển cung cấo và kết hợp để bố cục cho
brochure. Khi cần thiết, UDA có thể cung cấp cho khách hàng bản quyền
và các dịch vụ điều chỉnh để hỗ trợ cho phát triển các nội dung tiếp thị
này.
Gói thiết kế hoàn chỉnh (Bộ hồ sơ của nhà Xây dựng)

Tại thời điểm này, chúng tôi quan tâm đặc biệt đến các vật liệu và sản
phẩm sẽ trở thành một phần của các thông số kỹ thuật cho mỗi công trình
hay loại công trình tại khu vực. UDA chi tiết hóa các vật liệu cho xây
dựng, cẩn thận xác định vật liệu và các phương án sản phẩm của thiết kế
theo hình thức không gian 3 chiều. Các thông số này được gởi đến khách
hàng để xem trước. Khi chúng tôi nhận được sự chấp thuận của khách
hàng về các hình thức này, các thông số tóm tắt sẽ được cung cấo cho
dịch vụ thiết kế thi công hay xưởng kiến trúc kết hợp để tạo ra bản vẽ thi
công. UDA sẽ xem lại những bản vẽ này, thường thì khi chúng hoàn
thành 50%. Thường thì gia đoạn này không yêu cầu thêm bất kỳ bản vẽ
bổ sung nào để làm rõ. Khi được xem lại và bất cứ bản vẽ mới nào được
tạo ra, các vật liệu này quay trở lại với nhà thiết kế thi công hay kiến trúc
sư để hoàn thành. UDA xem lại các bản vẽ cuối cùng trước khi giao cho
khách hàng.

Các bản vẽ này được hoàn thiện trong Giai đoạn 3, xây trên bản vẽ hoàn
thành trong Giai đoạn 2 và phản ảnh những khám phá của chúng tôi về
vật liệu và phương án sản phẩm thể hiện thiết kế theo hình thức không
gian 3 chiều.
Các trang mẫu cho Bộ hồ sơ của nhà Xây dựng

Các trang mẫu cho Bộ hồ sơ của nhà Xây dựng

Hợp tác trong nhóm và với nhà kinh doanh nhà về Brochure tiếp thị/
các tài liệu
Để tạo ra gói thiết kế hoàn chỉnh, nhóm dự án cần hợp tác với nhóm phát
hành.
Người quản lý phát hành tiếp thị nên cung cấp một bảng checklist
các thứ cần trong gói thiết kế hoàn chỉnh, bao gồm thông tin về phương
pháp dự định xây dựng và số lượng yêu cầu. Một số thành phần yêu cầu
được tại ra trong nhóm tại UDA. Một số có thể do nhà in thương mại.
Nhà quản lý dự án và nhà quản lý phát hành xác định cái gì là phù hợp
nhất cho dự án mà khách hàng cần, số lượng giao bao gồm trong hợp
đồng, ngân sách phát hành và ngày giao nộp.
Thành viên nhóm hợp tác với các nhà tư vấn bên ngoài để bảo đảm
rằng vật liệu của họ sẽ được nộp theo đúng thời gian.
Tất cả các bản vẽ cần được xem lại, đánh dấu đỏ, điều chỉnh lần cuối
trước khi tạo ra sản phẩm cuối cùng. Các thành viên nhóm cần tham khảo
Hướng dẫn đồ họa cho phát hành tiếp thị của UDA (xem phụ lục D) và tư
vấn với quản lý dự án và quản lý phát hành về phong cách hay thỏa thuận
cụ thể cho dự án cụ thể.
Nên nhớ rằng chất lượng sản phẩm của vật liệu cuối cùng rất quan
trọng cho sự thành công của khách hàng khi phát triển tiếp thị, và các nội
dung này là các công cụ tiếp thị cực kỳ giá trị cho xưởng thiết kế.
Mẫu của các vật liệu nội dung tiếp thị của UDA cho khu The Ledges
được thể hiện trong trang 176 và 177.



KẾT LUẬN: KHÔNG HỢP THỜI?
UDA tự hào chính đáng về hệ thống máy tính của chúng tôi và khả năng
tạo ra các hồ sơ theo nhiều dạng với việc in và xuất bản màu. Nhưng có
một điều đáng nói là những sản phẩm có giá trị nhất của chúng tôi được
vẽ tay: UDA X-Rays, qua đó chúng tôi học bằng cách vẽ hình dáng tòa
nhà và những nét sơ lược của những đặc điểm tự nhiên; “các bức chân
dung” mà chúng tôi thể hiện màu bằng tau tại ra sự diễn giải rõ ràng về
một nơi chốn hơn là những trình bày mang tính trung lập; các phối cảnh
ngang tầm mắt mà trong đó sự tinh vi của một hình ảnh có thể được tạo ra
bằng tay; các phối cảnh toàn khu phức hợp trong đó các khái niệm bố cục
chính được hình thành từ sự phức tạp của bối cảnh, nhưng là những mấu
chốt trong chúng; các mặt đứng công trình với tỷ lệ và hình thực được
nhấn mạnh cẩn thận với những đường nét; và các mặt bằng nhà miêu tả
tiềm năng phát triển của “không gian” cho cuộc sống bên ngoài nhà.
Tất cả những điều này giúp đạt được sức mạnh từ quá trình mà
chúng được làm ra. Chúng là các tác phẩm nguyên bản có kết nối trực tiếp
giữa trí óc, bàn tay, và đôi mắt. Vâng chúng tôi không thể thực hiện
những bản vẽ tay này mà không cần đến máy tính. Bàn tay được hướng
dẫn bởi sự trình bày chính xác của thực tế.
Chúng tôi cũng không thể tạo ra bản vẽ mà
không dùng khả năng scan, mặc định và tái tạo
ra chúng.
Trong thời buổi công nghệ số hóa, sản
phẩm của UDA đôi khi có người nghĩ là không
hợp thời- không phải của thời buổi này. Dù các
nhà dự báo tương lai có bảo chúng tôi rằng việc
tạo ra hàng loạt, tạo ra bằng máy, và tiến hành
Thời Buổi Thông Tin, các bản vẽ tay và những
thể hiện cá nhân cũng vẫn được đánh giá cao
nhất. Do đó, sản phẩm của chúng tôi là rất “phù
hợp thời điểm”.

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC A
Hệ thống lưu trữ hồ sơ của UDA-

Tổng quan và các qui trình lưu trữ chung
UDA có 5 loại tài liệu dự án cụ thể phải được đặt tên và lưu theo
hình thức lưu trữ hiệu quả từ xa, truy cập nhanh chóng và dễ dàng khi
cần. Năm loại bao gồm:
 Lưu tài liệu dự án đối với các giấy tờ và các thứ tương tự
 Hồ sơ file máy tính cho các văn bản word, bảng tính, CADD
và các hình ảnh
 Các hồ sơ phẳng cho các bản vẽ (nhãn, khung tên)
 Các hồ sơ ống cho các bản vẽ (nhãn)
 Các hồ sơ trong hộp phẳng cho các bản vẽ và các mô hình
(nhãn
Mỗi nhóm có một mẫu nhãn tên đặt tại vị trí được thiết kế trên server
mạng.
Dĩ nhiên chúng tôi có các hồ sơ khác theo dạng file- như tài chính, bảo
hiểm, 401k, nhân sự- nhưng chúng được bảo trì riêng bởi những người
quản lý và không cần phải quan tâm đến chúng.
TÊN HỒ SƠ VÀ SỰ TỔ CHỨC
Nguyên tắc hướng dẫn vể tên hồ sơ và việc tổ chức là “Làm cho đơn
giản”. Số phân chia file cho bất cứ dự án nào nên giữ tối thiểu.

Các dự án thiết kế đô thị.

Mỗi dự án thiết kế đô thị nên có 5 hay 6 thư mục sau
Thư Tên Nội dung và hướng dẫn đặc biệt
mục
1 Liên lạc thư từ Các thư đến và đi, các ghi chú, fax, bản photo
hay email
Tổ chức thư từ theo thứ tự theo thời gian gần
nhất đến xa hơn
Đối với dự án lơn hơn, chia các thư từ theo
ngày- như một hay hai tháng một mục hồ sơ-
miễn sao hữu dụng
2 Các hình thức chuyển giao Các nhóm có thể chọn cách duy trì các file
(có hoặc không) riêng lẻ cho tất cả các hồ sơ thu và nhận
3 Ghi chú/ Biên bản cuộc Đánh máy các biên bản họp và viết tay/hay
họp đánh máy ghi chú các cuộc họp và cuộc trao
đổi điện thoại
4 Thuyết minh/ Bản vẽ Thuyết minh giữa kỳ và dự thảo thuyết minh
cuối kỳ
Ảnh chụp và những hình ảnh nhỏ bỏ trong
thuyết minh
Đối với các dự án có nhiều thuyết minh, tạo
một file mẹ với các file con
Bản sao File 8 1/2” x11” của tất cả các dự án
trong file này
5 Hợp đồng/ Hóa đơn Đề xuất ban đầu, hợp đồng được ký, và các
đề xuất và hợp đồng phụ
Thông tin hóa đơn đang diễn ra và bảng tính
6 Thông tin cơ bản Báo cáo thị trường, các quy hoạch tổng thể và
các thứ tự phân vùng, thông tin dân số, vvv..
Đối với các dự án lớn hơn, dùng file mẹ với
các file con
Lưu các bộ hồ sơ và các hạng mục kích thước
lớn khác mà không bỏ vừa vào tủ trên các kệ
hay các hộp phẳng
Thỏa thuận về tên hồ sơ

Tất cả các tên gọi file thư từ phải kết thúc theo hình thức sau:
 Format: tên cuối-yrmody.wpd (hay các file đuôi khác phù hợp)
 Ví dụ: geisman-990726.wpd
Đó là, địa chỉ tên cuối, dấu ngắt, ngày tháng theo tứ tự năm/tháng/ngày,
một thời điểm, và đuôi file. Điều này làm cho dễ tìm các thư từ theo thứ
tự alphabe và thứ tự thời gian theo địa chỉ.
Do vậy, đường dẫn tên file của một bức thư sẽ là:
 Format: drive:\số dự án\loại file\địa chỉ tên cuối-yrmody.đuôi file
 Ví dụ: L:\1162\Thư từ\geisman-990726.wpd
Đóng dấu chữ “Hồ sơ”

Nếu chưa tổ chức một hệ thống hồ sơ cho máy
 Đóng dấu tất cả thư từ bằng chữ “Hồ sơ” dưới góc và những dòng cc
vào trang cuối
 Đóng dấu trang đầu ghi chú và fax
Hồ sơ Quattro Pro
 Lưu những file trong các file dự án cá nhân trên cácc ổ đĩa chỉ định
trên server
 Sử dụng hệ thống đặt số/ đặt tên tương tự thực hiện cho các file thư
từ
 Format: drive:\số dự án\loại file\ tên file-yrmody.đuôi file
 Ví dụ: L:\1162\ bang tinh\-990611

Các dự án Lập sách Hướng dẫn thiết kế

Theo các qui trình trườc về lưu file cho dự án Thiết kế đô thị
Các dự án Kiến trúc

Hệ thống lưu file cho các dự án kiến trúc khác biệt tùy thuộc vào độ phức
tạp của dựa án. Các dự án thiết kế sơ bộ có thể được lập bằng các sử dụng
đề mục nêu cho dự án Thiết kế đô thị.
Các dự án thiết kế kiến trúc trọn gói, do chúng phức tạp hơn nên cần được
tổ chức như sau:
File con #/Tên

1. Thư từ chung
2. Thư từ của thầu phụ
2A. Thầu phụ A
2B. Thầu phụ B
2C. Thầu phụ C
2D. Thầu phụ D
3. Hồ sơ chuyển đến
4. Hồ sơ chuyển đi
5. Biên bản cuộc họp
6. Thông tin điều tra và kỹ thuật địa chất
7. Hồ sơ phê duyệt của các cơ quan, Luật xây dựng, Phân vùng
8. Các báo cáo thực địa
9. Đấu thầu
10. Các yêu cầu thay đổi
11. Yêu cầu thanh toán của nhà thầu
12. Các báo cáo kiểm tra
13. Các tài liệu liên quan
14. Hợp đồng
15-99 Các File xác dịnh dự án

CÁC QUI TRÌNH LƯU HỒ SƠ

Hồ sơ của nhóm là trách nhiệm của nhóm
Mỗi nhóm thực hiện dự án có nơi chứa hồ sơ riêng và có trách nhiệm bảo
trì các hồ sơ của nhóm. Nhóm cũng có trách nhiệm giữ các khu vực chứa
hồ sơ sạch sẽ
Thực tập viên duy trì file hàng ngày

Mỗi nhóm chỉ định một hay nhiều thực tập viên giữ hồ sơ cho dự án.
Tất cả các người vẽ được đánh nhãn theo nội dung. Tối thiểu thì nhãn
phải bao gồm số dự án, tên hồ sơ dự án trong thư mục của người vẽ đó.
Đối với các dự án yêu cầu nhiều người vẽ, nhãn phải có thêm loại file hay
thời gian thông tin để dễ truy cập.
Quản lý dự án giữ các Hồ Sơ Hiện Hành tại bàn làm việc

Các quản lý dự án nên giữ các Hồ sơ hiện hành (hồ sơ đang trao đổi thư
từ, bảng tính, hóa đơn, thông tin hợp đồng, vv…) tại bàn, được bỏ trong
các giỏ hay hộp hồ sơ. Quản lý dự án chịu trách nhiệm “đánh dấu” tất cả
các hồ sơ với số hồ sơ và địa chỉ file con (bằng bút đỏ tại góc phải phía
trên) của hồ sơ trước khi đặt chứng vào Giỏ hay tập Hồ sơ.
Các hồ sơ dự án chính được cập nhật hàng tuần.

Mỗi sáng Thứ Hai từ 8:30 đến 9:30 (trong lúc các quản lý dự án đang
họp), các thực tập viên lưu các hạng mục từ cuối của mỗi Hồ sơ Hiện
Hành vào Hộp hồ sơ dự án chính. Các file và hình ảnh cũng được lưu vào
lúc này. Mỗi nhóm nên quyết định để Hồ sơ Hiện hành gồm những gì và
như thế nào.
Các hồ sơ được lưu mỗi sáu tháng

Trong tuần đầu của Tháng Ba và Tháng Mười, mỗi nhóm đóng hộp các
hồ sơ cũ và gửi chúng đến nơi lưu hồ sơ dài hạn. Các file điện tử cũng
được lưu vào các đĩa nén hay Cd lúc này.

PHỤ LỤC B
Hệ thống lưu file CADD của UDA
KHẢ NĂNG PHẦN MỀM CADD CỦA UDA

Do hầu hết phần mềm CADD có cấu trúc riêng, quan trọng là mọi người
hiểu cách chúng tôi sử dụng các file CADD trong công việc làm. Chúng
tôi hiện có hai chương trình phần mềm CADD khác nhau:
 ARRIS
 AutoCAD
Mỗi loại có sức mạnh riêng độc đáo của nó, và chúng tôi sẽ chọn chương
trình sử dụng dựa trên yêu cầu cụ thể của dự án.
ARRIS 2001
Hiện nay là phiên bản ARRIS 2001, là công cụ phù hợp, bao gồm phác
thảo, vẽ hồ sơ xây dựng kiến trúc và chi tiết, thiết kế khu, dựng 3D và
render (áp mặt và đổ bóng), đã được sử dụng cho các dự án kiến trúc.
Render chất lượng cao hơn thì có thể thực hiện thông qua việc xuất trực
tiếp qua Lightscape.
 ARRIS đọc và viết AutoCAD Release V2.5, 2.6 12 qua 14
&2000.dwg và các file tiêu chuẩn công nghiệp. DXF
 Các bản vẽ có thể xem và in không cần đăng ký từ bất cứ
trạm máy nào nơi có chương trình.

 Kết hợp giữa công cụ ARRISView 2D và 3D (nay được bán

như eZ Meeting) cho phép các quản lý dự án xem và ghi chú
các file ARRIS, .DWG, và file ảnh mà không cần phải biết
CADD.
 eZ Meeting cho phép xem và đánh dấu ghi chú giữa các nhóm
dự án thông qua Internet.
AutoCAD 2002
Nhiều file mà chúng tôi gửi đi và nhận về từ khách hàng hay các nhà tư
vấn là ở dạng file AutoCAD.DWG. Có bản AutoCAD cho phép chúng tôi
in file mà không cần phải chuyển sang chương trình gì khác. Chúng tôi
thường sử dụng phần mềm này để nhập các bản đồ nền thành phố vào các
hệ thống của chúng tôi sao cho các bản đồ nền nằm dưới các bản vẽ can
bằng tay. Chương trình này cũng quan trọng vì chú tôi có thể kiểm tra nội
dung và độ chính xác của các file .DWG mà chúng tôi xuất từ các phần
mền CADD khác trước khi gửi đi.

TỔ CHỨC FILE
Dự án tiếp nối và tổ chức file cho mỗi gói CADD thì khác nhau. Các đợt
huấn luyện cho mỗi chương trình sẽ cung cấp cho bãn những thảo luận
sâu hơn về những vấn đề không nêu ra ở đây.
Một số ứng dụng CADD yêu cầu một bài thư mục và file ở trong một
vị trí xác định trước. Tục lệ này thường phải biết sao cho cả nhóm đều
biết vị trí file, hay đối với các người khác trong studio. Trưởng nhóm thiết
kế và chuyên gia IT trong xưởng có thể chỉ bạn trực tiếp đến vị trí file cho
các thư mục dự án trong hệ thống CADD. Tại UDA, chuyên gia IT là kiến
trúc sư của studio về mặt kỹ thuật.
Khi chúng tôi lập các thư mục dự án và lưu tài liệu CADD, UDA có
các tiêu chuẩn sau:
 Tên thư mục nên chứa hình thức xác định dự án, ví dụ như số
dự án hay tên dự án. Nơi quy ước đặt tên ứng dụng CADD
cho phép một số ký tự hạn chế, số dự án thì được thích hơn là
tên dự án.
 Vị trí nên lưu file cho mỗi chương trình phầm mềm là
 Các file dự án nên được lưu trên server (máy chủ) để bảo
đảm file được lưu dự phòng đúng cách trên các tệp vào ban
đêm để cho phép người khác truy cậo file được. Không lưu
các dự án dài hạn trên ổ cứng máy riêng của bạn.

PHỤ LỤC C
Hệ thống lưu xuất bản phẩm và

hình ảnh/hình vẽ của UDA
UDA đã phát triển một hệ thống đặt tên, lưu trữ và lưu trên máy hình ảnh,
hình vẽ, các xuất bản phẩm. Các quá trình này cho phép chúng tôi duy trì
việc lưu trữ có thứ tự, dễ dàng và hiệu quả và dễ tìm, cũng như sử dụng
hiệu quả không gian mạng.
Mỗi nhóm UDA được giao cho không gian lưu trên mạng bí mật và
giới hạn để lưu các hình ảnh và file xuất bản. Mỗi nhóm có trách nhiệm
duy trì không gian trên ổ đĩa và cho việc tạo ra danh mục Extensis
Portfolio. Việc lưu file được thực hiện một cách trung tâm bởi Studio
Kiến trúc Kỹ thuật. Tuy nhiên, các nhóm có trách nhiệm chuẩn bị các file
dự án cho quá trình đó.
TỔ CHỨC KHÔNG GIAN Ổ ĐĨA NHÓM

Để quá trình tìm file nhanh và dễ dàng, UDA đã thiết lập cấu trúc tổ chức
chung cho không gian trên ổ đĩa:

Thư mục nhóm (Hình 1)

 Mỗi nhóm có thư mục riêng
 Các thư mục được chỉ định ở một ổ đĩa cụ thể trên
mạng server
Thư mục dự án (Hình 2)
 Các nhóm tạo các thư mục này cho mỗi dự án
 Tên thư mục bao gồm mã dự án 4 ký tự, theo sau là
tên dự án theo tiếng Anh chuẩn có khoảng cách (như
1308 Duluth)
Chúng tôi khuyến khích bạn phải bảo vệ các thư mục này
bằng cách cấm việc chỉnh tên và không cho xóa.
Các thư mục con Chính (Hình 3)
 Các nhóm có một số bí mật trong việc đặt tên các thư
mục này
 Một thư mục con có hình hành và những xuất bản
phẩm nên được thể hiện trong mỗi thư mục công việc
Thư mục con thứ chính (Hình 4)
 Tất cả các file cá nhân phải được đặt trong thư mục
con thứ chính. Không nên có file cá nhân nào lưu bên
ngoài các thư mục con này
 Mỗi nhóm đặt tên các thư mục con phụ của nhóm, sắp
xếp theo cách phù hợp nhất cho tên gọi của tài liệu
 Ví dụ, trong thư mục “Các hình ảnh”, có thể có một
loạt các loại nhà của sách hướng dẫn, hay các thư
mục đại diện các chương trong thuyết minh
 Trong thư mục con chính “Xuất bản phẩm”, có thể có
một loạt các thư mục con của các sách hướng dẫn,
báo cáo, bảng biểu, hay các hình thức xuất bản khác
Ghi chú: Không nên tạo nhiều lớp thư mục trên mức 2 lớp.
Nếu cần kiếm file, chỉ nên tạo các thư mục ở mức cấp 1 và
cấp 2.
Các nhóm được yêu cầu lập tất cả các dự án mới sử dụng hệ
thống này và trang bị thêm cho những dự án cũ khi chúng
được chuẩn bị để lưu tổng sao cho tất cả các dự án sẽ từ từ
phù hợp hệ thống này.

THỎA THUẬN ĐẶT TÊN FILE

Các thỏa thuận đặt tên file riêng biệt đã được thiết lập cho
các file hình ảnh và cho các file báo cáo/ xuất bản như sau:
File Hình ảnh/sơ đồ

Số dự án: 4 ký tự
Loại hạng mục: 3 đến 6 ký tự viết tắt
Thông tin thêm: người sử dụng xác định
Lặp lại: copy, dịch giải, dãy
Đuôi tên: Giai đoạn (.) theo sau bằng đuôi loại
file
File xuất bản phẩm (hồ sơ QuarkXPressTM)

Số dự án: 4 ký tự
Loại hạng mục: Rpt hay Brd
Người xác định: master
Lặp lại: copy, dịch giải, dãy
Đuôi tên: Giai đoạn (.) theo sau bằng đuôi loại
file
Ngoại trừ giai đoạn đi trước các đuôi file, không sử dụng bất
cư dấu phải hay ký tự đặc biệt nào trong tên file.
Viết tên file bằng chữ hoa và chữ thường mà không có
khoảng trống giữa các thành phần tên. Sử dụng Chữ hoa đầu
cho mỗi chữ viết tắt của tên file. Giữ tên file ngắn gọn nhất
có thể.
LIỆT KÊ CÁC FILE HÌNH ẢNH/ SƠ ĐỒ VỚI

PORTFOLIO
Sử dụng phần mềm Porfolio để liệt kê theo địa lý các file
ảnh riêng lẻ là một phần quan trọng của trách nhiệm quản lý
file của mỗi nhóm. Lưu và truy file tùy thuộc vào tính chắc
chắn, hiện hành và hoàn chỉnh của hồ sơ Portfolio của các
file ảnh. Thêm vào đó, liệt kê này xúc tiến việc truy cập file
từ cả ổ đĩa đang sử dụng và ổ đĩa lưu.

Dưới đây là các bước liên quan đến hình ảnh liệt kê với Portfolio:
Tạo ra Một Portfolio cho mỗi thư mục mức độ dự án. Vị trí phù hợp
nhất cho hồ sơ Portfolio là trong thư mục chính “Hình ảnh”. Trừ phi được
hướng dẫn trực tiếp bởi trưởng nhóm, nếu không sẽ đặt hồ sơ Portfolio
vào vị trí nói trên. Khi số lượng file quá lơn, hay cần phải tổ chức vào
trong các nhóm bí mật, bạn có thể tách các hồ sơ Portfolio trong thư mục
phụ.
Tạo ra một Portfolio cho tất cả các hình ảnh dự án khi dự án được lưu
vào CD. Hồ sơ Portfolio hoàn thiện này có thể là Portfolio đang chứa
trong thư mục công việc hiện hành (như miêu tả bên trên), hay tạo mới
trong khi dự án chuẩn bị để lưu. Các Portfolio con tạo ra trong các thư
mục con phụ sẽ được lưu trong CD cùng với các file hình ảnh, nhưng
chúng không loại bỏ yêu cầu mà một Portfolio chủ tạo ra trước khi lưu.
Ghi chú: Catologue của Portfolio phải được cập nhật khi các hình ảnh
mới được thêm vào hay xóa đi.
LƯU TỔNG
Để bảo đảm dễ truy cập thông tin trong tương lai, file các nhóm phải phù
hợp với hệ thống lưu file. Các cấu trúc tổ chức file theo kiểu xưa hay hợp
pháp có thể hữu dụng cho các nhóm dự án khi dự án đang hiện hành,
nhưng phải được điều chỉnh để phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn trước khi
lưu tổng. Các dự án không tổ chức phù hợp sẽ không được lưu tổng.
Hai loại CD lưu tổng

Khi các dự án được lưu tổng, hay loại CD được tạo ra: CD xuất bản hay
CD hình ảnh
CD xuất bản (đánh dấu đỏ). CD xuất bản thường chứa hồ sơ QuarkPress
(Quark) (như báo cáo hay các bảng biểu gần đây) và các bản sao của tất
cả các hình ảnh tham dự (thu thập cho đầu ra). Các hồ sơ lớn, như các
sách Hướng dẫn, khi được lưu có thể được chia thành nhiều CD, theo
chương. Các xuất bản phẩm có dung lượng nhỏ hay Quark phần ít từ một
dự án có thể nhóm vào cùng 1 CD. Khi truy cập các CD này, tất cả các
thông tin phải hiện hành (các hồ sơ Quark và các hình ảnh tham dự).

CD Hình ảnh (đánh dấu chấm xanh). CD hình ảnh là nơi lưu trữ tất cả
các hình ảnh liên quan cho một dự án, dù cho hình ảnh đó có hiện đang sử
dụng hay phát hành hay không. Sử dụng chính xác hệ thống tổ chức thư
mục của UDA rất quan trọng cho việc lưu này do hai cấp độ cây thư mục
từ ổ đĩa sẽ trở thành hệ thống có tổ chức trong CD. Hồ sơ Portfolio hoàn
thiện sẽ được lưu trên CD để cung cấp các liệt kê hình ảnh cho các hình
ảnh trong đó.
Chuẩn bị cho việc lưu trữ (tổng)

Chuyển giao thực tế các file đến CD được nhóm xuất bản thực hiện. Họ
xem lại thư mục dự án với nhóm thiết kế để phù hợp với các yêu cầu tổ
chức và để thực hiện portfolio hình ảnh hoàn thiện. Các nhóm phải bảo
đảm tiến độ đúng thời gian để hoàn thành quá trình lưu. Lưu “Khẩn cấp”
không phải là phương án tốt.
Thư viện CD lưu

Khi một CD lưu được chép, chúng được đặt trong thư viện. Sẽ chép thêm
hai bản sao của mỗi CD – một dành cho lưu hành và một dành cho lưu cố
định.
Việc tổ chức CD tuân theo thực hành quy chuẩn văn phòng và theo số
của dự án. Có hệ thống theo sát việc mượn CD.

PHỤ LỤC D
Các hướng dẫn về hình ảnh
UDA đã phát triển những hướng dẫn hình ảnh hoàn thiện cho tất cả các
xuất bản phẩm để tiếp thị và giao cho khách hàng. Sự thống nhất trong
thiết kế của các xuất bản phẩm giúp tạo ra ấn tượng về sự thống nhất và
cấu trúc của chúng tôi- một khái niệm củng cố tác động và hiệu quả của
tài liệu mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng và cho các mục đích tiếp
thị. Chúng tôi rất khuyến khích các xưởng thiết kế phát triển các hướng
dẫn hình ảnh phù hợp cho bản chất công việc của họ để tạo nên sự đồng
nhất cho các tiêu chuẩn và cho sản phẩm cuối cùng.
Những hướng dẫn của UDA đã được xuất bản riêng trong quyển sách
có tựa đề “Những Hướng dẫn về hình ảnh đồ họa cho Các Xuất bản để
tiếp thị”. Trong hồ sơ đó, chúng tôi bàn đến các tiêu chuẩn cho:
A Các thành phần cơ bản (Lưới, hình thức bản in, màu sắc, giấy)
B Các sách trường hợp nghiên cứu
C Các sách sản phẩm giao
D Các đề xuất
Hình thức các trang mẫu cho các sách trường hợp nghiên cứu, sách giao
nộp, các đề xuất đều được nêu trong sách Hướng dẫn này. Đồng thời còn
có các thông số cho đánh chữ, các mẫu sử dụng trong văn bản cho các
trang mẫu. Khi tạo ra một xuất phẩm mới, tất cả cá nhân tham khảo
Hướng dẫn hình ảnh đồ họa để chọn mẫu file phù hợp nhất với loại tài
liệu xuất ra.

PHỤ LỤC E
Khả năng tiếp cận và Khả năng tham quan
UDA tận tâm tại ra các môi trường sống, làm việc, mua sắm có khả năng
tiếp cận tốt, cả về mặt vật thể và phi vật thể. Các khu ở phức hợp của
chúng tôi được thiết kế để cung cấp nhiều loại nhà ở để tại ra môi trường
đô thị thu nhập phức hợp mà thúc đẩy giao tiếp xã hội và tạo sự tiếp cận
đến các chức năng của cuộc sống mà không cần xe cơ giới.
Do đó, quan trọng là bảo đảm tất cả những nỗ lực được thực hiện để
tạo ra các tòa nhà và môi trường sống tiếp cận được cho người bị tàn tật.
Càng ngày người ta càng nhận thức được rằng những nỗ lực trước đây dù
thành công trong việc tăng số người tiếp cận hoàn toàn các đơn vị nhà ở,
thì chỉ phải đối phó với một phần của vấn đề. Ở một số cách, chương trình
này đã duy trì sự cách ly người tàn tật 5% vào các ngôi nhà mà có thể tiếp
cận hoàn toàn này. Những rào cản kiến trúc thường tránh loại giao tiếp xã
hội quá nhạy cảm đối với các công trình chính xã hội trong khu ở bằng
cách là cho người tàn tật không thể vào viếng thăm bạn bè hay hàng xóm.
Những rào cản này cũng tránh những người dân phát triển những cơ sở
vật chất tàn tật trong nhà của họ, do vậy làm cho một số người cần nhất
một cộng đồng “định hướng đi bộ” phải dọn ra.
Khái niệm “khả năng tham quan được”, miêu tả đơn giản là làm cho
những người tàn tật có thể thăm một ngôi nhà để ăn tối, đã được phát triển
để đối phó với vấn đề này. Điều này bao gồm lối vào không bậc cho ngôi
nhà và cửa ra vào phải đủ rộng để xe lăn đi vào, phòng tắm có sao cho
người đi xe lăn có thể sử dụng. Không cần phải có một nhà tắm có lặp đầy
đủ thiết bị cho người tàn tật, nhưng chỉ cần những thiết bị đơn giản như
một cửa đi mở ra trong phòng tắm.

Một số hình thức vật thể của thiết kế khu ở truyền thống xuất hiện,
mới nhìn vào thì thấy lạ với những mục tiêu này. Ví dụ, mái vòm trước
theo truyền thống Mỹ thì hiệu quả nhất khi được đưa lên cao hơn cốt
đường và, trong bối cảnh đô thị, thì các ngôi nhà có sân trước cạn hay các
ngôi nhà dãy tiếp cận trực tiếp với lối đi vỉa hè có tầng trệt nâng cốt cao
hơn mặt đường. Việc thay đổi cao độ này cần thiết để tránh người đi
đường có thể nhìn vào không gian riêng tư của căn nhà qua các cửa sổ
ngang tầm mắt, làm cho sống không thoải mái và ảnh hưởng đến giá trị
căn nhà. Vấn đề này cũng làm cho việc tiếp cận ngôi nhà khó khăn.
Thách thức ở đây là làm sao có hình thái đô thị tốt lẫn nâng cao khả
năng tiếp cận cho căn nhà đối với người tàn tật. Các công trình nhiều hộ
có thang máy và các căn nhà đơn lẻ với sân trước rộng có thể xây lối vào
không giật cấp so với đường. Đối với các loại công trình quá gần vỉa hè
thì phía trước không thể không giật cấp, có thể tạo ra khu phía sau nhà –
có thể là nơi đậu xe không giật cấp. Lối vào không bậc cấp có thể kết hợp
với ram dốc và bằng cách nâng cốt sân phía bên cao hơn mặt đường.
Trong khi giải pháp “lối vào không bậc cấp” là một giải pháp hiệu
quả, vẫn còn có những cản trở để đạt được điều này, đặc biệt là trong ngôi
nhà chi phí thấp. Mặc dù dễ đạt được với kết cấu đan nêng lên, thì các
ngôi nhà khung gỗ sẽ gặp khó khăn hơn vì có không gian vượt, đặc biệt
những nhà móng cọc.

Tiêu chuẩn Tiếp cận Liên Bang

đồng nhất (UFAS)- các nhà phù hợp
1. Không gian đậu xe và bán kính
quay tiếp cận được
2. Lối vào tiếp cận công trình
3. Cửa vào không rào cản
4. Khoảng cửa mở rộng 32” (cửa
rộng 34”) và không gian trống
trước các cửa
5. Nhà bếp tiếp cận được
6. Nhà tắm tiếp cận được
7. Tiếp cận không tào cản đến cửa
hông
FHAA- các đơn vị phù hợp

Tất cả tầng trệt trong công trình 4-,6-,8- hộ
phải đạt yêu cầu của Luật Hiệu chỉnh nhà ở
công bằng (FHAA).
Các nhà thị trấn có thể thăm được

1. Lối vào tiếp cận công trình từ khu đi bộ
vào đậu xe chung
2. Cửa vào không rào cản
3. Khoảng cửa mở rộng 32” (cửa rộng 34”)
và không gian trống trước các cửa
8. Tiếp cận không tào cản đến cửa hông
Khả năng thăm viếng (tiếp cận) sẽ được theo dõi xem
các điều kiện khu đất và giấy phép phân loại.
Mặt bằng sàn phác thảo và mặt đứng: Khả năng tiếp cận, đáp ứng tiêu chuẩn nhà
công bằng và Khả năng thăm viếng.
Trong phát triển mới, 5% nhà một-, hai-, ba- phòng ngủ có thể tiếp cận theo tiêu chuẩn
UFAS, tất cả tầng trệt chung cư đều đáp ứng tiêu chuẩn FHAA, và nhiều công trình có thể
thăm viếng.
Thông tin dựa vào thời điểm ngày phát hành sách này.

PHỤ LỤC F
Kiểu viết ưa thích của UDA


PHỤ LỤC G
Làm thế nào để vẽ bản vẽ minh họa của UDA
Hoàn thành mỗi bước

cho toàn bản vẽ, không
làm từng khối riêng
1. Thiết lập các hướng dẫn về khối

 Dùng thước lăn, phác nhẹ nét định
dạng cho khối, công trình, lối đi và
nét mái
 Dùng thước tròn tại các hóc và ngã
giao (tỷ lệ thay đổi tùy loại khối và
tỷ lệ bản vẽ)
 Di chuyển nhanh, không thực hiện
quá chi tiết

2. Thiết lập hướng dẫn về cây

 Cây là một thành phần hình ảnh
quan trọng trong bản vẽ minh họa vì
chúng giúp thấy được hình dáng đô
thị. Nên cây cần được vẽ cẩn thận.
 Tỷ lệ cây có thể thay đổi tùy theo
hình thức đô thị cần được nhấn
mạnh, ví dụ như đại lộ có cây lớn
hơn các đường khu ở.
 Dùng thước template tròn, vẽ cây
theo hình thức đều. Cây nên vẽ
nhạt, lớn hơn một chút so với tỷ lệ
thật và khoảng cách khoảng 25’-30’.
(Không cần đo khoảng cách chính
xác, chỉ cần nhắm)
 Thay đổi kích thước cây phía trước
và sau vườn
Hãy thực hiện bước này mặc dù bạn
đang vội
3. Phác thảo cây

 Sau khi đã có các nét viền chính,
dùng bút mực khác vẽ cây, cần phải
chỉnh độ dày nét phù hợp
 Cây nên vẽ có một ít chi tiết, không
chỉ là đường tròn.

4. Phác thảo công trình

 Luôn xoay bản vẽ sao cho tay vẽ
có vị trí thoải mái khi vẽ. Vẽ theo
chiều ngang từ trái sang phải,
không theo chiều dọc.
 Dùng viết nét đậm cho các cấu trúc
mới, tuy nhiên, gara nên được vẽ
bằng bút nỉ.
5. Thêm nét mái (bên dưới)

 Thể hiện nét mái cận thận, dùng
nét bút nỉ, xoay bản vẽ như hình.

6. Phác thảo các khối

 Dùng bút nỉ (nên dùng bút nét
nhuyễn), vẽ các khối của khu đất.
Không vẽ xuyên qua cây.
7. Vẽ các vỉa hè và lối đi nhỏ

 Vẽ cẩn thận nét vỉa hè
 Không vẽ nét vỉa hè xuyên qua cây
8. Gôm sạch sẽ những nét thừa

 Gôm các phác thảo
 Ghi chú: Các bút marker sẽ bị lem
nếu mực chưa hoàn toàn khô. Cho
phép bản vẽ khô khoảng năm phút
hay chậm bằng khăn giấy.
 Dùng bút màu trắng chỉnh các sai
sót
 Chấm nhẹ các khu cỏ
 Thêm các cây và lối đi nhỏ cho
đẹp.

9. Thể hiện màu bản vẽ

 Trong ví dụ từ Fort Lewis,
Washinton, cây xanh ven đường và
trong công viên thể hiện màu xanh lá
đậm
 Cây vườn sau màu xanh lá nhạt
 Cây hoa thể hiện với hoa oải hương
màu tím nhạt
 Cỏ sân trước màu xanh ngọc nhạt
 Cỏ sân sau màu xanh lá mạ
 Khu vui chơi/ cỏ công viên màu
xanh lá trung bình
 Tất cả lối đi và khoảng sân nhà màu
vàng nhạt
 Trong ví dụ này, nhà là các gia đình
đa dạng nên có màu vàng đậm
Đổ bóng
 Tất cả bóng cây thể hiện bằng màu
xám trung bình. Bóng theo hướng “2
giờ” nếu bản vẽ quay hướng Bắc.
 Bóng công trình thể hiện phía trên và
bên phải công trình nếu bản vẽ quay
hướng Bắc. Dùng bóng mảnh cho
công trình- có tác dụng làm bản vẽ
rõ ràng.







TL0016- Sổ Tay Thiết Kế Đô Thị - Phương Pháp Và Kĩ Thuật Thiết Kế - Uban Design Associates

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TL0016- Sổ Tay Thiết Kế Đô Thị - Phương Pháp Và Kĩ Thuật Thiết Kế - Uban Design Associates

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Hướng dẫn Thiết kế đô thị- UDA

URBAN DESIGN ASSOCIATES (UDA)

Bản dịch lưu hành nội bộ 1

Bản dịch lưu hành nội bộ 2

Tác gỉa chính :

Với sự hỗ trợ của :

Giới thiệu bởi :

Chỉnh sửa bởi :

Bản dịch lưu hành nội bộ 3

Bản dịch lưu hành nội bộ 4

Giới thiệu chung 7

Giới thiệu : UDA - Tố chức thiết kế chuyên 11

Chương 1 Những nguyên tắc thiết kế đô thị 17

Chương 2 Cấu trúc đô thị – Hệ thống và mô hình đô thị 27

Chương 3 Qúa trình thiết kế 45

Chương 4 Qúa trình thiết kế đô thị : 3 giai đoạn 57

Chương 5 Qúa trình thiết kế của UDA : 4 giai đoạn 131

Phụ lục A- Hệ thống lưu trữ của UDA- Tổng quan

Bản dịch lưu hành nội bộ 5

Bản dịch lưu hành nội bộ 6

GIỚI THIỆU CHUNG

Bản dịch lưu hành nội bộ 7

Ngài RAY GINDOZ ,

Bản dịch lưu hành nội bộ 8

Bản dịch lưu hành nội bộ 9

Bản dịch lưu hành nội bộ 10

UDA – TỔ CHỨC THIẾT KẾ CHUYÊN NGHIỆP

Bản dịch lưu hành nội bộ 11

Bản dịch lưu hành nội bộ 12

NHỮNG LOẠI DỰ ÁN CHÍNH

Bản dịch lưu hành nội bộ 13

 Thiết kế các khu dân cư mới trong các khu

Bản dịch lưu hành nội bộ 14

Bản dịch lưu hành nội bộ 15

Bản dịch lưu hành nội bộ 16

NHỮNG NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ ĐÔ THỊ

Bản dịch lưu hành nội bộ 17

NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA ĐÔ THỊ HỌC MỚI

Bản dịch lưu hành nội bộ 18

HIẾN CHƯƠNG ĐÔ THỊ MỚI

Bản dịch lưu hành nội bộ 19

Bản dịch lưu hành nội bộ 20

Bản dịch lưu hành nội bộ 21

Bản dịch lưu hành nội bộ 22

Bản dịch lưu hành nội bộ 23

DỰ ÁN- NHỮNG NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CỤ THỂ

Bản dịch lưu hành nội bộ 24

Bản dịch lưu hành nội bộ 25

Bản quy hoạch cuối bao gồm cả 8 nguyên tắc

Bản dịch lưu hành nội bộ 26

CẤU TRÚC ĐÔ THỊ :

Bản dịch lưu hành nội bộ 27

Bản dịch lưu hành nội bộ 28

MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN

Bản dịch lưu hành nội bộ 29

Làng, Thị trấn, Thành phố

Bản dịch lưu hành nội bộ 30

Khu vực và các trung tâm

2. Thành phần phát triển

Bản dịch lưu hành nội bộ 31

Các công trình riêng lẻ

Bản dịch lưu hành nội bộ 32

HỆ THỐNG CÔNG CỤ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ ĐÔ THỊ

Bản dịch lưu hành nội bộ 33