Download as xlsx, pdf, or txt
Download as xlsx, pdf, or txt
You are on page 1of 23

CableTech Bell Corporation (CTB)

Berikut aktivitas yang dilaporkan oleh Divisi Cable


Services untuk bulan maret
Basic Enhanced Premium
Sales
Unit 50,000 500,000 300,000
Price $16 $30 $40
Total Sales
Unit Costs
Diretly Traced $3 $5 $7
Driver Traced $2 $4 $6
Allocated $10 $13 $15

Berikut laporan hasil Divisi Telepon selama bulan Maret

Inventories:
Materials, March 1 $23,000
materials, March 31 $40,000
Work in Process, March 1 $130,000
Work in Process, March 31 $45,000
Finished Goods, March 1 $480,000
Finished Goods, March 31 $375,000
Costs:
Direct Labor $117,000
Plant and Equipment Depreciation $50,000
Material handling $85,000
Inspections $60,000
Scheduling $30,000
Power $30,000
Plant Supervision $12,000
Manufacturing engineering $21,000
Sales commisions $120,000
Salary, sales supervisor $10,000
supplies $17,000
Warranty Work $40,000
Rework $30,000

Membeli Direct Materials $312,000


Materials Difference $17,000
Direct Materials $295,000
4
Income Statement
Divisi Cable Services
30% 70%
Basic Enhanced Premium
Sales
Unit 50,000 500,000 300,000
Price $16 $30 $40
Total Sales $800,000 $15,000,000 $12,000,000
Production Cost
Directly Traced $105,000 $1,750,000 $1,470,000
Driver Traced $70,000 $1,400,000 $1,260,000
Allocated $350,000 $4,550,000 $3,150,000
Total Product Cost $525,000 $7,700,000 $5,880,000
Gross Profit $275,000 $7,300,000 $6,120,000
Marketing & Cust Cost $225,000 $3,300,000 $2,520,000
EBIT $50,000 $4,000,000 $3,600,000

Berdasarkan keterangan di study case bahwa Divisi Cable Services:

- The division uses only production costs to define unit costs, untuk menentukan
gross profit menggunakan cost production sehingga hanya 70% dari total cost,
kemudian untuk menentukan profit nya harus memperhitungkan biaya marketing
dan customer care yaitu sebesar30% dari total cost nya
5.
Diketahui:
Divisi Telepon selama bulan Maret berhasil melakukan penjualan sebesar $1,170,000
Membeli Bahan Material sebesar $312,000

Cabletech Bell Corporation


Income Statement
Phone Division
For The March
Sales $1,170,000
Cost
Product Cost
Direct Material $295,000
Direct Labor $117,000
Factory Overhead
Depresiasi PPE $50,000
Material Handling $85,000
Inspection $60,000
Schedulling $30,000
Power $30,000
Plant Supervision $12,000
Supplies $17,000
Manufacturing Engineering $21,000
Rework $30,000
Total Factory Overhead $335,000
Total Product Cost $747,000
Add: Beginning WIP $130,000
Less: Ending WIP $45,000
Cost of Good Manufacture $832,000
Add: Beginning Finished Goods $480,000
Less: Ending Finished Goods $375,000
Cost of Good Sold $937,000
Gross Profit $233,000
Period Cost
Sales Commission $120,000
Salary, Sales Supervision $10,000
Warranty Work $40,000
Total Period Cost $170,000
Profit $63,000

Direct Materials = beginning materials + net purchase - ending


materials
= $ 23.000 + $ 312.000 - $ 40.000
= $ 295.000
6.
Sistem akuntansi biaya dapat ketinggalan zaman dikarenakan:

1. Adanya Perkembangan lini produk perusahaan


Semakin banyak/kompleks produk yang dihasilkan, maka perusahaan ingin mendapatkan
informasi terkait alokasi biaya yang terjadi dalam produksi.
Sehingga perlu adanya sistem akuntansi biaya yang menyajikan keseluruhan informasi yang dibutuhkan.
2. Adanya perubahan lingkungan manufaktur
selama 10 tahun beroperasi, tentunya para pesaing banyak bermunculan yang menawarkan
produk telepon dengan harga yang lebih murah. Sehingga perlu adanya pembaruan cost accounting system yang ba
agar dapat menentukan biaya setiap produk lebih relevan

Faktor yang menentukan cost accounting system yang baru di benarkan adalah faktor persaingan global dan kem
persaingan global inilah yang menuntut persahaan untuk memproduksi dengan biaya seefisien mungkin sehingga d
Hal ini harus di dukung dengan pemahaman cost behavior dari pembentuk harga jualnya,
sehingga penting sekali memahami cost behavior agar dapat mengidentifikasi bagian-bagian mana saja yang memb
Tentunya, informasi yang dibutuhkan pastilah banya dan detail, sehingga perlu dukungan perkembangan teknologi
dimana penentuan biaya saat ini lebih condong kepada sistem Activity Based Management (ABM) yang biaya diten
ang dibutuhkan.

accounting system yang baru

persaingan global dan kemajuan teknologi informasi,


efisien mungkin sehingga dapat bersaing dengan perusahaan competitor.

gian mana saja yang membutuhkan improvement.


n perkembangan teknologi informasi terkait keseluruhan biaya mana saja yang harus dialokasikan,
nt (ABM) yang biaya ditentukan berdasarkan dua aspek, yaitu dimensi biaya dan dimensi proses
1. Pilih File - Option - Add-Ins - Click Analysis ToolPak- Kemudian Ok

2. Pilih Data - Paling kanan sendiri Pilih/Klik "Data Analysis".

3. Pilih Regression - Klik OK


4. Kemudian Blok Kolom Y, inputkan pada "Input Y range", begitu juga dengan range Nilai X

5. Kemudian Klik OK
7

Bulan Overhead (Y) Direct Labor (X) XY X2

1 $360,000 $110,000 $39,600,000,000 $12,100,000,000


2 $300,000 $100,000 $30,000,000,000 $10,000,000,000
3 $350,000 $90,000 $31,500,000,000 $8,100,000,000
4 $400,000 $100,000 $40,000,000,000 $10,000,000,000
5 $320,000 $90,000 $28,800,000,000 $8,100,000,000
6 $380,000 $100,000 $38,000,000,000 $10,000,000,000
7 $300,000 $90,000 $27,000,000,000 $8,100,000,000
8 $280,000 $90,000 $25,200,000,000 $8,100,000,000
9 $340,000 $95,000 $32,300,000,000 $9,025,000,000
10 $410,000 $115,000 $47,150,000,000 $13,225,000,000
11 $375,000 $100,000 $37,500,000,000 $10,000,000,000
12 $360,000 $85,000 $30,600,000,000 $7,225,000,000
13 $340,000 $85,000 $28,900,000,000 $7,225,000,000
14 $330,000 $90,000 $29,700,000,000 $8,100,000,000
15 $300,000 $80,000 $24,000,000,000 $6,400,000,000
Total $5,145,000 $1,420,000 $490,250,000,000 $135,700,000,000

(∑Y)2 $26,471,025,000,000
(∑X)2 $2,016,400,000,000

(n∑XY-∑X∑Y)
b= a=
(n∑X2-(∑X)2)

$47,850,000,000
b= a=
$19,100,000,000

b = 2.505 a=

Y = 105.838 + 2,505X

persamaan ini berarti bahwa setiap perubahan direct labor akan mengakibatkan perubahan biaya overhead sebesar $
2,505 namun, persamaan ini belum memperhitungkan tingkat error sehingga ketika nilai X (direct labor) dimasukkan
total cost (Y) berbeda jauh dengan actual cost nya. Hal ini tercermin pada persentase selisih pada tabel yang berarti
bahwa direct labor sebagai independent variabel kurang bisa menjelaskan total cost overhead. hal ini sejalan jika data
tersebut di analisis menggunakan regression program, dimana tingkat Adjusted R2 hanya 0,33310302337937 atau
sebesar 33% yang berarti bahwa total overhead cost dapat dijelaskan oleh direct labor hanya sebesar 33%. Dari hasil
tersebut, dapat disimpulkan bahwa Direct Labor merupakan variabel yang kurang relevan jika dijadikan sebagai
driver overhead cost
persamaan ini berarti bahwa setiap perubahan direct labor akan mengakibatkan perubahan biaya overhead sebesar $
2,505 namun, persamaan ini belum memperhitungkan tingkat error sehingga ketika nilai X (direct labor) dimasukkan
total cost (Y) berbeda jauh dengan actual cost nya. Hal ini tercermin pada persentase selisih pada tabel yang berarti
bahwa direct labor sebagai independent variabel kurang bisa menjelaskan total cost overhead. hal ini sejalan jika data
tersebut di analisis menggunakan regression program, dimana tingkat Adjusted R2 hanya 0,33310302337937 atau
sebesar 33% yang berarti bahwa total overhead cost dapat dijelaskan oleh direct labor hanya sebesar 33%. Dari hasil
tersebut, dapat disimpulkan bahwa Direct Labor merupakan variabel yang kurang relevan jika dijadikan sebagai
driver overhead cost

*) Adjusted R2
The percentage of variability in independent variable explained b an independent variable is called coefficient determina
the higher the percentage of cost variability explained, the better job the independent variable does of explaining the dep
Typically, we use the Adjusted R Square because this value has been adjusted for the number of variables included in th
(Hansen dan Mowen, 2015)
Total Y dengan Different
Y2 Different
Persamaan Precentage

$129,600,000,000 $381,414 -$21,414 -6%


$90,000,000,000 $356,361 -$56,361 -16%
$122,500,000,000 $331,309 $18,691 6%
$160,000,000,000 $356,361 $43,639 12%
$102,400,000,000 $331,309 -$11,309 -3%
$144,400,000,000 $356,361 $23,639 7%
$90,000,000,000 $331,309 -$31,309 -9%
$78,400,000,000 $331,309 -$51,309 -15%
$115,600,000,000 $343,835 -$3,835 -1%
$168,100,000,000 $393,940 $16,060 4%
$140,625,000,000 $356,361 $18,639 5%
$129,600,000,000 $318,783 $41,217 13%
$115,600,000,000 $318,783 $21,217 7%
$108,900,000,000 $331,309 -$1,309 0%
$90,000,000,000 $306,257 -$6,257 -2%
$1,785,725,000,000

(∑Y-(b∑X))
n

1587565.44502618
15

105,838

rubahan biaya overhead sebesar $


a nilai X (direct labor) dimasukkan
se selisih pada tabel yang berarti
t overhead. hal ini sejalan jika data
hanya 0,33310302337937 atau
bor hanya sebesar 33%. Dari hasil
relevan jika dijadikan sebagai
variable is called coefficient determination (R 2)
ent variable does of explaining the dependent variable
the number of variables included in the equation.
Material Handling
Bulan Number of Moves (X) XY X2
Cost (Y)

1 $80,000 1500 $120,000,000 $2,250,000


2 $60,000 1000 $60,000,000 $1,000,000
3 $70,000 1250 $87,500,000 $1,562,500
4 $72,000 1300 $93,600,000 $1,690,000
5 $65,000 1100 $71,500,000 $1,210,000
6 $85,000 1700 $144,500,000 $2,890,000
7 $67,000 1200 $80,400,000 $1,440,000
8 $73,500 1350 $99,225,000 $1,822,500
9 $83,000 1400 $116,200,000 $1,960,000
10 $84,000 1700 $142,800,000 $2,890,000
Total $739,500 13500 $1,015,725,000 $18,715,000

(∑Y)2 $546,860,250,000
(∑X)2 $182,250,000

(n∑XY-∑X∑Y)
b= a=
(n∑X2-(∑X)2)

b= 174,000,000 a=
4,900,000

b= 35.51 a=

Y = 26,011 + 35,51X

persamaan ini berarti bahwa setiap perubahan number of moves akan mengakibatkan perubahan
materials handling cost sebesar $ 35,51. Meskipun persamaan ini belum memperhitungkan ting
error, ketika nilai X (direct labor) dimasukkan Materials handling cost (Y) tidak berbeda jauh d
actual cost nya. Hal ini tercermin pada persentase selisih pada tabel yang berarti bahwa number
moves sebagai independent variabel bisa mencerminkan materials handling cost. hal ini sejalan
data tersebut di analisis menggunakan regression program, dimana tingkat Adjusted R2 hanya
0,890911790562986 atau sebesar 89% yang berarti bahwa materials handling cost dapat dijelas
oleh number of moves sebesar 89%. Dari hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa Number of m
merupakan variabel yang relevan jika dijadikan sebagai driver materials handling cost.
Total Y
Different
Y 2
dengan Selisih
Precentage
Persamaan
$6,400,000,000 79,277 $723 1%
$3,600,000,000 61,521 -$1,521 -2%
$4,900,000,000 70,399 -$399 -1%
$5,184,000,000 72,174 -$174 0%
$4,225,000,000 65,072 -$72 0%
$7,225,000,000 86,379 -$1,379 -2%
$4,489,000,000 68,623 -$1,623 -2%
$5,402,250,000 73,950 -$450 -1%
$6,889,000,000 75,726 $7,274 10%
$7,056,000,000 86,379 -$2,379 -3%
$55,370,250,000

(∑Y-(b∑X))
n

260,112.2449
10

26,011.2245

of moves akan mengakibatkan perubahan


rsamaan ini belum memperhitungkan tingkat
als handling cost (Y) tidak berbeda jauh dengan
sih pada tabel yang berarti bahwa number of
an materials handling cost. hal ini sejalan jika
gram, dimana tingkat Adjusted R2 hanya
hwa materials handling cost dapat dijelaskan
t, dapat disimpulkan bahwa Number of moves
ai driver materials handling cost.
SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.6170401297
R Square 0.3807385217
Adjusted R Square 0.3331030234
Standard Error 31620.706981
Observations 15

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 7991701570.681 7991701571 7.9927477419 0.01426842598
Residual 13 12998298429.32 999869109.95
Total 14 20990000000

Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95% Lower 95,0% Upper 95,0%
Intercept 105837.69634 84283.9374125 1.2557279546 0.2313155788 -76246.6802942 287922.07296 -76246.680294 287922.07296
X Variable 1 2.5052356021 0.886136287995 2.8271448038 0.014268426 0.59085454016 4.419616664 0.5908545402 4.419616664
SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.9502803285
R Square 0.9030327027
Adjusted R Square 0.8909117906
Standard Error 2879.8317872
Observations 10

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 617877551.0204 617877551 74.502041664 2.5173334E-05
Residual 8 66347448.97959 8293431.1224
Total 9 684225000

Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95%


Intercept 26011.22449 5628.12839911 4.6216473124 0.0017065294 13032.737128
X Variable 1 35.510204082 4.114045410256 8.6314565204 2.517333E-05 26.0231983532
Upper 95% Lower 95,0% Upper 95,0%
38989.711852 13032.737128 38989.711852
44.99720981 26.023198353 44.99720981
Jawaban No. 8

Activity Expected Cost Driver Activity Capacity Rate


A B C D E=B:D
Inspecting $ 720,000 Inspection hours 24,000 $ 30

Sehingga, jika inspection hours dikurangi 50%, maka akan menjadi 12.000 jam x $30.
Biaya yang diperlukan menjadi $360.000. Biaya tersebut berpotensi menghemat biaya sebesar $360.000.

Product Data Cost Assignment


Data Regular Model Deluxe Model Regular Model Deluxe Model
Inspection hours
(6.000; 18.000 x $30) 6,000 18,000 $ 180,000 $ 540,000
Inspection hours (50%) 3,000 9,000 $ 90,000 $ 270,000
r $360.000.
Jawaban No.10
Overhead cost per unit (Activity-Based Costing)
Phone Division/Plant

Activity Expected Cost Driver Activity Capacity Rate


A B C D E=B:D
Other Activities $ 2,000,000 Direct labor dollars $ 1,250,000 1.6
Moving Materials $ 900,000 Number of moves 18,000 $ 50
Inspecting $ 720,000 Inspection hours 24,000 $ 30
Reworking $ 380,000 Rework hours 3,800 $ 100
TOTAL $ 4,000,000

Product Data Cost Assignment


Data Regular Model Deluxe Model Regular Model Deluxe Model
Units completed 100,000 40,000 - -
Direct labor dollars
($875.000; $375.000 x 1,6) $ 875,000 $ 375,000 $ 1,400,000 $ 600,000
Number of moves
(7.200;10.800 x $50) 7,200 10,800 $ 360,000 $ 540,000
Inspection hours
(6.000; 18.000 x $30) 6,000 18,000 $ 180,000 $ 540,000
Rework hours
(1.900; 1.900 x $100) 1,900 1,900 $ 190,000 $ 190,000
TOTAL $ 2,130,000 $ 1,870,000
Overhead cost per unit ($2.130.000 : 100.000; $1.870.000 : 40.000) $ 21.30 $ 46.75
Jawaban No.9
Overhead cost per unit (Traditional Costing)
Phone Division/Plant

Data Product Data


Total Overhead Cost $ 4,000,000 Regular Model Deluxe Model
Total Direct Labor Cost $ 1,250,000 $ 2,800,000 $ 1,200,000
OH Rate (4.000 : 1.250) 3.2 ($875.000 x 3,2) ($375.000 x 3,2)
$ 28 $ 30
Overhead cost per unit
($2.800.000 : 100.000) ($1.200.000 : 40.000)
Perbandingan OH/unit dengan Traditional Based Costing (TBC) dengan ABC

Sistem Alokasi OH Regular Model Deluxe Model


TBC $ 28.00 $ 30.00
ABC $ 21.30 $ 46.75
Selisih $ 6.70 $ -16.75

You might also like