K A F I L A C O N S U L T I N G

CONTENT
TRAINING

Personal Development And Building High Achievement Teamwork 2

Transforming Behavior Skills 3
Effective Leadership; Leader As Coach 4
Creating Delight Service; Service Excellent Training 5
Problem Solving And Decision Making 5
Persuasive Selling And Communication Skill 6
Behavior Event Interview (BEI) 7
The Successful Retirement 8
Time Management; 24 Hours Of Effective People 9
Daily Coaching Skill For First Line Leader 10
Influence Without Authority 11
Design Thinking: Exploring Innovation In Crisis 12
How To Win Any Negotiation 13
Lead Yourself Effectively 14
Execution Mastery: No Execuse To Not Execute 15
Hypnotic Selling Skill; Strategi Menjual Tanpa Merasa Dijual 16
Training Need Analysis 17

TES PSIKOLOGI (PSIKOTES) 18

ASSESSMENT CENTER 20

TEAM BUILDING / OUTBOUND 23

K A F I L A C O N S U L T I N G

PERSONAL DEVELOPMENT AND

BUILDING HIGH ACHIEVEMENT
TEAMWORK

TUJUAN TRAINING
Membangun SINERGI KELOMPOK yang KUAT dan KOKOH
dalam satu tim, serta dapat membangkitkan motivasi internal
dalam diri sehingga mampu memaksimalkan hasil kerja dan
mencapai prestasi maksimal.

OUTLINE
• Overview Building High Achivement Teamwork
• Finding Your Passion
• Self awareness, Work Value, Awaking Your Sub
Conciousness
• Proving Your Amazing Strength
• Building High Achievement team
• Communication and Interpersonal Skill with NLP
• Emphatic Understanding Communication
• Understanding Me With Hypno Motivation
K A F I L A C O N S U L T I N G

TRANSFORMING BEHAVIOR
SKILLS

TUJUAN TRAINING
• Mampu untuk bisa memotivasi dirinya sendiri (self-
motivated) di berbagai situasi tanpa menggantungkan pada
leader.
• Mampu menyelesaikan permasalahan pribadinya, mengelola
emosi, menyelesaikan luka-luka masa lalunya karena
seingkali ini menjadi sumber masalah perilaku.
• Mampu mendesain dan mengawal project hingga selesai
dengan sikap Grit dan sustainable energy.
• Mampu berkomunikasi secara persuasif, assertive sekaligus
santun serta mempresentasikan idenya dengan efektif.
• Mampu bernegosiasi dengan berbagai pihak

OUTLINE
BEING SELF MOTIVATED PERSON NEGOTIATION SKILL
• Changing Mindset • Framework
• Managing State & Emotion • Strategy
• Goal Setting • Active Listening &
Powerful Question
RELATIONSHIP EXCELLENCE • Practice & Role Play
• Trust Building
• Managing Conflict
• Persuasive Language Pattern
• Sensible & Adaptability
K A F I L A C O N S U L T I N G

EFFECTIVE LEADERSHIP;
LEADER AS COACH

TUJUAN TRAINING
Peserta dapat menjalankan FUNGSI KEPEMIMPINANNYA
SECARA OPTIMAL sehingga hasil kerja tim dapat optimal.

OUTLINE
• Self Awareness, Work Value and Passion
• Understanding people's Characteristic
• Breaking the Comfort Zone to be Achievement Zone
• Building High Achievement team
• Leadership and Supervisory Role
• Leading the Team
• Coaching Technique
• Developing Behaviour, Habit and Character
• Mastering Your Influencing Skill
• Transformational Leadership
• Hypno Leadership
• Role Play dan Simulasi
K A F I L A C O N S U L T I N G

CREATING DELIGHT SERVICE;

SERVICE EXCELLENT TRAINING
TUJUAN TRAINING
Peserta dapat memahami tentang paradigma pelayanan pelanggan,
teknik berkomunikasi yang baik dengan pelanggan, serta teknik
didalam melayani pelanggan sampai mencapai kepuasan pelanggan.

OUTLINE
• Creating Service Awareness
• Creating Moment of Truth
• Knowing You and Your Customer’s Type
• Communication Technique in Service
• Role Play and Simulation
• Group Coaching

PROBLEM SOLVING AND

DECISION MAKING
TUJUAN TRAINING
Program pelatihan yang dirancang untuk mempersiapkan para
manager agar mampu mengambil keputusan dengan tepat dan
baik serta menyelesaikan permasalahan melalui langkah-
langkah yang tepat, terukur dan menghasilkan solusi yang
diharapkan.

OUTLINE
• Problem Clarification
• Completion Target
• Completion Plan
• Problem Solving Evaluation
• Follow Up Plan And Anticipation of The Next Problem
• Problem Priority
• Root of The Problem
• Implementation of Settlement
K A F I L A C O N S U L T I N G

PERSUASIVE SELLING AND

COMMUNICATION SKILL

TUJUAN TRAINING
• Memahami strategi dalam Menciptakan Pasar,
Mengembangkan Pasar serta Memelihara Pasar yang
sudah ada saat ini.
• Memahami dan Mengerti Teknik Komunikasi Persuasif,
Presentasi serta Negosiasi untuk pendekatan produk
(berbasis Metode NLP & Hypnosis).
• Membangun Mental Positif bagi para Marketing sehingga
dapat secara terus menerus berusaha mencapai target
penjualan optimal.
• Mampu mengaplikasikan seluruh elemen komunikasi
manusia sehingga dapat mempengaruhi siapapun dengan
mudah

OUTLINE
• Positive Mind and Emotional with Hypnosis
• Creating Elegant and Instant Building Rapport
• Hypnotic Persuasion Language “Milton Model”
• Frame Control
• Invisible Persuasion
• Breaking Psychological Barrier of Selling
• Consultataives Selling Skill Technique; Opening, Fact
Finding and Identification
• Disarming and Blocking Objectionv (not handling
objection anymore...)
• Using 3 elements of Communication
• Learning 4 Levels of Listening
• Role Play and Simulation
K A F I L A C O N S U L T I N G

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW

(BEI)

TUJUAN TRAINING
Peserta dapat melakukan Teknik Interview dengan tepat
sehingga dapat menyeleksi kandidat sesuai dengan
kompetensi yang diharapkan oleh perusahaan.

OUTLINE
• Using Competency in Selecting Candidate
• Questioning and Probing Technique
• Listening Skill
• Behaviour Based Interview
• Resuming the Interview Result
• Observing Body Language in Detail
K A F I L A C O N S U L T I N G

THE SUCCESSFUL RETIREMENT

TUJUAN TRAINING
• Peserta memiliki kemampuan membangun objektif baru
setelah purna tugas.
• Peserta dapat memahami pendekatan mutakhir untuk
menyelesaikan masalah emosi yang mungkin terjadi pada
diri dan keluarga
• Peserta mengetahui potensi bidang usaha dan kegiatan yang
akan dijalani setelah purna tugas
• Peserta mampu melakukan perencanaan dan pengelolaan
keuangan
• Peserta mempunyai gambaran bidang usaha yang akan
dijalaninya melalui kunjungan lapangan
• Peserta mampu menciptakan kondisi self motivated dalam
diri sendiri dan ampu membangun tim baru
• Peserta memiliki bekal pengetahuan cara mewujudkan
tujuan dengan langkah-langkah detail melalui metode
coaching

OUTLINE
• Mindset Shifting
• Financial Planning
• Defining New Objective (Assessment)
• Family Well Being
• Personal Coaching
K A F I L A C O N S U L T I N G

TIME MANAGEMENT; 24 HOURS

OF EFFECTIVE PEOPLE
Berbicara tentang TEAM yang EXCELLENCE, maka tentu kita akan
melihat pada PENCAPAIAN TARGET dari Team tersebut dengan
ukuran WAKTU yang EFEKTIF.

Pencapaian Target dari Team dengan waktu yang terlalu panjang,

maka tidak dapat disebut sebagai Team yang Excellence, karena
justru kemampuan MENGELOLA WAKTU dengan Efektiflah yang
membuat sebuah TEAM dapat mengeluarkan POTENSI
TERBAIKnya dan menjadikannya EXCELLENCE.

TUJUAN TRAINING
mengupas bagaimana menjadi Pribadi yang EXCELLENCE
dengan Pengelolaan Waktu yang EFEKTIF. Karena sejatinya,
TEAM yang EXCELLENCE, terdiri dari PRIBADI-PRIBADI yang
EXCELLENCE di dalamnya.

OUTLINE
Tentang Waktu Time Management = Self Management
• Esensi Waktu • Prioritas Waktu
• Time Management • Menentukan Tujuan
• Pembunuh Waktu • Self Management

Praktek
• Mendesain OutCome
• Menentukan langkah-langkah pencapaian OutCome
• Mendesain pengelolaan waktu untuk menjalankan langkah-
langkah pencapaian OutCome

Simpul Makna
• Motivasi
• Pohon Harapan
K A F I L A C O N S U L T I N G

DAILY COACHING SKILL FOR

FIRST LINE LEADER
Para leader di garis pertama, adalah leader yang bersentuhan
langsung dengan seluruh Tim. Untuk menjaga dan
meningkatkan performa Tim, seorang Leader perlu untuk
mengarahkan FOKUS seluruh Tim kepada tujuan dan solusi
dari setiap hambatan yang ditemui, melalui Komunikasi yang
Efektif dan Berdampak.

TUJUAN TRAINING
• Memahami peran Leader dalam membangun dan
mengembangkan Tim
• Memahami esensi komunikasi kerja yang berbasis pada
Solusi (Solution Based Communication)
• Memahami esensi Coaching dalam Tim dan Organisasi
• Mampu menggunakan metode coaching secara informal
dalam membangun komunikasi yang berdampak, berbasis
pada solusi.

OUTLINE
• Peran Leader
• Solution Based Communication
• Esensi Coaching dalam peran pemimpin
• Membangun Relasi yang kuat dalam Tim
• Effective Listening
• Insightful Questioning
• Membangun percakapan yang Efektif
• Impactful Feedback
• Role Play
• WrapUp
K A F I L A C O N S U L T I N G

INFLUENCE WITHOUT
AUTHORITY
Mengutamakan Authority dalam memberikan pengaruh /
memimpin, hanya akan melahirkan kesenjangan. Sebaliknya,
mengutamakan pendekatan yang lebih personal, akan
melahirkan keterikatan yang lebih kuat, yang berdampak pada
loyalitas dan peningkatan kinerja.

TUJUAN TRAINING
• Memahami Esensi Influence without Authority sebagai bagian dari
kemampuan memimpin (Leadership)
• Mengenali tantangan terbesar dalam mempengaruhi orang lain
• Memahami dan mampu menerapkan 5 langkah dalam
mempengaruhi orang lain, menggunakan GRAFT Model
• Mampu menyusun strategi perubahan dalam memimpin dan
memberikan pengaruh tanpa menggunakan otoritas.

OUTLINE
• Definisi & Kriteria IWoA
• Esensi IWoA
• Kelebihan dan Kekurangan
• 3 Posisi Leader
• Tantangan & Peluang
• G.R.A.F.T Model
• Latihan
• Tips Implementasi
• Role Play
• Merancang Aksi dan komitmen
K A F I L A C O N S U L T I N G

DESIGN THINKING: EXPLORING

INNOVATION IN CRISIS
Design Thinking, adalah sebuah pola yang berisi langkah-
langkah berpikir secara terstruktur, untuk dapat melihat,
mengamati dan mengenali sebuah Krisis, serta mengeksplorasi
ide secara bebas, sehingga kita memiliki banyak pilihan dalam
berinovasi mensolusikan krisis yang terjadi.

TUJUAN TRAINING
• Memahami esensi Crisis dan Innovation
• Mengenal Design Thinking dan langkah-langkahnya
• Mampu mengaplikasikan Design Thinking untuk
menciptakan inovasi dan mensolusikan permasalahan / krisis
yang dihadapi.

OUTLINE
• Esensi Krisis & Inovasi
• Mengenal Design Thinking
• Menyelami Krisis menggunakan Perceptual Position
• Menentukan Akar Masalah
• Problem Statement
• Disney Creative Strategy
• Merancang solusi dengan Inovasi
• Praktek
• Studi Kasus
• Wrap-Up
K A F I L A C O N S U L T I N G

HOW TO WIN ANY NEGOTIATION

TUJUAN TRAINING
• Memahami Definisi Negosiasi dengan tepat
• Memahami Esensi Negosiasi
• Memahami dan mampu melakukan tahapan dalam Negosiasi.
• Memahami dan mampu mendefinisikan batasan dalam Negotiation
Canvas
• Mempelajari dan memahami GRAFT Model untuk memberikan
pengaruh yang kuat dalam Negosiasi
• Mempelajari dan mampu melakukan FRAMING dalam Negosiasi
• Mampu menggunakan beberapa tools Negosiasi yang Impactful
• Mampu melakukan Negosiasi dengan Efektif dan Menang tanpa
Mengalahkan pihak lain.

OUTLINE
• Definisi dan Esensi Negosiasi
• Tantangan Negosiasi
• Langkah demi Langkah Negosiasi
• GRAFT Model
• Latihan Negotiation Canvas
• Latihan membangun komunikasi Efektif
• Latihan membuat Framing
• Tools Negosiasi
• Role Play
• Game Negosiasi
K A F I L A C O N S U L T I N G

LEAD YOURSELF EFFECTIVELY

Kita tentu percaya bahwa Tuhan telah memberikan potensi

terbaik dalam diri manusia. Saat potensi tersebut dioptimalkan,
kita bisa menjadi versi terbaik dari diri kita..

TUJUAN TRAINING
• Memahami Esensi Self Leadership
• Mampu menggali dan mengenali 4 sisi diri, yang menjadi
potensi pertumbuhan yang dapat dioptimalkan.
• Mengenal dan memahami Purpose of Life dan dapat
menghubungkan dengan Visi-Misi di pekerjaan.
• Memahami proses terbentuknya Perilaku dan Kebiasaan
(Behavior & Habit).
• Mengetahui cara memprogram MindSet dan Mampu
memimpin diri untuk bergerak menuju pencapaian yang
diinginkan.

OUTLINE
• Fakta & Data
• Memahami Tujuan
• 4 Sisi Diri
• Esensi Self Leadership
• Purpose of Life
• Merancang Tujuan
• Membangun keselarasan diri dengan lingkungan (pekerjaan)
• Memahami MindSet & Perilaku
• Cara Efektif mengubah MindSet
• Merancang Action Plan
K A F I L A C O N S U L T I N G

EXECUTION MASTERY:
NO EXECUSE TO NOT EXECUTE
Banyak orang atau organisasi yang handal membuat strategi
yang akan dijalankan untuk mencapai sebuah pencapaian
tertentu. Namun sayangnya, tidak banyak yang berhasil
melakukan EKSEKUSI dengan Efektif & Efisien. Tidak sedikit
juga yang gagal dalam eksekusi dan menghabiskan banyak
sumber daya dalam prosesnya.

TUJUAN TRAINING
• Memahami Definisi dan Esensi Eksekusi
• Memahami 3 Pilar Utama Ekseskusi
• Mampu membuat pemetaan kondisi sebelum eksekusi
• Memahami model eksekusi F.R.E.S.H
• Mampu mengaplikasikan 3 Pilar Eksekusi, menggunakan
F.R.E.S.H Model

OUTLINE
• Definisi & Esensi
• Mengenal Hambatan
• Pilar Eksekusi
• 6 level penggerak Eksekusi
• Model Perubahan
• Latihan Model Perubahan
• FRESH Model - langkah demi langkah
• Latihan
• PRAKTEK
K A F I L A C O N S U L T I N G

HYPNOTIC SELLING SKILL;

STRATEGI MENJUAL TANPA
MERASA DIJUAL
Transaksi (Closing) yang terjadi karena proses menanamkan ide – jasa
atau produk – dalam kepala pelanggan, dimana pelanggan merasa ide
yang disampaikan merupakan idenya sendiri.

TUJUAN TRAINING
• Peserta dapat menjelaskan makna dari Hypnosis.
• Peserta dapat menjelaskan cara kerja pikiran dan kaitannya dengan
hypnoselling.
• Peserta dapat melakukan hypnoselling dengan mudah.
• Peserta dapat menjelaskan alur dari hypnoselling.
• Peserta dapat menjelaskan apa saja hal yang dapat dilakukan untuk
membangun keakraban dengan konsumen.
• Peserta dapat membangun komunikasi tanpa hambatan dengan
konsumen.
• Trainee dapat mengenali kebutuhan pelanggan.
• Trainere mampu melakukan cara membangun kebutuhan kepada
pelanggan.
• Trainee dapat mengenali tanda – tanda pelanggan yang siap membeli.
• Trainee dapat membuat pola kalimat persuasid.

OUTLINE
• Apa itu hypnoselling ?
• Fakta, pengertian dan fenomena hypnosis.
• Cara kerja pikiran sadar dan bawah sadar
• Esensi hypnoselling
• Group sicussion
• 3 Strategi Hypnotic Selling
• Strategi Pertama; Get An Attention
(Membangun kepercayaan dan mengenal karakter konsumen)
• Praktek Building Rapport.
• Strategi Kedua; Make Interest and Desire
(Menggali kebutuhan pelanggan)
• Praktek SPIN, Six Human Need & Motivational Drive.
• Strategi Ketiga; Lead To Act
(Hypnotic Language Pattern, Buying Singal dan USA)
• Praktek Copywriting.
K A F I L A C O N S U L T I N G

TRAINING NEED
ANALYSIS
Suatu langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan perusahaan
anda yang dilakukan sebelum suatu pelatihan berjalan dan merupakan
bagian terpadu dalam desain pelatihan dengan output berupa deskripsi
tentang materi, sasaran umum dan khusus, alokasi waktu, dan metode
pembelajaran yang akan diterapkan dalam pelatihan.

Hal ini dimaksudkan agar pelatihan yang diterapkan pada pengembangan

SDM di perusahaan anda dapat bermanfaat dalam meningkatkan
kompetensi peserta pelatihan dan mendukung strategi perusahaan.
Berdasarkan hasil TNA ini akan diketahui pelatihan apa saja yang sesuai
bagi suatu organisasi atau perusahaan saat ini dan di masa yang akan
datang.

Analisa kebutuhan pelatihan diperlukan agar pelatihan yang akan

diselenggarakan berjalan dengan efektif baik dari segi pelaksanaan
maupun tercapainya target pelatihan. Training Need Analysis dapat
dilakukan dengan 3 pendekatan yaitu pendekatan organisasi, kompetensi
pekerjaan, kompetensi individu.
K A F I L A C O N S U L T I N G

TES PSIKOLOGI
(PSIKOTES)
Merupakan metode untuk mengidentifikasi aspek-aspek potensi
psikologis individu secara keseluruhan, yang sangat bermanfaat dalam
mengenali karyawan atau calon karyawan pada saat seleksi penerimaan
karyawan baru atau penempatan pada jabatan yang sesuai dengan
kualifikasi yang dibutuhkan. Ruang lingkup dari pelaksanaan psikotes
yang perlu diketahui:

Aspek yang diungkap

Kecerdasan / Inteligensi
• Kemampuan Berpikir Logis
• Kemampuan Abstraksi
• Kemampuan Analisa Sintesa

Sistematika Kerja
• Ketelitian Kerja
• Kecepatan Kerja
• Kestabilan Kerja
• Ketahanan Kerja
• Kemampuan Kerja dalam Kondisi Stress
• Ketekunan Kerja
• Daya Konsentrasi

Kepribadian
• Penyesuaian Diri
• Motivasi Berprestasi
• Kemampuan Bekerja Sama
• Kepemimpinan
• Daya Kreativitas

Aspek tersebut diatas merupakan aspek yang diungkap secara umum.

Untuk aspek lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
anda.
K A F I L A C O N S U L T I N G

TES PSIKOLOGI
(PSIKOTES)

Waktu pelaksanaan psikotes terdapat dua pilihan:

• Secara tertulis, bersama-sama (kolektif) selama + 5 Jam
• *Wawancara (BEI) selama + 30 menit /orang.
*Wawancara dilakukan berdasarkan paket tes yang dipilih dengan menggunakan
wawancara

Estimasi penyampaian laporan hasil psikotes:

• Psikogram : 3 hari setelah pelaksanaan tes
• Hasil Lengkap : 3 minggu setelah pelaksanaan tes

*Laporan hasil psikotes ini disajikan berdasarkan penilaian detil dari psikolog profesional

Jenis jasa psikotes:

• ONLINE TEST
• OFFLINE TEST

Paket Laporan Tes

BRONZE Psikogram • Tes Tertulis

SILVER Psikogram + Deskripsi Panjang • Tes Tertulis

• Tes Tertulis
GOLD Psikogram + Deskripsi Singkat
• Wawancara

• Tes Tertulis
PLATINUM Psikogram + Deskripsi Panjang
• Wawancara

*jasa psikotes yang kami tawarkan adalah berdasarkan dengan jenis laporan hasilnya.
K A F I L A C O N S U L T I N G

ASSESSMENT CENTRE
Suatu pengukuran atau evaluasi multi method dan multi assessor untuk
mendapatkan gambaran tentang kompetensi manajerial seseorang.
Dalam metode assessment center ini digunakan beberapa simulasi
pekerjaan yang distandardisasi untuk semua karyawan dan penilaian
yang digunakan melalui konsensus asesor. Laporan yang diberikan
berupa kompetensigram dan uraian secara rinci yang menggambarkan
kondisi klien dengan tingkat akurasi yang tinggi, karena merupakan hasil
pengamatan secara lengkap. Hal-hal yang perlu diketahui terkait
pelaksanaan assessment center adalah:

Kompetensi aspek yang diungkap

Kompetensi Inti / Core Competency

• Integrity
• Organizational Commitment
• Analytical Thinking
• Achievement Orientation

Kompetensi Manajerial / Managerial Competency

• Team Leadership
• Team Work
• Developing Others
• Effective Communication

Kompetensi Pengelolaan Kerja / Managing Work

• Planning, Organizing and Mentoring
• Customer Service Orientation

Aspek tersebut diatas merupakan aspek yang diungkap secara umum.

Untuk aspek lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
anda.
K A F I L A C O N S U L T I N G

ASSESSMENT CENTRE

Waktu pelaksanaan Assessment Centre :

• Tertulis (Intray, Problem Analysis, Behavioral
Questioner) bersama-sama (kolektif) selama + 5 Jam.
• Simulasi (Diskusi Kelompok, Role Play, Presentasi)
selama + 3 Jam.
• Wawancara (BEI) selama + 30 menit /orang.
*Total pelaksanaan 2 hari atau tergantung pada jumlah peserta.

Estimasi penyampaian laporan hasil Assessment

Centre:
• Rekapitulasi/Kompetensigram : 3 hari setelah pelaksanaan tes
• Laporan Hasil Lengkap : 3 minggu setelah pelaksanaan tes

*Laporan hasil assessment centre disajikan berdasarkan penilaian detil dari

assessor profesional.
K A F I L A C O N S U L T I N G

ASSESSMENT CENTRE

Jenis jasa assessment centre:

• ONLINE TEST
• OFFLINE TEST
Paket Laporan
Cluster
Laporan berdasarkan pada kelompok kompetensi, misalnya:
➢ Kompetensi inti / core competency: (tercakup kompetensi integritas,
analisa berpikir dan motivasi berprestasi),
BRONZE ➢ Kompetensi manajerial / managerial competency (terdiri dari kompetensi
kepemimpinan, kerjasama tim, komunikasi).

Bentuk Laporan :
Kompetensigram dan deskripsi per kelompok kompetensi / cluster yang
menggambarkan kondisi klien secara menyeluruh.

Cluster + Psikologis
Laporan berdasarkan pada kelompok kompetensi dan ditambah dengan
laporan hasil psikologis.
SILVER
Bentuk laporan :
Psikogram, kompetensigram, deskripsi psikologis dan deskripsi per-
kelompok kompetensi yang menggambarkan kondisi klien secara
menyeluruh.

Ad Hoc
Laporan berdasarkan pada uraian per-kompetensi sehingga gambaran
kompetensi lebih rinci.
GOLD
Bentuk Laporan :
Kompetensigram, deskripsi secara terinci per-kompetensi yang
menggambarkan kondisi klien secara menyeluruh dan lebih akurat.

Ad Hoc + Psikologis
Laporan berdasarkan pada uraian per-kompetensi sehingga gambaran
kompetensi lebih terinci dan ditambah dengan laporan hasil psikotes.
PLATINUM
Bentuk Laporan :
Psikogram, kompetensigram, deskripsi secara terinci per-kompetensi yang
menggambarkan kondisi klien secara menyeluruh dan lebih akurat.

*jasa assessment centre yang kami tawarkan adalah berdasarkan dengan jenis laporan
hasilnya.
K A F I L A C O N S U L T I N G

TEAM BUILDING / OUTBOUND

TUJUAN TRAINING
Peserta dapat membangun sinergi kelompok yang kuat dan
kokoh dalam satu tim bekerja melalui metode Experiential
Learning dan Amazing Race.

OUTLINE
1. Developing Synergy in the team
2. Building Self Development
3. Practicing Communication with Others
4. Negotiation Skill
5. Building Solid Teamwork
 TRAINING PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI MATERI
Ardendi Jaya Sentosa ➢ Achievement Motivation Training
➢ Sikap dan Penampilan Profesional (5 batches)
AUTOMOTIVE Astra International
➢ Telephone Technique for Call Center (5 batches)
Hyundai Indonesia ➢ Effective Negotiation Skill (2 batches)
➢ Selling Skill for Sales Hunter and Farmer (8 batches)
➢ Consultative Selling Skills for Financial Executive
Bank BNI 46
➢ Effective Service and Communication Skill (2 batches)
➢ Refreshment Credit Process and Analysis Sektor Perkebunan (3 batches)
➢ Consultative Selling Skill (4 batches)
Bank BTN
➢ Persuasive Communication and Presentation (2 batches)
Bank BTPN ➢ Selling Skill for Funding (5 batches)
Bank BNI Syariah ➢ Quality Business Partnership
Bank Ekonomi ➢ Effective Negotiation Skill (3 batches)
Bank Indonesia ➢ The Secret of Self Improvement
Bank Kalimantan Selatan ➢ Personal Development And Building High Achivement Teamwork
➢ Professional Attitude and Performance (7 batches)
➢ Collection and Negoiation Skill (3 batches)
Bank Mandiri ➢ Service Excellent (5 batches)
➢ Selling To HNI Individuals ; Multiple Needs Based Selling
➢ Sales Coaching
Bank Mega ➢ Consultative Selling Skill (8 batches)
➢ Effective Selling and Negotiation Skill (3 batches)
Bank Mega Syariah
➢ Sales Championship Program (2 batches)
BANK ➢ Handling Complaint (3 batches)
Bank Niaga
➢ Service Excellent for Banking (5 batches)
Bank Sahabat Sampoerna ➢ Consultative Selling Skills for Financial Executive (5 batches)
➢ Service Excellent; Creating Delight Service (20 batches)
➢ Consultative Selling Skill (3 batches)
➢ Persuasive Presentation Skill (5 batches)
➢ Outdoor Activity with Amazing Race (24 batches)
➢ Negotiation Skill (5 batches)
➢ Handling Complaint (5 batches)
Bank Syariah Mandiri
➢ Bankers Appearance (20 batches)
➢ Motivation to Change (4 batches)
➢ Consulting Program
➢ Hypno Motivation (2 batches)
➢ Hypno Leadership
➢ Outdoor Activity with Amazing Race
Bank Victoria ➢ Consultative Selling Skill (6 batches)
➢ Consultative Selling Skills for Financial Executive
May Bank
➢ Propecting Skills for Frontliners
Pegadaian ➢ Fungsi Leadership dalam Peningkatan Layanan
Raboo Bank ➢ Consultative Selling Skills for Financial Executive
 TRAINING PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI MATERI
➢ Building High Achievement Teamwork
ABDI Properti Lestari ➢ Problem Solving and Decision Making
BUILDING ➢ Consultative Selling Skills
MANAGEMENT Coldwell Banker Properti ➢ Amazing Presentation Skill
Gunung Sewu Group ➢ Compliance Culture Building
Relife Property ➢ Consultative Selling Skill (2 batches)
➢ Change Management
➢ Achievement Motivation Training
CONSTRUCTION
Gatramas Internusa ➢ Building High Achievement Team
ENGINEERING
COMPANY ➢ Change Management
➢ Achievement Motivation Training
Rekayasa Industri ➢ Team Building and Motivation (3 batches)
➢ Transforming Behavior Skill (6 batches)
Nestle Indonesia ➢ Effective Leadership (7 batches)
➢ Transforming Behavior Skill for Leader (7 batches)
➢ Training Of Trainer
CONSUMER ➢ Transforming Behavior Skill
Reckitt Benckiser Indonesia
GOODS ➢ Facing Challenge With Confidence
➢ Retirement Preparation Period (Masa Persiapan Pensiun) (2 batches)
➢ Leadership and Self Development (3 batches)
Unilever Indonesia ➢ Awaken Your True Potential
➢ Business Communication Skill
COSMETICS Cosmax Indonesia ➢ Effective Leadership
COMPANY The Body Shop ➢ Leader as Coach (4 batches)
ELECTRONIC
Panasonic Gobel ➢ Interviewing Skill Training
COMPANY
➢ Find and Own Your Strengths
ENTERTAINMENT MNC Group
➢ Hypnotic Persuasive Communication Skill
➢ Capacity Building with Hypnosis (2 batches)
Kemenkumham RI ➢ Persiapan Mental dan Psikologis untuk masa pensiun (3
batches)
➢ Motivasi Kerja Bagian Biro Umum
Kementrian Agama
➢ Active Learning by Hypno Teaching
Kementrian Koperasi dan PMK ➢ Pembekalan Assessment
GOVERNMENT ➢ Supervisory and Leadership
PDAM ➢ Persuasive Communication Skill
➢ Coaching and Counselling (2 batches)
PDAM Aetra Tangerang ➢ Pengembangan Kompetensi dan Quality Management
Lembaga Kebijakan Pengadaan ➢ Train the Trainers
Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) ➢ Effective Leadership
Kementrian Kesehatan ➢ Motivasi Bekerja
Pemkot Tangsel ➢ Building High Achievement Teamwork
Pemkot Bekasi ➢ Assertif Communication Skill
PEMKOT
➢ Peningkatan kualitas Layanan Public (Service Excellent for
Pemkot Jayapura
Public Services)
 TRAINING PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI MATERI
➢ Personal Coaching
Pemda Jabar ➢ Effective Leadership Training
PEMDA ➢ Consulting Program
Pemda Sumatra Barat ➢ Supervisory and Leadership
Pemda Sumatra Barat ➢ Time Management and Goal Setting
➢ Leader as Coach (5 batches)
➢ Personal Coaching
PEMPROV Pemprov Jabar
➢ Effective Leadership Training (2 batches)
➢ Consulting Program
HOSPITAL RSCM dan FKUI ➢ Team Building and Motivation
INDUSTRIAL ➢ Effective Leadership Training (2 batches)
PUMPS & VALVES Duraquipt Cemerlang
COMPANY ➢ Coaching and Counseling (2 batches)

➢ Creating Delight Service (2 batches)

➢ Effective Leadership (3 batches)
Asuransi Takaful Keluarga
INSURANCE ➢ Sales Motivation
➢ Communication Skill (8 batches)
Asuransi Jiwa Generali Indonesia ➢ Life Time Partnership (4 batches)
KOPERASI Koperasi Muamalat ➢ Building High Achievement Teamwork
➢ Leadership and Teamwork Training
➢ Entrepreneursip for Wiramandiri Program
LAZNAS Laznas BSM
➢ Seminar Hypnoparenting
➢ Problem Solving and Decision Making
➢ Assertive Communication Skill with NLP (5 batches)
Adira Finance ➢ Lie Detection
➢ Event Nasional
BCA Finance ➢ Interviewing Skill Training (15 batches)
U Finance ➢ Service Excellence ( 7 batches)
LEASING
➢ Building High Achievement Teamwork Training and Problem Solving
Bussan Auto Finance (BAF)
(5 batches)
➢ Spiritual Motivation Training (2 batches)
FIF ➢ Selling Skill (2 batches)
➢ Effective Leadership Training (2 batches)
Merck Community ➢ Rahasia Memenangkan Persaingan Bisnis Apotik"
➢ Leadership and Negotiation Skill
➢ Creating Delight Service (2 batches)
BPOM (Kemenkes) ➢ Time Management Training; 24 Hours of Effective People
➢ Behavior improvement
➢ Teknik Komunikasi Digital
➢ The Art of Persuasive Communication
MEDICAL ➢ Communication Skill For Excellent Services
COMPANY ➢ The Art of Listening to Increase Your Team Performance
BPOM (PPSDM)
➢ Critical Thinking, Problem Solving & Effective Decision Making
➢ Membangun Budaya Pelayanan Prima ditempat Kerja
➢ Essential Leadership Your Keys To Become Powerful Leader
➢ Creating Delight Service
➢ Becoming Great Leader
OMDC
➢ Creating Delight Service
➢ Team Building Training
➢ Membangun Komunikasi Brand yang Efektif dalam meningkatkan Brand
BPJS Kesehatan
Organisasi
 TRAINING PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI MATERI
➢ Discovering Blue Leadership Program (20 batches)
➢ Assertive Communication Skill
Thiess Global Mining
➢ Silent Is Not Always Golden (75 batches)
➢ One Leading Frontline Leadership
MINING COMPANY
Leighton ➢ One Leading Manager and Unconscious Bias Training
Indo Tambangraya Megah ➢ Managing Change With Coaching
➢ Effective Leadership Training (2 batches)
Semen Padang
➢ Leader as Coach (2 batches)
MINING COMPANY
Pasific Granitama ➢ Building High Achievement Teamwork
(GRANITE)
Chevron ➢ Building High Achievement Teamwork
Cnooc ➢ Lighting The Future
OIL INDUSTRY
Pertamina ➢ Creating Delight Service
COMPANY
➢ Decision Making (Silent Is Not Always Golden) (4 batches)
Pertamina Hulu Kalimantan Timur
➢ Agile Transformation
Bahtera Pesat Lintas Buana ➢ Coaching for Leader (2 batches)
➢ Outbound Training
Duta Griya Sarana
OUTSOURCING ➢ Capacity Building
➢ Behavior Event Interview
Persaels
➢ Communication Technique for Call Center
OUTSOURCING ➢ Service Excellent for Security (5 batches)
Wira Sandi
(SECURITY SERVICES) ➢ Achievement Motivation Training
➢ Outdoor Activity with Amazing Race
PRODUCTION ➢ Capacity Building with Hypnosis
KINIKOM (Demi Gisela Citra Sinema)
COMPANY ➢ Service Excellent
➢ Building High Achievement Teamwork
PETROCHEMICAL ➢ Wellness at Home : Komunikasi dan Interaksi di Keluarga dengan
Chandra Asri Petrochemical
INDUSTRY COMPANY Dinamika Aktivitas Bekerja
D’Kandang ➢ Leadership and Communication Skill Training
➢ Positive Parenting with Hypnotherapy
RETAIL ➢ Membentuk Kecerdasan Emosi Sedari Dini
KidZania
➢ Teknik Melakukan Coaching Dengan Cara yg Menyenangkan Pada
Anak
SPORT COMPANY DBL Indonesia ➢ Transforming Behavior Skill Training
SCHOOL SMK Wijaya Kusuma ➢ Motivation Training For Teachers
➢ Personal Development and Building High Achievement Teamwork
➢ Creating Delight Service
Elabram Indonesia ➢ Consultatives Selling and Hypnotic Selling
➢ Problem Solving and Decission Making
➢ Consulting Program
➢ Behavior Event Interview (3 batches)
TELECOMMUNICATION Indosat ➢ Outdoor Activity with Amazing Race
S COMPANY ➢ Capacity Building
Lintas Arta ➢ Consultative Selling Skill wih Coaching approach (3 batches)
➢ Spirituality @Work (5 batches)
➢ Service Excellent for Frontliners (10 batches)
Telkomsel ➢ Communication Skill
➢ Telephone technique for Call Center
➢ Spirituality @ Work
➢ Self Motivated and Leadership with NLP (2 batches)
TRANSPORTATION Railink
➢ The Secret of Self Improvement (2 batches)
STIKES Kusuma Bangsa ➢ Leadership and Entrepreneurship
➢ Stress Management
UNIVERSITY STPDN
➢ Leadership Training
Universitas Indonesia ➢ Achievement Motivation Training
Yayasan Kertamentas Mandiri ➢ Program pengembangan karakkter berprestasi
Yayasan Miss BIG Indonesia ➢ Effective Communication Skill
YAYASAN Universitas Negeri Makassar ➢ Interviewing Skill Training “Behavior Event Interview”
STIE Yogyakarta ➢ Manajemen Dana Bank Syariah
Dewan Masjid Indonesia ➢ Achievement Motivation Training
 ASSESSMENT PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI TUJUAN PEMERIKSAAN

Mobilindo Nusa Persada ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

AUTOMOTIVE
COMPANY
Ratu Perdana Indah ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

BUILDING
Abdi Property Lestari ➢ Pemetaan Potensi
MANAGEMENT
CERTIFICATION
Mutuagung Lestari ➢ Promosi Jabatan Manajer
COMPANY

Eastern Polymer ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

CHEMICAL PRODUCTS
Kodja Terramarin ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

➢ Promosi Jabatan Manajer 2013

➢ Pemetaan Karyawan

➢ Promosi Jabatan Manajer 2014

➢ Pemetaan Karyawan
Aetra Air Jakarta
➢ Promosi Jabatan Manajer 2015
CONSUMERS GOODS
➢ Promosi Jabatan Manajer 2016

➢ Promosi Jabatan Manajer

➢ Asessment Calon Manager November 2019

Anugerah Mulia Indobel ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Indofood CBP Sukses Makmur ➢ Seleksi Karyawan

CONTRACTOR
Surya David Susanto ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
COMPANY

COSMETIC COMPANY Natasha Skin Care ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Philips Indonesia ➢ Seleksi Karyawan

ELECTRONIC COMPANY
Solusi Indosistem ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Arista Pratama Jaya ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

ENGINEERING, NGK Busi Indonesia ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

PROCUREMENT,
CONSTRUCTION (EPC) Total Abadi Solusindo ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Vega Instrument ➢ Tes DISC

FREIGHT COMPANY K-Line Mobaru Diamond Indonesia ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru 2017 - 2020
 ASSESSMENT PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI TUJUAN PEMERIKSAAN

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon II 2013

➢ Seleksi Calon Eselon II 2015
BNP2TKI (BP2MI) ➢ Seleksi Calon Eselon II 2016
➢ Seleksi Calon Eselon II 2019
➢ Seleksi Calon Eselon II 2021

BPOM RI ➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III

DISNAKER ➢ Tes CTKI

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2012

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2013

KEMENLU RI ➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2014

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2015

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2016

KEMENPAR RI ➢ Pemetaan Pegawai Eselon III, IV dan STAF Potensial

➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2012

GOVERNMENT ➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2013

➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2014

PDAM Tirta Bhagasasi Kab. Bekasi ➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2015

➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2016

➢ Seleksi Penerimaan Pegawai 2017

➢ Fit and Proper Test Calon Kabag

➢ Penyetaraan Ijazah

PDAM Tirta Patriot ➢ Seleksi Calon Pegawai

➢ Seleksi Calon Pegawai - 2020

Pusdiklat KEMENAG RI ➢ Pemetaan Pegawai

➢ Pemetaan Pegawai untuk Promosi Jabatan Eselon III 2013

➢ Assessment Center untuk Kepala Stasiun dan Eselon II 2017 - 2020

Radio Republik Indonesia
➢ Psikotest Promosi Jabatan dar Eseleon IV ke Eselon III

➢ Pemetaan Potensi Pejabat Struktural

 ASSESSMENT PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI TUJUAN PEMERIKSAAN
RSAB Harapan Kita ➢ Seleksi Karyawan Baru
HOSPITAL
RSIA Sammarie Basra ➢ Penyetaraan Ijazah
ASABRI ➢ Penyetaraan Ijazah
ASKRIDA ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
INSURANCE Asuransi JASINDO ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Asuransi Jiwa Nusantara ➢ Seleksi Karyawan
Fresnel Perdana Mandiri ➢ Promosi Jabatan
INTERIOR
Aditech Matra ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
DECORATION

➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

YBM PLN ➢ Recriutment Calon Karyawan Pesantren Tahfidz Preneur
LAZNAS ➢ Pengukuran Kompetensi Karyawan

Baitulmaal Muamalat ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Indomobil Finance ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
LEASING
Shinhan Indo Finance ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Pakarti Riken Indonesia ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
MANUFACTURE Platinum Ceramics Industri
➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
COMPANY
PT Panasonic Industrial
➢ Seleksi Penerimaan Karyawab Baru
Components Indonesia (PICID)
Cobra Dental ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Indofarma TBK ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Inti Sumber Hasil Sempurna ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Kaltim Medika Utama ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
MEDICAL COMPANY Madani Karsa Mandiri ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
OMDC ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Sapta Sari Tama ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Trifa Raya Laboratories ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Klinik Surya Medika ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Bintang Sukses Energi ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
MINING COMPANY Jaya Trade ➢ Seleksi Karyawan
Vietmindo Energitama ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
Amira Energi ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
OIL INDUSTRY KSO Pertamina EP – Energi
➢ Assessment Loyalitas Seleksi Karyawan
COMPANY Tanjung Tiga
PETROGAS (Basin) LTD ➢ Tes DISC
OUTSOURCE Sigma Servis Solusi ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
COMPANY PT. Bahtera Pesat Lintasbuana ➢ Assessment Head Division
PAPER PRODUCTION
Suparma TBK ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
COMPANY
RESTAURANT &
Patra Supplies and Services ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
FOOD SERVICES
 ASSESSMENT PORTFOLIO
KATEGORI NAMA PERUSAHAAN / INSTANSI TUJUAN PEMERIKSAAN

Altama Surya Anugerah ➢ Pemetaan Potensi

Paradise Perkasa ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

RETAIL & WHOLESALE

Said Bawazir Trad. Corp ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru
TRADING

Zega Kris Gemilang ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Zensei Indonesia ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

Korin Global Mandiri ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

SHIPPING COMPANY

Lintas Multi Benua ➢ Seleksi Penerimaan Karyawan Baru

DOKUMENTASI TRAINING OFFLINE
DOKUMENTASI TRAINING ONLINE
DOKUMENTASI ASSESSMENT CENTER DAN PSIKOTEST OFFLINE
DOKUMENTASI ASSESSMENT CENTER DAN PSIKOTEST ONLINE
DOKUMENTASI TEAM BUILDING OFFLINE
DOKUMENTASI TEAM BUILDING ONLINE
Gedung Kafila Consulting

Area Parkir Kendaraan

Reseptionis Kafila Business Center

Ruang Tunggu Receptionist

Aula Assessment Center dan Psikotes:

Ruang Wawancara
Ruang Wawancara 3 Ruang

Ruang Studio Training Online

Ruang Studio Training Online

Ruang Tunggu
Ruang Entertainment

Toilet
Toilet
Jl. Raya Bogor Km. 21 No. 1-2 Rambutan, Ciracas,
Jakarta Timur

Telephone/Fax : 021 877 877 23

Handphone : 0812 9505 3566

admin@kafilaconsulting.com