Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 5

Câu 1: Các giai đoạn của Logistics là: Phân phối Logistics, Hệ thống Log, Quản trị chuỗi

cung
ứng
Câu 2: Các nhân tố tối thiểu có trong một chuỗi dây chuyền cung ứng sản xuất là: Nhà đầu tư,
đơn vị sản xuất, Khách hàng
Câu 3: Phân loại theo hình thức, logistics gồm : 1pl, 2pl, 3pl, 4pl
Câu 4: Phân loại theo đối tượng hàng hóa, logistics gồm: FMCG, Automotive, Chemical,
Electronic, Petroleum
Câu 5: VIFFAS = HIỆP HỘI GIAO NHẬN VIỆT NAM
Câu 6: Không phải vai trò của Logistics đối với doanh nghiệp: Giúp quảng bá thương hiệu của
doanh nghiệp đến khách hàng
Câu 7: Logistics Đầu vào quan tâm: Time, Place, Cost
Câu 8: có 5 thành phần cơ bản trong chuỗi dây chuyền cung ứng
9. Sắp xếp các phương thức vận chuyển sau đây theo tiêu chí giảm dần về tốc độ: điện tử - ống
– hàng không – bộ - sắt – thủy
10. ĐIỀU SAI KHI NÓI VỀ REVERSE LOG : chỉ có thể thực hiện ở các quốc gia có dịch vụ
Log phát triển mạnh mẽ vì bản thân nó tốn nhiều chi phí
11. MQH của Log và SC: Log là 1 phần của chuỗi cưng ứng, thực hiện hoạch định, thực hiện
và kiểm soát dòng lưu chuyển, tồn trữ hàng hóa… đáp ứng nhu cầu của khách hàng
12. Trong bối cảnh như hiện nay, để tổ chức haojt động log thành công theo GS David
Simchhi-Levi, cần chú ý đồng bộ TOÀN CẦU HÓA, CHI PHÍ LOG TĂNG, RỦ RO GIA
TĂNG, CHI PHÍ LAO ĐỘNG Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN, YÊU CẦU VỀ PHÁT
TRIỂN BỀN VỮNG, BIẾN ĐỘNG GIÁ CẢ NGUYÊN VẬT LIỆU
13. LEAN LÀ Công cụ sắc bén để xây dựng các giải pháp Log
14. Lean phát triển 3 cấp độ: Manufacturing, Enterprice, Thinking
15. KHông phải mục tiêu của Lean Manufacturing: Áp dụng kịp thời những giải pháp
16. Shitsuke: Sẵn sàng: …..
17. kHông phải Nguyên tắc của Lean Manufacturing: Sáng tạo trước khi bỏ vốn
18. Bảng thống kê năng lực Logistics năm 2018: VN ở vị trí 39

19. Kanban là công cụ kiểm soát SX, có thể có nhiều màu sắc để chỉ định nguyên liệu và các
công đoạn khác nhau. Đối với trạm công việc này kanban là một phiếu (thẻ) đặt hàng, còn đối
với trạm kế tiếp nó trở thành một phiếu vận chuyển – chỉ định rõ phải nhận bộ phận, chi tiết
hay nguyên liệu nào từ trạm trước nó với số lượng bao nhiêu.

20.  
Trong quá trình lưu trữ hàng hóa trong kho, tổn thất hàng hóa có thể xảy ra do nguyên nhân
nào sau đây?
+ Thông gió không kịp thời, Vi sinh vật và côn trùng có hại, do kỹ thuật chất xếp và đặc tính
riêng của hàng hóa
21. Bốn chữ cái đầu của số hiệu container thể hiện: MÃ CHỦ SỞ HỮU
22. Áp lực của hàng xuống nền kho phụ thuộc vào: CHIỀU CAO ĐỐNG HÀNG
23. Về pháp lý, thời gian hàng hóa được lưu trong kho/bãi của cảng là do CHỦ HÀNG HOẶC
NGƯỜI ĐƯỢC ỦY THÁC THỎA THUẬN VỚI CẢNG THÔNG QUA HỢP ĐỒNG
24. Khi chất xếp lô hàng vào container, cần quan tâm: ĐẶC TÍNH HÀNG, TRỌNG TẢI,
DUNG TÍCH
25. Sự khác nhau cơ bản giữa MULTIMODAL TRANSPORT và INTERMODAL
TRANSPORT : HỢP ĐỒNG CUNG CẤP DV VẬN CHUYỂN, TRÁCH NHIỆM CHUYÊN
CHỞ GIỮA NGƯỜI CHUYÊN CHỞ VÀ CHỦ HÀNG, PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI KHÁC
NHAU
26. HÀNG TỒN KHO là những mặt hàng sản phẩm được doanh nghiệp giữ để bán ra sau
cùng. Nói cách khác, là những mặt hàng dự trữ mà một công ty sản xuất ra để bán và những
thành phần tạo nên sản phẩm.
27. BUFFER STOCK = SAFETY STOCK
28. Chi phí tồn trữ, chi phí kho, thuế bảo hiểm, chi phí hao hụt hư hỏng, chi phí cho dịch vụ
khách hàng TĂNG khi tồn kho tăng
29. Inventory Turnover (Hệ số vòng quay) thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho, là số lần
mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ.
30. Nếu hàng hóa cần vận chuyển có giá trị kinh tế cao thì nên chọn phương thức vận tải nào?
HÀNG KHÔNG
31.  
Về pháp lý, thời gian hàng hóa được lưu trong kho/bãi của cảng là do:
Do chủ hàng hoặc người được ủy thác thỏa thuận với cảng thông qua hợp đồng.
32. Trong cấu trúc chi phí của công ty, số lượng đơn hàng để mua khối lượng hàng hóa tại một
thời điểm rất có hiệu quả về chi phí. EOQ
33. Sản xuất tinh gọn (LEAN) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh
gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh.
34. Mục tiêu của JIT: tồn kho, chi phí phát sinh, thời gian chờ = 0
35. CROSS-DOCKING: là một kĩ thuật logistics nhằm loại bỏ chức năng lưu trữ và thu gom
đơn hàng của một kho hàng, mà vẫn cho phép thực hiện các chức năng tiếp nhận và gửi hàng
36. Phương pháp các lô hàng đầu tiên của hàng hoá nhập vào nhà kho sẽ là hàng hoá đầu tiên
được xuất ra khỏi kho – từ đó được gửi vào các cửa hàng hoặc gửi trực tiếp đến khách hàng
được gọi là: FIFO
37.  BIG DATA là thuật ngữ dùng để chỉ một tập hợp dữ liệu rất lớn và rất phức tạp đến nỗi
những công cụ, ứng dụng xử lí dữ liệu truyền thống không thể nào đảm đương được
38.  Opportunity cost approach (cách tiếp cận theo chi phí cơ hội) là một thuật ngữ kinh tế
dùng để chỉ giá trị của những gì bạn phải từ bỏ để chọn một thứ khác
39. Câu nào sau đây là sai khi đề cập tới việc khảo sát đối thủ cạnh tranh tại thị trường mới: Số
lượng các nhà cung cấp tại thị trường đó
40. Câu nào dưới đây không đúng khi nói về chi phí để đảm bảo chất lượng cao trong dịch vụ
Chi phí hàng hóa bị gửi trả
41. Fishbone hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hay biểu đồ nguyên nhân – kết quả. là 1 trong 7
công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản như liệt kê dưới đây, là một phương pháp nhằm nhận
diện vấn đề và đưa ra giải pháp, một trong những yếu tố cốt lõi để xây dựng – đảm bảo – nâng
cao chất lượng
42.  Service Blueprint là bản đối chiếu với customer journey maps, thường dùng cho chính
những người làm sản phẩm/dịch vụ.
43. Mậu dịch đối lưu là một phương thức giao dịch trao đổi hàng hóa, trong đó xuất khẩu kết
hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán đồng thời là người mua, lượng hàng giao đi có giá trị
tương xứng với lượng hàng nhận về
44. Bonded Warehouse: Kho ngoại quan
45. Mối quan hệ giữa chiến lược dịch vụ khách hàng với chiến lược logistics: B. Chiến lược
dịch vụ khách hàng là một bộ phận của chiến lược logistics
46. Hoạt động logistics trong nền kinh tế của một quốc gia: Hỗ trợ luồn chu chuyển giao dịch
kinh tế, mối liên kết kinh tế xun suốt, tăng tính cạnh tranh của quốc gia, tăng khả năng hội
nhập quốc tế
47. Khách hàng gần nơi sản xuất có nhu cầu mua lớn thì thiết kế mạng lưới vận tải : THĂNG
VỚI TUYẾN ĐƯỜNG VÒNG
48. 2 dòng: HỖN HỢP VÀ TÁC NGHIỆP
49. Mục tiêu cân bằng của log: chi phí và dịch vụ khách hàng
50. chi phí xử lý đơn hàng và thông tin: Kho và bãi chứa
51. Điều gì không thể hiện mối quan hệ của log và phân phối : Điều gì không thể hiện mối
quan hệ của log và phân phối
52. Xu hướng phát triển thứ nhất: ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN, TMĐT ngày
càng phổ biến và sâu rộng
53. When purchasing needs to order items of small value, such as suppliers, the objective
should be to: NEGOTIATE THE BES PRICE POSSIBLE
54. in a JIT manufacturing environment, waste can be described as ANY PROCESS WHICH
DOES NOT ADD VALUE
55. Problem solving using the Fishbone Diagram Technique:

56. If a company is going to establish a cycle count program, a primary objective should be to
IDENTIFY THE CAUSES OF INVENTORY ERRORS
57. DELIVERY LEAD-TIMES ARE TYPICALLY LONGEST IN engineer to order
58. Customer arrival refers to: the point in time when the customer has access to choices and
makes a decision regarding a purchase
59. Which of the following statements best describes Pareto Analysis: IT IDENTIDIES THE MOST
SIGNIFICANT PROBLEMS
60. Which of the following is a reason to maintain inventory: IMPROVE CUSTOMER SERVICE
61.

You might also like