Professional Documents
Culture Documents
BÀI TẬP CHƯƠNG 3
BÀI TẬP CHƯƠNG 3
2. Theo tài liệu đề xuất, hãy phân tích và đề xuất một phương án tốt nhất về
tài chính
- Phương án 1: Tăng chi nhân công trực tiếp 5.000đ/sp, tăng chi phí hoa
hồng bán hàng 3.000đ/sp, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 20%.
Phương án 1
Q1=1000*120%=1200
UVC1=150+5+3=158
Dthu 240000
BPĐV 189600
SDĐP 50400
ĐP 40000
LNTT 10400
Kết luận Không chấp nhận vì LNTT1<LNTT 449600
- Phương án 2: thuê thêm cửa hàng để mở rộng bán hàng với chi phí
10.000.000đ, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 25%.
FC2=10.000+40.000=50.000
Q2=1000*125%=1250
Dthu 250000
BPĐV 150000
SDĐP 100000
ĐP 50000
LNTT 50000
Kết luận Không chấp nhận vì LNTT2<LNTT 410.000
- Phương án 3: Thay ngân sách quảng cáo hàng kỳ 8.000.000đ bằng hoa
hồng trực tiếp tính trên giá bán 2%, sản lượng dự kiến tăng 10%.
Q3=1000*110%=1100
FC3=40.000-8000=32000
P3=200*102%=204
Dthu 224400
BPĐV 150000
SDĐP 74400
ĐP 32000
LNTT 42400
Kết luận Không chấp nhận vì LNTT3<LNTT 417600
- Phương án 4: tăng ngân sách quảng cáo hàng năm 4.000.000đ, giảm đơn
giá bán 2%, sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 40%.
Phương án 4
FC4=40.000+4000=44000
P4=200-(200*2%)=196
Q4=1000*140%=1400
Dthu 274400
BPĐV 150000
SDĐP 124400
ĐP 44000
LNTT 80400
Kết luận Không chấp nhận vì LNTT4<LNTT 379600
Bài 3. Có số liệu về hoạt động của 4 DN trong năm đến như sau:
1. Doanh nghiệp A tiêu thụ 1 loại sản phẩm với giá bán 40.000đ, biến phí đơn
vị 30.000đ. biến phí đơn vị có thể cắt giảm 20% nếu doanh nghiệp lắp đặt
thiết bị sản xuất mới. Nếu lắp đặt thiết bị mới thì định phí sẽ tăng từ
52.000.000đ lên đến 78.000.000đ. Hãy xác định điểm hòa vốn theo hai
phương án.
Phương án 1: Doanh nghiệp A tiêu thụ 1 loại sản phẩm với giá bán 40.000đ,
biến phí đơn vị 30.000đ. biến phí đơn vị có thể cắt giảm 20% nếu doanh
nghiệp lắp đặt thiết bị sản xuất mới
FC 52.000.0000
Sản lượng hòa vốn: Q0= P−UVC = 40.000−24.000 =3250sp
3. Trong năm N+1, DN dự kiến thay đổi Nguyên vật liệu sản xuất, việc thay đổi
này làm tỷ lệ số dư đảm phí tăng lên 34%, đồng thời sản lượng bán cũng tăng %%
so với năm trước. Dựa trên số liệu trên, với mục tiêu lợi nhuận hãy tư vấn cho nhà
quản trị có nên thay đổi nguyên vật liệu không? Giải thích?
Bài 5
Doanh nghiệp X năm trước tiêu thụ được 20.000 sản phẩm có tài liệu về Sp này
như sau: Đơn giá bán: 15.000đ, Biến phí đơn vị: 9.000đ, Định phí hoạt động là
96.000.000đ
Yêu cầu:
1. Lập BCKQKD theo số dư đảm phí
Chỉ tiêu Tổng số
Doanh thu 20.000*15.000=300.000.000
Biến phí 20.000*9.000=180.000.000
SDĐP 120.000.000
Định phí 96.000.000
LNTT 24.000.000
2. Xác định: Sản lượng tiêu thụ và doanh thu tại điểm hòa vốn
Độ lớn ĐBKD ở mức doanh thu năm trước và nêu ý nghĩa
Sản lượng hòa vốn: Q0=FC/(P-UVC)=96.000.000/(15.000-9.000)=16.000
Doanh thu hòa vốn: S0=Q0*P=16.000*12.000=192.000.000
Độ lớn ĐBKD: DOL= CM/(CM-FC)=120.000.000/(120.000.000-96.000.000)=5
3. DN dự kiến mức chi phí NC trực tiếp tăng 1.200đ/sp so với năm trước, giá
bán vẫn không đổi. Hãy xác định sản lượng tiêu thụ và doanh thu hòa vốn
UVCmới=1.200+9.000=10.200
Sản lượng hòa vốn: Q0=FC/(P-UVC)=96.000.000/(15.000-10.200)=20.000
Doanh thu hòa vốn: S0=Q0*P=20.000*15.000=300.000.000
4. Nếu chi phí NC trực tiếp tăng 1.200đ/sp thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản
phẩm để DN trong năm trước vẫn đạt mức lợi nhuận như năm trước
5. Dùng số liệu năm trước, nếu tự động hóa quá trình sản xuất sẽ làm giảm
biến phí 40% nhưng định phí tăng 90%. Nếu tự động hóa được thực hiện thì tỷ lệ
số dư đảm phí, sản lượng tiêu thụ và mức doanh thu hòa vốn là bao nhiêu