Professional Documents
Culture Documents
Nota Temuduga SPP 2021 V2
Nota Temuduga SPP 2021 V2
Nota Temuduga SPP 2021 V2
PERSEDIAAN
TEMUDUGA
PEGAWAI
PERKHIDMATAN
PENDIDIKAN
DG41
ISI KANDUNGAN
9 Kurikulum 104
11 Guru 122
1
PENGURUSAN TERTINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
DATO' KAMEL BIN DATIN SRI HJH NOR TUAN NOOR AZMAN
MOHAMAD ZAMANI BINTI BIN ABDUL RAHMAN
ABDOL HAMID TIMBALAN KETUA
TIMBALAN KETUA
SETIAUSAHA KETUA PENGARAH SETIAUSAHA
(PENGURUSAN) PENDIDIKAN (PERANCANGAN DAN
MALAYSIA PEMBANGUNAN)
2
Visi dan Misi KPM
Visi
Misi
3
CARTA ORGANISASI SURUHANJAYA PERKHIDMATAN PENDIDIKAN
MD RADZI HASHIM
SETIAUSAHA SPP
4
VISI DAN MISI SPP
VISI
MISI
OBJEKTIF SPP
• Memastikan kuasa-kuasa di bawah Perkara 144 (1) Perlembagaan
Persekutuan dalam urusan pelantikan, perkhidmatan, tatatertib dan naik
pangkat dilaksanakan dengan lebih efisien dan efektif
5
Fungsi SPP
• Melantik
1. Melantik calon ke jawatan tetap, kontrak atau sementara dalam
perkhidmatan pelajaran.
• Mengesahkan
1. Mengesahkan dalam perkhidmatan anggota yang dilantik tetap.
2. Memasukkan ke dalam perjawatan tetap atau perjawatan berpencen
3. Meluluskan pemberian taraf berpencen ke atas anggota yang dilantik tetap
dan disahkan dalam perkhidmatan.
• Menaikkan Pangkat
1. Kawalan kenaikan pangkat dalam perkhidmatan pelajaran melalui Lembaga
Rayuan Kenaikan Pangkat.
• Menukarkan
1. Meluluskan pertukaran pelantikan atau pertukaran perkhidmatan.
2. Menjalankan kawalan tatatertib
3. Berperanan sebagai Pihak Berkuasa Tatatertib dan Lembaga Rayuan
Tatatertib perkhidmatan pelajaran.
6
CARTA ORGANISASI JABATAN PERKHIDMATAN AWAM
DATUK DR KAMARUDIN
MIN
DATUK AWANG ALIK DATUK HJ MOHD DANIAL
JEMAN MA'ALIP PENGARAH INSTITUT
TADBIRAN AWAM NEGARA
PENGARAH BAHAGIAN PENGARAH BAHAGIAN
SARAAN PEMBANGUNAN DAN
PENGURUSAN MAKLUMAT
STRATEGIK
DR ANESEE IBRAHIM
AZMI MOHAMMAD
DATUK ABD SHUKOR KETUA UNIT AUDIT DALAM
MAHMOOD
PENGARAH BAHAGIAN DATO' PAUZAN AHMAR
PERKHIDMATAN PENGARAH BAHAGIAN
PENGURUSAN PSIKOLOGI
NORIZAN ARIFIN
DR. ZAINAL ABIDIN SAIT PENASIHAT UNDANG-
PENGARAH BAHAGIAN UNDANG
PEMBANGUNAN MODAL NORSAZILA NORDIN
IINSAN PENGARAH BAHAGIAN
KHIDMAT PENGURUSAN
JAAFAR JANTAN
KETUA UNIT KOMUNIKASI
KORPORAT
7
VISI
MISI
SLOGAN
Peneraju Pembaharuan, Penggerak Perubahan
• Menambah baik tadbir urus, mendukung akauntabiliti dan ketelusan dalam
pentadbiran Kerajaan. Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) berperanan
sebagai penggerak utama dalam pembaharuan keseluruhan perkhidmatan
awam supaya lebih cekap dan efektif dari segi pembangunan dan
pengurusan sumber manusia yang diyakini dan dipercayai rakyat.
8
OBJEKTIF
• Merasionalisasi saiz Perkhidmatan Awam melalui perancangan sumber
manusia yang sistematik dan berstruktur dengan menjalankan unjuran
keperluan sumber manusia yang menyeluruh
• Menyediakan Perkhidmatan Awam dengan skim perkhidmatan dan struktur
organisasi yang relevan, anjal serta memenuhi keperluan semasa bagi
membolehkan organisasi melaksanakan fungsi penubuhannya
• Melahir dan membangun modal insan terbaik serta kompeten untuk
memenuhi keperluan strategik Perkhidmatan Awam dan negara melalui
dasar latihan dan program penajaan yang dinamik
• Menguruskan penjawat awam dan membangunkan dasar pengurusan sumber
manusia melalui penggubalan dan pelaksanaan dasar perkhidmatan yang
strategik dan berkesan
• Menggubal dasar dan garis panduan berkaitan perkhidmatan psikologi
mengikut keperluan semasa bagi memantapkan pembangunan sumber
manusia di dalam perkhidmatan awam
• Mengutamakan kebajikan pesara dan penerima pencen melalui
penambahbaikan dasar-dasar pasca perkhidmatan
• Memperkenal pakej saraan terbaik dan menyeluruh kepada penjawat awam
serta menjalin hubungan harmoni majikan-pekerja
• Memantapkan penggunaan teknologi dalam pengurusan sumber manusia ke
arah meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan
9
NILAI-NILAI TERAS / KOD ETIKA JPA
• Bertindak Sebagai Satu Pasukan
• Kecemerlangan dan Keunggulan
• Profesionalisme
• Berhemah dan Berwibawa
• Berilmu Melalui Pembelajaran Berterusan
10
FUNGSI
• Perancangan
o Menentukan peranan sektor awam;
o Menentukan saiz dan struktur organisasi agensi awam;
o Menentukan keperluan dan pembangunan sumber manusia;
o Menentukan saraan dan faedah-faedah persaraan;
o Menentukan implikasi penswastaan/pengasingan ke atas sumber
manusia sektor awam; dan
o Membangunkan strategic alliances and networking.
• Pembangunan
o Menentukan Dasar Pembangunan Organisasi;
o Menentukan Dasar Pembangunan Kerjaya;
o Pembangunan Laluan Kerjaya;
o Membangunkan Pelan Perancangan Penggantian; dan
o Menentukan Dasar Latihan.
• Pengurusan
o Menguruskan pengambilan, penempatan, saraan, kenaikan pangkat,
faedah persaraan, syarat-syarat perkhidmatan, perhubungan
pekerja-majikan, latihan dan latihan sumber manusia;
o Menggubal dan memperjelaskan dasar bagi perkara-perkara yang
dinyatakan di atas kepada agensi-agensi pelaksanaan;
o Menguruskan pemantauan dasar; dan
o Menguruskan penilaian dasar.
DASAR KUALITI
JPA komited kepada pengurusan dan pembangunan sumber manusia yang
berprestasi tinggi, dinamik, berkesan, cekap dan adil bagi mewujudkan sektor awam
yang cemerlang dan berpaksikan rakyat.
11
LEMBAGA PEPERIKSAAN MALAYSIA
VISI
MISI
OBJEKTIF
§ Merancang, membina dan mengeluarkan semua jenis dan bentuk pengujian
dan pengukuran pendidikan berdasarkan Kurikulum dan Falsafah Pendidikan
Kebangsaan;
§ Mengawal, menyelaras dan mengendalikan semua peperiksaan sekolah,
peperiksaan awam dan peperiksaan luar negeri yang tidak bercanggah
dengan dasar kerajaan dan kepentingan negara;
§ Memberikan khidmat nasihat dan rundingan kepada sekolah dan pengurusan
mana-mana badan tentang pengujian pendidikan.
12
Fungsi Lembaga Peperiksaan seperti yang termaktub dalam Akta Pendidikan 1996
(AKTA 550):
§ Memberi nasihat, memantau, membuat analisis tentang penilaian berasaskan
sekolah.
§ Mengendalikan semua peperiksaan dan mengikut peraturan, garis panduan
dan arahan tentang peperiksaan.
§ Mengadakan peperiksaan, mengendalikan pemantauan dan menguatkuasakan
peraturan, garis panduan dan arahan tentang peperiksaan.
13
2.0 FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Falsafah Pendidikan Negara (FPN) digubal pada tahun 1988 untuk memperteguh
hala tuju dan matlamat pendidikan negara ke arah perpaduan. FPN ditukar kepada
Falsafah Pendidikan Kebangsaan pada tahun 1996. Falsafah ini menekankan
pendidikan yang menyeluruh dan bersepadu bagi membentuk pelajar yang seimbang
dari segi jasmani, emosi, rohani dan juga intelek.
14
Elemen Huraian FPK
15
• organisasi sosial tersebut dapat mengesan dan
memperkembangkan lagi potensi individu tersebut ke
peringkat yang lebih baik. serta
• setiap individu perlukan pendidikan kerana pendidikan
boleh memperkembangkan lagi bakat, potensi dan
kebolehan mereka.
• dengan bakat tersebut, individu dapat menyumbang ke
arah keharmonian dan kemakmuran hidup.
16
mampu menghadapi serta menyelesaikan pelbagai masalah
dengan baik.
unsur rohani • unsur rohani ialah menyedari dan percaya kepada Tuhan.
• selari dengan prinsip Rukun Negara yang mesti ditepati
oleh setiap rakyat di negara ini.
• Setiap agama menggalakkan umatnya melakukan perkara
yang baik dan menjaga akhlak.
• Kita hendaklah sentiasa bersyukur dengan pemberian
Tuhan dengan menghargai nikmat tersebut dan tidak
merungut-rungut. Kita
• hendaklah berpegang dengan nilai-nilai murni supaya
dipandang tinggi oleh seluruh masyarakat luar dan dalam
khasnya.
• Kita dilarang melakukan perkara-perkara yang keji
dilarang agama.
17
Unsur emosi • setiap individu mempunyai emosi yang matang dan stabil.
• Emosi yang baik dan terjaga ini dapat menjana kehidupan
yang aman damai.
• Implikasi emosi yang stabil ini juga ialah individu dapat
memiliki dan memupuk perasaan kasih sayang sesama
insan.
18
rakyat Malaysia • Setiap individu mestilah menyintai ilmu pengetahuan.
yang berilmu • Jika kita cinta akan ilmu, kita akan berminat untuk
tinggi menuntut pelbagai ilmu dan berusaha untuk menambah
ilmu pengetahuan kerana ilmu itu sangat luas.
19
• kita mesti menjalankan tanggungjawab kita dan mematuhi
rukun negara.
20
2.2 Matlamat FPK
Merujuk kepada FPK yang dinyatakan di atas, maka matlamat FPK ialah untuk
melahirkan insan yang baik dan sempurna supaya menjadi warganegara yang
berguna. Selain itu, matlamat FPK bertujuan melahirkan rakyat Malaysia yang
sempurna dan memiliki serta menghayati ciri-ciri berikut:
21
2.3 Faktor-Faktor Pembentukan Fpk
Idea untuk menggubal FPK telah tercetus pada tahun 1979 setelah penerbitan
Laporan Jawatankuasa Kabinet Mengkaji Pelaksanaan Dasar Pelajaran. Laporan
tersebut mengandungi isu-isu penting yang berkaitan dengan pendidikan termasuk
prinsip, nilai dan hala tuju pendidikan.
1. faktor agama: agama Islam ialah agama rasmi negara kita. Di samping itu,
agama Kristian, Buddha, Hindu dan lain-lain juga bebas dianuti mengikut
undang-undang negara. Semua agama tersebut terutamanya agama Islam
merupakan faktor penting dalam proses penggubalan FPK. Unsur agama ini
dapat dilihat melalui penyataan berikut: " mewujudkan insan yang seimbang
dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan
kepercayaaan dan kepatuhan kepada Tuhan...."
2. faktor sosial: masyarakat negara ini terdiri daripada masyarakat majmuk.
Keharminian dan kemakmuran negara bergantung kepada sikap toleransi,
kerjasama dan hormat menghormati tanpa mengira kaum, agama dan
kepercayaan. Sikap positif ini amat penting dalam usaha mengukuhkan
perpaduan kaum yang merupakan kriterian paling penting untuk mewujudkan
keadaan sosial yang stabil. Tujuan ini telah dinyatakan di dalam FPK iaitu:
".....melahirkan rakyat Malaysia....memberi sumbangan terhadap
keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara."
3. faktor politik: di dalam usaha membentuk ideologi negara, pengaruh politik
memainkan peranan penting dalam penentuan dasar pendidikan negara. FPK
digubah berlandaskan kepada ideologi negara yang dicerminkan dalam
22
dokumen-dokumen rasmi seperti Laporan Pendidkan, Rancangan Malaysia dan
Rukun Negara.
4. faktor ekonomi: rakyat Malaysia yang terlatih dalam pelbagai kemahiran
dapat membantu memperkembangkan ekonomi negara dengan meningkatkan
daya pengeluarannya. Ianya telah dinyatakan iaitu: "...melahirkan rakyat
Malaysia yang berilmu pengetahuan, beketerampilan, bertanggungjawab dan
berkeupayaan memberi sumbangan terhadap kemakmuran negara."
5. faktor individu: potensi individu dapat dikembangkan melalui proses
pendidikan. Potensi tersebut merangkumi aspek-aspek intelek, rohani, emosi
dan jasmani. Perkembangan potensi individu secara menyeluruh dan
bersepadu akan menjana insan yang seimbang dan harmonis.
6. faktor sejagat: perkembangan sistem pendidikan antarabangsa
mempengaruhi penggubalan FPK. Idea-idea yang dihasilkan semasa seminar
pendidikan antarabangsa mempengaruhi FPK. Sebagai contoh, program
pendemokrasian pendidikan dan pendidikan seumur hidup.
23
2.4 Falsafah Pendidikan Guru (FPG)
24
3.1 SEJARAH DASAR PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Dasar Pendidikan Kebangsaan dibentuk untuk memupuk perpaduan kaum. Dasar ini
dilaksanakan melalui Penyata Jawatankuasa Pelajaran 1956 atau dikenali sebagai
Penyata Razak 1956 dan dimaktubkan dalam Ordinan Pelajaran 1957. Semua dasar
pendidikan yang terdapat sebelum ini disemak semula pada tahun 1960 yang
menghasilkan Laporan Rahman Talib dan Laporan Jawatankuasa Kabinet 1979.
25
Laporan Rahman Talib
Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh Abdul Rahman Talib pada tahun 1960 untuk
menyemak semula dan mengukuhkan Penyata Jawatankuasa Pelajaran 1956.
Laporan jawatankuasa ini menjadi asas penggubalan Akta Pelajaran 1961 dan
penyemakan Dasar Pendidikan Kebangsaan seterusnya.
Laporan Rahman Talib masih mengekalkan teras sistem pendidikan kebangsaan
untuk memupuk perpaduan dan integrasi.
• Menjadikan bahasa Melayu sebagai bahasa pengantar pada semua peringkat
pendidikan. Penggunaan bahasa yang seragam dapat mewujudkan perpaduan.
• Mengadakan kurikulum yang sama dan berorientasikan negara kita bagi
semua jenis sekolah. Kurikulum yang berorientasikan negara mewujudkan
perasaan cinta akan negara.
26
Kajian Aminuddin Baki
Laporan Rahman Talib kemudian dibuat penambahbaikan dan dilaksanakan
sepenuhnya melalui Kajian Aminuddin Baki, iaitu:
• Memperkenalkan sistem persekolahan aneka jurusan untuk menampung
pelajar yang gagal memasuki sekolah menengah akademik.
• Memperkenalkan kursus kemahiran untuk melahirkan tenaga kerja mahir
yang melibatkan pelbagai kaum serta persediaan memenuhi permintaan
pasaran kerja.
• Mewujudkan sekolah kebangsaan yang menggabungkan semua kaum untuk
memupuk perpaduan.
27
Laporan Jawatankuasa Kabinet
Jawatankuasa Kabinet ditubuhkan pada bulan September 1974. Fungsi
jawatankuasa ini adalah untuk mengkaji semula pelaksanaan sistem pelajaran
kebangsaan. Laporan Jawatankuasa Kabinet diumumkan oleh Menteri Pelajaran
pada tahun 1979.
1. Antara kandungan Laporan Jawatankuasa Kabinet yang mempunyai matlamat
bagi memperkukuh perpaduan termasuklah seperti yang berikut:
2. Bahasa Melayu sebagai bahasa perpaduan dijadikan sebagai mata pelajaran
wajib dalam peperiksaan awam.
3. Penegasan kepada pendidikan kerohanian melalui mata pelajaran Pendidikan
Islam dan Pendidikan Moral.
4. Penekanan terhadap aktiviti kokurikulum yang melibatkan semua kaum
seperti unit beruniform, sukan dan permainan serta persatuan.
28
Kurikulum Baru Sekolah Rendah
Matlamat utama pembentukan KBSR yang perlu dicapai. Antaranya murid dapat:
• Menguasai dan menghargai bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan dan
sebagai alat perpaduan.
• Menguasai tiga bidang asas, iaitu bidang komunikasi, bidang kemanusiaan dan
alam sekitar serta bidang perkembangan diri individu.
Memastikan matlamat pendidikan relevan dengan keperluan semasa bagi
menghadapi cabaran abad ke-21. Kemudiannya, Kurikulum Standard Sekolah Rendah
(KSSR) diperkenalkan. KSSR dilaksanakan sepenuhnya kepada murid Tahun 1 di
semua sekolah bermula pada tahun 2011.
29
Akta Pendidikan 1996
Kedudukan bahasa kebangsaan diperkukuh dengan memperuntukkannya sebagai
bahasa pengantar utama dalam sistem pendidikan kebangsaan melalui Akta
Pendidikan 1996. Kedudukan ini diperkuat lagi dengan menjadikan bahasa tersebut
sebagai mata pelajaran yang wajib diajarkan di semua sekolah dan institusi
pendidikan. Institusi pendidikan swasta pula dikehendaki mengadakan pengajaran
bahasa kebangsaan, Pengajian Malaysia dan Pendidikan Islam atau Moral untuk
memupuk semangat cinta akan negara serta nilai murni.
30
3.2 SISTEM PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Pendidikan
Prasekolah
Pendidikan
dan Latihan Pendidikan
Teknik Rendah
Vokasional
Sistem
Pendidikan
Kebangsaan
Pendidikan
Pendidikan
Menengah
Lepas
Rendah dan
Menengah
Atas
31
3.2.1 Pendidikan Prasekolah
• Pendidikan prasekolah adalah bagi murid yang berumur dari empat hingga
enam tahun bertujuan untuk memperkembangkan potensi secara menyeluruh,
menguasai kemahiran asas dan memupuk sikap positif sebagai persediaan
kemasukan ke sekolah rendah.
• bertujuan untuk memastikan tiada tadika boleh ditubuhkan, dikendalikan
atau diuruskan melainkan jika tadika itu didaftarkan di bawah Akta ini;
seseorang yang melanggar subseksyen (1) adalah melakukan suatu kesalahan.
• Bahasa-bahasa selain bahasa kebangsaan boleh digunakan sebagai bahasa
pengantar di tadika, tetapi jika sesuatu tadika menggunakan bahasa selain
bahasa kebangsaan, bahasa kebangsaan hendaklah diajarkan sebagai mata
pelajaran wajib
32
3.2.2 Pendidikan Rendah
• untuk murid-murid yang berumur 6+ hingga 12+ tahun yang telah mencapai
umur 6+ tahun pada hari pertama bulan Januari dalam tahun persekolahan
semasa anak itu didaftarkan sebagai murid di sekolah rendah dalam tahun
itu, dan terus menjadi murid di sekolah rendah sepanjang tempoh pendidikan
wajib termasuk kanak-kanak bukan warganegara.
• menggunakan bahasa kebangsaan sebagai bahasa pengantar utama serta
wajib melaksanaan kegiatan kokurikulum di sekolah bermula pada tahun 3
hingga tahun 6
• program pendidikan bagi murid berkeperluan khas pula adalah yang sesuai
dan relevan dengan kebolehan masing-masing agar murid tersebut dapat
berdikari; dan memastikan murid berkeperluan khas yang berpotensi diberi
peluang untuk ditempatkan secara inklusif di dalam kelas arus perdana
selaras dengan prinsip pendidikan untuk semua.
• Murid berkeperluan pendidikan khas boleh dilanjutkan kepada satu tempoh
seperti yang berikut:
a) tidak lebih daripada dua tahun di sekolah rendah; atau
b) tidak lebih daripada dua tahun di sekolah menengah;
c) satu tahun di sekolah rendah dan satu tahun di sekolah menengah.
33
3.2.3 Pendidikan Menengah Rendah dan Atas
34
jenis kebangsaan yang ditubuhkan di bawah seksyen 28 atau mana-mana
institusi pendidikan lain yang dikecualikan oleh Menteri
• jika bahasa pengantar utama di sesuatu institusi pendidikan adalah selain
bahasa kebangsaan, maka bahasa kebangsaan hendaklah diajarkan sebagai
mata pelajaran wajib
35
3.2.4 Pendidikan Lepas Menengah
36
3.2.4.2 Matrikulasi
37
3.2.5 Pendidikan dan Latihan Teknik dan Vokasional
• memastikan murid yang berminat dalam bidang pendidikan dan latihan teknik
dan vokasional (PLTV) terus berada dalam sistem persekolahan.
• PLTV juga adalah untuk memastikan murid mempunyai kompetensi yang
tinggi dalam pekerjaan, berkelayakan, fleksibel, berfikiran kreatif dan
inovatif, mahir dan terlatih serta mempunyai nilai murni bagi memenuhi
keperluan perindustrian dan pemodenan negara di samping memastikan sistem
PLTV diperkukuh supaya relevan dengan pembangunan ekonomi semasa
negara.
• memberi peluang kepada murid yang mempunyai kecenderungan dalam
pendidikan teknologi dan vokasional untuk memenuhi tenaga kerja dalam
bidang industri negara.
• Transformasi Pendidikan Vokasional ialah satu usaha merekayasa sistem
pendidikan vokasional yang menyumbang kepada agenda transformasi
Malaysia sebagai negara berpendapatan tinggi selari dengan visi Rancangan
Malaysia ke-10 (RMK10) dan Rancangan Malaysia ke-11 (RMK11).
38
3.3 INSTITUSI PENDIDIKAN
Institusi Pendidikan
39
3.3.1 Sekolah Kerajaan
• sekolah atau institusi pendidikan yang ditubuhkan oleh pihak lain selain
Menteri Pendidikan sebelum Akta Pendidikan 1996 [Akta 550]
dikuatkuasakan.
• SBK menyediakan pendidikan kepada murid pelbagai kaum di peringkat rendah
atau di peringkat menengah atau di peringkat lepas menengah.
• sekolah atau institusi pendidikan yang menerima sumbangan modal dan
sumbangan bantuan penuh. Sumbangan modal ertinya bayaran daripada wang
awam kepada sesuatu institusi pendidikan bagi:
a) mengadakan bangunan;
b) mengubah atau menambah premis yang sedia ada;
c) mengadakan perabot atau kelengkapan bagi premis yang baharu, diubah atau
ditambah; atau
d) apa-apa maksud lain sebagaimana yang ditetapkan.
40
3.3.3 Institusi Pendidikan Swasta
41
3.3.3.1 Taman didikan kanak-kanak swasta
• Sekolah Rendah dan Menengah Swasta (akademik dan agama Islam) ialah
institusi yang menyediakan akses pendidikan peringkat rendah dan menengah
sebagai pilihan kepada ibu bapa selain sekolah kerajaan.
• Sekolah tersebut menggunakan sistem dan kurikulum yang sama dengan
sekolah kerajaan.
• Sekolah Rendah dan Menengah Swasta (akademik dan agama Islam) ialah
institusi pendidikan yang menawarkan program pendidikan peringkat rendah
sebagai pendidikan wajib untuk murid-murid berusia di antara 6 hingga 12
tahun dan pendidikan peringkat menengah untuk murid-murid berusia di
antara 13 hingga 17 tahun dengan menggunakan kurikulum kebangsaan.
42
3.4 BAHASA PENGANTAR
Bahasa
Kebangsaan
sebagai
bahasa
pengantar
utama
Bahasa
Pengantar
Bahasa Pengantar
di sekolah jenis
kebangsaan
43
3.4.1 Bahasa Kebangsaan sebagai Bahasa Pengantar Utama
• Bahasa Cina dan bahasa Tamil digunakan sebagai bahasa pengantar utama
di sekolah jenis kebangsaan.
• Walau bagaimanapun, bahasa kebangsaan diajarkan di sekolah tersebut
sebagai mata pelajaran wajib.
44
3.4 KURIKULUM KEBANGSAAN
Kurikulum
kebangsaan
Kegunaan semua
sekolah
Kurikulum
Kurikulum Kurikulum Kurikulum
Standard Kolej
Kebangsaan Pendidikan Islam Pendidikan Khas
Vokasional
Kurikulum
Kurikulum Standard Sekolah
Bersepadu
Rendah (seakan 2017)
Tahfiz KBT
Kurikulum
Kurikulum Standard Sekolah
Tingkatan Enam
Menengah
Dini (STAM)
45
3.4.1 Kurikulum Kebangsaan
46
3.4.1.2 Kurikulum Standard Sekolah Rendah KSSR
47
3.4.1.4 Kurikulum Bersepadu Sekolah Menengah
48
• Kurikulum Standard Sekolah Menengah (KSSM) MPEI mula dilaksanakan di
Tingkatan 4 pada tahun 2017 bagi menggantikan 10 mata pelajaran elektif
dalam Kurikulum Bersepadu Sekolah Menengah (KBSM) pada peringkat
menengah atas untuk memenuhi keperluan dan perkembangan teknologi
semasa.
• KSSM MPEI telah ditambah baik dengan memberi penekanan kepada
penguasaan kemahiran abad ke-21 seperti pemikiran kreatif dan inovatif,
penyelesaian masalah, dan kepimpinan untuk membolehkan murid bersaing
pada peringkat global.
• Kurikulum MPEI digubal berdasarkan kompetensi yang merujuk standard
industri, badan profesional serta badan pensijilan kebangsaan dan
antarabangsa. MPEI juga menyediakan asas yang kukuh bagi murid
melanjutkan pelajaran dalam bidang yang sama ke peringkat tertiari dan
secara langsung menguasai kompetensi standard industri.
49
3.4.2 Kurikulum standard kolej vokasional
• Transformasi Pendidikan Vokasional (TPV) dizahirkan melalui penjenamaan
semula sekolah menengah vokasional kepada kolej vokasional.
• Selaras dengan TPV, Akta Pendidikan 1996 (Pindaan) 2014 di dalam Bab 5A
Seksyen 33B menetapkan penubuhan dan penyenggaraan kolej vokasional
adalah berkaitan Pendidikan dan Latihan Teknik dan Vokasional dengan
memakai satu kurikulum baharu dikenali sebagai Kurikulum Standard Kolej
Vokasional (KSKV). Pelaksanaan KSKV hendaklah digunakan oleh semua kolej
vokasional.
• KSKV dirangka dan dibangunkan berdasarkan pematuhan kepada keperluan
Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) di bawah Akta
Pembangunan Kemahiran Kebangsaan 2006 (Akta 652) dan Akta Agensi
Kelayakan Malaysia 2007 (Akta 679) bagi memastikan sijil dan diploma yang
dikeluarkan oleh kolej vokasional setaraf dengan mana-mana pemberi
pendidikan vokasional yang lain dan diiktiraf oleh industri.
• KSKV juga ditambah nilai bagi memenuhi keperluan badan-badan profesional
yang berkaitan.
50
3.4.3 Kurikulum Pendidikan islam
3.4.3.1 Kurikulum Bersepadu Dini dan Kurikulum Bersepadu Tahfiz
51
3.4.4 Kurikulum Pendidikan Khas
52
3.5 PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN
53
Pentaksiran • Pentaksiran yang dilaksanakan oleh sekolah
Pusat (PP) menggunakan instrumen pentaksiran, tugasan, panduan
penskoran dan jadual penggredan yang disediakan oleh
Lembaga Peperiksaan (LP).
• Pelaporan PP dikeluarkan oleh pihak sekolah.
54
Ujian
Pencapaian
Sekolah
Malaysian Rendah UPSR Pentaksiran
University (telah Alternatif
English dimansuhkan) Sekolah
TEST Rendah
MUET PASR
Sijil Tinggi
Persekolahan Pentaksiran
Malaysia Tingkatan 3
STPM
Peperiksaan
Sijil Tinggi
Pentaksiran
Agama
PAV
Malaysia
Sijil Sijil
Vokasional Pelajaran
Malaysia Sijil Malaysia
Pelajaran
Malaysia
Ulangan
55
3.6 SEKOLAH PROGRAM
Sekolah
Menengah Sekolah Sekolah
Kebangsaan Amanah
Wawasan
Agama
Sekolah
Bimbingan
Sekolah Jalinan Kasih
Sukan SBJK
Sekolah
Sekolah Sekolah Modal Khas
Seni Program Komprehensif
Malaysia K9
Sekolah
Pendidikan Sekolah
Khas Model
Khas
Sekolah
Kolej Sekolah Berasrama
Vokasional Menengah Penuh
Teknik
56
3.6.1 Sekolah Wawasan
57
3.6.2 Sekolah Amanah
• Sekolah Amanah ialah sekolah di bawah KPM (sekolah kerajaan atau bantuan
kerajaan) yang memenuhi kriteria yang ditetapkan, dan diurus secara usaha
sama antara penaja berkelayakan dengan KPM dalam tempoh yang
ditetapkan dalam perjanjian untuk memanfaatkan kelebihan daya saing
pelbagai pihak bagi menyampaikan pendidikan berkualiti secara bersepadu,
berkesan dan cekap.
• KPM berhasrat agar ibu bapa, komuniti dan sektor swasta turut terlibat
sebagai rakan dalam bidang pendidikan.
• Sehubungan dengan itu, Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM
2013-2025) di bawah Anjakan ke-9: Bekerjasama dengan Ibu Bapa, Komuniti
dan Sektor Swasta Secara Meluas telah mewujudkan Inisiatif 66: Peluasan
Pelibatan Sektor Swasta bagi menggalakkan pelibatan rakan swasta dalam
bidang pendidikan.
• Pelibatan sektor swasta merujuk mana-mana syarikat swasta, kumpulan
alumni, institut pendidikan tinggi, organisasi bukan kerajaan (NGO), pihak
perseorangan atau yayasan yang menyumbang bantuan dari segi kewangan,
kepakaran dan sumber-sumber lain bagi meningkatkan prestasi murid dalam
bidang akademik dan kokurikulum.
58
3.6.3 Sekolah Bimbingan Jalinan Kasih
59
3.6.5 Sekolah Model Khas
60
3.6.6 Sekolah Berasrama Penuh
61
3.6.7 Sekolah Menengah Teknik
62
3.6.9 Sekolah Pendidikan Khas
63
3.6.11 Sekolah Sukan
64
3.7 PROGRAM KURIKULUM DAN KOKURIKULUM
Memartabatkan
Pemartabatan
Bahasa Malaysia
Program Kurikulum Pendidikan Bahasa
Memperkukuh
Melayu
Bahasa Inggeris
Program
Peningkatan
Highly Immersive Dual Language
Kemahiran Bahasa
Prograam HIP Programme DLP
Inggeris di
Sekolah
Program
Program Diploma
Professional Up
International Program J-Qaf
Skilling of English
Baccalaureate
Language Teacher
65
3.7.1 Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris
MBMMBI
66
3.7.4 Dual Language Program DLP
67
3.7.6 Program Professional Up Skilling of English Language Teacher
68
3.7.9 Tahfiz Model Ulul Albab
69
3.7.11 Kemahiran Berfikir Aras Tinggi
• KBAT ialah satu usaha berterusan KPM untuk melahirkan insan yang
seimbang dan bertanggungjawab terhadap kemakmuran negara.
• Pemupukan dan pembudayaan KBAT dapat membantu murid melakukan
operasi pemikiran seperti membuat analisis dan inferensi yang seterusnya
dapat meningkatkan kefahaman serta meningkatkan prestasi pencapaian
mereka.
• Selaras dengan itu, setiap murid yang dihasilkan diharapkan dapat
memperbaiki kelemahan diri serta mengaplikasikan pengetahuan, kemahiran
dan nilai secara terurus dalam kehidupan.
• keupayaan untuk mengaplikasikan pengetahuan, kemahiran dan nilai dalam
membuat penaakulan dan refleksi bagi menyelesaikan masalah, membuat
keputusan, berinovasi dan berupaya mencipta sesuatu.
• Tiga ciri utama KBAT ialah kebolehan berfikir secara kritis dan kreatif serta
membuat penaakulan.
70
3.7.12 Program Literasi dan Numerasi LINUS 2.0
71
3.7.13 Middle Years Programme International Baccaleaurate
72
• Melalui Inisiatif ini, kementerian memastikan murid dilengkapi dengan
kemahiran yang diperlukan untuk menghadapi cabaran dunia yang sedang
berubah dengan pengaplikasian STEM.
• Kementerian juga berusaha meletakkan asas yang kukuh di peringkat sekolah
untuk memastikan negara mempunyai bilangan siswazah yang berkelayakan,
kompeten dan mencukupi bagi memenuhi keperluan tenaga kerja pada masa
hadapan.
• STEM ialah pembelajaran bersepadu Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan
Matematik yang dilaksanakan secara formal berdasarkan kurikulum; bukan
formal melalui aktiviti koakademik dan kokurikulum; dan tidak formal melalui
pembelajaran tidak langsung di setiap peringkat umur bermula daripada
peringkat awal kanak-kanak, pendidikan rendah dan pendidikan menengah.
73
3.8 Program Kokurikulum
74
3.8.2 Kelas Khas Kemahiran Membaca dan Menghafaz Al-Quran
• KKQ bertujuan untuk melahirkan murid yang berkemahiran dalam bidang al-
Quran, iaitu membaca al-Quran secara tartil (bertajwid dan sebutan yang
jelas) dan boleh bertarannum.
• aktiviti untuk memperkasakan kemahiran al-Quran melalui penekanan khusus
dalam bidang tajwid, rasm Uthmani, hafazan, ulum al-Quran, qiraat al-Sab’ie
dan taranum yang dilaksanakan di SMKA, Kolej Islam Sultan Alam Shah
(KISAS), Sekolah Menengah Agama Persekutuan (SMAP), Sekolah Berasrama
Penuh Integrasi (SBPI), Sekolah Agama Bantuan Kerajaan (SABK) dan Kelas
Aliran Agama (KAA) di sekolah menengah kebangsaan. SMKA, SBPI dan SABK
yang melaksanakan TMUA KBT dikecualikan melaksanakan KKQ.
75
3.9 Program Pendidikan
76
3.9.2 Program Disaster Risk Reduction (DRR)
77
3.9.3 Pelibatan Ibu Bapa dan Komuniti
• Pelibatan ibu bapa dan komuniti secara aktif dalam pembangunan akademik
adalah untuk meningkatkan proses pembelajaran, keberhasilan murid dan
secara menyeluruh dapat meningkatkan prestasi akademik murid dan sekolah.
• mewujudkan ekosistem pembelajaran dalam komuniti.
• Ekosistem pembelajaran pada abad ke-21 telah mengubah konsep pendidikan
berasaskan sistem sekolah kepada sistem pembelajaran (learning system)
yang lebih luas cakupannya.
78
3.9.5 Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) dalam Pengajaran dan
Pembelajaran
79
3.9.7 Pinjaman Buku Teks
• Dasar Pinjaman Buku Teks ialah pemberian pinjaman buku teks di bawah
Skim Pinjaman Buku Teks kepada murid warganegara Malaysia di semua
sekolah kerajaan, sekolah bantuan kerajaan di bawah KPM, Sekolah
Menengah Agama Rakyat, dan Sekolah Rendah Agama Bersepadu
(SRAB)/Sekolah Rendah Agama Integrasi (SRAI) di bawah Kerajaan Negeri.
• Buku teks yang diperakukan oleh KPM wajib digunakan di semua sekolah
kerajaan, sekolah bantuan kerajaan di bawah KPM, Sekolah Menengah
Agama Rakyat, dan Sekolah Rendah Agama Bersepadu (SRAB)/Sekolah
Rendah Agama Integrasi (SRAI) di bawah Kerajaan Negeri.
• Buku aktiviti bagi murid Tahap 1 (Tahun 1, 2 dan 3) yang diperakukan oleh
KPM wajib digunakan di semua sekolah rendah kerajaan, sekolah rendah
bantuan kerajaan dan Sekolah Agama Rakyat di bawah Jabatan Agama Islam
Negeri (JAIN).
• Pembekalan buku teks adalah untuk guru di semua sekolah kerajaan, sekolah
bantuan kerajaan di bawah KPM, Sekolah Menengah Agama Rakyat, dan
Sekolah Rendah Agama Bersepadu (SRAB)/Sekolah Rendah Agama Integrasi
(SRAI) di bawah Kerajaan Negeri.
80
3.9.10 Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
• Program PPB adalah untuk melengkapkan diri PPP dengan amalan nilai
profesionalisme keguruan, pengetahuan dan kemahiran secara terancang bagi
memartabatkan profesion keguruan dengan meningkatkan kualiti,
mengukuhkan tahap profesionalisme keguruan melalui laluan kerjaya guru
yang menarik.
• dilaksanakan sebagai usaha memastikan guru berkualiti dan kekal berkualiti
dalam sistem pendidikan negara sepanjang tempoh perkhidmatan. Usaha ini
selaras dengan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 anjakan
ke-4: Transformasi Perguruan Sebagai Profesion Pilihan dan anjakan ke-5:
Memastikan Kepimpinan Berprestasi Tinggi Ditempatkan di Setiap Sekolah.
81
3.9.13 Standard Guru Malaysia (SGM)
• Menjadi Guru Malaysia (MGM) adalah untuk menjadikan PPP yang berada
dalam profesion keguruan diiktiraf sebagai golongan yang profesional dan
sentiasa berkualiti sepanjang tempoh perkhidmatan.
• inisiatif yang dibangunkan merangkumi tiga peringkat, iaitu kelayakan guru,
pendaftaran dan pensijilan guru serta pengekalan kualiti guru.
82
3.9.15 Program Pendidikan Inklusif
83
3.9.18 Pemastian Kualiti Pendidikan di Institusi Pendidikan Kementerian
Pendidikan Malaysia (KPM)
84
3.9.20 Penarafan Sekolah Berasaskan Standard Kualiti Pendidikan Malaysia
Gelombang 2 (SKPMg2)
85
3.9.21 Perkhidmatan Psikologi dan Kaunseling Kementerian Pendidikan
Malaysia
86
3.9.24 Program Perolehan Bekalan/Perkhidmatan, Penyelenggaraan dan
Pengurusan Aset KPM
87
3.9.27 Teknologi Maklumat dan Komunikasi (TMK) dalam Pengurusan
Pendidikan
88
3.10 Bantuan Pendidikan
Bantuan
Pakaian Rancangan
Seragam Makanan
Pasukan Badan Tambahan
Beruniform Bantuan
Makanan
Asrama
Kumpulan
Wang Perjalanan dan
Amanah Pengangkutan
Pelajar Miskin Murid
Progek Khas
Sekolah Bantuan Khas
Berasrama Awal
Penuh Persekolahan
Bantuan Jaket
Keselamatan Bantuan
Murid Bantuan Geran Per
Pendidikan Kapita PCG
Elaun
Prauniversiti Bantuan
Bayaran
Tambahan
Persekolahan
Kelas
Dewasan
Ibu Bapa
Orang Asli Bantuan
dan Penan sukan
sekolah
Elaun Murid
Berkeperluan
Biasiswa Khas EMK
Sukan Bantuan
Makanan
Biasiswa Kecil Prasekolah
Persekutuan
89
3.10.1 Bantuan Makanan Asrama
90
3.10.3 Perjalanan dan Pengangkutan Murid
91
3.10.5 Bantuan Geran PerKapita PCG
92
3.10.7 Bantuan Sukan Sekolah
• BSS bertujuan untuk memastikan setiap murid diberi peluang menceburi dan
mencapai kecemerlangan dalam bidang kesukanan selaras dengan Dasar
1Murid 1Sukan yang diperkenalkan dalam Rancangan Malaysia ke 10.
• bantuan persekolahan yang diberikan kepada murid bagi memastikan aktiviti
kesukanan dapat dilaksanakan dengan teratur dan berkesan di semua
peringkat sekolah.
• Bantuan kewangan yang disalurkan berdasarkan enrolmen murid sekolah bagi
menampung kos pelaksanaan aktiviti sukan dan permainan yang disediakan di
sekolah.
93
3.10.10 Elaun Murid Berkeperluan Khas
• KEDAP bertujuan untuk menyediakan pendidikan asas kepada ibu bapa murid
Orang Asli, Penan dan Peribumi Sabah bagi meningkatkan kesedaran tentang
kepentingan pendidikan kepada golongan ini.
• program yang disediakan untuk ibu atau bapa kepada murid Orang Asli di
Semenanjung, Penan di Sarawak dan Peribumi di Sabah
94
3.10.13 Elaun Prauniversiti
95
3.10.16 Kumpulan Wang Amanah Pelajar Miskin
• BPS ialah bantuan pakaian seragam badan beruniform yang diberikan kepada
murid Tahun 4, Tingkatan 1 dan Tingkatan 4 di sekolah kerajaan dan sekolah
bantuan kerajaan yang Ketua Isi Rumah (KIR) berdaftar dengan sistem e-
KASIH, dan telah dikategorikan Miskin atau Miskin Tegar.
• bantuan persekolahan yang diberikan kepada murid daripada keluarga
berpendapatan rendah bagi mengikuti aktiviti Pasukan Badan Beruniform
96
4.0 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN 2013-2025
Lima Aspirasi Sistem Pendidikan Malaysia
97
4.1 Enam Aspirasi Murid
98
4.2 11 anjakan untuk transformasi sistem
Anjakan 1 - Anjakan 2 -
menyediakan memastikan
kesamarataan setiap murid Anjakan 3 -
akses kepada menguasai melahirkan
pendidikan kemahiran dalam rakyat yang
berkualti Bahasa Malaysia menghayati nilai
bertaraf dan Bahasa
antarabangsa Inggeris dan
digalakkan
mempelajari
bahasa tambahan
Anjakan 6 -
Anjakan 5 -
mengupaya JPN Anjakan 4 -
memastikan
PPD dan sekolah Mentransformasi
kepimpinan
menyediakan profesion
berprestasi
penyelesaian keguruan
tinggi
khusus menjadi
ditempatkan di
berasaskan profesion pilihan
setiap sekolah
keperluan
Anjakan 7 -
Anjakan 8 - Anjakan 9 -
Memanfaatkan
Mentransformasi bekerjasama
ICT bagi
keboleh dan dengan ibu bapa,
meningkatkan
keupayaan komuniti dan
kualiti
penyampaian sektor swasta
pembelajaran di
kementerian secara meluas
Malaysia
99
4.3 3 fasa / gelombang dalam transformasi Pendidikan
100
• Meningkatkan kompetensi dan kemajuan berdasarkan
prestasi
• Mengukuhkan bahagian utama Kementerian, menyusun
semula peranan Kementerian, JPN dan PPD
• Memperoleh akreditasi antarabangsa dan memantapkan
kurikulum program matrikulasi
• Memperluas pilihan pendidikan vokasional melalui
perjanjian pelaksanaan
101
5.0 STANDARD GURU MALAYSIA SGM
102
Bagi menjaga nama baik profesion keguruan serta meningkatkan lagi mutu
profesion, semua guru di Malaysia tertakluk kepada Tatasusila Profesion Keguruan
yang disediakan dalam bentuk ikrar seperti berikut:
“Kami, guru Malaysia, yakin bahawa tujuan utama pendidikan ialah berusaha menuju
ke arah pembentukan warga negara yang berilmu, yang taat setia, yang
bertanggungjawab dan berkebolehan, yang menyedari betapa pentingnya usaha
kami ke arah kebenaran dan ke arah pencapaian hasrat yang gemilang, dan yang
percaya akan demokrasi, kebebasan perseorangan dan prinsip-prinsip Rukun Negara.
Melalui pendidikan, masyarakat dapat membantu anak mudanya memahami
kebudayaan mereka, memperoleh pengetahuan yang terkumpul sejak zaman
berzaman dan menyediakan mereka untuk menghadapi cabaran masa hadapan.
Dengan menyedari betapa besarnya tanggungjawab membimbing anak muda untuk
mencapai kemajuan sepenuhnya maka dengan ini kami menerima tatasusila berikut
sebagai panduan untuk membolehkan kami menyempurnakan profesion kami ke taraf
kesusilaan yang setinggi-tingginya; (i) tanggungjawab terhadap pelajar, (ii)
tanggungjawab terhadap ibu bapa (iii) tanggungjawab terhadap negara dan (iv)
tanggungjawab terhadap rakan sejawat dan profesion keguruan.”
Bagi mencapai prestasi yang tinggi dan impak maksimum daripada pembangunan
nasional, Misi Nasional telah menggariskan lima teras utama seperti yang berikut:
i. meningkatkan ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi,
ii. meningkatkan keupayaan pengetahuan dan inovasi negara serta memupuk
minda kelas pertama,
iii. menangani masalah ketidakseimbangan sosio-ekonomi yang berterusan
secara membina dan produktif,
iv. meningkatkan tahap dan kemampuan kualiti hidup, dan
v. mengukuhkan keupayaan institusi dan pelaksanaan.
103
6.0 KURIKULUM
6.1 Kurikulum Standard Prasekolah
Komunikasi
Tunjang
Kurikulum
Prasekolah
Perkembangan
Fizikal dan Kemanusiaan
Estetika
Ketrampilan
diri
104
Tunjang Penerangan
105
• Pemupukan kepimpinan dan sahsiah diri melalui
aktiviti kurikulum dan kokurikulum juga ditekankan
dalam Tunjang ini.
106
6.2 Kurikulum Standard Sekolah Rendah (Semakan)
Komunikasi
Tunjang
Kurikulum
KSSR
Perkembangan
Fizikal dan Kemanusiaan
Estetika
Ketrampilan
diri
107
Tunjang Penerangan
108
dengan ruang, alam persekitaran setempat, negara
dan global, ke arah meningkatkan penghayatan
semangat manusiawi, patriotisme, dan perpaduan
dalam kalangan manusia.
• Pelbagai disiplin ilmu yang boleh mengaplikasikan
tunjang kemanusian dalam pendidikan seperti
sejarah, falsafah, agama, seni visual, seni pentas,
muzik, bahasa, kesusasteraan, psikologi, kajian
budaya dan kajian kawasan.
109
bagi elemen emosi dan fizikal murid dibangunkan
secara positif.
• Disiplin ilmu seperti pendidikan jasmani dan
kesihatan, pendidikan kesenian dan komunikasi
adalah displin ilmu yang boleh menterjemahkan
tunjang ini dalam melahirkan murid yang
mengaplikasikan nilai dan menghayati keindahan
dalam kehidupan.
110
Perbandingan KSSR dan KSSR Semakan
111
Pentaksiran Sumatif dan formatif Pentaksiran berasaskan
sekolah
Pentaksiran Pusat
Pentaksiran Aktiviti Jasmani,
Sukan dan Kokurikulum
Pentaksiran Psikometrik
Pentaksiran Sekolah
Pentaksiran Bilik Darjah
Penjenamaan Dunia Sains dan Teknologi Sains
semula mata (Tahap 1)
pelajaran. TMK Sebagai mata pelajaran TMK sebagai modul tambahan
tahap 2 dan dimasukkan dalam Reka
Bentuk Teknologi Tahap 2
112
Perbezaan KBSR dan KSSR
113
6.3 Kurikulum Standard Sekolah Menengah
Komunikasi
Tunjang
Kurikulum
KSSM
Perkembangan
Fizikal dan Kemanusiaan
Estetika
Ketrampilan
diri
114
Tunjang Penerangan
Kerohanian sikap dan • penghayatan amalan agama, sikap dan nilai murni
nilai dalam kehidupan.
• Kepatuhan kepada tuhan secara berterusan dalam
kehidupan seharian
• Pembentukan insan berakhlah mulia, berintegrasi
dan akauntabiliti
115
Perbandingan KBSM dan KSSM
116
Perbandingan Tunjang bagi Pra, KSSR dan KSSM
117
Ketrampilan Pemupukan Pemupukan kepimpinan Pemupukan
diri kepimpinan dan dan sahsiah diri kepimpinan dan
sahsiah diri melalui aktiviti sahsiah diri melalui
melalui aktiviti kurikulum dan aktiviti kurikulum
kurikulum dan kokurikulum dan kokurikulum
kokurikulum Penghayatan nilai
positif
Penonjolan potensi,
kemahiran yang ada
dan daya kreatif
Membina
perhubungan yang
bermakna dengan
individu dan
masyarakat
118
7.0 STRATEGI PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
Strategi Penerangan
119
Pembelajaran • memberi peluang kepada semua murid untuk menonjolkan
Berdasarkan kecerdasan yang ada pada diri mereka.
Kepelbagaian
Kecergasan
120
pembelajaran dalam situasi yang sebenar, mengembangkan
kemahiran sosial dan kerja berpasukan.
121
8.0 GURU / PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN
122
8.2.1 Deskripsi Tugas Guru Akademik mengikut Gred
123
8.3 Peraturan pakaian guru ketika bertugas.
Guru lelaki
• Seluar Panjang dan berbaju kemeja (digalakkan bertali leher) atau bush
jacket atau lounge suit. Jika baju berlengan panjang, tangan baju itu jangan
dillipat. Baju mesti tie in dimasukkan ke dalam seluar.
• Kasut kulit atau kasut lain sejenis dengannya.
• Pakaian baju melayu lengkap dengan sampin atau pakaian baju yang mirip
dalam potongan baju melayu dan dipakai dengan seluar panjang serta
bersongkok hitam.
Guru perempuan.
• Pakaian kebangsaan atau pakaian kaum masing-masing yang sesuai dan tidak
menjolok mata.
• Kasut kulit, selipar atau sejenis dengannya yang mempunyai bentuk yang
sesuai dengan pakaian yang ditetapkan.
8.3.2 Sewaktu bertugas di luar bilik darjah ketika kelas PJK / Sukan
• Track suit, seluar Panjang yang sesuai, seluar pendek, kemeja sukan, jersi,
kasut getah, kasut sukan dan lain-lain pakaian yang sesuai.
• Kasut tumit tinggi atau kasut kulit yang mengganggu pergerakan tidak
sesuai dipakai.
124
8.4 Cuti
Cuti Rehat Khas bagi Pegawai Perkhidmatan Pendidikan daripada tujuh (7) hari
kepada sepuluh (10) hari setahun.
Bilangan hari Cuti Rehat Khas yang layak diambil oleh pegawai adalah secara
prorata berdasarkan tempoh perkhidmatan yang melayakkan. Pegawai boleh
memohon Cuti Rehat Khas atas apa-apa sebab tertakluk kepada kelulusan
Cuti Rehat Khas boleh diberikan melebihi dari bilangan yang dilayaki secara prorata
terhad kepada 10 hari setahun bagi tujuan-tujuan berikut:
1. (menziarahi ahli keluarga dan sanak saudara rapat yang sakit tenat atau
meninggal dunia;
2. mengiringi ahli keluarga untuk mendapatkan rawatan;
3. menghadiri upacara keagamaan yang dianuti oleh pegawai;
4. dalam keadaan kecemasan atau kemalangan yang menimpa seperti
kebakaran, banjir dan sebagainya;
5. menghadiri majlis konvokesyen bagi pegawai atau ahli keluarga;
6. mendaftar anak ke sekolah atau institusi pengajian tinggi (di dalam atau di
luar negara);
7. menunaikan fardhu haji sekiranya tempoh 40 hari tidak mencukupi;
8. menghadiri kursus suai kenal bagi kursus luar kampus; dan
9. perkahwinan pegawai atau anak pegawai.
125
8.5 Tanda Nama
Peraturan pemakaian tanda nama
1. semua tanda nama hendaklah dibuat daripada plastik dengan huruf berwarna
putih berlatarbelakangkan hitam dan berukuran 7.5cm x 2.5 cm seperti
contoh yang dilampirkan,
2. satu nama sahaja digunakan,
3. tidak ada had huruf dan sais yang dikenakan dan sekiranya ejaan nama itu
berlebihan ia hendaklah dipendekkan atau dikecilkan untuk dimuatkan ke
dalam ukuran tanda nama yang telah ditetapkan,
4. gelaran-gelaran darjah kebesaran, keturunan, ‘profesion’, akademik atau
‘initial’ tidak boleh dituliskan,
5. nama jawatan dan logo Jabatan juga tidak harus dimasukkan dalam tanda
nama berkenaan, jabatan-jabatan yang hendak menggunakan logo Jabatan,
ianya hendaklah diadakan secara berasingan dari tanda nama
6. tanda nama hendaklah disematkan dibaju di dada sebelah kiri, dan
7. tanda nama hendaklah diasingkan dari pas keselamatan.
126
9.0 BELANJAWAN 2021 (TEGUH KITA, MENANG
BERSAMA) UNTUK PENDIDIKAN
• RM 420 juta - RMT untuk kanak-kanak B40 ditambah baik dengan
penyediaan susu setiap hari persekolahan
• RM800 juga – kerja penyelenggaraan dan pembaikan sekolah kerajaan dan
sekolah bantuan kerajaan
• Rm725 juta – menaik taraf bangunan serta infrastruktur 50 buah sekolah
daif dan pemasangan bekalan air telaga tiub baharu di luar bandar sabah
/ Sarawak
• Rm50 juta – projek baikpulih infrastruktur dan peralatan using Universiti
Awam.
• Rm50 juta -myRen
• RM45 juta – memperkasa Pendidikan Khas
• RM6 bilion – memperkasa bidang TVET
• Rm150 juta – projek rintis pemberian komputer kepada pelajar oleh GLiC
dan GLC melalui tabung CERDIK
• RM100 juta – Skim BSM MyRinggit-I COMSIS – skim pinjaman komputer
riba
• Sehingga RM8000 bagi simpanan bersih SSPN sehingga taksiran cuka tahun
2022.
• Graduan baharu ditawarkan baucar bernilai Rm3000 untuk mengambil
kursus sijil professional di IPTA dan IPTS.
• RM300 juta – peningkatan kapasiti pinjaman PTPK
• Rm5 perjalanan bulanan tanpat had OKU dan pelajar dari Tahun 1 sehingga
tingkatan6.
• RM75 juta - Bantuan One-off ewallet RM50 kepada pelajar berumur 18-
20 tahun
• RM1000-RM60 juta – elaun dan kapasiti SLDN
• RM29 juta – Pendidikan islam dan pembelajaran sepanjang hayat dan
institusi sekolah pondok
127
10.0 KEMAHIRAN BERFIKIR ARAS TINGGI (KBAT)
• keupayaan untuk mengaplikasikan pengetahuan, kemahiran dan nilai dalam
membuat penaakulan dan refleksi bagi menyelesaikan masalah, membuat
keputusan, berinovasi dan berupaya mencipta sesuatu.
• Tahap pemikiran dalam Taksonomi Bloom semakan Anderson menunjukkan
tahap pemikiran mengingat dan memahami dikelaskan sebagai Kemahiran
Berfikir Aras Rendah (KBAR).
• Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) merujuk kepada kemahiran
mengaplikasi, menganalisis, menilai dan mencipta
128
11.0 PENTAKSIRAN BILIK DARJAH (PBD)
• Namun begitu PBD juga boleh berlaku untuk melihat pencapaian atau
penguasaan murid selepas sesuatu tempoh yang bersesuaian, melalui
pentaksiran sumatif.
• PBD membolehkan murid, guru, ibu bapa, dan pihak sekolah mengetahui
kualiti pembelajaran murid. Pentaksiran ini dilihat sebagai Pentaksiran
Tentang Pembelajaran (Assessment Of Learning).
• BD dilaksanakan secara berterusan sepanjang proses PdP sepanjang tahun.
PBD dilaksanakan melalui pelbagai kaedah pentaksiran seperti:
Pemerhatian Penulisan Lisan
• Melalui kerja projek, kuiz, pembentangan dan-lain- lain aktiviti
pembelajaran, berdasarkan Standard Prestasi dan pertimbangan profesional
guru.
129
Pentaksiran bilik darjah
Untuk Formatif – mentaksir perkembangan untuk pembelajaran
pembelajaran (berterusan dalam PDP)
aktiviti soal-jawab yang dijalankan oleh guru semasa sesuatu
pengajaran dijalankan.
Tujuan soal-jawab itu adalah untuk mengenal pasti
pengetahuan, kemahiran dan nilai murid.
Maklumat yang diperoleh dari aktiviti soal-jawab itu membantu
guru meneruskan PdP dan merancang pelaksanaan PdP
seterusnya.
130
Tujuan PBD
Melalui PBD, guru dapat:
• mengesan pengetahuan sedia ada murid
• mengesan perkembangan murid secara menyeluruh
• mengenal pasti kekuatan dan kelemahan murid dalam pembelajaran dari
semasa ke semasa
• mengetahui keberkesanan PdP
• merancang, mengubah suai dan menambah baik kaedah PdP
• menjalankan tindakan susulan yang sesuai dengan serta merta.
131
Ciri Utama PBD
Menekankan
Berdasarkan kriteria perkembangan
individu
Mengesan
perkembangan Membolehkan
pembelajaran secara tindakan susulan
menyeluruh
Menggalakkan
pentaksiran kendiri
dan pentaksiran
sebaya
132
Pernyataan Tahap Penguasaan
Tahap Penguasaan Tafsiran
133
Perbezaan PBD dan PBS
PBS ialah Pentaksiran Berasaskan Sekolah, suatu pentaksiran yang bersifat
holistik iaitu menilai aspek kognitif (intelek), afektif (emosi dan rohani) dan
psikomotor (jasmani). Ini selaras dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan. Oleh itu
terdapat empat komponen dalam PBS iaitu Pentaksiran Pusat (PP), Pentaksiran
Aktiviti Jasmani, Sukan & Kokurikulum (PAJSK), Pentaksiran Psikometrik (PPsi)
dan Pentaksiran Bilik Darjah (PBD).
PBD pula ialah pentaksiran yang berlaku secara berterusan sepanjang PdP, bagi
semua mata pelajaran. PBD bukanlah untuk membandingkan tahap penguasaan
antara seorang murid dengan murid yang lain, tetapi ia bertujuan untuk melihat
perkembangan kemajuan murid dalam pembelajaran di samping membantu guru
menambah baik pengajaran mereka.
134
Pertimbangan Profesional
Pengetahuan
Pengalaman
135
(a) Pengetahuan
Guru perlu berpengetahuan luas dalam mata pelajaran yang diajar meliputi ilmu,
kandungan, strategi pengajaran serta berkebolehan mentaksir murid (dengan
pelbagai kaedah pentaksiran) secara adil, telus dan konsisten.
(d) Pengalaman
136
Kaedah pentaksiran
Guru melaksanakan pentaksiran secara berterusan dalam PdP dengan
menggunakan kaedah (i) lisan, (ii) bertulis dan (iii) pemerhatian.
137
ii) Pentaksiran Secara Bertulis
Pentaksiran secara bertulis melibatkan aktiviti menyemak dan memeriksa tugasan
dan hasil penulisan murid seperti berikut:
• Karangan
• Laporan projek/eksperimen kerja kursus/folio
• Latihan bertulis
• Ujian bertulis
• Huraian atau tafsiran statistik, peta, jadual, graf atau carta
Instrumen dalam pentaksiran secara bertulis digunakan untuk mengesan
perkembangan intelek dan kemahiran murid dari aspek:
• Menulis
• Menyusun idea
• Mengaplikasi
• Mentafsir
• Menilai
• Mencipta
138
iii)Pentaksiran Secara Pemerhatian
Pemerhatian sesuai digunakan untuk mentaksir proses dan hasil kerja murid
seperti penghasilan lukisan, buku skrap, kraf tangan, produk atau kerja kursus.
Pemerhatian ini membolehkan guru menilai sikap serta penguasaan sesuatu
kemahiran.
139
Profil Murid untuk bersaing di peringkat Global
Profil Murid Penerangan
Bersifat ingin Murid membangunkan rasa ingin tahu semula jadi untuk
tahu meneroka strategi dan idea baru. Murid mempelajari
140
kemahiran yang diperlukan untuk menjalankan inkuiri dan
penyelidikan, serta menunjukkan sifat berdikari dalam
pembelajaran. Murid menikmati pengalaman pembelajaran
sepanjang hayat secara berterusan.
141
12.0 PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN DI RUMAH
(PDPR)
142
Kaedah PdPR
143
13.0 STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA
GELOMBANG 2 (SKPMg2)
• Dibina dengan format baharu sebagai panduan kepada pentadbir dan warga
sekolah
• Format baru bertujuan untuk menambah baik pelaksanaan penilaian kendiri
sekolah.
• Merupakan instrumen yang berorientasikan tindakan, menitikberatkan
kualiti dan berasaskan evidens. Dilaksanakan sepanjang tahun.
• Memberi penekaran kepada peranan pengetua/guru besar sebagai
peneraju, permbimbing dan pendorong dalam melaksanakan tugas
kepimpinan di sekolah.
• Peranan guru juga ditekankan sebagai pemudah cara dalam proses pdp.
• Standard dalam SKPMg2:
Standard 1 :
Kepemimpinan
Standard 5 :
Kemenjadian Standard 2 :
murid Pengurusan
Organisasi
Instrumen
Standard 4 : Standard 3 :
Pembelajaran Pengurusan
dan Kurikulum,
Pemudahcaraan Kokurikulum dan
(PdPc) Hal Ehwal Murid
144
Standard dan Aspek dalam SKPMg2
Standard Aspek
Standard 1 : 1.1 PGB sebagai peneraju
Kepemimpinan 1.2 PGB sebagai pembimbing
1.3 PGB sebagai pendorong
Standard 2 : 2.1 Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan 2.2 Pengurusan Aset
Organisasi 2.3 Pengurusan Kewangan
2.4 Pengurusan Sumber Pendidikan
2.5 Iklim
2.6 Pengurusan Perpaduan
2.7 Permuafakatan Strategik
Standard 3 : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid
3.1 Pengurusan 3.1.1 Ketetapan Pelaksanaan Kurikulum
Kurikulum 3.1.2 Pengurusan Mata Pelajaran
3.1.3 Pengurusan Masa Instruksional
3.1.4 Pengurusan Penilaian Murid
3.2 Pengurusan 3.2.1 Ketetapan pelaksanaan Kokurikulum
Kokurikulum 3.2.2 Pengurusan Kelab/Persatuan
3.2.3 Pengurusan Badan Beruniform
3.2.4 Pengurusan Sukan/Permainan
3.2.5 Pengurusan Program Kecemerlangan Kokurikulum
3.2.6 Pengurusan Sukan untuk semua
3.2.7 Pengurusan Pentaksiran Kokurikulum
Pengurusan Hal 3.3.1 Ketetapan pelaksanaan Hal Ehwal Murid
Ehwal Murid 3.3.2 Pengurusan Disiplin Murid
3.3.3 Pengurusan Keselamatan Murid
3.3.4 Pengurusan Kesihatan Murid
3.3.5 Pengurusan Bantuan Pelajaran Murid
145
3.3.6 Pengurusan Perkhidmatan Bimbingan dan Kaunseling
Standard 4 : 4.1 Guru sebagai perancang
Pembelajaran dan 4.2 Guru sebagai pengawal
Pemudahcaraan 4.3 Guru sebagai pembimbing
PdPc 4.4 Guru sebagai pendorong
4.5 Guru sebagai penilai
4.6 Murid sebagai pembelajar aktif
Standard 5 : 5.1 Kemenjadian murid dalam akademik
Kemenjadian murid 5.2 Kemenjadian murid dalam kokurikulum
5.3 Kemenjadian sahsiah murid
146
Standard 4
Aspek Kriteria Kritikal Standard Kualiti
Guru sebagai Guru bertindak sebagai perancang Guru merancang
untuk memastikan kesediaan dan pelaksanaan PdPc secara
perancang
persediaan yang rapi dalam profesional dan
melaksanakan Pembelajaran dan sistematik.
Pemudahcaraan (PdPc).
147
TRANSFORMASI SEKOLAH 2021 (TS25)
TS25 adalah satu usaha ke arah melahirkan modal insan unggul melalui;
Berdasarkan kepada tiga objektif Program Transformasi Sekolah, maka KPM telah
menetapkan tiga matlamat utama yang perlu dicapai oleh semua sekolah-sekolah
di Malaysia pada tahun 2025, iaitu ;
148
Matlamat Konsep Program Transformasi Sekolah 2025 adalah satu usaha ke arah
melahirkan modal insan unggul melalui, yang akan dicapai menerusi transformasi
dalam lima teras yang berikut;
149
ISU-ISU SEMASA
150
• Pelepasan cukai khas sepanjang 2021 bagi pembelian telefon bimbit,
komputer dan tablet.
151
PEMERKASA – Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi.
152
Inisiatif 5 Geran Khas Prihatin GKP 3.0
• RM 1000 bantuan one off kepada perusahaan mikro dan PKS
153
pengecualian duti hiburan, pelepasan cukai individu RM1000, pengecuailian
cukai levi
• Lanjutan diskaun khas bil elektrik 10% buat pengendali hotel, taman tema,
pusat konvensyen dan beli belah
• Geran bantuan khas RM 3000 one off kepada agensi berdaftar dengan
kementerian
• Bantuan tunai Rm600 one off kepada 4000 tuan rumah dan pengusahan
Program Pengalaman Homestay
154
• Pembiayaan pembelian mesin
155
• Rm100 juta inisiatif pembelian tanpa tunao
• Inisiatif mySalam RM50 sehari untuk golongan B40 yang dikuarantin
• RM30 juta MyMedic@Wilayah
• 2500 orang pegawai tambahan JKM melalui inisiatif MySTEP.
156
PEMERKASA+ Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi Tambahan
• Bernilai RM 340 bilion
• 3 matlamat utama mempertingkatkan kapasiti kesihatan awam, meneruskan
agenda prihatin rakyat dan menyokong kelangsungan perniagaan.
157
• RM1.5 bilion untuk pelanjutan Program Subsidi Upah.
• Pengecualian pembayaran levi.
158
Penerima Isi rumah Bujang
Miskin Tegar RM 1300 RM 500
B40 RM 800 RM 200
M40 RM 250 RM 100
159
Menyokong perniagaan
• RM 5.1 bilion peruntukan keseluruhan Geran Khas Prihatin
Geran Khas Prihatin 3.0 RM 1000 Jun 2021
RM 500 Julai 2021
Geran Khas Prihatin 4.0 RM 500 Sep 2021
RM 500 Nov 2021
• RM 3.8 bilion Program Subsidi Upah 4.0 sehingga 500 pekerja setiap
majikan.
• RM 425 juta Pengecualian Levi
• RM 170 juta telah disalurkan untuk PENJANAKERJAYA.
• Pengurangan had kelayakan gaji dari RM1500 kepada RM1200.
• RM 1.8 bilion inisiatif pendigitalan PKS dan PKS Mikro
• Program Pemerkasaan Pendigitalan Usahawan Kecil (PUPUK) iaitu RM 200
juta untuk PKS Mikro dan RM 100 juta untuk PKS.
• Tambahan RM100 juta untuk SME Digitalisation Grant
• Program Digitalisasi dan Transformasi Sektor Pertanian
• RM 100 juta dalam bentuk kemudahan pembiayaan dan sokongan bantuan
kewangan kepada industri seni dan kreatif tempatan.
• RM 3000 bantuan khas taska
• RM 1000 bantuan khas pengusaha kantin
• RM 3000 bantuan khas pengusaha pusat sukan
• RM 30 juta bantuan khas golongan OKU iaitu RM 500 seorang untuk 3
bulan bagi OKU yang hilang / tiada pekerjaan
• RM 20 juta Program Jaringan Inisiatif Umum JITU
• Memudahkan cara proses perolehan kerajaan
• Penangguhan bayaran balik pembiayaan perniagaan MARA
• Lanjutan Pemberian Diskaun Sewaan Premis Perniagaan MARA
• Potongan cukai khas premis perniagaan
• RM 20 bilion meningkatkan had siling jaminan
160
• RM 2 bilion tambahan peruntukan untuk PKS dan Usahawan Mikro
• Tambahan RM 1.1 bilion dana pembiayaan mikrokredit
• RM 20 juta pembiayaan intervensi pemuihan ekonomi koperasi
• RM 16 juta iaitu RM 3000 untuk lebih 5300 Agensi Pelancongan berdaftar
dengan MOTAC.
• Penangguhan ansuran bulangan Cukai Pendapatan Bulanan.
• Program i-Citra iaitu pengeluaran sehingga RM 5000 dengan jumlah RM
1000 selama 5 bulan.
• Moratorium bersasar 3 bulan peminjam PTPTN
• Tangguhan bayaran balik pinjaman pelajaran persekutuan dan bayaran
tuntutan ganti rugi penerima biasiswa persekutuan selama 6 bulan.
• Bantuan Bayaran balik pinjaman pelajaran bersasar MARA
• Moratorium bersasar 3 bulan untuk Tabung Pembangunan Kemahiran
• Moratorium selama 6 bulan bermula 7 julai kepada B40, M40 T20 dan
usahawan mikro tanpa syarat.
• Moratorium selama 6 bulan untuk PKS terjejas
Meningkatkan vaksinasi
• RM 400 juta penambahan bekalan vaksin kepada 130% populasi penduduk.
• Penambahan bekalan vaksin untuk 6.4 juta remaja berumur 12 hingga 18
tahun
• RM 200 juta meningkatkan kadar vaksin harian
• RM 100 sehari elaun sukarelawan kesihatan
• RM 600 untuk 6 bulan elaun petugas kesihatan PICK
• RM 150 juta untuk penggalakan vaksinasi industri
• RM 30 subsidi buat golongan rentan bagi kos tambang hari temu janji
vaksinasi
161
RMKe-11 (2016-2020)
162
Enam teras strategik RMKe-11
163
Memperkukuh inklusiviti ke arah masyarakan yang saksama
• Memperkasa komuniti untuk membina masyarakat yang produktif dan
sejahtera
• Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah
• Mempercepat pertumbuhan wilayah ke arah keseimbangan geografi yang
lebih baik
• Memperkukuh peluang Komuniti Ekonomi Bumiputera BEC untuk
meningkatkan pemilikan kekayaan
• Mentransformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat
164
Meningkatkan pembangunan modal insan untuk negara maju
• Menambah baik kecekapan pasaran buruh bagi meningkatkan pertumbuhan
ekonomi.
• Mentransformasi TVET untuk memenuhi permintaan industri.
• Menambah baik kecekapan pasaran buruh bagi meningkatkan pertumbuhan
ekonomi.
• Memperkukuh pembelajaran sepanjang hayat untuk peningkatan
kemahiran.
165
Memperkukuh infrastruktur bagi menyokong pertumbuhan ekonomi
• Membangunkan sistem pengangkutan bersepadu berdasarkan keperluan
• Menggalakkan penggunaan tenaga secara mampan untuk menyokong
pertumbuhan
• Menjana pertumbuhan logistik dan meningkatkan fasilitasi perdagangan
• Meneruskan peralihan kepada rangka kerja baharu industry perkhidmatan
air.
• Menambah baik liputan dan kualiti serta kemampuan langganan
infrastruktur digital.
166
WAWASAN KEMAKMURAN BERSAMA 2030
• Iltizam untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara yang terus
membangun secara mampan seiring dengan pengagihan ekonomi yang adil,
saksama dan iklusif pada semya peringkat kumpulan pendapatan, etnik,
wilayah dan rantaian bekalan.
• Matlamat untuk menyediakan taraf hidup yang wajar kepada semua rakyat
Malaysia pada tahun 2030.
• Objektif
1. Pembangunan untuk semua – menstruktur semula ekonomi ke arah yang
lebih progresif berpaksikan ilmu dan bernilai tinggi dengan penyertaan
masyarakat yang menyeluruh di semua peringkat.
2. Menangani Jurang Kekayaan dan Pendapatan – Menangani jurang ekonomi
antara kumpulan pendapatan, etnik, pembangunan wilayah dan rantaian
bekalan untuk membela dan meningkatkan keupayaan semua rakyat supaya
tiada yang ketinggalan.
3. Negara Bersatu, Makmur dan Bermaruah
4. Menjadikan Malaysia sebuah negara yang bersatu, makmur, dan bermaruah
seterusnya muncul sebagai paksi ekonomi Asia.
167
15 Prinsip Panduan
Pembangunan untuk Menangani jurang Negara bersatu, makmur
semua kekayaan dan dan bermaruah
pendapatan
• Kemakmuran • Masyarakat • Paksi ekonomi Asia
berterusan Peribelajar • Demokrasi dan
• Kesaksamaan • Ekonomi masa Kestabilan
keberhasilan hadapan • Integriti dan Tadbir
• Pertumbuhan saksama • Pendekatan ekonomi Urus yang baik
• Ekonomi teragih keperluan • Perpaduan dalam
• keterangkuman • Ekonomi politik kepelbagaian
berinstitusi • Kedaulatan dan
• Model kesepaduan kelestarian
sosial
168
Teras Strategik Wawasan Kemakmuran Bersama
169
Teras Strategik 4 – Pasaran buruh dan pampasan pekerja.
• Pasaran buruh Malaysia bebas dari diskriminasi
• Purata kenaikan gaji kepada ¾ nilai produktiviti
• Menangani Tindakan sabotaj ekonomi dan diskriminasi
• Meningkatkan pertumbuhan produktiviti buru
• Pengurangan jumlah pekerja asing
• Meningkatkan sumbangan bahagian pampasan bekerja.
170
Teras Strategik 7 – Modal Sosial
• Mencapai peningkatan positif bagi indeks berikut
• Indeks perpaduan
• Petunjuk integriti dan anti rasuah
• Indeks keharmonian agama
• Indeks perubahan alam sekitar dan iklim
• Indeks anti dadah
• Indeks pencegahan jenayah
• Indeks keharmonian kejiranan
• Indeks kesihatan rakyat.
171
Cadangan Aktiviti Pertumbuhan Ekonomi Utama
Cadangan
Aktiviti Hub Kewangan
Ekonomi Digital
Pertumbuhan Islam 2.0
Ekonomi Utama
Industri Revolusi
Hub Halal dan
Kandungan Perindustrian
Makanan
Hub ASEAN Keempat
Pengangkutan Ekonomi
Komoditi
logistik dan pesisiran dan
Malaysia 2.0
mobiilti lestari maritim
172
Dasar Keselamatan Negara
• satu dasar payung atau teras mengenai keselamatan negara yang komprehensif
bertujuan untuk mengekal, melindungi dan mempertahankan nilai-nilai teras
negara dalam memastikan kelangsungan Malaysia sebagai sebuah negara yang
merdeka, aman, selamat dan berdaulat.
• berada di kedudukan strategik di tengah-tengah rantau Asia Tenggara. Dan
terletak di laluan perkapalan utama dunia iaitu Selat Melaka dan Laut China
Selatan yang sering menjadi perhatian kuasa-kuasa besar yang berkepentingan
• ASEAN adalah tumpuan utama dalam dasar luar Malaysia.
• menjalin kerjasama strategik di peringkat serantau melalui penglibatan aktif
dalam organisasi keselamatan dan pertahanan serantau seperti ASEAN
Regional Forum (ARF), ASEAN Defence Ministerial Meeting (ADMM, Five Powers
Defence Arrangement (FPDA)
• Negara-negara seperti Amerika Syarikat, China, Perancis, Rusia, United
Kingdom, Jepun, India, Australia, negara-negara Kesatuan Eropah dan
beberapa negara lain merupakan negara-negara yang mempunyai kepentingan
strategik kepada Malaysia dan rantau ini.
• Komitmen negara dalam pertubuhan-pertubuhan antarabangsa seperti
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB), Pertubuhan Kerjasama Islam (OIC),
Pergerakan Negara-Negara Berkecuali (NAM), Komanwel, G-15, G-77 serta
lain-lain pertubuhan antarabangsa dalam menangani isu-isu strategik global
• penyertaan negara dalam operasi pengaman dan rehabilitasi pasca konflik di
pelbagai negara yang
• terjejas akibat kancah perang, konflik dalaman dan bencana juga telah
mengukuhkan persepsi terhadap peranan dan keprihatinan Malaysia sebagai
pemain global.
• Pelantikan Malaysia sebagai ahli tidak tetap Majlis Keselamatan PBB, dan
sebagai pengerusi kumpulan seperti OIC, NAM dan G-77 antara lainnya
memperlihatkan pengiktirafan oleh masyarakat antarabangsa.
173
Dasar Perumahan Negara (2018-2025)
174
Dasar Keusahawanan Nasional 2030
• DKN dirangka untuk menetapkan hala tuju strategik yang menyeluruh bagi
membangunkan ekosistem keusahawanan di Malaysia
• berikut merupakan objektif utama yang telah ditetapkan bagi dasar ini:
1. Mewujudkan ekosistem keusahawanan yang holistik dan kondusif bagi
menyokong agenda pembangunan sosioekonomi negara Malaysia yang inklusif,
seimbang dan mapan
2. Membentuk masyarakat Malaysia yang berpemikiran dan berbudaya
keusahawanan
3. Meningkatkan bilangan usahawan negara yang berkualiti, berdaya maju,
berdaya tahan, berfikiran global dan kompetitif
4. Mempertingkatkan keupayaan perusahaan mikro, kecil dan sederhana serta
koperasi
5. Menjadikan keusahawanan sebagai kerjaya pilihan
175
Dasar Pengurusan Sisa Pepejal Negara 2016
• Satu langkah penambahbaikan yang strategik dalam mencapai status negara
maju dan pengurusan sisa pepejal yang lebih mapan.
• Bermatlamat mewujudkan sistem pengurusan sisa pepejal yang menyeluruh,
bersepadu, kos efektif, mampan dan diterima masyarakat, yang
mementingkan pemeliharaan alam sekitar, pemilihan teknologi yang mampu
bayar dan menjamin kesihatan awam.
• Melaksanakan pengurusan sisa pepejal berdasarkan waste management
hierarchy yang memberi keutamaan kepada pengurangan sisa melalui reduce,
reuse, recycle, rawatan perantaraan dan pelupusan akhir.
• Objektif dasar
1. pengurusan sisa pepejal yang bersepadu dan kos efektif meliputi kutipan
dan pengangkutan, rawatan perantaraan dan pelupusan
2. Pengurangan sisa pepejal domestic, komersial, industri, institusi,
komuniti dan pembinaan melalui 3R
3. Perkhidmatan yang efisien dan kos yang efektif melalui penswastaan,
kawalselia yang cekap dan piawaan yang seragam.
4. Pemilihan teknologi yang telah terbukti mampu bayar serta mesra alam.
5. Memastikan alam sekitar dan kesihatan awam terpelihara
6. Memperkukuhkan perundangan dan institusi pengurusan sisa pepejal
• Teras strategik
1. Mengurangkan penjaan sisa pepejal
2. Memastikan pengurusan sisa pepejal dilaksanakan secara holistik
3. Mengukuhkan tadbir urus, kawalselia perundangan dan penguatkuasaan
undang-undang
4. Meningkatkan kesedaran dan mendidik masyarakat
5. Meningkatkan pengurusan data dan maklumat
6. Meningkatkan kapasiti dan pembangunan modal insan.
176
Dasar Angkasa Negara 2030
177
Dasar Kebudayaan Kebangsaan
• Penting bagi sesebuah negara yang membangun dan mempunyai penduduk
berbilang kaum.
• Menjadi garis panduan dalam membentuk, mewujud dan mengekalkan identity
negara di kalangan dunia antarabangsa.
• Tiga prinsip yang ditetapkan kerajaan
1. Berteraskan kepada kebudayaan rakyat asal rantau ini
2. Unsur-unsur kebudayaan lain yang sesuai dan wajar diterima
3. Islam menjadi unsur yang penting dalam pembentukan kebudayaan
kebangsaan
• Objektif dasar
1. Mengukuhkan perpaduan bangsa dan negara
2. Memupuk dan memelihara keperibadian kebangsaan yang tumbuh
daripada kebudayaan kebangsaan
3. Memperkaya dan mempertingkatkan kualiti kehidupan kemanusiaan dan
kerohanian yang seimbang dengan pembangunan sosioekonomi.
178
Dasar Keselamatan dan Ketenteraman Awam
179
Dasar Komuniti Negara
180
Dasar Pengangkutan Negara 2019-2030
181
Dasar Perubahan Iklim Negara
• Kenyataan dasar adalah memastikan pembangunan yang berdaya tahan
terhadap perubahan iklim bagi memenuhi aspirasi negara dalam menerajui
kelestarian
• Objektif dasar
182
DASAR SAINS TEKNOLOGI INOVASI NEGARA 2013-2020
183
DASAR REVOLUSI PERINDUSTRIAN KEEMPAT (4IR)
NEGARA
184
4 teras dan 16 strategi 4IR
Teras Strategi
mempersiapkan rakyat Meningkatkan kemahiran dan latihan kemahiran semula
dengan pengetahuan tenaga kerja sedia ada yang dipacu oleh industri
dan set kemahiran Memadankan bakat sedia ada dengan keperluan
berkaitan 4IR ekonomi masa hadapan.
Melengkapkan tenaga kerja masa hadapan dengan set
kemahiran 4IR
Menyediakan akses yang saksama kepada peluang yang
diwujudkan oleh 4IR kepada rakyat
Meningkatkan kemahiran dan latihan kemahiran semula
penjawat awam
membina negara yang Memperkukuh infrastruktur digital melalui projek
mempunyai pelaburan strategik
ketersambungan Meminimunkan jurang untuk mendapatkan akses kepada
melalui pembangunan teknologi di seluruh negara.
infrastruktur digital Menambah baik infrastruktur digital sektor awam
menyediakan Menyokong pendekatan kawal selia terjangka dan
peraturan yang sesua fleksibel dalam bertindakbalas terhadap 4IR
dengan keperluan Melindungi masyarakat daripada penggunaan teknologi
masa hadapan supaya yang tidak bertanggungjawab
fleksibel mengikut Mengemas kini rangka kerja perundangan kawal selia
perubahan teknologi pengurusan data peribadi dan keselamatan siber bagi
membina kepercayaan masyarakat.
Mengemas kini pendekatan kawal selia dan mengkaji
semula peraturan yang menghalang penggunaan atau
pembangunan teknologi 4IR
mempercepat inovasi Memudahcara penerimaan teknologi 4IR dalam
dan penerimaan kalangan perniagaan tempatan melalui sokongan
teknologi 4IR bersepadu
185
Meningkatkan sokongan kewangan untuk memudah cara
penerimagunaan dan pembangunan teknologi 4IR
Menyokong inovasi teknologi 4IR yang memberi
tumpuan kepada penyelesaian isu sosial dan alam
sekitar
Mengutamakan penggunaan teknologi 4IR dalam
penggubalan dan pelaksanaan dasar, pengawalseliaan
serta penyampaian perkhidmatan awam.
186
MyDIGITAL - Rangka Tindakan (Blueprint) Ekonomi Digital
Malaysia
• MyDIGITAL adalah satu inisiatif yang melambangkan aspirasi Kerajaan
mentransformasi Malaysia menjadi negara berpendapatan tinggi yang
berpacukan pendigitalan dan sebagai peneraju serantau dalam ekonomi
digital.
• MyDIGITAL dirangka sebagai pelengkap kepada dasar pembangunan negara
antaranya Rancangan Malaysia Ke-12 (RMKe-12) dan Wawasan Kemakmuran
Bersama (WKB 2030).
• Ekonomi digital telah dikenal pasti sebagai aktiviti pertumbuhan ekonomi
utama (KEGA) bagi merealisasikan WKB 2030
• Ekonomi digital didefinisikan sebagai aktiviti ekonomi dan sosial yang
melibatkan pengeluaran dan penggunaan teknologi digital oleh individu,
perniagaan dan kerajaan.
• Menerusi MyDIGITAL, Malaysia akan berjaya menjadi sebuah
• negara berpendapatan tinggi yang berpacukan pendigitalan dan menjadi
peneraju serantau dalam ekonomi digital.
• Fasa 1 (2021-2022) bertujuan untuk melonjakkan penerimagunaan bagi
pengukuhan asas digital yang diperlukan untuk memastikan pelaksanaan Fasa
2 dan Fasa 3 yang pantas dan lancar.
• Dalam Fasa 2 (2023-2025), fokus akan beralih kepada memacu transformasi
dan inklusiviti digital merentas ekonomi digital, dengan menitikberatkan
inklusiviti dalam kalangan rakyat dan semua peringkat perniagaan.
• Fasa 3 (2026-2030) menetapkan hala tuju pertumbuhan ekonomi digital yang
tinggi dan mampan dalam beberapa dekad yang akan datang, meletakkan
Malaysia sebagai pengeluar pasaran serantau bagi produk digital dan
penyedia penyelesaian digital.
187
Teras utama dan strategi dalam MyDigital
Teras Strategi
Memacu Mengurus perubahan untuk beralih kepada digital secara
transformasi digital berkesan
sektor awam Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan
kecekapan proses kerja dan produktiviti
Meningkatkan set kemahiran digital penjawat awam
Memanfaatkan data untuk menambah
baik perkhidmatan kerajaan
Meningkatkan skop dan kualiti perkhidmatan dalam talian
bagi menambah baik pengalaman pengguna
Meningkatkan daya Memudah cara penerimagunaan digital, akses dan
saing ekonomi penggunaan teknologi digital yang berkesan merentas saiz
melalui pendigitalan firma dan tahap kematangan digital
Mempercepat pembangunan industri dengan meningkatkan
penyertaan tempatan
Memperkemas kawal selia bagi bertindak balas terhadap
keperluan ekonomi digital dan menggalakkan model
perniagaan inovatif
Membangunkan kluster industri digital dan memacu aktiviti
keusahawanan
Membina Menggunakan langkah kawal selia untuk memperluas
infrastruktur digital liputan infrastruktur
yang menyokong Memanfaatkan pendigitalan untuk menangani cabaran yang
telah lama dihadapi
Meningkatkan keupayaan infrastruktur teknologi digital
188
Membangunkan Mengintegrasikan kemahiran digital dalam pendidikan
bakat digital yang peringkat rendah dan menengah
tangkas dan
kompeten Mengalih tumpuan pendidikan vokasional dan tertiari
daripada kemahiran khusus berkaitan kerja kepada
kompetensi dan kebolehsuaian
Melatih semula kemahiran tenaga kerja semasa dengan
kemahiran digital yang diperlukan untuk kekal relevan
Memastikan pekerja gig dilindungi dan dilengkapi dengan
kemahiran yang bersesuaian
Mewujudkan Meningkatkan penyertaan rakyat Malaysia yang inklusif
masyarakat digital dalam aktiviti digital
yang inklusif Memperkasa kumpulan sasar khusus dalam masyarakat
untuk turut serta dalam ekonomi digital melalui aktiviti
keusahawanan
Membina Memperkukuh keselamatan dan etika dalam aktiviti digital
persekitaran digital dan urus niaga
yang dipercayai, Meningkatkan komitmen institusi terhadap perlindungan
selamat dan dan kerahsiaan data peribadi
beretika Menambah baik pemindahan data rentas sempadan
Meningkatkan pelaksanaan keselamatan siber dalam
kalangan komuniti perniagaan
189
AKTA 342 AkTA PENCEGAHAN DAN PENGAWALAN
PENYAKIT BERJANGKIT 1988
Tafsiran
• Kawasan tempat jangkitan – Mana-mana kawasan yang diisytiharkan sebagai
kawasan tempatan jangkitan dibawah perintah pencegahan dan pengawalan
penyakit berjangkit. (Pengisytiharan kawasan tempatan jangkitan) 2020
• Perkhidmatan Perlu – Mana-mana premis yang menyediakan perkhidmatan
perlu boleh dibuka dengan syarat bahawa bilangan kakitangan dan
pengunjung berada pada tahap minimun.
• Mana-mana premis yang tidak menyediakan perkhidmatan perlu boleh dibuka
dengan syarat bahawa pemilik/penghuni premis mendapatkan kebenaran
bertulis KP terlebih dahulu dan boleh dikenakan syarat yang difikirkan patut.
• Mana-mana premis yang terlibat dalam rantai pembekalan makanan atau
dalam penjualan makanan dan minuman secara pandu lalu, bawa pulang dan
penghantaran boleh dibuka tertakluk kepada apa-apa syarat yang boleh
dikenakan oleh KP yang difikirkan patut.
Senarai perkhidmatan perlu
Perbangkan dan Elektrik dan Bomba Pos
kewangan Tenaga
Penjara Jagaan kesihatan Pengurusan sisa Pembentungan
dan perubatan pepejal
Komunikasi radio telekomunikasi Pengangkutan Air
Pengeluargan penyulingan, penyimpanan dan pengagihan bahan api dan pelincir
e-dagang Pertahanan dan Pembekalan Hidupan liar
keselamatan makanan
Imigresen Kastam Hotel dan penginapan
Perkhidmatan dan perusahaan Apa-apa perkhidmatan yang ditentukan
pelabuhan, limbungan dan lapangan oleh Menteri sebagai perlu
terbang
190
Kawalan pergerakan dan perhimpunan
• Tiada seorang pun boleh bergerak dari satu tempat ke suatu tempat yang
lain di dalam mana-mana kawasan tempatan jangkitan kecuali
1. melaksanakan tugas rasmi,
2. bergerak ke premis yang disebut dalam peraturan 5,
3. membeli membekalkan atau menghantar makanan atau keperluan harian,
4. untuk mendapatkan perkhidmatan jagaan kesihatan atau perubatan.
5. Apa-apa maksud khas lain sebagaimana yang dibenarkan oleh Ketua
Pengarah (KP)
• Tiada seorang pun boleh berhimpun atau terlibat dalam mana-mana
perhimpunan di dalam mana-mana kawasan tempatan jangkitan.
• Tiada seorang pun boleh bergerak dari satu kawasan tempatan jangkitan ke
suatu kawasan tempatan jangkitan yang lain kecuali dengan kebenaran
bertulis pegawai polis.
Permintaan maklumat
• Jika seorang pegawai diberi kuasa meminta apa-apa maklumat yang
berhubung dengan pencegahan dan pengawalan penyakit berjangkit daripada
mana-mana orang, orang itu hendaklah mematuhinya.
191
Kesalahan
• Apabila disabitkan, dedenda tidak melebihi RM 1000 atau penjara selama
tempoh tidak melebihi 6 bulan atau kedua-duanya.
• Jika kesalahan melibatkan pertubuhan perbadanan,
1. Boleh dituduh secara berasingan atau bersesama dalam prosiding yang sama
dengan pertubuhan perbadanan itu.
2. Jika pertubuhan perbadanan itu didapati bersalah melakukan kesalahan itu,
hendaklah disifatkan bersalah atas kesalahan itu, melainkan jika dengan
mengambil kira sifat fungsinya dalam kapasiti itu dan segala hal keadaan dia
membuktikan
• Bahawa kesalahan itu dilakukan tanpa pengetahuan, persetujuan atau
pembiaraan
• Bahawa dia telah mengambil segala langkah yang berjaga-jaga yang
munasabah dan telah melakukan usaha yang sewajarnya bagi mencegah
kesalahan itu.
192
ORDINAN DARURAT (PENCEGAHAN DAN PENGAWALAN
PENYAKIT BERJANGKIT (PINDAAN 2021).
Pindaan berkaitan
193
Seksyen 15A – Perintah bagi memakai peranti pengesanan.
Peruntukan baharu ini bagi membolehkan penggunaan peranti pengesan dengan
teknologi terkini untuk mengawal pergerakan orang yang dijangkiti atau mereka
yang disyaki telah dijangkiti penyakit berjangkit atau kontak kepada kes dan telah
diarahkan oleh pegawai diberi kuasa untuk menjalali pengasingan bagi pengawasan
dan pemerhatian.
194
Seksyen 22A – Kesalahan oleh pertubuhan perbadanan
Peruntukan baharu ini bertujuan membolehkan kesalahan yang dilakukan di bawah
Akta 342 dipertuduhkan kepada pertubuhan perbadanan sehingga dapat dibuktikan
kesalahan yang dilakukan tanpa pengetahuan, persetujuan atau pembiarannya
serta langkah berjaga-jaga dan segala usaha telah diambil bagi mengelakkan
berlakunya kesalahan tersebut.
Peruntukan baharu ini juga membolehkan penalti dikenakan sekirangnya berlaku
perbuatan, peninggalan, pengabaian atau keingkatan oleh pekerja ejen dalam masa
penggajiannya atau ejennya semasa bertindak bagi pihak orang lain.
Seksyen 24 – Penalti am
Penalti am asal di bawah seksyen 24(b) iaitu dipenjarakan tidak melebihi lima tahun
atau denda atau kedua-duanya sekali dipinda kepada dipenjarakan tidak melebihi
tujuh tahun atau denda tidak melebihi seratus ribu ringgi RM100 000 atau kedua-
duanya sekali dengan mengambil kira keseriusan sesuatu wabak dan pesalah laku
dari industi berskala besar.
195
Seksyen 31 – Kuasa membuat peraturan-peraturan
Peruntukan baharu ini adalah sebagai punca kuasa untuk mengenakan penalti di
bawah Akta 342 bagi mana-mana kesalahan yang tidak dinyatakan di dalamnya.
Peraturan yang dibuat di bawah subseksyen baharu ini boleh menetapkan apa-apa
perbuatan yang melanggar peraturan-peraturan itu menjadu suatu kesalahan dan
boleh dikenakan penalti denda tidak melebih lima puluh ribu ringgit, atau
pemenjaraan selama tempoh tidak melebihi enam bulan.
196