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Companhias Aéreas da África do Sul

• 1Time
• Aerolift
• African International Airways
• AirQuarius Aviation
• Airlink
• Civair
• Comair
• Egoli Air
• Executive Aerospace
• Federal Air
• Global Aviation
• Imperial Air Cargo
• Interair South Africa
• Interlink Airlines
• Kulula.com
• Mango
• National Airways
• Nationwide Airlines
• Naturelink
• Norse Air
• Pelican Air Services
• Rossair
• Rovos Air
• Safair
• South African Airways
• South African Express
• Tramon Air

Companhas aéreas inativas da África do Sul


• Charlan Air Charter (1992-2006)
• Flite Star (1991-1993)
• Intensive Air (1989-2002)
• Maiden Air (2003-03)
• Nationwide Airlines (2008)
• Sun Air (1999)
• Union Airways (1929-34)
Companhias Aéreas da China
• Air China 
• Air China Cargo 
• Chang An Airlines 
• China Cargo Airlines 
• China Eastern Airlines 
• China Flying Dragon Aviation 
• China Postal Airlines 
• China Southern Airlines 
• China United Airlines 
• China Xinhua Airlines 
• Chongqing Airlines 
• Deer Jet 
• East Star Air 
• Great Wall Airlines 
• Guizhou Airlines 
• Hainan Airlines 
• Jade Cargo International 
• Juneyao Airlines 
• Kunpeng Airlines 
• Lucky Air 
• Okay Airways 
• Shandong Airlines 
• Shanghai Airlines 
• Shanghai Airlines Cargo 
• Shanxi Airlines 
• Shenzhen Airlines 
• Shenzhen Donghai Airlines 
• Sichuan Airlines 
• Spring Airlines 
• United Eagle Airlines 
• Xiamen Airlines 
• Yangtze River Express 

Companhas aéreas inativas da China


• Air Great Wall (2000) • China General Aviation (1997) • China National
Aviation Corporation (1929-49) • China Northern Airlines • China
Northwest Airlines • China Southwest Airlines (2002) • China Xinjiang
Airlines • China Yunnan Airlines • Civil Aviation Administration of China -
CAAC (1949-91) • Deer Jet • Eurasia (1930-42) • Jetwin Cargo Airline •
Manchurian Air Transport • Wuhan Airlines • Zhejiang Airlines (2004) •
Zhongyuan Airlines (1986-2000) 
Companhias Aéreas do Brasil de voos regionais e internacionais
• Gol Transportes Aéreos
• Meta Linhas Aéreas
• TAM Linhas Aéreas

Companhias aéreas domésticas do Brasil


• Abaeté Linhas Aéreas
• Avianca Brasil (ex-OceanAir)
• Azul Linhas Aéreas Brasileiras
• NHT Linhas Aéreas
• NOAR Linhas Aéreas
• Pantanal Linhas Aéreas
• Passaredo Linhas Aéreas
• Puma Air Linhas Aéreas
• SETE Linhas Aéreas
• Sol Linhas Aéreas
• TEAM Transportes Aéreos
• TRIP Linhas Aéreas
• WebJet Linhas Aéreas

Companhias aéreas do Brasil de voos Fretados


• Gensa
• Rico
• Whitejets

Companhias Aéreas de cargas do Brasil


• ABSA
• Air Brasil
• BETA Cargo
• MTA
• RIO Linhas Aéreas
• Skymaster Airlines
• TAF Linhas Aéreas
• Total
• Varig Logística

Companhias Aéreas Executivas do Brasil


• ABSA
• BETA
• Master Top
• Rio
• Skymaster
• Total
• Varig Log
Companhias Aéreas Extintas do Brasil
• Aero Geral • Aerolloyd Iguassu • Aeronorte • Aerovias Brasil • Air Minas
• Air Vias • ATA Brasil • BRA • Brasmex • Condor Syndikat • Cruiser •
Cruzeiro do Sul • ETA • Flex • Fly • Linhas Aéreas Paulistas – LAP •
Lóide Aéreo Nacional • Nacional (1946-1961) • Nacional (2000-2002) •
Natal • Nordeste • NYRBA do Brasil • Panair • Paraense • PENTA •
Platinum • Promodal • Real • Rio Sul • Sadia • SAVAG • Serviços Aéreos
Condor • Syndicato Condor • TABA (1945-1950) • TABA (1976-1999) •
TAC • TAF • TAL • TAVAJ • TCA • Transcontinental • TCB • Transbrasil •
Varig • VASD • VASP • Viabras • Wright

 Companhias Aéreas da Rússia


  • 2nd Arkhangelsk United Aviation Division • 2nd Moscow Airclub • 2nd
Sverdlovsk Air Enterprise • 223rd Flight Unit • 224th Flight Unit • Abakan-
Avia • Adygeya Airlines • Aero-Kamov • Aero-Miks • Aero-Tranzit • Aero
Rent • AeroCab • Aerocity • Aeroflot-Cargo • Aeroflot-Don • Aeroflot-Nord
• Aeroflot-Plus • Aeroflot - Russian Airlines • AeroGeo • Aerokuzbass •
Aerolimousine • Aeroservice • AgroService • Air Bashkortostan •
AirBridgeCargo Airlines • Air Management Group • Airlines 400 • Airport
Bratsk • Airstars • Airtaxi-Service • Airus General Purpose Aviation Club •
AIST-M Airclub • Aitax-Avia • Alania Airlines • Alliance-Avia • Alrosa
Mirny Air Enterprise • Alrosa-Avia • Altai Airlines • Angara Airlines •
Annushka • Argo • Artel Staratelei "Amur" Airlines • Artel Staratelei
Chukotka • Atlant-Soyuz Airlines • ATRAN • Avantage • Aviaaton •
Aviacon Zitotrans • Aviaenergo • Aviakhim • Aviakrilo-SH • Avial NV •
Avialift Vladivostok • Aviapanh • Aviaprad • Aviaservice • Aviashelf •
Aviaspectr • Aviast Air • Aviastar-TU • Aviatest • Aviator • Avion • Avion
SH • Baikonur • Baltic Airlines • Barkol Airlines • Berkut Air Technical
Sports Club • Brig-T-Samara • Bugulma Air Enterprise • Buryat Airlines •
Business Aero • Bylina • CBOSS-Avia • Central Base for Aerial Forest
Protection • Centre of Applied Geodynamica • Centre-Avia • Centre-
South • Centremontazhservice • Chaika Air Club • ChukotAVIA • Condor-
M • Continent Airlines • Continental Airways • Dagestan Airlines • Dalavia
• Dalnecherensk Avia • Dauria • Delta K • Domodedovo Airlines •
Efirnoye • Elbrus-Avia • ESTAR Air • Flight Inspections and Systems •
Fobos • Fotiev S.A. • Gazpromavia • Gorobets V.V. • Gromov Air • GSGA
AON Air Company • Helix • Ikar • Ilin Air Company[1] • Interavia Airlines •
IrAir • IrkutskAvia • Izhavia • Jet Air Group • Jet-2000 • Kaluzhsky AUC •
Kamchatka Airlines • KAPO Avia • Katekavia • Kavminvodyavia • Kazan
Air Enterprise • KD Avia • Khabarovsk Airlines • Kirensk Air Enterprise •
Kirov Air Enterprise • Kirov Horse Stud • Kogalymavia • Kolibri •
Komiaviatrans • Komsomolsk-on-Amur Air Enterprise • Konvers Avia •
Koryak Air Enterprise • Kosmos • Kostroma Air Enterprise • KrasAir •
KrasAvia • Krasnoyarsk Air Base • Krylya • Kuban Airlines • Lukiaviatrans
• Lukoil-Avia • MChS Rossii • Mercury Air Centre • Meridian • Military
Transport Aviation • MIR Scientific Industrial Enterprise • Miracle7 •
Monolitstroy • Mordovia Airlines • Moscow Aircraft Overhaul Plant •
Moscow Aviation Centre • MTA Company • Murmansk Air Company •
Myachkov Air Services • Nadymspetsavia • Naryan-Mar United Aviation
Squadron • Nefteyugansk United Airline Transport Company • Nevsky
Aeroclub • Nizhneudinsk Air Enterprise • Nizhnevartovskavia • Nizhniy
Novgorod Aviation Plant "Sokol" • Nord-Avia • Northwest Corporate
Helicopters • Novosibirsk Air Enterprise • Novosibirsk Aircraft Repair
Plant • Novosibirsk Aviation Production Association • Novy Urengoy
United Air Squadron • NPO Saturn • OMK-Stal • Omskavia • Orel-
Agriculturalavia • Orenburg Airlines • Orion-X • Panh • Perm Airlines •
Petroff Air • Petropavlovsk-Kamchatsky Air Enterprise • Polar Airlines •
Polet Airlines • Polet Airlines-AON • Polyashov Y.A. • Premier Avia •
Privolzhsky Regional Air Company • Promavia • Pskovavia • Region-Avia
Airlines • Rosneft-Baltika • Rossiya • Rostvertol-Avia • RusAir • Rusich-L
• RusJet • RusLine • Russian Helicopter Systems • Russian Sky Airlines •
Ruza Aviation Centre • Ryazanaviatrans • S7 Airlines • S-Air • Sakharov
A.N. • Samara Airlines • Saratov Airlines • SAT Airlines • Severstal Air
Company • Shar Ink • SibAviaTrade • Sibaviatrans • Sibaviatrans-AON •
Sibia • Simargl Air Company • Sirius-Aero • Skol Airlines • Sky Express •
Skytest • Skyvision • Smolenskaerotrans • Sokol Airlines • South-Avia •
South-Line • Spark+ • Spectransavia • Taganrog Scientific and Technical
Complex • Taimyr Air Company • Tambov-Avia • Tatarstan Airlines •
Teaching and Technical Centre • TESIS Aviation Enterprise • Tomsk
Avia • Transaero Airlines • Transavia-Guarantee • TsSKB Progress Air
Company • Tulpar Air • Turukhan • Tuva Airlines • Tyumen Research and
Production Centre • Tyumenspetsavia • Ufa Airlines • Ulyanovsk Higher
Civil Aviation School • Ural Airlines • Uralspetsavia • Uraiavia • UTair
Aviation • UTair Express • VASO-AON • Vertical-T[2] • VIM Airlines • Viraj
• Vladivostok Air • Volga-Aero • Volga-Aviaexpress • Volga-Dnepr •
Vologda Aviation Enterprise • Vostok Airlines • Vyborg • Vzlet • Way to
the Sky • West Line Air Company • Wings of Samotlor • Wings Union of
Aviators • Yak Service • Yakutia Airlines • Yamal Airlines •
Yugagresource • Yugana • Zapolyariye • Zonalnoye Air Enterprise 
 Companhias Aéreas da Índia
• Air India 
• Air-India Express 
• Air India Regional 
• Blue Dart Aviation 
• Club One Air 
• Kingfisher Red 
• Deccan Aviation 
• GoAir 
• IndiGo Airlines 
• Jagson Airlines 
• Jet Airways 
• Jet Lite 
• Kingfisher Airlines 
• MDLR Airlines 
• Paramount Airways 
• SpiceJet 
• Hi Flying Group 

Companhas aéreas inativas da Índia


• Air Services of India 
• Airways (India) Limited 
• Archana Airways 
• Alliance Air 
• Ambica Airlines 
• Bharat Airways 
• Crescent Air Cargo 
• Damania Airways 
• East-West Airlines 
• Gujarat Airways 
• Himalayan Air Transport & Survey Limited 
• Himalayan Aviation 
• Indian National Airways 
• Indian Overseas Airlines 
• Indian State Air Service (ISAS) 
• Indian Transcontinental Airlines 
• Indus Airways 
• Irwaddy Flotilla & Airways 
• Jupiter Airways 
• Kalinga Airlines 
• Madras Air Taxi Service 
• ModiLuft 
• NEPC Airlines 
• Orient Airways 
• Tata Airlines 
• Vayudoot 
• Vijay Airlines

Companhas aéreas futuras da Índia


• Air Dravida 
• City Air 
• Easy Air 
• Flyington Freighters 

Lista Atualizada em 06.07.2009.

Empresas aéreas com mais aeronaves:


1º - American Airlines 707
2º - FedEx 670
3º - United Parcel Service 577
4º - Lufthansa 511
5º - Air France-KLM 480
6º - Southwest Airlines 475
7º - United Airlines 460
8º - Delta Air Lines 440
9º - Northwest Airlines 430
10º - Continental Airlines 361
11º - US Airways (+ America West) 358
12º - Air Canada 329
13º - Japan Airlines 290
14º - British Airways (+ BA Connect) 283
15º - SAS Group 253
16º - SkyWest Airlines 244
17º - Iberia Airlines 228
18º - Qantas 215
19º - China Southern Airlines 193
20º - All Nippon Airways 187
21º - China Eastern Airlines 186
22º - Alitalia 180
23º - Air China 164
24º - Saudi Arabian Airlines 131
25º - AirTran Airways 121
26º - easyJet 118
27º - Korean Air 115
28º - Alaska Airlines 114
29º - JetBlue Airways 113
30º - Austrian Airlines 109
31º - Ryanair 107
32º - AeroMexico (+ Aerolitoral) 103
33º - Turkish Airlines 101
34º - Cathay Pacific Airways 100 

Veja abaixo as informações dos consulados da África do Sul no Brasil com


endereço, telefone, fax, e-mail, site oficial, horário de atendimento e mais
informações importantes para a sua viagem.

* Consulados da África do Sul no Brasil


São Paulo - SP - Consulado Geral da República da África do Sul
Av. Paulista, 1754 - 12º andar
CEP 01310-920 - São Paulo - SP
telefone - (0xx11) 3265 0449
fax.(0xx11) 3284-1185
e-mail: saopol@terra.com.br
site: www.africadosul.org.br

Rio de Janeiro- RJ - Consulado Honorário da República da África do Sul


R. David Campista, 50 - Humaitá
CEP: 22261-010 - Rio de Janeiro - RJ
tel: (0xx21) 527-1455
fax (021) 527-5285
e-mail: ptbamb@globo.com

Porto Alegre - RS - Consulado Honorário da República da África do Sul


R. Bororó, 496
CEP 91900-540 - Porto Alegre - RS
tel/fax (0xx51) 249-2497

Divisão da África II (DAF-II)


Divisão do governo brasileiro para relações políticas bilaterais com: África do
Sul, Angola, Botsuana, Cabo Verde, Comores, Guiné-Bissau, Lesoto,
Madagascar, Malauí, Maurício, Moçambique, Namíbia, São Tomé e Príncipe,
Seicheles, Suazilândia, Zâmbia e Zimbábue
Endereço: Ministério das Relações Exteriores - Esplanada dos Ministérios
Bloco "H" - Anexo I - Sala 320 - Brasília - DF
CEP: 70.170-900
Telefone - (61) 3411-8308 / 3411-8309
Fax: (61) 3411-8303

fonte: http://www.quetalviajar.com/guia-de-viagem/consulado/consulados-
da-africa-do-sul-no-brasil.htm

Veja abaixo as informações da embaixada da África do Sul no Brasil com


endereço, telefone, fax, e-mail, site oficial, horário de atendimento e mais
informações importantes para a sua viagem.

Embaixada da África do Sul no Brasil


Embaixada da República da África do Sul em Brasília
SES, Av. das Nações, Lote 6, Quadra 801
CEP 70406-900 Brasília - DF
telefone - (0xx61) 3312-9500
fax. (0xx61) 3322-8491
e-mail: brasilia@foreign.gov.za
site: www.africadosul.org.br
Expediente: segunda à sexta: 8:00/13:00 hs e 13;30/17:00 h | quartas-feiras:
8:00/13:00 h
Setor Consular: das 8:00 às 12:00 h

Divisão da África II (DAF-II)


Divisão do governo brasileiro para relações políticas bilaterais com: África do
Sul, Angola, Botsuana, Cabo Verde, Comores, Guiné-Bissau, Lesoto,
Madagascar, Malauí, Maurício, Moçambique, Namíbia, São Tomé e Príncipe,
Seicheles, Suazilândia, Zâmbia e Zimbábue
Endereço: Ministério das Relações Exteriores - Esplanada dos Ministérios
Bloco "H" - Anexo I - Sala 320 - Brasília - DF
CEP: 70.170-900
Telefone - (61) 3411-8308 / 3411-8309
Fax: (61) 3411-8303

Fonte: http://www.quetalviajar.com/guia-de-viagem/consulado/consulados-da-africa-
do-sul-no-brasil.htm

Bric Vira Brics com Ingresso da África do Sul


Published 1 de janeiro de 2011 | By Silvana G. P.

Por Silvana Guerra


Fonte: Exército

O Itamaraty confirmou o ingresso da África do Sul ao grupo Bric (Brasil, Rússia, Índia
e China), incorporando o “S” (de South Africa) à sigla, que passa a ser Brics. Jim
O’Neill, um economista do mercado financeiro, criou por brincadeira a sigla para se
referir aos países em desenvolvimento, que acabou ganhando status de aliança
diplomática.

Partiu da África do Sul o pedido para integrar o grupo em uma reunião em Nova York,
no mês de setembro passado. Após a permissão dos países em aceitar a adesão, a China,
que ocupa informalmente a presidência do grupo, fez o convite.

Juntos, a economia dos cinco países têm um PIB (Produto Interno Bruto) de US$ 17
trilhões, sendo que a África do Sul tem a menor economia, de US$ 0,5 trilhão. Não
chega perto da economia dos países desenvolvidos. Os Estados Unidos, União Europeia
e Japão, somam US$ 32,7 trilhões. (dados de 2009, convertidos pelo critério de paridade
do poder de compra).

Mesmo assim, o crescimento econômico dos países em desenvolvimento confere ao


grupo cada vez maior influência política. Outros países também têm intereresse em
participar do grupo, como a Coreia do Sul que já negocia sua entrada.

Fonte: Bric Vira Brics com Ingresso da África do Sul | Política Externa Brasileira
Política Externa Brasileira

Fonte: http://www.politicaexterna.com/16970/bric-vira-brics-com-ingresso-da-frica-do-sul
Factos & Números

 Número de aeronaves : 51
 Número de trabalhadores: 8.000
 Passageiros por ano: 6.8 milhões
 Receita de vendas em US$: 1.69 mil milhões
 Número de destinos regulares: 35
 Partidas diárias: 178
 Star Alliance membro desde: Abril de 2006
 Programa de passageiro frequente: Voyager
 Hubs: Joanesburgo
 Tipos de aeronaves: Airbus A340-600, Airbus 340-300e, Airbus A319-100, Boeing 737-800,
Boeing 747

A South African Airways (SAA) comemora o seu 76º Aniversário em 2010 e é uma das mais antigas
companhias aéreas do mundo. A SAA recebeu numerosos prémios para “Melhor Companhia Aérea
Africana” de algumas das mais importantes revistas e de organismos internacionais.

A companhia foi fundada em 1 de Fevereiro de 1934 depois de o Governo Sul Africano ter assumido o
activo e o passivo da Union Airways, que até então operava como um serviço de correio aéreo. Tomou a
designação de South African Airways e ficou sob a administração da South African Railways and
Harbours.

A companhia opera uma das frotas mais avançadas tecnologicamente a nível mundial e oferece um
produto exclusivo e altamente cotado. A visão da SAA consiste em ser uma Companhia Aérea africana
rentável com Alcance Global, sustentada em valores de segurança, na valorização dos seus colaboradores,
centrada no cliente, na responsabilidade e integridade.

A SAA é uma das principais e mais experientes transportadoras aéreas de África, disponibilizando mais
de 20 destinos por todo o continente, bem como importantes destinos na África do Sul, incluindo o seu
hub em Joanesburgo. A rede internacional da SAA cria ligações desde a África do Sul a todos os
continentes através de 10 rotas directas e de 19 acordos de "codeshare". A SAA é responsável por
aproximadamente 38% de todas as chegadas internacionais à África do Sul.

A frota da SAA é constituída por 51 aeronaves, incluindo novos Airbus A340-600, A340-300 e A319.
Muitas das mais importantes companhias aéreas são clientes da SAA Technical, o maior e o mais
avançado fornecedor de serviços de manutenção no continente Africano

Fonte: http://www.staralliance.com/pt/about/airlines/south-african-airways/
Ficha da África do Sul

Bandeira da África do Brasão da África do Sul


Sul

Nome oficial - República da África do Sul | Republiek van Suid-Afrika


(Afrikaans) | Republic of South África (Inglês) | Riphabliki yeSewula Afrika
(Ndebele) | IRiphabliki yaseMzantsi Afrika (Xhosa) | IRiphabliki yaseNingizimu
Afrika (Zulu) | Rephaboliki ya Afrika-Borwa (seSotho do norte) | Rephaboliki ya
Afrika Borwa (seSotho do sul) | Rephaboliki ya Aforika Borwa (Tswana)
IRiphabhulikhi yeNingizimu Afrika (Swazi) | Riphabuliki ya Afurika Tshipembe
(Venda) | Riphabliki ra Afrika Dzonga (Tsonga)

Lema - Verskillende mense verenig (Diversos povos unem-se, em afrikaans)


Línguas oficiais - Inglês, Zulu, Xhosa, Swazi, Ndebele, seSotho do sul, seSotho
do norte, Tsonga, Tswana, Venda, Afrikaans

Continente: África
Capitais - Cidade do Cabo (legislativa) | Pretória/Tshwane (administrativa) |
Bloemfontein/Mangaung (judiciária)
Maior cidade - Joanesburgo
Área - 1,221,037 km²
População - 47.432.000 (est. 2005)
Densidade - 39/km²
IDH - 0,674 (121º) - médio
Independência - 31 de Maio de 1910, do Reino Unido

Moeda - Rand
PIB - US$ 570,2 bilhões de dólares (est. 2005)
Fuso horário - UTC +2
Hinos nacionais - Nkosi Sikelel iAfrica (Deus abençoe a África) | Die Stem van
Suid Afrika (O chamamento da África do Sul)
Hino da África do Sul em MP3: não disponível
Hino da África do Sul em Midi
Código de internet - .za
Código telefônico - 27
Mapa da África do Sul

África do Sul

Área 1,219,912 km²

Cidade do Cabo (legislativa),


Capital Pretória (administrativa),
Bloemfontein (judiciária).

Africâner, Inglês, Sepédi,


Idioma Sessoto,
Setsuana (oficiais, entre outros).

cristianismo 83,1%
(independentes 45,8%,
protestantes 30,7%, outros
Religião 20,2% - dupla filiação 13,6%),
crenças tradicionais 8,4%,
outras 6%, sem religião e
ateísmo 2,6% (Censo 2001).

49.109.107 (Est. julho de 2010)


População
CIA

Expectativa Total: 49.2


de vida H: 50.08
T/ H/M M: 48.29 (est. 2010)
Moeda Rande

PIB (paridade
com poder de US$ 495.1 bilhões (2009 est.)
compra)

Renda per
US$ 10.100 (2009 est.)
capita

Taxa de
crescimento -1,8% (2009 est)
do PIB

Composição Agricultura: 3%
setorial Indústria: 31,1%
Serviços: 65,8% (2009 est.)
President Kgalema MOTLANTHE
Presidente
(desde 25/09/2008)

Taxa de
24% (2009 est.)
desemprego

Força de 17.38 milhões economicamente


trabalho ativos (2009 est.)

Exportações $66,64 bilhões (2009 est.) CIA

Posição
37º exportador.
mundial

Ouro, diamante, platina, outros


Exportação /
metais e minerais, maquinário e
Commodities
equipamentos.

Importações $66,02 bilhões (2009 est.) CIA

Posição
35º importador
mundial

Maquinário e equipamentos,
Importação / químicos, produtos do petróleo,
Commodities instrumentos científicos e
produtos alimentícios.

Aspectos Gerais
Cortada pelo trópico de Capricórnio e banhada pelos oceanos Atlântico e Índico,
a África do Sul localiza-se no extremo sul do
continente africano. No encontro dos oceanos está
o cabo da Boa Esperança, ponto estratégico das
rotas comerciais européias para o Oriente desde o
século XV.
O regime de segregação racial (apartheid)
terminou oficialmente com a primeira eleição
multirracial, em 1994, mas deixa a herança das
desigualdades sociais. Após uma década de
experiência democrática, persistem altos índices
de pobreza e criminalidade entre a população
negra –principalmente a epidemia de AIDS que
assola o país.
Na economia sul-africana convivem a agricultura de subsistência juntamente
com uma moderna atividade industrial e mineral, que dá ao país o maior
Produto Interno Bruto (PIB) do continente. A África do Sul é o principal
produtor mundial de ouro e um dos líderes na extração de diamante.
O turismo também é importante, com o apelo das reservas de animais
selvagens, como o Parque Nacional Kruger, onde se podem observar os
chamados "cinco grandes": elefante, leão, leopardo, búfalo e rinoceronte.

Clima
O clima varia de subtropical, na costa oriental, a mediterrâneo moderado, no
sudoeste. As partes setentrionais do país são quentes e secas, enquanto que na
costa ocidental e no interior predominam as condições semidesérticas.

Situação Política
Em 14 de Abril de 2004, dez anos depois do fim do Apartheid, foram celebradas
a terceira eleição multirracial da África do Sul. Neste período de transição se
tem construído um governo estável em torno da Constituição de 1996.O debate
político deixou para trás a ameaça do conflito civil e se concentra  em assuntos
como a justiça social, desemprego e direitos fundamentais como a extensão de
serviços básicos para a população. O Congresso Nacional Africano (ANC)
conseguiu 70% dos votos consolidando-se como a primeira força política acima
dos outros partidos políticos. O ANC, que tem um pouco mais de 15 anos, era
um partido ilegal que lutava para o fim da segregação racial obteve uma
bancada de 279 no total de 400 na Assembléia Nacional.

A África do Sul configura-se a nível nacional, local e provincial com poderes


distintos  porém interdependente. O Parlamento é composto  pela Assembléia
Nacional e pelo Conselho Nacional das Províncias, que possui 54 membros
permanentes e 36 representantes especiais. Atualmente todos pertencem ao
ANC e sua função é representar os interesses das províncias. Todo projeto de
lei que a Assembléia Nacional tenha que aprovar deve ser submetido ao
Conselho Nacional das Províncias.

Economia
A economia da África do Sul é a mais avançada da região e, embora tenha
passado décadas submetida a severas sanções econômicas, sua variedade de
minérios, sua agricultura bem desenvolvida, seus setores industriais e
comerciais permitiram sua sobrevivência. Com a libertação de Nelson Mandela,
em 1990, e a clara intenção do governo de inserir-se nas negociações
internacionais, o país iniciou o seu retorno à comunidade, tornando-se
substancialmente mais aberto ao resto do mundo.
As exportações e importações sul-africanas vêm crescendo, assim como as
relações comerciais daquele país têm sido diversificadas, atingindo um grande
incremento das exportações para os países vizinhos, e mantendo uma
significante expansão para o mercado asiático e americano. A África do Sul é
um país em desenvolvimento com abundante estoque de recursos naturais,
com os setores financeiro, de comunicação, de energia elétrica e de transporte
bem desenvolvidos. É um país estrategicamente localizado aos mercados
mundiais, além de ser o maior participante do continente africano, com:

Composição setorial:
agricultura: 3,4%
indústria: 31,3%
serviços: 65,3% (2008 est.)

Agricultura / produtos: milho, trigo, frutas, vegetais, carne, aves


domésticas, carne de carneiro, lãs, produtos de leiteria.

Indústria: mineração (maior produtor mundial de ouro, platina e cromo),


máquinas, têxtil, ferro, aço, fertilizantes, produtos químicos, gêneros
alimentícios, reparo comercial de navio.

Taxa de crescimento da produção industrial: 3,8% (2008 est.)

Exportações: US$ 81,47 bilhões FOB (2008 est.)

Exportações / parceiros: EUA 11,9%, Japão 11,1%, Alemanha 8%, Reino


Unido 7,7%, China 6,6%, Países Baixos 4,5%, (2007).

Exportações / commodities: ouro, diamantes, platina, outros metais e


minerais, máquinas e equipamentos

Importações: $ 87,3 bilhões f.o.b. (2008 est.).

Importação / parceiros: Alemanha 10,9%, China 10%, Espanha 8,2%, EUA


7,2%, Japão 6,1%, Reino Unido 4,5%, Arábia Saudita 4,2%, (2007).

Importação / commodities: maquinaria e equipamento, produtos químicos,


instrumentos científicos, gêneros alimentícios

Apesar do grande crescimento econômico ocorrido nos anos 90, a taxa de


desemprego na África do Sul continua alta – 22,7% . É significativa a miséria e
a falta de poder econômico entre os grupos que são na maioria problemas
herdados da era apartheid.

A seguir, as tabelas com as exportações e importações entre Brasil e África do


Sul no período de 2006 até 2008.

Exportações Brasil – África do Sul


Período US$ FOB Peso Líquido (Kg)
2006 1.462.736.565 1.656.484.681
2007 1.757.857.900 1.915.174.016
2008 1.754.848.262 1.299.308.218
Fonte: Aliceweb

Importações Brasil – África do Sul


Período US$ FOB Peso Líquido (Kg)
2006 434.860.919 909.971.714
2007 522.300.721 1.195.990.343
2008 773.173.895 1.409.007.407
Fonte: Aliceweb

Atualmente, os principais problemas enfrentados na economia sul africana são


a absolescência das infra-estruturas e o alto nível de desemprego. Embora a
sua rede de transportes seja uma das mais desenvolvidas em relação ao resto
do continente, o ritmo de investimentos não tem sido adequado  e
determinadas infra-estruturas  como a rede de ferrovias, a produção, a
distribuição elétrica, os portos e as telecomunicações representam hoje serias
restrições ao crescimento econômico. A geração de energia elétrica é dos casos
mais criticados, pois com a produção atual não será possível abastecer a
demanda  a partir de 2007. Os investimentos necessários para aumentar a
capacidade do sistema foram feitos com atraso. No final de 2005 e princípios de
2006 foram feitos cortes de fornecimento que tiveram impacto negativo para a
indústria.

A balança de pagamentos se caracteriza por um déficit crônico. A balança


comercial  tradicionalmente gerava um superávit durante todo o período do
Apartheid, mas o fluxo de investimentos e transferencias era negativo como
conseqüência das sanções  internacionais e a situação política. A situação se
modificou desde a transação para a democracia. Abaixo, segue a balança
comercial entre Brasil e África do Sul em 2008.

Balança Comercial Brasil - África do Sul/ 2008


Valores em US$ FOB
Corrente de
Mês Exportação Importação Saldo
Comércio
JAN 146.293.577 65.973.243 80.320.334 212.266.820
FEV 109.116.750 70.206.410 38.910.340 179.323.160
MAR 131.678.957 46.128.158 85.550.799 177.807.115
ABR 138.141.404 77.650.987 60.490.417 215.792.391
MAI 144.188.216 65.326.068 78.862.148 209.514.284
JUN 162.198.752 65.851.716 96.347.036 228.050.468
JUL 155.419.447 56.942.963 98.476.484 212.362.410
AGO 198.402.841 54.176.434 144.226.407 252.579.275
SET 159.089.508 80.154.615 78.934.893 239.244.123
OUT 165.012.028 60.696.969 104.315.059 225.708.997
NOV 109.682.333 68.989.777 40.692.556 178.672.110
DEZ 135.624.449 61.076.555 74.547.894 196.701.004
Acumulado 1.754.848.262 773.173.895 981.674.367 2.528.022.157
Fonte: Aliceweb

Importações

Fonte: MDIC/Secex

 
Fonte: MDIC/Secex

Fonte: Braziltradenet

Exportações
As principais exportações da África do Sul estão ligadas aos setores de
mineração e, em menor grau, agrícola e industrial, sobretudo aos subsetores
que se beneficiam de eletricidade a baixo custo. O país tem buscado expandir a
exportação de produtos com valor agregado, com vistas a contrabalançar os
efeitos da seca periódica e o declínio da produção de ouro.

O ouro ainda representa a maior fonte  de  divisas  da África do Sul em termos
individuais, embora a sua contribuição para as  exportações totais tenha caído
de  50%, durante a década de 1980, para um pouco mais de 25% no presente.
Atualmente a áfrica do Sul ocupa o 43° lugar no ranking das exportações
mundiais. (CIA)

Os principais produtos exportados pelo Brasil para a África do Sul, em 2008,


foram:

Fonte: MDIC/Secex

Fonte: MDIC/Secex

 
Fonte: MDIC/Secex

Setores econômicos
Agricultura
A agricultura continua sendo uma das principais fontes de emprego na África do
Sul, porém a produção é muito sensível  as condições climáticas. Devido a
secas periódicas, a contribuição para o PIB é muito variável. Em 2005, a
agricultura foi responsável  por  2.5%  do  PIB. Na estimativa 2008, a
agricultura foi responsável por 3,4% do  PIB. Os  conselhos  agrícolas
monopolísticos foram extintos. O projeto de  redistribuição de terras leva
também em consideração as perspectivas de  gerar postos de trabalho no
campo e de valorizar o uso  da terra com fins agroindustriais para a produção
de açúcar, tabaco, fibras vegetais, sementes oleaginosas, uvas, cítricos e outras
frutas, silvicultura e chá.
Atualmente a principal cultura é o milho, o alimento sul-africano básico;
também se cultivam o trigo e a cevada. Frutas subtropicais são culturas
regionais importantes, bem como a cana-de-açúcar. Cria-se gado de corte e
para a  produção de laticínios.

Mineração
Apesar de alguma diversificação da economia, a indústria mineira e de
exploração de pedreiras  permanece como elemento  essencial  da  economia 
sul-africana,  e,  sobretudo, das exportações. A África do Sul possui grande
riqueza mineral e o país é um dos principais produtores mundiais de ouro,
cromo, diamantes, manganês, platina e vanádio.
A indústria da mineração está, contudo,  enfrentando  vários  desafios.  Não 
obstante  uma reestruturação maciça, a produção anual de ouro, em 1998, caiu
para 473,7 toneladas, a mais baixa desde 1955. Este fato conjugado com o
preço decrescente do metal e com o envelhecimento  das    minas  sul-
africanas,  que  se  vêm    tornando antieconômicas,  evidencia  as 
dificuldades  da  indústria,  cuja reação foi reduzir o número de postos de
trabalho, gerando sérias repercussões sobre o  nível de desemprego no país. O
carvão e os metais do grupo platina são os seguintes em relevância, sendo a
platina produzida quase que exclusivamente para o mercado exportador. A
África do Sul é um dos principais exportadores mundiais de carvão. O país
ocupa posição de destaque no mercado mundial de diamantes, em especial
diamantes do tipo gema.

Canais de distribuição
Há inúmeros métodos para distribuição e venda na África do Sul. A venda de
produtos pode ser por meio de um agente ou distribuidor, por intermédio de
atacadistas ou negociantes estabelecidos; por venda direta às cadeias de lojas
de departamentos ou outros varejistas; ou estabelecimento de uma filial ou
subsidiária.

Existem termos bastante específicos para “agentes” e distribuidores na África


do Sul. Agentes trabalham em base de comissão, após terem obtido
encomenda de clientes. Já os distribuidores compram as mercadorias e as
revendem diretamente a clientes. Os agentes são usados principalmente na
distribuição de bens de consumo e de algumas matérias-primas industriais.

Como negociar com a África do Sul

1. O aperto de mão é a forma de cumprimento comumente aceita para a


maioria dos visitantes;
2. Os horários são determinados e seguidos à risca;
3. A idade é muito respeitada. Respeite os símbolos pátrios;
4. Nos negócios, o traje utilizado é o terno e gravata para homens e roupas
clássicas para as mulheres, como blazer e saia. Fora desta área, os trajes
são bastante esportivos;
5. Os executivos costumam ser bastante objetivos nas negociações;
6. Não perderão tempo dando posições parciais de uma proposta, e só
responderão a um fax ou telefonema quando realmente tiverem certeza
do sim ou do não;
7. Embora  a  África  do  Sul  possua  11  idiomas  oficiais,  o inglês é o
mais falado em nível empresarial. Toda a documentação oficial é
impressa atualmente em inglês e afrikaner. A maioria  das  empresas 
na  África  do  Sul  está  apta  a corresponder-se em qualquer das duas
línguas;
8. Os cartões de visita são normalmente simples, incluindo apenas o
essencial, como o logotipo da empresa, o nome, o título, o endereço, o
número de telefone e o número de fax;
9. Táticas de venda agressiva,  argumentos emocionais e críticas a
concorrência não são bem vistos;
10. É comum os sul africanos buscarem  a negociação “ganhar-ganhar”, em
que ambas as partes obtém benefícios e vantagem

Endereços úteis
Embaixada da África do Sul
Av. das Nações, lote 6  Quadra 801
CEP 70406 900 - Brasília DF
Tel.:  (0xx) 61 3312-9500
Fax:  (0xx) 61 3322 8491
E-mail: brasilia.general@foreign.gov.za
Site: www.africadosul.org.br

Consulado Geral da África do Sul


Avenida Paulista 1754 - 12º andar
CEP: 01310 920 - São Paulo, SP
Tel: (0xx) 11 3265-0449
Fax: (0xx) 11 3285-1185
E-mail: consular@africadosul.org.br

Consulado Honorário da República da África do Sul no Rio de Janeiro


David Campista, 50 - Humaitá
CEP: 22261-010 - Rio de Janeiro
Tel: (0xx21) 2527-1455
Fax (0xx21) 2527-5285

Fontes Consultadas
Central Intelligence Agency - www.cia.gov
Instituto Español de Comércio Exterior – www.icex.es
Ministério das Relações Exteriores (MRE) – Como exportar para a África do Sul -
www.braziltradenet.gov.br
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) -
www.mdic.gov.br
Doblinski, Suzana, Negócio Fechado – Guia Empresarial de Viagens
Departamento de Negociações Internacionais – DEINT/SECEX
Unidade de Inteligência Comercial – Oportunidades de negócios -
www.apexbrasil.com.br

Fonte: http://www.global21.com.br/guiadoexportador/africa.asp

China

Área 9.596.960 Km²


Capital Beijing (Pequim)
Chinês ou Mandarin
Idioma
(predominantemente)
Taoista e Budista
Religião
(predominantemente)
1.330.141.295 (est. Julho de
População
2010) CIA
Expectativa 74,51 - T;
de vida 72,54 - H;
T/H/M 76,77 - M (est. 2010) CIA
Moeda Yuan / Renminbi
PIB (paridade
com poder de US$ 8,789 trilhões (est.2009)
compra)
PIB per
US$ 6,600 (est.2009)
capita
Agricultura: 10,6%,
Composição
Serviços: 46,8%
por setor
Indústria: 42,6% (est. 2009)
Taxa de
4,3% (est 2009)
desemprego
Exportações US$ 1,204 trilhões (est 2009)
Posição
1º exportador
Mundial
Maquinário elétrico,
equipamento de
Exportação /
processamento de dados,
commodities
vestuário, têxteis, ferro e
aço, equipamentos médicos.
Importações US$ 954,3 bilhões (est 2009)
Posição
3º importador
Mundial
Maquinário elétrico, petróleo
Importação / e outros combustíveis,
commodities equipamentos médicos,
minérios, plástico e químicos
Chefe de Presidente HU Jintao desde
Estado março de 2003
Chefe de Primeiro Ministro WEN Jiabao
Governo desde 16 de março de 2003

Aspectos Gerais
Taxa de desemprego: 4% registro oficial de desemprego em áreas urbanas
em 2008; forte desemprego e subemprego em áreas rurais.
Recursos naturais: Carvão, minério de ferro, petróleo, gás natural, mercúrio,
estanho, tungstênio, antimônio, manganês, molibdênio, vanádio, magnetita,
alumínio, chumbo, zinco, urânio e potencial hidroelétrico.

Grupos étnicos: Han Chinese 91,9%, Zhuang, Uygur, Hui, Yi, Tibetano, Miao,
Manchu, Mongol, Buyi, Coreano, e outras nacionalidades 8,1% (2000)

Divisões administrativas:
23 províncias (sheng, singular e plural), 5 regiões autônomas (zizhiqu, singular
e plural), e  4 municipalidades (shi, singular e plural)
Províncias: Anhui, Fujian, Gansu, Guangdong, Guizhou, Hainan, Hebei,
Heilongjiang, Henan, Hubei, Hunan, Jiangsu, Jiangxi, Jilin, Liaoning, Qinghai,
Shaanxi, Shandong, Shanxi, Sichuan, Yunnan, Zhejiang; (ver observação sobre
Taiwan)
Regiões autônomas: Guangxi, Nei Mongol, Ningxia, Xinjiang, Xizang (Tibet)
Municipalidades: Pequim, Chongqing, Shanghai, Tianjin
Obs: a China considera Taiwan como a sua 23ª provincial e Hong Kong e
Macau como regiões administrativas especiais.

Executivo:
Chefe de Estado: Presidente HU Jintao (desde março de 2003) e vice
Presidente XI Jinping (desde março de 2008)

Eleições: Presidente e Vice Presidente eleitos pelo Congresso Nacional do Povo


para um período de cinco anos. O Premier é indicado pelo presidente e
ratificado pelo Congresso.

Economia
A economia chinesa sofreu reformas substanciais no final da década de 70
passando, de uma economia em que predominava um sistema centralizado,
planificado e fechado para o
intercâmbio internacional,
para um sistema mais
orientado para a economia
de mercado.
As mudanças iniciaram-se
com o término da agricultura
coletiva, com a expansão
para uma gradual liberação
de preços, descentralização
fiscal, aumento da autonomia
das empresas estatais,
fundação de diversos bancos,
desenvolvimento do mercado
de ações, com o rápido
crescimento do setor privado e a abertura para o comércio exterior e
investimentos externos.
A China vem implementando reformas de forma gradual, e em partes. O
processo acima descrito continuou com mudanças chaves que incluíram a
venda, com eqüidade, dos maiores bancos chineses para investidores
estrangeiros e o refinamento do mercado externo e do mercado de ações. A
reestruturação da economia e o resultado de ganhos substanciais fizeram com
que o PIB aumentasse cerca de 10 vezes desde 1998. O desenvolvimento
econômico tem sido bem mais rápido nas províncias costeiras do que nos do
interior, e há grandes disparidades na renda per capita das regiões.
O governo da China tem se esforçado para:

1. sustentar um adequado crescimento de empregos para dezenas de


milhões de trabalhadores  demitidos com a privatização de empresas
estatais, imigrantes e de novos integrantes do mercado de trabalho;
2. reduzir a corrupção e outros crimes econômicos, e
3. conter os danos sofridos pelo meio ambiente e os conflitos sociais
próprios das economias que sofrem  rápidas alterações. De 100 a 150
milhões de trabalhadores rurais excedentes estão entre as vilas e as
cidades, muitos se mantendo em empregos de meio turno e trabalhos de
baixa remuneração.

Uma conseqüência demográfica da política “uma criança por família” é que a


China é um dos países que mais envelhece no mundo. Outra ameaça de longo
prazo ao crescimento é a deterioração do meio ambiente, notadamente a
poluição do ar, erosão do solo e a significativa queda de água potável,
especialmente no norte. A China continua a perder terra arável em decorrência
da erosão e do desenvolvimento econômico. O país foi beneficiado por uma
forte expansão do uso de computadores e de internet, mais de 100 milhões de
consumidores até o final de 2005.  Investimentos estrangeiros permanecem
como um forte elemento na extraordinária expansão da China no mundo dos
negócios e tem sido um fator de grande peso no crescimento de empregos
urbanos.

O Comitê Central do Partido Comunista Chinês aprovou, em outubro de 2005, o


esboço do 11º Plano Qüinqüenal e o Congresso Nacional está para dar seu
parecer final no primeiro semestre de 2006.
O Plano prevê 20% de redução no consumo de energia até 2010 e estima um
incremento de 45% até o final de 2010. O Plano de preservar e proteger o
meio ambiente tem um compromisso básico, mas há uma grande  falta de
detalhamento nas políticas e reformas necessárias para alcançar seus objetivos.

Agricultura – principais produtos: arroz, trigo, batatas, chá, painço, cevada,


maçãs, algodão, óleo de sementes; porcos e peixes.

Indústria: minérios e processos de mineração, ferro, aço, alumínio e outros


metais, carvão; máquinas de construção; armamentos; têxteis e confecção;
petróleo; cimento; química; fertilizantes; produtos de consumo incluindo
sapatos, brinquedos e eletrônicos; alimentos processados; equipamentos de
transporte incluindo automóveis, vagões de trens e locomotivas, navios e
aviação; equipamentos de telecomunicação, veículos espaciais e satélites.
Taxa de crescimento da produção industrial : 10,7% (2008 est.)

Exportações: $1.465 trilhões FOB (2008 est.)

Produtos: máquinas e equipamentos, ferro e aço, telefone celulares, produtos


elétricos, equipamentos de processamento de dados, têxtil e vestuário.

Principais importadores: Estados Unidos da América, Hong Kong, Japão,


Coréia do Sul, Alemanha. (2007)

A China, atualmente, segundo os dados da Cia - Factbook é o 2º exportador


mundial e o 3° importador mundial.

Exportação China - Mundo / 2007


US$ Milhões FOB
Estados Unidos 233.181 19,1%
Hong Kong 184.289 15,1%
Japão 102.116 8,4%
Coréia do Sul 56.129 4,6%
Alemanha 48.729 4,0%
Países Baixos 41.411 3,4%
Demais países 552.275 45,3%
Total 1.218.130  
Fonte: FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet

Importações :  $ 1.156 trilhões FOB (2008 est.)

Produtos: máquinas e equipamentos, óleo e minerais combustíveis, plásticos,


equipamentos óticos e médicos, químicos orgânicos, ferro e aço.

Principais exportadores: Japão, Taiwan, Coréia do Sul , Estados Unidos e


Alemanha  (2007).

Importação China - Mundo / 2007


US$ Milhões CIF
Japão 133.903 14,0%
Coréia do Sul 104.045 10,9%
Estados Unidos 69.998 7,3%
Alemanha 45.422 4,7%
Malásia 28.737 3,0%
Austrália 25.758 2,7%
Demais países 548.396 57,3%
Total 956.259 100%
Fonte: FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet
Brasil e China começaram a estabelecer os primeiros contatos comerciais já em
1949, quando a República Popular da China foi criada. Contudo, devido à
grande distância geográfica, o volume de negócios permaneceu reduzido
durante um longo tempo. A partir de 1974, quando foram formalizadas as
relações diplomáticas entre os dois países, o comércio bilateral foi se
desenvolvendo de forma positiva, embora modestamente
em relação ao grande potencial dos respectivos mercados; os contatos
comerciais entre o Brasil e a China não aumentaram de forma constante ao
longo desses quase trinta anos.

O comércio entre os dois países atingiu seu primeiro pico recorde em 1985,
quando totalizou US$ 1,41 bilhão, respondendo por 55% do comércio total
entre a China e a América Latina. No período de 1990 a 1991, as transações
comerciais declinaram de forma acentuada. No entanto, a partir de 1993, o
comércio bilateral voltou a crescer, aumentando 80,6% em relação ao ano
anterior e atingindo o valor total de US$ 1,06 Bilhão. O comércio bilateral
continuou a crescer até 1997, quando atingiu um novo recorde histórico: US$
2,5 bilhões. A partir de 1998, o comércio bilateral voltou a diminuir,
embora o Brasil ainda continuasse sendo o principal parceiro comercial da China
na América Latina. Desde o final de 1999, porém, o comércio vem crescendo de
forma consistente e inédita.

Segundo os dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio


Exterior (MDIC), o fluxo de comércio total entre os dois países cresceu de 3,2
bilhões de dólares em 2001, para o recorde de 36.44 bilhões de dólares em
2008.
A China passou, em 2008, a ocupar a 3º posição entre os principais países de
destino das exportações brasileiras, e a 2º posição entre os países fornecedores
do Brasil.

Intercâmbio Comercial Brasil - China


  Exportação Importação
Ano US$ FOB Var % Part % US$ FOB Var % Part %
1999 676.142.137 -25,28 1,41 865.219.126 -16,31 1,75
2000 1.085.301.597 60,51 1,97 1.222.098.317 41,25 2,19
2001 1.902.122.203 75,26 3,26 1.328.389.311 8,7 2,39
2002 2.520.978.671 32,54 4,17 1.553.993.640 16,98 3,29
2003 4.533.363.162 79,83 6,19 2.147.801.000 38,21 4,44
2004 5.441.405.712 20,03 5,63 3.710.477.153 72,76 5,91
2005 6.834.996.980 25,61 5,77 5.354.519.361 44,31 7,28
2006 8.402.368.827 22,93 6,1 7.990.448.434 49,23 8,75
2007 10.748.813.792 27,93 6,69 12.621.273.347 57,95 10,46
2008 16.403.038.989 52,6 8,29 20.040.022.368 58,78 11,57
Fonte: MDIC/SECEX

 
Exportação Brasil - China / 2008 US$ FOB
Outros grãos de soja, mesmo triturados 5.324.052.177 32,5%
Minérios de ferro não aglomerados e seus
4.114.503.367 25,1%
concentrados
Óleos brutos de petróleo 1.702.458.061 10,4%
Óleo de soja, em bruto, mesmo degomado 824.025.672 5,0%
Minérios de ferro aglomerados e seus concentrados 771.495.585 4,7%
Pasta quim. Madeira de n/conif. A soda/sulfato,
614.810.265 3,7%
semi/branq
Ferroniobio 404.362.083 2,5%
Fumo n/manuf.total/parc.
366.963.783 2,2%
Destal.fls.secas,etc.virginia
Outros aviões/veículos aéreos,
204.614.213 1,2%
peso>15000kg,vazios
Outros minérios de manganês 193.897.887 1,2%
Demais produtos 1.881.855.896 11,5%
Total 16.403.038.989  
Fonte: MDIC/SECEX

Importação Brasil - China / 2008 US$ FOB


Outs. parts.p/apars.d/telefonia/telegrafia 857.820.770 4,3%
Dispositivos de cristais líquidos (lcd) 818.047.018 4,1%
Coques de hulha, de linhita ou de turfa 598.868.900 3,0%
Outs. Partes p/aparelhos
423.098.989 1,7%
recept.radiodif.televisao,etc.
Terminais portáteis de telefonia celular 342.197.375 1,7%
Tela p/microcomputadores portáteis, policromática 290.423.123 1,4%
Circuito impresso 194.610.793 1,0%
Outras partes e acess. P/motocicletas
185.868.215 0,9%
incl.ciclomotores
Circuitos impr.c/comp.elétr./eletr.montados 185.640.569 0,9%
Outros acumuladores elétricos 162.006.537 0,8%
Demais produtos 15.981.440.079 79,7%
Total 20.040.022.368  
Fonte: MDIC/SECEX

Exportação China - Mundo / 2007


US$ Milhões FOB
Máquinas, aparelhos e materiais elétricos 300.263 24,7%
Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos
228.552 18,8%
mecânicos
Vestuário e seus acessórios, de malha 61.326 5,0%
Vestuário e seus acessórios, exceto de malha 47.316 3,9%
Ferro fundido, ferro e aço 39.943 3,3%
Instrumentos e aparelhos de óptica, foto, precisão,
37.062 3,0%
médicos
Demais produtos 503.314 41,3%
Total 1.217.776 100%
Fonte: UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradenet

Importação China - Mundo / 2007


US$ Milhões CIF
Máquinas, aparelhos e materiais elétricos 256.829 26,9%
Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos mecânicos 124.174 13,0%
Combustíveis, óleos e ceras minerais 104.986 11,0%
Instrumentos e aparelhos de óptica, foto, precisão, médicos 69.535 7,3%
Minérios, escórias e cinzas 54.050 5,7%
Plásticos e suas obras 45.323 4,7%
Demais produtos 301.059 31,5%
Subtotal 654.897  
Total 955.956  
Fonte: UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradenet

Balança Comercial Brasil - China/ 2008


Valores em US$ FOB
Corrente de
Mês Exportação Importação Saldo
Comércio
JAN 654.040.527 1.537.177.802 -.883.137.275 2.191.218.329
FEV 760.426.419 1.325.549.178 -.565.122.759 2.085.975.597
MAR 672.985.176 1.283.581.342 -.610.596.166 1.956.566.518
ABR 1.328.479.701 1.427.885.669 -99.405.968 2.756.365.370
MAI 2.307.579.557 1.608.206.379 699.373.178 3.915.785.936
JUN 1.683.967.473 1.765.421.653 -81.454.180 3.449.389.126
JUL 2.540.253.283 1.954.572.089 585.681.194 4.494.825.372
AGO 1.971.942.157 1.903.833.234 68.108.923 3.875.775.391
SET 1.792.755.617 2.054.245.967 -.261.490.350 3.847.001.584
OUT 1.420.244.940 2.078.889.110 -.658.644.170 3.499.134.050
-
NOV 559.925.154 1.762.942.156 2.322.867.310
1.203.017.002
DEZ 710.438.985 1.338.786.775 -.628.347.790 2.049.225.760
-
Acumulad 16.403.038.9 20.041.091.3 36.444.130.34
3.638.052.36
o 89 54 3
5
Fonte: MDIC/SECEX

Fazer Negócios na China


Apesar das eventuais dificuldades de entendimento, resultantes de culturas
bastante diversas, o mercado chinês tem potencialidades para merecer a
continuada atenção de empresários brasileiros.
O empresário que pretende fazer negócios com a China deve compreender que
as diferenças de civilização determinam, igualmente, formas diversas daquelas
vigentes no Ocidente na estruturação das empresas, nas negociações e na
implementação de contratos.
Naquele país, disputas e conflitos são, preferencialmente, resolvidos por meio
de grupos de discussão informais, e não por intermédio de leis e regras
impessoais. Tais princípios continuam, igualmente, a reger as relações entre
empresas, mediante o “guanxi”, série de acordos mais informais, que
normalmente substitui os contratos rigidamente estruturados do Ocidente.
Os empresários brasileiros devem levar em conta que seus interlocutores
chineses têm consciência da herança de sua civilização, e adotar atitude séria e
respeitosa pelas tradições e costumes do país sempre será uma atitude bem
vinda.
Assim, é importante ter conhecimento de certos ritos ou códigos que facilitam
os contatos e propiciam ambiente adequado para a conclusão de negócios.

Costumes e Práticas Comerciais


Regras Gerais de Conduta
Em termos gerais, os chineses não são muito amigos do toque. Portanto, evite
tocar os seus interlocutores, ou qualquer forma de contato físico prolongado.
Evite ser efusivo, principalmente com pessoas mais idosas. As demonstrações
públicas de afeto são muito raras. Por outro lado, pode-se ver pessoas do
mesmo sexo andando de mãos dadas, o que é apenas um gesto de amizade.
Não se aborreça se os chineses não sorrirem quando forem apresentados. Os
chineses guardam os sentimentos em vez de expressá-los abertamente.
Geralmente são muito pontuais, e esperam o mesmo de seus interlocutores. O
ritmo do trabalho é diverso do brasileiro: começa-se e acaba-se cedo.
Compromissos poderão ser marcados para às 9h. Jantares ou banquetes
geralmente começam entre 18h30min e 19h, com os convivas pontualmente
sentados à mesa nesses horários.
É importante prestar atenção aos números, pois os chineses lhes atribuem
grande importância. O número 8, por exemplo, sugere prosperidade. Já o
número 4 soa como morte e deve ser evitado. Os números múltiplos de cinco
são sempre recomendados.
Cumprimentos / Apresentações
O empresário não deve esquecer de ter sempre à mão um número razoável de
cartões de visita. Tendo em vista que é muito difícil para os chineses
lembrarem-se dos nomes ocidentais, os cartões devem ser, na medida do
possível, bilíngües: uma face em inglês, e a outra com a tradução do nome e da
posição ocupada em chinês. Como o nome dos chineses é pequeno, utilize o
menor número de segundos nomes, utilize o básico.

Nos encontros, a cerimônia da troca de cartões deverá ser seguida com


cuidado. Os cartões devem ser recebidos e entregues com as duas mãos – o
cartão virado para o interlocutor, com a face chinesa para cima. Leia o cartão
com atenção, pois ele representa a pessoa que está na sua frente, a quem todo
o respeito é devido. Durante a reunião, coloque-o em local visível para futura
referência.

Na tradição chinesa o primeiro nome que aparece no cartão é o sobrenome, e 


portanto aquele pelo qual a pessoa deve ser tratada. Se seu interlocutor ocupar
posição importante, dirija-lhe a palavra pelo título, seguido ou não do
sobrenome como, por exemplo, “Diretor Wang...”. A China continua a ser uma
sociedade muito hierarquizada, onde é atribuída grande importância ao “status”
que cada um detém na empresa ou organização.

O aperto de mãos é, como no Ocidente, a forma mais comum de cumprimentar


uma pessoa na China. Contudo, os chineses tendem a apertar as mãos de uma
forma mais leve do que no Ocidente e durante um período de tempo mais
prolongado, balançando bastante o braço. Respeito e sinceridade são os
sentimentos que, por todas as formas, deve-se procurar demonstrar ao longo
dos encontros. Por outro lado, qualquer manifestação que possa ser
interpretada de intimidade excessiva deve ser evitada.

Conversação e Comunicação
Para facilitar um diálogo, utilize uma linguagem simples, martele as palavras
tentando não ligá-las. O emprego de palavras diferentes pode confundir o seu
interlocutor e poderão surgir, facilmente, situações de contradição; Esclareça
imediatamente qualquer mal-entendido. São freqüentes os problemas com
números, sobretudo com os sufixos ingleses “teen” e “ty”, que são entendidos e
ditos da mesma maneira.

Mostre-se bem-humorado, mas não utilize o humor. A utilização de anedotas,


expressão idiomática, trocadilhos, deve ser evitada.
Lembre-se que as línguas ocidentais são lineares, mas a língua chinesa é
contextual. Se na nossa língua não entendemos uma palavra, podemos ainda
assim entender o sentido. Mas no contexto chinês, se uma palavra (em inglês)
não é entendida, tampouco o será toda a frase. Por isso, se percebermos que
algo não foi compreendido, é melhor repetir novamente toda a expressão.
Se for possível, leve também o seu próprio intérprete. Informe-o previamente
do que pretende tratar durante a reunião.
Esteja preparado para ouvir mais do que de costume e também para enfrentar
prolongados momentos de silêncio. Os chineses, como todos os Orientais,
dominam bem o silêncio e utilizam-no freqüentemente como uma estratégia de
negociação.

Os orientais evitam dizer coisas desagradáveis ou negativas diretamente. O que


se segue são algumas versões de “não”: “Vou ver o que posso fazer…”;”Vou
fazer o meu melhor…”; “Vou pensar no assunto…”; “É capaz de ser difícil…”;
“Vou tentar…”; “Talvez lhe seja mais conveniente…”; “Acho que não tenho
conhecimento disto ainda”. Esta forma implícita de dizer “não” nunca fecha
portas, pois a possibilidade de se voltar ao assunto, quando for oportuno,
continua de pé.
Não receie pedir desculpas ao menor incidente. Na Ásia, um pedido de
desculpas não é uma admissão de culpa: é antes considerado virtuoso ser o
primeiro a fazê-lo, a fim de amenizar qualquer situação desagradável;

A Reunião de Negócios na China


Desde sua chegada à China, seus parceiros chineses (em parte por regras de
etiqueta, em parte como estratégia de negociação) irão controlar o seu tempo e
também o protocolo. Deixe-se conduzir, porém vá preparado para ficar mais
tempo do que aquele que inicialmente previu, e não imponha prazos muito
curtos. Os Chineses são generosos na utilização do tempo. Para os Ocidentais,
“tempo é dinheiro”, mas para os chineses, “tempo é tempo” e “dinheiro é
dinheiro”. Na China acredita-se que a paciência é sinônimo de caráter forte e
valor em qualquer negócio.

Conheça bem os seus produtos e a empresa que representa: os Chineses vão


explorar as mínimas contradições. Não espere acordos rápidos, mas sim
perguntas infindáveis, pedidos de mais informações e uma diversidade de
exigências. Esteja preparado para ceder um pouco, mas exija sempre qualquer
coisa em troca. Mostre sinceridade e boa vontade, mas também firmeza e
consistência .

Mesmo que tenha poder de decisão imediato, é aconselhável que remeta


sempre a decisão final para “alguém” na sede. Os Chineses nunca tomam
decisões no momento e você poderá ser colocado numa posição
desconfortável. Na China, todos os negócios têm um conteúdo social, político e
econômico. Mostre-se paciente.

Ao contrário de outros povos asiáticos, os chineses não têm qualquer problema


em negociar com mulheres. O fato de ser mulher não coloca a chefe de uma
delegação estrangeira em posição de desvantagem na relação de negócios.

Contrato ou "guanxi"
O Ocidente e o Oriente têm idéias diversas sobre a inviolabilidade do contrato.
Os Chineses encaram o contrato como algo necessário para tratar com os
Ocidentais porém, no dizer de muitos observadores, “assinam todos os
contratos que quisermos, mas depois é que começam as verdadeiras
negociações”.

Na China, o contrato é, mais do que qualquer outra coisa, um símbolo da


harmonia das relações entre as partes. Ele é o início da relação: agora são
“amigos” e podem começar a pedir favores um ao outro. Para evitar surpresas,
o empresário ocidental deve encarar o contrato como uma carta de intenções, e
manter-se atento a toda mudança de situação.

As estratégias mais comuns para fortalecer o “guanxi” são as que envolvem o


aumento deliberado da interação social entre as partes como visitas, presentes
e convites para banquetes ou ocasiões especiais. Se as estratégias para se
obter “guanxi” forem bem sucedidas, ele poderá abrir as portas para
oportunidades comerciais.

Uma vez iniciado, o “guanxi” deve ser mantido. Os indivíduos (ou organizações)
com “guanxi” podem relacionar-se com uma ou mais pessoas em comum, todas
elas formando uma rede interpessoal mais ou menos extensa, de importância
vital para o negócio, e regendo-se por algumas normas chinesas como, por
exemplo, a reciprocidade e a confiança.

Os Presentes
Os chineses, como todos os povos asiáticos, atribuem enorme importância à
troca de presentes. Em negócios, os presentes são utilizados como uma espécie
de “lubrificante social”, para facilitar a relação.

Nem todos os presentes são uma boa escolha. Devem ser evitados presentes
como relógios de mesa ou de parede, nem mesmo se esses forem o produto
que sua empresa fabrica. Em chinês, “oferecer um relógio” significa “assistir um
parente moribundo”. Também deve ser evitado o oferecimento de chapéus e
bonés de cor verde, pois significa marido traído.

Embora a embalagem não seja muito importante, há contudo, algumas cores


como o branco (sinal de luto) que não devem ser utilizadas nas embalagens. A
melhor embalagem é vermelha (cor positiva, assinala a alegria, na China) ou
dourada, ou uma combinação de ambas as cores.

Os presentes, via de regra, não são abertos na presença de quem os oferece.


Esta atitude permite que nenhuma das partes perca a “face”, caso o presente
não corresponda às expectativas ou serem indevidas. Contudo, se, por alguma
razão excepcional, você for incitado a abrir o presente, deve fazê-lo. Deve-se
utilizar as duas mãos para dar ou receber presentes, a mesma regra se aplica
para dar ou receber drinques.

Antes de aceitar o presente, os Chineses tendem a recusá-lo, pelo menos uma


vez e, em regra, três vezes. Esta é, porém uma norma de etiqueta, e a oferta
só deverá ser retirada se você de fato sentir uma relutância genuína na sua
aceitação. O valor da oferta deve estar de acordo com o valor da relação: se
demasiado pequeno, poderá ofender quem recebe e, se em excesso, poderá
parecer suborno.

O Banquete
Quando em viagem de negócios à China, os empresários estrangeiros são
geralmente convidados para um ou mais banquetes. Os Chineses são anfitriões
excelentes e generosos, por isso é fácil a um Ocidental interpretar a
exclusividade do convite como um sinal de que o negócio está no bom
caminho. Não é necessariamente assim. Os banquetes são uma forma muito
comum de se cumprir obrigações sociais e não exprimem qualquer intenção da
parte chinesa quanto ao futuro negócio.

Não é considerado indelicado deixar comida nos pratos, embora se deva provar
de tudo. Não pare de comer de repente, no meio de uma refeição: o seu
anfitrião poderá pensar que, de alguma forma, o ofendeu. Durante a refeição, é
dever de quem convida zelar para que os copos estejam sempre cheios. Se não
pretender beber mais, não os toque.

Comer ruidosamente (a sopa e o macarrão em especial) é um sinal de que a


comida é saborosa. A excelência da comida é um tópico favorito de
conversação durante a refeição e não é natural que se discutam negócios
durante a mesma. Muitas refeições são acompanhadas de bebidas alcoólicas
(em geral, Maotai, aguardente de cereais semelhante à vodka) e os brindes são
freqüentes.

Findo o jantar, ao contrário do que se passa no Ocidente, todos os convidados


abandonam de imediato o local. Por isso, se tiver algo de importância a dizer,
deve fazê-lo antes. Logo que a oportunidade surgir, você deverá retribuir o
convite.

Notas Finais
Quando seu interlocutor chinês acena repetidamente com a cabeça, não quer
dizer que está de acordo, mas apenas que o ouve.

Nas negociações, os Chineses buscam uma relação duradoura, e esta é pessoal.


O “guanxi” é um requisito prévio para se fazer negócios na China. Se você for
apresentado pela pessoa certa receberá uma recepção calorosa; se bater
sozinho a uma porta, cria-se imediatamente uma distância que será
posteriormente difícil de superar.

Os Chineses são negociadores exímios, para quem o pensamento estratégico é


uma disciplina formal: é fácil a um Ocidental deixar-se enredar pelas táticas de
negociação que os Chineses utilizam com destreza.
Enquanto para os Ocidentais o negócio é uma questão de intuição, na China até
mesmo crianças estão familiarizadas com “Os 36 Estratagemas” ou “A Arte da
Guerra”, formulados por Sun Tzu, estrategista militar que viveu no século IV AC
(época dos “Reinos Combatentes”) e aplicam-nos no seu dia-a-dia.
O segredo em ser bem sucedido na China está naquilo que os Chineses
chamam a arte de “mascar sementes de girassol”, isto é, ter paciência para
compreender e aceitar as diferenças. Os ganhos esperados poderão exceder
em muito o tempo investido.

 Resumo do texto original com base em informações da Embaixada do


Brasil em Pequim.

Endereços e informações importantes


Embaixada do Brasil em Pequim
27, Guanghua Lu – Jianguomenwai - Beijing - China
Tel: 86 - 10 - 6532-2881
Fax: 86 - 10 - 6532-2751
secom@brazil.org.cn
www.brazil.org.cn

Consulado do Brasil em Hong Kong


Rooms 2014-21/ Sun Hung Kai Centre
30, Harbour Road
Wanchai, Hong Kong
Tel: (852) 2525-7002
Fax: (852) 2877-2813
E-mail: consular@netvigator.com

Consulado Geral da República Popular da China no Rio de Janeiro


R. Muniz Barreto, 715 - Botafogo
CEP 22251-090 - Rio de Janeiro - RJ
Tel: (0xx21) 2551-4578
Fax: (0xx21) 2551-5736

Consulado Geral da República Popular da China em São Paulo


R. Estados Unidos, 1071, Jardim América
CEP 01427-001 - São Paulo - SP
Tel: (0xx11) 3082-9877
Fax: (0xx11) 3062-4396

Consulado-Geral do Brasil em Xangai


Jiangning Rd 188, ASA Building, 7/F, 703
200041 Shanghai - P.R.CHINA
Telefones: +8621 6437.0110
Fax: +8621 6437.0160
Site: www.brazilshanghai.cn

Embaixada da República Popular da China no Brasil


SES, Av. das Nações, Q. 813 - Lote 51
CEP 70443-900 - Brasília - DF
Tel. (0xx61) 2195-8200
Fax: (0xx61) 3346-3299
Email: chinaemb_br@mfa.gov.cn
Site: br.chineseembassy.org

Câmara de Comércio Brasil - China em São Paulo


R. José Maria Lisboa, 41 – 4º andar - Jardim Paulista
CEP 01423-000
Tel.: (11) 3885-7172 / (11) 3885-7378
E-mail: informativo@ccibc.com.br
Site: www.ccibc.com.br

Câmara Brasil - China de Desenvolvimento Econômico


Rua Francisco Leitão, 469 - conj.1310 - Pinheiros
São Paulo - Brasil - CEP: 05414-020
Telefone/Fax: 55 (11) 3082-2636
E-Mail: cbcde@cbcde.org.br
Site: www.cbcde.org.br

Fontes Consultadas
Central Intelligence Agency - www.cia.gov
Embaixada da China - http://www.brazil.org.cn
Ministério das Relações Exteriores (MRE) - www.braziltradenet.gov.br
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) -
www.mdic.gov.br
Braziltradenet - Coleção Como Exportar - www.braziltradet.gov.br
Rússia

Área 17.075.400 km²


Capital Moscou
Idioma Russo
Russo Ortodoxo 15
-20%,muçulmanos 10 - 15%,
outras religiões cristãs 2% e
Religião
cerca de 63% sem religião,
consequência das regras da
antiga União Soviética.
População 139.390.205  (est. 07/2010)
66.16 - T
Expectativa
59.54 - H
de vida H/M
73.17 - M (est. 2010)
Moeda Rubro Russo (RUR)
PIB (paridade
com pode de $2,116 trilhões (est. 2009) CIA
compra)
PIB per capita $ 15.100 (est. 2009) CIA
Crescimento
-7,9% (est. 2009)
real do PIB
Exportações $303,4 bilhões ( est. 2009) CIA
Posição
12º exportador
Mundial
Petróleo e derivados de petróleo,
gás natural, grãos, lã e produtos
Exportação/
de lã, metais, químicos e uma
commodities
grande variedade de produtos
civis e militares.
Importações $191,8 bilhões ( est.2009) CIA
Posição
18º importador
mundial
Veículos, máquinas e
equipamentos, plásticos,
Importação / medicamentos,ferro e aço, bens
commodities de consumo, carnes, frutas ,
produtos de metal semi –
acabados.
Presidente Dmitriy Anatolyevich
Chefe de
MEDVEDEV (desde 7 Maio de
Estado
2008)

Aspectos Gerais
Com uma superfície de 17 milhões de Km², a Federação da Rússia é o maior
país do mundo em extensão. Ocupa quase a metade da Europa e cerca de um
terço da Ásia. A Rússia possui uma extensa linha de costa litorânea de mais de
37 mil km ao longo dos Oceanos
Ártico e Pacífico, além de costas nos
mares interiores do Báltico, Negro e
Cáspio.

A Rússia é circundada ao norte por


uma série de braços do Oceano
Glacial Ártico. A leste limita-se, com
o estreito de Bering, o Mar de Bering
e os mares de Okhotsk e do Japão.
O extremo sudeste da Rússia é
demarcado pela Coréia do Norte. Ao
sul, limita-se com a China, Mongólia, Cazaquistão, Azerbaijão, Geórgia e o Mar
Negro; ao sul-sudoeste com a Ucrânia, a oeste com a Polônia, Belarus, Lituânia,
Letônia, Estônia e Finlândia e a noroeste com a Noruega
A Rússia pode ser dividida em três vastas regiões: A Rússia Européia, a oeste
dos Montes Urais; a Sibéria, que se prolonga em direção a leste a partir dos
Urais e a Rússia oriental, que engloba a parte mais sudoriental do país e a faixa
costeira do pacífico
O território russo abarca distintas zonas climáticas que se estendem em sentido
latitudinal: ártica, subártica, temperada. e subtropical.

As condições climáticas da Rússia são rigorosas, com invernos longos e frios,


primaveras temperadas, verões curtos e frescos e outonos chuvosos. As
temperaturas são  extremas,  as mais baixas do inverno acontecem na Sibéria
oriental. Cerca de 14% do território fica além do círculo polar com o solo
congelado permanentemente. As altas montanhas da fronteira meridional não
permitem a entrada das massas de ar tropicais. A principal influência marinha
procede do Oceano Atlântico, especialmente durante o verão, quando o
território recebe a maior quantidade de precipitações, que são muito escassas
em todo o país.

Com uma população de 140 milhões de habitantes, a Rússia é o nono país mais
povoado do mundo e sua densidade demográfica média é de 8,33 habitantes
por km². Pouco mais de um terço do território conta com menos de 1 hab/km²,
em especial a parte setentrional.

Desde o censo de 1989, o total da população russa sofreu  um largo declínio. A


sua taxa de crescimento é negativa, aproximadamente –0,4%. As principais
razões para a redução da população têm sido a baixa taxa de natalidade e o
aumento da mortalidade principalmente entre os homens não instruídos e
parcialmente instruídos. A elevação da taxa de criminalidade e a incidência
elevada do consumo de álcool e tabaco entre homens conduziram ao aumento,
sem precedentes, da mortalidade masculina em tempos de paz. O seu perfil
demográfico tem implicações potencialmente negativas para o futuro
econômico do país O rápido envelhecimento da força de trabalho pode vir a ser
um obstáculo para a reforma, pois o aumento dos custos de aposentadoria e
serviço de saúde irá limitar a habilidade do governo de aliviar a pressão dos
impostos na economia.

Fuso horário
O território da Rússia é dividido em 11 fusos horários. Considerando-se o
horário de Brasília, as diferenças de fuso são as seguintes:

 Kaliningrad: cinco horas a mais;


 Moscou e São Petersburgo: seis horas a mais;
 Samara e Igevsk: sete horas a mais;
 Ekaterinburg e Perm: oito horas a mais;
 Hovosibirsk e Omsk: nove horas a mais;
 Krasnoyarsk e Tomsk: dez horas a mais;
 Irkutsk e Ulan-ude: onze horas a mais;
 Yakutsk e Chita: doze horas a mais;
 Vladivostok e Habarovsk: treze horas a mais;
 Magadan: quatorze horas a mais;
 Kamchatka e Anadir: quinze horas a mais.

Língua
O idioma russo é uma língua indo-européia do ramo eslavo. É o idioma oficial
na Rússia, Bielo-Rússia, Quirguistão e Cazaquistão e também falado em
diversos países da ex-União
Soviética. É um dos oito idiomas mais falados no mundo, em números de
falantes nativos. O russo é escrito com uma versão moderna do alfabeto cirílico,
contendo 33 letras.

Estrutura político-administrativo
A Federação da Rússia consiste em um grande número de subdivisões políticas
diferentes, totalizando 89 componentes constituintes. Há 21 repúblicas dentro
da federação que desfrutam de um alto grau de autonomia, além dos 6
territórios, 49 regiões administrativas, 1 região autônoma e 10 áreas
autônomas. As cidades de Moscou e São Petersburgo têm “status” federal.

Composição setorial
Agricultura: 4.1%
Indústria: 41.1%
Serviços: 54.8% (2007)

Força de trabalho / por ocupação


Agricultura: 10.2%
Indústria: 27.4%
Serviços: 62.4% (Nov. 2007)

Exportações
US$ 476 bilhões (2008)

Exportações - Parceiros
Países Baixos 12.2%, Itália 7.8%, Alemanha 7.5%, Turquia 5.2%, Belarus 5%,
Ucrânia 4.7%, China 4.5% (2007)

Importações
US$302 bilhões (2008)

Importações - Parceiros
Alemanha 13.3%, China 12.2%, Ucrânia 6.7%, Japão 6.4%, USA 4.8%, Belarus
4.4%, Coreia do Sul 4.4%, Itália 4.3% (2007)

A Rússia, atualmente, segundo os dados da Cia - Factbook é o 8° exportador


mundial e o 15° importador mundial.

Principais setores de atividade


Na estrutura econômica russa, há grande prevalência da indústria, em especial
a metalurgia, a química, a engenharia mecânica e a energia. A indústria
florestal também se apresenta bem desenvolvida: o estoque madereiro da
Rússia é o mais abundante do mundo.  A Rússia conta, igualmente, com os
maiores estoques conhecidos de gás natural e é o maior produtor  mundial de 
gás. Além  disso,  está na vanguarda da produção e da exportação de petróleo.
Encontram-se abundantes depósitos de carvão na República de Komi, na
Sibéria oriental, e no extremo oriente do país.  A Rússia é também rica em
minério de ferro, bauxita, níquel, estanho, ouro, diamantes, platina,  chumbo 
e  zinco.  A  produção  de  petróleo  e  gás concentra-se na Sibéria ocidental, e
centrais hidrelétricas, metalurgia não-ferrosa e indústria madereira na Sibéria
oriental.
No extremo oriente do país, mineração de ouro, diamantes, pesca de peixes e
frutos do mar. Na região norte, os principais atividades são a extração de
petróleo e gás natural, mineração de carvão, apatitas, níquel e outros metais,
extração madereira e pesca Engenharia mecânica, química, eletricidade,
indústria alimentícia,  energia  e  o  setor  de  serviços  são  desenvolvidos nas
regiões noroeste, central, de Volgo-Vjaskij, nos Urais e de Volga. As áreas de
Chernozem-central e do norte do Cáucaso têm    avançada  agricultura  e 
indústria  de  processamento  de  alimentos.

Agricultura
Sua capacidade produtiva diminuiu em 50% desde 1991, queda que vem
acompanhada da diminuição dos subsídios estatais. A baixa produtividade do
setor se deve a ineficiência das reformas feitas para a economia de mercado.
A estrutura das propriedades rurais é distribuída da seguinte forma: 69.1%
propriedade pública, 29.3% propriedade privada e 1.6% pertencem a pessoas
jurídicas. No momento, os investimentos nesse setor estão parados, uma vez
que não é possível que empresas estrangeiras adquiriram terras para uso
agrícola. Porém, apesar das carências existentes, a produção agrícola tem
aumentado percentualmente, o aumento de 2005 foi 2% maior em relação ao
ano anterior.

Energia
A Rússia é o segundo maior produtor de petróleo do mundo. O peso do setor
petrolífero para a economia Russa é muito grande. A economia russa vinha
crescendo graças a alta nos preços do petróleo no ano passado (2008). Mas
desde o advento da crise, a dependência de petróleo fez o PIB russo
despencar: 10,5% somente em abril. No acumulado dos quatro primeiros
meses de 2009, o recuo foi de 9,8%.

O setor elétrico é o maior da Europa e o quarto maior do mundo, depois dos


EUA, China e Japão. 69.4% da geração de eletricidade provem do Sistema
Elétrico Unificado, que inclui as empresas elétricas regionais. A propriedade do
Sistema Elétrico Unificado equivale a 63%, o que significa que é o Estado que
controla o setor elétrico através do Ministério da Indústria e da Energia. Em
2007 foram exportados 18.6 bilhões de KWh, principalmente para os países
vizinhos, Finlândia, Cazaquistão, Azerbaijão e Geórgia.
Minerais
A Rússia possui aproximadamente 30% das reservas mundiais de carvão e uns
157.000 milhões de toneladas do mesmo, e pela ordem de extração está em
quinta posição, atrás da China, EUA, Índia e Austrália. Em 2004 existiam 483
indústria de carvão, a maioria delas estatais. As companhias privadas
abastecem 60% do mercado russo e 80% das exportações.

Vistos
Os brasileiros necessitam de visto para visitar  a Rússia. Para sua obtenção , é 
necessário que o  viajante  obtenha um convite de cidadão ou companhia
russa, o  qual deverá encaminhar à Embaixada ou Consulado russo para
emissão do visto de entrada. No prazo de até três dias úteis após a chegada à
Rússia o visto deverá ser protocolado pela pessoa ou organização que tenha
emitido o convite. Caso a obtenção do visto não siga este caminho burocrático,
é possível que o visitante venha a ter problemas para deixar o país.

Visto de negócios
É necessário que uma empresa russa envie um convite para a empresa
brasileira, ou a pessoa interessada em viajar, convite no qual estejam
especificadas as datas da visita, os propósitos, a hospedagem já reservada e o
tipo de negócios a  ser tratado.

Desembaraço aduaneiro
Os principais documentos exigidos durante o desembaraço aduaneiro são:
1) Contrato de negociação exterior;
2) Nota fiscal, nota fiscal proforma;
3) Romaneio (packing list);
4) Documentos do produto e do transporte: conhecimento de embarque
marítimo, CARNET-TIR, documento de transporte (CMR), conhecimento
marítimo emitido por um “freight forwarder” (agente de carga) – “house bill of
lading”, aviso de embarque aéreo, conhecimento de carga por ferrovia
(internacional ou doméstico);
5) Documentos exigidos para passar pelo controle de moeda e confirmação dos
valores aduaneiros dos bens (passaporte  e transação, transporte, seguro e
documentos de pagamento).

Canais de  distribuição


O sistema de distribuição comercial da Rússia alterou-se significativamente
desde o fim da União Soviética. As empresas que atuam no setor de compras
buscam incessantemente novas oportunidades de negócios. Em Moscou e São
Petersburgo, em especial algumas empresas conseguiram alcançar sólida
posição no mercado e têm atuado com sucesso ao longo dos últimos 5-10 anos.
Tais empresas, assim como as companhias atacadistas e de importação, são
interessantes parceiros comerciais. 

Comércio varejista
Nas grandes cidades russas, a maioria das empresas locais adquire seus
produtos junto às grandes companhias de importação atacadista. A
consolidação de tais empresas em rede de distribuição é a principal meta de
muitos exportadores que abastecem a Rússia. Para o estabelecimento de uma
rede de distribuição, em geral, é necessário que o fabricante mantenha
escritório de representação na Rússia, responsável por gerenciar a rede de
distribuição.

Regimes aduaneiros
Em conformidade com a codificação aduaneira da Rússia existem vários
regimes aduaneiros praticados por aquele país: liberação de mercadorias para
livre circulação; reimportação de mercadorias; trânsito de mercadorias;
depósito alfandegado; loja franca; processamento de mercadorias no território
aduaneiro; processamento de mercadorias sob controle aduaneiro; importação
e exportação temporária; zona franca aduaneira; depósito franco;
processamento de mercadorias fora do território aduaneiro; exportação de
mercadorias; reexportação de mercadorias; destruição de mercadorias; rejeição
em benefício do Estado; exportação de mercadorias para representação da
Rússia no exterior; exportação de categorias específicas de mercadorias para as
ex-repúblicas da URSS.

Feiras
À medida que a Rússia ingressa na economia de mercado e acelera sua
integração à comunidade econômica internacional, cresce  consideravelmente a
importância das feiras e exposições como ferramenta eficiente de promoção de
vendas. Empresas e profissionais especializados na organização de eventos têm
atuado nas diversas regiões do país. Nos últimos anos foram criados locais
para  exposições e bases de dados de referências e informações sobre o setor.
A Rússia está tornando-se centro amplamente reconhecido da indústrias de
exposições. O número crescente de exposições realizadas  anualmente no país
já ultrapassou 2.000. Os serviços prestados pelos organizadores dos eventos
aos participantes variam em termos de volume e qualidade, o que demanda
certa sistematização.

A Câmara Russa de Indústria e Comércio, que atua em prol dos produtores e


exportadores, oferece ao setor produtivo  apoio organizacional e informacional
para participação em  feiras e exposições.

Setores com potencial importador

 O setor de bens de consumo e agroalimentício. A indústria local é pouco


competitiva e se prevê que o crescimento com gastos continue com um
bom ritmo nos próximos anos.   Há uma classe média emergente
principalmente em Moscou e São Petesburgo com alta propensão ao
consumo. Os principais setores são: vinhos, conservas vegetais,
calçados, móveis, têxtil, cerâmicas;
 Equipamentos e maquinaria para a indústria alimentícia, têxtil  e de
tratamento para a madeira;
 Setor Naval. Existe uma grande necessidade de renovação da frota
mercante quanto a pesqueira.
Intercâmbio Comercial Brasil - Rússia
As relações Brasil-Rússia vêm evoluindo desde a segunda metade dos anos 90
para patamar qualitativamente mais elevado.

As exportações brasileiras para a Rússia, passaram de US$ 423 milhões, em


2000, para US$ 4.6 bilhões, em 2008. Esse comportamento  expansivo  das 
vendas  brasileiras para o país nos últimos anos, posicionou a Rússia no 10º
lugar entre os mercados de  destino das exportações brasileiras.A Rússia
ocupou a 13ª posição entre os principais mercados  fornecedores do Brasil.

Exportações Brasil - Rússia


Período US$ FOB Peso Líquido (kg)
2005 2.917.434.647 5.205.884.848
2006 3.443.427.733 5.405.951.554
2007 3.741.295.504 5.614.674.175
Fonte: MDIC/Aliceweb

Importações Brasil - Rússia


Período US$ FOB Peso Líquido (kg)
2005 722.131.034 3.357.521.283
2006 942.556.767 3.890.266.118
2007 1.710.087.313 5.358.446.247
Fonte: MDIC/Aliceweb

Balança Comercial Brasil - Rússia/ 2008


Valores em US$ FOB
Corrente de
Mês Exportação Importação Saldo
Comércio
JAN 228.486.962 146.454.031 82.032.931 374.940.993
FEV 266.686.545 228.276.464 38.410.081 494.963.009
MAR 287.723.762 268.426.434 19.297.328 556.150.196
ABR 383.015.673 109.650.103 273.365.570 492.665.776
MAI 569.370.852 500.472.207 68.898.645 1.069.843.059
JUN 565.434.471 352.338.286 213.096.185 917.772.757
JUL 509.654.470 434.936.222 74.718.248 944.590.692
AGO 455.008.771 389.845.381 65.163.390 844.854.152
SET 587.880.851 391.481.293 196.399.558 979.362.144
OUT 378.027.998 265.277.735 112.750.263 643.305.733
NOV 241.714.865 121.714.140 120.000.725 363.429.005
DEZ 179.973.669 123.060.640 56.913.029 303.034.309
Acumulad 4.652.978.88 3.331.932.93 1.321.045.95 7.984.911.82
o 9 6 3 5

Em  2008 os principais produtos exportados e importados no intercâmbio


comercial Brasil - Rússia foram:

Importação Brasil - Rússia / 2008 US$ FOB


Gasoleo (óleo diesel) 798.511.733 24,0%
Uréia com teor de nitrogênio>45% em peso 527.249.811 15,8%
Diidrogeno-ortofosfato de amônio, incl. mist.
434.463.965 13,0%
hidrogen. etc
Outros cloretos de potássio 382.657.153 11,5%
Nitrato de amônio, mesmo em solução aquosa 214.691.227 6,4%
Enxofre a granel, exc. sublimado, precipitado ou
182.479.788 5,5%
coloidal
Outs. adubos/fertiliz. miner. quim. c/ nitrogênio e
117.347.663 3,5%
fosforo
Outras hulhas, mesmo em pó, mas não
92.665.199 2,8%
aglomeradas
Sulfato de amônio 72.048.525 2,2%
Hidrogeno-ortofosfato de diamonio, teor
71.384.920 2,1%
arsênio>=6mg/kg
Demais produtos 438.370.165 13,2%
Total 3.331.870.149 100,0%
Fonte: MDIC/SECEX

Exportação Brasil - Rússia / 2008 US$ FOB


Carnes desossadas de bovino, congeladas 1.428.291.246 30,7%
Açúcar de cana, em bruto 1.134.052.629 24,4%
Outras carnes de suíno, congeladas 613.408.843 13,2%
Pedaços e miudezas, comest. de galos/galinhas,
242.650.594 5,2%
congelados
Tratores rodoviários p/semi-reboques 214.413.395 4,6%
Carcaças e meias-carcaças de suíno, congeladas 113.476.550 2,4%
Fumo n/manuf. total/parc. destal. fls. secas, etc.
100.479.530 2,2%
virgínia
Café solúvel, mesmo descafeinado 71.791.081 1,5%
Outros grãos de soja, mesmo triturados 57.039.079 1,2%
Carnes de galos/galinhas, n/cortadas em pedaços,
53.358.546 1,1%
congel.
Demais produtos 624.017.396 13,4%
Total 4.652.978.889  
Fonte: MDIC/SECEX

Exportações Rússia - Mundo 2007 US$ Milhões FOB


Combustíveis, óleos e ceras minerais 216.034 61,3%
Ferro fundido, ferro e aço 21.115 6,0%
Madeira, carvão vegetal e obras de madeira 8.850 2,5%
Níquel e suas obras 8.837 2,5%
Alumínio e suas obras 8.147 2,3%
Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos
5.881 1,7%
mecânicos
Demais produtos 83.402 23,7%
Total 352.266 100,0%
Fonte: UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent

Abaixo, os principais produtos exportados e importados pela Rússia no seu


intercâmbio mundial:

Importações Rússia - Mundo 2007 US$ Milhões CIF


Veículos automóveis, tratores, ciclos  33.502 17,5%
Caldeiras, máquinas, aparelhos e instrumentos
32.479 17,0%
mecânicos 
Máquinas, aparelhos e materiais elétricos 22.133 11,6%
Plásticos e suas obras 6.741 3,5%
Produtos farmacêuticos  6.696 3,5%
Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia 5.911 3,1%
Ferro fundido, ferro e aço 5.722 3,0%
Demais produtos 77.792 40,7%
Total 190.976 100,0%
Subtotal 113.184  
Fonte: UNCTAD/ITC/Trademap em Braziltradent

Os países com os quais a Rússia mais se relacionou em 2007 foram:

Importações Rússia - Mundo / 2007


US$ Milhões CIF
Alemanha 26.552 13,3%
China 24.412 12,2%
Ucrânia 13.326 6,7%
Japão 12.717 6,4%
EUA 9.502 4,8%
Belarus 8.872 4,4%
Rep. Da Coréia 8.837 4,4%
Itália 8.536 4,3%
Demais países 86.690 43,5%
Total 199.444 100,0%
Fonte: FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet

Exportações Rússia - Mundo / 2007


US$ Milhões FOB
Países Baixos 42.826 12,2%
Itália 27.532 7,8%
Alemanha 26.347 7,5%
Turquia 18.463 5,2%
Belarus 17.489 5,0%
Ucrânia 16.424 4,7%
China 15.893 4,5%
Suíca 13.910 3,9%
Demais países 173.484 49,2%
Total 352.368 100,0%
Fonte: FMI - Direction of Trade Statistics em Braziltradenet

Rússia e Brasil, amigos e parceiros estratégicos


Artigo de Celso Amorim e Serguei Lavrov
O Estado de S. Paulo 3/10/2008

O Brasil foi o primeiro Estado sul-americano com o qual a Rússia estabeleceu


relações diplomáticas, há 180 anos. Contatos entre ambos os países antecedem
suas relações formais. Em 1804, os navios russos Nadezhda e Neva, em
viagens de circunavegação, ancoraram em portos brasileiros. Nos seus
primórdios, o relacionamento contou com a valiosa contribuição de renomados
representantes dos dois países, como o patrono da diplomacia brasileira, o
Barão do Rio Branco, e o cientista e também diplomata russo Georg Henrich
von Langsdorf.
Nas últimas décadas tem havido aprofundamento e estreitamento dos laços
bilaterais e crescente convergência de posições entre Brasil e Rússia, ambos
gigantes territoriais e populacionais, influentes nos respectivos contextos
regionais e na arena internacional.

Somos aliados na defesa dos fundamentos coletivos da ordem mundial


contemporânea, do papel central da Organização das Nações Unidas (ONU) na
resolução dos problemas globais e na afirmação da necessidade de um sistema
internacional multipolar. Defendemos também a supremacia do direito
internacional, o repúdio às medidas de força unilaterais e a opção pela solução
negociada de crises e conflitos. No centro de nossa agenda política comum
estão questões-chave como a garantia da segurança global e regional, o
combate ao terrorismo internacional, a cooperação em questões que afetam
toda a humanidade, como o aquecimento global e a consolidação da
estabilidade econômica.

O diálogo político permanente, construtivo e de alto nível assegura que a


cooperação bilateral prosseguirá em bases mutuamente vantajosas. Nas
cúpulas dos últimos anos foram estabelecidas as metas para a consolidação da
parceria estratégica, o aumento dos contatos econômico-comerciais e a
formação da aliança tecnológica.
Para cumprir essas metas se destaca o trabalho da Comissão de Alto Nível de
Cooperação (CAN), presidida pelo presidente do Governo da Rússia, Vladimir
Putin, e pelo vice-presidente do Brasil, José Alencar Gomes da Silva. O grupo de
trabalho bilateral, idealizado entre a Secretaria para Assuntos Estratégicos do
Brasil e o Conselho de Segurança da Rússia, é o primeiro do gênero
estabelecido entre a Rússia e um país latino-americano.

O Brasil é o principal parceiro comercial da Rússia na América Latina e no


Caribe; em 2007, o intercâmbio superou os US$ 5 bilhões. Começamos a
cooperar na área de investimentos. A inauguração de uma fábrica de
processamento de carne em Kaliningrado, no ano passado, iniciou um grande
projeto de mais de US$ 100 milhões. Aumentamos a parcela de produtos de
alta tecnologia no comércio bilateral e realizamos a cooperação espacial. Com a
colaboração russa, foi efetuado o vôo do astronauta brasileiro Marcos Pontes à
Estação Espacial Internacional. Energia, construção de aviões, nanotecnologias
e área técnico-militar são prioridades na cooperação.

O intercâmbio cultural é importante na aproximação. Artistas e criadores como


Antônio Francisco Lisboa (Aleijadinho), Cândido Portinari, Heitor Villa-Lobos,
Machado de Assis, Jorge Amado e Oscar Niemeyer são reconhecidos na Rússia.
Muitos russos apreciam a música brasileira, bem como o carnaval e as
telenovelas produzidas no Brasil. Os brasileiros demonstram grande interesse
pela diversificada cultura russa. Há constante demanda por traduções para o
português de obras clássicas da literatura russa. Nosso orgulho comum é a
primeira escola de balé do Teatro Bolshoi fora da Rússia, em Joinville (SC).
Depositamos grandes esperanças, ainda, na abertura de escolas de futebol
brasileiro em Krasnodar e na região de Moscou.

A proximidade ou coincidência de nossas atitudes para a resolução dos


problemas-chave da política internacional indica nosso interesse nas Nações
Unidas. A Rússia considera o Brasil forte candidato a membro permanente no
Conselho de Segurança da ONU reformado, no entendimento de que seja
tomada decisão, mediante acordo, sobre a ampliação do Conselho de
Segurança da ONU em ambas as categorias.
Nossos países continuam a procurar novas formas de cooperação multilateral.
Uma delas é o diálogo entre os BRICs (Brasil, Rússia, Índia e China), cujos
líderes se encontraram pela primeira vez no Japão, em julho, à margem da
cúpula do G-8. Em maio, em Ecaterimburgo, os chanceleres emitiram
comunicado conjunto para expressar convergência de visões e reafirmar seu
compromisso com um sistema internacional mais democrático, fundado na
diplomacia multilateral e no primado do direito internacional. Em novembro, os
ministros das Finanças e Economia dos BRICs se reunirão no Brasil.
O memorando de entendimento assinado, em 2006, entre a Rússia e o
Mercosul contribui para intensificar as relações. Essa parceria ganha
importância ante o papel do Mercosul na integração sul-americana. A dinâmica
do comércio e a atuação do Mercosul em temas sociais, ambientais e políticos o
tornaram centro de influência e crescimento econômico do mundo multipolar.

As relações entre a Rússia e o Brasil, baseadas no respeito mútuo, são


vantajosas, voltadas para o futuro e independentes de oscilações conjunturais.
Hoje temos a vontade política e os recursos materiais para o êxito da parceria
estratégica, respondendo aos interesses de nossos países e nossos povos. A
sinergia dessa parceria produzirá frutos que transcenderão o âmbito bilateral,
contribuindo para uma ordem global mais democrática e apta a enfrentar os
grandes desafios do mundo contemporâneo.

O R dos BRICs - Atração entre Brasil e Rússia


*Sergio Leo é repórter especial em Brasília e escreve às segundas-
feiras
Fonte: Valor Econômico (15/6/2009)

O Brasil já começou a combinar com os russos. E quer jogo no mesmo time.


Ainda em fase de ensaio, a coordenação entre os chamados Brics, Brasil,
Rússia, Índia e China, conseguiu, até agora, que autoridades desses países
intensifiquem contatos, e, aparentemente, criem maior confiança para acertos
bilaterais.
Neste ano, por exemplo, Brasil e Rússia podem ter uma mudança qualitativa no
relacionamento. É o que defende o ministro de Assuntos Estratégicos, Roberto
Mangabeira Unger.
Mangabeira tem papel inusitado no governo. Transita por vários ministérios,
causa desconforto em alguns deles por sua audácia e sua agitação intelectual.
Nem sempre é brindado com os melhores adjetivos no Palácio do Planalto. Mas,
indiferente a críticas, diz que seu papel é provocar, promover ideias no
governo. E provoca, agita, articula, acaba, por sua movimentação e
persistência, garantindo destaque, nas reuniões do governo, a temas da
agenda nacional e internacional que arriscavam deter-se nas encruzilhadas
entre diversos ministérios.

O Itamaraty já vem, há algum tempo, tratando da ampliação do relacionamento


com os russos, que tem, como estrela, a cooperação científica e tecnológica,
especialmente na área espacial. Há uma comissão de alto nível, presidida pelo
vice-presidente José Alencar, que deve se reunir em julho e discutir parcerias
entre Petrobras e a estatal russa Gazprom, além de se fazer acompanhar por
uma missão comercial, em busca de parceiras no mercado local.
No terreno do comércio, a pauta ainda é prisioneira das commodities, que
ocupam a esmagadora porção das trocas de mercadorias entre os países, mas,
há algum tempo, a possibilidade de venda de jatos russos para o programa FX,
da FAB, somou à agenda um componente militar e industrial.
Esse componente militar garantiu a presença de mais um interlocutor nessas
discussões, o Ministério da Defesa. Mas o pragmatismo comercial dos russos
minou as chances, no ano passado, de participação dos caças Sukhoi na
concorrência aberta pela FAB. O ministro da Defesa, Nélson Jobim, queixou-se,
na época, que, enquanto os franceses abriram portas para cooperação e
transferência de tecnologia, os russos pareciam vendedores obcecados, de
prateleiras cheias. O Brasil avançou nas negociações com a França, que passou
a ser mais cotada para vender os aviões à FAB.

Agora, os Sukhoi voltaram à cena, garantem fontes diplomáticas brasileiras.


Mangabeira não acredita na chance dos jatos russos na atual disputa, mas diz
ter sentido mudanças na abordagem das autoridades locais, que oferecem à
Embraer possibilidade de cooperação no desenvolvimento de caças de quinta
geração. O ministro esteve na Rússia, há duas semanas, para encontro com
autoridades dos Brics ligadas ao planejamento estratégico. E aproveitou para
um giro, sempre acompanhado de representantes da embaixada brasileira, em
gabinetes do alto escalão moscovita.
Após reuniões com Igor Sechin, vice-primeiro ministro e dirigente da estatal de
petróleo Rosneft, e com Igor Shuvalov, que encabeça o time de vice-primeiros
ministros, Mangabeira acredita que a Rússia já não trata o Brasil como uma
potência de alcance regional e incluiu o país na lista de interlocutores para
assuntos globais. Na discussão dos Brics, diz, são Brasil e Rússia os países com
ideias mais próximas em relação à estratégia para lidar com a perda de
influência do dólar como moeda de referência mundial - Índia e China mantêm
posições bem mais tímidas, ainda que os chineses já tenham levantado a
discussão.

"Queremos, Brasil e Rússia, respostas à crise focadas em bases reais, não só


nos problemas do mercado financeiro", diz Mangabeira. Ele prevê ações
conjuntas em campos como propriedade intelectual, onde vê alternativas ao
sistema de patentes, com projetos estatais e cooperativos de remédios e
tecnologia médica, por exemplo. "O grande tema atual é a reinvenção, não a
reforma, da economia de mercado, por experimentalismos institucionais", diz.
É forte a possibilidade de uma visita do presidente Lula a Moscou no segundo
semestre, algum tempo depois da visita já programada à Rússia, para o
encontro dos Brics em Ecaterimburgo, amanhã. Em comércio, dois temas
ganham força. Um é o aumento de importação de trigo russo, que poderá
substituir parte do incerto trigo argentino. Outro tema é a instalação, no Brasil,
de fábricas de fertilizantes, com nitrogênio vindo da Rússia e fósforo e potássio
brasileiros. Os fertilizantes são 40% do custo agrícola, e a Rússia, grande
fornecedor.
É um tema importante, no momento em que, desconfiados, os exportadores
russos vêm exigindo dinheiro à vista e recusam cartas de crédito de bancos
internacionais na venda de fertilizantes para produtores brasileiros. As compras
de fertilizantes estão em queda, anunciando perdas na produtividade rural.
Igor Sechin se prontificou a vir em breve ao Brasil liderando uma missão
empresarial, para discutir alternativas de negócios, diz Mangabeira. Ele faz
questão de dizer, porém, que essa aliança é pragmática, não deve ser vista
como nenhum tipo de confronto com os EUA.

Essa aproximação com a Rússia tem, além das incertezas do trato com os
mandantes locais, outras dificuldades. A revista britânica "The Economist"
sugeriu, em sua penúltima edição, que os Brics passem a ser chamados BIC,
sem a Rússia, ameaçada de estagnação econômica. A imprensa internacional
fala do tombo de 15% na produção industrial e de quase 10% no PIB do
primeiro trimestre, fatal a muitas cidades de uma indústria só.
Já faz mais de meio século a folclórica preparação do time brasileiro para o jogo
contra a União Soviética, na Copa do Mundo de 1958, quando, após ouvir todo
o esquema tático concebido pelo técnico Feola, Garrincha perguntou: "Mas o
senhor já combinou com os russos?". Hoje, enquanto avançam as conversas
com a Rússia, o que falta combinar são os efeitos da crise internacional sobre o
país, que sofre as consequências da queda nos preços de petróleo.

Banco Mundial prevê que economia russa recue 7,9 por cento em
2009
Publicado em 24.06.2009 pela agência LUSA
Por Lusa

O Banco Mundial prevê uma queda de 7,9 por cento do Produto Interno Bruto
(PIB) russo em 2009, ou seja, quase o dobro da sua previsão anterior,
enquanto o desemprego poderá chegar aos 13 por cento da população ativa da
Rússia, de acordo com relatório. A recessão profunda da economia mundial e a
queda da produção "terão um impacto mais grave do que o previsto na
economia e no sector social russos", sublinha o Banco Mundial que previu, no
fim de Março, uma descida de 4,5 por cento do PIB na Rússia.
"O PIB poderá sofrer uma queda de 7,9 por cento em 2009, não obstante os
preços do petróleo voltarem a subir", considera agora o Banco Mundial.
Este organismo financeiro internacional constata também a redução substancial
do fluxo de investimentos diretos. Os investimentos estrangeiros diretos foram
de cerca de 3,2 mil milhões de dólares no primeiro trimestre de 2009,
representando uma descida de 43 por cento em comparação com igual período
de 2008.

"No fim do primeiro trimestre de 2009, a dívida externa dos sectores estatal e
privado baixou para os 454 mil milhões de dólares, contra um número recorde
de 547 mil milhões em Outubro de 2008", sublinha o relatório.
"As medidas tomadas para estimular a economia, bem como o aumento
progressivo dos preços do petróleo e a descida da inflação poderão criar
condições mais favoráveis no segundo semestre e a economia russa poderá
retomar um crescimento moderado em 2010", prevê o relatório.
"A médio prazo, tendo em conta a dinâmica econômica atual e uma previsão de
crescimento de 3,5 por cento em 2011 e 2012, o PIB só deverá atingir o nível
anterior à crise no terceiro trimestre de 2012", acrescenta o documento.
O Banco Mundial mantém o nível de inflação da Rússia entre os 11 e 13 por
cento.
O relatório chama também a atenção das autoridades russas para os efeitos
negativos da recessão nas camadas sociais mais desfavorecidas e uma classe
média ainda frágil. O número de pobres poderá subir para 24,6 milhões, ou
seja 17,4 por cento da população, enquanto os desempregados podem chegar
a 13 por cento.

"Esta previsão reflete tanto a diminuição geral do número de empregos, como


as mudanças estruturais nos vários ramos da economia. O mais alto nível de
desemprego poderá registrar-se na indústria transformadora, construção e
comércio a retalho", lê-se no relatório, que sublinha que as cidades que
dependem de uma ou de poucas empresas sentirão particularmente o aumento
do desemprego.
"A Rússia encontra-se frente a uma tarefa difícil: fazer face, simultaneamente,
às consequências sociais de uma crise mais importante do que o previsto,
controlar as finanças públicas e tomar medidas para apoiar a economia",
conclui o Banco Mundial.

Endereços úteis
Embaixada da Federação da Rússia no Brasil
Avenida das Nações, SES Q. 801 Lote A
Brasília – DF
Tel: (55 61) 3223-3094, 3223-4094
Fax: (55 61) 3226-7319
Site: www.brazil.mid.ru

Embaixada do Brasil na Federação da Rússia


Ulitsa Bolshaia Nikitskaia, 54
121069 – Moscou - Rússia
Tel:(+7-495)363-0366
Fax:(+7-495)363-0367
E-mail: brasrus@brasemb.ru
Site: www.brasemb.ru

Consulado Geral da Federação da Rússia em São Paulo


Avenida Lineu de Paula Machado, 1366
CEP 05601-001 Jardim Everest, São Paulo, Brazil
Tel: (011) 3814-4100
Tel/fax: (011) 3814-1246
Site: www.sao-paulo.mid.ru

Câmara de Comércio, Indústria e Turismo Brasil - Rússia


Av. Marechal Câmara, 160 Sala 1628 / 1629 – Centro
Rio de Janeiro – RJ
CEP. 20020-080
Tels. / Fax: 55 (21) 3255-5090
E-mail: camara@brasil-russia.org.br
Site: www.brasil-russia.org.br

Comunidade Russa em São Paulo


Associação cultural "Nadejda"
Barão de Juparana, 170 - SP
Tel/fax: (011)6914-6498

Câmara de Comercio e Industria Brasil - Rússia


Cornélio Pires, 06
Cep: 04320-140 - São Paulo - SP
Tel/Fax: +55 11 36377143
Site: www.brasil-russia.com.br

Consulado Honorário da Federação da Rússia em Belo Horizonte


Praça Carlos Chagas, 49, 8° andar, Santo Agostinho
CEP 30170-020 - Belo Horizonte
Tel. (0xx31) 3292-5003, ramal 2988
Fax (0xx31) 3291-9212
E-mail: consulado.ru@seven.com.br

Consulado Honorário da Rússia em Porto Alegre - Rio Grande do Sul


Avenida Erico Veríssimo, 720
CEP 90160-180
Porto Alegre - RS
Tel: (51) 3217-7056 / (51) 3217-3557

Consulado Geral da Federação da Rússia - Rio de Janeiro - RJ


Rua Prof. Azevedo Marques, 50 - Leblon
Rio de Janeiro - RJ
CEP: 22450-030
Telefone: (0xx21) 2274-0097
Fax: (0xx21) 2294-4945
Site: www.consrio.mid.ru

Fontes Consultadas
Central Intelligence Agency - www.cia.gov
Ministério das Relações Exteriores (MRE) - Como exportar para a Rússia
www.braziltradenet.gov.br
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) -
www.mdic.gov.br
Instituto Español de Comercio Exterior - www.icex.es
Índia

Nome Oficial República da Índia


Área 3.287.590 km²
Capital Nova Delhi
Mumbai, Calcutá, Nova
Principais delhi, Chennai, Madras,
cidades Bangalore, Hyderabad, e
Ahmedabad
Idioma Hindu e inglês
Hindu e Muçulmana
Religião
predominantemente
1.173.108.018 ( est. julho
População
de2010) CIA
Total: 66,46
Expectativa
Homens: 65,46
de vida T/
Mulheres: 67,57 (est. CIA
H/M
2010)
Moeda Rúpia indiana (INR)
PIB  ( Paridade
com poder de $3,56 trilhões (est. 2009)
compra)
PIB per capita
$ 3.100 ( est. 2008)
(PPC)
Agricultura: 17%
Composição
Indústria: 28,2%
do PIB
Serviços: 54,9% (est.2009)
setorial
CIA
Crescimento
6.5% (2009 est.)
do PIB real
Exportações $164.3 bilhões (est.2009)
Posição
 21º exportador
mundial
Produtos derivados de
Exportação/ petróleo, pedras preciosas,
commodities máquinas, ferro e aço,
veículos e vestuário.
Importações $268,4 bilhões (est.2009)
Posição
 13º importador
mundial
Petróleo bruto, pedras
Importação/ preciosas, maquinário,
commodities fertilizantes, ferro e aço,
químicos.
Presidente Pratibha PATIL
Chefe de
(desde 25 de julho de
Estado
2007)
Primeiro Ministro
Chefe de
Manmohan SINGH (desde
Governo
22 de maio de 2004)

Aspectos Gerais
Taxa de desemprego: 6.8% (estimativa 2008)

Recursos naturais: Carvão, minério de ferro, manganês, mica, bauxita,


cromita, tório, calcário, baritina, minério de titânio, diamantes e óleo cru.

Uso da terra:
Terra arável: 48.83%
Culturas permanentes: 2.8%
Outros: 48.37% (2005)

Grupos étnicos: Indo-arianos 72%, Drávidas 25%, Mongóis e outros 3%.

Alfabetização: 59,5% total, sendo homens 70,2% e mulheres 48,3%


(estimativa 2003)

Divisões administrativas: 28 estados: Andhra Pradesh, Arunachal Pradesh,


Assam, Bihar, Jharkhand, Goa, Gujarat, Haryana, Himachal Pradesh, Jammu
and Kashmir, Karnataka, Kerala, Madhya Pradesh, Chhatisgarh, Maharaahtra,
Manipur, Meghalaya, Mizoran, Nagaland, Orissa, Punjab, Rajasthan, Sikkin,
Tamil Nadu, Tripura, Uttar Pradesh, Uttaranchal e West Bengal e sete
territórios: Andaman and Nicobar Islands, Chandigarh, Dadra and Nagar Haveli,
Daman and Diu, Delhi, Lakshadweep e Pondicherry.

Presidente: Pratibha PATIL (desde 25 Julho 2007); Vice Presidente Hamid


ANSARI (desde 11 Agosto 2007).

Economia
A diversidade econômica da Índia abrange desde a tradicional agricultura
familiar, a agricultura moderna, trabalhos manuais, larga escala da indústria
moderna, e um grande número de serviços. O setor de serviços é a principal
fonte do crescimento econômico, contabilizando metade do PIB da Índia
embora apenas contemple menos de um quarto da sua força de trabalho.
Aproximadamente 3/5 da força de trabalho está direcionada para a agricultura,
o que levou o governo através da UPA (United Progressive Alliance), a articular
uma reforma econômica que inclui desenvolvimento da infra-estrutura básica
para melhorar as vidas das pessoas de baixa renda que vivem no meio rural e
impulsionar a performance da agricultura. O governo em 2005 liberou
investimentos na aviação civil, setores de construção e telecomunicações. A
privatização de empresas estatais praticamente estacionou em 2005, mas
continuam a gerar debates políticos. A contínua rigidez social, política e
econômica impediram iniciativas que se faziam necessárias para dar
continuidade ao processo de privatização.

A economia tem fixado uma taxa de crescimento médio maior que 7% desde
1994, reduzindo a taxa de pobreza em aproximadamente 10%. O país obteve
um acréscimo em seu PIB de 8.5% em 2006, em decorrência da expansão da
manufatura. É considerável a parcela de indianos com acesso à educação, o
que garante ao país papel de destaque na produção científica – farmacêutica e
informática. A índia vem investindo significativamente na educação qualificada
na língua inglesa para se transformar no principal exportador de softwares e
especialistas em softwares mundial. Apesar do grande crescimento, as agências
de fomento internacionais, notadamente o Banco Mundial, se preocupam com o
orçamento deficitário do país, que chega próximo aos  9% do PIB; os
empréstimos do governo tem mantido as taxas de juros altas. A
desregulamentação da economia poderia ajudar a atrair capital estrangeiro
assim como taxas de juros baixas. O grande crescimento da população resulta
no maior problema social, econômico e ambiental do país.

Agricultura: principais produtos: trigo, arroz, cana-de-açúcar, sementes


oleaginosas, batatas, açúcar, algodão, juta, chá gado, bubalinos, ovelha,
cabras, aves e peixes.

Indústria: têxteis, juta, alimentos processados, aço, maquinarias,


equipamentos de transporte, cimento, alumínio, fertilizantes, mineração,
petróleo, produtos químicos e softwares para computadores

Taxa de crescimento da produção industrial: 4.8% (estimativa 2008)


Informações geográficas, políticas e sociais
História recente
A origem da nação hindu é a civilização que se desenvolve desde 2500 a.C. no
vale do rio Indo, atual Paquistão. No século VII os árabes invadem o oeste da
Índia e introduzem o Islamismo. Os ingleses consolidam o domínio do país pelo
Reino Unido em 1690, após guerra com
a França. Em 1920 Gandhi desencadeia
uma luta nacionalista.
A Índia obtém sua independência em
1947, quando os líderes muçulmanos
decidem formar um estado
independente, o Paquistão.
Durante o período da guerra fria a
União Soviética apoia a Índia, sendo o
Paquistão apoiado pelos Estados
Unidos. O primeiro governo
independente, até 1964, presidido por
Jawaharlal Nehru, é estatizante e de
origem socialista.
Os conflitos étnicos continuam. Em
1996, inicia-se uma fase marcada pela
formação e queda de coalizões. O BJP
é o partido mais votado nas eleições de 1998. O triunfo militar das forças
indianas em novo embate na Caxemira, em maio de 99, garante a vitória do
BJP e partidos aliados nas eleições de setembro e outubro. A questão Caxemira
continua com grupos muçulmanos na Caxemira indiana reivindicando a
independência da região ou sua anexação ao Paquistão.

Independência
Em 15 de agosto de 1947, do Reino Unido.

Localização
Com 3.287.590 Km², localizada no centro-sul da Ásia, limita-se ao noroeste
com o Paquistão, ao norte com a China, Nepal, Bangladesh e Butão e por
Mianmá ao leste. De formato triangular, ocupando a maior parte da região sul
da península do subcontinente indiano, possui climas de monção (na maior
parte do território), tropical, equatorial (ao sul), árido tropical (ao noroeste) e
de montanha (ao norte). Sua linha de fronteira acompanha a cadeia do
Himalaia ao norte que separa sua vasta planície do resto da Ásia. Ao sul, sua
fronteira marítima com 7.000 km de extensão são o mar da Arábia e a Baía de
Bengala, ambas ladeadas pelas cadeias de montanhas Gates Orientais e
Ocidentais.

Estrutura etária
De 0 a 14 anos 31,1%; de 15 a 64 anos 63,6% e de 65 anos ou mais 5,3%
(estimativa 2009)
Informações econômicas
PIB- Composição por setor:
Agricultura 17,2%
Indústria 29,1%
Serviços 53,7% (2008 CIA)

Balança Comercial Brasil - Índia / 2008


Valores em US$ FOB
Corrente de
Mês Exportação Importação Saldo
Comércio
JAN 67.559.125 194.249.101
-.126.689.976 261.808.226
FEV 87.512.042 216.388.689
-.128.876.647 303.900.731
MAR 36.146.593 186.078.039
-.149.931.446 222.224.632
ABR 41.350.123 189.596.199
-.148.246.076 230.946.322
MAI 123.109.607 374.454.287
-.251.344.680 497.563.894
JUN 45.429.138 392.393.362
-.346.964.224 437.822.500
JUL 175.790.470 354.118.083
-.178.327.613 529.908.553
AGO 127.639.402 325.223.400
-.197.583.998 452.862.802
SET 107.365.300 498.112.737
-.390.747.437 605.478.037
OUT 100.477.317 340.789.863
-.240.312.546 441.267.180
NOV 35.752.304 264.842.141
-.229.089.837 300.594.445
DEZ 154.210.699 227.364.730
-73.154.031 381.575.429
-
Acumulad 1.102.342.12 3.563.610.63 4.665.952.75
2.461.268.51
o 0 1 1
1
Fonte: MDIC/Secex

Importações (pauta e parceiros) US$ 287,5 bilhões, CIA 2008


Produtos: óleo cru, maquinarias, pedras preciosas, fertilizantes e produtos
químicos.
Principais países: China, Estados Unidos, Alemanha, Cingapura, no total de
2007.
Fonte: COMTRADE em Braziltradenet

Fonte: COMTRADE em Braziltradenet

Exportações (pauta e parceiros): US$ 175,7 bilhões, CIA 2008


Produtos: mercadorias têxteis, pedras preciosas e jóias, bens de engenharia,
produtos químicos e manufaturas de couro. Estados Unidos, Emirados Árabes
Unidos, China, Reino Unido, no total de 2007.

Fonte: COMTRADE em Braziltradenet

Fonte: COMTRADE em Braziltradenet

 
Intercâmbio Brasil-Índia
As Relações Brasil – Índia vem crescendo consideravelmente e a cooperação
entre os dois países aumentou em diversas áreas, como ciência e tecnologia,
farmacêutica e espacial. O trade bilateral em 2007 praticamente dobrou,
chegando a US$ 3.12 bilhões de dólares, comparado com US$ 1.2 bilhões de
dólares em 2004.

Fonte: MDIC/Secex
Fonte: MDIC/Secex

 
 

Informações práticas de viagem


Transporte
A maior parte do país é interligada por transporte aéreo, ferroviário e
rodoviário. A Índia possui um amplo sistema de transporte, e várias operadoras
privadas administram vôos programados para vários destinos. Existem também
sistemas de vôos fretados, oferecidos por algumas empresas privadas.

Escalas aéreas internacionais também são feitas a partir dos aeroportos de


Nova Deli, Mumbai, Chennai, Thiruvananthapuram, Bangalore e Calcutta. Além
disso, vários vôos fretados internacionais partem de Goa. A maior parte das
companhias aéreas internacionais tem vôos para o país, e a Air India oferece
conexões para vários destinos internacionais.

Como negociar na Índia


Os indianos não apreciam a denominação inglesa de suas cidades, e muitas
vezes, o corrigem de imediato. Dê preferência aos nomes indianos de Mumbai,
Kolkata e Chennai.
A língua inglesa é a mais importante nas relações comerciais. Entretanto uma
parcela significativa da população fala apenas as demais línguas e dialetos.
Normalmente os empresários mais jovens falam o inglês. Portanto nas
negociações e correspondências este é o idioma preferencialmente utilizado. O
período mais indicado para visitas a Índia é durante o inverno, meses de
outubro a março, quando a temperatura está mais agradável. Os empresários
indianos são hospitaleiros e fiéis às suas tradições. São receptivos, mas não
deixam de demonstrar sua desconfiança. Sempre que possível se apresente
através de uma referência.

Um sinal de cordialidade e amizade são os tapinhas calorosos. Lembrem-se que


as mulheres são relegadas ao segundo plano e mesmo em situações informais
não as toque. Quando apresentado a uma mulher nunca estenda sua mão.
Aguarde que ela lhe cumprimente, e na maioria das vezes o fará com um aceno
de cabeça. Também não fite, mesmo que ela fique lhe olhando.
Recomenda-se sobriedade no vestir e pontualidade nos horários das reuniões
agendadas. O cartão de visita deve sempre ser entregue com a mão direita e
com o logotipo e o nome voltado para quem o recebe. Sempre o entregue na
mão e nunca o coloque sobre a mesa.
À mesa utilize sempre que não houver talheres, a mão direita para pegar os
alimentos e louças.
Lembre-se que a vaca é um animal sagrado que não deve ser tocado ou
afugentado.

O sinal de sim com a cabeça é horizontal e não vertical; homens abraçados ou


de mãos dadas é comum nos países orientais e asiáticos e representam
amizade e fraternidade. Casais não andam de mãos dadas e o beijo, mesmo na
face não é dado em público.
O indiano é vaidoso e usa jóias em formas de anéis com pedras. As mulheres
que são casadas possuem uma pintura vermelha na testa, perto do couro
cabeludo.

Hora padrão
A hora padrão indiana é de cinco e meia horas a frente da Hora Média de
Greenwitch. Isto significa que Nova Delhi tem mais 9:30 h em relação ao
horário de Brasília.

Horários comerciais
O horário comercial é de 09:30hs às 17:30hs para o setor privado e as
repartições públicas. O horário de almoço geralmente é entre 13:00hs e 14:00
hs. Algumas empresas funcionam aos sábados.

Documentação para visto

 O Consulado faz o possível para emitir o visto em três dias úteis, exceto
nos casos em que for necessária entrevista ou outras formalidades.
 O visto passa a ser válido a partir da emissão e não a partir da data de
entrada na Índia.
3. É necessária a vacina de febre amarela para entrar na Índia. Esta
deverá ser tomada pelo menos dez dias antes da viagem e é válida por
dez anos.
 Formulário para visto devidamente preenchido
5. Uma foto 3 x 4 recente, passaporte e taxa
 Para o visto de negócios é necessário uma carta da empresa do Brasil e
outra da empresa indiana convidando, ambas em papel timbrado
constando: cargo, tipo de negócio, informações sobre negócios já
realizados com a Índia e empresa a ser visitada na Índia.
 Os pedidos são aceitos entre 09:00 e 11:30 H.
 Residentes nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Santa Catarina,
Paraná e Rio Grande do Sul devem solicitar o visto no Consulado Geral
de São Paulo.
 Qualquer estadia além da permitida precisa ser regularizada e o visto
prorrogado antes da saída do país podendo haver a cobrança de uma
taxa adicional por parte das autoridades de imigração da Índia.

Endereços Úteis
Embaixada do Brasil em Nova Delhi
8 Aurangzeb Road
New Delhi 110 011
Tel.: (11) 2301 7301/ 91-11-2 379 3686
Fax: (11) 2 379 3684
E-mail: secomdel@vsnl.com
Site: www.brazilembassy.in

Embaixada da Índia em Brasília


SHIS QL 08 Conjunto 08, Casa 01 - Lago Sul
71.620-285 - Brasília-DF
Tel.: (61) 3248.4006
Fax: (61) 3248.7849 / 248.5486
www.indianembassy.org.br

Consulado Geral da Índia em São Paulo


Avenida Paulista, 925- 7º andar
01311-100 - São Paulo-SP
Tel: (11) 3171.0340 / 3171.0341
Fax: (11) 3171.0342
www.indiaconsulate.org.br

Consulado Honorário da Índia no Rio de Janeiro


Avenida Sernambetiba, N° 2930, Bloco 01,
Cobertura 1101
Barra da Tijuca, 22620-172,
Rio de Janeiro (RJ), Brazil
Tel : 55 21 3814-8888
Fax : 55 21 3814 8840  

Fontes Consultadas
Central Intelligence Agency - www.cia.gov
Embaixada da Índia em Brasília - www.indianembassy.org.br
Ministério das Relações Exteriores (MRE) – Como exportar para a Índia -
www.braziltradenet.gov.br
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) -
www.mdic.gov.br
Unidade de Inteligência Comercial – Oportunidades de negócios -
www.apexbrasil.com.br

Fonte: http://www.global21.com.br/
  Brazil
       Russian Federation
         India
           China
             South Africa
G20

BRICs chegam 'alinhados' ao G20

Países obtêm consenso sobre temas polêmicos, como o


controle dos preços de alimentos e a guerra cambial
Ana Clara Costa, de Paris

Brasil e Índia não vão se unir contra China, afirma Mantega (Fred Dufour/AFP)

Segundo o ministro da Fazenda, Guido Mantega, a reunião prévia dos BRICs atingiu
seu objetivo. “Estamos alinhados”, garantiu.

O grupo dos BRICs – Brasil, Rússia, Índia e China - chega ao encontro de ministros de
Economia e presidentes de bancos centrais do G20 (dos 20 países mais influentes do
mundo) com uma posição 'alinhada' sobre a guerra cambial e o controle de preços de
alimentos. De acordo com o ministro da Fazenda, Guido Mantega, o grupo quer que
suas moedas tenham maior importância nas transações comerciais e que o preço das
commodities continue oscilando livremente, de acordo com as regras de mercado (oferta
e demanda). Para chegar a essa estratégia que será apresentada a partir de hoje, na
abertura do encontro, em Paris, Mantega e o presidente do Banco Central, Alexandre
Tombini, reuniram-se na tarde desta sexta- feira, com as lideranças econômicas da
Rússia, Índia e China. 

Mantega não deu sinais de que o Brasil, por enquanto, vá apoiar a ideia americana de
que a valorização do yuan é medida necessária nesse momento. A crítica apresentada
pelos Estados Unidos é que, na guerra cambial, a China leva vantagem ao ter uma
moeda de baixo valor. Isso faz com que as exportações do país sejam mais competitivas
no mercado internacional. O governo brasileiro, por outro lado, defende que a estratégia
americana de colocar mais dólares no mercado interno a fim de reativar a economia
também favorece a desvalorização do dólar e impulsiona suas exportações.

Na pauta do G20, o impacto do valor das moedas nos superávits comerciais dos países
será um tema de grandes discussões. Os americanos querem impor um controle sobre
esse, processo – algo que afetaria, principalmente, chineses e alemães. Mantega afirmou
que a posição dos países que compõem os BRICs é buscar uma solução parcimoniosa.
Segundo ele, o grupo concorda que é preciso equilibrar o crescimento dos países, mas
querem que, antes disso, sejam desenvolvidos indicadores financeiros válidos para
balizar as políticas que permitiriam avançar neste terreno. “Isso não dá para ser feito
com base na balança comercial. É preciso encontrar indicadores melhores para avaliar
este tema sem prejudicar ninguém”, explicou.

Em relação ao controle de preço dos alimentos, Brasil, Rússia, Índia e China avaliam
que a ideia dos países europeus é inaceitável. Liderados pela França, governos da zona
do euro estudam formas de fixar limites para as cotações, como a criação de estoques
reguladores. Os BRICs, diz Mantega, são terminantemente contra. “Essa idéia é
prejudicial à economia global. O que tem de ser feito é estimular a produção”, declarou.
O grupo, contudo, considera que o interesse de investidores por ativos em commodities
acaba mexendo com o preço dos alimentos. Isso acontece porque, ao perceber a
tendência de alta, investidores passam a colocar recursos em fundos que têm
rentabilidade atrelada às commodities. O resultado é que essa valorização que acontece
no mercado financeiro acaba encarecendo os alimentos no mercado real. Os BRICs
reconhecem, portanto, que esses mercados agregam excessiva volatilidade aos preços
internacionais dos produtos básicos.

Mantega informou ainda que o grupo chegará à reunião do G20, no prédio dos
Ministério da Economia e Finanças da França, com uma posição fechada sobre a
necessidade de barrar a proposta de controle sobre a acumulação de reservas. Os países
emergentes, nos últimos anos, têm reunido trilhões de dólares em reservas cambiais.
Segundo o ministro, este ‘colchão de liquidez’ foi um dos responsáveis pela rápida
recuperação dos países do grupo na crise mundial de 2009. Segundo Mantega, o sistema
financeiro internacional não dá garantia alguma sobre qual é a quantia ideal a ser
acumulada e os BRICs consideram que a medida é necessária para que tenham
segurança e estabilidade.

BRICs rejeitam fixar regras para fluxo de capitais


Luís Rego   em Paris

18/02/11 17:55
A ideia de criar regras para controlar fluxos de capitais foi hoje criticada pelos países emergentes, conhecidos como BRICs.

Estes países (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul) recusam a


criação de regras ou limites mundiais que condicionem os fluxos de
capitais, uma iniciativa que está em cima da mesa do G20 que se inicia
hoje à noite em Paris.

Guido Mantega, o ministro de Finanças brasileiro, explicou numa


conferência de imprensa na capital francesa, a poucas horas do início da
primeira reunião do G20 sob presidência francesa, que "somos
contrários a regular o fluxo de capitais: não estamos de acordo com a
ideia de estabelecer regras e limites porque cada país tem a sua
particularidade".

Paris lançou este debate com uma proposta de criar um código de boa
conduta para a circulação de capitais. Mas os BRIC preferem manter o
controlo nacional sobre esta variável, preferindo criticar as políticas
monetárias expansionistas dos países desenvolvidos que acreditam
estar na origem do fenómeno.

Além disso, Mantega também se opõe à inclusão de certos indicadores


como a balança corrente na lista de critérios com que o FMI irá no futuro
avaliar a saúde das economias à luz dos actuais desequilíbrios mundiais.

"Decidimos não considerar a balança corrente mas sim a balança de


bens e serviços" e "não estamos de acordo com a ideia de estabelecer
um limite para a acumulação de reservas".
Em economia, BRIC (normalmente traduzido como "os BRICs", "os países do BRIC"
ou "os países BRIC") é uma sigla que se refere a Brasil, Rússia, Índia e China, que se
destacaram no cenário mundial pelo rápido crescimento das suas economias em
desenvolvimento. O acrônimo foi cunhado e proeminentemente usado pelo economista
Jim O'Neill,[1] chefe de pesquisa em economia global do grupo financeiro Goldman
Sachs,[2] em 2001.[3][4]

O México e a Coreia do Sul seriam os únicos países comparáveis com os países BRIC,
de acordo com um artigo publicado em 2005, mas suas economias foram excluídas
inicialmente porque já foram considerados mais desenvolvidas.[5] O Goldman Sachs
argumenta que, uma vez que estão em rápido desenvolvimento, em 2050, o conjunto das
economias dos BRICs pode eclipsar o conjunto das economias dos países mais ricos do
mundo atual. Os quatro países, em conjunto, representam atualmente mais de um quarto
da área terrestre do planeta e mais de 40% da população mundial.[6][7]

O Goldman Sachs não argumenta que os BRICs se organizam em um bloco econômico


ou uma associação de comércio formal, como no caso da União Europeia.[8] No entanto,
há fortes indícios de que "os quatro países do BRIC têm procurado formar um "clube
político" ou uma "aliança", e assim convertendo "seu crescente poder econômico em
uma maior influência geopolítica."[9][10] Em 16 de junho de 2009, os líderes dos países
do BRIC realizaram sua primeira reunião, em Ecaterimburgo, e emitiram uma
declaração apelando para o estabelecimento de uma ordem mundial multipolar.[11

Os BRIC, apesar de ainda não serem as maiores economias mundiais, estão em processo
de desenvolvimento político-econômico e já fazem sentir sua influência - a exemplo do
que ocorreu na reunião da OMC em 2005, quando os países em desenvolvimento,
liderados por Brasil e Índia, juntaram-se aos países subdesenvolvidos para impor a
retirada dos subsídios governamentais pela União Européia e pelos Estados Unidos, e a
redução das tarifas de importação.

Mas há também muitas diferenças entre eles. Por exemplo: Rússia, Índia e China são
grandes potências militares, ao contrário do Brasil, que nunca se engajou em uma
corrida armamentista.

Dois membros do BRIC (Rússia e China) são membros permanentes do Conselho de


Segurança das Nações Unidas. Os outros dois membros do BRIC (Brasil e Índia),
integram as Nações G4, cujo objetivo é ter um lugar permanente no Conselho de
Segurança das Nações Unidas, conseguindo o apoio de alguns países-membros, mas não
tendo o apoio dos países regionais, como o México e a Argentina (contrariando o
Brasil) e o Paquistão (contrariando a Índia).

[editar] Perspectivas

Se considerado como um bloco econômico, em 2050, o grupo dos BRICs já poderá ter
ultrapassado a União Europeia e os Estados Unidos. Entre os países do grupo haveria
uma clara divisão de funções. O Brasil e a Rússia seriam os maiores fornecedores de
matérias-primas - o Brasil como grande produtor de alimentos e petróleo e a Rússia,
somente de petróleo - enquanto os serviços e produtos manufaturados seriam
principalmente providos pela Índia e pela China, onde há grande concentração de mão
de obra e tecnologia.

O Brasil desempenharia o papel de país exportador agropecuário, sendo que a sua


produção de soja e de carne bovina seria suficiente para alimentar mais de 40% da
população mundial. A cana-de-açúcar também desempenharia papel fundamental na
produção de combustíveis renováveis e ambientalmente sustentáveis - como o álcool e o
biodiesel.[12] Além disso, seria o fornecedor preferencial de matérias-primas essenciais
aos países em desenvolvimento - como petróleo, aço e alumínio -, sobretudo na
América Latina e particularmente na área do Mercosul (Argentina, Venezuela, Paraguai,
Uruguai), fortemente influenciada pelo Brasil. No entanto, talvez o mais importante
trunfo do Brasil esteja em suas reservas naturais de água, em sua fauna e em sua flora,
ímpares em todo o mundo, que tendem a ocupar o lugar do petróleo na lista de desejos
dos líderes políticos de todos os países. O Brasil ficaria em 4º lugar no ranking das
maiores economias do mundo em 2050.

A Rússia desempenharia o papel de fornecedor de matérias-primas, notadamente


hidrocarbonetos. Mas seria também de exportador de mão-de-obra altamente qualificada
e de tecnologia, além de ser uma grande potência militar, característica herdada da
Guerra Fria.[13]

A Índia deve ter a maior média de crescimento entre os BRICs. Estima-se que em 2050
esteja no 3.º lugar no ranking das economias mundiais, atrás apenas de China (em 1.º) e
dos EUA (em 2.º). Além de potência militar, o país tem uma grande população, e tem
realizado vultosos investimentos em tecnologia e qualificação da mão-de obra, o que a
qualificaria a concentrar no setor de serviços especializados.[14]

A China deve ser, em 2050, a maior economia mundial, tendo como base seu acelerado
crescimento econômico sustentado durante todo início do século XXI. Dada a sua
população e a disponibilidade de tecnologia, sua economia deve basear-se na indústria.
Grande potência militar, a China se encontra atualmente num processo de transição do
capitalismo de Estado para o capitalismo de mercado, processo que já deverá estar
completado em 2050.[15]

Nada se pode garantir sobre o futuro dos BRICs, pois todos os países estão vulneráveis
a conflitos internos, governos corruptos e revoluções populares, mas, se nada de
anormal acontecer, é possível prever uma economia mundial apolar, na qual a idéia de
"norte rico, sul pobre" careceria de sentido.

Por conta da popularidade da teoria do Goldman Sachs, acabaram sendo cogitadas


outras siglas, como BRIMC (Brasil, Rússia, Índia, México e China), BRICS (Brasil,
Rússia, Índia, China e África do Sul) e BRIIC (Brasil, Rússia, Índia, Indonésia e China)
incluindo México, África do Sul e Indonésia como nações com igual potencial de
crescimento nas próximas décadas. A inclusão da principal economia africana no grupo
pode significar uma importante mudança na ordem mundial - possivelmente, uma outra
globalização.

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/BRIC
TAM registra lucro operacional de R$ 977 milhões em 2010 . Seg,
28 de Fevereiro de 2011 18:31 TAM LINHAS AÉREAS
S.A. NOTÍCIAS - Veículos . Companhia obteve receita bruta de R$
11,8 bilhões e lucro líquido de R$ 637,4 milhões no ano passado

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A TAM (Bovespa: TAMM4, NYSE: TAM) obteve lucro operacional


(EBIT) de R$ 977 milhões do ano de 2010, com aumento de 365,5%
em relação a 2009, e equivalente à margem operacional de 8,6%. A
receita operacional bruta foi de R$ 11,8 bilhões e cresceu 16,4% na
mesma comparação. O lucro líquido de 2010 atingiu R$ 637,4
milhões, com redução de 48,9% em relação ao resultado do ano
anterior – em 2009, o lucro líquido teve impacto positivo dos ganhos
contábeis, sem efeito caixa, decorrentes da marcação a mercado das
operações de hedge de combustível e da valorização do real frente ao
dólar.

“Além do bom desempenho nos campos econômico-financeiro e


operacional, 2010 foi um ano de grandes conquistas para nossa
companhia, que enfrentou e superou desafios. Graças ao empenho de
nossos 28 mil funcionários, construímos os alicerces para um novo
período de crescimento”, afirma o presidente da holding TAM S.A.
Marco Antonio Bologna.

Entre esses alicerces, ele destaca a intenção, anunciada em agosto,


juntamente com a LAN, de união das duas holdings em uma única
entidade controladora, o LATAM Airlines Group, que deve gerar
sinergias anuais de aproximadamente US$ 400 milhões. Após a
assinatura dos acordos vinculativos para a união, aprovados pelos
Conselhos de Administração das duas empresas em janeiro deste
ano, a transação está sujeita à aprovação dos órgãos reguladores no
Brasil, no Chile e nos outros países onde a LAN possui subsidiárias,
assim como à concordância dos acionistas não controladores, por
meio da adesão a uma oferta de ações.
Em maio do ano passado, a TAM celebrou sua adesão à Star Alliance,
a maior aliança global de aviação comercial, que hoje reúne 27 das
maiores companhias aéreas do mundo. Juntas, elas atendem mais de
1.100 destinos em 181 países. “Entre os benefícios para nossos
clientes está a integração do TAM Fidelidade aos programas de
passageiros frequentes de todas as companhias membros da
aliança”, ressalta Bologna.

No ano passado, o Multiplus Fidelidade – criado em junho de 2009


como unidade de negócios, tornando-se uma empresa independente
em outubro daquele ano – abriu seu capital e desde fevereiro de
2010 suas ações estão listadas na BM&FBOVESPA, sendo a primeira
empresa de fidelização a ter títulos negociados na Bolsa brasileira.
Hoje, a empresa reúne aproximadamente 150 parceiros, sendo 14 de
coalizão e os demais de acúmulo. O Multiplus encerrou 2010 com
faturamento de R$ 1,1 bilhão e lucro de R$ 118,4 milhões.

A TAM passou por importantes mudanças organizacionais no ano


passado, seguindo seu compromisso com o aprimoramento da
governança e com a criação de uma grande corporação de
multinegócios ligados à aviação. Em março, foi anunciada a indicação
de Marco Antonio Bologna para a Presidência da holding TAM S.A.,
com responsabilidade sobre o desenvolvimento dos negócios
corporativos das empresas TAM e o seu relacionamento institucional.
Líbano Barroso manteve o posto de presidente da TAM Linhas Aéreas,
no comando das operações de passageiros e cargas, que
compreendem TAM Linhas Aéreas, TAM Airlines (com sede em
Assunção, no Paraguai), Pantanal Linhas Aéreas e TAM Viagens. Ele
também continuou ocupando o cargo de diretor de Relações com
Investidores da TAM S.A. Em maio, Eduardo Gouveia assumiu a
Presidência da Multiplus S/A.

Receitas de passageiros e cargas

Em 2010, a TAM transportou 34,5 milhões de passageiros pagantes,


com crescimento de 13,6% em relação ao ano anterior, sendo 29,3
milhões nos voos domésticos (aumento de 13,5%) e 5,2 milhões nas
operações internacionais (aumento de 14,4%). As receitas de
passageiros cresceram 12,3%, para R$ 9,2 bilhões, na mesma
comparação, com destaque para o crescimento de 22,4% nas
receitas internacionais, para R$ 3,3 bilhões, enquanto as receitas
domésticas aumentaram 7,4%, para R$ 5,9 bilhões. Já as receitas de
cargas (TAM Cargo) subiram 18,8%, para R$ 1,1 bilhão, com
aumento de 23%, para R$ 601,9 milhões nas operações
internacionais, e de 14,3%, para R$ 510,8 milhões, nas transações
domésticas.

O preço médio pago por cliente em cada quilômetro voado (yield) no


mercado doméstico teve uma redução de 8,4%, para 19,8 centavos
de real, influenciado por dois fatores: alta quantidade de clientes
cadastrados no Programa TAM Fidelidade voando com passagens-
prêmio e aumento de passageiros que voam a lazer e compram seus
bilhetes com antecedência para voos fora dos horários de pico,
pagando tarifas mais baixas.

Líbano Barroso informa que o impacto da redução do yield na receita


de passageiros no mercado doméstico foi compensado pelo aumento
de 2,1 pontos percentuais na taxa média de ocupação (load factor)
no ano, para 67,5%, e pelo crescimento de passageiros a lazer. “Isso
indica o sucesso do projeto de varejo que lançamos em agosto,
antecipando a mudança no perfil de passageiros, com a migração de
viajantes de ônibus para o transporte aéreo, principalmente em
viagens acima de 800 quilômetros”, explica.

“Acreditamos que grande parte do crescimento do setor de aviação


civil para os próximos anos será proveniente dos brasileiros das
classes emergentes que voarão pela primeira vez”, afirma Barroso.
Para conquistar esse público de passageiros entrantes, a TAM
desenvolveu ações em três frentes: comunicação (campanha
publicitária estrelada pela cantora Ivete Sangalo e outras ações);
canais de venda (em que a parceria com as Casas Bahia tem papel
relevante); e meios de pagamento (a TAM é a empresa aérea que
oferece o maior número de possibilidades de pagamento, e as
iniciativas do projeto incluem novidades como o parcelamento em 12
vezes pelo cartão Itaú e cartão Casas Bahia). Com o novo projeto, foi
lançada a assinatura da campanha "Você vai. E vai de TAM".

O crescimento da receita internacional de passageiros, por sua vez,


foi favorecido pela valorização do real frente ao dólar, que estimulou
forte demanda de brasileiros viajando ao exterior, enquanto o
movimento de estrangeiros com destino ao Brasil também se
manteve aquecido, estimulado pela recuperação da economia
mundial. Com isso, a TAM registrou a taxa recorde de 79% na
ocupação de seus voos internacionais em 2010. O resultado foi um
aumento no yield internacional, de 20,1% na moeda norte-
americana, para 8,6 centavos de dólar, e de 5,8% em moeda
nacional, para 15,1 centavos de real. A receita ajustada por assento-
quilômetro (RASK) nas operações domésticas e internacionais da
companhia ao longo do ano passado cresceu 5,1%, para 15,9
centavos de real.

O quadro de funcionários da TAM cresceu 16,1%, para 28.193


pessoas no final de 2010. “Esse crescimento deve-se principalmente
às contratações que realizamos para reforçar nossas equipes de solo
nos aeroportos e de tripulantes, visando garantir a continuidade da
alta qualidade dos serviços prestados, dentro de nossa busca
permanente pela satisfação dos clientes”, esclarece Líbano Barroso,
presidente da TAM Linhas Aéreas.

Os resultados de 2010 foram afetados por uma mudança contábil


implementada no balanço da companhia no último trimestre do ano
em torno do reconhecimento da reavaliação dos equipamentos de voo
(aeronaves, motores e componentes), o que alterou o valor contábil
deste ativo. Os resultados também tiveram um impacto positivo de
uma decisão do Superior Tribunal de Justiça, em setembro, que
isentou a companhia do pagamento do Adicional Tarifário em caráter
definitivo. Excluído esse ganho extraordinário, o lucro operacional da
companhia em 2010 foi de R$ 572,3 milhões, com aumento de
172,7% sobre 2009, e a margem operacional, de 5%, com acréscimo
de 2,9 pontos percentuais na mesma comparação. O lucro líquido
ajustado, por sua vez, diminuiu 84,1%, para 197,9 milhões.
A boa geração de caixa representada pelo EBIT (Earnings Before
Interest and Taxes – lucros antes de juros e impostos) permitiu à
TAM encerrar o ano de 2010 com disponibilidades de caixa de
aproximadamente R$ 2,4 bilhões.

Quarto trimestre de 2010

O EBIT da TAM no quarto trimestre do ano passado foi de R$ 218,2


milhões, com margem de 6,8%, apresentando crescimento de
130,8% no lucro operacional e aumento de 3 pontos percentuais na
margem, em relação ao mesmo período de 2009. A receita
operacional bruta cresceu 29,1%, para R$ 3,3 bilhões, na mesma
comparação. Já o lucro líquido do último trimestre do ano passado
aumentou 7,9%, para R$ 150,6 milhões.

A companhia transportou um total de 9.338 mil passageiros de


outubro a dezembro de 2010, com crescimento de 12,2% em relação
ao mesmo período do ano anterior, sendo 7.967 mil operações
domésticas (aumento de 11,9%) e 1.370 mil nos voos internacionais
(aumento de 13,9%). A TAM operou uma média diária de 861 voos
no trimestre passado, com aumento de 8,8% na comparação com o
mesmo período de 2009.

A receita de passageiros no quarto trimestre cresceu 16,5%, para R$


2,4 bilhões, na comparação anual, com destaque para o aumento de
30,2%, para R$ 833,2 milhões nas receitas internacionais, enquanto
as receitas domésticas subiram 10,3%, para 1,6 bilhão. As receitas
da TAM Cargo, por sua vez, subiram 7,6%, para R$ 295,8 milhões,
sendo R$ 139,8 milhões nas operações domésticas (aumento de
11,5%) e de R$ 156 milhões nas transações internacionais (aumento
de 4,3%).

No trimestre passado, o yield doméstico teve uma redução de 5,8%,


para 19,2 centavos de real, enquanto o internacional aumentou
11,8%, para 14,5 centavos de real. Já a receita por assento
quilômetro (RASK) geral cresceu 13,4%, para 16,9 centavos de real,
sendo que nos voos domésticos houve uma redução de 4,4%, para
12,7 centavos de real, enquanto nas linhas internacionais ocorreu um
aumento de 18,2%, para 11,6 centavos de real.

Frota

A TAM incorporou 19 aeronaves em 2010 e encerrou o ano com uma


frota de 151 aeronaves, sendo 139 modelos da Airbus (26 A319, 86
A320, 7 A321, 18 A330 e 2 A340), 7 da Boeing (4 B777-300ER e 3
B767-300) e 5 ATR-42, utilizados pela Pantanal. Atingiu um recorde
histórico na aviação brasileira, pois nenhuma outra companhia aérea
do país chegou a ter uma frota de aviões de passageiros desse porte.
A estimativa é encerrar este ano com 156 aeronaves em operação,

Com a encomenda de 34 novas aeronaves – 32 Airbus da família


A320 e dois Boeings 777-300ER – que está sendo anunciada hoje (28
de fevereiro), a TAM realizará um investimento com valor de lista de
US$ 3,2 bilhões e tem seu plano de frota renovado e dimensionado
para atender o crescimento do mercado esperado para os próximos
20 anos. A estimativa é chegar ao final de 2015 com 182 aviões em
operação.

Outros destaques

A TAM tornou-se a primeira companhia aérea das Américas a oferecer


o serviço OnAir, que permite aos passageiros o uso de celulares
durante os voos para transmissão de ç

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