2021.09.09.

Sportrendezvények gazdaságtana

Dr. Máté Tünde

 2021.09.09.

A hivatásos sport – sportrendezvényei

Hazai pályán – bajnokságok,

kupa mérkőzések
 2021.09.09.

Dia címsor

Hazai pálya
Hogyan szervezzük? Cél a nézőszám!

Magyar Kupa Nemzeti Bajnokságok

 2021.09.09.

Mindennek az alapja a: sportsiker

Érintettek
Kinek mi az érdeke?

▪ Szövetség ▪ Játékos
▪ Tulajdonos ▪ Szurkoló
▪ Klub ▪ Önkormányzat
▪ Csapat ▪ Hatóság
 2021.09.09.

Fogyasztói piac
 2021.09.09.

Cél: a helyszínők nézők számának a növelése

Dia címsor

Meccsnapi bevételek
Jegyértékesítés, vendéglátás, VIP, aktivitások, közvetítés, szponzor, merchandise

A magyar klubok meccsnapi Alkalmas- e az infrastruktúra? Mi a létesítmény kapacitása?

bevétele hozzávetőleg a teljes
bevétel 5% ami messze Vendéglátásra és
elmarad a nemzetközi 20%-tól. rendezvényekre szolgáló tér
függvénye

VIP
 2021.09.09.

Helyszíni nézettség

Mi állapítható meg a
statisztikák alapján?

A kézilabda esetében az
össznézőszám korlátja –e a
létesítmény?

Veszprém, Szeged, Győr?

Kell-e nagyobb Aréna?

 2021.09.09.

Helyszíni nézettség

Hogyan változott az
össznézőszám 2011/2012 óta?
 Helyszíni nézettség

9/9/2021 Dia címsor

 Helyszíni nézettség

9/9/2021 Dia címsor

 Helyszíni nézettség

9/9/2021 Dia címsor

 Helyszíni nézettség

9/9/2021 Dia címsor

 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Jegyértékesítés
1.lépés: mikor van a mérkőzés? Időpont egyeztetés a kiíróval!

▪ Biztonsági besorolás ▪ Online és helyszíni

▪ Ellenféllel való (elővételi) jegyértékesítés
kapcsolatfelvétel ▪ Elszámolás az érintettekkel
▪ Döntés az online
jegyvásárlásról

Forrás: Sajni Zóra, Újpest FC,

szervezési osztály vezető
előadása alapján
 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Dia címsor

A találkozók jegyáraival
kapcsolatban fontos tényező az
ellenfél csapat kiléte, a belépő
vásárlásának ideje és módja. A
megvásárolt jegyek átírására csak
a mérkőzést megelőző napig van
lehetőség.

Groupama Aréna szektortérképe. A

B1, B2, B3 (álló szektorok) és C1
szektorokba A és B típusú szurkolói
kártyával is lehet jegyet vásárolni, a
többi szektorba csak A típusúval.

A C1 szektor árkategória
szempontjából 4. kategóriás
helynek minősül.
 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Dia címsor

Forrás: meccsjegy.fradi.hu

Családi szektor
Családi jegy váltása
esetén egy felnőttel egy
gyermek (6-14 év)
belépése ingyenes,
minden további gyermek
esetén a kedvezmény
mértéke az aktuális teljes
árú családi jegyár 50
százaléka. A szektorba
maximum két felnőtt jegy
mellé, legalább egy
gyermek jegy váltása
kötelező!
 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Dia címsor

Forrás:https://www.fehervarav19.h
u/jegyinformaciok

Az éves bérletek az ICE alap- és

középszakasz mérkőzésekre,
valamint a Titánok hazai
mérkőzéseire egyaránt
érvényesek.

A tavalyi évhez hasonlóan a

Fehérvár AV19 SC bérletei idén is
megvásárolhatók lesznek az
eventim.hu oldalon, valamint az Ifj.
Ocskay Gábor Jégcsarnok
pénztáraiban, ahol a készpénzes
fizetés mellett bankkártyás, és
SZÉP-kártyás fizetési lehetőség is
rendelkezésre áll.
 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Dia címsor

Forrás:
https://www.gyorietokc.hu/hu/jegyinfo

Bérletárak:
FEHÉR bérlet:
I. kategória: 27.000 Ft
II. kategória: 21.000 Ft
III. kategória: 15.000 Ft
ARANY bérlet: 65.000 Ft

A www.jegymester.hu oldalon
 2021.09.09.

Meccsnapi bevételek növelése

Dia címsor

Forrás:
https://telekomveszprem.hu/hu/articl
e/berletarak-a-2020-21-es-
idenyre_5514

Bérletárak a 2020/21-es idényre

A következő idényre így új

rendszerben fogjuk árusítani a
bérleteket, amelyeket szétosztunk
őszi és tavaszi szezonra, így
segítséget nyújtva a Szurkolóknak .
A tavalyi bérletárak változatlanok
maradnak, azonban ezúttal két
részletben lehet vásárolni, két
befizetéssel, kezdve az őszi bérlettel

Forrás: meccsjegy.fradi.hu
▪ Szurkolói kártya kiváltása
▪ A jegyvásárlás feltétele a
Fradi szurkolói kártya
kiváltása. A szurkolói kártya
ára: 1000 Ft,
mérkőzésnapon 1500 Ft.
2021.09.09.
Meccsnapi bevételek növelése
Dia címsor
▪ A szurkolói kártyával járó ▪ VIP belépők
kedvezményekről A stadion VIP szektoraiba, így
részletesen a VVK, Telekom és az MVM
a www.fradikartya.hu oldalon Gold szektorokba is kaphatóak
tájékozódhat. belépők, melyek szintén
megvásárolhatóak a VIP
menüpont alatt.
 2021.09.09.

Dia címsor

Meccsnapi bevételek
Hallgatói gyűjtés

▪ Jegyértékesítés ▪ Kezdőrúgás ▪ Közvetítési bevételek

▪ Bérlet ▪ Születésnap

▪ Szurkolói kártya ▪ Vendéglátás ▪ VIP

▪ Reklám felületek ▪ Szurkolói eszközök ▪ MERCHANDISE

▪ Kapcsolt szolgáltatás: ▪ KIEGÉSZÍTŐK

▪ McDonalds – felszolgálás
(15 év)
 2021.09.09.

Meccsnapi aktivitások

1. 2. 3.
Kerengői aktivitások Lelátói aktivitások Egyéb játékok

Fotófal Pólóágyú Tippjáték

Szerencsekerék Dance Cam Nap Szurkolója
Red Bull pohárnyomó hangerőmérő
Penny Market-kitelepülés
Gyereksarok
Teqball
Fradi Shop
Fradi-sas
 2021.09.09.

Dia címsor

Meccsnapi aktivitások
Hallgatói gyűjtés

▪ Nyereményjátékok ▪ Kezdőrúgás ▪ Keresztpromóció –

jégkorongosok –
▪ Félidei fellépők ▪ Képmegosztás focimeccsen

▪ Applikációk – online jelenlét ▪ Kahoot ▪ Kabala

▪ Közösségi média ▪ Ügyességi játékok ▪ Arcfestés

▪ XBOX sarok
 2021.09.09.

SIÓFOK KC
 2021.09.09.

Dia címsor

Aktivitások tervezése
Legjobb tapasztalatok – ötletek

Gyűjtsük össze:
Melyek azok a tényezők amitől vonzó program egy sportrendezvényan való személyes részvétel?

Melyek azok a körülmények pl. infrastruktúra ami szükséges a személyes részvételhez?

 2021.09.09.

Dia címsor

Pro és kontra

MENNI OTTHON MARADNI

Hangulat Költséghatékonyabb
Kapcsolatteremtés Kényelmesebb, gyorsabb
Közösséghez való tartozás Részletes látásszög
Közösségépítés
Bonyolult sportág esetében – a
Kedvenc játékos magyarázat okán
Személye találkozás
Kommentálás értéke – pl. Hajdú B.
Élőben átélni István
Vendéglátás
 2021.09.09.

Stadion túra

XX
 2021.09.09.

VIP
 2021.09.09.

Különleges időpontok
Christmas-day

Amerikai piac Angol bajnokság

 2021.09.09.

Szponzorációs piac
 2021.09.09.

Dia címsor

Kinek értékesíthető a sportrendezvény?

Szponzorációs megjelenés
 2021.09.09.

Dia címsor
 2021.09.09.

Dia címsor

Liga szponzoráció
https://www.youtube.com/watch?v=_wxdb6InyOs

Közös célok
 2021.09.09.

Közvetítési piac
 2021.09.09.

Dia címsor

Hogyan dől el, hogy ki közvetíti?

Mit dönt el a közvetítési szerződés?

A jog értékesítője a szövetség.

Emellett megjelennek a
▪ Streamek
▪ Helyi televízió
▪ Youtube csatornák
▪ Közösségi média platformok
 2021.09.09.

Merchandise piac
 2021.09.09.

Premier League

Manchester City Holdchester

Manchester United Vörös Fred
Leicester Filbert róka
West Ham Kalapácsfej (Hammerhead)

Chelsea Stamford és Briget, az oroszlánok

Liverpool A csodás vörös
Everton nincs
Aston Villa Hercules, az oroszlán
Tottenham Chirpy kakas (Chirpy the Cockerel )
Arsenal Ágyússaurus dínó (Gunnersaurust)
 2021.09.09.

Premier League

Wolves Wolfie és Wendy, a farkasok

Leeds Kop, a hópárduc
Southampton Szent Sammy kutya
Crystal Palace Pete, a sas
Burnley Bertie, a méh
Brighton Gully, a sirály
Newcastle Monty szarka
Fulham Billy, a borz
West Brom Bojlerember és a Baggie madár
Sheffield Utd Penge kapitány
 2021.09.09.

Dia címsor
 2021.09.09.

Dia címsor

Kézilabda
Győri AUDI ETO KC, TELEKOM VESZPRÉM
▪ Győri AUDI ARÉNA – SHOP – mérkőzés ideje alatti nyitvatartással
▪ Veszprém angol nyelvű oldal és shop
Köszönöm
a figyelmet!
 2021.09.08.

Sportrendezvények gazdaságtana

Nemzetközi sportrendezvények

Dr. Máté Tünde

 2021.09.08.

Dia címsor

Bemutatkozás
Honnan indultam?

Budapesti Corvinus Egyetem (2008) nemzetközi kapcsolatok és szervezetfejlesztés szakirány

TDK 3. hely, OTDK különdíj

Széchenyi István Egyetem, Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola, PhD (2019)

Témavezetője: Dr. András Krisztina (BCE, docens, tanszékvezető)

Kutatási terület: nemzetközi sportrendezvények

2016 őszétől tanársegéd, 2019 tavaszától adjunktus a BCE,, Vállalatgazdaságtan Intézet, Üzleti
Gazdaságtan Tanszéken
 2021.09.08.

Dia címsor

Kutatásaim
Honnan indultam?

2014: Hol laknak a „fehér elefántok”? Nemzetközi és hazai rendezésű sportrendezvények hatásai
Kutatás: Hazai rendezésű nemzetközi sportrendezvények 2013, 2014
2015: Hazai és nemzetközi edzőtábor szervezési tapasztalatok – legjobb gyakorlatok. Edzőtábor-
szervezés mint a sportlétesítmények hasznosításának lehetősége
Kutatás: TÁMOP 4.2.1.C , Győr Gazdasági Programjának megalapozása, a város fejlődését
befolyásoló hosszú és középtávú hatásrendszerek vizsgálata, sportgazdasági tanulmány
2016: Nemzetközi sportrendezvények Magyarországon. Londontól – Rióig.
Kutatás: Nemzetközi sportrendezvények Magyarországon - Állami támogatások, helyszínek
2017: Gyulai Memorial pilot, EYOF disszertáció
2018: Gyulai Memorial
2020: Győr sportrendezvények – lakossági megkérdezés
2020: Sport- Érték Kutatás
 2021.09.08.

Kérlek Ti is mutatkozzatok be!

Osszunk meg egymással egy-egy

felejthetetlen sportrendezvény
élményt!

Kinek van szervezési tapasztalat?

 2021.09.08.

2021 2019 2017

Foci EB Röplabda EB Vizes VB
 2021.09.08.

Sport és gazdaság.
 2021.09.08.

Sport

Fehér Könyv (2007): amely a sport definiálása az Európa Tanács által

létrehozott értelmezést használja. „A fizikai aktivitás minden formája, amely
alkalmi vagy rendszeres gyakorlás által a fizikai állóképesség és mentális jóllét
kifejezését vagy fejlesztését, szociális kapcsolatok létrehozását vagy
versenyeredmények elérését célozza minden szinten” (White paper on sport
2007, 2).

A fizikai képességek fejlesztésén és a versenyzésen túlmutatóan a legújabb

meghatározások már arra törekednek, hogy nem csak az egyén, hanem a
társadalom számára próbálják a sport hasznosságát kifejezni (Gyömörei 2015).
 2021.09.08.

(Sport)gazdálkodástani megközelítés

Gazdálkodástani megközelítés:

a meghatározás középpontjában a fogyasztó áll, a sport két formáját

különbözteti meg.
Hivatásos sport és szabadidősport.
a két forma a nemzetközi sportrendezvények csoportosíthatóságában is
megjelenik.
A szabadidősport szabadidős tevékenység, ahol maga a sportoló a fogyasztó és
a testmozgás, egészség megőrzése vagy rekreáció céljából sportol (Szabó
2012).
A hivatásos sport esetében a mások sportolását néző, ezért fizetni hajlandó
fogyasztó áll (András 2003).
 2021.09.08.

Sportgazdaság

A sportgazdaság – elméleti definíció alapján – „a társadalmi tevékenységek

azon területe, ahol az emberek sportszolgáltatásokat állítanak elő, osztanak,
cserélnek el és fogyasztanak akár aktív, akár passzív módon, hogy
sportszolgáltatások iránti szükségleteiket kielégítsék” (András 2017, 4).

Gyakorlati szempontból a sporttal kapcsolatos szolgáltatások piacaként és az

ehhez kapcsolódó gazdasági folyamatok összességeként értelmezhető (András
2015).

A sportgazdaság fontos része a sportrendezvények.

 2021.09.08.

Sportszolgáltatás fogyasztói

A sportszolgáltatás fogyasztói lehetnek aktívak, azaz a fogyasztásukon

keresztül a szolgáltatás előállításának aktív részesei is egyben, mint a
szabadidősportban részt vevő emberek. RÉSZTVEVŐ SPORTFOGYASZTÁS

Más esetekben a fogyasztó passzív, azaz csupán befogadóként, nem alkotó

résztvevőként viszonyul a sportszolgáltatáshoz, mint például a hivatásos
sportok eseményeinek helyszíni vagy médián keresztül kapcsolt nézői.
NÉZŐI SPORTFOGYASZTÁS

Maguk a sportolók lehetnek hivatásosak, azaz jövedelemszerzéshez

kapcsolhatják a sportolást, vagy amatőrök, akik kedvtelésből űznek bizonyos
sportokat.
 2021.09.08.

Sport

András [2003, 2004] szerint : üzleti működésről beszélünk a sport esetében, ha

a működést biztosító kiadások fedezetét a piacról megszerzett bevételek
biztosítják, azaz képes a sportszervezet olyan szolgáltatást nyújtani, ami
egyszerre teremt értéket a fogyasztóknak, az ügyfeleknek és a tulajdonosoknak.

A fogyasztónak és az ügyfélnek az jelent értéket, amiért hajlandó fizetni

(például a sporttermékekért, vagy éppen a szabadidősport-szolgáltatásért).

A sportgazdaság központi terméke a (nemzetközi) sportrendezvények!

 2021.09.08.

A sportiparág modellje

Gratton és Taylor [2000] modelljében a hivatásos sporteseményeket leszámítva valamennyi

tényező releváns a szabadidősportot illetően is, bár a média megjelenése a szabadidősport
esetében nem olyan jelentős, mint a hivatásos sportnál.
 2021.09.08.

Sport

HIVATÁSOS SPORT

SZABADIDŐSPORT
 2021.09.08.

Kurzus felépítése
Dia címsor

1. 2. 3.
Nemzetközi Szabadidősport- Hivatásos sport hazai
sportrendezvények rendezvények rendezvényei
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendzevények
Dia címsor

Aktualitás Meghatározás Kutatások, elemzési

Trendek Csoportosítás eszközök

Érintettek Kimenetelei Turizmus,városfejleszt

Hivatásos sport piacai ési ösztönző

Új irányok Magyarországon EYOF

Bevonódás
 2021.09.08.

Miért aktuális?
 2021.09.08.

A magyar sport hármas

célrendszere?
 2021.09.08.

Bevezetés

Miért aktuális?
Nemzetközi sportrendezvények száma Magyarországon
2013-2018
120 113 114
Minden
100 A magyar sport új rendszere gyerek
sportoljon
80

60
A magyar
40 31
sport új
26 24 24
rendszere
20

0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 Színvonalas Minél több
sportrendez-
sport- vénynek
létesítmények adhassunk
Forrás: Máté 2017, Szabó 2019 Forrás: Szabó 2019 otthont
 2021.09.08.

Dia címsor

2019
4 olimpiai kvalifikációs VB + EB
 2021.09.08.

Dia címsor

2020 - 2021 - 2022

Elhalasztva. Módosítva.
 2021.09.08.

Dia címsor

2020 - 2021 - 2022

Elhalasztva. Módosítva.

Sportgazdasági trendek
Folyamatok szcenáriója:
Nielsen Sport Report és a Deloitte’s sports industry starting lineup
▪ A feltörekvő piacok egyre
inkább bevonódnak és
befektetnek legfelső szintű
sportba: a három olimpiai
játékot Ázsiában rendeztek,
rendeznek
▪ Melyik ez a három?
▪ A kínai kormány arra
törekszik, hogy 2025-re 813
milliárd dolláros
sportiparágat hozzon létre.
▪ A tartalomszolgáltatás,
műsorkészítés jelenleg
mindenki számára elérhető, és
a tartalom még soha nem volt
ilyen értékes, mint jelenleg
▪ A sport és a szórakoztatás még
jobban összeolvad
▪ otthoni vizuális élmény
fejlődése annak megfontolására
kényszeríti a szervezőket,
illetve sportcsapatokat, hogy
hogyan lehet a közönséget a
stadionba csábítani.
2021.09.08.
Dia címsor
▪ A technológiának
köszönhetően a rajongók
elvárják, hogy a tartalom
elérhető legyen bárhol és
bármikor
▪ a nem tradicionális
médiavállalatok agresszív
jelentkezése a sportjogokért.
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények meghatározása

 2021.09.08.

Dia címsor

Nemzetközi sportrendezvények definiálása

Honnan indulhatunk?

sportrendezvény nem más, mint, a sportversenyek tervezett és egyedülálló együttese,

amely jelentős érzelmi értékkel bír és ez a nézők és a résztvevők aktiválására, valamint a
reklámüzenetek közvetítésére használható fel (Schmid, 2006).

maga a sportverseny már, mint a sportrendezvény részeként kerül említésre, és a

rendezvény többi területe (kapcsolódó szolgáltatások) hangsúlyossá válik (Brehm, 2005).

„a rendezvény szervezett, meghatározott céllal, helyen és időben tartott alkalmi közösségi

összejövetel” (Fazekas - Harsányi 2011).
 2021.09.08.

Dia címsor

Sportverseny Sportesemény Sportrendezvény

Teljesítmények összemérése Nyilvános sportverseny Szolgáltatások a

fogyasztóknak
Megjelenik a fogyasztó
Média megjelenése
A sportszakmai szervezésen
túl nem jelenik meg Szponzorok bevonása
szervezési, tervezési
tevékenység
 2021.09.08.

Dia címsor

Nemzetközi sportrendezvények
Hogyan definiáljuk

• olyan sportesemények, ahol a különböző országok versenyzői egy vagy több

sportágban mérik össze teljesítményüket, nemzetközi szabályok szerint
• a sporteseményt kiemelt érdeklődés kíséri, mind a helyszínen, mind a médián
keresztül
• a sportesemény médiaképes (András K., 2003), a közvetítések által tömegekhez
képes eljutni
• a sportesemény a szórakozás legfelső szintjét nyújtja (szórakoztatóipar része)
• a sporteseményt kapcsolódó szolgáltatások kísérik, amely által rendezvénnyé válik
• a jellemzően a hivatásos, és egyben globális sportágakban valósulnak meg.
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények

Meghatározó tényezői Jellemzők Definíció

nemzetközisége Különböző országok Nemzetközi sportrendezvényeknek nevezzük, azokat a
sportolói sportrendezvényeket, ahol különböző országok
érdeklődés, részvétel Kiemelt figyelem sportolói mérik össze a teljesítményüket. A rendezvény
nagysága a fogyasztók (résztvevők és érdeklődők) kiemelt
a médiaképesség Médiaképes figyelmét élvezik. A verseny nemzetközi
a sport fajtája Látványsport szabályrendszer alapján zajlik. Médiaképes a televíziós
sportág keretrendszere Nemzetközi verseny és és/vagy online közvetítés által a világ összes pontján
szabályrendszer követhető, megfelel a médiaképesség öt feltételének.
sportág ismertsége Globális sportág Látványsport. És globálisan ismert.
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények

Nemzetközi sportrendezvények csoportosíthatósági tényezői

Sport fajtája versenysport szabadidősport

A résztvevő sportágak száma egysportágas többsportágas

A rendezési jog tulajdonosa nemzetközi szövetség egyedi kezdeményezés, tulajdon

Rendezési gyakoriság évente, kétévente négyévente

Rendező helyszín egyszeri visszatérő (évente megrendezésre

rendezvényhelyszín kerülő) rendezvény

Egyedi vagy versenysorozatba versenysorozatba illeszkedő egyedi sportverseny

illeszkedő-e

Finanszírozás szerint állami és vegyes magán


Nemzetközi sportrendezvények csoportosíthatósági tényezői
Sport fajtája Versenysport
Atlétikai világbajnokság
A résztvevő sportágak száma Egysportágas
Labdarúgó világbajnokság
A rendezési jog tulajdonosa nemzetközi szövetség
Kézilabda Európa bajnokság
Rendezési gyakoriság évente, kétévente
Triatlon világkupa
Rendező helyszín egyszeri rendezvényhelyszín
Vizes világbajnokság
Egyedi vagy versenysorozatba versenysorozatba illeszkedő
illeszkedő-e
Formula 1, Mogyoród
Finanszírozás szerint állami és vegyes
Vizes világbajnokság
2021.09.08.
Dia címsor
Szabadidősport
Utcai futóverseny
Többsportágas
Vizes világbajnokság
egyedi kezdeményezés, tulajdon
Gyulai Memorial Atlétikai Nagydíj
Négyévente
Téli és nyári olimpia
visszatérő (évente megrendezésre kerülő) rendezvény
Formula 1, Mogyoród
egyedi sportverseny
Kosárlabda világbajnokság
Magán
Red Bull AirRace
 2021.09.08.

Mi a különbség a Világkupa és a
International Swimming League
között?
 2021.09.08.

Dia címsor

FINA Világkupa
A Világkupa díjazása évek óta hozzávetőlegesen
2,5 millió dollár.
A Világkupa lebonyolítása városok csoportosításával
törtnénik, klaszterekben.

Közel-Kelet/Ázsia Európa Ázsia/Közel-Kelet

2018
Kazany Doha Eindhoven Budapest Peking Tokió Szingapúr
(25/50m)

2019 Szingap
Tokió Jinan Budapest Berlin Kazany Doha
(50m) úr

2021 Szingapúr Jinan Berlin Budapest Doha Kazany

(25m)
 2021.09.08.

Dia címsor

International Swimming League

2017: Konstatin Gregorishin ukrán üzletember
ötletéből
Cél: egy olyan klub alapú úszó versenysorozat létrehozása volt, ami
egyenlő feltételeket biztosít mindkét nem képviselőinek és az új nézői és
szponzori igényeket kielégítve akciódús és gyors ritmusú, a sport mellett
szórakoztató eseményt hoznak létre.

2019 óta évente megrendezésre kerülő úszóliga, melyet rövidpályán,

tehát 25 méteres medencében rendeznek meg Amerikai csapatok
NY Breakers Cali Condors Toronto Titans
draft rendszer DC Trident (US) LA Current (US)
(US) (US) (CAN)
Eurázsiai csapatok
Energy Standard London Roar Team Iron Aqua Centurions Tokyo Frog
(FRA) (UK) (HUN) (ITA) Kings (JAP)

Mega, giga, non-mega,
special, major, hallmark
SZUBJEKTÍV
Müller:
(1) nagyszámú látogatót
vonzanak
(2) nagymértékben
közvetítettek
(3) nagy költségekkel járnak
(4) nagy hatással vannak az
épített környezetre és a
lakosságra” (Müller 2015b,
629).
Maennig - Zimbalist 2012:
• a sportolók számát
• a résztvevők és a televíziós
nézettség, elérések száma
• a helyszín, ahol a rendezvény
megrendezésre
• gazdasági hatás
• gazdasági hatás
2021.09.08.
Dia címsor
Maennig - Zimbalist 2012: Példaként
hozza a US Open női döntőjét: amikor
Serena Williams játszotta a döntőt,
háromszoros nézettséget produkált
azzal összehasonlítva, mint amikor Kim
Clijsters szerepelt benne.
A televíziós nézettség a pekingi olimpia
esetében Athénhoz képest 21%-kal
nőtt, köszönhetően a kínai
népességnek.
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvényhez
kapcsolódó szakirodalom, kutatások
áttekintése
 2021.09.08.

Dia címsor

Mit és hogyan vizsgálunk?

A csoportosítás alapja a nemzetközi sportrendezvények mérete
Akadémiai
Kérdés mennyire mérhetőek a kutatások
hatások? Nyári és téli
Hogyan vizsgáljuk őket? olimpiák
Tanácsadó
vállalatok
Nemzetközi és hazai elemzései
szakirodalom

Kisebb nemzetközi Akadémiai

sportrendezvények kutatások
 2021.09.08.

Dia címsor

Nyári és téli olimpiákegyre

Nagyobb hatást tulajdonítunk – ezért szükséges vizsgálni, mérni, előre
jelezni !!!!

▪ Az olimpiához kapcsolódó ▪ A tanulmányok másik ▪ lehetséges csoportosítási

tanulmányok egy részét a csoportja az akadémiai lehetőség, hogy a
pályázó vagy éppen már a szférában jött létre. tanulmányok ex ante vagy
megbízásából valamely ex post, vagyis a rendezvény
nemzetközi tanácsadó előtt vagy után készültek
vállalat készítette és a
pályázati vagy a
megvalósítási szakasz
részét képezik

Kvantitatív
Kétféle megközelítés
▪ módszertani megközelítések
széles skáláját alkalmazó
gazdasági
hatástanulmányokat
(economic impact
study/analysis)
▪ a pénzügyi költség–haszon
elemzéseket (financial cost-
benefit analysis)
2021.09.08.
Dia címsor
▪ Ezeken belül a vizsgált
publikált irodalmakból két fő
megközelítés alkalmazása
emelkedik ki: a bemeneti-
kimeneti (I-O) és a
számítható általános
egyensúlyi (CGE –
computable general
equilibrium) modellek
 2021.09.08.

Dia címsor

Költség – haszon elemzés

A gazdasági hatástanulmányok egy adott esemény vagy projekt gazdaságra
mért hatásait vizsgálják több szempontból, így például a foglalkoztatottság, a
jövedelmek vagy a gazdasági aktivitás aspektusából TDK 1. helyzett
▪ Reichenberger Nóra Anett
▪ A költség-haszon elemzés ▪ Az elemzést ▪ Formula 1 Magyar Nagydíj
célja, hogy felderítsük, hogy hagyományosan ugyan ex ▪ Economists at large, 2013 –
megéri-e, érdemes-e ante, tehát a beruházás Ausztrál Nagydíj
megvalósítani egy tényleges megtörténte előtt
beruházást vagy több szokás végezni, főleg ha
alternatíva közül melyiket több alternatíva közül kell
válasszuk (Vörös, 2018). kiválasztani a
legígéretesebbet, mégis ex
post is hasznos
megvizsgálni egy-egy
beruházást

I-O módszer
nem használják a regressziós alapú
viselkedési egyenleteket
előre jelezze bizonyos típusú áruk és
szolgáltatások termelésének szintjét,
amely így teljesít két követelményt: az
első követelmény az, hogy minden
fogyasztói igényt ki kell elégíteni, a
második pedig az, hogy nincs
túltermelés, fel nem használt termék.
Az elemzéseket a használt input-output
táblázat diszaggregációja korlátozza.
2021.09.08.
Dia címsor
CGE modell
Az általános egyensúlyi modellek a javak
forrásának és felhasználásának
mennyiségeit, az árakat és a
jövedelmeket egymással összefüggően
ábrázolják.
A CGE módszer arra szolgál, hogy előre
jelezze, hogyan reagál a gazdaság a
belső vagy külső tényezők által okozott
változásokra.
A CGE modell esetében rendelkezésre áll
egy bemeneti és kimeneti táblázat, amely
a vizsgált régió teljes gazdaságát lefedi
 2021.09.08.

Dia címsor

Shantong - Zhigang (2005) tanulmánya

az olimpiai gazdasági rendszerek kvantitatív gazdasági elemzésére
alkalmazza a modellt Kínában, azon belül is két régióra.
Az olimpia gazdaságának makroökonómiai hatásait három szakaszra osztják:
az építési időszak (2003-2007), a megvalósítás (2008) és az olimpia utáni időszak (2009-2010).

A három szakaszra megállapított legfőbb várakozások a következőek: az építési időszakban az olimpia

gazdasága befolyásolni fogja a regionális gazdaságot, azon belül is az építőipart, amelyet az új
sportlétesítmények építése élénkít fel.

A megvalósítás szakaszában (2008) a külső tényleges kereslet növekedése fogja felgyorsítani a gazdasági
növekedést.

Az olimpiai játékok után pedig az olimpiai játékok fokozott hírneve támogatni fogja a fogadó ország turizmusát,
amely ezáltal tovább tud erősödni. Az olimpiai gazdasági hatások nemcsak Pekinget érintik, hanem az egész
országra átterjednek a regionális és ipari kapcsolatokon keresztül.
 2021.09.08.

Dia címsor

Kritikai szemlélet
I /O modellel kapcsolatban megfogalmazott kritikákra, az általános egyensúlyi
(CGE) modell vált a közelmúltban az olimpia és más mega-sportesemények
gazdasági hatásainak felmérésében a leginkább elfogadottnak
Az ex ante CGE-tanulmányok sydney-i olimpia ex post CGE Azonban ez nem feltétlenül
azonban továbbra is túlzottan elemzés: jelenti azt, hogy Ausztráliának
optimista hatásokat a sydney-i olimpia veszteséget nem kellett volna otthont adnia a
eredményezhetnek, mivel az okozott az ausztrál valódi játékoknak. Az olimpiai játékok
erőforráspiacok feltevései magán- és közfogyasztásban egy nagyszerű nemzetközi
lazák és a preferenciákban 2,1 milliárd dollár értékben. sportesemény, amely sok ember
nagymértékű változások Ebből arra következtetnek, számára nagyszerű élményt
következnek be. hogy az olimpia nem hozta nyújt a világ minden táján. A
meg az ex ante elemzés által fogadó nemzet népességének
ígért gazdasági eredményeket megnövekedett haszna olyan
tényezőkből eredhet, mint a
nemzeti büszkeség
 2021.09.08.

Dia címsor

Makrogazdasági hatások – ÁKM

„Tovagyűrűző hatások becslése az ágazati kapcsolatok mérlege (ÁKM) segítségével
történhet” (PricewaterhouseCoopers 2015, 16), ezt a módszert használta a PwC, 2015-ben a
Budapest 2024 Nyári Olimpiai és Paralimpiai Játékok Megvalósíthatósági Tanulmányában

▪ A PwC által használt ▪ PÉLDA: ▪ Miután ezek az igények

számítás lényege, hogy „a
költések más ágazatoktól
(mindenekelőtt az
építőipartól és a gépipartól)
kibocsátást (bruttó termelést)
igényelnek, de ezek a
termelésnövekmények
megint más ágazatok
inputját igénylik”
Egy megnövekedett építőipari
termelés keresletet támaszt az
építőanyagok iránt, a többlet
építőanyag termelés pedig –
többek között – a bányászat és
a villamos energia ipar felé
jelent többletkeresletet
végiggyűrűznek a gazdaságon,
létrejön egy végső állapot, amely
egyértelmű kapcsolatot határoz
meg a végső felhasználás és
annak a gazdaság különböző
ágazataitól igényelt
többlettermelése között. E
kapcsolat meghatározására
használják az ágazati
kapcsolatok mérlegére épülő
modelleket”

OGIS – Olympic Games Impact Study
Olimpiai Játékok
hatásvizsgálata egy olyan
tanulmány, amely az
International Olympic
Committee (IOC), vagyis a
Nemzetközi Olimpiai Bizottság
(NOB) kezdeményezésére jött
létre, hogy objektív és
tudományos elemzést
készítsen a játékok hatásairól.
2021.09.08.
Dia címsor
Az OGIS-t minden olimpia előtt Az OGIS elkészítését
és után elkészítik, azonban az kötelezően független
elemzés figyelembe veszi az kutatócsoport végzi el.
egyes események egyedi
jellegét és a befogadó
környezet jellegzetességeit,
kontextusát.

A londoni olimpia esetében négy hatásvizsgálat
történt
2015 december
67 mutató eredményei kerültek
frissítésre és elemzése. A
mutatókat az IOC-nak a
szervezővárosok számára
készített technikai
kézikönyvéből választják ki,
azon szempontok alapján,
hogy mi tekinthető relevánsnak
az adott város esetében.
Kvantitatív adatok modellezése
történik, legtöbb esetben a
kormányzati szerv vagy valamilyen
szervezet által biztosított adatoké,
azonban vannak olyanok is, amelyek
kifejezetten az olimpiához
kapcsolódóan kerülnek gyűjtésre
12 időszakban bekövetkező
változásokat tükröző idősoradatok
kerülnek elemzésre, beleértve a
Játékok előrehaladását és a három
2021.09.08.
Dia címsor
Összesen 67 mutatót (15
környezeti, 27 társadalmi-
kulturális, 25 gazdasági)
vizsgáltak meg részletesen.
Kétféle mutatót
különböztetnek meg, az
összefüggési indikátorokat (40
mutató) és a
rendezvényindikátorokat (27).

Legfontosabb eredmények
University of East London 2015
▪ Az Olimpiai Park és környéke
kiterjedt átalakuláson és
regeneráción ment keresztül,
amely kulcsfontosságú az olimpia
örökségét illetően. Ebben az
esetben kemény örökségről ,
városrész-rehabilitációról
beszélhetünk, amely három éves
távlatban sikeresnek mondható a
tanulmány elemzése szerint.
▪ Az olimpiai falu sikeresen
átalakult lakóingatlanokká,
és a parkban és környékén
bővülő kereskedelmi és
lakótelepi fejlesztések
zajlanak.
▪ Mindezt a hosszútávú
hasznosítás pozitív
példájaként említhetjük,
amely szintén a kemény
örökség részét képezi
Londonban.
2021.09.08.
Dia címsor
▪ A Queen Elizabeth Olympic Park
népszerű üdülőhelynek bizonyul.
▪ https://www.queenelizabetholym
picpark.co.uk/
▪ Londonban különösen a keleti
városrészben példaértékű vasúti
közlekedési infrastruktúra jött
létre, amely hatalmas előnyökkel
jár az olimpia előtti állapothoz
képest.
 2021.09.08.

Dia címsor

Legfontosabb eredmények
University of East London 2015

▪ Minden állandó, új olimpiai ▪ Az Egyesült Királyságban a ▪ A hivatalos nemzeti

helyszín biztonságos
tulajdonjoggal, irányítással és
népszerű használattal
rendelkezik. Az IOC
iránymutatásában az
utóhasznosítás, a fenntarthatóság
kiemelt fókuszt képvisel.
sportteljesítmény "legmagasabb
szintjét" elérő férfiak és nők száma
nőtt.
▪ A legjelentősebb növekedés az elit
női parasportolók tekintetében jött
létre.
felmérésekben a sportban
való részvétel általános
aránya nem bizonyítja a
változást az olimpia
hatására. Tehát az ex post
kutatás nem bizonyítja, hogy
az olimpia hatására többen
sportolnának. Ez a
megállapítás több kutatás
esetében is felmerül.
 2021.09.08.

Dia címsor

Kisebb rendezvények
Az olimpiák esetében a fő fókusz a gazdasági nézőpont. A kisebb
rendezvények esetében a társadalmi, környezeti hatások állnak a kutatások
középpontjában.
Feltárandó és kutatható, hogy a kis- Chalip (2004 és 2006) úgy Chalip és Leyns :ha van megelőző
és közepes méretű események látja, hogy a hagyományos stratégia az esemény lehetséges
mennyire befolyásolják a fogadó utólagos értékelési fókuszt fel hatásainak maximalizálására,
közösségben élők általános jólétét, kell váltania egy ex ante, akkor ez magában foglalja,
különösen a nem-monetáris vagyis előzetes fókusznak. azonosítja a rendezvény azon
szempontok, például a társadalmi eszközeit, amelyek mobilizálhatóak
élet, a városok regenerálása, a és elvárja a releváns érintettektől,
sportban való részvétel, a hogy hozzáférjenek a releváns
környezetvédelmi gondozás vagy az információkhoz, és lehetőséget
infrastruktúra szempontjából (Taks - biztosít az azokra való reagálásra
Chalip - Green 2015). (Chalip – Leyns 2002).

A szervezőváros lakosai körében végzett
vizsgálatok
Faktorelemzés, klaszterelemzés és további magyarázó modellek
PÉLDA: A játékok előtt a lakosok
Kim – Gursoy – Lee (2006): magas elvárásokat
Dél- Korea és Japán közös támasztottak a játékokkal
rendezésű labdarúgó kapcsolatban, amelyek
világbajnokság (2002) gazdasági és kulturális
előnyökkel járhatnak a
közösségeik számára, bár
tudatában voltak annak, hogy
ezek az előnyök nem járnak
költség nélkül.
2021.09.08.
Dia címsor
A játékok után azonban
rájöttek, hogy a játékok által
termelt előnyök alacsonyabbak
voltak, mint amire számítottak.
Különösen a gazdasági
előnyök nagy csalódottságot
keltettek a helyi lakosok
körében.

ERD – CRS modell
Agha – Taks 2015
A modellben az „event resource demand”, vagyis a
rendezvény erőforrásigénye (ERD) és a „city
resource supply”, vagyis a város erőforrás-kínálata
(CRS) mint két kulcsfontosságú tényező
bevezetésével lehetővé válik a kereslet és a kínálat
elemzése.
Az elmélet szerint az optimális gazdasági hatás
mindenképpen bekövetkezik, ha a helyben nyújtott
források egyenlők a rendezvény által igényelt
forrásokkal.
2021.09.08.
Dia címsor
Klaszterelemzés
Fredline - Faulkner (2000)
A klaszterelemzés lényege, hogy olyan
homogén csoportok kerüljenek kialakításra,
amelyek azonos véleménnyel rendelkeznek
bizonyos állításokkal kapcsolatban.
Gold Coast IndyCar Race
Ausztrália második számú turisztikai
célpontja Syndey után
"gyűlölködök (haters)" , lovers
 2021.09.08.

Érintettek
 2021.09.08.

Dia címsor

Az érintett felfogás

Kiindulópontja, a vállalat társadalmi

beágyazottsága: az a tény, hogy a vállalat
alapvető célja egy tág társadalmi rendszer
keretei között valósul meg. A vállalati működés e
tág rendszer összetevőivel (más szervezetekkel,
intézményekkel, emberekkel) szoros
kapcsolatban valósul meg, és ezen összetevők
kölcsönösen hatnak egymásra, befolyásolják,
előnyösebb vagy hátrányosabb helyzetbe
hozzák egymást (Chikán 2017).
 2021.09.08.

Érintettek

Belső érintettek Belső érintettek nemzetközi Külső érintettek Külső érintettek nemzetközi
vállalat esetében sportrendezvények esetében vállalat esetében sportrendezvények esetében
fogyasztók fogyasztó=néző, szurkoló
tulajdonos tulajdonosok = szervezési jog
(tőkebefektetés) tulajdonosai versenytársak versenytársak
menedzser hazai szövetség szállítók média
(működtetéshez
szállítók
kapcsolódó
szabályzó hatóságok, országos és helyi
döntéshozatal)
állami és/vagy városi, helyi kormányzati intézmények

önkormányzat
a szervező ország/város állampolgárai
munkavállaló szervező bizottság, szervezők
(végrehajtás)
sportolók környezetvédők
 2021.09.08.

Dia címsor
 2021.09.08.

’’key stakeholder”

játékosok (versenyzők) szponzorok média

szurkolók jogtulajdonos Önkormányzat

Állam Szövetség Szolgáltatók (indirekt,

direkt)
 2021.09.08.

Australian Open példája

Időpontok egybeesése
Hogyan alakul a sportnaptár?
Világ legjobb játékosai nem képviseltették magukat Ausztráliában
Ennek fő oka pedig a verseny időpontja volt
Pénzdíjak növelése és bemelegítő versenyek szervezése
1987-ben felépült Melbourne Park teniszkomplexum
Grand Slam
Március? - Egybeesés a Formula1 ausztrál nagydíjának időpontjával
versenyszezon november végi befejezése
AKTUÁLIS
A 2021-es Australian Open az év első Grand Slam-tornája volt
a COVID–19-világjárvány miatt az eredetileg tervezett január 18–31.
helyett 2021. február 8–21. között rendeztek meg.
Ez volt a 109., az open erában az 53. Australian Open.
 2021.09.08.

Mit gondoltok az egyes érintettek

szerepeiről?
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények
kimenetelei

Impact
automatikus
A sportrendezvények hatása
többé-kevésbé automatikusan
történik az esemény
következtében és átmeneti
jellegű (fokozatosan vagy néha
nagyon gyorsan következik be,
az esemény befejezése után)
(Gratton - Preuss 2008).
NEM CSAK POZITÍV,
NEGATÍV IS
Legacy
hosszútávú
Ha a hatás fenntartható,
örökségnek (Taks et al. 2015)
nevezzük
3D-s kocka (Legacy cube)
megkülönböztethetünk pozitív-
negatív, tervezett-nem
tervezett, valamint
kézzelfogható és kézzel nem
fogható hatásokat is.
2021.09.08.
Dia címsor
Leveraging
A rendezvény hatásainak és
örökségének komplex
stratégiai tervezését leverage-
nek, multidimenziós hatások
tervezésének nevezzük.
A rendezvény és erőforrásait a
kívánt (társadalmi) hatások
elérésére és a lehető
legnagyobb kiaknázására
használják
 2021.09.08.

Dia címsor

Impact - Leveraging

hatások ismerete, feltérképezése már a Hatás(Impact) Multidimenziós hatás (Leverage)

rendezvény előtt, annak tervezési Eredmény Stratégia (taktika)
szakaszában fontos, stratégiai feladat ezek Az eseményt különállóan (izoláltan Az eseményt komplexen elemzi, mint céltermék,
befolyásolása. Cél, hogy meghatározzuk és kezeli) és mint szolgáltatáscsomag
beazonosítsuk azokat a stratégiákat,
Rendezvény értékelés Szervezeti tanulás
taktikákat, amelyek a rendezvény előtt és
alatt megvalósíthatunk annak érdekében, Rendezvény utáni fókuszú Rendezvény előtti időzítéssel, fókusszal
hogy a kívánt hatásokat elérjük (Chalip
Leíró Analitikus
2006).
 2021.09.08.

Milyen csoportosítások lehetségesek?

Hatos csoportosítás A disszertációban Négyes Négyes

Impact
használt csoportosítás 1. csoportosítás 2.
csoportosítás

Gazdasági, turisztikai, Gazdasági és azon Gazdasági Gazdasági hatás

belül turisztikai hatás
kereskedelmi
hatások

Infrastruktúra és fizikai Infrastruktúra, Környezeti Idegenforgalmi

4-es és 6-os csoportosítások a
erőforrások beruházások, hatások hatások
leggyakoribbak pénzügyi teher

Politikai Társadalmi Infrastrukturális Társadalmi hatás

hatások hatás

Sport és rekreáció Közlekedési Társadalmi Sportolási hatás

hatások hatás

Környezeti Környezeti
hatások

Társadalmi és kulturális Sportolási hatások

hatások

Hatások csoportosítása
A sportrendezvények hatásai különböző módon csoportosíthatóak
Knott és szerzőtársai szerint „
1. gazdasági, turisztikai, kereskedelmi,
2. infrastruktúra és fizikai erőforrások
3. Politikai
4. sport és rekreáció
5. Környezeti
6. társadalmi és kulturális hatások”
2021.09.08.
Dia címsor
Sportszakmai hatások (S)
Sportpolitikai hatások (P)
Társadalmi hatások (S)
Gazdasági hatások (E)
Technológiai hatások (T)
Környezeti hatások (E)
(Stocker – Szabó 2017, 60).
 2021.09.08.

A 2000-es Sydney-i Olimpia hatásmátrixa

Forrás: Preuss 2004, Preuss 2002 alapján

Látható
Olimpiai Lakásépítés Sportlétesítmények
munkahelyek
Közlekedési
Szállítás
Sportsikerek hálózat
Idegenforgalom
Biztonság
és szervezet
Gazdasági Fokozott figyelem a
Szórakozás hatás hátrányos helyzetűekre
Rövid távú Hosszú távú
Olimpiai
munkahelyek
Életkörülmények
Emberi jogok
Önkéntes mozgalom

Nemzeti büszkeség

Rendező ország
Olimpiai légkör
Olimpiai imázs imázsa
Láthatatlan
 2021.09.08.
A sportrendezvények pozitív és negatív hatásainak csoportosítása
Forrás: Brendon – Swart - Visser 2015 - Burnett 2008, Ohmann et al. 2006, Kim et al. 2006, Saayman 2001,
Chalip 2006 and Chain 2009 alapján

Pozitív Negatív
Gazdasági, turisztikai és kereskedelmi Növekvő beruházási kiadások Áremelkedés

Árbevételek növekedéséből származó magasabb adóbevételek Helyi adók megemelése (az új létesítmények építési
költségeinek fedezése miatt)
Foglalkoztatási előnyök Közösségi támogatások hibás felhasználása
Képzés és oktatás Ingatlan spekulációk
A vendéglátó régió népszerűsítése, mint turista célpont Rövid távú munkaszerződések

Új potenciális befektetési lehetőségek

Infrastrukturális és fizikai erőforrások Új, javuló infrastruktúra és helyi létesítmények Beruházások elhúzódása

Városrészek rehabilitációja Fehér Elefántok: kihasználatlan létesítmények az esemény után

Növekvő biztonság Erőforrásokhoz korlátozott hozzáférés, erőforrások

átcsoportosítása
Politikai Politikai üzenetek és ideológiák terjesztése Emberi jogok figyelmen kívül hagyása
Sport és rekreáció Új programok bevezetése, szolgáltatások és létesítmények létrehozása Események és rendezvények hiánya az eseményt követően
Oktatás és képzés Megfelelő képzések hiánya, amely a megfelelő alkalmazottakat
biztosítja
Részvételi lehetőségek Elfogultság a kimagasló teljesítmények alapján

Környezetvédelem Természeti környezet figyelembe vétele Helyi környezet változásának ellenőrzése és nyomon követése

Helyi örökség és tájképi elemek megőrzése A vendéglátó régió környezetének szennyeződése, terhelése
 2021.09.08.

Mega sportrendezvények társadalmi és kulturális hatásai a szervező város lakosainak életminőségére

Forrás: Brendon – Swart - Visser 2015, Burnett (2008), Ohmann et al. (2006), Kim et al. (2006), Saayman
(2001), Chalip (2006); and Chain (2009) alapján

Pozitív Negatív
Kibővülő oktatás – A vendéglátók és a turisták megismerik egymás kultúráját és Az esemény alatt és azt követően a rendező várost érő közlekedési és egyéb terhelés
szokásait
A vendéglátó régió nemzetközi ismertsége A vendéglátókkal és turistákkal kapcsolatos sztereotípiák
Kultúrák és emberek közötti akadályok megszűnése Kisebbség kirekesztése
Helyi, közösségi büszkeség és nemzeti identitás növekedése Megkülönböztetés kirekesztés miatt (faj, nem, osztály) és társadalmi egyenlőtlenség
Társadalmi integráció és nemzeti egység Visszaélések
Növekvő közösségi részvétel – önkéntesség és kultúrák közötti kapcsolat fejlődése Kultúrák közötti ellenségeskedés

Új és kihívást jelentő ötletek megvalósítása Tradicionális családi értékeket érő negatív hatások (új ötletek megvalósítása és új élet
stílus)
Hagyományok újraélesztése Lakók elköltözése
Kulturális szempontok elterjedése Prostitúció
Liminalitás – az érzés, hogy egy nemes ügyben nyíltan részt vesz Bűnözés és vandalizmus egyéb törvénysértések növekedése
Egészséges szolgáltatások és oktatás igénybe vétele Kultúra és tradíciók kizsákmányolása
Külső érdekeltek szempontjainak figyelembe vétele Idegengyűlölet és antiszemita megnyilvánulások
Életminőség növekedése és egy magasabb társadalmi osztály irányába történő A vendéglátó régió védekező hozzáállása
elmozdulás
Helyi lakosok javuló kulturális és vásárlási lehetőségei Alacsony jövedelemmel rendelkezők életminőségének csökkenése – dráguló
szolgáltatások és áruk
Szurkolói bűnözés, zsúfoltság, zaj terhelés
Tüntetések
 2021.09.08.

Dia címsor

A társadalmi hatás
Task 2013
A társadalmi hatás az, ahogyan a sportesemény a kollektív és egyéni értékrendeket, a
viselkedésmintákat, a közösségi struktúrákat, az életmódot és az életminőséget (Taks 2013)
megváltoztatja. A társadalmi hatás három fő szempontja azonosítható (Taks 2013)
1. A sport és a sport részvétele: a sportesemények által a sportágazat ösztönzése és
különösen a sportban való részvétel ösztönzése;
2. Attitűdök és meggyőződések: a sportesemények milyen mértékben befolyásolják az
emberek hiteit, attitűdjeit, normáit és értékeit (pl. Büszkeség, boldogság, "jó érzés");
3. A társadalmi kohézió: a társadalmi kohézió a közös értékek, a közös kihívások és az
esélyegyenlőség közösségének kialakítása, amely a bizalom, a remény és a
kölcsönösség érzésére épül
 2021.09.08.

Dia címsor

Legacy

Örökség (Legacy): a tervezett és nem

tervezett, pozitív és negatív,
immateriális és kézzelfogható
szerkezetek, amelyek egy
sporteseményen keresztül jönnek létre,
és amelyek az esemény után
megmaradnak (Gratton - Preuss 2008).
 2021.09.08.

Dia címsor

Legacy – Fehér elefántok

Green Point Stadium, Cape Town Athén
 2021.09.08.

Dia címsor

Leveraging

Kitűzött cél az egyes sportrendezvények integrálása a fogadó közösség általános termék- és

szolgáltatáscsomagjába

Az örökségtervezés az eseményre koncentrál, a multidimenziós hatás tervezése pedig a

közösségre, arra, hogy az eseményt hogyan integrálhatja a stratégiájába.

A multidimenziós hatás olyan stratégiák végrehajtása, amelyek célja társadalmi hatások

kialakítása sporteseményekkel.

Az eseményt, mint emelő eszközt használva. (Hover, Dijk, Breedveld, Eekere,Slender 2016.)
 2021.09.08.

Dia címsor

The Mega-Event Syndrome

Müller, Martin (2015)

1. a haszon túlbecslése
2. a költségek alábecslése
3. a rendezvény előtérbe helyezése
4. az állami kockázatvállalás
5. a kivételes szabályozás
6. az elit korrupciója
7. a rendezvény mint gyorsított
városfejlesztési projekt.

Sportszakmai hatások
a hazai pálya előnye – valóban?
A 2012-es londoni nyári
játékokon Nagy-Britannia 65
érmet nyert, ezzel harmadik
helyen végezve az
éremtáblázaton, egy
hatalmasat ugorva a 2008-as
pekingi 47. helyezéséhez
képest.
2021.09.08.
Dia címsor
Oroszország a 2014-es téli
olimpiát tartotta és 33 éremmel
a legeredményesebb ország
lett, a négy évvel korábbi
Vancouverben rendezett
játékok 11. helyezése után.
Ha a megnövekedett részvétel
tükrében az egy sportolóra eső
érmek arányát vizsgáljuk, úgy
a hazai pálya előnye
elenyészővé válhat
 2021.09.08.

Sportrendezvények hatása a hivatásos

sport piacaira
 2021.09.08.

Dia címsor

Hivatásos sport piacai

 2021.09.08.

Dia címsor

Fogyasztói piac
 2021.09.08.

Dia címsor

Játékosok piaca
 2021.09.08.

Dia címsor

Franciaországi hősök
A sikeres Eb ellenére a Transfermarkt adatai szerint
Dzsudzsák mellett Szalai Ádám, Priskin Tamás,
Lovrencsics Gergő, Stieber Zoltán piaci értéke is
csökkent az Eb után
ugyanakkor Gulácsi Péter, Bese Barnabás, Guzmics
Richárd, Korhut Mihály, Lang Ádám, Elek Ákos,
Kleinheisler László, Nagy Ádám és Pintér Ádám ára
nőtt augusztus végére.
 2021.09.08.

Dia címsor

Közvetítési jogok
piaca
,,A nagy érdeklődést kiváltó sportesemények gazdasági jelentősége teremtette meg
mind a nemzeti, mind a nemzetközi közvetítési jogok piacát.” [András, 2011].
 2021.09.08.

Dia címsor

Szponzorációs piac
 2021.09.08.

Dia címsor

Merchandise piac
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények és a
turizmus, városmarketing lehetőségek
 2021.09.08.

Dia címsor

Sportturizmus – nemzetközi sportrendezvények

Sport és turizmus kapcsolatát többféleképpen közelíthetjük meg
A sportturizmus alatt általában az előre kijelölt, és meghatározott időtartamban a rendező városban
sportrendezvények megtekintése céljából történő utazást értjük(Hinch and Higham 2001).

A sportturizmuson belül megkülönböztetjük az aktív, illetve a passzív turistákat. Az aktívak

versenyzőként, játékosként vesznek részt az eseményen, míg a passzív csoport szurkolóként tekinti
meg az eseményeket. (Hinch and Higham 2011).

A sport fontos aktivitás a turizmuson belül, a turizmus pedig alapvető jellegzetessége a sportnak
(Hinch - Higham 2001).

„Sportturizmus esetén az utazás elsődleges célja a sport, amit tovább csoportosíthatunk aszerint,
hogy az utazó részt vesz-e a sportban vagy csak megtekinti azt vagy annak látványosságát” (Bánhidi
2007, 33). A kérdés tehát az, hogy „részt venni” vagy „megtekinteni”.

Országimázs célok
Brazíliának mi lehetett s célja? 2014 VB, 2016 Olimpia
▪ 1972-es müncheni olimpiai
játékok
▪ Németországnak egyértelmű
célja volt: feledtetni a
világgal a II. világháborúban
betöltött szerepüket és a
nácizmus borzalmait
▪ Dél-Afrikai Köztársaságnak
az 1995-ös rögbi-
világbajnokság
▪ megmutassa, véget vetett a
faji megkülönböztetésről
híres politikájának
▪ A dél-afrikai elnök, Nelson
Mandela, országa fehér bőrű
csapatkapitányának,
Francois Pienaar mezében
szurkolt a csapatnak
2021.09.08.
Dia címsor
▪ 1992-es olimpiai játékok
hatására Barcelona az egyik
legkedveltebb európai
desztinációvá nőtte ki magát és
népszerűségéből a mai napig
sem veszített
▪ 1964:Tokiót, mint egy modern
nemzeti állam fővárosa ként
mutassa be.
▪ 2021:Tokió egy globálisan
fontos város a világon
 2021.09.08.

Dia címsor

Nemzetközi sportrendezvények turisztikai

hatásai
Pozitív és negatív? Mit jelent a kiszorító hatás?

Lillehammer-i téli Olimpiát Lackó - Stocker kutatása

követő időszakban a meglévő
hotelek 40%-a kényszerült
bezárni a visszaesett turizmus
miatt.
alapján „2017-ben 496 ezer
külföldi utazó érkezett
hazánkba sportrendezvények
megtekintése céljából, akik
összesen 2,197 millió napot
töltöttek Magyarországon,
amelyből 1,7 millió
vendégéjszaka keletkezett”
(Lackó- Stocker 2020, 22).
 2021.09.08.
A nagyrendezvények ötelemű hatásrendszere
Forrás: Piskóti 2010,312 Weiss 2008 alapján

Turisztikai attrakció
A telephely-marketing eszköze

Turisták vonzása
Hosszú távú versenyelőnyök

Turisztikai kiadások növelése

Hatékonyság növelése

Kereslet kiterjedése pl. előszezonra

Életminőség javulása Imázsformáló

Az ország, a régió, a város pozitív

imázsának formálása

Téma elhelyezése

Katalizátor Negatív imázs csökkentése Animátor

Infrastrukturális beruházások ösztönzése A régió első és követő látogatói számának

növelése
Városmegújulás támogatása
A társadalmi aktivitás növekedése
Tartós gazdasági hatások
Direkt invesztíciók megnyerése
A régió más attrakcióinak támogatása
 2021.09.08.

Városfejlesztés
 2021.09.08.

Dia címsor

Jólét -jóllét
A nemzetközi sportrendezvények hatásainak városfejlesztési kapcsolódási
lehetőségei a stratégiai tervezés által hozhatók létre

„az életminőség objektív A sport és sportfejlesztések A városi környezet

tényezőire jellemzően
jólétként, szubjektív tényezőire
jóllétként (Michalkó et al. 2009)
hivatkozik a szakirodalom.
által az életminőség objektív
és szubjektív tényezői is
javíthatók.
átalakítására és egyben az
életminőség javításának kiváló
eszköze a fent említett
kulturális szolgáltatások
fejlesztése mellett a
sportszolgáltatások, vagyis a
kulturális gazdaság mellett a
sportgazdaság fejlesztése
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények új
iránya

Miért szükséges?
Fenntarthatóság
Az IOC által meghirdetett
programok (AGENDA 2020,
The Norm) ellenére 6 város
lépett vissza az olimpia
rendezés lehetőségétől
(Boston, Hamburg, Krakkó,
München, Osló, Róma) és
ebbe a sorban lépett Budapest
7.-ként, 2017-ben.
2021.09.08.
Dia címsor
A nemzetközi Egyre elterjedtebb a pályázat
sportrendezvények szervezési nélküli kijelölés.
lehetősége a városok körében
egyre kisebb népszerűségűek
és társadalmi támogatottságuk
a mélypontra érkezett.
 2021.09.08.

Dia címsor

Az AGENDA 2020 lehetséges és remélt hatásai

A NOB 14 munkabizottságának reform javaslatai alapján készült az „AGENDA 2020” reformprogram,
amelyet a NOB 127. közgyűlése (Monaco, 2014. december 8-9.) fogadott el.

▪ A jelenlegi gazdasági, ▪ Gigaolimpiák helyett a ▪ Nyitási lehetőséget

társadalmi és környezeti jövőben kisebb,
viszonyoknak megfelelő fenntarthatóbb,
rendezési modell felállását. gazdaságosabb és
demokratikusabb játékok
szervezését
 2021.09.08.

Dia címsor

THE NEW NORM: IT’S A GAMES CHANGER

https://www.olympic.org/news/the-new-norm-it-s-a-games-changer

Olimpiai Agenda 2020 hat, a játékok

szervezésével kapcsolatos
ajánlására összpontosít, nagyobb
rugalmasságot biztosít a
városoknak a játékok
megtervezésében, hogy
megfeleljenek a hosszú távú
fejlesztési céloknak, és biztosítja,
hogy a befogadó városok több
támogatást kapjanak a NOB-tól és a
szélesebb olimpiai mozgalomtól.
 2021.09.08.

Milyen reformokat konkretizál a

The New Norm?
 2021.09.08.

Dia címsor

Néhány példa az új megoldások

befogadására

Airnbnb „Lapra szerelt stadionok”

Fenntartató utazás
minimalizálják az új szállás Labdarúgó Európa-bajnokság,
infrastruktúra kiépítésének Európai rendezés 2020
szükségességét az olimpiai
játékok időszakára, és
közvetlen bevételt hoznak a
helyi vendéglátók és
közösségek számára.

The „multiple host format”
fenntarthatóság, környezettudatosság
Euro2020 12 városban lett
megrendezve Európa-szerte
UEFA mottója a 2020-as EB-
hez: Euro for Europe
egyesíti Európa futballját
azonban esélyt ad azoknak is
részesülni az élményből és
rendezési tapasztalatokból,
akik egyedül nem lennének
képesek rendezni
2021.09.08.
Dia címsor
2026-os vb pedig USA- 2024-es EB rendezési jogát
Kanada-Mexikó közös már Németország kapta meg
rendezésű lesz 10 helyszínnel
nagy eséllyel az USA-ban 10
városban, míg Kanadában és
Mexikóban 3-3 városban
lesznek majd mérkőzések.
akár 3000 mérföld is lehet a
távolság legészakabbon és
legdélebben fekvő stadion
 2021.09.08.

Dia címsor

A futball, de nem a fenntarthatóság ünnepe

volt az Eb, a bolygó csak veszített vele
A 11 rendező város között összesen több mint 118 ezer kilométert utaztak a
csapatok
Az eredeti terv
környezetvédelmi szempontból
eleve nem volt átgondolt, az
UEFA így több zöld
kezdeményezés mellé is
odaállt, és vállalta, hogy
valamennyi fogadóországban
50 ezer fát ültet el.
 2021.09.08.

Az UEFA jelenlegi elnöke, Aleksander

Čeferin már jelezte, nem támogatja ezt a
lebonyolítást, mert igazságtalan.

A legjobb négy közé jutott csapat mind

olyan volt (Dánia, Anglia, Olaszország,
Spanyolország), akik a csoportkörben
végig otthon játszottak, nem utaztak,
miközben a lengyelek közel 8200
kilométert, a csúcstartó svájciak pedig
több mint 9600 kilométert tettek meg az
első három meccsük között.
 2021.09.08.

Merre tovább?
2021, 2022, 2023?

Economic Impact of the Tokyo
2020 Olympic Games (2016)
2021?
kutatásokkal (pl. Brückner and
Pappa, 2015.)
támasztja alá a várakozást,
miszerint Japán GDP-je az
olimpia megrendezése előtt és
után is
szignifikánsan emelkedni fog a
rendezvény hatására
2021.09.08.
Dia címsor
‘Trans-Pacific Partnership’
kereskedelmi
megállapodáshoz való
csatlakozást jelenti.
Japán egyre vonzóbb a
turisták számára, akiknek
létszáma elérheti a 33 milliót
is.
Japán GDP-je közel 1%-al lesz
magasabb, mint az az Olimpia
nélkül lenne.
 2021.09.08.

Dia címsor
Mikor sikeres?

Hosszú távú komplex A meglévő fejlesztési Stabil finanszírozási háttér

stratégia tervezés koncepciókhoz való
illeszkedés

Átgondolt szponzorációs Társadalmi tájékoztatás – Megfelelő környezeti

bevételek támogatás tényezők

Megfelelő sportteljesítmény Szervezési tapasztalat Fenntarthatóság

– hazai siker Hosszú távú hasznosítás
 2021.09.08.

Nemzetközi sportrendezvények
Magyarországon
 2021.09.08.

Szövetségek motivációja. Mi a cél? (2014)

 2021.09.08.

Szövetségek. Mi a siker titka? (2014)

 2021.09.08.

Dia címsor

Nemzetközi sportrendezvények
Magyarországon

A szervezési pályázatok Nem csak számuk, hanem

kiemelkedő sikerei 2012 után nemzetközi színvonaluk,
váltak gyakorivá. presztízsük is erősen megnőtt.
A nemzetközi
sportrendezvények száma
ugrásszerűen megemelkedett.
 2021.09.08.

EYOF

XIV. Nyári Európai Ifjúsági
Olimpiai Fesztivál
20,657 MrdFt-ra becsült költségek
6+1 napos rendezvény volt
3600 hivatalos küldött
részvételével (sportolók és a
csapatot kísérő hivatalos
személyek)
50 országból
2021.09.08.
Kutatás tárgya
14-18 éves korosztály
9+1 olimpiai sportágban:
atlétika, kerékpár, torna, judo,
úszás, tenisz, kosárlabda,
kézilabda, röplabda, kajak-
kenu
 2021.09.08.

Az alkalmazott kutatási módszertan

Dia címsor
Kérdőív

Hatások lakosok általi értékelése

Pre- és post-kérdőív

▪ Nemzetközi példa alapján ▪ A rendezvény előtti kérdőív ▪ Összesen 1509 kitöltött

fejlesztett kérdőív kitöltése: 22 nap kérdőív, amelyből
▪ 2017. július 1-22. között; 806 kontrollkérdés és 7
▪ PILOTKUTATÁS – teljes kitöltés kulcsváltozó ellenőrzésével
Székesfehérvár Megyei Jogú ▪ A posztkérdőív esetében 172 esetben volt
Város pedig 21 nap azonosítható, hogy mindkét
▪ 2017. augusztus 1-21. kérdőív kitöltésre került.
között; 703 teljes kitöltés
▪ Ezen az adatbázison az
utólagos reprezentativitás 3
dimenzió - nem, kor, iskolai
végzettség- alapján került

A szervezőváros lakosai hogyan, milyen tényezők által
alkotnak véleményt a nemzetközi sportrendezvény hatásról?
Hogyan valósulhat meg a társadalmi támogatottság, milyen összefüggések
állnak e mögött?
H1: A nemzetközi H2: Aki az életminősége
sportrendezvények általános szubjektív megítélése szerint
pozitív megítélése pozitív elégedett, az általánosságban
kapcsolatban áll a magas támogatja a nemzetközi
sportfogyasztási aktivitással. sportrendezvények
szervezését és hatásait
pozitívan ítéli meg. Az élettel
való elégedettség
összefüggésben van a
várossal való elégedettséggel,
a városi szolgáltatások pozitív
megítélésével.
2021.09.08.
Kutatási kérdés, hipotézisek
H3: Minél magasabb fokú a
bevonódás (a rendezvényen
való részvétel), annál
kizárólagosabban
(exkluzívabban) jellemző az
emberek e csoportjaira, akik
pozitívan, lelkesen
viszonyulnak a
rendezvényhez.
 2021.09.08.

H1

Pozitív megítélés - sportfogyasztás

Sportrendezvények minél gyakoribb látogatása
összekapcsolható az előnyös megítéléssel és támogatással

A klaszterelemzés során öt A pozitív hozzáállásúak és az

klaszter jött létre: igazán lelkesek, tehát a
nemzetközi sportrendezvények
1. Pozitív hozzáállásúak tekintetében pozitív klaszterek
2. Ellenzők. sportfogyasztásukban
3. Környezetüket féltő elkülönülnek a többitől.
semlegesek
4. Pesszimisták Támogatásukban is magasan
5. Az igazán lelkesek. átlag felettiek.
 2021.09.08.

Dia címsor
H2

Életminőség – Város - Sportrendezvény

a klaszterjellemzők és a többszörös lineáris regresszió eljárás során kialakított
modell alapján

A lineáris regresszió Szubjektív

0,195
eredményeiből létrehozott modell életminőség
jól mutatja, hogy az életminőség
szubjektív értékelése és a város
értékelése, mint független változó Sportrendezvényekhez
való hozzáállás
meghatározza a rendezvényhez
való hozzáállást.
Város
A város jellemzőinek pozitív értékelése
0,413
értékelése erősebb hatást
gyakorol a rendezvényhez való
hozzáállásra.
 2021.09.08.

Dia címsor
H3

A bevonódás mértéke pozitív kapcsolatban van a

sportrendezvény hatásainak értékelésével.
komplex regressziós modell Érdeklődés,
Részvétel a
sportrendezvénye
eredmények
n,
Részvétel a Önkéntesség
A legerősebb kapcsolat a
követése
kísérőprogramok megnyitón
on
sportrendezvényekhez való
hozzáállás, a város értékelése,
majd a személyes, aktív bevonódás
és a hatások értékelése között van. Rendezvény
A modell utakat jelöl. A város pozitív 0,645
iránti
értékelése közvetlen módon érdeklődés 0,409
meghatározza a hatások
Bevonó
értékelését, azonban meghatározza dás
Hatás
a sportrendezvényekhez való értékelése
hozzáállást is.
 2021.09.08.

Összegzés

Vélemény-meghatározó tényező
azonosítása
Társadalmi támogatottság

A sikeres nemzetközi A participáció növelésével a

sportrendezvény rendezvény támogatása növelhető.
kulcstényezője: a támogató
társadalmi környezet Jövőbeni nemzetközi
sportrendezvények támogatása
Ennek alapja a lakosok
szemszögéből a szervező A multidimenziós hatás eléréséhez
város szolgáltatásaival való szükséges stratégiák azonosítása.
elégedettség, a sportiránti
kötődés és a rendezvénybe
való bevonódás.
Köszönöm
a figyelmet!
 2021.09.09.

Sportrendezvények gazdaságtana

Dr. Máté Tünde

A szabadidősport piacai
 A hivatásos sport piacai

• Fogyasztói piac
• Szponzori piac
• Közvetítési jogok piaca
• Játékos piac
• Merchandising piac
 A szabadidősport üzleti kérdései

• A szabadidősport piacai nem tisztán egy szabadidősport-szolgáltató bevételi forrásai, és az

is előfordulhat, hogy nem üzleti alapon működő szolgáltatóhoz kapcsolódnak.

• Bevételi forrást közvetlenül a fogyasztói, a szponzori és a merchandising piac jelenthet,

közvetve pedig a sportszakember piac.
 A szabadidősport piacai

Gratton – Taylor [2000] és Parks et al. [2007] modelljeit és András munkáit [2003, 2004] alapul véve,
kiegészítve, a szabadidősport esetében a következő piacokat különböztetjük meg Szabó (2012)
alapján
• Fogyasztói piac
• Szponzori piac
• Merchandising piac
• Sportszakemberpiac
• Sportszerek/sportfelszerelések/sportruházati piac
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012

Fogyasztói piac
Sportszerek/
sportfelszerelé
sek/ Merchandising
sportruházati piac
piac

Sportszakember
Szponzori piac piac
 2021.09.09.

Dia címsor

Hivatásos sport – szabadidősport piacai

Különbözőségek? Azonosságok?

• Fogyasztói piac • Fogyasztói piac

• Szponzori piac • Szponzori piac
• Merchandising piac • Merchandising piac
• Közvetítési jogok piaca • Sportszakemberpiac
• Játékos piac • Sportszerek/sportfelszerelések/sportruházati piac
 2021.09.09.

Fogyasztói piac
 Fogyasztói piac

Miért sportol a fogyasztó (miért fogyaszt sportszolgáltatásokat)?

Mert ÉRTÉKET teremt

 Fogyasztói piac

A legfőbb érintett a fogyasztó, a legfontosabb piac a fogyasztói piac.

• Fogyasztó nélkül nem működik a szabadidősport, fogyasztó nélkül nincs szolgáltatás.

• Az alapszolgáltatás tárgya megfoghatatlan, tapasztalati és szubjektív élmény, ahol egyidejűleg
történik a termelés és a fogyasztás.
• A szolgáltatás minősége kiemelt jelentőséggel bír
• Kiemelt tényező lehet a sportfogyasztásban a szolgáltatók (és események) igénybevételének
közvetlen és közvetett költségei.

Forrás: Szabó, 2012

 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012

Fogyasztói piac
Az egyénnek azonban megéri a szabadidősportba időt és anyagi
erőforrásokat fektetni, annak rövid és hosszú távú értékteremtő, jótékony
hatásai miatt.

Közvetlen költség a belépő ára Közvetett pedig a helyszínre történő eljutás, a parkolás, az
esetleges egyéb fogyasztás és a feláldozott haszon, hogy a
szabadidőt nem mással, például munkával töltjük.
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012 - András [2003] alapján, interjúk alapján kiegészítésekkel

Fogyasztói piac
A termék, a csere tárgya sportolási lehetőség

Termék legfőbb jellemzője hozzá kapcsolódó élmény, kikapcsolódás,

felüdülés, és az egészségre gyakorolt hatás

Termék értékére ható főbb tényezők sportszolgáltató minősége, tárgyi és humán

környezete, megközelíthetősége, kapcsolódó
szolgáltatások, ár
 2021.09.09.

Szabadidősport-fogyasztást meghatározó tényezők

1. 2. 3.
Fogyasztó jövedelme Szolgáltatás ára Szolgáltatás minősége

4. 5. 6.
Sportszolgáltatást Szolgáltató Mentalitás
nyújtó létesítmény marketingtevékenysége
távolsága,
elérhetősége

Forrás: Szabó, 2012

 Fogyasztói piac

„Így sportol Magyarország” – 2018

• 61,6 százaléka tekinti élete fontos részének az aktív sportot, és 14,8
százaléka mondja azt, hogy az aktív sport meghatározó és nélkülözhetetlen
az életében.
• A megkérdezettek 63,5 százaléka hetente legalább egyszer sportol,
• ezen belül 13,1 százaléka heti egyszer,
• 36,1 százaléka hetente többször,
• és 14,3 százaléka majdnem mindennap valamilyen sporttevékenységet
végez.
Forrás: https://www.vg.hu/kozelet/sport/kiderult-mi-a-magyarok-kedvenc-sportja-1221760/
 2021.09.09.

A legkedveltebb sportágak Magyarországon

Szabó
Ifjúság
Ifjúság 2013(egyete
kutatások
Szonda Szonda kutatások nők misták Földesiné Médiaunió PTE Kovács Intersport Spirit Hotel Sport-Érték Ács et al.
férfiak 2000 GfK 2009
Ipszos 2003 Ipszos 2006 2000 és 2008 kutatása 2008 2013 et al. 2015 2018 Sárvár 2018 SGK 2020 2020
és 2008
között 2004, 2006,
között
2010)

1. séta, 1. edzőtermi
1. kerékpár 1. kerékpár 1. fitnesz 1. foci 1. fitnesz 1. séta 1. kerékpár 1. kerékpár 1. kerékpár 1. kerékpár 1. futás
gyaloglás edzés

2. kondi 2. súlyzós
2. foci 2. úszás 2. kerékpár 2. foci 2. fitnesz 2. foci 2. futás 2. úszás 2. túra 2. kerékpár 2. futás
(fitnesz) edzés

3. futás,
3.torna 3. foci 3. futás 3. kerékpár 3. úszás 3. kerékpár 3. úszás 3. fitnesz 3. kézilabda 3. futás 3. kerékpár 3. aerobic
kocogás

4. futás 4. fitnesz 4. torna 4. futás 4. futás 4. foci 4. fitnesz 4. foci 4. testépítés 4. úszás 4. jóga 4. tánc

Forrás: Szabó Ágnes gyűjtése, 2021

 „Így sportol Magyarország” – 2018

• a legnépszerűbb sportág a kerékpározás/mountain bike-ozás,

amit a válaszadók 43,9 százaléka legalább esetenként gyakorol.
• a túrázás (41,6 százalék)
• kocogás/futás (33,3 százalék).
• az úszás, amit a sportosan aktív magyarok 29,5 százaléka
legalább esetenként gyakorol.
• a futball
• nagy lemaradással a bodybuilding.
 2021.09.09.

Forrás: Magyar Kerékpáros Klub megbízásából készült online reprezentatív felmérés

2020. Október

Országosan 70-ről 71 százalékra

emelkedett a rendszeresen vagy
alkalmanként kerékpárt használók
aránya, Budapesten viszont 6
százalékponttal, 57 százalékra nőtt ez
az arány az elmúlt két évben .

A megyeszékhelyen élők 70
százaléka, a községekben lakóknak
pedig 77 százaléka kerékpározik.

Életkor szerinti bontásban a legtöbben

a 18-29 éves korosztályból, a
legkevesebben pedig a 60 évesnél
idősebbek közül kerékpároznak.
 2021.09.09.

Forrás: A futás 2020-ban

© WINGS FOR LIFE WORLD RUN / RED BULL CONTENT POOL

A futás talán még sosem volt

ennyire népszerű: a globális
tanulmányok szerint a
pandémia óta minden
eddiginél több ember kezdett
bele.

Asics tanulmánya

Suunto tanulmánya

RunRepeat.com
 2021.09.09.

Forrás:Sportgazdaságtani Kutatóközpont (2020). „Sport – Érték” kutatás 2020.

Hol sportolunk?

Különböző helyszíneken végzett sporttevékenység gyakorisága (n=564)

 2021.09.09.

Forrás: Sportgazdaságtani Kutatóközpont (2020). „Sport – Érték” kutatás 2020.

Mennyit költünk belépőre, bérletre?

Belépőre és nevezési díjra költött havi összeg (n=564 fő)

A sportolók közel fele 3.000

forintot sem költ havonta
tagságra, nevezésre .
 2021.09.09.

Dia címsor

„Így sportol Magyarország” – 2018

A sportosan aktívak többet költenek

A sportosan aktív magyarok Gyermekeik sportolására a A gyermekek sporthoz köthető

átlagban 3949 forintot adnak ki válaszadók átlagban havonta táplálkozására átlagban 3789
havonta sporttevékenységekre, 6080 forintot költenek, további forintot fordítanak.
valamint 4867 forintot havi 6303 forintot a gyermekek
sportfelszerelésre. sportfelszerelésére.

A sporthoz köthető
táplálkozásra átlagban 5402
forintot fordítanak.
 MOTIVÁCIÓ
• A legfőbb ösztönző egészségünk megtartása-elősegítése.
• A sportot űzők 92,8 százaléka nagyon, vagy inkább fontosnak tartja az egészség témáját a mozgás
kapcsán, mondván számukra a sport értelme az egészségük megtartása és ennek elősegítése.

• A jó testi közérzet elősegítését 91,3 százalékuk nevezte meg.

• További indok a mozgás öröme (85 százalék),
• a stressz levezetése, illetve a lazítás (82,4 százalék), valamint a sportolás utáni jó közérzet (82,4
százalék),
• illetve a sportolás alatti jó érzés (80,6 százalék).
• A súlycsökkentés miatt 57,6 százalék választja a sportaktivitást.

Forrás: Így sportol Magyarország” – 2018

 Miért nem sportolunk?
Forrás: Sportgazdaságtani Kutatóközpont (2020). „Sport – Érték” kutatás 2020.

A mozgás elmaradásának leggyakoribb oka az időhiány:

a nem sportolók közel 60 százaléka ezt az indokot jelölte meg.
a második helyre az elérhető lehetőségek (21,3 százalék), míg a harmadikra a megfelelő társaság
(19,5 százalék) hiánya került.
A nem sportolók csoportjában felülreprezentáltak a nők, az idősek, valamint a faluban/községben élők.”

A felmérésből az is kiderült, hogy az egyedülállók és a párkapcsolatban élők jellemzően többet

sportolnak, mint a házasok, legyen szó akár férfiakról, akár nőkről.
 2021.09.09.

Ti miért sportoltok?
 2021.09.09.

Szponzori piac
 Szponzori piac

• Melyek a szponzor cég céljai?

• Miért lehet érdemes a szabadidősportot szponzorálni a hivatásos sport helyett?
• Mit várhat el a szponzor a szabadidősport támogatásától?
 Szponzoráció

• A szponzorálás a felszerelésekre kötött szerződések kapcsán jelent meg a hivatásos sportban, és az

1970-es évektől vált általánossá, jelentőssé.
• A szponzorálás egy kétoldali üzleti kapcsolat, mindkét fél számára jogokkal és kötelezettségekkel.

• „A szponzorálási szerződésben a szponzor természetes vagy jogi személy, illetve jogi

személyiséggel nem rendelkező szervezet arra vállal kötelezettséget, hogy pénz vagy természetbeni
szolgáltatás útján támogatja a szponzorált sportoló, sportszervezet, sportszövetség vagy
sportköztestület sporttevékenységét, a szponzorált pedig lehetővé teszi, hogy sporttevékenységét a
szponzor marketingtevékenysége során felhasználja.” (2004. évi I. törvény a sportról, 35§ 1.
bekezdés).

Forrás: Szabó, 2012

 2021.09.09.

A vállalatok különböző célok, motivációk miatt szponzorálják a sportot

1. 2. 3.
vállalati célok miatt termékkel kapcsolatos értékesítéssel
célok miatt kapcsolatos célok
4. 5. 6.
média-megjelenéssel hospitality személyes célok miatt
kapcsolatos célok

A vállalatok különböző célok, motivációk miatt szponzorálják a sportot

(Meenaghan [1983,1984], Irwin – Assimakopoulos [1992], Sandler – Shani
[1993], Pope [1998], Bennett [1999] alapján).
 Szponzorációs piac

Azt a kérdést, hogy az adott vállalat a szabadidősportot vagy a hivatásos sportot választja, több
tényező befolyásolhatja:
• a vállalat célja
• stratégiája,
• piaci helyzete
• piaci részesedése,
• sikerei
• a vezető személyisége, elkötelezettsége
• a vállalat érettsége, kora (általában márkát építeni, országos ismertségre szert tenni nagy média-
megjelenéssel, így a hivatásos sport szponzorációjával lehet)
• a vállalat CSR-hez való viszonya (a szabadidősport kiválóan alkalmas imázsépítésre, társadalmi
felelősségvállalás demonstrálására befelé és kifelé is),
Forrás: Szabó, 2012
 Szponzorációs piac

• A szabadidősport szponzorálása a hivatásos sport szponzorálásához képest elenyésző, sokkal

kevesebb pénz kerül ide
• Nehéz a szabadidősport területén szponzort találnia egy-egy szervezetnek, ugyanakkor mégis
találkozhatunk a szabadidősportot választó vállalatokkal is
• Sok esetben barter-ügyletekről beszélhetünk, (ami egyik félnek sem kerül pénzbe, hanem
kölcsönösen hirdetik, reklámozzák a másikat, vagy éppen reklámfelületet cserélnek edzéshelyszínre)
• Még a jelenleg legnagyobb termek egyikénél, az Oxygen fitneszteremnél is jellemző a barter, mint
szponzorációs eszköz.

Forrás: Szabó, 2012

 Szponzorációs piac

• A szabadidősport-szponzorálás jellemzően a sportrendezvények szponzorálását jelenti

• Alapvetően termékek népszerűsítésére, imázsépítésre, pozitív kép kialakítására, társadalmi

felelősségvállalás demonstrálására használnak a vállalatok
• A pozitív kép, a felelősségvállalás nemcsak kifelé, hanem befelé, a saját dolgozóik felé is értékes
• A szabadidősport szponzorálásával szélesebb kört lehet elérni és bevonni a „saját közegében”.
• Egy „új hullám”, hogy a vállalatok egy része szabadidős közösségekhez és szabadidős
programokhoz szeretne csatlakozni
• Az ilyen típusú vállalatok érvelése elsősorban a közvetlenebb, aktívabb kapcsolatok létrehozását
hangsúlyozza, a márkák közelebb akarnak kerülni az emberekhez, a célcsoportjukhoz, a szociális
tőke megteremtése által.
Forrás: Szabó, 2012
 2021.09.09.

Sportrendezvény szponzoráció
 Miért szabadidősport?

• A szabadidősport szponzorálása biztonságosabb, nincsenek olyan kockázatok, amelyek a hivatásos

sportban jelen vannak (az elvárt sikerek, a sikerhez vezető út során felhasznált eszközök, dopping,
botrányok, sérülések)
• Itt nincs eredménykényszer, mindenki nyertes, aki például egy futóversenyen célba ér, ami hatalmas
előny.
• Másrészt hiányzik az a dráma, az az emóció, amit a ki nyer-ki veszít kérdés generál a hivatásos
sportban.
• Sokszor az egyéni preferenciák, a marketinges vagy az egyéb vezető személye dönt a
szabadidősport választásában, továbbá az anyacég iránymutatása

Forrás: Szabó, 2012

 Szabadidősport szponzoráció
jellemzői

• A szabadidősport-szponzorálás jellemzően inkább lokális, mint országos, egy-két kivételtől

eltekintve.
• A helyi rendezvényekhez csak egy-egy helyi szponzort lehet találni.
• Az országos vagy lokális jelenlét az adott márka stratégiájától, piaci jelenlététől, pozíciójától is
nagymértékben függhet
• vállalatoknak azonban válság idején kiváló lehetőség egy-egy lokális megjelenés, kevés erőforrásból
hatékonyan lehet megjelenni.
• A helyi (kis) cégeknek, mint szponzoroknak a célcsoportja is ott helyben van.
• Egyes szponzorok szerint a hivatásos sport szponzorációjánál az ár-érték arány nem minden
esetben megfelelő, nem tudnak visszakapni annyit, amennyibe egy komoly csapat/versenyző kerül.
Ezért is választják helyi szinten a szabadidősport-szponzorálását.

Forrás: Szabó, 2012

 Mit vár el a szponzor aki a
szabadidősportot választja?

• széles körű elérés, azaz legyen magas a résztvevők száma az adott rendezvényen vagy az adott
sportágban, szolgáltatónál
• állandóság, rendszeresen megrendezésre kerülő, jó minőségű események, vagy magas minőségű
szolgáltatás
• professzionális kiszolgálás
• média-megjelenés – helyi média is elég
• kizárólagosság, legalább az adott iparágon belül

Forrás: Szabó, 2012

 Miért nem választják?

• A szabadidősportot azért nem választják a szponzorálni szándékozó vállalatok, mert:

• sok esetben csak eseti kezdeményezések vannak, nem állandóak a rendezvények
• a rendezvények színvonala nem megfelelő
• szolgáltatók esetében nincs elég, számára releváns fogyasztó
• nincs szponzorációs-stratégia, nincs professzionalizmus a szervezetek többségénél, csak a „kellene
a pénzed”-szemlélet (jellemzően a civil szervezeteknél
• nincs olyan szakember a szervezetnél, aki a szponzorokkal, a szponzorok megszerzésével,
kiszolgálásával foglalkozik (jellemzően a civil szervezeteknél, de a fitnesztermeknél is), ezért sok
esetben az elméleti lehetősége is elveszik a szponzorálásnak
• iparági versenytársak jelenléte az adott eseményen, szolgáltatónál.

Forrás: Szabó, 2012


Szponzori piac
A termék, a csere tárgya
Termék legfőbb jellemzője
Termék értékére ható főbb tényezők
2021.09.09.
Forrás: Szabó, 2012 - András [2003] alapján, interjúk alapján kiegészítésekkel
sporttal kapcsolatos megjelenés,
képzettársítás lehetősége
kétoldali,
vállalati oldalról a társadalmi felelősség
demonstrálása, imázsjavítás, ismertség növelés
szponzorált oldaláról pénzhez vagy egyéb
termékhez, szolgáltatáshoz való hozzájutás
a „médiazajban” egy hatásos megjelenés, a sport
értékének felhasználása, értékes célcsoport
elérése
 2021.09.09.

Tegyetek javaslatot rendezvény –

szponzor párosításokra?
 2021.09.09.

Merchandising piac
 Merchandising piac

• A merchandising az amerikai filmiparban fejlődött ki, de gyorsan elterjedt a sport területén

is.
• Jellemzően a logókkal, szimbólumokkal és megjelenésekkel (játékos neve, aláírása, képe)
ellátott termékek eladását jelenti.
• Az 1980-as évektől vált tömegessé, főleg a hivatásos sportban. Egy merchandising termék
elősegítheti a vevői igények felkeltését.
• Segíti az áru, a szolgáltatás értékesítését, a márka építését, a reklámtevékenység
kiegészítéseként is szolgál. PR-eszközként imázsjavító.
• A szolgáltatás-csomag részeként javíthatja az alapszolgáltatás minőségének megítélését.
• Fontos szerepe lehet a szponzorokkal való kapcsolatokban.
• Segítheti a nem megfogható szolgáltatás megfoghatóvá tételét (András [2003]).
Forrás: Szabó, 2012
 2021.09.09.

Dia címsor
 Merchandising piac

▪ A Balaton-átúszásnál a „MEGÚSZTAM” feliratú pólónak van értéke, amit az kaphat meg, aki átúszta a
Balatont.

▪ A merchandising termékként árult pólók dizájnja ugyanolyan, csak nincs rajtuk a „MEGÚSZTAM” felírat, így
elvesztik értéküket.
• LEHETŐSÉG:

• fitnesztermek is próbálják a saját, márkázott termékeiket (főleg sportruházatot) árulni, hogy erősítsék a
kötődést. Jövőbeli potenciál mindenképpen van ebben a piacban, de jelenleg még szinte nulla az ebből
származó bevétel.

Forrás: Szabó, 2012

 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012 - András [2003] alapján, interjúk alapján kiegészítésekkel

A merchandising piac
A termék, a csere tárgya logóval, szimbólumokkal,
megjelenésekkel ellátott termék
Termék legfőbb jellemzője „márkaérték” és „hírérték”

Termék értékére ható főbb tényezők ár és érzelmi elkötelezettség, kötıdés

 2021.09.09.

Fogalmazzatok meg ötleteket ezen a

területen?
 2021.09.09.

A sportszakemberek piaca
 Sportszakemberpiac

• A szabadidősport-szolgáltatók által alkalmazni kívánt szakember vagy épp külső tanácsadó

semmiben nem különbözik egy bármilyen más, átlagos munkavállalótól, neki is a képzettsége,
képességei, jellemzői, tulajdonságai határozzák meg munkaerő-piaci értékét az oktatásban,
szervezésben, tanácsadásban.
• A sportszakember alkalmazottként (sportedző, sportoktató, instruktor,
sportszervező,sportmenedzser) belső érintett tanácsadóként külső érintett a sportszolgáltatónál.

• Magyarországon a különféle sportok oktatói mellett újabb szakmák jelentek meg, úgymint a
rekreáció-szervezés és egészségfejlesztés vagy épp a sportszervezés.
• 2004. augusztus 1-től, a minőség biztosítása érdekében, csak államilag elismert végzettséggel lehet
sportoktatói tevékenységet folytatni, amelyet akkreditált intézmények adhatnak.

Forrás: Szabó, 2012

 Sportszakemberpiac

• Az üzleti alapon működő képzőintézményeknél egyszerre van jelen a túlzott liberalizáció és a

túlszabályozás.
• A túlzott liberalizáció azt jelenti, hogy bárki indíthat OKJ-s szakemberképző-tanfolyamot. Csak
kimeneti szabályozás van, egy szakmai vizsga a végén. OKJ átalakul!!
• 30-50 szakemberképző intézmény van országszerte.

• A túlszabályozás ott jelentkezik, hogy az állam túlságosan beleszól a tananyagba és a vizsgáztatás

rendszerébe, ami bürokráciát szül, de minőséget mégsem garantál.
• MILYEN KÉPZŐINTÉZMÉNYEKET ISMERTEK?
• Rendelkeztek-e ilyen képzésekkel?
• A sportszakember piachoz tartoznak a tanácsadók is, akik segíthetnek, ha egy üzleti alapú
szolgáltatót szeretnénk nyitni, működtetni (pénzügyi, marketing, média tanácsadás), vagy egy-egy
eseményt megszervezni. Az eseményszervezők is a szakemberpiac részei
 2021.09.09.

Dia címsor
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012 - András [2003] alapján, interjúk alapján kiegészítésekkel

Sportszakember piac

A termék, a csere tárgya a szakember munkavégző képessége

Termék legfőbb jellemzője munkaerő a szakember

(oktatásban, szervezésben, tanácsadásban)

Termék értékére ható főbb tényezők a szakember képzettsége,

képessége, jellemzői, tulajdonságai
 2021.09.09.

Hogyan legyen online egy

szolgáltatás ha offline?
 2021.09.09.

Dia címsor

Zajlik az egyeztetés az
edzőtermek között

2020.02.09.

Magyarországi Edzőtermek
Országos Szövetsége
(Medzosz)
 2021.09.09.

A sportszerek, sportfelszerelések,
sportruházat piaca
 Sportszerek/sportfelszerelések/
sportruházati piac
1. A szabadidős sportolási lehetőségek szolgáltatói számára a sportszerek és
felszerelések, valamint a sportruházat gyártói szállítóként jelennek meg.

• Kölcsönösen előnyös beszállítói kapcsolatok mellett marketinglehetőségeket látnak a

beszállításban, nő az ismertségük, forgalmuk, javulhat az imázsuk, a társadalmi
felelősségük megítélése, és ezáltal növekedhet a márkaértékük is.
• Olyan inputokat nyújtanak a kínálat szereplői számára, melyeket felhasználnak a
szabadidős sportszolgáltatások előállítása során.

Forrás: Szabó, 2012

 Sportszerek/sportfelszerelések/
sportruházati piac
2. A sportszerek és -felszerelések, valamint a sportruházat gyártói közvetlenül a fogyasztóknak
is értékesítik termékeiket.

Ez a piac nagyon szoros kapcsolatban áll a szabadidős sportolási szolgáltatások piacával, hiszen a
szabadidősport és a sportszer, sportruházat egymással kiegészítő viszonyban van
Ha nő a szabadidőben végezhető sportszolgáltatások iránti fogyasztói igény és kereslet, akkor a
sportfelszerelések, sportruházat iránt is nőni fog, azaz származtatott keresletről beszélhetünk.
A keresletet nagyban befolyásolja a termékek ára, minősége, valamint a márka értéke a fogyasztók
számára és a fogyasztói hűség

Forrás: Szabó, 2012

 Sportszerek/sportfelszerelések/
sportruházati piac
Magyarországon a kilencvenes években működő kisebb sportboltok a sportáruház-láncok bejövetelével
megszűntek, az önálló kiskereskedések többnyire csődbe mentek.
Csak a nagy márkák (Adidas, Nike, Puma) élték túl a sportáruház-láncok megjelenését

Jelenleg oligopol piacszerkezetről beszélhetünk, három óriás, a Decathlon, a Hervis és az Intersport

uralja a magyar piacot, míg ez a piac Nyugat-Európában általában sokkal több szereplős.
Forrás: Szabó, 2012
 2021.09.09.

Dia címsor

Az Intersport 1,2 milliárd forintos fejlesztési

programjának keretében, az Allee
bevásárlóközpontban nyílt meg a régió
legmodernebb Intersport áruháza (2020)

A több mint 40 országban jelen Magyarországon már 14

lévő, a világ legnagyobb
sportszer-kereskedelmi
hálózatának számító Intersport
magyar tagja 2017-ben
indította felújítási és
modernizációs programját.
áruházzal – a főváros és
környéki 4 áruház mellett, 10
városban – jelen lévő
Intersport
 2021.09.09.

Dia címsor

Miért erősít Magyarországon az Intersport?

2020

felméréseik szerint hazánkban egyre bővül a városi a sportos életmód iránt már az
kétszámjegyű növekedés kalandoroknak nevezett egyre fiatalabb generációk is
tapasztalható a szabadidő túrázók, természetjárók köre is érdeklődést mutatnak,
sportok iránt miközben a sportos életfa, az
idősebbek mozgásigényének
köszönhetően felfelé is
A korábbinál sokrétűbb mozgásigény okán, a vásárláshoz terebélyesedik.
egyre többen igénylik a tanácsadást, és emellett megnőtt
az egyes sportokhoz kötődő úgynevezett technikai
öltözékek iránti igény is.
 2021.09.09.

Forrás: Máté Tünde, saját gyűjtés, 2020

Áruházak száma
Decathlon 24 áruhát, ebből 43 országban van jelen
17 vidéki Tízpróba Magyarország Kft.
75 sportághoz, közel 45.000 termékkel állunk rendelkezésedre
Hervis 29 A Hervis Sport-és Divatkereskedelmi Kft. 100%-ban a SPAR
tulajdonában levő vállalkozás.
Intersport 14
Sportfactory 10 A Sportfactory egy 2011-ben indult utcai cipők és sportos utcai
ruházatra specializálódott magyarországi üzlethálózat és
internetes kereskedő.
innovatív webáruházával tűnik ki versenytársai közül

▪ kereslet és a kínálat együtt növekedett az elmúlt években, új sportágak jelentek meg, ennek
köszönhetően új kereslet generálódott, új sportágakat és ezekhez új sporteszközöket próbáltak
ki az emberek.
 2021.09.09.

Dia címsor

HERVIS
Ausztriában, Szlovéniában, Magyarországon, Csehországban, Horvátországban, Romániában
és Németországban

Vállalat: Hervis Sport és

Divatkereskedelmi Kft.

Tulajdonos: Hervis Sport- und

Modegesellschaft m.b.H.

Ügyvezető: Biró Bence,

Christian Horwath

Alapítás éve: 1973

Központ: Budapest

HERVIS
Gazdasági terület: Sportszerkereskedés
Forgalom 2018-ban :
520 Mio. € (Hervis országok
összesen)
Áruházak száma: 225
Dolgozók száma: 3.200
(melyből 390 fő tanuló)
2021.09.09.
Dia címsor
Áruházak: 101 áruház Dolgozók: 3200 dolgozó
Ausztriában, 124 áruház (nemzetközi viszonylatban)
Szlovéniában, Márkák: Kilimanjaro, Benger,
Magyarországon, Cygnus, Snoxx, X-Fact, Denali
Csehországban,
Németországban,
Horvátországban és
Romániában
 2021.09.09.

Dia címsor

Az egy főre jutó sportszer, sportruházat költés

Intersport kutatás 2018 eredményei

Mi magyarok keveset költünk A bevételeket a hiedelmekkel Az ár-érték arány meghatározó

sportszerre és sportruházatra.
ellentétben Magyarországon a választásban.
nem a labdarúgás vagy a többi
labdajáték alapozza meg,
hanem a fitnesz, a túrázás és
a téli sportok (sí).
 2021.09.09.

Forrás:Sportgazdaságtani Kutatóközpont (2020). „Sport – Érték” kutatás 2020.

Éves szinten sem szánunk túl sokat saját

használatú sportszerre, sportruházatra
Saját használatú sportszerre költött éves összeg (n=564 fő)

Éves szinten legjellemzőbb a 10.000 és

30.000 forint közötti költés sportszerre,
sportruházatra, a válaszadók 35,1
százaléka ebbe a kategóriába esik, ezt
követi 21,1 százalékkal a 10.000 forint
alatti költés.
Mindösszesen 5,1 százalék költ 150.000
forint fölött évente, de 100.000 és
150.000 forint között is csak 4,1
százalék. A férfiak többet költenek saját
használatú sportszerekre, mint a nők.
 2021.09.09.

Forrás: Román Gergely SKEOF V. előadása alapján

Hogyan változtatta meg a vásárlást a COVID-19?

DECATHLON

2020. Március – áruház Webáruház IT fejlesztés

bezárás
Korlátozott vásárlás számok Megváltozott vásárlói
2020. Május nyitás 2 magatartás
lépcsőben Leterhelt rendszer
Megváltozott áruházi vásárlási
A készlethiányos termékek szokások

Több hetes szállítási határidő

Átszervezett emberi erőforrás

 2021.09.09.

Ti mennyit költöttök sportszerre,

sportfelszerelésre, sportruházatra?
Hogyan vásároltok?
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012

A hazai piac jellemzői

A sportruházat specializálódásában lemaradásban vagyunk.

Egyféle sportcipőt és ruhát Az utcai és a sportruházat Az egyes sportáruházak

használunk különböző nálunk egymást helyettesítő forgalma régió-specifikus, a
tevékenységekhez termékek lehetnek. A helyzet régióban lévő sikeres
az elmúlt tíz évben javult, de hivatásos sportcsapatoknak
még van fejlődési potenciál érezhető a hatása.
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012

VANNAK KIVÉTELEK
Kerékpár

A Magyarországon sok a
kerékpár-üzlet, kisebb szakbolt
(szervizeléssel egybekötve)
így ez a szegmens
szétaprózódott.

Ez egy olyan részpiac, ahol

nem csak a három nagy
versenyez a fogyasztókért,
hanem a sok kis üzlet is.

Sportszerek, sportfelszerelések,
sportruházat piaca
A termék, a csere tárgya
Termék legfőbb jellemzője
Termék értékére ható főbb tényezők
2021.09.09.
Forrás: Szabó, 2012 - András [2003] alapján, interjúk alapján kiegészítésekkel
sporttermékek: sportszerek, sportfelszerelések,
sportruházat jellemzően fitneszhez,
túrázáshoz, téli sportokhoz kapcsolódó
termékek
szoros kapcsolat a
szabadidősportfogyasztással, származtatott
kereslet, régióspecifikusság, Magyarországon
nem jellemző a specializáció a
sportruházatban
sportszerek, sportfelszerelések, sportruházat
ára, minősége, márkája, ár-érték aránya,
márkahűség
 2021.09.09.

Forrás: Szabó, 2012

1. 2. 3.
Kiegészítő viszony Származtatott kereslet Hazai fogyasztás
alacsony
Köszönöm
a figyelmet!