Copy Writing Template Book

COPYWRITING
TEMPLATE BOOK
HOÀNG BÁ TẦU
BẢN QUYỀN VÀ QUYỀN HẠN SỬ DỤNG
Bạn không có quyền bán lại hoặc tặng bất cứ Mọi con số được thống kê trong cuốn
phần nào trong cuốn sách này. Chỉ có khách sách, mọi doanh thu, lợi nhuận được
hàng, những người đã trả tiền cho cuốn sách chia sẻ trong cuốn sách đều dựa trên
này mới có quyền xem nó. Cuốn sách này có sự kiểm chứng của chúng tôi và chỉ
chưa những thông tin bản quyền. Không một được dùng với mục đích tham khảo.
phần nào của cuốn sách này được tái sử Không có sự đảm bảo nào cho việc
dụng theo bất cứ hình thức nào. bạn sẽ đạt được những kết quả giống
như thế.
Thông tin hoặc dịch vụ được chia sẻ trong tài
liệu này được dựa trên môi trường internet Có thể bạn sẽ đạt được kết quả tốt
marketing hiện tại. Những kỹ thuật và chiến hơn, cũng có thể ít hơn một chút,
lược được trình bày trong cuốn sách này điều đó phụ thuộc vào bạn. Chúng tôi
luôn cần được cải tiến, bởi vì thế giới internet luôn nỗ lực hết sức để mang đến cho
marketing luôn thay đổi. Chúng tôi hy vọng bạn những thông tin tốt nhất. Tác giả
rằng với những kỹ năng học được sẽ cung không chịu trách nhiệm về bất cứ kết
cấp cho bạn khả năng thích ứng với bất cứ quả nào mà bạn nhận được khi áp
sự thay đổi nào từ internet marketing. dụng kiến thức trong sách.
COPYRIGHT @ SUCCESSOCEANS.COM, LLC

ALL RIGHTS RESERVED
Welcome!
Bắt đầu một công việc kinh doanh
đòi hỏi bạn phải biết bán hàng,
không chỉ cho một người mà cho rất
nhiều người khác nữa.
Điều đó yêu cầu bạn phải sử dụng

quảng cáo, trang bán hàng, thư bán
hàng, video bán hàng để thuyết phục
những khách hàng đó.
Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều

không giỏi việc đó, hoặc có rất ít thời
gian làm việc đó. Mọi người cần một
biểu mẫu trang bán hàng bao gồm
những ngôn ngữ thuyết phục được
viết sẵn.
Và nếu có được điều đó, họ sẽ tiết

kiệm được thời gian, tiền bạc và bán
được nhiều hàng hơn.
Copywriting Template Book được ra

đời vì lý do đó. Và bạn đang cầm trên
tay cuốn sách sẽ mang lại cho bạn
nhiều tiền nhất. Hãy tận hưởng nó.
Hoàng Bá Tầu
Co-Founder Success Oceans
H NG D N S D NG
Trong Copywriting Template Book, b n s có t ng dòng qu ng cáo đ c vi t s n, t ng t ng
cu n hút nh t cũng n m trong đó. Nó đ c phân làm 4 ph n t ng ng v i công th c vi t qu ng
cáo hi u qu nh t: Atttention – Connection – Application – Offer.
Trong m i ph n, s có nh ng m c l c nh đi theo t ng b c đ d n d t tâm lý khách hàng.
Trong t ng m c l c nh đó, b n s th y nh ng “slide/đo n” đ c li t kê. Đó chính là t ng câu
mà b n c n có trong bài vi t qu ng cáo.
M i “Slide/Đo n” s có r t nhi u l a ch n m u câu đ c vi t s n và đ c đ t trên t ng dòng.
M i dòng s là m t câu khác nhau, b n ch c n ch n m t trong s m u câu đó và ch nh s a sao
cho h p lý đ s d ng.
D i đây là các b c b n s làm:
B c 1: Làm tu n t t ng ph n nh .
B c 2: Trong m i “Slide / Đo n” hãy l a ch n m u câu phù h p.
B c 3: Ch nh s a sao cho phù h p.
B c 4: Ghép v i câu tr c đó cho h p lý.
B c 5: Sau khi hoàn t t toàn b bài vi t bán hàng c a b n, hãy t nh ch nh l i.
CHÚ Ý: B n không c n ph i đi qua h t t ng m c l c ho c t ng “Slide/Đo n”. B n có th b qua

m t vài b c n u th y nó không h p lý.
ATTENTION
THU HÚT S CHÚ Ý

Slide/Đo n 1: L a ch n 0
Xin chào, tôi là (TÊN ho c TÊN C A NG I TH BA) và đây chính là (HÌNH NH THU HÚT
S CHÚ Ý)
Xin chào, tôi là (TÊN ho c TÊN C A NG I TH BA) và n u nh không có (HÌNH NH THU
HÚT S CHÚ Ý), b n s không th nào đ t đ c (K T QU D KI N) mong mu n...
Tôi là (TÊN ho c TÊN C A NG I TH BA)... và hình nh mà b n đang nhìn th y đ y chính
là (HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý)... r t đáng ng c nhiên, ph i không ?
Xin chào, tôi là (TÊN ho c TÊN C A NG I TH BA) và có l b n đang t h i r ng (MÔ T
V TH THU HÚT S CHÚ Ý 1) thì có liên quan gì đ n vi c (CH Đ )...
Đây chính là (MÔ T V HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý 1)...
Xin chào, tôi là (TÊN ho c TÊN C A NG I TH BA) và đây chính là th dành cho b n n u
nh b n đang tìm ki m (K T QU MONG MU N)...
B n đã mong ch đi u này bao lâu r i?
Và ngay bây gi , b n s đ c khám phá lý do t i sao (HÌNH NH) l i chính là chi c CHÌA
KHÓA bí m t giúp b n đ t đ c (K T QU MONG MU N)…
Tôi s gi i thích lý do ngay bây gi thôi…
B n tò mò đúng không? Ch c ch n r i. Tuy nhiên, đi u này s đ c gi i thích hoàn toàn thuy t
ph c ngay bây gi thôi…
Và, tin tôi đi: đây (MÔ T HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý) chính là CHÌA KHÓA ch a đ ng
bí m t đ đ t đ c (K T QU MONG MU N)...
Và đây là lý do t i sao b n c m th y kì l : khi b n k t h p gi a (MÔ T HÌNH NH THU HÚT
S CHÚ Ý 2) v i (MÔ T HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý 3)...
Và khi (MÔ T HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý 1) đ c k t h p v i (MÔ T HÌNH NH
THU HÚT S CHÚ Ý 2) và m t s k t h p kì l khác, chính là (HÌNH NH THU HÚT S
CHÚ Ý 3)...
Tuy nhiên, h th ng (CH Đ ) này mà tôi chia s cho b n ngay hôm nay s ch th c s h u ích
n u nh b n là (MÔ T CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG M C TIÊU).
B n đã t ng bĕn khoĕn v (V N Đ ) này bao lâu r i?
Vi c (MÔ T HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý) này s giúp các b n tr i nghi m cách th c đ
đ t đ c (NH NG L I ÍCH)...
B n có th không tin, nh ng chính nh ng (MÔ T HÌNH NH THU HÚT S CHÚ Ý) chính là
chi c CHÌA KHÓA VÀNG giúp b n đ t đ c (L I ÍCH MONG MU N)...
B n có tò mò không ? Hãy ti p t c theo dõi đ tôi có th gi i thích v i b n lý do t i sao...
B n s nhanh chóng đ t đ c (M C TIÊU/ L I ÍCH MONG MU N).
B ns đ tđ c (HÌNH NH L I ÍCH MONG MU N).
N u b n là (MÔ T CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG M C TIÊU), thì bài vi t/ video này chính
xác là th b n c n ph i đ c/ xem.
Tôi là (TÊN), và tin tôi đi: (V N Đ ) này đã t ng là m t v n đ nan gi i đ i v i tôi, cho t i khi
tôi ng ng làm theo nh ng th mà các “chuyên gia” v n khuyên tôi nên làm…
Tôi bi t b n s đang c m th y r ng đi u này th t kỳ l , chính vì v y hãy ti p t c xem đ gi i đáp
đ c th c m c nhé…
Tôi là (TÊN), và đi u này s đ c gi i thích th a đáng ngay bây gi … và khi áp d ng v i tr ng
h p c a b n, nh ng thách th c v (V N Đ ) c a b n s đ c gi i quy t.
...và hãy cùng b t đ u theo dõi nh ng b c/ cách th c/ chi n l c mà tôi s p ti t l cho b n ngay
bây gi v i đo n video tr phí này (n u b n đang xem video này mà không ph i tr phí, b n là
ng i r t may m n đ y)
L I H A / BIG PROMISE
HÃY XEM / Đ C ĐI U NÀY NGAY
Slide/Đo n 1
Hãy theo dõi h t bài vi t/video này và b n cũng s khám phá ra r ng...
Sau khi xem video xong này ngay hôm nay, t đ u đ n cu i, b n s khám phá ...
B n s khám phá ra m t bí m t to l n v (CH Đ ) ch đ n gi n b ng cách xem h t video này
ngay hôm nay... v i nh ng l i khuyên h u ích nh :
Xem video này cho t i cu i cùng, và b n s khám phá ra:
Bí m t quan tr ng nh t đ c ti t l cu i video này mi n phí và khi xem xong, b n cũng s khám
phá ra:
V i nh ng bĕn khoĕn v v n đ b n đang g p ph i, tôi cho r ng b n c n ph i xem h t video này
ngay bây gi . Đ ng ch n ch , và b n s tìm ra nh ng l i khuyên đ :
Nghe này: c hai chúng ta đ u bi t r ng (V N Đ ) r t quan tr ng v i b n, vì v y khi b n xem
đ c video mi n phí này, hãy ghi nh nh ng bí m t này v (V N Đ ):
L I ÍCH Đ T Đ C/Đ C THOÁT KH I

L i khuyên đ đ t đ c m c đích mong mu n
Làm th nào đ đ t đ c (L I ÍCH MONG MU N) mà không g p ph i (NH NG V N Đ TIÊU
C C)… (ví d nh slide d i đây)
M t bí m t ít ai bi t mà ch nh ng ng i đi tr c ch ra mà b n c n ph i tránh đ không b g p
ph i (NH NG V N Đ TIÊU C C) hay (NH NG V N Đ TIÊU C C)…
M t cách th c t i u mà í tai bi t đ n đ tĕng (L I ÍCH MONG MU N) đ ng th i tránh g p ph i
(R I RO) hay (NH NG V N Đ TIÊU C C)…
Cách th c nhanh nh t đ tĕng (L I ÍCH MONG MU N) mà không g p ph i (NH NG V N Đ
TIÊU C C)…
L i khuyên v nh ng đi u c n tránh
Top 5 (ĐI U/ CHI N L C) b n c n ph i TRÁNH n u mu n đ t đ c (M C TIÊU MONG
MU N)…
Top 3 sai l m nguy hi m nh t mà ph n l n ng i ta th ng g p ph i khi c g ng đ t đ c (M C
TIÊU MONG MU N)… và cách đ B N có th TRÁNH đ c nh ng sai l m đó
SAI L M CH T NG I c n l u ý n u b n mu n đ t đ c (M C TIÊU MONG MU N) và lý
do t i sao b n c n ph i TRÁNH sai l m này b ng m i giá (l u ý: đây là m t sai l m mà ngay c
nh ng CHUYÊN GIA cũng có th g p ph i, và s khi n toàn b n l c c a b n b phá h y hoàn
toàn!)…
Lý do t i sao b n PH I TRÁNH sai l m ph bi n này n u mu n đ t đ c (M C TIÊU MONG
MU N)…
Ph n l n m i ng i cho r ng chi n l c/ kƿ thu t/ thói quen/ cách th c “th và sai” này chính là
cách t t nh t đ đ t đ c (M C TIÊU MONG MU N)… và b n s phát hi n ra lý do t i sao b n
c n PH I TRÁNH không g p ph i sai l m này b ng b t c giá nào n u mu n đ t đ c thành
công!
Lý do t i sao vi c tránh g p ph i sai l m ph bi n trong chi n l c/ k thu t/ thói quen/ cách th c
này trong (V N Đ ) có th giúp b n tĕng t l thành công lên đ n h n 200%...
KH N C P / XEM NGAY
Slide/Đo n 1
Tôi không dám h a ch c có th cung c p trang/video này trên m ng trong bao lâu n a, nên hãy
click xem ngay khi b n còn có th !
Tôi cũng không dám h a ch c s cung c p video này online trong bao lâu n a…
Tôi không dám h a ch c tôi có th đĕng video này online hay đĕng video này mi n phí trong bao
lâu n a…
Video này s không đĕng mi n phí lâu n a…
Tôi đang chia s cho các b n quá nhi u các n i dung có giá tr , mà chính tôi cũng không dám h a
ch c có th chia s mi n phí nó trong vòng bao lâu n a…
C NH BÁO: B n thân tôi cũng g p áp l c t phía (Google/ các kênh truy n thông/ các bên có th
l c liên quan khác) v vi c g các video chia s mi n phí này xu ng…
B n thân tôi đã g p ph i tr ng h p m t “t ch c kinh doanh” này yêu c u tôi ph i g video này
xu ng do tính ch t gây tranh cãi c a video – mà b n s đ c gi i thích ngay sau đây…
N u video này ti p t c đ c lan truy n nh hi n t i, tôi s ph i cân nh c t i ph ng án thu phí đ
bù l i kho ng th i gian tôi đ u t vào nó, nên t t nh t hãy xem video này ngay hôm nay…
C NH BÁO: N u ngày mai b n quay l i và video này b g xu ng, đ ng trách r ng tôi đã không
nh c b n tr c…
Slide/Đo n 2
Chính vì th , hãy xem video này ngay bây gi khi còn có th …
Chính vì v y, hãy t p trung theo dõi video này, và đây chính là đi u b n c n/
Chính vì v y, hãy ti n g n h n t i m c tiêu gi i quy t (V N Đ ) này c a b n, b ng cách xem
ngay video này khi nó còn đang đ c chia s mi n phí.
Do yêu c u c a các bên, tôi có th s ph i b t đ u tính (PHÍ) đ xem video này, do đó hãy xem
ngay lúc này khi b n còn có th .
Hãy l y gi y bút nhanh đ ghi chú l i, và xem video này ngay bây gi khi b n còn có th .
ĐI U GÌ ĐÓ HOÀN TOÀN KHÁC BI T
Slide/Đo n 1
B n nghƿ r ng b n đã th t t c m i cách, ho c đã t ng đ c xem qua, khi nh c đ n (V N Đ )…
Có th b n nghƿ r ng b n đã th m i th có th đ đ t đ c (M C TIÊU)… Tôi cũng đã t ng nghƿ
nh v y…
V y, s ra sao n u nh b n phát hi n ra m t cách làm hoàn toàn m i m và không th ng t i ngày
hôm nay?
Hãy nh l i kho ng th i gian l n cu i cùng b n c g ng đ c i thi n/ thay đ i/ v t qua đ c
(CH Đ / V N Đ )…
V n đ chính đây khi nh c t i (CH Đ ) là có r t nhi u nh ng thông tin b thi u ngoài kia…
Hãy nghƿ t i nhân v t đ c bi t y, ng i mà đã t ng r t mong mu n b n đ t đ c (M C TIÊU
MONG MU N)…
Nh ng phát hi n kỳ thú th ng x y ra vào lúc b n t ng ch ng nh đã th ho c xem t t c nh ng
th khác…
Slide/Đo n 2
Tôi có th ch c ch n r ng b n CH A T NG đ c xem m t đi u t ng t nh nh ng gì mà tôi
s p ti t l ngày hôm nay…
Tuy nhiên, nh ng gì mà tôi s p hé l cho b n ngày hôm nay s c c kỳ khác bi t… và ch DUY
NH T có th tìm th y trên website này, trong bài chia s mi n phí này…
Tôi có th nói cho b n r ng: nh ng gì mà tôi s p ti t l t i đây, là nh ng phát hi n hoàn toàn m i
l , khác bi t và đ c đáo v (V N Đ )…
Có th b n nghƿ r ng b n đã th t t c m i th , t vi c nghiên c u các sách báo c a nh ng chuyên
gia hang đ u cho t i hang gi tìm ki m trên Google… nghe có gi ng nh nh ng gì b n đang nghƿ?
Nh ng h ng d n, cách th c và ý t ng xuyên su t v cách th c t t nh t đ đ t đ c (M C
TIÊU)…
cu i video/ bài vi t này, b n s có th chia s v i m i ng i v nh ng th m i m v :
Và vì th , b n có th s thu nh n đ c nh ng đi u hoàn toàn m i… nh ng đi u khi n m i vi c tr
nên “sáng rõ” h n
Slide/Đo n 3
Và đây s là m t bí quy t c c S C, cũng là phát hi n yêu thích c a tôi, s đ c nh c đ n cu i
video này, vì th hãy ti p t c theo dõi nhé!
M t s nh ng bí quy t mà tôi chia s v i b n ngày hôm nay s giúp b n nhanh chóng đ t đ c
(M C TIÊU)…
Và m t trong nh ng chia s QUAN TR NG nh t mà tôi s chia s v i b n ngay hôm nay, s đ c
nh c đ n ph n cu i c a video, cũng chính là chìa khóa cho nh ng v n đ này, vì v y hãy xem
h t video này nhé.
Ngày hôm nay, b n s khám phá ra m t cách ti p c n hoàn toàn m i v (V N Đ ), và cũng là m t
trong nh ng chi n thu t t o nên s khác bi t!
Tin t t cho b n đây: ngày hôm nay, m i lo l ng c a b n s xóa tan…
M t cách đ (V N Đ ) mà b n ch a t ng nghƿ t i tr c đây, k c khi b n t ng r ng mình đã
th áp d ng tr c đây…
Đây chính là đi u mà b n s đ c khám phá ra trong ngày hôm nay, vì t t c nh ng lý do đó, hãy
theo dõi đ n cu i video!
Slide/Đo n 4 (Tùy ch n)
Tôi s p s a ti t l cho b n m t cách ti p c n c c đ c đáo v (V N Đ ), c c kỳ đ n gi n, nh ng
hi u qu h n bao gi h t!
Đi u này không nh ng đem l i cho b n ni m hi v ng m i… mà còn thay đ i hoàn toàn cách b n
nhìn nh n (V N Đ ) t nay v sau.
Đ A RA M T Đ NGH
Slide/Đo n 1
Hãy nh r ng: Tôi s p s a chia s v i b n (TÓM T T V NH NG L I ÍCH hay QUY N L I
T I U) ngay hôm nay và bao g m c nh ng bí quy t ch a t ng đ c b t mí đ đ t đ c (K T
QU )…
Tôi s chia s v i b n ngay c nh ng th thu t và mánh khóe đ (CH Đ ) s giúp b n đ t đ c
(L I ÍCH CAO NH T) ngay trong video chia s mi n phí này…
Ngày hôm nay tôi s chia s v i b n nh ng bí quy t/ chi n l c/ k thu t/ ph ng pháp v (CH
Đ )… Hãy ghi nh l y nh ng đi u này:
Hãy nh r ng nh ng video chia s nh th này th ng ph i b ti n ra đ đ c xem, gi ng m t
cách thúc đ y b n đ t đ c m c tiêu v (CH Đ ) nhanh chóng và d dàng h n bao gi h t…
B n s th ng ph i tr phí đ đ c xem nh ng chia s này, và nh ng n i dung này s giúp b n g
b h t t t c nh ng v ng m c khi n b n không th đ t đ c (M C TIÊU) và đ ng th i cung c p
cho b n:
Nghƿ v vi c cu c s ng c a b n s t t đ p h n bao nhiêu khi cu i cùng b n cũng đã đ t đ c
nh ng (L I ÍCH)…
Slide/Đo n 2
Tuy nhiên đ u tiên, hãy đ tôi chia s v i b n m t câu chuy n khá đáng x u h nh th này…
Đ u tiên, tôi c m th y c n ph i chia s v i b n m t câu chuy n, m t câu chuy n mà s bi n tôi
thành m t k đ n đ n không h n không kém khi nh c đ n (CH Đ )…
Tuy nhiên, tôi mu n chia s v i b n m t tr i nghi m cá nhân này, m t tr i nghi m khá đáng x u h
đ i v i b n thân tôi v vi c tôi đã v t l n nh th nào đ “nháp th ” nh ng cách đ (CH Đ )…
Tr c khi chúng ta đi sâu vào chi ti t, tôi s ph i chia s v i b n m t trong nh ng câu chuy n c a
cá nhân tôi mà, thành th t mà nói, v / ch ng/ b n thân nh t c a tôi đã N NG N C yêu c u tôi
đ ng nh c đ n trong video này…
Tuy nhiên, tr c khi chúng ta đi sâu h n, tôi c m th y c n ph i chia s v i b n v :
Slide/Đo n 3
B n s hi u t i sao tôi đã ng n ng i khi chia s câu chuy n này, chính vì v y hãy ti p t c…
B n s hi u đ c t i sao đo n này g n nh đã b quy t đ nh c t b khi biên t p l i video này, chính
vì v y, hãy chu n b tinh th n và ti p t c theo dõi trên màn hình…
Tôi nghƿ b n s t ng t ng đ c khuôn m t đ ng vì x u h c a tôi trong vài phút, nên hãy c
g ng đ ng phá lên c i nhé, và hãy ti p t c xem…
Đây gi ng nh là m t tr i nghi m đáng x u h mà tôi v n ph i chia s v i b n tr c khi chúng ta
đi sâu vào nh ng th nh chi n l c/ cách th c/ k ho ch đ th c hi n (CH Đ ) ngày hôm
nay…
Slide/Đo n 4
B n đ ng ý ch ?
B n s hi u đ c t i sao tr i nghi m đáng x u h này c a tôi l i r t liên quan t i vi c b n có th
thành công hay không v i (CH Đ ) ngay trong nh ng phút ti p theo đây thôi…
CONNECTION
TÔI KHÔNG PH I LÚC NÀO CŨNG…

Slide/Đo n 1
Tôi không ph i lúc nào cũng (KHÍA C NH CHUYÊN MÔN C A B N), th c t là, tôi hoàn toàn
không đ c nh v y…
Tr c khi chúng ta b t đ u, tôi ph i nói tr c v i b n r ng: Tôi không ph i là ng i mà ng i
khác tìm đ n m i khi c n l i khuyên v (CH Đ )… Th c t là, tôi có th làm đ c r t nhi u th
ngo i tr …
Có th b n nghƿ r ng tôi ch a c kho ki n th c hàng đ u v (CH Đ / L I ÍCH), nh ng th c t
thì hoàn toàn không ph i v y…
B n bi t đ y, r t nhi u ng i có th cho r ng tôi chính là chuyên gia v (CHUYÊN MÔN C A
B N)… nh ng s th t s khi n b n ph i ng c nhiên đ y:
M t đi u tôi c m th y r t bu n c i: Tôi th ng đ c nh n xét là “Anh ch c lúc nào cũng có th
(CHUYÊN MÔN C A B N)”, trong khi tôi hoàn toàn ng c l i!
M Đ U K CH TÍNH
Slide/Đo n 1 - When Was It Slide – Xem ví d
Tôi còn nh nh in ngày hôm đó, ngày 10 tháng 10 nĕm 1997:
Đó là m t ngày hè nĕm 1984 khi l n đ u tiên tôi đ c th c t nh b i…
Nghƿ l i v tr i nghi m đó, đó là Tháng M t, nĕm 2002…
Slide/Đo n 2 - Conditions Slide – Xem ví d

Tôi còn nh đó là m t ngày tuy t r i r t dày, dày đ n n i, chúng tôi ph i ng ng l i và tá túc …
Đó là m t ngày hè n ng chói chang. Tôi luôn ph i di n qu n soóc và áo phông đ ch ng đ cái
nóng…
Khi đó tôi v a m i chia tay b n trai/ b n gái/ v ch ng cũ, và c m th y l nh l o y nh th i ti t giá
bu t bên ngoài v y
CÂU CHUY N ĐẰNG SAU

Slide/Đo n 1 – B n Mang Theo / M c Gì (Tùy ch n) – Xem ví d
Tôi ph i m c đ n 2 cái áo khoác to s , đeo b gang tay kì qu c mà tôi tìm đ c m t c a ti m
gi m giá khi n bàn tay tôi trông gi ng nh m y nhân v t trong m y b phim khoa h c vi n
t ng…
Tôi ra ngoài ch i th thao v i chi c qu n sooc a thích c a tôi… chi c qu n tr ng s c cam mà b n/
m tôi đã t ng tôi, m t trong nh ng th mà cô y/ bà y t ng t ng tôi mà tôi yêu thích nh t!
Tôi qu n chi c khan to s quanh c khi n tôi trông gi ng nh m t nhân v t b n t ng đ c xem
trong nh ng quy n sách c a Mr. X
Slide/Đo n 2 – Ai Đó Cùng B n – Xem ví d

Tôi đang lang thang cùng hai đ a b n thân nh t c a tôi, Công và Đ c...
Tôi đang đi d o quanh cùng th ng b n n i kh , C ng, và sau đó có m t anh chàng l ho c nh p
cu c khi chúng tôi ghé qua c ng, m t anh chàng mà bây gi tôi không th nào nh n i trông anh ta
nh th nào n a…
B n gái tôi, Linh, cùng v i H ng cũng đó v i tôi, ba chúng tôi là m t b ba không tách r i…
Slide/Đo n 3 – Đâu – Xem ví d

Tôi đang Hà N i…
Tôi v a m i đ n Hà N i…
Slide/Đo n 4 – Feeling Slide – Xem ví d

Th c lòng mà nói, khi đó tôi đã c m th y ni m h ng ph n nh ch y d c c ng i tôi…
Và, m c dù th i ti t th t đ p, tôi v n c m th y u ám vô cùng và b n s bi t đ c lý do t i sao…
Tôi đã vô cùng lo l ng, nh ng cũng vô cùng ph n khích, cái c m giác gi ng nh khi b n s p đ c
làm m t th hay ho gì đó mà b m b n v n th ng c m b n không đ c làm…
CÂU CHUY N ĐẰNG SAU

Slide/Đo n 1 – Your Backstory
Tôi đã t ng là ( K CÂU CHUY N QUÁ KH )
KHAO KHÁT
Slide/Đo n 1 – Khao Khát C a B n
Lúc đó tôi mu n (NÓI RA MONG MU N)
V N Đ BÊN NGOÀI
Slide/Đo n 1
Nh ng lúc đó (K V N Đ BÊN NGOÀI B N G P PH I)
V N Đ BÊN TRONG
Slide/Đo n 1
Bây gi thì, b n đã đ c nghe v câu chuy n khá đáng x u h c a tôi, nh ng đó cũng chính là
nh ng tr i nghi m không th quên đ c đã giúp tôi t (TR C KHI TR THÀNH CHUYÊN
GIA) tr thành (M T CHUYÊN GIA) và tôi tin r ng b n cũng mu n đ t đ c đi u đó, nh tôi
v y.
Th t lòng mà nói, tôi đã có m t tr i nghi m c c kì t h i trong đ i nh ng tôi nghƿ r ng cũng chính
vì th mà có tôi c a ngày hôm nay: (M T CHUYÊN GIA) mà tôi tin r ng b n cũng mu n tr
thành m t ng i nh v y.
Chuy n đó đã th c s đánh g c tôi khi n tôi (TR NG THÁI T I T NÀO ĐÓ, TĔNG CÂN, CÔ
Đ N v..v..) và m i chuy n s ch ng th t nhiên tr nên t t đ p h n cho đ n khi tôi quy t tâm
hành đ ng, gi ng nh cách b n s b t đ u làm t hôm nay v y…
Slide/Đo n 2
Tuy nhiên, ngay c khi tôi nghƿ mình đã hoàn toàn s n sang đ thay đ i, thì tôi v n c n đ n m t
th này giúp tôi th c s đ t đ c quy t tâm hành đ ng và giúp tôi t m t k (TR NG THÁI
TR C ĐÓ) tr thành m t ng i (TR NG THÁI SAU ĐÓ)…
Ngay c khi bi t nh v y, tôi đoán r ng chính tôi cũng không đ ngh l c đ thay đ i, cho đ n khi
tôi có đ c m t tr i nghi m th c s t h i, đáng x u h khi n tôi cu i cùng cũng đ dũng khí đ
(TR NG THAI SAU ĐÓ)…
Cho dù v y, ph i cho t i khi tôi g p ph i bi n c đó – m t tr i nghi m th c s đáng x u h khi n
thay đ i cu c đ i tôi – khi n tôi bu c ph i hành đ ng, và bi n tôi t m t k (TR NG THÁI
TR C ĐÓ) tr thành m t ng i (TR NG THÁI SAU ĐÓ)…
N I ĐAU L N NH T
Slide/Đo n 1
Chúng tôi đ u th ng nh t v i nhau d ng chân l i quán ĕn h o lánh ven đ ng, ch đ lánh n n
kh i th i ti t kh c nghi t lúc đó…
Steve và tôi t p vào ti m t p hóa ven đ ng…
Tôi cùng m y cô gái cùng đ a đ n m t quy t đ nh làm m t đi u điên r : (m t đi u gì đó điên r )!
Tôi lái xe loanh quanh m t mình cho đ n khi ch t th y m t ngôi nhà kì l tr ng không…
Tôi không dám tin r ng mình đã làm th , nh ng tôi b c vào (Đ A ĐI M) và (LÀM M T CÁI GÌ
ĐÓ Đ C BI T)…
Slide/Đo n 2
Và r i đi u đó đã x y ra:
Và r i tôi đã làm đi u đó:
Và r i đi u tôi lo s nh t đã đ n:
Và r i, ngay chính lúc đó, vào giây phút y, CHUY N ĐÓ ĐÃ X Y RA:
Slide/Đo n 3
Tôi th c s đã ĐÁNH C P m y chi c donut b ng cách gi u chúng d i l p áo khoác to s size
XXXL mà tôi m c do b ng tôi ngày càng to ra…
V tôi đã b tôi khi cô y b t g p tôi c p kè cùng v i m t ng i ph n khác (thêm các chi ti t)…
Tôi đã tiêu s ch toàn b s ti n trong tài kho n ngân hàng, ti n nhà h t h n và tôi b đ y ra
Đ NG lang thang (them các chi ti t)…
Hai viên c nh sát yêu c u chúng tôi t p vào l đ ng, ki m tra chúng tôi theo t l nh truy nã, và
ĐÙNG M T CÁI: tôi ph i ng i tù (them chi ti t)…
Ngay khi chúng tôi b c vào, t t c các cô nàng trong phòng nhìn chúng tôi và c i phá lên (them
các chi ti t)…
Cu i cùng tôi đành ph i cu c b v nhà, trong làn m a, và th m chí t ng thoáng nghƿ qua ý nghƿ
nh y c u ngay lúc đó (them chi ti t)…
Slide/Đo n 4
Đ tôi cho b n bi t: tôi đã c m th y th c s kh n kh , cô đ n, và t ng ch ng nh c th gi i
ngoài kia đ s p xung quanh tôi (them 2-5 slide n u mu n)…
Tôi t ng nh mình b ném xu ng t n đáy sâu… và tôi đã th t b i khi không th s ng đúng v i
nh ng kì v ng mà m i ng i yêu quý tôi đã đ t tôi…
Tôi c m th y th c s th t b i, th y mình là m t k không đáng tin c y đ n m c không th làm b t
c vi c gì, ch đ ng nói là đ có đ c m c thu nh p đáng m c…
Tôi đã b d n đ n m c trên c tuy t v ng và th y hoàn toàn vô d ng, nh th toàn b cu c s ng
c a tôi ch ng còn đáng s ng, và tôi ch đang gi t th i gian ng i ch ch t…
Tôi th y mình th c s b m t ki m soát, nh th chính tôi đang t đào h chôn mình v y…
Tôi c m t ng nh ch còn l i m i mình tôi trên th gi i này… t n cùng c a cô đ n, nh th
không còn b t c ng i b n nào xung quanh tôi v y…
ĐI M SÁNG LÓE LÊN / QUY T Đ NH Đ NG LÊN

Slide/Đo n 1 – Gi i thi u Quy t Đ nh Slide
Khi đó tôi đã th v i b n thân mình r ng:
Tôi đã t th - m t l i th danh d - nh th đây chính là m t l i Tuyên th v i chính mình v y:
Vào gi phút y, tôi đã quy t đ nh r ng tôi s ph i thay đ i đ thay đ i cu c s ng này c a tôi mãi
mãi
Và ngay trong giây phút y, tôi t vi t trong tim m t l i th , và quy t đ nh s ph i thay đ i b n
thân mình k t lúc đó:
Slide/Đo n 2 – Quy t Đ nh Slide

“Tôi s KHÔNG BAO GI ph i làm hay c m th y nh v y m t l n n a… và tôi s tìm cách đ
gi i quy t tri t đ (V N Đ ) này ho c là CH T!”
“Tôi s ph i h c cách ki m soát m i quan h này, và THU N TH C ngh thu t thu hút ng i
khác gi i, dù có khó khan đ n đâu đi chĕng n a”.
“Tôi s KHÔNG BAO GI tr thành nô l c a đ ĕn m t l n n a!”
“TÔi s không bao gi cho phép (V N Đ ) này tr thành v t c n trên b cđ ng tr thành đi u
mà c tôi và b n đ u mong mu n: (L I ÍCH)…”
CON Đ NG TÌM Đ C GI I PHÁP

Slide/Đo n 1
Tôi quay l i tr ng h c, hoàn thành n t b ng đ i h c trong vòng (BAO LÂU), và b t tay vào xây
d ng m t trong nh ng website hang đ u th gi i v (CH Đ )…
Tôi đã th ph i hoàn thành đ c 100 cu n sách v ch đ (CH Đ LIÊN QUAN) và các thông
cáo trên m ng, nghiên c u báo chí, và h c h i đ c t nh ng b não hang đ u th gi i v bí m t
đ (CH Đ )…
Tôi đã t h a v i b n thân mình ph i dành ra (X) gi m i ngày, b ng b t c giá nào, đ hoàn thi n
ngh thu t v (CH Đ )…
Tôi đã t th r ng mình s tr thành ng i đ u tiên trong gia đình tôi r i vùng ngo i ô (THÀNH
PH ) và chuy n đ n (THÀNH PH ) đ h c v (CH Đ ) và tr thành b c th y v v n đ này…
TÍN HI U THÀNH CÔNG Đ U TIÊN

Slide/Đo n 1
Và chính khi đó tôi phát hi n ra bí m t/ d u hi u/ b n thi t k / công th c giúp đ t đ c thành công
B T C KHI NÀO
Trong hành trình khám phá c a b n thân, tôi đã tình c phát hi n đ c
Và tôi khám phá ra bí m t / khuôn m u / công giúp đ t đ c thành công trong (CH Đ )…
Và nh b c ngo t đó, tôi đã KHAI PHÁ đ c bí m t/ d u hi u/ b n thi t k / công th c có th áp
d ng thành công cho b t c ai… b t c khi nào…
Tôi đã đúc k t đ c công th c t ng b c giúp b n thân có th th c hi n theo, và hang nghìn ng i
cùng th c hi n theo, đ đ t đ c thành công HÀNG LO T trong vi c (CH Đ )…
Slide/Đo n 2
Và ngày hôm nay, tôi s ti t l cho B N bi t bí quy t đó, hãy ti p t c theo dõi…
Và ngay bây gi đây, tôi s chia s nó v i B N phía cu i c a bài thuy t trình này…
Và, ch v i bài thuy t trình ngày hôm nay, b n s khám phá đ c ra…
Ngày hôm nay, tôi s chia s cho b n, giúp b n tránh đ c c t n r c r i và ti t ki m đ c r t
nhi u nĕm n l c đ đúc rút đ c Công th c/ b n h ng d n/ h th ng này và hoàn thi n nó… do
v y HÃY TI P T C theo dõi…
Slide/Đo n 3
Hãy nh r ng, ngay c khi đ t đ c thành công nh ngày hôm nay, tôi cũng không h khác bi t so
v i b n:
Hãy nh r ng, ngay c khi tôi đ c xu t hi n trên (KÊNH TRUY N THÔNG) và đ c coi là
“chuyên gia” v (LƾNH V C), tôi cũng không h khác v i b n:
Xin hãy nh r ng, ngay c khi tôi đ t đ c nh ng thành công đáng k v vi c (V N Đ ), tôi cũng
không h khác v i b n vi c:
Xin hãy nh cho r ng, ngay c khi tôi đ t đ c thành công nh ngày hôm nay t vi c giúp đ
nh ng ng i nh b n trong vi c v t quá đ c (V N Đ ), tôi cũng GI NG H T b n r t nhi u
đi m…
Slide/Đo n 4
Tôi cũng ch là m t chàng trai/ cô gái ng i đã tình c phát hi n ra m t h th ng th c s hi u qu
đ …
Th t v y, đi u khác bi t duy nh t gi a tôi và b n, đó chính là tôi đã may m n h n khi g p đ c
b c ngo t đó, và ch c n đi theo “b n đ ” đó, b n cũng s thành công trong vi c (M C TIÊU)…
Tôi ch là may m n h n, và sau hang lo t nh ng th và sai, tôi đã đúc rút đ c ra m t b n Mô t
thi t k c c linh ho t…
Tôi ch tình c phát hi n ra đ c m t công th c th c s đ n gi n, t ng b c m t giúp m t ng i
bình th ng nh b n cũng có th đ t đ c nh ng thành công t ng t khi (MONG MU N)…
NH N RA ÂM M U
Slide/Đo n 1
Tôi s chia s toàn b nh ng thông tin chi ti t v i b n ngay bây gi đây nh ng đ u tiên hãy:
Tôi s ti t l toàn b h ng d n cách th c trong b n thuy t trình này, vì th hãy ti p t c theo dõi,
nh ng tr c đó:
Vâng, tôi s hé l toàn b thông tin chi ti t v nh ng khám phá phát hi n c a tôi cho b n ngay bây
gi đây, tuy nhiên tr c đó…
Slide/Đo n 2
Tôi c n b n nh n th c đ c v n đ b n TH C S g p ph i hi n t i chính là…
Tôi nghƿ r ng tôi c n ph i C NH BÁO b n v nh ng v n đ TH C S mà b n có th g p ph i…
Tôi c m th y c n ph i thành th t v i b n, và nói v i b n v v n đ th c s mà b n đang g p ph i
ngay gi đ y:
Slide/Đo n 3
Đây m i là lý do th c s đ ng sau vi c (V N Đ )…
Đây chính là k thù n danh đ ng sau (V N Đ ) và chính là v t c n đ ng khi n b n không th
đ t đ c mong mu n…
Đây chính là k gi u m t đ ng sau m i v n đ b n g p ph i và đó chính là lý do đ ng sau vi c b n
v n đang ph i v t l n v i (V N Đ )
Slide/Đo n 4
Và đó chính là lý do t i sao (V N Đ ) này hoàn toàn không ph i l i c a b n!
Và đó chính là lý do t i sao (V N Đ ) này hoàn toàn không ph i l i c a b n nh ng sau khi xem
xong video này, thì trách nhi m c a b n chính là ti n lên và hành đ ng…
Đây chính là lý do n gi u đ ng sau (V N Đ ) chính là lý do tr c ti p gây ra (R C R I), ch
không h ph i l i c a b n, và chính vì th , hãy ng ng t trách b n thân mà thay vào đó hãy b t đ u
chu n b tinh th n đ khiêu chi n v i (V N Đ )…
L I NÓI D I / KHÔNG PH I L I
Slide/Đo n 1
V n đ th c s đây chính là trên th c t , b n đã c g ng t d i b n thân mình qua hang nĕm tr i,
và nh ng l i nói d i này chính là lý do ngĕn c n b n kh i vi c (M C TIÊU)…
Th c t đáng bu n là b n đã vô tình t l a đ i b n thân mình c nĕm tr i khi đ i m t v i (M C
TIÊU) và nh ng l i t huy n ho c này chính là LÝ DO t i sao b n th t b i trong quá kh …
B n có th s th y ng c nhiên, th m chí gi n d , nh ng s th t là b n đã t l a d i b n thân mình
QUA NHI U NĔM qua, m t cách vô th c – và chính nh ng l i t huy n ho c này đang kìm hãm
b n kh i thành công trong vi c (M C TIÊU)…
Tôi không h mu n b n ph t long, nh ng b n bi t sao không, b n đã t l a d i b n thân mình
trong su t kho ng th i gian qua khi đ i di n v i v n đ làm th nào đ (M C TIÊU)…
M t s th t có th khi n th y s c, nh ng chính b n đã t l a d i b n thân mình khi đ i di n v i
vi c làm cách nào đ đ t đ c (M C TIÊU) và nh ng l i t huy n ho c đó đã vô tình t c đi toàn
b nh ng c h i giúp b n đ t đ c nh ng gì b n mong mu n và x ng đáng có th nh n đ c…
Slide/Đo n 2 – Mô t l i nói d i
B n có th đã t ng nghe qua, ho c đã t ng tin, r ng b n c n ph i (M T L I NÓI D I) đ có th
đ t đ c (M C TIÊU), tuy nhiên:
R t nhi u ng i tin r ng (M T L I NÓI D I) s có th giúp b n đ t đ c (M C TIÊU) và b n
chính là m t trong s r t nhi u ng i đó, gi ng nh cái cách (Tôi đã t ng tin vào đi u đó). TUY
NHIÊN:
M t trong nh ng sai l m ph bi n mà b n nghe th y hàng ngày, r ng b n ph i (M T L I NÓI
D I) đ đ t đ c (M C TIÊU), th nh ng:
Đây là m t l i nói d i tr ng tr n khi n tôi gi n d nh t: (M T L I NÓI D I NÀO ĐÓ)…
M t trong nh ng l i nói d i kinh đi n c a (NGU N C A NH NG NH N Đ NH KHÔNG
CHÍNH XÁC) đó chính là:
Slide/Đo n 3 – Mô t l i nói d i
B n bi t gì không? Đi u đó hoàn toàn không đúng chút nào…
Th m chí đi u đó còn ch ng có m t ph n chính xác…
Th t là m t L I NÓI D I TR NG TR N!
Th t là m t đ ng nh n đ nh vô nghƿa – làm n, n u b n đã t ng tin vào đi u này, thì hãy d ng l i
ngay tr c khi quá mu n! Tôi s gi i thích lý do t i sao ngay bây gi …
Khi b n hi u đ c nh ng sai l m đó b t ngu n t đâu, b n s phát điên vì t c gi n! Nh ng không
sao… tôi s ti t l s th c ngay bây gi …
Slide/Đo n 4 – Gán nhãn th t b i tr c đó

N u b n là m t trong s HÀNG TRI U ng i t ng tr thành n n nhân c a l i nói d i đó, thì đã
đ n lúc b n ph i ch p nh n s th c b i vì:
Ch c n bi t r ng: hàng ngàn nh ng chàng trai và cô gái thông minh ngoài kia cũng đã t ng tr
thành n n nhân c a nh ng l i nói d i có v thông thái này, nh ng b n s ph i h c cách đ không
m c ph i sai l m t ng t ngay t bây gi …
Slide/Đo n 5 – K t qu vi c tin nh m vào l i nói d i 1

N u không, b n s g p ph i (H U QU )...

B n s b (H U QU )...

Và, th m chí b n có th b (H U QU TH C S T I T )...
Slide/Đo n 8 – K t qu tôi không mong mu n

Và đó là đi u tôi không h mong b n g p ph i…
Tôi th c s hi v ng b n có th đ t đ c nh ng đi u t t đ p h n…
Nghe này: đây không ph i đi u tôi mu n b n g p ph i, và tôi hi u r ng chính b n cũng không
mong mu n g p ph i đi u t ng t …
Tôi cho r ng c hai chúng ta đ u đ ng ý r ng đây không h ph i nh ng th b n mong mu n có
đ c, và ngoài ra: tôi mong b n đ t đ c nhi u h n v y!
C hai chúng ta đ u mu n b n có th đ t đ c nhi u h n th ! Hãy ti p t c theo dõi…
Slide/Đo n 9 – Đó là lý do không ph i l i c a b n
Và đó là lý do vi c b n ph i v t l n v i (M C TIÊU) không ph i là l i c a b n…
B n bi t gì không? Đây chính là lý do vi c (V N Đ ) không h là l i c a b n, nh ng k t gi tr
đi, nó chính là trách nhi m c a b n đ gi i quy t v n đ đó…
Nh ng l i nói d i đó chính là lý do t i sao (V N Đ ) đ n gi n không ph i là l i c a b n, nh ng
vi c gi i quy t (V N Đ ) này ngay hôm nay l i chính là trách nhi m c a b n…
Và gi đây b n đã bi t đ c lý do t i sao (V N Đ ) này không hoàn toàn là l i c a b n. T đ l i
cho b n thân không giúp b n gi i quy t đ c v n đ . Thay vì vi c t đ l i, hãy b t đ u b ng
nh ng hành đ ng thi t th c ngay hôm nay…
B n v t l n và thách th c b n thân v i (V N Đ ) chính là do đó, và đó là lý do t i sao đó không
ph i là l i c a b n. Nh ng bây gi nó s là trách nhi m c a b n ph i thay đ i, đúng không ?
Đ L I CHO KẺ THÙ
Slide/Đo n 1 – Đ l i – L a ch n 2
N u b n th c s mu n tìm xem nguyên nhân nh ng (V N Đ ) c a b n là đâu, hãy làm nh th
này:
N u b n c m th y c n ph i tìm nguyên nhân c a nh ng (V N Đ ) này thì cũng đ ng t đ l i cho
b n thân:
Đôi khi chúng ta có xu h ng t đ l i cho chính b n thân mình, nh ng tôi đ ngh b n ng ng
ngay vi c t đ l i này và thay vào đó:
Slide/Đo n 1 – Đ l i – L a chon 1
Hãy trách (BÊN PH N DI N).
Hãy đ l i cho (BÊN PH N DI N).
Hãy nhìn th ng vào k thù th c s : (BÊN PH N DI N)!
Slide/Đo n 2 – T i Sao Đ l i – L a chon 1

Suy cho cùng, b n đã ph i d n v t hàng nĕm tr i vì l i nói d i t m t k nh th …
Th nghƿ l i mà xem: trong su t th i gian qua, b n đã b (BÊN PH N DI N) l a d i, khi n b n t
đ l i cho b n thân và th t b i d n đ n b n t h y ho i b n thân mình...
Nh ng k nh (BÊN PH N DI N) đã c tình t o ra m t s th t gi d i đ l a b p nh ng ng i
nh b n và tôi trong su t nhi u nĕm qua...
Slide/Đo n 2 – T i Sao Đ l i – L a chon 2

(BÊN PH N DI N) đã l i d ng nh ng l m t ng c a b n đ chu c l i – trong khi tôi thì không...
Và nh ng k nh v y ti p t c d a vào nh ng d n v t và trĕn tr c a b n đ chu c l i – m t lũ đ n
hèn!
(BÊN PH N DI N) đã l i d ng s tin t ng c a công chúng trong su t nhi u nĕm li n, và vô s
các b n nhân c a chúng đã b l a g t đ chu c l i…
Slide/Đo n 2 – T i Sao Đ l i – L a ch n 3
T t c nh ng thông tin sai l m đ c tung ra b i (BÊN PH N DI N) khi n ngay c nh ng ng i
thông thái nh t cũng b l m l n và chính b n thân tôi cũng sai l m trong su t m t kho ng th i gian
dài…
Nh ng l i nói d i mà (BÊN PH N DI N) đ a ra m i thông thái và thuy t ph c làm sao, đ n m c
chúng có th l a g t ngay c nh ng ng i thông minh nh t, và c chính tôi, cũng đã mù quáng tin
vào đi u đó trong su t nhi u nĕm li n…
(BÊN PH N DI N) th t s r t THÔNG MINH, và nh ng l i nói d i c a chúng th t thông thái,
khôn khéo, khi n c tri u ng i ngay k c nh ng ng i hi u bi t nh b n và tôi cũng m c b y
(vâng, ngay c b n thân tôi cũng b l a g t trong su t ng n y nĕm b i nh ng l i nói d i đó)…
Slide/Đo n 3 – Ch ng Minh Đ l i Là Đúng – (Tùy ch n)

M t nghiên c u v (BÊN PH N DI N) ti t l v (NGHIÊN C U TH C T )
(M T NG I N I TI NG) đã t ng phát bi u r ng (M T PHÁT BI U CH NG L I BÊN
PH N DI N)
S TH T LÀ
Slide/Đo n 1 – S th t
Có m t S TH T là b n không đ c phép làm/ th / tin vào (L I NÓI D I)…
S th t này có th khi n b n s c: b n nên (S TH T) và đ ng bao gi (L I NÓI D I)…
S th t và th c t đã ch ng minh r ng b n không bao gi đ c (L I NÓI D I)…
Slide/Đo n 2 – H u qu
Nó có th khi n b n d n đ n (H U QU C A L I NÓI D I)
(L I NÓI D I) có th s gây ra ((H U QU C A L I NÓI D I)
N u b n tin vào (L I NÓI D I), b n s có th s ((H U QU C A L I NÓI D I)
K HO CH TI P THEO
Slide/Đo n 1
Tôi đã lên k ho ch (K HO CH C A B N TI P THEO)
MÂU THU N G P PH I
Slide/Đo n 1
Nh ng có m t mâu thu n nh [MÔ T MÂU THU N G P PH I]
GI I QUY T V N Đ
Slide/Đo n 1
Và chúng tôi đã [CÁCH TH C B N ĐÃ GI I QUY T MÂU THU N ĐÓ]
Slide/Đo n 2 – V s n ph m
(HÌNH NH) Đây chính là h th ng cho phép t t c m i ng i, nh b n và tôi, có th :
(HÌNH NH) Đây chính là công th c thi t k dành cho b n, đ c ch nh s a đ giúp nh ng ng i
nh chúng ta đ t đ c thêm:
(HÌNH NH) Đây chính là B n h ng d n dành cho t t c nh ng ng i nh tôi, đ u mong mu n
đ t đ c:
Slide/Đo n 3 – Slide v k t qu
C i thi n và tr i nghi m s c s ng và s kh e kho n, m i gi th c d y ...
S th nh v ng và h nh phúc cho cu c s ng c a b n, và cho cu c s ng c a nh ng ng i b n yêu
th ng nh t ...
Thành công v t b c trong vi c g p g và duy trì m i quan h v i phái n / phái nam mà b n luôn
h ng t i...
T tin v t tr i và kh nĕng v t qua b t kỳ tr ng i nào ngáng đ ng b n t tr c đ n nay…
B n cu i cùng cùng tìm th y c h i đ tr nên giàu có nh mong mu n, và có đ c s tôn tr ng
mà b n x ng đáng ...
(T O M T L I ÍCH KHÁC BI T CHO CÁC SLIDE TI P ĐÓ T 3-5)
K T QU NHANH H N
Slide/Đo n 1 – Slide v K t qu
Đây chính là h th ng tôi t ng áp d ng đ đ t đ c (THÀNH CÔNG)…
Đây không ch đ n gi n là Ph ng pháp tôi t ng áp d ng cho hang ngàn ng i gi ng nh b n, mà
chính b n than tôi, cũng đã t ng áp d ng đ (THÀNH CÔNG)…
Đây chính là Công th c mà tôi đã dùng và truy n l i cho r t nhi u ng i khác gi ng nh b n đ
giúp h đ t đ c (THÀNH CÔNG)…
Slide/Đo n 2 – Nh ng kỳ v ng
Và đây chính xác là h th ng mà tôi mu n chia s v i b n, giúp b n l n đ u g t hái đ c nh ng
thành công gi ng nh tôi v y!
Do đó b n c n hi u đ c r ng b n s đ t đ c chính xác nh ng giá tr mà nh ng khách hang c a
tôi t ng áp d ng ph ng pháp này đ đ t đ c thành công c a h …
Và ngay bây gi , b n s đ c tr i nghi m g t hái đ c nh ng thành công gi ng h t nh nh ng gì
tôi đã đ t đ c, ch b ng vi c áp d ng chính xác H ng d n này đ đ t đ c nh ng thành công
trong (CH Đ ) m t cách nhanh chóng và hi u qu h n r t nhi u l n…
CASE STUDY
Slide/Đo n 1 – Slide v nh ng Câu chuy n thành công
[LI T KÊ NH NG CÂU CHUY N THÀNH CÔNG]
TR I NGHI M S BI N CHUY N
Slide/Đo n 1
[S TR I NGHI M C A B N SAU KHI THÀNH CÔNG]
APPICATION
BÂY GI B N ĐÃ BI T
Slide/Đo n 1
Gi đây b n đã bi t đ c v n đ đây là gì, và do đâu nh ng n l c c a b n không đ t đ c thành
công trong nhi u nĕm qua…
Gi đây b n đã phát hi n ra nh ng sai l m – r ng lý do duy nh t khi n b n không th đ t đ c
(M C TIÊU) ch b i nh ng l i d i trá đó…
Gi đây chúng ta đã ý th c đ c t t c nh ng đi u đó đ u không ph i s th t, và t i sao (M C
TIÊU) c a b n l i b trì hoãn su t ng n y nĕm…
HÃY B T Đ U TÌM HI U
Slide/Đo n 1
Hãy b t đ u đi sâu vào tìm hi u (S L NG) bí quy t mà tôi có th chia s cho b n ngày hôm
nay…
Hãy cùng tìm hi u (S L NG) bí quy t mà tôi c n ph i chia s v i b n ngay hôm nay…
Bây gi là lúc chúng ta cùng đi sâu vào tìm hi u và quên đi nh ng l i l a d i kia v i (S
L NG) bí quy t mà tôi s chia s v i b n ngay gi đây…
MÔ T M O / NG D NG
Slide/Đo n 1
Đây chính xác là nh ng bí quy t và th thu t mà (NHÓM NG I C N Đ T M C TiÊU) đã
t ng áp d ng đ đ t đ c thành công lien ti p trong vi c (M C TIÊU)… thành công mà b n v n
luôn hàng ao c và ph n đ u đ t đ c…
Nh ng bí quy t này chính là chìa khóa thành công c a riêng tôi v (CH Đ ), d n d t tôi t i
nh ng thành công mà tôi đ t đ c ngày hôm nay, mà ngay sau đây chính b n s đ c ti t l …
N u không có cách th c này, con đ ng c a b n đ đ t đ c (M C TIÊU) s đ y chông gai và
khó khĕn, trong khi b ng cách áp d ng nh ng chi n thu t đ n gi n này, b n s có th nhanh chóng
đ t đ c m c tiêu ngay l p t c…
M O / BÍ QUY T QUAN TR NG NH T
Slide/Đo n 1
Và trong t t c nh ng đi u đó, bí quy t ban tr ng nh t chính là (BÍ QUY T GIÚP Đ T K T
QU MONG MU N)
L u ý r ng, tôi s chia s cho b n bí quy t quan tr ng nh t, giúp thay đ i cách th c làm vi c c a
b n, ph n cu i c a video, do đó hãy ti p t c theo dõi…
Tôi ph i nói v i b n r ng, (BÍ QUY T Đ T Đ C M C TIÊU Đ C TR NG NH T) chính là
chìa khóa giúp thay đ i cu c đ i tôi – cũng là chiêm nghi m mà tôi a thích nh t, giúp d n đ n
nh ng thành công c a tôi ngày hôm nay.
M Đ UM O/H NG D N
Slide/Đo n 1
Tôi s đi sâu vào chi ti t v (M O MÀ B N CHIA S SLIDE TR C) ngay sau đây, do đó
hãy nh ti p t c theo dõi…
N u b n mu n bi t đ c toàn b nh ng (M O MÀ B N CHIA S SLIDE TR C), bí quy t
mà tôi s chia s cu i cùng, thì b n c n ph i theo dõi video cho đ n t n cu i cùng…
(M O MÀ B N CHIA S SLIDE TR C) s đ c tôi chia s cu i cùng – b i đ n gi n vì tôi
mu n chia s v i b n nh ng cách th c áp d ng đ n gi n cho b n tr c khi b n t ng t ng đ c
con đ ng đ n thành công c a b n…
Tôi bi t là b n đang r t tò mò, vì v y hãy ti p t c theo dõi cùng tôi – tôi s chia s v (M O MÀ
B N CHIA S SLIDE TR C) ngay bây gi thôi, do đó hãy ti p t c xem nhé…
Ngay bây gi , tr c khi ti t l nh ng bí m t v (M O MÀ B N CHIA S SLIDE TR C)
v n c c kì quan tr ng giúp b n đ t đ c thành công trong (M C TIÊU), tôi c n ph i chia s đi u
này giúp b n tr c. Do đó hãy ti p t c theo dõi video này…
M O V NH NG ĐI U C N TRÁNH
Slide/Đo n 1 - Slide 1 v l i ích nh ng đi u c n tránh
Đi u đâu tiên, b n nh t đ nh c n ph i bi t v (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG ĐI U C N
TRÁNH) mà b n c n ph i TRÁNH n u mu n đ t đ c (M C TIÊU) và đi u này s khi n b n
ng c nhiên:
Đ b t đ u, c n ph i TUY T Đ I tránh nh ng đi u này (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG
ĐI U C N TRÁNH)…
Đi u đ u tiên là tôi c n ph i C NH BÁO b n c n tránh (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG
ĐI U C N TRÁNH)…

Ph n l n m i ng i v n tin r ng (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG ĐI U C N TRÁNH) s
mang l i l i ích cho b n… nh ng s th t thì không ph i v y:
B n có th v n luôn tâm ni m r ng không c n ph i TRÁNH (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG
ĐI U C N TRÁNH), tuy nhiên, s th t thì hoàn toàn không ph i th :
Tôi v n t ng cho r ng (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG ĐI U C N TRÁNH) v n là m t đi u
nên làm! Gi đây hi u ra, và b n cũng c n ph i hi u ra r ng….

Đi u đó ch th c s có l i n u (TR NG H P Đ C BI T Đ C ÁP D NG)…
Slide/Đo n 4 – T i sao c n ph i tránh nh ng đi u này

N u b n không tránh m c ph i nh ng đi u này, b n s có nguy c g p ph i (H U QU )…
Đây là nh ng h qu mà b n có th g p ph i n u b n không tránh m c ph i (MÔ T CHUNG
CHUNG NH NG ĐI U C N TRÁNH): (H U QU )….
N u không tránh m c ph i (MÔ T CHUNG CHUNG NH NG ĐI U C N TRÁNH), b n s
ph i đau đ u n u mu n đ t đ c (K T QU )…
Slide/Đo n 5 – Nó là gì
Và đây là lý do t i sao: Tôi mu n b n c n ph i (L I KHUYÊN C TH V V N Đ C N
TRÁNH).
Bí m t n m đây: (L I KHUYÊN C TH V V N Đ C N TRÁNH).
Có th đi u này nghe qua th t đ n gi n, nh ng t t c nh ng gì b n c n làm ch đ n gi n là (L I
KHUYÊN C TH V V N Đ C N TRÁNH).
Hãy c nghƿ nh th này: (ĐI U GÌ ĐÓ T NG T ; XEM VÍ D ĐÂY)
Hãy c nghƿ theo cách này: Th t ng t ng ban có m t qu bóng. Qu bóng có th b th i to ho c
thu nh , nh ng suy cho cùng đó v n là qu bóng. Và các t bào m cũng t ng t nh v y.
Slide/Đo n 6 – Slide Đây là cái gì 2 (Không nên dùng tr khi c n thi t vì nó

liên quan đ n kho ng th i gian)
B n không nh t thi t ph i liên t c làm nh v y, ch c n duy trì cho đ n khi (NG T TH I GIAN),
vì v y không c n lo l ng gì c …
Slide/Đo n 7 – Làm Th Nào Lo i B

Ch đ n gi n là (H NG D N CÁCH ÁP D NG NH NG ĐI U C N TRÁNH)...
Thay vào đó b n có th làm nh th này: (M T PH NG PHÁP THAY TH KHÁC)…
Thay vào đó, nh ng ng i t ng thành công trong (M C TIÊU) đã làm nh th này: (M T
PH NG PHÁP THAY TH KHÁC)…
Slide/Đo n 8 – Slide k t qu
Ch c n áp d ng/ tránh không m c ph i nh ng (M O HO C ĐI U C N TRÁNH) b n s có th
đ t đ c (K T QU MONG MU N)…
Hãy tránh m c ph i (M T ĐI U C N TRÁNH C TH ) thôi là b n có th tĕng (L I ÍCH) lên
r t nhi u l n công thêm v i vi c…
Khi b n tránh đ c vi c (M T ĐI U C N TRÁNH C TH ) b n s không bao gi còn c n ph i
lo l ng v nh ng nguy c c a vi c (TÁC H I C A M T ĐI U C N TRÁNH C TH )
Slide/Đo n 9 – Slide 1 Vi n c nh
Hãy th t ng t ng xem:
Th nghƿ xem:
Hãy nghƿ v nh ng đi u tuy t v i s đ n v i b n khi b n quy t tâm th c hi n vi c này, b t đ u t
NGAY NGÀY HÔM NAY:
B n s th c d y m i sáng, bi t ch c ch n r ng (L I ÍCH THU Đ C G N V I M C TIÊU)…
B n s hoàn toàn t tin vào kh nĕng có th đ t đ c (M C TIÊU Đ T RA)…
M i ng i s ng c nhiên v b n khi b n đã đ t đ c (M C TIÊU Đ T RA)…
B n cũng đ ng th i có th đ t đ c (M T L I ÍCH KHÁC LIÊN QUAN Đ N VI C C N PH I
TRÁNH)…
Không ch v y: B n còn có th đ c (M T L I ÍCH KHÁC LIÊN QUAN Đ N VI C C N
PH I TRÁNH)…
Và, không ch có nh v y đâu, hãy nghƿ v đi u này n a: B n cũng s đ t đ cđ c (M T L I
ÍCH KHÁC LIÊN QUAN Đ N VI C C N PH I TRÁNH)…
Đi u đó không ph i th t s r t tuy t v i sao? T t c nh ng l i ích b n có th thu l i đ c, ch t
vi c tránh không (ĐI U C N TRÁNH)…
Th t tuy t v i khi b n có th thu nh n đ c t t c nh ng l i ích đó, ch b ng vi c (ĐI U C N
LÀM) thay vì (ĐI U C N TRÁNH)!
Nh ng l i ích to l n thu đ c t m t m o v t đ n gi n này v n ti p t c khi n tôi ng c nhiên, và tôi
đã t ng chia s đi u tuy t v i đó cho hàng ngàn ng i…
BÍ QUY T GIÚP B N T N H NG TRONG SU T QUÁ TRÌNH

Slide/Đo n 1 - Slides v l i ích 1
Gi đây, b n s th c s có th đ cT NH NG t vi c (NH NG TH THU T GIÚP Đ T
M C TIÊU)…
Gi đây, cũng là m t trong nh ng khám phá khi n đ c gi c a tôi c m th y b t ng , đó là b n đã
có th th c s t n h ng (M O LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU) đ tr thành (M C TIÊU CAO
NH T)…
Th xem này: b n có ng c nhiên không khi phát hi n ra r ng b n th c s có th T N H NG
(M O LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU)?
Slide/Đo n 2 – T i sao chúng ta có th yên tâm t n h ng
B ng cách phát hi n ra cách th c đ t n h ng đ c thành qu trong su t quá trình, gi đây b n đã
có th (L I ÍCH + NH NG ĐI U CÀNG HOA M CÀNG T T)
N u b n bi t cách phát huy đ c bí quy t đ n gi n này, b n s h c đ c cách đ có th t n h ng
thành qu trong khi v n có th (L I ÍCH)…
Tôi đã t ng r t GHÉT (M O LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU), nh ng sau đó tôi phát hi n ra tôi
hoàn toàn có th vui v t n h ng trong khi v n có th đ t đ c (L I ÍCH)…
Ph n l n m i ng i tin r ng b n s ph i v t l n n u (M O LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU),
nh ng tôi thì l i th y b n có th t n h ng (L I ÍCH)…
R t nhi u ng i tin r ng b n s ph i g ng ép b n thân đ (M O LIÊN QUAN Đ N M C
TIÊU), nh ng b n bi t sao không? Đi u đó hoàn toàn không chính xác!
Slide/Đo n 3 – Slide gi i thích

Và đây là cách th c đ b n đ t đ c đi u đó: TÔi mu n b n có th (M O C TH LÀM CÁCH
NÀO Đ T N H NG TRONG SU T QUÁ TRÌNH)…
Và đây là bí quy t t i sao: (M O C TH LÀM CÁCH NÀO Đ T N H NG TRONG SU T
QUÁ TRÌNH)…
Hãy h c cách đ t n h ng (BÍ QUY T LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU) ngay t hôm nay b ng
cách: ch đ n gi n là (M O C TH LÀM CÁCH NÀO Đ T N H NG TRONG SU T QUÁ
TRÌNH)
Hãy c nghƿ nh th này: (ĐI U GÌ ĐÓ T NG T ; XEM VÍ D ĐÂY)
Slide/Đo n 4 – Slide h ng d n cách th c

T t c nh ng gì b n ph i làm là (H NG D N CÁCH T N H NG QUÁ TRÌNH)…
Và đây chính là bí m t c a tôi: (H NG D N CÁCH T N H NG QUÁ TRÌNH)…
N u b n mu n tr i nghi m nh ng ni m vui và s tho i mái trong su t quá trình h ng đ n (M C
TIÊU), đây là nh ng th b n ph i làm: (H NG D N CÁCH T N H NG QUÁ TRÌNH)…
Slide/Đo n 5 – Slide k t qu
Hãy nghƿ theo cách đó v vi c (BÍ QUY T HO C CÁC V N Đ TRONG VI C T N H NG
QUÁ TRÌNH) s cho phép b n nhìn th y đ c (L I ÍCH)…
Khi b n khám phá ra đ c bí m t đ th c s T N H NG đ c (NH NG V N Đ LIÊN
QUAN Đ N BÍ QUY T), b n s đ c thêm c (L I ÍCH)…
Ch đ n gi n l a ch n r ng, ngay ngày hôm nay, b n hoàn toàn CÓ TH t n h ng đ c ngay c
(NH NG V N Đ LIÊN QUAN Đ N BÍ QUY T), và b n s h c đ c cách hoàn toàn m i đ
đ t đ c (L I ÍCH)…
C th t ng t ng mà xem:
Hãy t ng t ng:
Th hình dung cu c s ng c a b n s ra sao khi (BÍ QUY T LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU) tr
thành nh ng th b n có th T N H NG trong cu c s ng hang ngày:
B n s không bao gi còn ph i (NH NG ĐI U KHÔNG TH Đ T Đ C N U B N KHÔNG
T NH NG)…
B n s đ c tr i nghi m hang ngày, th m chí là hang gi , ni m h ng thú khi t ng b cđ tg n
đ n (M C TIÊU MONG MU N)…
B n bè và đ ng nghi p s Ng c nhiên khi phát hi n ra nh ng thành qu mà b n đã c g ng đ đ t
đ c (M C TIÊU MONG MU N) m t cách d dàng trong khi h v n ph i hang ngày v t l n v i
nó!
Không ch có v y, b n cũng đ ng th i đ c (L I ÍCH KHÁC LIÊN QUAN N U B N T N
H NG QUÁ TRÌNH)…
Đó là còn ch a k (L I ÍCH KHÁC LIÊN QUAN N U B N T N H NG QUÁ TRÌNH)…
Đi u quan tr ng nh t là, b n cũng s đ c (L I ÍCH KHÁC LIÊN QUAN N U B N T N
H NG QUÁ TRÌNH)…
Slide/Đo n 9 – Slide Vi n c nh 4
S th t tuy t v i khi nh n ra b n s có đ c bao nhiêu l i ích ch đ n gi n t vi c bi t r ng b n
hoàn toàn có th t n h ng trong su t quá trình (V N Đ LIÊN QUAN Đ N BÍ QUY T)
Đây chính là m t trong nh ng th vũ khí quan tr ng giúp b n đ t đ c m c tiêu (MONG MU N)
nhanh chóng nh t – ch đ n gi n là h c cách t n h ng trong su t quá trình và th c s là b n s
làm đ c đi u đó!
H c cách c m th y tho i mái trong su t quá trình, và chi n l c đ n gi n này s giúp b n đ t đ c
m c tiêu nhanh chóng h n!
BÍ QUY T TH C HI N
Slide/Đo n 1 - Slides 1 L i ích

Và, ph n này th m chí còn h p d n h n n a: đây chính là bí quy t l n nh t và quan tr ng nh t:
Và, ph n này s còn h p d n h n n a, b i ngay bây gi tôi s chia s v i b n bí quy t quan tr ng
nh t khi nh c t i vi c đ t đ c (M C TIÊU):
Bây gi là lúc chúng ta cùng khám phá bí quy t quan tr ng nh t, bí quy t giúp thay đ i cu c đ i
b n, bí quy t mà giúp b n nhanh chóng đ t đ c m c tiêu đ ra:
Slide/Đo n 2 – Slide 1 Gi i thích t i sao

L U Ý: N u không có bí quy t này, b n có th cũng không c n ph i áp d ng b t c bí quy t nào
k trên mà tôi v a chia s v i b n… đ n gi n vì đi u này VÔ CÙNG quan tr ng…
Ch l u ý v i b n r ng: N u không th v n d ng bí quy t này trong quá trình đ t đ c (M C
TIÊU), b n có th đ ng nghƿ đ n chuy n có th đ t đ c thành công… đ n gi n b i đây chính là
BÍ QUY T QUAN TR NG NH T…
Nh ng bí quy t mà tôi v a chia s v i b n r t có giá tr , nh ng n u nh không có BÍ QUY T
NÀY, b n s ch đ n gi n là không bao gi có th đ t đ c m c tiêu (MONG MU N)…
Bí quy t này đ n gi n là bí quy t QUAN TR NG nh t, mà b ng b t c giá nào b n cũng ph i th c
hi n, b i n u không nh ng bí quy t khác mà b n áp d ng cũng tr nên vô d ng…
Slide/Đo n 3 – Slide 2 T i sao ph i làm nh v y

Đây chính là bí quy t s cho phép b n (L I ÍCH THÚC Đ Y)…
Và, đây chính là chi n thu t đ n gi n giúp b n có th t do t n h ng (L I ÍCH C A Đ NG
L C)…
Bí quy t đ n gi n này chính là m u ch t trong Quy trình đ đ t đ c (M C TIÊU): (L I ÍCH
C A Đ NG L C)…
Đây chính là chi n thu t đ ng sau m i thành công trong vi c (M C TIÊU) b i nó cho phép b n có
th (L I ÍCH C A Đ NG L C)…

Đây chính là bí quy t s cho phép b n (L I ÍCH THÚC Đ Y)…
Và, HÃY V N D NG ĐI U NÀY: Bí quy t này s cho phép b n nhanh chóng ti n vào đ ng
ray đi đ n thành công đ đ t đ c (M C TIÊU)…
Bí quy t đ n gi n này chính là m u ch t trong Quy trình đ đ t đ c (M C TIÊU): (L I ÍCH
C A Đ NG L C)…
Đây chính là chi n thu t đ ng sau m i thành công trong vi c (M C TIÊU) b i nó cho phép b n có
th (L I ÍCH C A Đ NG L C)…

Trong khi đó b n đã có th (M C TIÊU QUAN TR NG NH T)!
B n s g n nh ch ng m t chút công s c nào đ đ t đ c (M C TIÊU QUAN TR NG NH T)!
T t c đi u đó s giúp b n đ n g n v i (M C TIÊU QUAN TR NG NH T) m t cách kì di u!
Sau t t c , b n s th y r ng (M C TIÊU QUAN TR NG NH T) đã đ n g n v i b n h n bao gi
h t!
Slide/Đo n 3 – Slide Gi i thích

Đây chính là nguyên t c mà tôi đúc k t đ c t (BÍ QUY T GIÚP L Y Đ NG L C), đ c áp
d ng thành công trong t t c các tr ng h p đ đ t đ c (M C TIÊU), ngay c khi b n không h
nh n ra!
Đây chính là ph ng pháp n i ti ng nh t c a tôi v (BÍ QUY T GIÚP L Y Đ NG L C), và t t
c nh ng ng i đã t ng thành công trong (M C TIÊU), đ u ph i áp d ng đi u này, ngay c khi h
không nh n th c đ c mình đang làm đi u đó!
Đây chính là Chi n thu t c t lõi nh t mà ngay c nh ng ng i thành công hang đ u cũng đ u ph i
áp d ng, và gi đ n l t b n. Tôi g i đó là Chi n thu t (BÍ QUY T GIÚP L Y Đ NG L C)…
N u b n mu n tr thành m t ngôi sao trong lƿnh v c (M C TIÊU), thì hãy nh áp d ng bí quy t
này b ng m i giá: Đây chính là công th c (BÍ QUY T GIÚP L Y Đ NG L C)…
Slide/Đo n 4 – Slide H ng d n cách th c

Và đây là cách áp d ng: (H NG D N CÁCH TH C)…
Còn đây là nh ng gì b n ph i làm: (H NG D N CÁCH TH C)…
Đ nhanh chóng đ t đ c m c tiêu, đây là t t c nh ng gì b n ph i làm: (H NG D N CÁCH
TH C)…
Hãy nghƿ v đi u đó theo cách này: (ĐI U T NG T , XEM SLIDE D I DÂY LÀM VÍ D )
Slide/Đo n 5 – Slide K t qu
Toàn b h th ng c a tôi, mà tôi s p chia s chi ti t sau đây, đ c xây d ng d a trên khám phá
này, cho phép b n có th tr i nghi m (L I ÍCH)…
Công th c mà tôi đã chia s và hoàn thi n theo t ng nĕm, mà tôi s chia s v i b n bây gi đây, s
cho phép b n đ t đ c them c nh ng (L I ÍCH):
B n h ng d n mà b n s đ c cung c p ngay sau đây s ti t l bí quy t này, giúp b n (L I
ÍCH)…
Đây chính là n n t ng c b n cho toàn b Chi n l c c a tôi, đi u đã t ng giúp tôi đ t đ c (L I
ÍCH) m t cách lâu dài…
Slide/Đo n 6 – Câu Chuy n c M Slide 1

C th t ng t ng xem:
Hãy t ng t ng:
T ng t ng r ng:
Hãy t ng t ng cu c s ng c a b n s tuy t v i nh th nào khi b n h c cách LÀM CH đ c
(BÍ QUY T TH C HI N)!
Và gi đây, b n s nhanh chóng tĕng t c trên còn đ ng d n đ n (M C TIÊU):
(CÔNG VI C/ CU C S NG V…V…) c a b n s b c lên m t t m cao m i v t c đ tĕng
tr ng và phát tri n…
B n s không bao gi còn b v ng b n v nh ng th b n đã t ng v ng m c khi mu n (M C
TIÊU). T t c nh ng lo l ng y s bi n m t hoàn toàn sau hôm nay…
B n s nh n th y s ng c nhiên hi n rõ trên g ng m t c a b n bè, ng i thân và đ ng nghi p c a
b n khi h phát hi n ra b n t m t con ng i luôn ph i v t l n v i (M C TIÊU) tr thành m t
ng i bi t cách LÀM CH (M C TIÊU)…
B n h c đ c cách đánh l a (TRÍ ÓC/ C TH ) đ h ng t i thành công, ch đ n gi n b ng vi c
(M T KHÍA C NH TRONG BÍ QUY T TH C HI N)…
Không nh ng th , b n cũng s (L I ÍCH KHÁC T VI C T N H NG TRONG SU T QUÁ
TRÌNH)…
Đó là còn ch a k đ n (L I ÍCH KHÁC T VI C T N H NG TRONG SU T QUÁ
TRÌNH)…
Trên h t, b n cũng s (L I ÍCH KHÁC T VI C T N H NG TRONG SU T QUÁ
TRÌNH)…
Và t t c nh ng thành công đó đ n v i b n đ n gi n b i vì b n BI T t i Công th c kỳ di u này:
M i ng i có th bĕn khoĕn v “Đi u gì đã giúp h thành công nh v y?”, nh ng b n bi t đó là
đi u gì… B i b n đã đ c bi t t i b n H ng d n này:
T t c là nh vào “B n đ kho báu” mà b n đã phát hi n ra ngày hôm nay giúp b n đ m b o đ t
đ c m c tiêu nhanh chóng trong vi c (M C TI U):
Bí m t n gi u đ ng sau thành công c a (VÍ D M T THÀNH CÔNG ĐI N HÌNH NH T) đã
t ng đ t đ c (M C TIÊU)… và gi đây chính b n cũng bi t đ c bí m t đó, ngay ngày hôm
nay!
Đây chính là chi n l c ít ai bi t t i… và gi đây đ n l t b n!
Nh ng chi n thu t thành công đ c đúc k t, và nhi u h n th n a, s tr thành chi n l cc ab n
k t ngày hôm nay!
CHUY N SANG Đ XU T BÁN HÀNG

Slide/Đo n 1 – Slides 1 v 2 s l a ch n
Wow th t quá nhi u thông tin đ c ti t l ! B n có th c m th y hoang mang, nh ng đi u đó hoàn
toàn n…
Okay, đó qu th t là c m t T N thông tin h u ích và b n có th c m th y hoang mang không bi t
b t đ u t đâu…
Tôi nghƿ b n cũng s đ ng ý v i tôi v vi c tôi đã cung c p kha khá các thông tin h u ích v cách
th c đ t đ c (M C TIÊU) trong ngày hôm nay và tôi bi t b n đang c m th y hoang mang v i
toàn b s thông tin đó, v n là đi u r t d hi u.
V c b n, đi u đó có nghƿa là b n có 2 l a ch n k t gi :
Đi u đó có nghƿa là b n có 2 l a ch n đ n gi n đ quy t đ nh ngay bây gi :
Chính vì v y, b n có 2 l a ch n và b n bu c ph i đ a ra ngay hôm nay:
L a ch n th nh t: N m đ c toàn b h ng d n cách th c tôi v a ch cho b n, và t tìm cách áp
d ng…
L a ch n th nh t: B n có th n m đ c toàn b nh ng bí quy t và thông tin mà tôi v a m i chia
s và h c cách loay hoay ghép các m nh ghép vào cu c s ng c a b n, không c n t i s tr giúp…
L a ch n th nh t: Ti p t c c g ng đ t đ c (M C TIÊU) m t mình, không c n t i s tr giúp
c a chuyên gia, ch đ n gi n b ng cách áp d ng nh ng bí quy t mà tôi v a chia s v i b n v a
r i…
Và bi t đâu đ y? B n có th s g p may, và m t ngày kia, s đ t đ c thành công, ngay c khi quá
trình này s t n nhi u th i gian h n và đ ng nhiên, b n cũng s m c ph i nhi u sai l m đau đ n
h n, nh ng b n hoàn toàn có th l a ch n cách th c này…
Bi t đâu đ y b n b n s ghép đ c thành công m nh ghép theo cách c a b n, m c dù qua trình đó
s lâu dài h n r t nhi u và ch ng có đi u gì đ m b o b n s thành công…
Ai mà bi t đ c? Bi t đâu b n s t mình làm đ c mà không c n s h ng d n t v n c m tay
ch vi c, ch c n vi t l i nh ng bí quy t mà tôi v a cung c p đây và m t mình th c hi n? Nh ng
đó ch là “bi t đâu”…
Slide/Đo n 5 – L a ch n d dàng h n #1
Ho c là, b n có th l a ch n s 2, l a ch n thông minh h n mà h u h t t t c m i ng i, nh ng
ng i th c s mu n đ t đ c thành công trong vi c (M C TIÊU), s l a ch n…
Ho c là, có m t l a ch n thông minh h n: nh ng ng i th c s thông thái s ch n cách đ y nhanh
t c đ đ n v i thành công trong vi c (M C TIÊU)…
Ho c là, cân nh c L a ch n s #2 thông minh h n, cũng là l a ch n giúp b n ch c ch n đ t đ c
m c tiêu…
Slide/Đo n 6 – L a ch n d dàng h n #1
Đây cũng chính là cách th c nhanh chóng nh t, thu n ti n nh t, và thông minh nh t đ đ n đ c
(M C TIÊU) mà không c n ph i (NH NG TH KHÔNG C N TH C HI N):
Tôi xin trân tr ng gi i thi u v i b n cách th c nhanh chóng và đ n gi n nh t có th th c hi n đ
đ t đ n thành công (M C TIÊU) mà b n x ng đáng:
Hãy đ tôi ch cho b n cách th c hi u qu nh t, t p trung nh t mà cũng vô cùng đ n gi n Gi i
pháp t ng b c đ đ n v i thành công (M C TIÊU):
Slide/Đo n 7 – Slide 1 Dành riêng cho b n

T i sao ph i v t l n m t mình trong khi tôi đã th c hi n T T C các công vi c này cho b n?
Không có lý do gì ph i mày mò v i nó m t mình trong khi tôi đã làm h t t t c thay cho b n, ph i
không?
T i sao ph i đánh c c v i nh ng th t b i và nh ng bĕn khoĕn đ t v t l n, trong khi tôi đã làm
h t t t c nh ng công vi c khó khan đó cho b n?

Tôi đã dành hang “th p k ” đ nghiên c u và t ng h p thành Công th c đ đ t đ c (M C TIÊU),
cân nh c đ các b n cũng có th s d ng đ c…
T i sao còn nghƿ t i vi c t làm t đâu? Trong khi tôi đã t ng h p cho b n b n H ng d n t ng
b c h t s c chi ti t!
Hoàn toàn không c n thi t ph i khi n b n m t đ u, b n đã đi đ c m t n a ch ng đ ng r i, b i
rôi đã thi t k m t H th ng lý t ng dành riêng cho b n!

M t cách th c đã đ c ki m ch ng qua nhi u nĕm và hang nghìn nh ng th nghi m thành công
trong vi c (M C TIÊU) và ch ng minh là hi u qu .
M t h th ng mà tôi đã ph i không ng ng hoàn thi n và c i ti n qua nhi u nĕm và hàng ngàn
ng i nh b n, và h th ng y v n ch ng t hi u qu qua m i tr ng h p.
B n h ng d n này r t đ c tin c y, b i chính tôi đã t ng th nghi m, hoàn thi n và đúc k t h
th ng này đ n m c cô đ ng nh t đ có th đ m b o b n cũng có th áp d ng thành công.
Slide/Đo n 10 – Nó đ c g i là
Đây là cách mà ph n l n m i ng i quy t đ nh g i đó là:
Đó đ c g i là: (TÊN S N PH M)
Và tôi g i đó là m t H th ng đ c g i tên:
Xin gi i thi u…
OFFER
GI I THI U CHÍNH TH C + USP

Slide/Đo n 1 – Gi i thi u chính th c
Xin chào, tôi là (TÊN), nhà sang l p c a (TÊN S N PH M/ D CH V )…
Xin chào, tôi là (TÊN), (CH C V ), ng i đ ng đ ng sau (TÊN S N PH M/ D CH V )…
Tôi là (TÊN), (THÔNG TIN), và tôi mu n gi i thi u v i b n v (TÊN S N PH M/ D CH V )…
Slide/Đo n 2 – S n ph m & USP

Chèn USP c a s n ph m đây…
HI U QU NGAY C KHI
Slide/Đo n 1
H th ng đ n gi n mà hi u qu này hoàn toàn có th áp d ng đ c cho b n, NGAY C KHI b n
là/ có:
B n H ng d n đ n gi n, hi u qu và đã đ c ki m ch ng v cách th c đ th c hi n (M C
TIÊU) hoàn toàn có th áp d ng đ c cho b n, NGAY C KHI b n là/ có:
Công th c h ng d n t ng b c, t p trung vào đ t đ c m c tiêu này cho phép b n có th đ t
đ c m c tiêu (M C TI U)… NGAY C KHI b n là/ có:
Slide/Đo n 2
(G CH Đ U DÒNG HO C T NG SLIDE TRÌNH BÀY V M C TIÊU)
Slide/Đo n 3
Ho c ngay c khi b n NGHƾ b n đã th h t t t c m i th !
Và ngay c khi b n nghƿ r ng mình đã xem và th t t c m i cách!
NGAY C KHI b n nghƿ r ng mình đã th t t c m i th !
S N PH M NÀY KHÔNG PH I LÀ
Slide/Đo n 1 - Slide 1 Nó không ph i là
Tr c khi tôi đi sâu vào gi i thích cho b n (S N PH M/ D CH V ) này là gì, tôi c n ph i nói cho
b n bi t v vi c nó không ph i là gì, giúp b n không có nh ng kỳ v ng sai v nó…
Xin l u ý: (S N PH M/ D CH V ) này KHÔNG PH I LÀ:
Đ ti t ki m th i gian c a b n, và c a c tôi, hãy đ tôi nói luôn v vi c (S N PH M/ D CH V )
này KHÔNG PH I LÀ gì, tr c khi gi i thi u v i b n v công d ng c a nó…
Slide/Đo n 2 - Slide 2 Nó không ph i là

(S N PH M/ D CH V ) này KHÔNG PH I là (DANH SÁCH NH NG TH S N PH M
C A B N KHÔNG PH I LÀ)
Slide/Đo n 3 – Slide nh ng th b n đã b l a d i
Nghe này: B n đã b l a d i đ r i! Gi là lúc b n hãy b qua t t c nh ng mánh l i qu ng cáo và
quan tâm đ n s n ph m th c s , ok?
Tôi nghƿ r ng b n đã b l a d i quá đ b i nh ng nhà qu ng cáo v (CH Đ ) và nh ng bài qu ng
cáo nhàm chán… Đây m i là th b n th c s c n.
B n có nghƿ b n đã b đánh l a quá đ nhi u r i không? Bây gi không ph i là lúc b n quan tâm
đ n th TH C S có hi u qu hay sao?
N I ĐAU + CHI PHÍ

Slide/Đo n 1
Tôi đã t ng phân tích qua hàng X nh ng s n phâm c a nh ng chuyên gia v (CH Đ )… công
thêm hàng X nh ng câu chuy n thành công v (CH Đ ) trên th c t , t t c giúp tôi xây d ng nên
h th ng hi u qu đáng kinh ng c này…
Có th nói, (S N PH M/ D CH V ) này là k t qu c a nh ng nghiên c u qua X nĕm, và r t
nhi u nĕm đi sâu vào tìm hi u nh ng th t b i t tr c đó đ đúc rút đ c kinh nghi m nh ng th
th c s hi u qu …
Đi u giúp (S N PH M/ D CH V ) th c s khác bi t n m vi c tôi đã c t công dành c X nĕm
đ nghiên c u t các chuyên gia hang đ u và nh ng câu chuy n thành công nh t…
Slide/Đo n 2
Nh ng nghiên c u tâm huy t hé l nh ng ĐIÊM CHUNG v cách nh ng (NG IĐ TĐ C
THÀNH CÔNG) th ng làm nh ng ph n l n chúng ta không bi t đ n!
Cũng xu t phát t vi c nghiên c u nh ng lý do TH C S đ ng sau nh ng th t b i c a (CH Đ ),
tôi đã thi t k ra m t ph ng pháp thông minh h n giúp b n có th tránh đi vào nh ng v t xe đ
c a ng i đi tr c…
Tôi s ti t l nh ng chi n thu t khác bi t ít đ c nh c đ n có th giúp b n đ t đ c thành công
trong th gi i c a (CH Đ )…
Slide/Đo n 3
Và ngay bây gi , b t đ u t chính hôm nay, thành công này là thành công c a chính b n.
Và, t gi phút này tr đi, b n s đ c s h u công c giúp đ t đ c thành công gi ng nh h
v y!
Và, k t gi tr đi, b n cũng s có th thành công gi ng h v y!
K T QU (D DÀNG + NHANH CHÓNG)

Slide/Đo n 1
Con đ ng d n đ n thanh công mà tôi đã nghiên c u và đúc k t ra s cho b n quy n t do đ :
Nh ng chi n l cđ đ tđ c thành công gi đây hoàn toàn có th áp d ng v i b n, cho phép b n:
Nh ng k thu t, chi n l c “làm b c này ti p theo”, và c nh ng bài h c “Đ ng m c ph i sai l m
này” gi đây tr thành chi n l c c a riêng b n… và đi u đó có nghƿa là:
Slide/Đo n 2
Đ tđ c nh ng l i ích v (DANH SÁCH NH NG L I ÍCH)…
Cùng t n h ng thành qu (DANH SÁCH NH NG L I ÍCH)…
Gi đây b n có th t n h ng t do t vi c (DANH SÁCH NH NG L I ÍCH)…
Slide/Đo n 3
Và trên t t c , b n s nhanh chóng đ t đ c (M C TIÊU), nhanh h n bao gi h t!
Cho phép b n đ t đ c (M C TIÊU) lý t ng, nhanh chóng và d dàng h n r t nhi u so v i t ng
t ng c a b n!
KHÔNG DÀNH CHO B N N U

Slide/Đo n 1
Bây gi , tr c khi chúng ta đi sâu h n, tôi c n ph i th ng th n v i b n v đi u này:
Tr c khi chúng ta sang b c ti p theo, tôi c n tuy t đ i th ng th n v i b n :
Nghe này: Tôi c n ph i h t s c th ng th n v i b n, đ không x y ra nh ng tình hu ng nào v :
Slide/Đo n 2
N u b n đang tìm ki m nh ng th nh (DANH SÁCH C A NH NG GI I PHÁP THAY TH
NHANH CHÓNG KHÁC)?
N u nh b n đang tìm ki m nh ng (DANH SÁCH C A NH NG GI I PHÁP THAY TH
NHANH CHÓNG KHÁC)
Tôi hi v ng b n không n m trong s nh ng ng i, nh b n bi t đ y, đang tìm ki m (DANH
SÁCH C A NH NG GI I PHÁP THAY TH NHANH CHÓNG KHÁC)….
Slide/Đo n 3
Nh ng th mà chính b n bi t r ng s KHÔNG BAO GI có th giúp b n trong dài h n? (T
CH NH S A SLIDE NÀY)
B n ch c ch n hi u ý tôi mu n nói đây là gì và hãy thành th t v i nhau: nh ng th này không
ph i là gi i pháp đích th c cho b n, đó đ n gi n ch ch ch c d n b n đ n đ ng đ nát sau cùng,
và b n BI T nó s không có tác d ng.
B n c n bi t r ng: ngoài kia có r t nhi u th nh m nhí/ vô d ng/ rác r i/ (m t c m t nào đó)
không có tác d ng, không bao gi mang l i k t qu , và quan tr ng là s không bao gi có th giúp
b n đ t đ c m c tiêu.
Slide/Đo n 4
N u v y thì b n có th không c n ph i đ c/ xem n a.
N u nh đó đúng là th b n đang nghƿ, mà tôi hi v ng không ph i v y, thì b n nên t t website luôn
t bây gi …
V y thì b n có th giúp c hai chúng ta b ng cách không c n ph i quan tâm đ n (TÊN S N
PH M), b i đ n gi n nó s không th giúp mang đ n cho b n k t qu “Không th tin đ c”, ch
đ n gi n là nh ng k t qu t m ch p nh n đ c…
VÌ V Y N U B N MU N… THÌ
Slide/Đo n 1
S n ph m/ d ch v này là đ dành cho nh ng ng i đã s n sàng ng ng tìm ki m “phép màu
nhi m” và b t đ u th c s mu n đ t đ c (M c tiêu)…
Đây không ph i là nh ng “ph ng thu c màu nhi m” v v n/ rác r i/ vô nghƿa/ (ch n m t c m
t nào đó) đ đ t đ c (M C TIÊU), mà đây là nh ng Công th c áp d ng th c t đã đ c ki m
nghi m là th c s mang l i hi u qu .
(TÊN S N PH M/ D CH V ) không ph i là m t đi u kỳ di u trên tr i r i xu ng – mà là m t s n
ph m/ d ch v th c s , và ch dành cho nh ng ng i nh b n – nh ng ng i th c s nghiêm túc
mu n đ t đ c (M C TIÊU)…
Slide/Đo n 2
Nói ng n g n l i, không có m t câu tr l i gi n đ n nào đ đ t đ c (M C TIÊU) nh ng (S N
PH M/ D CH V ) này s giúp b n đ t đ c (M C TIÊU) m t cách đ n gi n nh t có th .
S không có m t đáp án ch s n nào giúp b n đ t đ c (M C TIÊU) b i đ n gi n không có cái gi
d dàng trong cu c s ng c , b n bi t đi u đó. Nh ng ít nh t b n bi t đ c r ng cách th c này s
giúp b n có th đ t đ c đi u đó m t cách đ n gi n nh t có th .
Nh ng gì tôi đã làm đó là bi n (S N PH M/ D CH V ) này tr nên d dàng đ n gi n nh t mà b t
c ai cũng có th áp d ng, do đó ngay c khi (M C TIÊU) không h “d dàng” (th c t thì không
có cái gì có giá tr mà l i d dàng), thì s n ph m này l i càng đáng đ b n quan tâm!
Slide/Đo n 3
Do đó, n u b n th c s mong mu n tr l i cho câu h i (M C TIÊU), thì (TÊN S N PH M)
chính là th b n có th và nên kỳ v ng đ t đ c:
Do v y, n u b n đã s n sang đ tìm ki m S TH T đ ng sau nh ng cách th c đ đ t đ c thành
công trong (M C TIÊU), đây là nh ng đi u b n có th kỳ v ng đ t đ c:
Chính vì v y, n u nh b n cũng gi ng nh ph n l n nh ng ng i đang theo dõi video này, đã
100% s n sang đ tìm câu tr l i cho câu h i (M C TIÊU), thì đây chính là nh ng th b n có th
nh n đ c:
Slide/Đo n 4
N u b n mu n đ tr thành:
V y nên, n u b n th c s mu n:
N u b n mu n tr thành m t (NG IĐ TĐ C M C TIÊU) thành công, và b n th c s mong
mu n:
Slide/Đo n 5
(C TH HÓA NH NG L I ÍCH NG I DÙNG CÓ TH CÓ Đ C)
** L u ý: L p l i t 3-8 slides, v i nh ng l i ích r t c th trong t ng slide **
Slide/Đo n 6
Khi đó (TÊN C A S N PH M/ D CH V ) không ch là m t “gi i pháp” dành cho b n mà đó s
tr thành gi i pháp DUY NH T dành cho b n!
Khi đó đây không ch là m t gi i pháp u vi t giúp b n đ t đ c (M C TIÊU) mà nó chính là gi i
pháp u vi t duy nh t có th giúp b n.
Và b n bi t gì không? (TÊN C A S N PH M/ D CH V ) không ch là “m t” l i gi i đáp cho
b n mà đó chính là câu tr l i DUY NH T mà b n có th có đ c.
S CH NG TH C
Slide/Đo n 1
Thêm 2 – 3 l i c m nh n vào đây
MÔ T GI I PHÁP / L I ÍCH
Slide/Đo n 1
Bây gi hãy cùng tìm hi u sâu nh ng quy n l i/ l a ch n/ (tìm t khác đ di n t ) khi tr thành
m t thành viên/ (m t t khác đ di n t ) c a (S N PH M/ D CH V ):
Gi đây hãy cùng khám phá nh ng l i ích bên trong (S N PH M/ D CH V ), t t c đ c thi t k
nh m giúp b n nhanh chóng đ t đ c thành công (M C TIÊU) m t cách nhanh chóng nh t.
Hãy cùng tìm hi u nh ng quy n l i b n có th nh n đ c ngay hôm nay khi s d ng/ l a ch n/
tham d / (m t t t ng t ) vào (S N PH M/ D CH V )…
Slide/Đo n 2
trang th X/ ngày th X, b n s phát hi n ra bí m t đ ng sau (NH NG CHI TI T C TH V
S N PH M/ D CH V )…
trang th X/ ngày th X, b n s đ t đ c (NH NG CHI TI T C TH V S N PH M/ D CH
V )…
Tôi mu n b n có th l t ngay sang trang th X c a (TÊN C A S N PH M) giúp b n có th tìm
hi u ngay v (NH NG CHI TI T C TH V S N PH M/ D CH V )…
Slide/Đo n 3
MÔ T TÍNH NĔNG VÀ L I ÍCH D I D NG G CH Đ U DÒNG
NH N M NH
Slide/Đo n 1
Có th đ n bây gi b n đã ph n nào nh n ra, (TÊN C A S N PH M/ D CH V ) chính là cu n
sách/ d ch v / video d dàng/ hi u qu / thân thi n/ nhanh chóng nh t đ đ t đ c (M C TIÊU)
ngày hôm nay…
B n có th ngay l p t c nh n ra r ng (TÊN S N PH M/ D CH V ) chính là cu n sách/ d ch v /
video d dàng/ hi u qu / thân thi n/ nhanh chóng nh t đ đ t đ c (M C TIÊU)…
N u b n đang tìm ki m cu n sách/ d ch v / video d dàng/ hi u qu / thân thi n/ nhanh chóng nh t
đ đ t đ c (M C TIÊU), thì b n có th đã nh n ra chính (TÊN S N PH M/ D CH V ) chính là
câu tr l i dành cho b n…
Slide/Đo n 2
Chính b i đi u đó s cho b n cách th c (d dàng/ hi u qu / thân thi n/ nhanh chóng) nh t đ đ t
đ c (M C TIÊU C TH )…
Và đi u đó giúp b n có th tho i mái tr i nghi m (M C TIÊU C TH )…
Đi u đó giúp m ra cho b n m t cánh c a m i đ khám phá và c m nh n (M C TIÊU C
TH )…
Slide/Đo n 3
Và, nh ng k t qu này s t tìm đ n đ n m t cách d dàng/ nhánh chóng/ không c n ch đ i…
Và, b t c (TÊN S N PH M/ D CH V ) nào cũng có th mang đ n cho b n k t qu chuy n bi n
rõ r t!
Và đi u đó s r t nhanh chóng giúp cu c s ng c a b n tr nên d dàng h n bao gi h t…
Slide/Đo n 4
Trên th c t , (NH NG CHI TI T C TH LIÊN QUAN Đ N SLIDE TR C)…
Ý c a tôi đây là: (NH NG CHI TI T C TH LIÊN QUAN Đ N SLIDE TR C)…
Hãy th xem xét v vi c: (NH NG CHI TI T C TH LIÊN QUAN Đ N SLIDE TR C)…
Slide/Đo n 5
Đi u này th t là tuy t v i, cách mà b n (K THU T LIÊN QUAN Đ N S N PH M/ D CH
V ), và v n có th NH N RA nh ng đi u nh (THÊM HÌNH NH ĐÂY)
Và đi u này đ n gi n là quá n t ng, đ c bi t khi b n tr thành (K THU T LIÊN QUAN Đ N
S N PH M/ D CH V ), trong khi đó v n có th c m nh n đ c (HÌNH NH ĐÂY)
Và đi u này giúp b n có đ c: (CHÈN HÌNH NH ĐÂY/ MÔ T HÌNH NH)
T O D NG GIÁ TR
Slide/Đo n 1
Gi đây, b n có th đã tin r ng m t H th ng/ Công th c/ H ng d n chi ti t/ D ch v có th làm
đ c t t c nh ng đi u đó, và th m chí nhi u h n th , trong khi ch t n r t ít chi phí…
Gi đây, b n có th đang nghƿ, “Tôi cá là H th ng/ Công th c/ H ng d n chi ti t/ D ch v giúp
làm đ c t t c nh ng đi u đó, trong khi ch t n r t ít chi phí…”
Có th b n đang quan t m đ n vi c (TÊN S N PH M), v i t t c nh ng chi n thu t tuy t v i
giúp đ t đ c (M C TIÊU), s phái r t t n kém đ có đ c…
Slide/Đo n 2
Và, sau t t c nh ng đi u này? Tôi th c s nghƿ r ng s n ph m/ d ch v này nên đáng giá nh th .
Và b n thân b n cũng s nh n ra đ c, ít nh t s n ph m/ d ch v này s t n c a b n kha khá ti n…
Và đ ng nhiên, m t đi u hoàn toàn h p lý, r ng (TÊN S N PH M/ D CH V ) này đáng đ ng
ti n đ b n đ u t vào nó th m chí còn x ng đáng nhi u h n c th :
Slide/Đo n 3
Sau t t c , (TÊN S N PH M/ D CH V ) đã giúp hàng X ng iđ đ tđ c (M C TIÊU C
TH ) m t cách nhanh chóng và d dàng h n bao gi h t:
Cân nh c v vi c (TÊN S N PH M/ D CH V ) đã t ng giúp hàng ngàn ng iđ tđ c
(THÀNH CÔNG) nhanh chóng k t (NGÀY). Và gi đây v n v y:
S n ph m/ d ch v này đã mang l i m t cu c cách m ng th c s trong ngành (M C TIÊU), và k t
qu mà r t nhi u ng i đã đ t đ c gi ng nh cái cách b n se đ t s m đ t đ c trong t ng lai…
Slide/Đo n 4
Tôi s thông báo v i b n v chi phí ngay gi đây…
Tôi s gi m chi phí tôi có th dành cho b n trong hôm nay ngay bây gi …
Tôi s tr đi ph n chi phí, và thông báo chi ti t gi m giá tôi có th dành cho b n ngay bây gi …
Slide/Đo n 5
Đ u tiên, tôi mu n chia s v i b n m t s quy n l i đ c bi t mà H th ng này có th mang l i cho
b n…
Tr c h t, tôi mu n chia s v i b n m t s quy n l i u vi t mà ch có Duy nh t h th ng này có
th mang l i cho b n…
Đi u đ u tiên, tôi nh t đ nh ph i thông báo v i b n tr c h t v nh ng quy n l i đ c bi t mà (TÊN
S N PH M) này có th mang l i cho b n…
3 L I ÍCH TĂNG THÊM

Slide/Đo n 1 – L a ch n 1
B ns đ c khám phá ra (BÍ QUY T Đ C ĐÁO CH A D C TI T L ) trang X/ ngày X
Vào ngày X/ trang X, b n s đ c ti p c n v i (BÍ QUY T Đ C ĐÁO CH A D C TI T
L )…
Tôi s không đi sâu vào chi ti t đây, nh ng đây chính là m t trong nh ng chi n thu t là tôi yêu
thích nh t đ đ t đ c (M C TIÊU)…
M khóa s c m nh c a (BÍ QUY T Đ C ĐÁO CH A D C TI T L ) v i cánh c a chìa khóa
trang X/ ngày X…
Nh ng nó ch a ph i là t t c : b n s đ c ti p c n đ c v i c nh ng bí quy t đ tránh m c ph i
(M O C TH TRÁNH M C PH I NH NG SAI L M) và ch riêng vi c đó thôi cũng x ng
đang đ b n có th đ u t vào (TÊN S N PH M/ D CH V )…
B n cũng s khám phá ra nh ng l i NÓI D I th ng xuyên nh t trong ngành (M C TIÊU) mà
b n nh t đ nh ph i tránh m c ph i n u nh mu n đ t đ c thành công trong trang X/ ngày X…
Đ ng th i, b n s thu đ c nh ng l i ích nh t đ nh t vi c TRÁNH M C PH I (M O C TH
TRÁNH M C PH I NH NG SAI L M)… đi u này đã đ c thi t k s n và s đ c hé l v i
b n trang X/ ngày X…
Và s n ph m/ d ch v này s không th hoàn thi n n u không có (NH NG BÍ QUY T C TH ).
Đây chính là chìa khóa giúp b n đ t đ c (THÀNH CÔNG) lâu dài!
V y b n nghƿ th nào v vi c có th đ t đ c (ĐI U LIÊN QUAN C TH Đ N M C TIÊU)
m t cách thông minh nh t mà không c n X?
Và tôi cũng s ti t l cho b n (BÍ QUY T Đ C ĐÁO C TH ) giúp b n có th ti n tri n nhanh
nh t đ n (M C TIÊU) trang X/ ngày X…
THÊM VÀO ĐÓ: (M T BÍ QUY T T I U NH T C TH )!
GIÁ NIÊM Y T
Slide/Đo n 1
Giá c a (TÊN S N PH M/ D CH V ) đang đ c bán là (GIÁ CÔNG B )…
Giá bán l c a riêng (TÊN S N PH M/ D CH V ) là (GIÁ NIÊM Y T)…
Giá bán l thông th ng c a chúng tôi cho s n ph m (TÊN S N PH M/ D CH V ), không kèm
theo b t c u đãi nào, là (GIÁ NIÊM Y T)…
Giá c a (TÊN S N PH M/ D CH V ) đ c bán là (GIÁ NIÊM Y T) nh ng giá này s không
ph i giá mà b n ph i tr và tôi s gi i thích cho b n lý do t i sao…
T NG TH M
Slide/Đo n 1
Th t v y, b n không nh ng ch nh n đ c (S N PH M/ D CH V ) trong hôm nay…
Ngay bây gi , b n không nh ng ch nh n đ c (S N PH M/ D CH V ) ngay hôm nay, t t c
m i ch là b t đ u…
Hãy nghe này: B n không nh ng s nh n đ c (S N PH M/ D CH V ) khi đ t hàng ngay hôm
nay, tôi còn r t nhi u nh ng quy n l i dành cho b n…
Slide/Đo n 2
Vì b n đã dành th i gian đ xem toàn b bài thuy t trình ngày hôm nay, tôi s dành cho b n X
quy n l i t ng thêm hoàn toàn không m t phí, giúp b n có th nhanh chóng đ t đ c (M C TIÊU
ho c L I ÍCH)…
B n đã ch ng minh đ c b n th c s mong mu n đ t đ c (M C TIÊU) nh th nào, do đó tôi s
gia tĕng thêm, nh ng ch trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, X ph n quà t ng tĕng thêm hoàn
toàn mi n phí giúp b n có th đ t đ c m c tiêu nhanh chóng h n và g p ít tr ng i h n:
B i vì b n đã th hi n đ c ý chí và quy t tâm đ t đ c m c tiêu b ng cách xem bài thuy t trình
này đ n cu i cùng, tôi s dành t ng riêng cho b n b ng cách tĕng thêm X ph n quà đ c bi t… hoàn
toàn mi n phí, b n s có đ c ch b ng cách nhanh chóng đ t hàng ngay hôm nay:
Slide/Đo n 3
Ph n quà đ u tiên mà b n nh n đ c ngày hôm nay s là (PH N QUÀ T NG) (DI N GI I L I
ÍCH C A QUÀ T NG) tr giá X… nh ng dành t ng hoàn toàn MI N PHÍ cho b n ngay hôm
nay!
Slide/Đo n 4
Gi đây b n có th hi u t i sao (S N PH M/ D CH V ) này th ng đ c bán v i giá (GIÁ
NIÊM Y T)… ngay c khi không kèm nh ng quà t ng, đây v n là m t giá r t h p lý…
Gi đây b n đã hoàn toàn hi u đ c lý do t i sao (S N PH M/ D CH V ) có giá bán l m c
(GIÁ NIÊM Y T) và m c giá đó là hoàn toàn không bao g m nh ng ph n quà t ng thêm này…
Slide/Đo n 5
Và, khi thêm nh ng ph n quy n l i tĕng thêm đó, giá c a (S N PH M/ D CH V ) này là (GIÁ
NIÊM Y T + QUÀ T NG)...
Và, n u c ng thêm c nh ng ph n quà t ng kèm theo v i (S N PH M/ D CH V ), b n s ph i
chi tr (GIÁ NIÊM Y T + GIÁ QUÀ T NG)…
Riêng ph n quà t ng tr giá (T NG GIÁ TR QUÀ T NG), nâng t ng giá tr b n c n ph i đ u t
vào (S N PH M/ D CH V ) lên (GIÁ NIÊM Y T + GIÁ QUÀ T NG)…
Slide/Đo n 6
Tuy nhiên, vì b n đã theo dõi ph n thuy t trình này đ n cu i cùng, tôi có th dành cho b n m t
m c giá t t h n r t nhi u do đó hay theo dõi, b i u đãi này s không áp d ng lâu…
Tuy v y, tôi có m t lý do mà tôi s gi i thích v i b n ngay sau đây, giúp tôi có th đ a cho b n
m c u đãi t t h n do đó hãy ti p t c theo dõi, và m c giá tôi đ a ra này s ch áp d ng trong m t
th i gian nh t đ nh…
Tuy v y, m c giá này s không áp d ng cho b n b i tôi có m t u đãi riêng s khi n b n r t b t
ng , do đó b ng m i giá hãy ti p t c theo dõi…
N U T T C ĐI U ĐÓ
Slide/Đo n 1
N u t t c đi u đó giúp b n đ t đ c thành công… thì m c giá này x ng đáng ch ?
Slide/Đo n 2
Đ ng nhiên, b n có th ch n l a v n ti p t c con đ ng cũ b n v n đang làm…
Đ ng nhiên, b n có th l a ch n r i đi, b qua đi u này, và ti p t c con đ ng b n đang đi bây
gi …
Gi đây, n u b n có th đ a ra m t quy t đ nh t h i, thì đó chính là l a ch n đi l i con đ ng cũ
mà b n v n đang làm theo cách quen thu c…
Slide/Đo n 3
Và đ n cu i cùng b n s ph i b ra m c chi phí t ng c ng cao g p 10, 20 th m chí c tram l n so
v i m c đ u t b n ph i b ra cho (S N PH M/ D CH V ) so v i vi c (CHI PHÍ M T N U
NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA HÀNG)…
B n bi t gì không? S li u th ng kê cho th y đ n cu i cùng b n s ph i t n đ n c (S L N) l n
s ti n mà b n ph i đ u t vào (S N PH M/ D CH V ) v i t ng m c chi phí lên t i (CHI PHÍ
M T N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA HÀNG)…
Và, n u nh cu i cùng b n ch ng ch t trong n n n, m t đ n c (X) l n nhi u h n so v i chi phí
mà b n ph i đ u t vào (S N PH M/ D CH V ) v i t ng m c chi phí lên t i (CHI PHÍ M T
N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA HÀNG)…
Slide/Đo n 4
Ho c, th m chí có th lên đ n (CHI PHÍ M T N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA
HÀNG)…
Và có th còn có c (CHI PHÍ KHÁC N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA HÀNG)…
Đ ng quên đi u này: (CHI PHÍ KHÁC N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA HÀNG)…
Slide/Đo n 5
Và gi đây còn thêm c ph n chi phí (CHI PHÍ KHÁC N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA
HÀNG), n u nh b n v n ng n ng không ch u hành đ ng…
Và đó là còn ch a nói đ n (CHI PHÍ KHÁC N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA
HÀNG)…
Và đ ng quên ph n chi phí này (CHI PHÍ KHÁC N U NH KHÔNG QUY T Đ NH MUA
HÀNG)…
Slide/Đo n 6
Và đó không ph i là đi u tôi mu n b n có th đ t đ c.
Và đó không ph i là đi u tôi mu n dành cho b n!
Và c hai chúng ta đ u hi u v th c t đó ph i không ?
Slide/Đo n 7
Do v y, hãy cho b n m t quy t đ nh d dàng h n ngay hôm nay, đ c không ?
Nghe này, tôi đã s n sàng đ dành cho b n m t u đãi điên r ngay hôm nay:
V i t t c nh ng đi u đó, tôi muôn đ a ra cho b n m t u đãi giúp b n đ a ra quy t đ nh m t cách
d dàng nh t, đ c không ?
T I SAO U ĐÃI
Slide/Đo n 1
Tôi c m th y r ng b n x ng đáng đ bi t đ c lý do t i sao tôi s n sàng dành cho b n m c u đãi
l n nh t ngay hôm nay…
Nghe này: B n hoàn toàn x ng đáng đ bi t đ c lý do t i sao tôi có th đ a ra m c giá u đãi đ n
v y cho (S N PH M/ D CH V ) trong hôm nay…
u đãi đ c bi t này là u đãi duy nh t ch áp d ng online trong hôm nay… b n đã giúp tôi ti t
ki m đ c c th i gian và chi phí không ph i qu ng cáo, và tôi ch đ n gi n là t ng l i chính ph n
chi phí y cho b n…
Slide/Đo n 2
Hãy đ tôi chia s t m nhìn này cùng b n: đó cũng chính là LÝ DO t i sao tôi m i b n tham d
ngày hôm nay, cùng v i hàng ngàn ng i mà khác cũng s n sàng nh b n:
Không mu n t ra s n súa đâu, nh ng tôi th c s có m t mong c… đó cũng chính là lý do t i
sao, tôi c m th y r t trân tr ng b n nh m t ph n trong c m đó c a tôi, cùng v i r t nhi u
ng i khác đang khát khao đ t đ c:
Tôi đã nghƿ ra m t cách th c đ c đáo đ giúp truy n c m h ng cho các b n hành đ ng ngay hôm
nay, b i tôi có m t mong c là nhìn th y T T C các b n đ u có th đ t đ c m c tiêu đó:
Slide/Đo n 3
(SLIDE V L I ÍCH)...
Slide/Đo n 4
(SLIDE V L I ÍCH)...
Slide/Đo n 5
Và tôi dám kh ng đ nh r ng: đi u này s truy n c m h ng cho c th gi i. Lý do là…
Và, đ làm đ c vi c đó, truy n c m h ng cho hàng nghin, hàng tri u ng i gi ng nh b n, đây là
cách th c tôi s làm:
Và, b ng cách th c s “hành đ ng ngay bây gi ”, b n có th tr thành m t ph n trong lý do giúp
đ hàng ngàn ng i khác… B ng cách nào ?
Slide/Đo n 6
R t nhi u nĕm tr c đây, tôi đã t xây d ng cho mình m t lý do đ (M C ĐÍCH C A LÝ DO
ĐÓ)… B I VÌ:
Không lâu tr c đây, tôi đã t xây d ng cho mình mình m t lý do đ (M C ĐÍCH C A LÝ DO
ĐÓ)… Và đây là lý do t i sao:
G n đây tôi c m th y b truy n c m h ng b i m t “nguyên do”… b i đi u đó s giúp (M C ĐÍCH
C A LÝ DO ĐÓ)… Và đi u đó có nghƿa là:
Slide/Đo n 7
(M T B C NH C C KÌ L N MINH H A LÝ DO C A B N) – B n có th t ng t ng đ c
không?
(M T B C NH C C KÌ L N MINH H A LÝ DO C A B N) – B n có th t ng t ng cùng
tôi
(M T B C NH C C KÌ L N MINH H A LÝ DO C A B N) – Hãy cùng nhìn vào vi n c nh
đó
Slide/Đo n 8
(M C ĐÍCH C A LÝ DO ĐÓ SLIDE 1)
Slide/Đo n 9
(M C ĐÍCH C A LÝ DO ĐÓ SLIDE 2)
Slide/Đo n 10
Tôi quy t đ nh r ng mình nh t đ nh s C N t i r t nhi u ng i đ cùng xây d ng LÝ T NG
y… Lý t ng mà tôi g i là:
So đó, tôi đi đ n quy t đ nh là tôi c n càng nhi u ng i càng t t có th chung tay cùng tôi gây
d ng m c đích đ y cho t t c m i ng i… M t Lý t ng có tên:
Tôi g i M C ĐÍCH y là:
Slide/Đo n 11
(TÊN C A LÝ DO C A B N)
Slide/Đo n 12
Tin t t là gì?
Slide/Đo n 13
Đi u đó có nghƿa là b n s đ c h ng nh ng u đãi v i m c giá t t h n nhi u… b i th ng th n
mà nói, tôi mu n b n cùng tham gia vào LÝ T NG này c a tôi, và tôi không mu n v n đ v
ti n b c khi n b n ng n ng i!
S th t là tôi th c s mong mu n có th mang đ n m t b c ngo t l n giúp m i ng i trên th
gi i có th (M C TIÊU C A LÝ T NG), và đi u đó có nghƿa là không th đ lý do tài chính
khi n b n d ng b c ngày hôm nay…
Tôi có th ch đ n gi n là không th khi n “m c giá” kia ngáng đ ng b n đ t đ c (M C TIÊU),
cũng nh mong mu n có th t o nên m t tác đ ng tích c c đ n xã h i…
GI M GIÁ
Slide/Đo n 1
Đi u đó có nghƿa là b n s không ph i tr m c giá (GIÁ NIÊM Y T + M C TH NG) cho
(S N PH M/ D CH V ) ngày hôm nay…
Đi u đó có nghƿa là b n th m chí không c n ph i tr đ n m c giá (GIÁ NIÊM Y T + M C
TH NG) cho (S N PH M/ D CH V ) nh ng ch áp d ng cho ngày hôm nay, ngay t i trang
này…
Ch t i đây, m c chi phí b n ph i đ u t vào (S N PH M/ D CH V ) s không ph i là (GIÁ
NIÊM Y T + M C TH NG) ngay hôm nay…
Slide/Đo n 2
Th m chí không đ n m c g n b ng m c giá đó.
Th m chí không g n đ n m c giá đó!
B n s ch ph i tr M T PH N giá đó…
Slide/Đo n 3
Th m chí cũng không b ng M T N A m c giá đó…
Không… th m chí không b ng M T N A (GIÁ T SLIDE TR C)…
L y m t n a m c giá đó… và th m chí b n v n không ph i tr đ n m c đó!
Slide/Đo n 4
B n th m chí còn không ph i tr đ n m c (GIÁ TH T + 25%)!
B n còn không ph i tr (GIÁ TH T + 25%)!
Nghe th t vô lý h t m c, nh ng b n th m chí không ph i tr (GIÁ TH T + 25%) trong hôm nay!
Slide/Đo n 5
T ng m c đ u t c a b n ngày hôm nay, bao g m c (S N PH M/ D CH V ), c ng thêm toàn
b m c quà t ng u đãi mà b n có th nhìn th y đây (HÌNH NH S N PH M + QUÀ T NG
THÊM) thì m c giá bây gi s là:
Ch trong ngày hôm nay, và ch trong bài thuy t trình này, t ng m c đ u t c a b n vào (S N
PH M/ D CH V ) này, bao g m toàn b nh ng QUÀ T NG tr giá (GIÁ TR C A QUÀ
T NG), ch m c:
Thay vào đó, toàn b m c đ u t b n ph i chi tr trong ngày hôm nay đ đ t đ c (M C TIÊU)
v i (S N PH M/ D CH V ), bao g m toàn b c (GIÁ TR QUÀ T NG) c a ph n quà t ng…
s là:
GI M U ĐÃI
Slide/Đo n 1
Ch ph i thanh toán X l n cho m c giá (M C GIÁ TH T)
Slide/Đo n 2
Hãy th xem bài thuy t trình d i đây ngay bây gi :
Hãy xem video này ngay bây gi :
B n s c n ph i xem bài thuy t trình này bây gi :
Slide/Đo n 3
Click vào nút (MÀU/ HÌNH C A NÚT) đ t hàng (CH TRÊN NÚT Đ T HÀNG) đ đ t tr c
m c giá u đãi mà b n có đ c ch v i (M C GIÁ TH T)… (ĐÍNH KÈM M T HÌNH NH
MINH H A H P D N VÀ NÚT Đ T HÀNG B T M T)
Và gi đây ch c n Click vào (MÀU/ HÌNH C A NÚT) đ t hàng (CH TRÊN NÚT Đ T
HÀNG) đ đ t tr c m c giá u đãi mà b n có đ c ch v i (M C GIÁ TH T)… (ĐÍNH KÈM
M T HÌNH NH MINH H A H P D N VÀ NÚT Đ T HÀNG B T M T)
Và bây gi , đ ch c ch n b n s có đ c m c giá c c kì u đãi và áp d ng h n ch th i gian này,
Click vào (MÀU/ HÌNH C A NÚT) đ t hàng (CH TRÊN NÚT Đ T HÀNG) đ đ t tr c m c
giá u đãi mà b n có đ c ch v i (M C GIÁ TH T)… (ĐÍNH KÈM M T HÌNH NH MINH
H A H P D N VÀ NÚT Đ T HÀNG B T M T)
S KHAN HI M
Slide/Đo n 1
[Đ A RA S KHAN HI M C A B N – Ví d : Tôi ch có 30 s n ph m u đãi…]
S Đ MB O
Slide/Đo n 1
Hãy nghe này: Đ ng quy t đ nh v i vàng ngay bây gi … hãy t n d ng l i th c a ch ng trình
“B O Đ M” vô đi u ki n: (THÊM MINH H A NH TRONG VIDEO H NG D N)
Tôi mu n b n th đ ng hành cùng tôi, đ b n không ph i đ a ra quy t đ nh bây gi , b n có th t n
d ng ch ng trình “B O Đ M” vô đi u ki n: (THÊM MINH H A NH TRONG VIDEO
H NG D N)
Đ ng v i vàng quy t đ nh bây gi … hãy th đ ng hành cùng tôi trong (S NGÀY B O
HÀNH)… Th c t là, b n có th áp d ng ch ng trình B O Đ M c a tôi: (THÊM MINH H A
NH TRONG VIDEO H NG D N)
Slide/Đo n 2
Hãy cùng th (S N PH M/ D CH V ) trong vòng (TH I H N B O HÀNH)…
Hãy th (S N PH M/ D CH V ) trong (TH I H N B O HÀNH)…
Tôi mu n b n dùng th (S N PH M/ D CH V ) v i tôi trong toàn b (TH I H N B O
HÀNH)…
Slide/Đo n 3
N u b n không (L I ÍCH LIÊN QUAN Đ N M C TIÊU)… HO C:
Slide/Đo n 4
N u b n không c m th y hài lòng v i s n ph m hay không th a mãn… HO C:
Slide/Đo n 5
Th m chí n u b n ch đ n gi n là không Font ch c a quy n sách này… Không sao c … Tôi có
th hoàn l i ti n cho b n…
Th m ch ch đ n gi n là b n không thích gi ng c a tôi… hay cách tôi nh n m nh t … Không
sao! Tôi s hoàn l i toàn b s ti n mà b n đ u t ngày hôm nay…
Này, th m chí ngay c khi b n không thích ngo i hình c a tôi, hay b n không 100% hài lòng v i
b t c đi u gì tôi, tôi hoàn toàn s n sàng có th hoàn tr l i s ti n cho b n…
Slide/Đo n 6
Không c n ph i t h i, không c n v i vàng, không c n áp l c.
Không vôi vàng, không lo l ng, và hãy coi chúng là nh ng ng i b n.
Và không c n ph i quan tâm đ n nh ng áp d ng v th i gian đó – Tôi s n sàng hoàn tr l i toàn b
t t c , b i tôi cam k t mang l i cho b n k t qu , dù gì đi chĕng n a!
KÊU G I HÀNH Đ NG
Slide/Đo n 1
Slide/Đo n 2
C M NH N KHÁCH HÀNG
Slide/Đo n 1
(HÌNH MINH H A/ VIDEO/ CÂU CHUY N KHÁCH HÀNG) Hãy th xem câu chuy n c a
(TÊN) ng i đã theo dõi/ s d ng/ th Công th c c a (S N PH M/ D CH V ) c a chúng tôi…
(MÔ T )
(HÌNH MINH H A/ VIDEO/ CÂU CHUY N KHÁCH HÀNG) B n s đ c tham d cùng v i
(TÊN) ng i đã t ng đ c tr i nghi m nh ng k t qu vô cùng n t ng ch b ng cách theo sát h
th ng (S N PH M/ D CH V )… (Mô t )…
Slide/Đo n 2
(HÌNH MINH H A/ VIDEO/ CÂU CHUY N KHÁCH HÀNG) Và ti p theo là (TÊN) – cùng
l ng nghe/ theo dõi câu chuy n tuy t v i v cách h đã đ t đ c (THÀNH CÔNG)…
Slide/Đo n 3
** Ti p t c theo phong cách này trình bày thêm kho ng 5 ph n h i c a khách hàng n a **
Đ NG HÀNH T NG LAI
Slide/Đo n 1
Ngay sau khi b n mua hàng, b n s c n ph i vào đây: (Đ A CH C N PH I TRUY C P Đ U
TIÊN)…
Ngay sau khi b n mua hàng, b n s c n ph i vào đây: (H NG D N)…
Nh v y là, b n đã mua (S N PH M, D CH V )… B n ph i làm gì đ u tiên? Đây:
Slide/Đo n 2
L t ra trang X (ho c b n c n ph i làm vi c X n u là d ch v ) và ki m tra (ĐI U PH I XEM
HO C LÀM) đ b n có th tìm hi u NGAY L P T C và b t đ u đ t đ c k t qu ngay hôm
nay…
Hãy truy c p trang X (ho c b n c n ph i làm vi c X n u là d ch v ) đ có th khám phá (ĐI U
PH I XEM HO C LÀM)… giúp b n có th CH C CH N có th b t đ u đ t đ c thành công
nhanh chóng h n…
L t luôn sang trang X (Ho c b n c n ph i làm vi c X ngay n u là d ch v ) đ tôi có th ti t l v i
b n v (ĐI U PH I XEM HO C LÀM)… nh ng thông tin vô cùng quan tr ng giúp b n có th
đ t đ c k t qu nhanh chóng h n…
Slide/Đo n 3
(ĐI U PH I XEM HO C LÀM) s đ m b o giúp b n có th b t đ u ngay l p t c, và có th xem
xét/ tr i nghi m/ đ t đ c (CUNG C P NHI U THÔNG TIN H N)…
(ĐI U PH I XEM HO C LÀM) s giúp b n t ng b c có th xem xét/ tr i nghi m/ đ t đ c
(CUNG C P NHI U THÔNG TIN H N)…
(ĐI U PH I XEM HO C LÀM) là vô cùng HOÀN H O cho nh ng ng i m i b t đ u hay th m
chí c nh ng ng i đ c bi t quan tâm đ n (CH Đ ), và t t c m i ng i đ u có th xem xét/ tr i
nghi m/ đ t đ c (CUNG C P NHI U THÔNG TIN H N)…
SIÊU U ĐÃI
Slide/Đo n 1
THÊM VÀO ĐÓ: N u b n không hành đ ng NGAY BÂY GI , tr c khi u đãi này có hi u l c?
VÀ, n u b n th c hi n ngay hôm nay, u đãi này ch áp d ng n u b n quy t đ nh mua hàng ngay
bây gi , tr c khi r i kh i trang này?
Slide/Đo n 2
Tôi s t ng thêm cho b n SIÊU U ĐÃI tr giá (GIÁ TR C A QUÀ T NG)… hoàn toàn MI N
PHÍ:
Tôi s t ng thêm vào gói mua hàng c a b n m t “siêu u đãi” tr giá h n (GIÁ TR C A QUÀ
T NG)… Ch riêng u đãi này đã tr giá h n toàn b t t c toàn b H th ng (S N PH M/ D CH
V )!
B n cũng đông th i có th nh n đ c SIÊU U ĐÃI m t l n duy nh t này tr giá (GIÁ TR C A
QUÀ T NG)… và ph n SIÊU U ĐÃI này có h n, ch áp d ng trong ngày hôm nay…
Slide/Đo n 3
(MINH HOA + MÔ T V SIÊU U ĐÃI)
Slide/Đo n 4
Và ĐI U ĐÓ đã nâng t ng giá tr lên đ n (T NG GIÁ TR C A TOÀN B CÁC M T
HÀNG)…
Và u đãi đó giúp nâng t ng giá tr c a ngày hôm này lên đ n (T NG GIÁ TR C A TOÀN B
CÁC M T HÀNG)… và m c giá này th c s không th tin đ c…
Thêm vào cùng v i s n ph m, t ng giá tr c a s n ph m s khi n b n b t ng : Trên (T NG GIÁ
TR C A TOÀN B CÁC M T HÀNG)… và th m chí v i m c giá đó, b n đã ph i m c c r t
nhi u…
Slide/Đo n 5
Thay vì đó, ch c n mua hàng ngay hôm nay, TOÀN B h th ng (S N PH M/ D CH V ), v i
toàn b u đãi, thêm vào SIÊU U ĐÃI s là c a b n ch v i (M C GIÁ TH T)…
Tuy nhiên, ch v i vi c click vào nút (MÀU/ HÌNH D NG NÚT) (TÊN NÚT) d i đây, b n s
đ c s h u TOÀN B (S N PH M/ D CH V ) ch v i (M C GIÁ TH T)…
B ng cách đ a ra quy t đ nh ngay hôm nay, trên trang này, b n s có th nh n đ c TOÀN B
(S N PH M/ D CH V ), c ng thêm v i nh ng kho n u đãi mà tôi đã đ ngh tr c đó tr giá
(T NG GIÁ TR U ĐÃI), THÊM VÀO v i “siêu u đãi” (TÊN C A SIÊU U ĐÃI) tr giá
(T NG GIÁ TR C A SIÊU U ĐÃI) ch v i giá (GIÁ TH T)!
NH NG GÌ B N NH N Đ C
Slide/Đo n 1
Hãy nh r ng: Đây không ch là m t u đãi c c l n b n s nh n đ c trong hôm nay…
Bây gi hãy nh r ng: B n không ch nh n đ c m i u đãi c c l n ngày hôm nay…
Hãy nh : B n không nh ng ti t ki m đ c (T NG GIÁ TR - GIÁ TH C) đô la ngày hôm nay,
mà còn trên đ ng ti n t i (THÀNH CÔNG)…
Slide/Đo n 2
B n cũng s đ c tr thành m t ph n c a (NHÓM M C ĐÍCH)
Slide/Đo n 3
Thêm vào đó, n u b n tham d vào c ng đ ng/ gia đình/ forum/ nhóm khách hàng đã s d ng
(S N PH M/ D CH V ) ngày càng gia tĕng v s l ng này…
B n s tr thành m t ph n không th thi u c a c ng đ ng/ gia đình/ forum/ nhóm khách hàng đã
s d ng (S N PH M/ D CH V )
B n s đ c chào đón đ tr thành m t ph n không th thi u c a c ng đ ng/ gia đình/ forum/
nhóm khách hàng đã s d ng (S N PH M/ D CH V )
Slide/Đo n 4
Và b n s tìm ki m đ c nh ng ng i b n tuy t v i t i đó – nh ng ng i có cùng chí h ng gi ng
nh b n và quy t tâm đ t đ c (M C TIÊU)…
Và, m t đi u tuy t v i khác đó là t t c các khách hàng đã s d ng (S N PH M/ D CH V ) s
giúp b n có thêm đ c nh ng ng i b n đ ng chí h ng… giúp b n d dàng có đ c nh ng đ ng
l c đ cùng đ t đ c m c tiêu!
Đó là ch a k t i vi c b n có th t o đ c thêm c m t nhóm nh ng ng i b n cùng h ng t i
(M C TIÊU) giúp b n cùng phát tri n, đ c có thêm đ ng l c, và cùng t n h ng trong quá trình
ti n đ n thành công!
Slide/Đo n 5
Slide/Đo n 6
QUY TRÌNH THANH TOÁN

Slide/Đo n 1
Đây là th b n s đ t đ c ngay sau khi click vào nút (MÀU, CH ) trong video này:
Ngay sau khi b n click vào nút đ t hàng (MÀU, CH ), đây s đi u b n s nh n đ c:
Đ b n có th đ t hàng nhanh chóng và thành công, tôi s cho b n th y nh ng gì b n có th đ t
đ c sau khi click vào nút đ t hàng d i đây
Slide/Đo n 2
Đ u tiên, b n s đ c chuy n t i m t trang thanh toán b o m t 100%, giao di n nh sau: (MINH
H A GIAO DI N TRANG CHECKOUT)
Slide/Đo n 3
(MINH H A GIAO DI N TRANG CHECKOUT) ** Ch ra nh ng l u ý đ c bi t, ch nh p thông
tin v..v..**
Slide/Đo n 4
Sau đó, sau khi hoàn thành đ t hành, b n có th b t đ u xem nh ng ti n ích m r ng mà b n mu n
b t đ u đ giúp b n đ t đ c (M C TIÊU) nhanh chóng h n… (L U Ý: Đ NG S D NG CHO
Đ N KHI B N ĐÃ BÁN THÊM Đ C HÀNG)
Sau khi đ t hàng, b n s đ c h ng d n cách tùy ch nh đ n đ t hàng, và th m chí còn có c h i
đ có thêm đ c các t li u khác giúp b n có th b t đ u nhanh chóng h n…
M t khi đã hoàn thành đ t hàng, b n s đ c nhìn th y m t s các quy n l i ch dành riêng cho
VIP mà tôi thi t k đ giúp b n có th hoàn toàn tùy ch nh đ c tính nĕng thành viên S N PH M/
D CH V …
Slide/Đo n 5
Sau đó (THÊM THÔNG TIN V THANH TOÁN N U C N)
Slide/Đo n 6
Cu i cùng, b n s đ c chuy n t i ph n thông tin đ c b o m t, có giao di n nh sau (MINH
H A PH N THÀNH VIÊN/ TRANG DOWNLOAD) (MÔ T TÍNH NĔNG)
** L u ý: N u có th , hãy thêm các c m t nh “THÊM m t s u đãi bí m t cho b n” vào trang
này n u b n có thêm nh ng u đãi khác**
Slide/Đo n 7
Và ch đ n gi n là nh v y!
NH C NH
Slide/Đo n 1
Hãy nh r ng: b n đã v t l n v i (M C TIÊU) này quá lâu r i…
B n c n ph i nh r ng: B n ch đang c g ng v t l n v i nh ng khó khan đ đ t đ c (M C
TIÊU) trong kho ng th i gian quá lâu r i…
Hãy nh : Cu c s ng v n ng n ng i, trong khi b n đã quá t n th i gian đ v t l n v i (M C
TIÊU)…
Slide/Đo n 2
Và nh ng v ng m c vì b n ch a quy t tâm hành đ ng s ch khi n b n càng thêm r i r m, b c
b i…
N u b n không b t đ u hành đ ng ngay hôm nay, b n s ph i đ i di n v i nh ng v n đ n ng n
h n, nh ng c n gi n d vì b n đang không s ng đúng nh nh ng gì b n x ng đáng nh n đ c…
Và s v n còn nh ng n i lo l ng n u b n l a ch n ti p t c s ng mà không hành đ ng: hoang mang,
gi n d , c m th y m t ph ng h ng…
Slide/Đo n 3
Và b n s ti p t c (ĐI U TRÁI NG C V I M C TIÊU MONG MU N)
Slide/Đo n 4
Trong khi đó: B n có th tránh đ c t t c nh ng đi u đó, b t đ u ngay t hôm nay, đ n gi n b ng
cách t ng b c áp d ng nh ng nguyên t c c a (S N PH M/ D CH V ) đ đ t đ c thành
công…
Trong khi đó: B n có th l a ch n cách b t đ u m t ch d n đ n (M C TIÊU) nhanh chóng t
(S N PH M/ D CH V ) và tr i nghi m nh ng đi u hoàn toàn khác bi t…
Thay vào đó: Đ n gi n b ng cách l a ch n hành đ ng ngay hôm nay, và đi sâu vào h th ng r t
đ n gi n c a (S N PH M/ D CH V ), m i th s đ c c i thi n…
Slide/Đo n 5
Hãy th hình dung kho nh kh c mà cu i cùng b n đã tìm đ c l i gi i cho nh ng th b n v n luôn
tìm ki m, b i b n đã tìm đ c t do trong hành trình tìm ki m (M C TIÊU)…
Th t ng t ng mà xem, ngay bây gi , b n s c m th y th nào n u b n BI T mình cu i cùng đã
tìm đ c l i gi i đáp cho bài toán (M C TIÊU)…
Hãy cùng nghƿ v vi n c nh này: Ngày hôm nay, b n cu i cùng đã tìm đ c l i gi i đáp cho nh ng
khó khan trong vi c đ t đ c (M C TIÊU) su t nhi u nĕm qua:
Slide/Đo n 6
B n s c m th y mình th c s đang đ c s ng…
B n c m th y c c kì ph n khích và h ng kh i…
B n c m th y c c kì t tin…
Slide/Đo n 7
Tràn đ y ni m tin và s l c quan…
Tràn đ y nĕng l ng… nhìn th y rõ thành công phía tr c…
T tin ti n v phía tr c…
Slide/Đo n 8
B n s đ c th y và tr i nghi m (QUY TRÌNH C TH H NG T I THÀNH CÔNG) ngay
trong hôm nay…
B n s s ng m t cu c s ng h ng đ n (M C TIÊU), và t n h ng m i kho nh kh c c a nó…
B n đ c T DO… và tìm th ý s bình yên, b i b n bi t mình đã đi đúng h ng trên con đ ng
tr thành (M C TIÊU)…
Slide/Đo n 9
B n đang đ c tr i nghi m nh ng (L I ÍCH) mà b n x ng đáng đ ch ng!
LÝ DO PH I MUA NGAY
Slide/Đo n 1
Đúng là nh vây: Vi c (TRÁI NG C L I V I M C TIÊU), đ n ngày hôm nay, ph n l n đ u
không ph i l i c a b n…
B n nói đúng… S th t là vi c (TRÁI NG C L I V I M C TIÊU) g n nh không ph i l i c a
b n… và gi đây b n bi t là t i sao:
Có m t s th t hi n nhiên là: Vi c b n (TRÁI NG C L I V I M C TIÊU) không ph i l i c a
b n… ít nh t không ph i toàn b …
Slide/Đo n 2
Đúng là b n đã b l a g t b i nh ng th nh nh ng gi i pháp nhanh chóng đ đ t đ c…
B n đã t ng b l a d i trong su t nhi u nĕm b i các chuyên gia, truy n thông, và nh ng “gi i
pháp” đ c qu ng bá là hi u qu t c thì…
Vâng, b n đã ph i nghe quá đ nh ng l i nói d i trong quá kh v cách đ t đ c (M C TIÊU)…
t nh ng k ch ng bi t gì cho đ n nh ng ng i có ý t t nh ng thi u thông tin…
Slide/Đo n 3
Có th b n đã t ng th c nh ng (GI I PHÁP T H I)…
Và có c nh ng ý t ng v (GI I PHÁP T H I) mà r t nhi u ng i trong chúng ta t ng th , bao
g m c tôi…
Và có c nh ng k ho ch v (GI I PHÁP T H I) th t t h i ch ng mang l i gì ngo i tr nh ng
cái giá đ t ph i tr …
Slide/Đo n 4
Và r i t t c nh ng l i h a t h i đó đ u ch ng có ai ch u trách nhi m…
Slide/Đo n 5
Tuy nhiên, ngày hôm nay s đánh d u m c trong vi c ch u trách nhi m v …
Th nh ng, ngày hôm nay là ngày b n đ ng lên đ KH NG Đ NH nĕng l c và trách nghi m c a
mình:
V y nh ng, ngày hôm nay là ngày c a b n… Ngày mà b n đ ng lên ch u trách nhi m v chính
hành đ ng c a mình:
Slide/Đo n 6
Đ b n ph i hành đ ng, ch m d t chu i nh ng sai l m, và b t đ u l i v i m t k ho ch th c s
giúp đ t đ c (THÀNH CÔNG) mà đ n gi n là b n bi t s th c s hi u qu !
Và hãy th c hi n hành đ ng mà b n BI T là c n thi t ngay hôm nay, đ b t đ u th c s ti n đ n
(M C TIÊU), b ng cách s d ng m t h th ng mà đ n gi n là b n bi t s th c s hi u qu !
B n s làm đi u đó b ng cách hành đ ng ngay hôm nay… hành đ ng mà b n bi t b n PH I th c
hi n đ có th nhìn th y k t qu (M C TIÊU) rõ ràng d a trên m t k ho ch th c s hi u qu !
Slide/Đo n 7
(MINH H A CAM K T) Thay vào đó, không gi ng nh nh ng gi i pháp sáo r ng đ c rêu rao
khác, tôi dám B O Đ M r ng đi u này s áp d ng hi u qu v i b n:
(MINH H A CAM K T) Và tin t t là đây: không gi ng nh nh ng mánh l i qu ng cáo l b ch v
vi c đ t đ c (M C TIÊU) kia, tôi dám CAM K T v vi c b n có th áp d ng hi u qu đi u này:
(MINH H A CAM K T) Hãy nh , không gi ng nh nh ng trò l a g t khác, đây là m t s n ph m
th c s … đ c CAM K T Đ M B O 100%!
Slide/Đo n 8
Th s d ng (S N PH M/ D CH V ) trong toàn b (TH I GIAN CAM K T)… và nhìn th y
k t qu b n mong mu n, ho c không ph i tr b t c th gì!
Tôi ch đang yêu c u b n dung th (S N PH M/ D CH V ) trong toàn b (TH I GIAN CAM
K T), v i tôi… ho c b n s kinh ng c v i nh ng gì mình đ t đ c, ho c b n s không ph i tr b t
c th gì!
B n có (TH I GIAN CAM K T) đ dung th (S N PH M/ D CH V ) v i tôi – không r i ro –
ho c b n s kinh ng c v i nh ng gì mình đ t đ c, ho c b n s không ph i tr b t c th gì!
Slide/Đo n 9
THÊM VÀO ĐÓ b n s luôn đ c đ i ngũ nhân viên h tr nhi t tình ngay l p t c!
Và, ch mu n nh c b n r ng, b n s luôn đ c h tr v i Đ i ngũ nhân viên h tr (S N PH M/
D CH V ), v y nên b n không bao gi c m th y l c lõng m t mình…
Thêm vào đó, chúng tôi không bao gi b b n m t mình… Đ i ngũ h tr c a tôi s luôn s n sàng
gi i đáp các th c m c c a b n, do đó b n t tin là mình luôn đ c h tr ,,,
Slide/Đo n 10
(L I NH N XÉT C A CHUYÊN GIA HO C KHÁCH HÀNG: TÙY CH N)
TÓM T T/ K T LU N/ KÊU G I HÀNH Đ NG/ NH C NH
Slide/Đo n 1
Hãy nh : Bên c nh nh ng (Đ C ĐI M C A SLIDE TR C), b n còn nh n đ c…
Slide/Đo n 2
(TÓM T T S N PH M VÀ U ĐÃI; M I TH M T SLIDE + L I ÍCH KÈM THEO)
** L u ý: Hãy ch c ch n là đ c p đ n t ng th trong t ng slide m t. Ví d , "S N PH M X...đây
là h ng d n t ng b c giúp b n đ t đ c (M C TIÊU)... **
3 LÝ DO PH I HÀNH Đ NG NGAY
Slide/Đo n 1
Đ ng ch n ch thêm m t giây nào n a… và lý do là VÌ:
B n không th trì hoãn vi c ra quy t đ nh lâu h n… và lý do là VÌ:
Hãy nghe này, đ ng ch n ch thêm m t giây nào n a… hãy đ tôi nói cho b n T I SAO:
Slide/Đo n 2
Đ u tiên, n u nh b n còn nh , tôi đã h n m c giá c a (SAN PH M/ D CH V ) xu ng ch còn
(PH N TRĔM)… ch đ b n có th hành đ ng ngay hôm nay…
Đi u đ u tiên, hãy nh r ng n u b n hành đ ng ngay bây gi thì tôi đã h m c giá xu ng ch còn
(GIÁ)… ch đ b n không còn c n ph i bĕn khoĕn v v n đ giá c …
Đ u tiên là, hãy nh r ng tôi đã gi m giá (S N PH M/ D CH V ) xu ng (GIÁ C ), và tôi làm
đi u đó v i m i r i ro v phía tôi…
Slide/Đo n 3
Thêm vào đó, tôi s ph i tĕng d n m c giá này v v i m c giá bán l , m c giá mà nó v n x ng
đáng nh v y…
B n ch c n bi t r ng tôi s ph i d n d n nâng m c giá này lên, và đi u này hoàn toàn công b ng…
Ch c n bi t r ng: Tôi s d n d n ph i nâng m c giá lên m c bán l , vì đây là m c gi m giá quá u
đãi mà tôi có th dành cho b n…
Slide/Đo n 4
Vì v y hãy hành đ ng ngay tr c khi nó t ng giá!
Vì v y b n c n ph i hành đ ng ngay, vì tôi ph i tĕng giá… có th là hôm nay, ngày mai, m t vài
tu n n a…
Hãy ch c ch n là b n s hành đ ng ngay hôm nay, tr c khi s c ép th tr ng b t bu c tôi ph i
tĕng giá tr l i, đ c ch ?
Slide/Đo n 5
Đ ng th i, b n s không mu n b b l ph n SIÊU KHUY N M I c a tôi, (TÊN C A SIÊU
KHUY N M I), không còn áp d ng n a, b i vì u đãi này s không áp d ng lâu, ho c ít nh t là
không mi n phí lâu…
Thêm vào đó, b n s không mu n b b l ph n SIÊU KHUY N M I c a tôi, (TÊN C A SIÊU
KHUY N M I), b i tôi s ch áp d ng cho X khách hàng đ u tiên…
Và, b n s b n s không mu n b b l ph n SIÊU KHUY N M I c a tôi, (TÊN C A SIÊU
KHUY N M I), v n ch áp d ng cho các khách hàng nhanh chân nh t…
Slide/Đo n 6
Ch nh ng ng i đĕng ký s m nh t m i có th có đ c u đãi đó… nh ng ng i khác s không
còn đ c h ng may m n đó n a…
Nh ng ng i quy t đ nh hành đ ng ngay hôm nay s ch c ch n nh n đ c u đãi và ph n quà
mi n phí… nh ng ng i sau đó s không đ c may m n nh v y…
Ch có nh ng ng i dùng thông thái hành đ ng ngay bây gi m i t n d ng đ c c h i dành đ c
t t c nh ng u đãi này…
Slide/Đo n 7
Và, hãy nh r ng: n u b n không hành đ ng ngay bây gi , ngay lúc này, thì có th s là KHÔNG
BAO GI …
Gi thì hãy nh r ng: tr khi b n hành đ ng ngay HÔM NAY, ‘ngày mai’ s không bao gi có…
Ch c n bi t r ng: n u b n không hành đ ng hôm nay, b n đã ch p nh n nh ng lo l ng và th t b i
mãi mãi n u mu n đ t đ c (M C TIÊU)…
Slide/Đo n 8
B n có th làm gi ng nh nh ng ng i khác, ti p t c trì hoãn… b n bi t đó, “ch thêm vài ngày
n a thôi”… s bi n thành c tháng, th m chí c nĕm?
Nh h th ng nói… “Không có chuy n đ đ n ngày mai”, và ko ai có th đ t đ c thành công
(M C TIÊU) b ng cách liên t c trì hoãn và lùi l i, đúng ko?
Ng i thành công s hành đ ng ngay khi h bi t đi u đó là đúng đ n… và đi u này là ĐÚNG
Đ N… vì th đ ng đánh đ i t ng lai c a b n v i vi c “hi v ng” m t câu tr l i khác s đ n v i
b n…
Slide/Đo n 9
Vì th , hãy ch c ch n là b n có đ c nh ng th b n MU N:
Vì v y, c hai chúng ta đ u bi t đ u b n TH C S mong mu n và c n đ n là gì:
Nó không còn là vi c b n “mu n” – mà là vi c b n C N (S N PH M/ D CH V ), và gi thì b n
c n hành đ ng:
Slide/Đo n 10
Hãy làm th DUY NH T thông thái mà b n có th làm:
Và, hãy đ i di n v i s th t, th c hi n đ u THÔNG THÁI duy nh t b n có th làm bây gi :
Và hãy ch c ch n r ng b n s th c hi n đi u ĐÚNG Đ N này… đi u thông thái duy nh t mà b n
có th làm:
Slide/Đo n 11:
Hãy t n d ng u đãi có h n này, khi b n còn có th …
Hãy n m b t l y u đãi online có h n này khi b n còn có th , tr c khi ai đó đĕng kí m t…
Đĕng ký ch c a b n luôn bây gi , đ dành đ c gi m giá u đãi (S TI N) cùng v i t t c các
PH N QUÀ T NG…
Slide/Đo n 12:
Và hãy t ng b c thông thái chinh ph c con đ ng t i (M C TIÊU) NGAY HÔM NAY, b ng
cách áp d ng chi n l c đ n gi n, đ c ch ng minh là hi u qu này..
Hãy ch n h ng đi đúng đ n, thông minh và d dàng này đ đ n đ c (M C TIÊU), b t đ u ngay
t bây gi …
Hãy nhanh chóng ti n t i (M C TIÊU) b ng cách s d ng h th ng thông minh và đ c ch ng
minh là hi u qu nh t th gi i này v (M C TIÊU)
Slide/Đo n 13:
(T T C CÁC MINH H A TRONG TRANG) CLICK vào nút (MÀU) (HÌNH D NG) (TÊN
NÚT) d i đây ngay bây gi , đ b t đ u hành trình c a b n! (D ng l i tr c ph n Q&A)
Q&A
Slide/Đo n 1
N u b n v n đang xem, tôi cá là b n s có vài câu h i…
Slide/Đo n 2
Đây là câu h i tôi th ng đ c nghe nh t v (S N PH M/ D CH V ), và câu tr l i này s giúp
b n
Slide/Đo n 3
(CÂU H I)
(CÂU TR L I)
Slide/Đo n 4
** L u ý: Câu h i nên d a trên m c tiêu, và bao g m m t l i nh c nh v vi c n nút sau m i câu
h i **
Slide/Đo n 5
(KÊU G I HÀNH Đ NG T NHÓM CU I CÙNG)
Slide/Đo n 6
(CÓ TH THÊM SLIDE V NH N XÉT C A KHÁCH HÀNG, KHÔNG KÈM TI NG)
Slide/Đo n 7
(KÊU G I HÀNH Đ NG T NHÓM CU I CÙNG)
UNI.SUCCESSOCEANS.COM

Copy Writing Template Book

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

Copy Writing Template Book

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Copy Writing Template Book

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

COPYWRITING

COPYRIGHT @ SUCCESSOCEANS.COM, LLC

Điều đó yêu cầu bạn phải sử dụng

Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều

Và nếu có được điều đó, họ sẽ tiết

Copywriting Template Book được ra

CHÚ Ý: B n không c n ph i đi qua h t t ng m c l c ho c t ng “Slide/Đo n”. B n có th b qua

THU HÚT S CHÚ Ý

L I ÍCH Đ T Đ C/Đ C THOÁT KH I

TÔI KHÔNG PH I LÚC NÀO CŨNG…

Slide/Đo n 2 - Conditions Slide – Xem ví d

CÂU CHUY N ĐẰNG SAU

Slide/Đo n 2 – Ai Đó Cùng B n – Xem ví d

Slide/Đo n 3 – Đâu – Xem ví d

Slide/Đo n 4 – Feeling Slide – Xem ví d

CÂU CHUY N ĐẰNG SAU

ĐI M SÁNG LÓE LÊN / QUY T Đ NH Đ NG LÊN

Slide/Đo n 2 – Quy t Đ nh Slide

CON Đ NG TÌM Đ C GI I PHÁP

TÍN HI U THÀNH CÔNG Đ U TIÊN

Slide/Đo n 4 – Gán nhãn th t b i tr c đó

Slide/Đo n 5 – K t qu vi c tin nh m vào l i nói d i 1

Slide/Đo n 6 – K t qu vi c tin nh m vào l i nói d i 2

Slide/Đo n 7 – K t qu vi c tin nh m vào l i nói d i 3

Slide/Đo n 8 – K t qu tôi không mong mu n

Slide/Đo n 2 – T i Sao Đ l i – L a chon 1

Slide/Đo n 2 – T i Sao Đ l i – L a chon 2

Slide/Đo n 3 – Ch ng Minh Đ l i Là Đúng – (Tùy ch n)

Slide/Đo n 2 - Slide 2 v l i ích nh ng đi u c n tránh

Slide/Đo n 3 - Slide 3 v l i ích nh ng đi u c n tránh

Slide/Đo n 4 – T i sao c n ph i tránh nh ng đi u này

Slide/Đo n 6 – Slide Đây là cái gì 2 (Không nên dùng tr khi c n thi t vì nó

Slide/Đo n 7 – Làm Th Nào Lo i B

BÍ QUY T GIÚP B N T N H NG TRONG SU T QUÁ TRÌNH

Slide/Đo n 3 – Slide gi i thích

Slide/Đo n 4 – Slide h ng d n cách th c

Slide/Đo n 1 - Slides 1 L i ích

Slide/Đo n 2 – Slide 1 Gi i thích t i sao

Slide/Đo n 3 – Slide 2 T i sao ph i làm nh v y

Slide/Đo n 4 – Slide 3 T i sao ph i làm nh v y

Slide/Đo n 5 – Slide 4 T i sao ph i làm nh v y

Slide/Đo n 3 – Slide Gi i thích

Slide/Đo n 4 – Slide H ng d n cách th c

Slide/Đo n 6 – Câu Chuy n c M Slide 1

CHUY N SANG Đ XU T BÁN HÀNG

Slide/Đo n 7 – Slide 1 Dành riêng cho b n

Slide/Đo n 8 – Slide 2 Dành riêng cho b n

Slide/Đo n 9 – Slide 3 Dành riêng cho b n

GI I THI U CHÍNH TH C + USP

Slide/Đo n 2 – S n ph m & USP

Slide/Đo n 2 - Slide 2 Nó không ph i là

N I ĐAU + CHI PHÍ

K T QU (D DÀNG + NHANH CHÓNG)

KHÔNG DÀNH CHO B N N U

3 L I ÍCH TĂNG THÊM

QUY TRÌNH THANH TOÁN

You might also like