Professional Documents
Culture Documents
Bài tập 5
Bài tập 5
9.Vingroup mua lại hệ thống siêu thị của Maximart năm 2015
=> Chiến lược hội nhập về phía trước
10.Dell Inc.chi 1 tỷ USD để chuyển sự tập trung của mình vào mảng máy tính
=> Chiến lược phát triển sản phẩm
11.Thế giới di động mở thêm Điện máy xanh 2010 và Bách hóa xanh 2015.
=> Chiến lược đa dạng hóa có liên quan với việc mở thêm Điện máy xanh 2010
=> Ciến lược đa dạng hóa không liên quan với việc mở thêm Bách hóa xanh 2015
12.Vinamilk mở 9 trang trại nuôi bò sữa tại Việt nam theo tiêu chuẩn Global GAP.
=> Chiến lược hội nhập về phía sau
13. General Mortors gia nhập ngành giải trí bằng việc sản xuất dòng sản phẩm tivi
‘Inside the Vault’.
=> Chiến lược đa dạng hóa không liên quan
14. Samsung lấn sân sang thị trường blockchain để phát hành smartphone Samsung
Galaxy S10.
=> Chiến lược phát triển sản phẩm
15.Công ty 3M giao phó toàn bộ các hoạt động vận hành sản xuất của họ cho công
ty Flextronics International.Ltd
=> Chiến lược liên kết ngang
16.Công ty BKAV đầu tư vào sản xuất B.phone
=> Chiến lược đa dạng hóa có liên quan
17.Chuỗi cửa hàng thực phẩm Super value Inc. đóng cửa tất các cửa hàng đang
hoạt động của họ vì thua lỗ.
=> Chiến lược thanh lý
18.Ngân hàng Phương Nam chấm dứt sự hoạt động và chuyển toàn bộ cổ đông của
mình sang ngân hàng Sacombank 2015.
=> Chiến lược thanh lý
19.Tập đoàn FLC mở Bamboo Airways 2017
=> Chiến lược đa dạng hóa không liên quan
20. Grab thỏa thuận chuyển nhượng 27,5% cổ phần cho Uber để Uber nhường thị
trường kinh doanh tại Đông Nam Á
=> Chiến lược liên kết ngang
SỐ LƯỢT PHÁT BIỂU: 6