BT 8.

3/185
YÊU CẦU 1:
1/ NGÀY 5/12
NỢ TK 157 500,000 (HÀNG GỬI BÁN)
CÓ TK 156 500,000 (HÀNG HÓA)

2/ NGÀY 7/12
NỢ TK 632 10,000 ( GIÁ VỐN HÀNG BÁN)
CÓ TK 156 10,000 ( HÀNG HÓA)

NỢ TK 111 13,200 ( TIỀN MẶT )

CÓ TK 333 1,200 (THUẾ GTGT)
CÓ TK 511 12,000 (DOANH THU)

3/ NGÀY 8/12
NỢ TK 331 250 (PHẢI TRẢ NGƯỜI BÁN)
CÓ TK 521 250 (CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU)

4/ NGÀY 10/12
NỢ TK 521 260,000 (CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU)
NỢ TK 333 26,000 ( THUẾ GTGT)
CÓ TK 111 286,000 (TIỀN MẶT)

NỢ TK 156 200,000 (HÀNG HÓA)

CÓ TK 632 200,000 (GIÁ VỐN HÀNG BÁN)

5/ NGÀY 11/12
NỢ TK 632 500,000 (GIÁ VỐN HÀNG BÁN)
CÓ TK 157 500,000 (HÀNG GỮI ĐI BÁN )

NỢ TK 131 660,000 (PHẢI THU KHÁCH HÀNG)

CÓ TK 333 60,000 (THUẾ GTGT)
CÓ TK 511 600,000 (DOANH THU BÁN HÀNG)

7/ NGÀY 19/12
NỢ TK 811 190,000 (CHI PHÍ KHÁC)
NỢ TK 2141 160,000 (HAO MÒN TSCĐ HỮU HÌNH
CÓ TK 211 350,000 (TSCĐ HƯU HÌNH)

NỢ TK 112 165,000 (TIỀN GỮI NGÂN HÀNG)

CÓ TK 333 15,000 (THUẾ GTGT)
CÓ TK 711 150,000 ( THU NHẬP KHÁC)

8/ NGÀY 31/12
NỢ TK 635 100,000 (CHI PHÍ TÀI CHÍNH)
 CÓ TK 112 100,000 (TIỀN GỮI NGÂN HÀNG)

9/ NGÀY 31/12
NỢ TK 112 10,000 (TIỀN GỮI NGÂN HÀNG)
CÓ TK 515 10,000 (DOANH THU TÀI CHÍNH)
10/
NỢ TK 641 30,000 (CHI PHÍ BÁN HÀNG)
NỢ TK 642 40,000 (CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP)
CÓ TK 334 70,000 (PHẢI TRẢ NGƯỜI LAO ĐỘNG)

11/
NỢ TK 641 20,000 (CHI PHÍ BÁN HÀNG)
NỢ TK 642 12,000 (CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP)
CÓ TK 214 32,000 ( HAO MÒN TSCĐ)

YÊU CẦU 2:

KẾT CHUYỂN DOANH THU BÁN HÀNG THUẦN VÀO CUỐI KÌ

NỢ TK 511 260,250 ( DOANH THU BÁN HÀNG & CUNG CẤP DỊCH VỤ)
CÓ TK 521 250 (CHIẾT KHẤU THƯƠNG MẠI)
CÓ TK 521 260,000 (HÀNG BÁN BỊ TRẢ LẠI)

NỢ TK 511 600,000 ( DOANH THU BÁN HÀNG & CUNG CẤP DỊCH VỤ)
NỢ TK 515 10,000 ( DOANG THU HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH)
CÓ TK 911 610,000 ( XÁC ĐỊNH KQKD)

KẾT CHUYỂN GIÁ VỐN HÀNG BÁN VÀO CUỐI KÌ

NỢ TK 911 602,000 (XÁC ĐINH KQKD)

CÓ TK 632 500,000 (GIÁ VỐN HÀNG BÁN)
CÓ TK 641 50,000 (CHI PHÍ BÁN HÀNG)
CÓ TK 642 52,000 (CHI PHÍ QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP)