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  • Revista Semanaeconomica 30.08.21

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    SEMANAeconémica 30 Re ee Er eed cE) Aprieta el dolar El alza del tipo de cambio ya golpeaa las empresas | OME RE MIC exe Co) encarecimiento del servicio Col XelN eM Vere Leen ted de insumos y de productos finales importados. p.10) —_ nd TECNOLOGIA: ECOMO INVERTIR EN ELLA PARA ENFRENTAR EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS? [aie E19) oe a fee 1ic--luillirel Con la participacién de: Bre Coeur Cae eaten Rote] aera Ce eoeaic , @ Indice 29:de agosto el 021 | Ato XV! | No SE 82 Ss gement LAVaz DES El goblemo se equivocal plantear medias Ccomumscacion eremna Trabajo hibrido: empresas lnborales que aguatzarin acrisisparaalgunes sectores. 6 refuerzan en} trelideresy trabajadores 8 ‘voces ¥ ormiones Maris Jula Stenz, sock ler de Tax ‘ssmaracia Crchana: ‘Con A mojoraremos las rutas de Lega, Gobierno Corporatio y ASG de KPMG ° aprencizaje » se pestaca La subida dal tpo ce cambio eleva los costos ‘manciaL nates PayPal apuesta por los pagos digtales y ‘de empresas locales o que reduce miargenes y empupa luna nueva “super aplicacton’ 20 alalza precios de venta cy recwoLocia Ereto de innovarenel sector de alimentos 19 — — Economia y Finanzas Sectores y Empresas twncapo oe vatomrs El mercado de deca corporathia Seapuadatke Uinderentsde eg eat 2 tourna Elincremenno te fetes gies alas empresas importadoras 2 vencavo oc vatones La accin de Alcorppocia recuperarsuvalory her acotzaren Sioentinano 23 couenco Larus de untozyLuringono es suerte ———_—_—_—_—_—_——— para compet con os races del -cammerce B ncrormuzAs Prestamype:"La soe A ser en 2022 por sss milones B courneo Tey Nuestro planes vender 31000 nia este ao * tmmoomianio La crisis pola no detieneInversiones ——s restaatractho de Techo Propo 8 Legal y Politica semvicios Apps nuevos Jusadoresintersifican su ‘apuesta por delnery ‘superfast 6 Manco urcaL Elentorno reconfiguratendencasdeMBA 26 rEcnotodia Foco en altel empresa que enfoca su rouinca El gobierno acelera su agenda soctal para recuperacion en el sector piblico v ccompensar la caida en populanidad 24 % Movidas ANDRE MASTROBUONO sera el nuevo (CEO de Aenza.apartr del de octubre, en reemplazo de Luts Diaz. Fue CEO ‘de Urbplan Desenvolvimento Urbano y Telemig Celular y Amazonia. SAMUEL REVILLA sera el nuevo CEO dela texteraincalpaca a partr de no ‘lembre, en reemplazo de Luts Chaves Actualmente ocupa el cargo de gerente de ia division de vera de la empresa TOBIAS SIGERSTAD es el nuevo r v en el mo ano. Con este logro, no solo reafirmamos nuestro compromiso, sino también nos motiva a seguir trabajando para superar las expectativas de todos los peruanos. 6 La Voz de @ DISPARATES LABORALES [iret biecl epee esa rena juido Bellido ante el Congreso es comple- tamente inoportuna, carece de justificadén té nica y ahogard a las empresas mis afectadas por la crisis econémica derivada del Covid-19. La confianza del sector privado para contratar c invertir sigue en terreno negativo desde abril yy no ha dejado de deteriorarse dde Apoyo Consultoria. A pesar de que el esce nario negativo, el gobiemo pone en riesgo la recuperacién de las empresas al anunciar que derogari el decreto de ungencia que permite la suspensin perfecta de labores por Covide19 y aumentari el sueldo minimo. A plantear la eliminacion de la suspension perfecta, el gobierno parte de una premisa incierta: que en los proximos meses no habri restricciones a los negocios porlla tercera ola de Covid-19. En esa linea, no tiene sentido climinar ‘una herramienta que los empleadores pueden utilizar inmediatamente en caso el gobierno decida reducir afores, limitar relan indices No tiene sentido _rnosdeaensiono ipo ‘eliminar una _®£8vewes confinamiento. De otro Tado, hoy ls tra- figura laboral que p,;.dores en suspensin per losempleadores _ fecta no superan los 10 mil pueden utilizar en y estin ubicados en secores una tercera olade — como educacién, eventos, Covideg turismo. hotelerfa, restau Editorial rantes y entretenimiento, que todavia no operan al 100%, Eliminar la suspensi6n perfecta por Covid-19 ‘generar una afectacién econdémica en los em pleadores, lo que los podria lle ‘un cese colectivo 0 a negociar la desvinculacién de sus trabajadores, El gobierno debe rarlasituacién que atraviesan los sectores mis afectados y evaluarsu impacto antes de tomar ‘una medida tan dréstica. El alza del salario minimo dida mas probable a implen la XVII Encuesta de Gerentes publicaremos la siguiente edicién— deberia sustentarse técnicamente. Desde estas paginas Ja segunda me- medidas laborales que solo agudizarin la crisis de los, mas afectados por el Covid 19. hemos remarcado la ungenca de que el Consejo Nacional de Trabajo, donde estin representa dos los gremios empresariales y los sindicatos, egue a un consenso para definir una metodo logia que tome en cuenta la productividad, la inflacion, entre otros factones (SE 1693), Por lo pronto, el discurso del premier Guido Bellido no menciona si buscarin aprobar dicha meto- dologia, lo que sugiere que seguirdn deeretando alzas del sueldo minimo por razones politicas, luna prictica comin en goblemos anteriores. ‘Adems, la medida anunciada por el gobi no no ha demostrado tener el impacto favorable «que persigue. De hecho, el investigador Miguel Jaramillo concluyé en un estudio que el sucl- do minimo “no eleva las remuneraciones de los que ganan menos al no tener efecto sobre aquellos que ganan por debajo del salario mf ‘nimo ni sobre los trabajadores del sector infor: mal" Como bien advirtié el Consejo Privado «de Competitividad hace tunos meses, con metodologia clara, se le daria predictibilidad a isempresasy se evi pectivas de inversion y de generacién de empleo en un contexto de reactivacién econémica, ‘Aunque Rellide asegure que una de las prio. ridades del gobierno es la reactivacién, lamen: tablemente sus propuestas de politicas publi- cas no van en esa linea, La confianza otongada por el Congreso no es suficiente para construir credibilidad, . fa la afectacién de pers aa aed wen, Nee ee ae a eae TAHOE = LA BT a eel Le oa os Al — my ‘on CNT c es Lao ae a ae ene rete e Comenta el director , r El lastre Qué Paso alse Enel Pert y el mundo rear Yel selectno avanzaron por encima del 3 advertencia esta dada: lo que ha visto Moody's del gobierno “no es DIVISION. Los principales accionistas de propio de un pais” con Ia calificacion (a AFP Hatta -la fra china versiones de Pert. Las tes calificadoras miran LaConstruccion SA. (LO y laestadount la politica del pals como su principal dense Prudential Financial-, propusieron ‘escollo, El downgrade que se asoma a su directorio separar las operaciones celevaria mas el costo de financia- de Chile de las de Pert y Colombia. Estas miento de las empresas, junto al alza dos fiiales estarian bajo el control de una de la tasa de interés de referencia, y ‘nueva sociedad, que se lamarla Admi ‘con un dolar caro que ya golpea los nistradora Americana de Inversiones S.A _mngenes de algunos sectores y enca- LUZ VERDE. £ gabinete encaezado por rece las deudas en esa moneda. lpremier Guido Belido obtuvo el votode | RECOMENDACION. Crecicorp Captalde- Siete aos sin variaciones y una ca- confianza del Congreso. El gabinete logro | tink una recomendacion de compra para lificacién muy por encima del grado "Roos a favor, superando asa val de63 | Unacem Laacciinestuvo bao revstn con. de inversién se ponen en riesgo en {que establece el reglamento del Congreso. | un precio objetivo de S/isp. Por otro lado, poco tiempo. La raz6n ya no es fis- Seregistraron so votos en'contray ceroabs- | la recomendacion de Cementos Pacasma- ‘al. EI"compromiso” con la senda de tenciones, Fuerza Popular (4), Avanza Pals | yo pasé de bajo rewsion' a mantener. con ‘consolidacién fiscal de Pedro Francke (01y Renovacion Popular (9'seopusieronen | locualcoloco un precio objetivo de 5/574 ‘dej6 una tranquilidad parcial: la in- bloque. Durante sualscuso Betldo anuncio tencién cuenta y noes una situacion ‘que solctaran facultades paralegsarenma- | COLOCACION. Candente Copper anun ‘exclusiva del Peni, explicé Moody's tena tibutana (Ver eniap.6. | clo una colocacion privada por mas de (SE 1781), La inestabilidad politica st Us$860,000 con Nascent Exploration Pry To ex: hay falta de experiencia y de TRASLADO. Flexasesor Viadimiro Monte. | Ltd y el administrador de fondos institu ‘dlaridad en los mensajes sobre las po- ‘anos, quen cumplacondena enlacircelde | clonales Lind Partners. El monto perma liticas pablicas, que se contradicen 1a Base Naval del Calao, administrada por la | fnanctarelavance del proyecto minero Ca yyhacen de Francke un “traductor” Manmade Cuora fuetrasiadadoalPonalAn- | nanaco (Lambayeque a pérdida de una consistencia Oni Montesinos raked fama teeforicas ‘que antes sobrevivia a gobiernos de desde prison, con elabjetNvo defavorecera | INTERVENCION. La SBS intervino la Coo- distinto espectro politico es lo que le Kesko Fuimort através desobormosamagis: | perativa de Aorro y Crédito Aelu (Ae preocupaa S&P: en qué medida “po- twados de INE coop) por la pérdida total del capta socal ‘dria erosionar el clima de inversi6n, y la reserva cooperatia por mis de S/400 limitar las perspectivas de crecimien- PRESTAMO. LaLinea2delMetrode Lima | millones. Alucoop habia falado-en st com toy hacer que la consolidaci6n fiscal aacordo una linea de crédito sindicado por | promiso de implementar el plan integral de pospandemia sea mas diffell de alcan- USSei millones para un proyecto de am- | fortalecimiento de solvenciarequerido en zr” (SE 1780). La perspectiva es nega- pllacién, que también involucra una linea | dkiembre de! 2020. tiva: primero fue Fitch, en diciembre {de crédito renovable por USEis0 millones. —como rezago de la pandemia—. y Elpréstamo est’ cublerto por una garantia | ESTIMULOS. El presidente dea Fed, Jero dela agencia talana SACE Entrelos pres: | me Powel, sugiié una posible reduccion de tamistas este! Banco Santander cestkmulos ante ef fortalecinvento de larecs ‘semana son una buena sefal. Pero peracion economia y del mercado labora Ja confrontacién entre poderes y la DOLAR. £1 tipo de cambio cerro al alza, | Descart6 una subida de os tipos de interés sncia del gobierno en politicas situandose en $/4.083 el viernes 27 Esto | para enfrentar a inflacién, que esta en su fallidas Ie abren camino el downgra- jocurrié luego de haber mantenido una | nivel mas alto en mais de wo anos. de, Lo que perderemos —si no se en- tendencia.ala baja ls cuatro clas prevos, ‘mienda el camino— es esa confianza anotando entre S103 S407 La BVL cerro ‘duramente ganada que hizo atractivo Con ndicadores postvos' indice general . para as inversiones al pais. s | QuéPasé 298 ACOSTO DEL. atu / SEMANA HEONOMICA Voces y Opiniones COLUMNISTA INVITADA Transparencie fiscal y tributacion responsable Ala demanda de informaciin, se suma lanecesidad de ser coherentes con o ylos valores, y mostrar el Impacto de la empresa en la sociedad I comportamiento fiscal de una sempresa hoy es critico. En un centorno cada vez mas interconectado, se intensifica la discusidn sobre quién aga impuestos, cémo lo hace, cuindo y donde. Y, frente a ello, la transparen- «ia fiscal y su medicin son el camino para evidenciar una actitud empresa tial responsable. ‘Scgtin el CEO Outlook Pulse Survey de 20221 de KPMG, los lideres empre- sariales globales perciben un fuerte vinculo entre la confianza en sus ope raciones y su politica tributaria. Hay qu la presién de ser mis transparentes. El escrutinio es continuo y responder con transparencia fortalece la reputa ci6n de las onganizaciones. Los directo trios atumentan su atenci6n a los riesgos tuibutarios, las empresas incorporan métricas de ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza) en sus estrategias e KEG Reportaren 30 Sires materia tributaria ores. colaborado- no solo es uNa es, inversionistas decision dey demis grupos de transparencia: _ interés. eslaafirmacién 12 fincin tribute eer pane eee delos valores y gesores de primer principios de una vel para entender organizacion tas implicancias Santee yeoman imibutarias y os benecios de las decisiones sobre ASG: ‘© En Ambiente, el dislogo se centra €en los impuestos a las emisiones de carbono; al culdado de la salud, con impuestos al azticar y alimentos ultraprocesados, orientados a cambiar patrones de consumo negativos: y alos incentivos verdes, como los bonos por el uso de energias renovables. + In Sostenibilidad, el foco est en la conciencia social en materia tributa- ra, que busca que cada quien pague lo que le corresponde, especialmente cen contextos de urgencia como el del Covid-19, Se busca un dislago transpa- rente entre las empresas, las autorida- des tibutaria las organizaciones sin fines de lucro y los consumidores © iudadanos, con el dnimo de construir y fortalecer confianza. ¥ se empieza a discutir sobre la necesidad de reco- nocer exéditos fiscales y beneficios tributarios a quienes busean, con su actuacién, conseguir objetivos de desa- rrollo sostenible, ‘+ Fn Gobernanza, la sostenibilidad y Ja tributacion ya son parte relevante de la agenda del directorio. De hecho, en ni opinion, ‘buen gobierno corporativo y la conduc- én de un negocio de largo plazo. la tributacion se vincula a todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (00s) de las Naciones Unidas e impacta directamente en cémo las comunida+ des pueden desarrollarse y prosperar. Reportar en materia tibutaria no solo fs tuna decisién de transparencia: es Ja afirmacién del propésito. y de los valores y principios de una organiza idn. Es demostrar en primera persona (que la empresa genera un crecimiento sostenible ¢ inclusivo. a obligacién de transparencia fiscal ‘gan6 notoriedad por la erisis finan. Ciera del 2007 y el 2008, debido ala percepcién piiblica de que las grandes ‘corporaciones no pagaban los impues- tos que les correspondia. Hoy hay ini Ciativas regulatorias radicales, locales ¢ internacionales, que exigen conocer Ja realidad tributaria de estas corpora ciones y presionan a los gobiernos para ‘que generen paquetes fiscales para el rescate financiero de Tas economtas de- primidas por el impacto del Covid-19. Ta tendencia es clara. Cada ver. sera mais importante revelar lo que se hace se pretend hacer y su raz6n, de cara a incrementar la confianza, atraer las inversiones y mitigar los riesgos repu- tacionales. ;Cuanto mas? Dependera de la decision empresarial de moverse det ‘cumplimiento de las obligaciones — tuna mirada defensiva y sin ambicién. una revelacién total que se alinee ‘con el propésito y la agenda ASG, y sgenere un crecimiento justo e inclusive y tespetuoso del planeta, Opinion ° EFECTOS CAMBIARIOS AJUSTADOS POR EL DOLAR La subida del tipo de cambio eleva los costos de empresas locales, lo que reduce margenes y empuja alalza precios de venta Las coberturas cambiarias y la busqueda de eficiencias toman relevancia, POR JOSE FERNANDEZ Y WALTER NOCEDA, | alza del tipo de cambio golpea a las, ‘empresas peruanas a través del encare- ‘imiento del servicio de deuda, mayo- res costos de insuimos y de productos importados. La reduccién de margenes y la subida de precios son las princi pales consecuencias en el corto plazo. Ante ello, el foco de las empresas estar puesto en. el uso de coberturas cambiarias para la deuda en dlares y la bisqueeda de mayores eficiencias. Por las nubes El tipo de cambio se mantendria por encima de los ‘i4 en el 2021 porla mayor percepcion de riesgo del pais (SE 1779, Feonomia y Finanzas). La incertidumbre politica ha opacado factores fundamentales como el alto precio del cobre (ver grifico), los cuales ubicarian. ipo de cambio cerca de $3.80, sostiene Luis Falen, head de macroeconomia de Intéligo SAB. En lo que va del aio el sol se ha depreciado 12.8% frente al dolar, por encima de la depreciacién del peso chileno y el peso colombiano. [os analistas han ajustado al alza sus proyeccio- nes, "Nuestro pronéstico para fin de afio es $3.90, pero lo estimamos antes de los tiltimos movimik 10s [politicos), lo revisariamos probablemente mis cerca de $14.10", dice a SEMANAeconémica William uckson, economista jefe para mercados emergentes ‘de Capital Economics. “Esperamos que el tipo de cambio se ubique entre 5/4 y $4.20 hacia fin de afio”, sostiene Falen. @ Destaca A su vez, el mayor precio del dolar ¢o- mienza a ineidir sobre la inflaci6n, pues cempuja a las empresas a elevar precios para mitigar los mayores costos. “En la medida que haya mayor incertidumbre sobre las politicas pablicas y que es0 sig presionando al alza la prima de riesgo so- bre el Peri, hay mayor probabilidad de que la depreciacién cambiaria comience a afectar de manera mas permanente la inflacion”,explica Emesto Revilla, econo- mista jefe de Citi para América Latina. Entre un cuarto y un tercio del reciente ineremento de la inflacion se podria ex- plicar por la subida del tipo de cambio, calcula Diego Macera, gerente general del Instituto Peruano de Economia (IPE). “Considerando que el tipo de cambio pue- demantenerse arriba de los $4, podemos acercamos al 4% de inflacin al final del ano”, proyecta Daniel Velandia, econo- mista jefe de Credicorp Capital Impacto en deuda Un mayor tipo de cambio tiene reperc sionesdirectas en el valor de la deuda en dlares de una empresa. “El efecto de la subida del dlarse nota de manera directa nla diferencia en cambio que reportan las empresas en sus pénidas y ganancias Esto ocurre cuando hay un descalceen- tte el activo y el pasivo”, explica Marco Contreras. head of research en Kallpa SAB. Por ejemplo, Alicorp ha registrado pérdidas cambiarias en el segundo ti rmestre, "Nuestro ingreso neto cay6 4796 [en e1 2721] por mayores costos de finan- ciamiento, asi como mayores pérdidas cambiarias por la devaluacion del sol”, explicé Alfredo Pérez Gubbins, CEO de Alicorp en Ta presentacién de resultados. Para cubrirse y mitigareste impacto las empresas optan por utilizar derivados fi- nancieros. Por ejemplo, InRetail utiliza un ‘all spread” que Te evitard tener mayo- tes pérdidas cambiarias. “El derivado te protege contra un alza fuerte del tipo de cambio. Cualquier movimiento que esté cen el rango del call [entre SI3.70 y S!4.20 para el caso de InRetail tuna pénida cambiaria”, dice Contreras. Impacto en insumos Por oto lado, las empresas que compran Insumos en délares, como las de con- sumo masivo, también son scnsibles al alza del délar. “Empresas de consumo imasivo tienen que comprar commodities jue cotizan en délares. Hlos han tenido tun doble impacto este trimeste porque, aparte del aumento de los cmimodis, hay ‘un aumento del tipo de cambio", explica Contreras. Como los traslados de precios no son inmediatos, el mayor costo tend un im pacto en los margenes de las empresas. or ejemplo, el margen bruto de Alcorp Evolucion del tipo de cambio yel precio del cobre = Precedelcobre = Tpodecambio (enUS$poriray (soles por dol) fene ene ene ene ene ene ene ene ago 2000 03 06 09 ‘2 ‘IS WS 2 “Nuestro ingreso neto cayO 47% por mayores costos de financiamiento y mayores pérdidas cambiarias” - Alicorp ‘ay6 5.5 puntos porcentuales (pp)y el operativo, 2.7 pp (SE 1779, Secoresy Empresas) Para mitigar el aumento de los costos las empre- sas pueden buscar eficenciaso incrementar precios de manera gradual. “Hemos tenido que optimizar pprocesos y tenemos reuniones semanales para ver Ja forma de mejorar cada proceso (..) Por otro lado, do que los precios de los commodities y el tipo de cambio alto se mantienen, vamos a tener que subir precios”, dice Martin Saldafia, gerente general de Union, Impacto en importados Las empresas dedicadas a la importacién de produc- tos finales, como electrodométicos o autos, om las iis afectadas por su alta dependencia al ipo de cambio (SE 1779, Sacre Empresa. “El mayor tipo de cambio definitivamente vaaalectar porque too Jo traemos en délares”, confirma Javier Pedraza, rector comercial de Winia Daewoo. ‘Ala apreciacién del délar se suman los mayo res costos en los fletes (ver Flt... en lap. 12) As Jas empresas han subido los precios finales de sus productos, pero no a la misma proporcién que los costos para no afectar la demands. “El aumento de Jos precios ha estado entre 12% 15% mientras que Jos costos totes han aumentado 20%, Estamos a+ caificando entre cinco a ocho puntos", cuenta Javier Ugarte, gerente general de Indurama. Fleaso de automsniles es similar. Nos comienza a alfectaren los magne brutos de algunos prexiucts, principalmente ls vehiculos de entrada y econ cos, donde tenemos que hacer un mayor esfuerz0 comercial mediante campafias para mantener aac cesibilidad de compra", comenta David Caro, gerente de relaciones publicas de Toyota del Pert. En caso el délar se acerque a ls $420, la conse- vente alza en ls precios sf afectaria las expectativas de ventas para cl cere del aio en ambas industis, segin las fuentes consultadas. . Sectores y Empresas Flete maritimo golpea a importadoras WEE M2 f F an oo o 2e| ol Wasa EEUU. Centr Bras chile | Europa sere — Besa Con fletes que jdlar, ha obligado a las empresas importadoras a crecen mas de —_elevarel preciode algunos productos, buscar produc productos altemativos. “En casos en los 200% y un tipo de tos alternativos o disminuit sus importaciones. "EL que el flete se incrementa doce veces ‘cambio superior flete promedio {desde Asia] antes de la pandemia esta comienzas a descartar marcas y prove alos$/4,lasven- ba en casi USS2,000y ahora est en casi USS12,000", dores, y buscas altemnativas locales 0 de tasymargenes cuenta Diego Galindo, gerente general de la naviera otros paises", dice Oscar Pizarro, gerente delasempresas Hapag-Lloyd. Fl alza continuaria hasta el 1522, general de Tal Loy, que defé de importar importadoras ya _-Empresas de distintos sectores han elevado los pre- papel fotocopia de Asia para traerlo de seven afectados. _cios de algunos productos para reducir el impacto Latinoamérica, En casos mas extremos, del alza de mas de 200% en promedio en las rutas se opta por reducr el volumen importa- de importacién, causado por la escasez de conte- do, “Hay situaciones en las que el flete nedores y naves, y el aumento de la demanda (ver Iega a ser mis earo que la mercaderia y _gTifico), Por ejemplo, los precios de la empresa de elcontenedor; enese caso, la empresa bicicletas Oxford y laempresa de biodegradables Elelevado entra en la disyuntiva de importar 0 ‘Terrapack subieron mis de 20% en promedio, lo costo de no”, recalea Pizarro, Terrapack, por ‘queafecta sus ventas. “Lasventas han caidohasta_ fletes se ejemplo, no realiza negociaciones de ‘un 15% porque los clientes al verel precio optanmantendra —_importacion desde febrero. por regresar al plistico”, sefiala Cristian Larrea, hastael2S22 Fl alva del tipo dle cambio ha em- ‘gerente comercial de Terrapack. Hay productos peorado la situacién, Desde julio se ‘en los que no se ha podido clevar los precios porque ha elevado en 5.229%, lo que ocasiona ‘elimpacto en las ventas seria mayor. “Tuvimos que iis ajustes en los precios (ver Ajustadas socrificar 10% en mngenes para mantener productos porel délar en la p. 10). “En agosto cam- al nivel del mercado”, cuenta Daniel Balarezo, CEO bbiamos los precios de los catilogos hasta de Oxford. seis veces", indica Larrea. El impacto de Cuando el alza n fletes es muy alta, se opta por smbos efectos sera mayor en el 2022. "Los primeros meses son més duros porque salimos de la campaiia de navidad] y el volumen de ventas no es tan alto como cn el tiltimo trimestre del aio”, explica Carlos Abuid, CEO de Scharff Los altos costos de los fletes se man- tendran hasta el 2522, coinciden las fuentes. Las navieras siguen construyen- do contenedores para clevar su capac dad. “Desde que comenzé la pandemia han entrado cerca de 300,000 nuevos contenedores y necesitamos 500,000 mais", sefial6 Galindo, de Hapag Lloyd. Aunque esto no significard que los fletes regresen a los niveles precrisis, (ASU) 2 | Sectores y Empresas 29 DE AGOSTO DAL 22 / SHMANA HEONOMICA A COMPETIR CON GRANDES Laanundada integracion de Lumingo y untoz, bien {ortalecer su posiccn ene mercado de comerci eect "ico, todavia no fos pone al nivel ‘deugadores como Falabella ‘Mercado Libre, que siguen {ortaleclondo sus plataformas

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