Ad Soyad: Tarih:

QUIZ 1
1. Aşağıdakilerden hangisi, kilit paydaşların ve proje yöneticilerinin, proje başarı ölçütlerini
geliştirmek için cevaplamaları gereken sorulardan DEĞİLDİR?
A. Proje için başarı nasıl görünüyor?
B. Başarı nasıl ölçülecek?
C. İletişim gereksinimleri nelerdir?
D. Başarıyı etkileyebilen faktörler nelerdir?

2. Projede yer alan kurum veya kuruluşların kontrol ve yönetim ihtiyaçları tarafından
isimlendirilen ve numaralandırılan, genel olarak ardışık ve kimi zaman örtüşen proje fazlarının
tamamı ne olarak ifade edilir?
A. Şelale Proje
B. Proje Yaşam Döngüsü
C. Proje Yaşam Bölümleri
D. Proje Yönetimi Süreç Grupları

3. Çalışma Performans Bilgileri ile ilgili aşağıdakilerden hangisi YANLIŞTIR?

A. Hangi kaynakların kullanıldığı ve ne oranda kullanıldığı bilgisini sağlar.
B. Hangi aktivitelerin başladığı ve tamamlanma oranlarının ne olduğu bilgisini sağlar.
C. Ne kadar bütçe verildiği ve ne kadarının kullanıldığı bilgisini sağlar.
D. Değişiklik talep sayısı ve onaylanan değişiklik sayısına ilişkin bilgiyi sağlar.

4. Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsü ve ürün yaşam döngüsü hakkında YANLIŞTIR?
A. Proje tahmini yaşam döngüsünde, proje kapsamı ve bu kapsamı sağlamak için gerekli olan
zaman ve maliyet, proje yaşam döngüsünde mümkün olan en erken zamanda belirlenir.
B. Proje iteratif ve artan yaşam döngülerinde, proje aşamaları, proje ekibinin ürün hakkındaki
anlayışını arttırdıkça bir veya daha fazla proje faaliyetini bilinçli olarak tekrar eder.
C. Ürün yaşam döngüsü, tasarımdan teslimata, büyümeye, olgunluğa ve emekliliğe doğru
evrimini temsil eden aşamaların serisidir.
D. Ürün yaşam döngüsü tahmini proje yaşam döngüsü içinde yer almaktadır.

5. Yüksek seviyede değişiklik ve devam eden paydaş katılımına cevap vermeyi düşündüğünüz bir
proje yönetiyorsunuz. En uygun proje yaşam döngüsü hangisi olabilir?
A. Öngörülebilir Yaşam Döngüsü
B. Uyarlanabilir Yaşam Döngüsü
C. Şelale Yaşam Döngüsü
D. Konfigürasyon Yönetimi Yaşam Döngüsü
6. Beş Proje Yönetimi Süreç Grubu;
A. Planlama, Denetleme, Yönlendirme, İzleme ve Kayıt
B. Başlama, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapanış
C. Planlama, Yürütme, Yönlendirme, Kapanış ve Görevlendirme
D. Başlatma, Yürütme, İzleme, Değerlendirme ve Kapanış

7. Yürüttüğünüz bir projenin sonlarına gelmek üzeresiniz, ekip üyeleri size çalışma performans
verilerini sunuyor. Hangi süreç grubunda çalışıyorsunuz?
A. Kapanış
B. İzleme-Kontrol
C. Yürütme
D. Planlama

8. Proje yönetimi süreçleri arasındaki bağlantılar en iyi şekilde aşağıdakilerden hangisi tarafından
açıklanmaktadır?
A. İş Kırılım Yapısı süreçlerle bağlantılıdır.
B. Süreçler, planlanan hedefleriyle bağlantılıdır - özet hedef, proje, alt proje veya proje aşaması
içinde bir diğeri için detaylı eylem planı haline gelir.
C. Süreçler, üretilen çıktılarla bağlantılıdır - bir sürecin çıktısı genellikle başka bir sürece bir girdi olur
ya da projenin, alt projenin veya proje aşamasının bir teslimatıdır.
D. Ayrık süreçler arasında önemli bir bağlantı yoktur.

9. Projenin başarılı olabilmesi için, genellikle aşağıdakilerden hangisi GEREKMEZ?

A. Paydaş memnuniyetini başarır.
B. Kabul edilebilir müşteri / son kullanıcı kabulünü elde etmek için çabalar.
C. Proje Yönetimi Süreci Grupları içerisindeki bilgi, beceri ve süreçlerin proje hedeflerine uygun
olarak tekdüze bir şekilde uygular.
D. Üzerinde anlaşılan diğer başarı ölçütlerini veya kriterleri yerine getirir.

10. Proje iş vakaları(Business Case) hakkında aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

A. Belgelendirilmiş ekonomik fizibilite çalışması, yeterli tanımlamaya sahip olmayan ve daha ileri
proje yönetimi faaliyetlerinin onaylanmasına temel teşkil eden seçilmiş bir bileşenin faydalarının
geçerliliğini sağlamak için kullanılır.
B. Projenin başlatılması için amaç ve nedenleri listeleyen bir belgedir.
C. Proje başlangıcında önemli bir girdi olarak hizmet veren ve proje onaylandıktan sonra nadiren
kullanılan bir belgedir.
D. Proje için dur/devam et kararı ile sonuçlanabilen önemli bir dokümandır.