‫الخطة االستراتيجية‬

‫لجامعة جازان‬
‫(‪)2025 – 2020‬‬
‫معتمدة بقرار مجلس‬
‫الجامعة رقم (‪)1441/9/4‬‬
‫في جلسته التاسعة بتاريخ‬
‫‪1441/10/25‬هـ‬
3
 ‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬
‫ملك المملكة العربية السعودية‬
‫‪3‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫صاحب السمو الملكي األمير‬

‫ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬
‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪4‬‬
 ‫معالي وزير التعليم‬
‫الدكتور‪ /‬حمد بن محمد آل الشيخ‬
‫وزير التعليم‬
‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬
‫‪5‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫كلمة معالي رئيس الجامعة‬

‫صممــت الخطــة االســتراتيجية لجامعــة جــازان مــن قبــل فريــق عمــل علمــي‬
‫وإداري متميــز مــن منســوبي الجامعــة لغــرض ترجمــة هويتهــا األساســية‬
‫ورســالتها الحاليــة ورؤيتهــا المســتقبلية ولتقديــر دورهــا الريــادي وتحســين‬
‫جــودة مخرجاتهــا‪ ،‬ولتحقيــق التوجهــات الوطنيــة الخاصــة باإلثــراء المعرفــي‬
‫والتميــز البحثــي وتفعيــل الشــراكات المجتمعيــة والميــزة التنافســية وربــط‬
‫ذلــك بمتطلبــات ســوق العمــل‪.‬‬
‫قســمت الخطــة االســتراتيجية للجامعــة إلــى أربعــة توجهــات رئيســية وثالثــة‬
‫رئيس جامعة جازان‬
‫عشــر هــدف اســتراتيجي تتعلــق بالحوكمــة والتعلــم والتعليــم والبحــث‬
‫مرعي بن حسين القحطاني‬ ‫العلمــي واإلبــداع واالبتــكار والدراســات العليــا والمســؤولية االجتماعيــة‬
‫وتقنيــة المعلومــات بالحوكمــة مــن خــال مؤشــرات أداء تضمــن تحقيــق‬
‫األهــداف المرجــوة‪.‬‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪6‬‬
 ‫جامعة متميزة إقليمياً بمخرجاتها التعليمية‪،‬‬ ‫الخارطة‬
‫وأبحاثها االبتكارية وخدماتها المجتمعية‬ ‫الرؤية‬
‫االستراتيجية‬
‫لجامعة جازان‬
‫نعلّ م ونبحث ونبتكر لنساهم في بناء مجتمع حيوي‬ ‫الرسالة‬

‫فعالية‬ ‫التوجهات‬
‫تطوير وريادة‬ ‫كفاءة البحث‬ ‫جودة التعليم‬
‫المشاركة‬
‫األعمال‬
‫المجتمعية‬
‫واالبتكار‬ ‫والتعلم‬ ‫االستراتيجية‬

‫شراكات‬ ‫بيئة داعمة ومحفزة تعزز‬ ‫خريج كفؤ‬

‫تنويع مصادر الدخل‬ ‫مجتمعية‬ ‫كفاءة البحث والنشر‬ ‫ومنافس في‬ ‫النتائج‬
‫لتحقيق استدامة مالية‬ ‫فاعلة‬ ‫العلمي‬ ‫سوق العمل‬ ‫االستراتيجية‬

‫األهداف االستراتيجية‬
‫تحسين خدمة المجتمع وجودة الحياة‬ ‫تحسين ترتيب الجامعة‬ ‫تحسين كفاءة مخرجات الجامعة‬ ‫تحسين تجربة الطلبة‬ ‫المستفيدون‬

‫تعزيز الشراكات االستثمارية‬ ‫تعزيز االستفادة من موارد الجامعة‬ ‫الموارد‬

‫العمليات‬
‫زيادة ودعم البحث العلمي‬ ‫تطوير العمليات اإلدارية‬ ‫تحسين البرامج األكاديمية‬
‫الداخلية‬

‫القدرة‬
‫تطوير بنية تقنية المعلومات‬ ‫تطوير حوكمة الجامعة‬ ‫تحسين القدرات البشرية‬ ‫تطوير البنى التحتية‬
‫المؤسسية‬

‫المواطنة‪-‬االنتماء‪-‬المسؤولية‪-‬التميز‪-‬بناء القدرات‪-‬العمل الجماعي‬ ‫القيم‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬
‫‪7‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫تطوير البنى التحتية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪.4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما‬
‫يتوائم مع احتياجات سوق العمل‬
‫تحسين البيئة التعليمية والتدريبية‬ ‫تطوير البنى التحتية‬ ‫‪JU01‬‬
‫‪ 4,1,1‬بناء رحلة تعليمية متكاملة‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫ُيعنــى هــذا الهــدف بتطويــر البنيــة التحتيــة لمرافــق الجامعــة لتكــون متوافقــة مــع معاييــر جــودة التعليــم واشــتراطاته كتوفيــر المســاحات المناســبة‬
‫للطلبــة وأعضــاء الهيئــة التدريســية والموظفيــن‪ ،‬وتجهيــز المعامــل للتخصصــات المختلفــة‪ ،‬والمرافــق الخاصة باألنشــطة الطالبية كالمالعب والمســارح‪،‬‬
‫إضافــة إلــى تطويــر الخدمــات المقدمــة داخــل البيئــة التعليميــة والتــي تشــمل النقــل والتغذيــة وغيرهــا مــن الخدمــات‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫تقليص المنشآت المستأجرة‬
‫نظام الخرائط المعلوماتية‪GIS‬‬
‫برنامج إدارة األصول (ماكسيمو)‬
‫مبادرة المرافق والخدمات‬
‫نسبة المباني المملوكة التي تلبي معايير البنية‬
‫وكيل الجامعة‬
‫التحتية للتعليم‬
‫نسبة الطالب إلى عدد المعامل الحديثة‬
‫وكيل الجامعة‬
‫والمنشآت الرياضية والثقافية‬

‫مبادرة تقييم المشاريع القائمة‬

‫وكيل الجامعة‬ ‫نسبة االنجاز في المدينة الجامعية‬
‫مبادرة نظام إدارة المشاريع‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬

‫خطة إدارة القاعات والمعامل‬ ‫نسبة االشغال في القاعات والمعامل‬
‫األكاديمية‬

‫مبادرة خطة تحسين الخدمات المساندة‬ ‫نسبة رضا أعضاء هيئة التدريس والموظفين عن‬
‫وكيل الجامعة‬
‫قياس رضا المستفيدين عن الخدمات المساندة‬ ‫الخدمات المساندة‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪8‬‬
 ‫تطوير بنية تقنية المعلومات‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .5‬تعزيز فاعلية الحكومة‬
‫‪ 5.2‬نحسين أداء الجهاز الحكومي‬ ‫تفعيل التقنية الحديثة والرقمنة‬ ‫تطوير بنية تقنية المعلومات‬ ‫‪JU02‬‬
‫‪ 5.2.4‬تطوير الحكومة اإللكترونية‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يســعى هــذا الهــدف إلــى تفعيــل التقنيــة واســتغاللها وتوفيــر البنيــة التقنيــة التحتيــة الالزمــة‪ ،‬إضافــة إلــى ضمــان فعاليتهــا فــي االســتخدام ودعــم‬
‫تكامــل البيانــات وجودتهــا فــي اطارهــا الرقمــي بمــا يخــدم العمليــة التعليميــة واإلداريــة‪ ،‬بمــا فــي ذلــك أنظمــة دعــم صناعــة القــرار المبنــي علــى الحقائــق‬
‫والبيانــات‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫مبادرة تحقيق التحول الرقمي في الجامعة‬
‫رئيس الجامعة‬ ‫نسبة التحول للتعامالت الرقمية الحكومية‬
‫برنامج ذكاء األعمال‬

‫مبادرة تطوير وتحسين تجربة المستفيدين عن الخدمات اإللكترونية‬ ‫رئيس الجامعة‬ ‫نسبة رضا المستفيدين عن تقنية المعلومات‬

‫مبادرة أتمته الخدمات المقدمة للمستفيدين‬ ‫رئيس الجامعة‬ ‫نسبة انخفاض الصرف على الورق والطابعات‬

‫وكيلة الجامعة لشؤون‬ ‫نسبة المناهج والبرامج التي تم إنشاء نسخة‬

‫مبادرة رقمنه المقررات الدراسية‬
‫الطالبات‬ ‫رقمية من محتواها‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪9‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬

‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬
‫‪5.2.1‬تصميم هيكل حكومي أكثر مرونة‬
‫وفعالية‬
‫‪5.2.2‬تحسين أداء الجهات الحكومية‬
‫‪ 5.3.1‬تعزيز الشفافية في جميع‬
‫القطاعات الحكومية‬
‫تطوير حوكمة الجامعة‬
‫بطاقة هدف‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف الوزارة‬
‫إتاحة خدمات التعليم لكافة شرائح المجتمع‪.‬‬
‫تنويع مصادر تمويل مبتكرة وتحسين الكفاءة‬
‫المالية لقطاع التعليم‪.‬‬ ‫تطوير حوكمة الجامعة‬ ‫‪JU03‬‬
‫تعزيز قدرة التعليم لتلبية متطلبات التنمية‬
‫واحتياجات سوق العمل‪.‬‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يشــمل هــذا الهــدف تطويــر عــدد مــن النظــم واإلجــراءات والسياســات مثــل نظــام اتخــاذ القــرار‪ ،‬تطويــر الهيــكل التنظيمــي‪ ،‬نظــام إدارة المخاطــر‪ ،‬نظــام‬
‫اإلدارة الماليــة‪ ،‬نظــام الجــودة الشــاملة‪ ،‬نظــام تضــارب المصالــح‪ ،‬اختيــار وتقييــم القيــادات‪ ،‬المهــام والمســؤوليات للجهــات واللجــان‪ ،‬التوصيــف الوظيفــي‪،‬‬
‫دليــل االجــراءات اإلداريــة‪ ،‬نظــام الصالحيــات والمحاســبة‪ ،‬نظــام إدارة األداء‪ ،‬نظــام الحوافــز‪ ،‬دليــل االتصــال والتواصــل‪ ،‬نظــام المشــتريات واالمــداد‪ ،‬نظــم‬
‫ولوائــح المشــاريع‪.‬‬
‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬
‫نسبة المتحقق من مؤشرات أهداف الخطة‬
‫مبادرة متابعة الخطة االستراتيجية‬ ‫رئيس الجامعة‬
‫االستراتيجية‬

‫مبادرة توعية منسوبي الجامعة بالحقوق والواجبات‬ ‫رئيس الجامعة‬ ‫نسبة الوعي بالحقوق والواجبات‬

‫وكيل الجامعة للتطوير‬

‫مبادرة األدلة اإلجرائية والسياسات األخرى‬ ‫نسبة انجاز تطوير أدلة السياسات واإلجراءات‬
‫وريادة األعمال‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪10‬‬
 ‫تحسين القدرات البشرية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪.5‬تعزيز فاعلية الحكومة‬ ‫استقطاب وتطوير‬
‫‪ 5.2‬تحسين أداء الجهاز الحكومي‬ ‫الكوادر البشرية‬ ‫تحسين القدرات البشرية‬ ‫‪JU04‬‬
‫‪ 5.2.3‬تحسين إنتاجية موظفي الحكومة‬ ‫والمحافظة عليها‬
‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يســعى هــذا الهــدف إلــى تحســين الكفــاءات البشــرية بالجامعــة مــن خــال اســتقطاب الكفــاءات األكاديميــة المؤهلــة والكــوادر اإلداريــة المميــزة‪.‬‬
‫باإلضافــة إلــى تطويــر مهــارات وقــدرات منســوبي الجامعــة باســتخدام أســاليب مســتوحاة مــن أفضــل الممارســات العالميــة‪ ،‬وتقديــر جهودهــم‬
‫وإنجازاتهــم والمحافظــة عليهــم‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬
‫مواصفات عضو هيئة التدريس ومعايير تقويمه‬ ‫نسبة تسرب الهيئة التدريسية من الجامعة‬
‫األكاديمية‬

‫وكيل الجامعة للتطوير وريادة‬ ‫متوسط عدد ساعات التطوير المهني التي استكمالها أعضاء‬
‫مبادرة التطوير المهني ألعضاء هيئة التدريس‬
‫األعمال‬ ‫هيئة التدريس‬

‫وكيل الجامعة للتطوير وريادة‬

‫مبادرة التطوير المهني ألعضاء هيئة التدريس‬ ‫نسبة رضا أعضاء هيئة التدريس عن التطوير المهني‬
‫األعمال‬

‫مبادرة إستقطاب الموهوبين والمتميزين من أعضاء هيئة التدريس‬ ‫وكيل الجامعة للشؤون‬
‫نسبة السعوديين من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة‬
‫السعوديين‪.‬‬ ‫األكاديمية‬

‫منصة المتدربين االلكترونية لمنسوبي الجامعة‬

‫وكيل الجامعة‬ ‫متوسط عدد ساعات التدريب لموظفي الجامعة اإلداريين‬
‫مبادرة التطوير المهني للموظفين االداريين‬

‫مبادرة التطوير المهني للموظفين اإلداريين‬ ‫وكيل الجامعة‬ ‫نسبة رضا الموظفين عن التطوير المهني‬

‫برنامج جامعة جازان لتطوير األداء الوظيفي‬ ‫وكيل الجامعة‬ ‫نسبة تسرب الموظفين االداريين من الجامعة‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪11‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫تحسين البرامج األكاديمية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪.4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما يتوائم‬ ‫تطوير المناهج والبرامج وأساليب التعليم‬
‫مع احتياجات سوق العمل‬ ‫والتقويم‬
‫تحسين البرامج األكاديمية‬ ‫‪JU05‬‬
‫‪ 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم األساسية‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يركــز هــذا الهــدف علــى تطويــر البرامــج األكاديميــة مــن خــال تحســين أســاليب التعليــم والتعلــم بمــا يتناســب مــع األســاليب الحديثــة المعتمــدة علــى‬
‫اســتخدام اســتراتيجيات متمحــورة حــول الطالــب ‪ ،‬وتنميــة المهــارات المركبــة كالتفكيــر الناقــد والفهــم والمناقشــة والتحليــل واالســتنتاج والعمــل علــى‬
‫تطويــر أســاليب التقويــم التقليديــة بمــا يتناســب مــع المهــارات الحديثــة والكفــاءات المكتســبة‪.‬‬
‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬
‫وكيل الجامعة للتطوير مبادرة «معتمد»‬
‫نسبة البرامج األكاديمية المعتمدة‬
‫االختبارات المعيارية بجامعة جازان‬ ‫وريادة األعمال‬

‫وكيل الجامعة للشؤون تطوير سياسات وادلة أكاديمية الستبقاء طالب السنة األولى لتطبيقها على كافة األقسام والكليات‪.‬‬
‫معدل استبقاء طالب السنة األولى‬
‫مركز اإلرشاد األكاديمي‪.‬‬ ‫األكاديمية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬

‫تطوير وتحسين الخطط األكاديمية في الكليات واألقسام‪.‬‬ ‫نسبة التسرب من الجامعة‬
‫األكاديمية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬ ‫نسبة تخرج طالب البكالوريوس في المدة‬

‫مبادرة زيادة أعداد الخريجين دونما تعثر‬
‫األكاديمية‬ ‫المحددة‬
‫وكيل الجامعة للشؤون‬
‫ضبط النسب النموذجية للطالب الى أعضاء هيئة التدريس وفقاً لمقاييس الكليات والتخصصات‪.‬‬ ‫نسبة الطالب إلى هيئة التدريس‬
‫األكاديمية‬
‫وكيل الجامعة‬
‫نسبة أعضاء هيئة التدريس حاملي درجة‬
‫مبادرة برنامج استقطاب الكفاءات‬ ‫للدراسات العليا‬
‫الدكتوراه‬
‫والبحث العلمي‬
‫وكيلة الجامعة لشؤون‬ ‫نسبة البرامج األكاديمية التي تستخدم‬
‫االختبارات المعيارية الوطنية‬
‫الطالبات‬ ‫االختبارات المعيارية‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪12‬‬
 ‫تطوير العمليات اإلدارية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .5‬تعزيز فاعلية الحكومة‬
‫‪ 5.2‬تحسين أداء الجهاز الحكومي‬
‫‪ 5.2.2‬تحسين أداء الجهات الحكومية‬ ‫تحسين العمليات الداخلية‬ ‫تطوير العمليات اإلدارية‬ ‫‪JU06‬‬
‫‪ 5.2.3‬تحسين إنتاجية موظفي‬
‫الحكومة‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يعمــل هــذا الهــدف علــى تطويــر آليــات العمليــات اإلداريــة الداخليــة والخدمــات المقدمــة لجميــع المســتفيدين والمعاييــر الخاصــة بتلــك العمليــات‬
‫والخدمــات لضمــان كفــاءة األداء للجامعــة عــن طريــق زيــادة المهــام ذات القيمــة المضافــة لــكل عمليــة وتقليــل المهــام ذات القيمــة غيــر المضافــة‪.‬‬
‫وتشــمل العمليــات الداخليــة جميــع عمليــات الجامعــة‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫مبادرة تحسين رضا المستفيدين عن الخدمات اإلدارية‬ ‫وكيل الجامعة‬ ‫مستوى رضا المستفيدين عن الخدمات اإلدارية‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪13‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫زيادة ودعم البحث العلمي واالبتكار‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما يتوائم‬ ‫دعم البحث‬
‫مع احتياجات سوق العمل‬
‫‪ 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم األساسية‬
‫والتطوير واالبتكار‬ ‫زيادة ودعم البحث العلمي واالبتكار‬ ‫‪JU07‬‬
‫‪ 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات التعلمية‬ ‫وريادة االعمال‬
‫(مثل الجامعات)‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يســعى هــذا الهــدف إلــى زيــادة دعــم الجامعــة للبحــث العلمــي واالبتــكار مــن خــال توفيــر اإلطــار المؤسســي المناســب وتوفيــر المــوارد الماليــة‬
‫والبشــرية ممــا يعــزز نشــر ثقافــة االبتــكار ودعــم األفــكار اإلبداعيــة والعمــل علــى تطويرهــا‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫مبادرة النشر العلمي‬
‫النسبة المئوية للنشر العلمي ألعضاء هيئة التدريس‬
‫برنامج واعد‬
‫مبادرة النشر العلمي‬ ‫معدل البحوث المنشورة لكل عضو هيئة تدريس‬
‫مبادرة النشر العلمي‬ ‫معدل االقتباسات في المجالت المحكمة لكل عضو هيئة تدريس‬
‫مبادرة النشر العلمي‬ ‫وكيل الجامعة للدراسات العليا‬
‫مبادرة المراكز البحثية‬ ‫والبحث العلمي‬ ‫نسبة الميزانية المخصصة للبحث العلمي‬
‫برنامج واعد‬
‫مبادرة النشر العلمي‬ ‫عدد األبحاث المنشورة في ‪ISI‬‬
‫مبادرة النشر العلمي‬
‫عدد األبحاث المصنفة في ‪SCOPUS‬‬
‫برنامج واعد‬
‫مبادرة المراكز البحثية‬ ‫نسبة التمويل الخارجي للبحوث‬
‫وكيل الجامعة للتطوير وريادة‬
‫برنامج دعم االبتكار وتسجيل براءات االختراع وحقوق الملكية الفكرية‬ ‫عدد براءات االختراع واالبتكار وجوائز التميز‬
‫األعمال‬
‫وكيل الجامعة للدراسات العليا‬
‫مبادرة المراكز البحثية‬ ‫عدد الشراكات البحثية ذات العائد المالي‬
‫والبحث العلمي‬
‫وكيل الجامعة للدراسات العليا‬
‫مبادرة المراكز البحثية‬ ‫عدد الشراكات البحثية بين الجامعة والقطاع الخاص‬
‫والبحث العلمي‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪14‬‬
 ‫تعزيز االستفادة المثلى من الموارد‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .5‬تعزيز فاعلية الحكومة‬
‫‪ 5.1‬تعزيز توازن الميزانية العامة‬
‫‪ 5.2‬تحسين أداء الجهاز الحكومي‬ ‫تحسين الكفاءة المالية لمنظومة‬
‫‪ 5.1.1‬تعزيز فاعلية التخطيط المالي‬ ‫التعليم والتدريب‬
‫تعزيز االستفادة المثلى من الموارد‬ ‫‪JU08‬‬
‫واالنفاق الحكومي‬
‫‪ 5.2.3‬تحسين إنتاجية موظفي الحكومة‬

‫وصف الهدف‪:‬‬

‫يســعى هــذا الهــدف إلــى تحقيــق الفائــدة القصــوى مــن مــوارد الجامعــة الماديــة والبشــرية‪ ،‬ويعــد رفــع المتوســط العــام لجــودة المنظومــة وترشــيد‬
‫تكلفــة التعليــم للطلبــة هــو العامــل األســاس فــي ســبيل تحقيــق هــذا الهــدف حيــث ســينعكس ذلــك علــى رفــع مســتويات كفــاءة الجامعــة وفعاليتهــا ‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬
‫خطة ترشيد التكلفة االجمالية للطلبة‬ ‫متوسط التكلفة االجمالية للطلبة في الجامعة‬
‫األكاديمية‬

‫وكيل الجامعة للتطوير زيادة إيرادات الجامعة برفع تنافسية مكاتب االستشارات وبيوت‬ ‫نسبة دخل الجامعة من قدرات منسوبي الجامعة‬
‫الخبرة‪.‬‬ ‫وريادة األعمال‬ ‫التدريبية واالستشارية‬

‫نسبة ما تم تخفيضه من الكلفة الرأسمالية‬

‫مبادرة تحقيق كفاءة اإلنفاق‬ ‫وكيل الجامعة‬
‫والتشغيلية لرفع كفاءة اإلنفاق‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪15‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫تعزيز الشراكات االستثمارية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .3‬تنمية وتنويع االقتصاد‬
‫‪ .5‬تعزيز فاعلية الحكومة‬
‫‪ 3.1‬تنمية مساهمة القطاع الخاص‬
‫باالقتصاد‬ ‫رفع مشاركة القطاعات غير‬
‫‪ 5.1‬تحقيق توازن الميزانية العامة‬ ‫الحكومية‬
‫تعزيز الشراكات االستثمارية‬ ‫‪JU09‬‬
‫‪ 3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية‬
‫محددة‬
‫‪ 5.1.2‬تنويع اإليرادات الحكومية‬

‫وصف الهدف‪:‬‬
‫يصــف الهــدف اإلجــراءات التحفيزيــة التــي تتخذهــا الجامعــة فــي جــذب االســتثمارات مــن القطــاع الخــاص والقطــاع غيــر الربحــي وزيــادة حجمهــا فــي‬
‫مجــال تقديــم الخدمــات التعليميــة واإلداريــة منهــا والتشــغيلية‪ .‬باإلضافــة إلــى تحفيــز قطــاع األعمــال بعقــد اتفاقيــات تخــدم الجامعــة وترفــع مــن‬
‫جودتهــا بشــكل عــام وتســهيل االجــراءات التــي تســهم فــي رفــع مشــاركة القطاعــات‪ .‬كمــا يســعى هــذا الهــدف لزيــادة نســبة الدخــل الذاتــي للجامعــة‬
‫مــن مجمــوع ميزانيتهــا‪ ،‬مــن خــال اســتغالل مواردهــا وقدراتهــا واالســتثمار فيهــا‪.‬‬
‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬
‫مبادرة زيادة مصادر الدخل باالستثمار في األصول الثابتة والمتحركة‬
‫للجامعة‪.‬‬ ‫النسبة المئوية للدخل الذاتي للجامعة‬
‫مبادرة رفع القدرة االستثمارية لمركز االبتكار وريادة األعمال‪.‬‬

‫وكيل الجامعة للتطوير مبادرة فتح باب الشراكة مع القطاع الخاص لرفع القدرة االستثمارية‬
‫وريادة األعمال‬ ‫نسبة العائد من استثمارات الجامعة‬
‫للجامعة‪.‬‬

‫مبادرة أوقاف جامعة جازان‪.‬‬ ‫عدد المشاريع‪ /‬اتفاقيات الشراكات االستثمارية‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪16‬‬
 ‫تحسين تجربة الطلبة‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .2‬تمكين حياة عامرة وصحية‬
‫‪ .4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 2.6‬خلق بيئة مالئمة لتمكين‬
‫السعوديين‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال بما يتوائم مع‬
‫احتياجات سوق العمل‬
‫تطوير معارف ومهارات الطلبة‬ ‫تحسين تجربة الطلبة‬ ‫‪JU10‬‬
‫‪ 2.6.3‬تعزيز قيم اإليجابية والمرونة‬
‫وثقافة العمل الجاد بين أطفالنا‬
‫‪ 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم‬
‫األساسية‬

‫وصف الهدف‪:‬‬

‫يســعى هــذا الهــدف لتحســين تجربــة الطلبــة التعليميــة ‪ ،‬مــن خــال تحســين العمليــات التعليميــة وتطويــر المهــارات المهنيــة والتقنيــة وزيــادة المعــارف‬
‫العلميــة لــدى الطلبــة ‪ ،‬بمــا يســهم فــي تقديــم فــرص علميــة متســاوية ألفــراد المجتمــع ورفــع جــودة مخرجــات التعليــم ‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيلة الجامعة لشؤون مبادرة تحسين البرامج األكاديمية‬
‫تقييم الطالب لجودة التعلم في البرامج‬
‫مبادرة تحسين تجربة الطالب‬ ‫الطالبات‬

‫وكيل الجامعة للدراسات زيادة الكتب في المكتبة الرقمية السعودية‪.‬‬

‫رضا الطالب عن مصادر التعلم‬
‫العليا والبحث العلمي تحسين مكتبات الجامعة‬

‫مبادرة المرافق والخدمات‬ ‫وكيل الجامعة‬ ‫رضا الطالب عن الخدمات المقدمة‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪17‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫تحسين كفاءة مخرجات الجامعة‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما‬ ‫موائمة مخرجات التعليم‬
‫يتوائم مع احتياجات سوق العمل‬ ‫والتدريب مع متطلبات التنمية‬ ‫تحسين كفاءة مخرجات الجامعة‬ ‫‪JU11‬‬
‫‪ 4.1.6‬ضمان الموائمة بين مخرجات‬ ‫واحتياجات سوق العمل‬
‫التعليم واحتياجات سوق العمل‬

‫وصف الهدف‪:‬‬

‫يركــز هــذا الهــدف علــى الموائمــة بيــن مخرجــات الجامعــة واحتياجــات ســوق العمــل مــن خــال عــدة مجاالت كتوســيع الطاقة االســتيعابية للتخصصات‬
‫ذات األولويــة‪ ،‬وتطويــر البرامــج بجعلهــا تركــز علــى مهــارات المســتقبل واحتياجــات ســوق العمل ومتطلبات الثــورة الصناعية الرابعة ‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬ ‫توظيف الخريجين والتحاقهم ببرامج الدراسات‬
‫مبادرة مركز التوظيف وعالقات الخريجين‪.‬‬
‫األكاديمية‬ ‫العليا‬

‫وكيل الجامعة للشؤون تأسيس برامج تواكب مهارات القرن الواحد والعشرين‪.‬‬
‫تقويم جهات التوظيف لكفاءة خريجي الجامعة‬
‫مركز إعداد قادة المستقبل‪.‬‬ ‫األكاديمية‬

‫وكيلة الجامعة لشؤون‬

‫االختبارات المعيارية بجامعة جازان‪.‬‬ ‫نتائج مخرجات الجامعة في االختبارات المهنية‬
‫الطالبات‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪18‬‬
 ‫تحسين خدمة المجتمع وجودة الحياة‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما‬
‫يتوائم مع احتياجات سوق العمل‬
‫تحسين تكافؤ فرص الحصول‬
‫‪ 4.1.6‬ضمان الموائمة بين مخرجات‬
‫على التعليم للجميع‬
‫تحسين خدمة المجتمع وجودة الحياة‬ ‫‪JU12‬‬
‫التعليم واحتياجات سوق العمل‬
‫‪ 4.1.2‬تحسين تكافؤ فرص الحصول‬
‫على التعليم‬

‫وصف الهدف‪:‬‬

‫يســعى هــذا الهــدف إلــى تقديــم خدمــات مجتمعيــة تســاهم فــي رفــع مســتوى جــودة الحيــاة‪ ،‬كمــا يشــمل تقديــم فــرص تعليميــة متســاوية بالجــودة‬
‫والشــمولية إلــى جميــع شــرائح المجتمــع‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون‬ ‫إجمالي عدد ساعات التطوع التي قام بها طلبة‬
‫مبادرة مركز العمل التطوعي الجامعي‬
‫األكاديمية‬ ‫الجامعة‬

‫وكيل الجامعة للتطوير‬

‫مبادرة جامعة تطوعية‬ ‫رضا المستفيدين عن الخدمات المجتمعية‬
‫وريادة األعمال‬

‫وكيل الجامعة للتطوير جامعة تطوعية‬

‫عدد البرامج والمبادرات المجتمعية‬
‫مبادرة التمكين المجتمعي‬ ‫وريادة األعمال‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪19‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 ‫تحسين ترتيب الجامعة في التصنيفات اإلقليمية العالمية‬
‫بطاقة هدف‬
‫الموائمة اإلستراتيجية‬
‫اسم الهدف‬ ‫رقم الهدف‬
‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أهداف الوزارة‬
‫‪ .4‬زيادة معدالت التوظيف‬
‫‪ 4.1‬تطوير رأس المال البشري بما‬
‫تحسين ترتيب المؤسسات‬ ‫تحسين ترتيب الجامعة في التصنيفات‬
‫يتوائم مع احتياجات سوق العمل‬ ‫‪JU13‬‬
‫‪ 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات‬ ‫التعليمية‬ ‫اإلقليمية العالمية‬
‫التعليمية‪.‬‬

‫وصف الهدف‪:‬‬

‫يتطــرق هــذا الهــدف إلــى جانــب مهــم مــن جوانــب المنظومــة التعليميــة وهــو رفــع ترتيــب الجامعــة فــي التصنيفــات العالميــة والمحليــة مــن خــال‬
‫تهيئتهــا للدخــول فــي تصنيفــات متقدمــة وذلــك بمــا يتوافــق مــع معاييــر التقييــم المتعــارف عليهــا عالميــا ‪.‬‬

‫أبرز المبادرات االستراتيجية‬ ‫مالك المؤشر‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫وكيل الجامعة للتطوير مبادرة رفع ترتيب الجامعة في التصنيفات اإلقليمية والعالمية‪.‬‬
‫تصنيف الجامعة في ال ‪QS‬‬
‫مبادرة تصنيف الكليات‪.‬‬ ‫وريادة األعمال‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫(‪)2025 – 2020‬‬ ‫‪20‬‬
 ‫وكالة الجامعة للتطوير وريادة األعمال‬

‫الخطة االستراتيجية لجامعة جازان‬

‫‪21‬‬ ‫(‪)2025 – 2020‬‬
 jazanuniversity

www.jazanu.edu.sa