BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Bài 01: Một dự án có các hoạt động (công việc) dự kiến sau đây:

+ Hoạt động A: San lấp mặt bằng điạ điểm, thực hiện 1 tháng, ngay từ đầu

+ Hoạt động B: Hoàn thành hợp đồng cung ứng mmóc - tbị, thực hiện 1 tháng, ngay từ
đầu

+ Hoạt động C: Xây dựng nhà xưởng, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động A

+ Hoạt động D: Chở máy móc thiết bị về, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động
B

+ Hoat động E: Lắp maý móc thiết bị, thực hiện 4 tháng, tiến hành sau hoạt động C và
D

+ Hoạt động F: Mắc điện-nước và nghiệm thu, thực hiện 1 tháng, tiến hành sau hoạt
động E.

Yêu cầu:

a/ Lập bảng phân tích của dự án

b/ Vẽ sơ đồ GANTT

c/ Tổng thời gian thực hiện dự án là bao lâu?

Bài 02: Một dự án có bảng phân tích công việc như sau:

Tt Tên công việc Ký hiệu CV Thời gian (tháng) Thời điểm

1 Tuyển nhân công A 2 Ngay từ đầu

2 Làm thủ tục xin cấp đất B 1 “

3 Tìm hãng cung cấp mmtb C 3 “

 4 Đấu thầu ký HĐ mua máy D 2 Sau C

5 Chuẩn bị xây dựng E 8 Sau B

6 Xây nhà xưởng F 9 Sau E

7 Chuyển mmtb về G 12 Sau D

8 Lắp đặt sơ bộ mmtb H 3 Sau A,F,G

9 Chờ ch-gia đ-chỉnh máy I 1 Sau H

10 Chạy thử, ng-thu, h-động J 2 Sau I

Yêu cầu vẽ sơ đồ GANTT cho dự án? Tổng thời gian thực hiện dự án là bao
lâu?

Bài 03: Vẽ sơ đồ Pert cho bài 1

Bài 04: Vẽ sơ đồ Pert cho bài 2

Bài 05: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:

CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)

A Từ đầu 3
B Từ đầu 4
C Từ đầu 4
D Sau A 5
G Sau D 5
H Sau A 9
F Sau B,G 7
I Sau C 6
K Sau F 3
L Sau F 10
M Sau F, I 9
N Sau H, K 7
P Sau L,M,N 12

Bài 06: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:
 CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)
A Từ đầu 3
B Từ đầu 2
C Sau A 4
D Sau A 2
G Sau C 3
H Sau B, D, G 6
F Sau C 9
I Sau H 5
K Sau I 6
L Sau I 5
M Sau F,K,L 7
N Sau F,K 10

Bài 07: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:

CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)

A Từ đầu 2
B Từ đầu 6
C Sau A 3
D Sau B,C 4
G Sau A 5
H Sau D,G 5
F Sau D 4
I Sau B,C 7
K Sau H,F 6
L Sau I 6

Bài 08: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:

CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)

A Từ đầu 2
B Sau A 0,5
C Từ đầu 0,5
D Sau B,C 0,5
G Từ đầu 3
H Sau D,G 3
 F Từ đầu 2
I Sau H,F 2

Bài 09: Một dự án có các thông số sau đây (đvtg: ngày):

+ Hoạt động A, tiến hành ngay từ đầu, có thời gian lạc quan là 10, thường gặp 12, bi
quan 14

+ Hoạt động B, tiến hành sau A, có thời gian lạc quan là 2, thường gặp 3, bi quan 4

+ Hoạt động C, tiến hành sau B, có thời gian lạc quan là 5.5, thường gặp 6, bi quan
6.5

+ Hoạt động D, tiến hành ngay từ đầu, có thời gian lạc quan là 15, thường gặp 18, bi
quan 21

+ Hoạt động E, tiến hành sau C và D, có thời gian lạc quan là 4, thường gặp 7, bi quan
10.

Yêu cầu: áp dụng phương pháp sơ đồ Pert tính các chỉ số thời gian của dự án?

Bài 10: Căn cứ ví dụ 7 chương II, tính:

+ Xác suất hoàn thành dự án sớm hơn 5 tuần

+ Xác suất hoàn thành dự án trễ mất 5 tuần

Bài 11: Căn cứ bài 2/, cho biết thêm chi phí thực hiện các công việc như sau (đvt:
1000đ)

CV Chi phí thực hiện

A 10000
B 25000
C 30000
D 44000
E 16000
F 450000
 G 60000
H 30000
I 5000
J 10000

Yêu cầu:

<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Lập bảng chi phí thực hiện công

việc

<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Lập bảng tính thời gian dự trữ

cho các các công việc

<!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->Lập bảng kế họach tiến độ của

DA

<!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->Lập bảng NS theo thời gian bắt

đầu sớm nhất

<!--[if !supportLists]-->e) <!--[endif]-->Lập bảng NS theo thời gian bắt

đầu muộn nhất

<!--[if !supportLists]-->f) <!--[endif]-->Vẽ đồ thị tổng ngân sách

<!--[if !supportLists]-->g) <!--[endif]-->Cho biết tháng 6 ngân quỹ có khả

năng xảy ra bao nhiêu?

Bài 12: Xác định chi phí thấp nhất để rút ngắn hạn hòan thành dự án bớt đi 3 đvtg theo
số liệu sau:

Phí tổn do làm nước rút CV TG thi công TG có thể rút ngắn

4000000 1-2 6 2

5000000 1-3 7 2
 3000000 2-5 7 1

6000000 3-4 6 2

2000000 4-5 9 1

Bài 13: Công ty xây dựng X vừa ký một hợp đồng xây dựng một công trình Y với giá
trị hợp đồng 12.300 $ với thời hạn hợp đồng là 10 tháng. Sau khi nghiên cứu tính tóan,
công ty X đã lập được bảng số liệu sau:

CV Tg lạc quan Tg thường gặp Tg bi quan Trình tự

(tháng) (tháng) (tháng)

A 1 2 3 Ngay từ đầu
B 0,5 1 1,5 Ngay từ đầu
C 4 5 6 Ngay từ đầu
D 1 2 3 Sau A, B
G 5 6 7 Sau A
E 2 3 4 Sau A
F 3 4 5 Sau C, G

Yêu cầu:

<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Tính Tei và vẽ sơ đồ Pert

<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Những công việc nào là trọng tâm

cần tập trung chỉ đạo?

<!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->Tính thời gian xuất hiện sớm của

các sự kiện

<!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->Tính thời gian xuất hiện muộn

của các sự kiện

<!--[if !supportLists]-->e) <!--[endif]-->Tính thời gian dự trữ của các sự

kiện
 <!--[if !supportLists]-->f) <!--[endif]-->Tính thời gian dự trữ của từng
công việc.

<!--[if !supportLists]-->g) <!--[endif]-->Hỏi công ty có khả năng hòan

thành hợp đồng trong 10 tháng hay không?

<!--[if !supportLists]-->h) <!--[endif]-->Gỉa sử để hòan thành hợp đồng 10

tháng, công ty X đã phân tích được các số liệu thể hiện ở bảng sau:

CV Khả năng rút được CP CP

(tháng) Bình thường Khi rút

A 1 1000 1300
B 0 800
C 2 600 700
D 0 1000
G 1,5 5000 5600
E 1 1800 2200
F 1 800 1000
Σ 11000

+ Hỏi để hòan thành 10 tháng theo hợp đồng, công ty X phải bỏ thêm chi
phí là bao nhiêu là tối ưu?

+ Tính lãi lỗ cho DA.

i) Vẽ sơ đồ Pert theo tỷ lệ & theo phương nằm ngang với trục thời gian.
Bạn có nhận xét gì ?

Bài 14: Có dự án cải tạo khu nhà hiệu bộ của một trường học như sau:

CV CV Thời gian Thời gian rút còn CP xúc tiến

lại (ngày) (đ/ngày)
ngay trước đó mong đợi (ngày)
A 3 2 500000
B A 4 2 1000000
C A 6 4 2000000
D A 4 4
 E B
F C
G D
H F,G
I E,H
5 2 4000000
3 2 800000
7 3 1200000
3 3
2 2

Biết rằng Hiệu trưởng chỉ duyệt chi tối đa là 4000000 đ để rút ngắn thời gian
cải tạo khu nhà hiệu bộ. Hỏi trưởng phòng quản trị dự án phải rút ngắn thời gian dự
án xuống còn bao nhiêu ngày & chi phí sẽ là bao nhiêu?

Bài 15: Cho một sơ đồ mạng với các chỉ tiêu sau:

CV tbt tgh Cbt Cgh

1-2 3 1 200 320
1-3 5 2 300 420
1-4 4 2 500 600
2-5 4 1 200 290
3-6 3 1 400 440
4-7 8 5 600 630
5-7 5 2 100 175
6-7 4 1 200 350

Yêu cầu:

<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Áp dụng pp thủ công hãy tính thời gian
dự án có khả năng rút xuống bao nhiêu ngày

<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Lập bảng biến thiên chi phí trực tiếp
theo thời gian

<!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->Vẽ đồ thị chi phí trực tiếp

<!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->Áp dụng phương pháp tính gần đúng, hãy
tính lại câu a/

Bài 16: Một dự án có bảng phân tích công việc như sau:

Tt Ký hiệu CV Thời gian tei Thời điểm

 1 A 10 Ngay từ đầu
2 B 6 “

3 C 2 Ngay sau B

4 D 4 Ngay sau C
5 E 6 Ngay sau A

6 F 8 Ngay sau D,E

Giám đốc muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án dựa vào các thông tin sau:

Tt Ký hiệu CV Thời gian tn Ctt

1 A 6 500

2 B 3 300

3 C 2

4 D 2 400

5 E 4 800

6 F 5 1000

Nếu bạn là quản trị gia dự án, hãy giúp giám đốc giải quyết vấn đề này?

Bài 17: Căn cứ ví dụ phần VII “bài tóan giá thành rẻ nhất” của chương IV, sinh viên
làm tiếp với các kế họach :

<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->T = 26 ngày

<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->T = 25 ngày

<!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->T = 24 ngày

<!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->T = 23 ngày

<!--[if !supportLists]-->e) <!--[endif]-->T = 22 ngày

Bài 18: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt
động của dự án ở bài 1. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng
2 đơn vị nguồn lực/ngày

Bài 19: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt
động của dự án ở bài 2. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng
2 đơn vị nguồn lực/ngày

Bài 20: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hiện các
hoạt động của dự án ở bài 1. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử
dụng 2 đơn vị nguồn lực/ngày

Bài 21: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hiện các
hoạt động của dự án ở bài 2. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử
dụng 2 đơn vị nguồn lực/ngày

Bài 22: Lựa chọn các phương án điều hoà nguồn lực cho bài 20 và bài 21