Trường hợp số 05

Công ty xây dựng anh em Haygood

George và Harry Haygood là những nhà thầu xây dựng chuyên về xây dựng
nhà ở tư nhân, nhà kho lưu trữ và doanh nghiệp nhỏ (dưới 20.000 mét vuông trong tổng số
không gian sàn). Cả George và Harry đều tham gia chương trình học việc của công đoàn thợ mộc
trong đầu những năm 1990 và sau khi hoàn thành khóa học nghề, trở thành thợ thủ công lành
nghề vào năm 1996.
Trước khi tự kinh doanh, họ đã làm việc cho một số nhà thầu xây dựng địa phương ở
khu vực Detroit.
Thông thường, Anh em nhà Haygood gửi giá thầu cạnh tranh để xây dựng nơi ở được đề
xuất. Bất cứ khi nào hồ sơ dự thầu của họ được chấp nhận, các khía cạnh khác nhau của việc xây
dựng (hệ thống dây điện, hệ thống ống nước, lát gạch, sơn, v.v.) được ký hợp đồng phụ. George
và Harry, tuy nhiên, thực hiện tất cả các công việc mộc. Ngoài ra, họ lên kế hoạch và lên lịch cho
mọi công việc xây dựng hoạt động, thường xuyên thu xếp tài chính tạm thời và giám sát tất cả
các hoạt động xây dựng.
Triết lý mà Anh em nhà Haygood luôn vận hành có thể đơn giản là tuyên bố: "Thời gian là tiền
bạc." Việc trì hoãn xây dựng làm tăng chi phí tài chính tạm thời và hoãn việc bắt đầu các dự án
xây dựng của họ. Do đó, họ giải quyết tất cả các nút thắt cổ chai kịp thời và tránh mọi sự chậm
trễ bất cứ khi nào có thể. Để giảm thiểu thời gian tiêu thụ trong một dự án xây dựng, Anh em nhà
Haygood sử dụng PERT.
Đầu tiên, tất cả các hoạt động xây dựng và sự kiện được chia thành từng mục và sắp xếp hợp lý
(trong kết hợp song song và tuần tự) trong một mạng. Sau đó, ước tính thời gian cho mỗi hoạt
động là được thực hiện, thời gian dự kiến để hoàn thành từng hoạt động được xác định và thời
gian quan trọng (dài nhất) đường dẫn được tính toán. Cuối cùng, thời gian sớm nhất, thời gian
muộn nhất và giá trị chùng được tính toán. Đang có đã thực hiện những tính toán này, George và
Harry có thể đặt các nguồn lực của họ vào các khu vực quan trọng để giảm thiểu thời gian hoàn
thành dự án.
Sau đây là các hoạt động cấu thành một dự án sắp tới (nhà ở) của Anh em nhà Haygood:

1. Thu xếp tài chính (A)

2. Cho phép hợp đồng phụ (B)
3. Đặt và đổ móng (C)
4. Hệ thống ống nước (D)
5. Đóng khung (E)
6. Lợp (F)
7. Hệ thống dây dẫn điện (G).
8. Lắp đặt cửa sổ và cửa ra vào (H)
9. Ống dẫn và vật liệu cách nhiệt (bao gồm cả bộ sưởi và làm mát) (I)
10. Sheetrock, tấm ốp và treo giấy (J)
11. Gạch (K)
12. Lắp đặt tủ (L)
13. Trang trí bên trong (bao gồm cả đồ đạc) (M)
14. Trang trí bên ngoài (N)
15. Tranh (O)
16. Ván sàn (P)
Công việc thực hiện trước và lạc quan (a), nhiều khả năng (m) và bi quan (b), ước tính thời gian được thể
hiện trong Bảng 1

Immediate Predecessor: Công việc thực hiện trước

Câu hỏi thảo luận

1. Độ dài thời gian của đường găng là bao nhiêu? Ý nghĩa của con đường găng là gì?

2. Tính toán khoảng thời gian mà việc hoàn thành mỗi hoạt động có thể bị trì hoãn

mà không ảnh hưởng đến tổng thể dự án

3. Dự án sẽ được bắt đầu vào ngày 1 tháng 8 năm 2014. Xác suất để dự án có thể
hoàn thành trước ngày 30 tháng 9 năm 2014? (lưu ý: Thời gian hoàn thành theo lịch trình = 60
ngày.)
4. Rủi ro tiềm ẩn đối với tiến độ dự án là gì? Nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến dự án đến
hạn ? Làm thế nào để ứng phó với những rủi ro đó?