Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 5

Rujukan : JKR.PMMM.

06
PENGURUSAN PROJEK No. Muka surat : 1
No. Keluaran : 1
No. Semakan : 1
Daftar Risiko Tarikh : 17.07.2013

Tajuk Projek : Tarikh :


Rujukan SKALA/SPP II/ Fail : Disediakan Oleh :
Pengurus Projek : Dikajisemula Oleh :

Kadar
KATEGORI RISIKO PROJEK Kadar Impak Matriks Risiko Nota Kadar Risiko
Kemungkinan
1. Politik 9. Kontrak 5. Hampir pasti V. Sangat Besar 5 T T T E E

4. Besar E - Risiko Ekstrem, perlu tindakan


2. Skop 10. Teknikal IV. Besar 4 S S T E E
Kemungkinan segera
3. Jadual 11. Alam Sekitar 3. Mungkin III. Sederhana 3 R S S T E T - Risiko Tinggi, akan menjejaskan

KEMUNGKINAN
4. Kewangan 12. Pembekal 2. Kemungkinan Kecil II. Kecil 2 R R S T T projek jika tidak diurus
13. Hubungan S - Risiko Sederhana, akan memberi
5. Sumber Manusia
Agensi
1. Jarang-jarang I. Tidak Signifikan 1 R R S S T
impak kepada masa, kos atau
6. Kualiti 14. Organisasi I II III IV V
ARAHAN: Sila gunakan Matriks kualiti jika tidak diurus
15. Kesihatan dan Risiko untuk mendapatkan Kadar
7. Komunikasi Keselamatan R - Risiko Rendah, boleh diterima,
Risiko IMPAK
Pekerjaan
pantau sahaja.
16. Budaya dan
8. Lain-lain Sumber
Sosial

JKR.PMMM.06
Daftar Risiko digunakan di peringkat perancangan untuk mengenalpasti dan merekodkan semua risiko yang mungkin akan memberi impak
terhadap projek sepanjang kitar hayat projek.

1. Tajuk Projek
 Menunjukkan nama projek yang dilaksanakan.
7. Kategori Risiko
2. Rujukan SKALA/SPP II/ Fail  Menerangkan kategori risiko yang dikenalpasti
 Menunjukkan rujukan SKALA/Sistem Pemantauan berdasarkan kepada jadual kategori risiko projek.
Projek version. II / fail projek (yang mana berkenaan). Terdapat 16 kategori risiko projek, iaitu: Politik; Skop;
Jadual; Kewangan; Sumber Manusia; Kualiti;
Komunikasi; Sumber-sumber Lain; Kontrak; Teknikal;
3. Pengurus Projek Alam Sekitar; Pembekal; Hubungan Industri;
 Menunjukkan nama pengurus projek yang Organisasi; Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan
bertanggungjawab terhadap projek. (OH&S); dan Budaya.

4. Tarikh Penyediaan 8. Kadaran Kemungkinan


 Menunjukkan tarikh dokumen disediakan.  Menerangkan tahap kemungkinan berlakunya risiko
tersebut berdasarkan kepada kadaran yang
ditetapkan:
5. No. Ruj. WBS
o Almost certain – 5
 Menunjukkan fasa/aktiviti/tugas yang dirujuk
berdasarkan kepada nombor Work Breakdown o Likely – 4
Structure (WBS). o Possible – 3
o Unlikely – 2
6. Peristiwa/Kejadian Risiko
o Rare – 1
 Menerangkan risiko yang dijangkakan yang akan
mempengaruhi fasa/aktiviti/tugas tertentu.  Pengisian ruang kadaran berlaku boleh dibuat
dengan menggunakan nombor yang diberikan bagi
setiap tahap.
Rujukan : JKR.PMMM.06
PENGURUSAN PROJEK No. Muka surat : 3
No. Keluaran : 1
No. Semakan : 1
Daftar Risiko Tarikh : 17.07.2013

No. Ruj Peristiwa/Kejadian risiko Kategori Kadaran Kadaran Kadaran Tindakan Rawatan Pihak Tarikh Sasaran
(WBS) risiko Kemungkinan Impak Risiko Bertanggungjawab Siap
Terdapat risiko iaitu ………..

JKR.PMMM.06
9. Kadaran Impak o Avoid (Elak) – Melibatkan tindakan untuk
mengelak aktiviti yang mendedahkan projek
 Menerangkan tahap kemungkinan impak risiko
kepada risiko tersebut.
terhadap projek berdasarkan kepada kadaran yang
ditetapkan: o Reduce (Kurang) – Melibatkan tindakan
o Severe – V untuk mengurangkan impak risiko terhadap
projek.
o Major – IV
o Transfer (Pindah) – Melibatkan tindakan
o Moderate – III untuk memindahkan impak risiko kepada
pihak lain.
o Minor – II
o Accept (Terima) – Melibatkan tindakan untuk
o Insignificant - I menerima risiko dan mengatasi risiko
 Pengisian ruang kadaran kesan boleh dibuat dengan tersebut sepenuhnya.
menggunakan nombor roman yang diwakilkan pada  Pengisian ruang ini dibuat setelah analisis risiko
setiap kadaran kesan. dijalankan.

10. Kadaran Risiko 12. Pihak Bertanggungjawab


 Menerangkan kadaran risiko berdasarkan kepada  Menerangkan pihak yang akan mengambil tindakan
Jadual Matriks Risiko seperti berikut: yang bersesuaian terhadap risiko yang dikenalpasti;
o Extreme Risk(Tindakan segera diperlukan) –  Pengisian ruang ini dibuat setelah analisis risiko
E dijalankan.
o High Risk (Akan mengancam projek jika tidak
diurus) – H
13. Tarikh Tindakan
o Medium Risk (Akan menjejaskan masa, kos
atau kualiti jika tidak diurus) – M  Menunjukkan masa/tempoh masa tindakan akan
diambil untuk merawat risiko tersebut.
o Low Risk (Risko pengurusan projek boleh
 Pengisian ruang ini dibuat setelah analisis risiko
diterima, pantau sahaja) – L
dijalankan.
 Pengisian ruang kadaran risiko boleh dibuat dengan
menggunakan huruf yang diwakilkan bagi setiap
kadaran risiko. 14. DISEDIAKAN OLEH
 Menunjukkan nama individu yang menyediakan
11. Tindakan Rawatan dokumen ini. Biasanya ahli pasukan projek.

 Menerangkan tindakan yang diambil untuk merawat


risiko tersebut. Jenis rawatan yang boleh dibuat 15. DIKAJISEMULA OLEH
adalah seperti berikut:
 Menunjukkan nama individu yang menyemak
dokumen tersebut. Biasanya pengurus projek.
Rujukan : JKR.PMMM.06
PENGURUSAN PROJEK No. Muka surat : 5
No. Keluaran : 1
No. Semakan : 1
Daftar Risiko Tarikh : 17.07.2013

16. TANDATANGAN
 Menunjukkan tandatangan individu yang berkenaan.

JKR.PMMM.06

You might also like