Professional Documents
Culture Documents
Lamp6 - Daftar Risiko
Lamp6 - Daftar Risiko
06
PENGURUSAN PROJEK No. Muka surat : 1
No. Keluaran : 1
No. Semakan : 1
Daftar Risiko Tarikh : 17.07.2013
Kadar
KATEGORI RISIKO PROJEK Kadar Impak Matriks Risiko Nota Kadar Risiko
Kemungkinan
1. Politik 9. Kontrak 5. Hampir pasti V. Sangat Besar 5 T T T E E
KEMUNGKINAN
4. Kewangan 12. Pembekal 2. Kemungkinan Kecil II. Kecil 2 R R S T T projek jika tidak diurus
13. Hubungan S - Risiko Sederhana, akan memberi
5. Sumber Manusia
Agensi
1. Jarang-jarang I. Tidak Signifikan 1 R R S S T
impak kepada masa, kos atau
6. Kualiti 14. Organisasi I II III IV V
ARAHAN: Sila gunakan Matriks kualiti jika tidak diurus
15. Kesihatan dan Risiko untuk mendapatkan Kadar
7. Komunikasi Keselamatan R - Risiko Rendah, boleh diterima,
Risiko IMPAK
Pekerjaan
pantau sahaja.
16. Budaya dan
8. Lain-lain Sumber
Sosial
JKR.PMMM.06
Daftar Risiko digunakan di peringkat perancangan untuk mengenalpasti dan merekodkan semua risiko yang mungkin akan memberi impak
terhadap projek sepanjang kitar hayat projek.
1. Tajuk Projek
Menunjukkan nama projek yang dilaksanakan.
7. Kategori Risiko
2. Rujukan SKALA/SPP II/ Fail Menerangkan kategori risiko yang dikenalpasti
Menunjukkan rujukan SKALA/Sistem Pemantauan berdasarkan kepada jadual kategori risiko projek.
Projek version. II / fail projek (yang mana berkenaan). Terdapat 16 kategori risiko projek, iaitu: Politik; Skop;
Jadual; Kewangan; Sumber Manusia; Kualiti;
Komunikasi; Sumber-sumber Lain; Kontrak; Teknikal;
3. Pengurus Projek Alam Sekitar; Pembekal; Hubungan Industri;
Menunjukkan nama pengurus projek yang Organisasi; Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan
bertanggungjawab terhadap projek. (OH&S); dan Budaya.
No. Ruj Peristiwa/Kejadian risiko Kategori Kadaran Kadaran Kadaran Tindakan Rawatan Pihak Tarikh Sasaran
(WBS) risiko Kemungkinan Impak Risiko Bertanggungjawab Siap
Terdapat risiko iaitu ………..
JKR.PMMM.06
9. Kadaran Impak o Avoid (Elak) – Melibatkan tindakan untuk
mengelak aktiviti yang mendedahkan projek
Menerangkan tahap kemungkinan impak risiko
kepada risiko tersebut.
terhadap projek berdasarkan kepada kadaran yang
ditetapkan: o Reduce (Kurang) – Melibatkan tindakan
o Severe – V untuk mengurangkan impak risiko terhadap
projek.
o Major – IV
o Transfer (Pindah) – Melibatkan tindakan
o Moderate – III untuk memindahkan impak risiko kepada
pihak lain.
o Minor – II
o Accept (Terima) – Melibatkan tindakan untuk
o Insignificant - I menerima risiko dan mengatasi risiko
Pengisian ruang kadaran kesan boleh dibuat dengan tersebut sepenuhnya.
menggunakan nombor roman yang diwakilkan pada Pengisian ruang ini dibuat setelah analisis risiko
setiap kadaran kesan. dijalankan.
16. TANDATANGAN
Menunjukkan tandatangan individu yang berkenaan.
JKR.PMMM.06