ACTIVIDAD ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO OPTIMISTA

Selección y compra del terreno (A) ------ 77

Preparación con maquinaria del terreno (B) A 72
Construcción fundición bases bodega(C) B 77
Construcción muros bodega (D) B 75
Terminados internos de la bodega (E) C,D 81
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) E 80
Apertura y evaluación del impacto (G) E 79
Evaluación de los resultados (H) F,G 75
Corrección fallas operativas de distribución (I) H 83
Seguimiento y Control del sistema (J) I 70

Ruta critica A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

Tiempo de duración del proyecto: 649.333333333333

Tiempo de Inicio Tiempo de finalización

t Temprano t Tardío t Temprano
A 0 0 82.6666666666667
B 82.6666666666667 82.6666666666667 159.5
C 159.5 159.5 240.833333333333
D 159.5 162.666666666667 237.666666666667
E 240.833333333333 240.833333333333 325
F 325 325 409
G 325 325.666666666667 408.333333333333
H 409 409 487.166666666667
I 487.166666666667 487.166666666667 575.333333333333
J 575.333333333333 575.333333333333 649.333333333333

82.6666666666667 76.8333333333333

82.6666666666667 82.6666666666667
82.6666666666667 82.6666666666667

0
 A
H 0

H
 TIEMPO PROBABLE TIEMPO PESIMISTA TIEMPO ESTIMADO
83 87 82.6666666666667
77 81 76.8333333333333
81 87 81.3333333333333
78 82 78.1666666666667
84 88 84.1666666666667
84 88 84
83 89 83.3333333333333
78 82 78.1666666666667
88 94 88.1666666666667
74 78 74

Tiempo de finalización
t Tardío
82.6666666666667
159.5
240.833333333333
240.833333333333
325
409
409
487.166666666667
575.333333333333 81.3333333333333
649.333333333333

159.5 240.833333333333
159.5 240.833333333333
84.1666666666667
76.8333333333333

C
H 0 240.83333333 325
159.5 240.83333333 325
159.5
78.1666666666667

159.5 237.666666666667
 E
159.5 237.666666666667 H 0
162.666666666667 240.833333333333
B
0

D
H 3.16666666666663
 84

325 409
325 409 78.1666666666667

F 409 487.166667
H 0 409 487.166667

83.3333333333333

H
325 408.333333333
 325 408.333333333 H 0
325.666667 409

G
H 0.66666666667
 88.1666666666667 74

487.166667 575.333333 575.333333 649.333333

487.166667 575.333333 575.333333 649.333333

I J
H 0 H 0
 ACTIVIDAD
TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD PREDECES
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
ORA
A ------ 77 79 81 79
B A 73 75 79 75.333333
C A 81 82 85 82.333333
D B 73 74 76 74.166667
E B 82 85 87 84.833333
F C 85 87 90 87.166667
G D,E 79 81 83 81
H F,G 77 77 79 77.333333
I H 75 76 78 76.166667
J H 77 78 79 78
K I,J 85 87 90 87.166667

Ruta critica A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K

Tiempo de duración del

562.666667
proyecto:

Tiempo de inicio Tiempo de f

T temprano T tardio T temprano
A 0 0 79
B 79 79 154.333333333333
C 79 150.666666666667 161.333333333333
D 154.333333333333 165 228.5
E 154.333333333333 154.333333333333 239.166666666667
F 161.333333333333 233 248.5
G 239.166666666667 239.166666666667 320.166666666667
H 320.166666666667 320.166666666667 397.5
I 397.5 399.333333333333 473.666666666667
J 397.5 397.5 475.5
k 475.5 475.5 562.666666666667

75.3333333333333

79 154.333333
 79 154.333333
79 154.333333

B
79 H 0

0 79
0 79

A
H 0 82.3333333333333

79 161.333333
150.666667 233

C
H 71.6666667
 Tiempo de finalizacion
T temprano T tardio
79 79
154.333333333333 154.333333333333
161.333333333333 233
228.5 239.166666666667
239.166666666667 239.166666666667
248.5 320.166666666667
320.166666666667 320.166666666667
397.5 397.5
473.666666666667 475.5
475.5 475.5
562.666666666667 562.666666666667

74.1666666666667

154.333333 228.5
165 239.166667
81

239.166667 320.166667
 165 239.166667

D
H 0 239.166667 320.166667
239.166667 320.166667
84.8333333333333

154.333333 239.166667 G
154.333333 239.166667 H 0

77.3333333333333

E
H 0
320.166667 397.5
320.166667 397.5

H
H 0
87.1666666666667

161.333333 248.5
233 320.166667

F
H 71.6666667
 76.1666666666667

397.5 473.666667
399.333333 475.5
87.1666666666667

I
H 1.83333333 475.5 562.666667
475.5 562.666667
78

397.5 475.5 K
397.5 475.5 H 0

J
H 0
 En la hoja de cálculo ejercicio 3, se consignan los datos de una ruta usada
para cubrir los sitios de visita de un vendedor ambulante. A partir de
dichas distancias calcule la ruta más corta que permite que el vendedor
vaya desde un nodo de inicio hasta el nodo de fin.
1. Calcular la ruta más corta que optimice la distancia del vendedor
para ir desde el nodo de inicio hasta el nodo de fin en el ejercicio
planteado.
2. Analice los resultados y compare los resultados con las rutas alternas
de solución.

Inicio

1. La ruta más corta del inicio al fin es: A, B, D, E, G, I, K, L.

2. Al analizar la ruta más corta señalada anteriormente, se logra evidenciar que el tiempo
necesario para que el vendedor ambulante vaya desde inicio a fin es de 58.
usada
e
dor

nas

Fin

denciar que el tiempo

s de 58.
 Revise la siguiente tabla, problema de inve
acumulados totales para los modelos de inven
los algoritmos:
a. Lote a lote.
b. periodo constante co
c. Cantidad económica de
d. Cantidad periódica de
e. Costo total mínim

Costo por artículo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6
1230 1245 1225 1243 1235 1232

Lote a lote
Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 1230 1230 0 $ - $ 16,450
2 1245 1245 0 $ - $ 16,450
3 1225 1225 0 $ - $ 16,450
4 1243 1243 0 $ - $ 16,450
5 1235 1235 0 $ - $ 16,450
6 1232 1232 0 $ - $ 16,450
7 1232 1232 0 $ - $ 16,450
8 1238 1238 0 $ - $ 16,450
9 1235 1235 0 $ - $ 16,450
10 1227 1227 0 $ - $ 16,450
11 1227 1227 0 $ - $ 16,450
12 1226 1226 0 $ - $ 16,450

Periodo constante con t=4

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo os netos la producción final mantenimiento preparación
1 1230 4943 3713 $ 79,272.55 $ 16,450
2 1245 2468 $ 52,691.80
3 1225 1243 $ 26,538.05
4 1243 0
5 1235 4937 3702 $ 79,037.70 $ 16,450
6 1232 2470 $ 52,734.50
7 1232 1238 $ 26,431.30
8 1238 0
9 1235 4927 3692 $ 78,824.20 $ 16,450
10 1227 2465 $ 52,627.75
11 1227 1238 $ 26,431.30
 12 1226 1226 0

Cantidad económica de
pedido
Requerimient
Periodo EOQ= √((2*D*S)/H)
os
1 1230 Donde:
2 1245 D: demanda actual
3 1225 S: Costo de preparación o pedido
4 1243 H: Costo de mantenimiento de las unidades en
5 1235 inventario
6 1232
7 1232 D = 14795/12 * 52 semanas/1 año
8 1238 D= 64111.666666667 Unidades al año
9 1235
10 1227 H = 0,61% semanal * $3.500 *52 semanas/1 año
11 1227 H= $ 1,110.20 Unidades
12 1226
Total 14795 S= $ 16,450

EOQ= 1378.37

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 1230 1378.37 148.37 $ 3,167.70 $ 16,450
2 1245 -1096.63 -$ 23,413.05
3 1225 -2321.63 -$ 49,566.80
4 1243 -3564.63 -$ 76,104.85
5 1235 1378.37 -3421.26 -$ 73,043.89 $ 16,450
6 1232 -4653.26 -$ 99,347.09
7 1232 -5885.26 -$ 125,650.29
8 1238 -7123.26 -$ 152,081.59
9 1235 1378.37 -6979.89 -$ 149,020.64 $ 16,450
10 1227 -8206.89 -$ 175,217.09
11 1227 -9433.89 -$ 201,413.54
12 1226 -10659.89 -$ 227,588.64
Total 14795

Cantidad periódica de pedido

f = D/Q*
T*=N/f
N: Numero de periodos considerados
Dn: Suma de la demanda (necesidades brutas)
Q: Cantidad economica de pedido
f: Frecuencia de pedido
T*: Periodo optimo de pedido

f= 14795/1378,37
f= 10.73 Periodos

T= 12/10,73
T= 1.12 Semanas

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 1230 4943 3713 $ 79,272.55 $ 16,450
2 1245 2468 $ 52,691.80
3 1225 1243 $ 26,538.05
4 1243 0 $ -
5 1235 4937 3702 $ 79,037.70 $ 16,450
6 1232 2470 $ 52,734.50
7 1232 1238 $ 26,431.30
8 1238 0 $ -
9 1235 4915 3680 $ 78,568.00 $ 16,450
10 1227 2453 $ 52,371.55
11 1227 1226 $ 26,175.10
12 1226 0 $ -
Total 14795

Costo total mínimo

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 1230 1 1230 $ 16,450
2 1245 1-2 2475 $ 26,580.75 $ 16,450
3 1225 1-3 3700 $ 78,888.25 $ 16,450
4 1243 1-4 4943 $ 158,502.40 $ 16,450
5 1235 1-5 6178 $ 263,971.40 $ 16,450
6 1232 1-6 7410 $ 395,487.40 $ 16,450
7 1232 1-7 8642 $ 553,306.60 $ 16,450
8 1238 1-8 9880 $ 738,325.70 $ 16,450
9 1235 1-9 11115 $ 949,263.70 $ 16,450
10 1227 1-10 12342 $ 1,185,031.75 $ 16,450
11 1227 1-11 13569 $ 1,446,996.25 $ 16,450
12 1226 1-12 14795 $ 1,734,922.35 $ 16,450

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado

en el periodo 12?
Como se logra evidenciar en las anteriores tablas realizadas, por el método de lote e lote se obtiene un tota
acumulado de $197.400.
Por el método de Cantidad económica de pedido se obtiene un total de costo acumulado de -$1.299.9
Estos dos métodos de inventarios son los que generan el menor costo total acumulado
uiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos
tales para los modelos de inventarios determinísticos según
los algoritmos:
a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=4
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

$ 3,500
$ 16,450
0.61%
12
7 8 9 10 11 12
1232 1238 1235 1227 1227 1226

Costo total
acumulado
$ 16,450
$ 32,900
$ 49,350
$ 65,800
$ 82,250
$ 98,700
$ 115,150
$ 131,600
$ 148,050
$ 164,500
$ 180,950
$ 197,400

Costo total
acumulado
$ 95,722.55
$ 148,414.35
$ 174,952.40
$ 191,402.40
$ 286,890.10
$ 339,624.60
$ 366,055.90
$ 382,505.90
$ 477,780.10
$ 530,407.85
$ 556,839.15
 $ 556,839.15

Este se saca realizando la operación del costo unitario del articulo por
el porcentage del costo de matenimiento

emanas/1 año
Unidades al año

0 *52 semanas/1 año

Costo total
acumulado
$ 19,617.70
-$ 3,795.34
-$ 53,362.14
-$ 129,466.99
-$ 186,060.88
-$ 285,407.97
-$ 411,058.27
-$ 563,139.86
-$ 695,710.50
-$ 870,927.59
-$ 1,072,341.13
-$ 1,299,929.77
 Costo total
acumulado
$ 95,722.55
$ 148,414.35
$ 174,952.40
$ 174,952.40
$ 270,440.10
$ 323,174.60
$ 349,605.90
$ 349,605.90
$ 444,623.90
$ 496,995.45
$ 523,170.55
$ 523,170.55

Costo total
acumulado
$ 16,450.00
$ 43,030.75
$ 95,338.25
$ 174,952.40
$ 280,421.40
$ 411,937.40
$ 569,756.60
$ 754,775.70
$ 965,713.70
$ 1,201,481.75
$ 1,463,446.25
$ 1,751,372.35

o total acumulado

de lote e lote se obtiene un total de costo

e costo acumulado de -$1.299.929..

nor costo total acumulado
 Revise la siguiente tabla, problema de inv
acumulados totales para los modelos de inve
los algoritmos:
a. Lote a lote.
b. periodo constante c
c. Cantidad económica d
d. Cantidad periódica d
e. Costo total míni

Costo por artículo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6
4128 4115 4130 4138 4120 4125

Lote a lote
Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 4128 4128 0 $ - $ 10,481
2 4115 4115 0 $ - $ 10,481
3 4130 4130 0 $ - $ 10,481
4 4138 4138 0 $ - $ 10,481
5 4120 4120 0 $ - $ 10,481
6 4125 4125 0 $ - $ 10,481
7 4122 4122 0 $ - $ 10,481
8 4138 4138 0 $ - $ 10,481
9 4117 4117 0 $ - $ 10,481
10 4121 4121 0 $ - $ 10,481
11 4122 4122 0 $ - $ 10,481
12 4119 4119 0 $ - $ 10,481

Periodo constante con t=2

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo os netos la producción final mantenimiento preparación
1 4128 8243 4115 $ 41,294.03 $ 10,481
2 4115 0 $ -
3 4130 8268 4138 $ 41,524.83 $ 10,481
4 4138 0 $ -
5 4120 8245 4125 $ 41,394.38 $ 10,481
6 4125 0 $ -
7 4122 8260 4138 $ 41,524.83 $ 10,481
8 4138 0 $ -
9 4117 8238 4121 $ 41,354.24 $ 10,481
10 4121 0 $ -
11 4122 8241 4119 $ 41,334.17 $ 10,481
 12 4119 0 $ -

Cantidad económica de
pedido
Requerimient
Periodo EOQ= √((2*D*S)/H)
os
1 4128 Donde:
2 4115 D: demanda actual
3 4130 S: Costo de preparación o pedido
4 4138 H: Costo de mantenimiento de las unidades en
5 4120 inventario
6 4125
7 4122 D = 49495/12 * 52 semanas/1 año
8 4138 D= 214478.33333333 Unidades al año
9 4117
10 4121 H = 0,45% semanal * $2.230 *52 semanas/1 año
11 4122 H= $ 521.82 Unidades
12 4119
Total 49495 S= $ 10,481

EOQ= 2935.27

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 4128 2935.27 -1192.73 -$ 11,969.07 $ 10,481
2 4115 2935.27 -1179.73 -$ 11,838.61 $ 10,481
3 4130 2935.27 -1194.73 -$ 11,989.14 $ 10,481
4 4138 2935.27 -1202.73 -$ 12,069.42 $ 10,481
5 4120 2935.27 -1184.73 -$ 11,888.79 $ 10,481
6 4125 2935.27 -1189.73 -$ 11,938.96 $ 10,481
7 4122 2935.27 -1186.73 -$ 11,908.86 $ 10,481
8 4138 2935.27 -1202.73 -$ 12,069.42 $ 10,481
9 4117 2935.27 -1181.73 -$ 11,858.68 $ 10,481
10 4121 2935.27 -1185.73 -$ 11,898.82 $ 10,481
11 4122 2935.27 -1186.73 -$ 11,908.86 $ 10,481
12 4119 2935.27 -1183.73 -$ 11,878.75 $ 10,481
Total 49495

Cantidad periódica de pedido

f = D/Q*
T*=N/f
N: Numero de periodos considerados
Dn: Suma de la demanda (necesidades brutas)
Q: Cantidad economica de pedido
f: Frecuencia de pedido
T*: Periodo optimo de pedido

f= 49495/2935,27
f= 16.86 Periodos

T= 12/16,86
T= 0.71 Semanas

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 4128 4128 0 $ - $ 10,481
2 4115 4115 0 $ - $ 10,481
3 4130 4130 0 $ - $ 10,481
4 4138 4138 0 $ - $ 10,481
5 4120 4120 0 $ - $ 10,481
6 4125 4125 0 $ - $ 10,481
7 4122 4122 0 $ - $ 10,481
8 4138 4138 0 $ - $ 10,481
9 4117 4117 0 $ - $ 10,481
10 4121 4121 0 $ - $ 10,481
11 4122 4122 0 $ - $ 10,481
12 4119 4119 0 $ - $ 10,481
Total 49495

Costo total mínimo

Requerimient Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo la producción
os netos final mantenimiento preparación
1 4128 1 $ 10,481
2 4115 1-2 8243 $ 41,294.03 $ 10,481
3 4130 1-3 12373 $ 124,183.13 $ 10,481
4 4138 1-4 16511 $ 248,757.62 $ 10,481
5 4120 1-5 20631 $ 414,134.42 $ 10,481
6 4125 1-6 24756 $ 621,106.29 $ 10,481
7 4122 1-7 28878 $ 869,291.91 $ 10,481
8 4138 1-8 33016 $ 1,159,965.72 $ 10,481
9 4117 1-9 37133 $ 1,490,478.48 $ 10,481
10 4121 1-10 41254 $ 1,862,666.60 $ 10,481
11 4122 1-11 45376 $ 2,276,309.30 $ 10,481
12 4119 1-12 49495 $ 2,730,985.11 $ 10,481

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado

en el periodo 12?
Como se logra evidenciar en las anteriores tablas realizadas, por el método de lote e lote y el método Cantid
de pedido, enambos se obtiene un total de costo acumulado de $125.772.
Por el método de Cantidad económica de pedido, se obtiene un total de costo acumulado de -$17.44
Estos tres métodos de inventarios son los que generan el menor costo total acumulado
guiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos
otales para los modelos de inventarios determinísticos según
los algoritmos:
a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=2
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

$ 2,230
$ 10,481
0.45%
12
7 8 9 10 11 12
4122 4138 4117 4121 4122 4119

Costo total
acumulado
$ 10,481
$ 20,962
$ 31,443
$ 41,924
$ 52,405
$ 62,886
$ 73,367
$ 83,848
$ 94,329
$ 104,810
$ 115,291
$ 125,772

Costo total
acumulado
$ 51,775.03
$ 51,775.03
$ 103,780.86
$ 103,780.86
$ 155,656.23
$ 155,656.23
$ 207,662.06
$ 207,662.06
$ 259,497.30
$ 259,497.30
$ 311,312.46
 $ 311,312.46

Este se saca realizando la operación del costo unitario del articulo por el
porcentage del costo de matenimiento

semanas/1 año
Unidades al año

30 *52 semanas/1 año

Costo total
acumulado
-$ 1,488.07
-$ 2,845.68
-$ 4,353.82
-$ 5,942.24
-$ 7,350.03
-$ 8,807.99
-$ 10,235.85
-$ 11,824.27
-$ 13,201.96
-$ 14,619.78
-$ 16,047.64
-$ 17,445.39
 Costo total
acumulado
$ 10,481.00
$ 20,962.00
$ 31,443.00
$ 41,924.00
$ 52,405.00
$ 62,886.00
$ 73,367.00
$ 83,848.00
$ 94,329.00
$ 104,810.00
$ 115,291.00
$ 125,772.00

Costo total
acumulado
$ 10,481.00
$ 51,775.03
$ 134,664.13
$ 259,238.62
$ 424,615.42
$ 631,587.29
$ 879,772.91
$ 1,170,446.72
$ 1,500,959.48
$ 1,873,147.60
$ 2,286,790.30
$ 2,741,466.11

to total acumulado

e lote e lote y el método Cantidad económica

mulado de $125.772.
de costo acumulado de -$17.445,39.
enor costo total acumulado
 Bibliografía

- Cruz, A, (2017). Gestión de inventarios, (pp. 105-128). IC editorial. Málaga, España. Recuperado de: https:

- Pineda, R, (2020). Modelos de optimización determinísticos. Sogamoso, Colombia. Recuperado

 Bibliografía

España. Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59186.

amoso, Colombia. Recuperado de: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/35498