‫المحاضرة الثالثة عشر‬

‫الفصل الخامس‪ :‬نظرية البيروقراطية ودراسة التنظيمات الصناعية‬

‫ماكس فيبر والبيروقراطية الصناعية ‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫أ‪ -‬النموذج المثالي للتنظيمات البيروقراطية‬
‫ب ‪ -‬التنظيمات غير الرسمية في المؤسسات الصناعية‬
‫روثليسبرجر ودراسة المصنع كتنظيم اجتماعي‬ ‫‪-2‬‬
‫ميللر وفورم والمدخل البنائي الوظيفي‬ ‫‪-3‬‬
‫مارش وسيمون ونظرية اتخاذ القرارات‬ ‫‪-4‬‬
‫اميتاي ايتزيوني والتنظيمات االقتصادية الصناعية‬ ‫‪-5‬‬
‫نظريات المجتمع الصناعي وما بعد الصناعي‬ ‫‪-6‬‬

‫الفصل الخامس‪ :‬نظرية البيروقراطية ودراسة التنظيمات الصناعية‬

‫تمهيد‪:‬‬
‫س‪::‬نحاول تق‪::‬ديم طبيع‪::‬ة إس‪::‬هامات في‪::‬بر في دراس‪::‬ة التنظيم‪::‬ات البيروقراطي‪::‬ة بص‪::‬ورة عام‪::‬ة‬ ‫‪•0‬‬
‫وتحليالت‪::‬ه ودراس‪::‬اته الميداني‪::‬ة ال‪::‬تي استخلص‪::‬ها من دراس‪::‬اته للتنظيم‪::‬ات الص‪::‬ناعية وال‪::‬تي‬
‫س‪::‬بقت عموم ‪:‬ا ً نظري‪::‬ات الت‪::‬ون م‪::‬اييو والعالق‪::‬ات اإلنس‪::‬انية واالتج‪::‬اه التف‪::‬اعلي في دراس‪::‬ة‬
‫الجماعة‪0‬‬
‫كم‪::‬ا أنه‪::‬ا س‪::‬بقت تص‪::‬ورات نظري‪::‬ة اإلدارة العلمية‪0‬ك‪::‬ذلك نق‪::‬وم بتوض‪::‬يح بعض اإلس‪::‬هامات‬ ‫‪•0‬‬
‫النظرية التي عززت النشأة التطورية الحديثة لعلم االجتماع الصناعي‪0‬‬
‫ماكس فيبر والبيروقراطية الصناعية ‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫أ ‪ -‬النموذج المثالي للتنظيمات البيروقراطية‬
‫يعتبر ماكس فيبر من الرعيل األول لعلم االجتماع وترتبط تحليالته بفترة عصر الرواد‪0‬‬ ‫‪•0‬‬
‫تكمن إسهامات فيبر بأنه وضع جذور الكثير من فروع علم االجتماع المتخصصة كما ان‬ ‫‪•0‬‬
‫تحليالته المقارنة اعتمد عليها في دراسة العديد من قضايا المجتمع القديم ‪ ،‬كما أن له‬
‫اسهامات حول المنهج السوسيولجي وطرق البحث‪0‬‬
‫الفصل الخامس‪ :‬نظرية البيروقراطية ودراسة التنظيمات الصناعية‬
‫يرتبط التنظيم بالقواعد الوظيفية وبمستوى معين من الكفاءة اإلدارية‪0‬‬ ‫‪•0‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫كما أنه يرى أن أعضاء التنظيم يخضعون لمبدأ التسلسل الوظيفي الذي يأخذ شكال هرميا ‪0‬‬ ‫‪•0‬‬
‫من أهم العناصر التي تظهر وضع الموظف اإلداري وعالقاته الداخلية الوظيفية‪:‬‬ ‫‪•0‬‬
‫‪ -‬كما أن عالقة‬ ‫‪ -0‬الحرية الشخصية للفرد‬
‫التنظيم للفرد واضحة ومحددة‬
‫‪ •0‬هناك نوعان من مظاهر البناءات الكلية للتنظيمات البيروقراطية هما ‪:‬‬
‫‪ •0‬يشارك أغلبية أعضاء التنظيم في وظيفة عامة واحدة‪0‬‬
‫‪ •0‬يقوم هذا النوع من البيروقراطية على مبدأ التعاون بين بين‬
‫األعضاء‪0‬‬
‫ب ‪ -‬التنظيمات غير الرسمية في المؤسسات الصناعة‪:‬‬
 ‫‪ -0‬يمكن القول ان فيبر كانت له اهتمامات تتعلق بالجوانب الغير رسمية في التنظيم‬
‫‪0‬‬
‫‪ -0‬يرى بندكس أن الكثير من أعمال فيبر التي كتبت بااللمانية لم تترجم بعد للغة‬
‫االنجليزية‪0‬‬
‫الفصل الخامس‪ :‬نظرية البيروقراطية ودراسة التنظيمات الصناعية‬
‫من أهم دراسات فيبر الميدانية‪:‬‬
‫أوآلً‪:‬دراسة مشاكل العمال الصناعيين في المانيا‪:‬‬
‫‪ •0‬اهتم فيبر بدراسة المشاكل االجتماعية في المانيا معتمداً على دراساته‬
‫االجتماعية التاريخية المقارنة‪0‬‬
‫‪ •0‬استغرق عمل فيبر الميداني قرابة العامين وقد قضى منهما نصف عام في‬
‫المالحظة المباشرة للعمال في ”مصانع النسيج والكتان“‪0‬‬
‫‪ •0‬وضع ماكس فيبر اإلطار المنهجي للبحث في ‪ 3‬أقسام منهجية هى ‪:‬‬
‫‪ -‬مناهج البحث أو‬ ‫‪ -‬المالمح العامة للبحث ‪ -‬المشاكل العلمية للبحث‬
‫المسح العام‬
‫‪ •0‬أهتم فيبر بالتمييز بين‪:‬‬
‫‪ -‬المسوح اسوسيولوجية‪0‬‬ ‫‪ -‬المسوح السوسيوسياسية‬
‫‪ •0‬اوضح فيبر فكرته عن الحياد األخالقي وفصل العمل عن السياسة االجتماعية‪0‬‬
‫‪ •イ‬يرى فيبر ضرورة االهتمام من قبل إدارة المصنع بكل من ‪:‬‬
‫‪ -‬إدراك حقيقة تكاليف األجور‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫‪ -0‬تقنين المواقف اإلنتاجية كما وكيفا ‪0‬‬
‫‪ -0‬تقنين اإلنتاج‪0‬‬
‫ثانيا ً ‪ :‬دراسة ظاهرة تقييد االنتاج ‪:‬‬
‫‪ •0‬ظهرت إحدى المق‪:‬االت لفي‪::‬بر ذات بع‪:‬د ت‪:‬اريخي سوس‪:‬يولوجي تحت عن‪:‬وان ” س‪::‬يكوفيزيقية‬
‫العمل الصناعي“‪0‬‬
‫‪ •0‬كانت دراسات فيبر الميدانية تهتم بظاهرة ” التباطؤ في العمل ” أو ما يعرف بظ‪::‬اهرة تقيي‪::‬د‬
‫االنتاج القومي‪0‬‬
‫‪ •0‬وجد فيبر أن شكاوى العمال الصناعيين يرجع لسببين اساسيين هما‪:‬‬
‫أ‪ -‬سياسة ترشيد أو عقالنية األجور‪0‬‬
‫ب‪ -‬تأثير هذه السياسات في زيادة االضرابات العمالية‪0‬‬

‫‪ -2‬روثليسبرجر ودراسة المصنع كتنظيم اجتماعي‪:‬‬

‫‪ •0‬يعتبر روثليسبرجر من الرعي األول من زمالء التون ماييو بجامعة هارفارد الذين ركزوا‬
‫على دراسة العالقات اإلنسانية داخل التنظيمات الصناعية‪0‬‬
‫‪ •0‬وضع روثليسبرجر كتاب بعنوان ” اإلدراة والعمل“ في عام ‪1939‬م‪0‬‬
‫‪ •0‬تصور روثلييسبرجر أن للمصنع أو المؤسسة الصناعية وظيفتين أساسيتين هما‪:‬‬
‫‪ - 2‬وظيفة اجتماعية‬ ‫‪ -1‬وظيفة إدارارية‬
‫‪ •0‬كذلك سعى روثليسبرجر إلى التمييز بين نمطين من أنماط التنظيم داخل المؤسسة وهما‪:‬‬
‫‪ -2‬التنظيم غير الرسمي‬ ‫‪ -1‬التنظيم الرسمي‬
‫‪-3‬ميللر وفورم والمدخل البنائي الوظيفي‪:‬‬
‫‪ •0‬قام ميللر وفورم بانتقاد االتجاهات والمداخل التي ظهرت بعد الحرب العالمية‬
‫الثانية والتي تركزت على الدراسات الوصفية والسطحية‪0‬‬
‫‪ •0‬يرى ميللر وفورم أهمية تركيز البحث العلمي في علم االجتماع الصناعي‬
‫لالنتقال من المجرد إلى الواقع‪0‬‬
‫‪ •0‬قام ميللر وفورم على أهمية تبني دراسة ‪:‬‬
‫‪ -‬الوحدات‬ ‫‪ -0‬الوحدات السوسيولوجية الكبرى‬
‫السوسيولوجية الصغرى‬
‫‪ •0‬كذلك يرى ميللر وفورم أن ذلك يتم من خالل استخدام مدخلين‬
‫أساسيين هما‪:‬‬
‫‪ •0‬المدخل البنائي الوظيفي‬
‫‪ •0‬مدخل النسق االجتماعي‬
‫‪ -4‬مارش وسيمون ونظرية اتخاذ القرارات‪:‬‬
‫‪ -0‬تعتبر نظرية اتخاذ القرارات من أهم االبعاد التحليلية في دراسة التنظيمات‬
‫الرسمية العقالنية‪0‬‬
‫‪ -0‬فتح مارش وسيون المجال للدراسات التنظيمية من خالل كتابهم ” التنظيم ”‬
‫حيث أشارا إلى أن التنظيمات ال تقوم على عامل واحد أو صفة واحدة ولكن‬
‫على مبدأ تنظيم العمل‪0‬‬
‫‪ -0‬يرى ”مارش وسيون“ أن المنطلق األساسي لنظرية اتخاذ القرارات هو‪:‬‬
‫‪ -0‬ضرورة إختيار األفعال السليمة ذات العقالنية‬
‫‪ -0‬أهمية الوصول للفعل النهائي‬

‫‪ -0‬يندرج تحت نظريات اتخاذ القرار نوعين شهيرين هما ‪:‬‬

‫‪ -1 -0‬نظرية القرار العقالني‬
‫‪ -2 -0‬النظريات المرتبطة بالترشيد‪0‬‬

‫تمت بحمد هللا ^_^‬