Professional Documents
Culture Documents
دور الحكومة الالكترونية في تحسين الخدمة العمومية والتقليل من الفساد الإداري
دور الحكومة الالكترونية في تحسين الخدمة العمومية والتقليل من الفساد الإداري
دور الحكومة الالكترونية في تحسين الخدمة العمومية والتقليل من الفساد الإداري
د /ﻟﻌﻘﺎ ﻲ ﺳﻤﻴﺤﺔ -ﺟﻤﻌﺔ ﺳﻄﻴﻒ 02 د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ -ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﻄﻴﻒ 02
ﻋﻨﻮان اﳌﻘﺎل
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
ﻣ ﺺ:
ﺟﻌﻞ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻄﺮ ﻘﺔ ﺻﻴﻠﺔ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﳌﺎ ﻳ ﻴﺤﮫ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﻟﺔ ﻣﺒﺪ ﻲ
اﳌﺴﺎواة وا ﺪارة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ،ﻟﺬﻟﻚ ﺪف ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إ ﻣﻌﺎﻳﻨﺔ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟ أﺣﺎﻃ ﺎ اﳌﺸﺮع
ﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺪاف اﳌﺮﺟﻮة ﻣﻨﮫ.
وﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺮ ﻮن ﻣﻦ ﺧﻼل ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إ ﻧ ﻴﺠﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ ،ﻣﺆدا ﺎ أن آﻟﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮ ﻊ ا ﺰاﺋﺮي ،ورﻏﻢ دور ﺎ
ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأي اﳌﺴﺎواة و ﺳﺘﺤﻘﺎق اﻟﺘﻮﻇﻴﻒّ ،إﻻ أ ﺎ ﻌ ﺎ ﻌﺾ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺳﻮاء ﺑﺄﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت
دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ. اﳌﻘﺮرة أو ﺑﻀﻤﺎﻧﺎ ﺎ وإﺟﺮاءا ﺎ ،واﻟ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﻳ ﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺪف ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ
اﻟ ﻠﻤﺎت اﳌﻔﺘﺎﺣﻴﺔ :اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ،ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ،اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ.
Abstract:
The algerian legislator has made the competition system the original method of joining public office,
because it guarantees the principles of equality and merit in recruitment. This study aims at examining the
efficiency of the legal controls that the legislator has surrounded in order to achieve its objectives.
The study concluded that the mechanism of competition in algerian legislation, despite its role in
achieving the principles of equality and merit in employment, has some Deficiencies related to the types of
competitions and their guarantees and procedures, which may limit their efficiency in achieving the goal of
rationalizing the recruitment in public administration.
Keywords :Public function, the principle of equality, the principle of merit, competition, human resources.
ﻣﻘﺪﻣﺔ:
ﻌﺘ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟ ﺸﺮي ﻣﻦ أ ﻢ أﺳﺒﺎب ﻧﺠﺎح دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ أ ﺪاﻓ ﺎ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺜﻞ
اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ اﻟﺸﺮ ﺎن ا ﻴﻮي ﻟﻺدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،وﻻ ﺴﺘﻄﻴﻊ أي ﻣﺮﻓﻖ أن ﻳﺤﻘﻖ ﺪاف اﳌﺮﺳﻮﻣﺔ ﻟﮫ
ﺧﺪﻣﺔ اﳌﻮاﻃﻨ ن ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺤﺴﻦ اﺧﺘﻴﺎرﻣﻮﻇﻔﻴﮫ.
وﻷن ﻨﺎك ﻓﺮوﻗﺎ ﻛﺒ ة ﺑ ن ﻓﺮاد ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﺳﺘﻌﺪادا ﻢ وﻗﺪرا ﻢ ،ﻓﺈن ﺻﻼﺣﻴ ﻢ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
ﺧﺬ ﺑﺄﺳﺎﻟﻴﺐ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺺ إ آﺧﺮ وﻣﻦ وﻇﻴﻔﺔ إ أﺧﺮى ،و ﻮ ﻣﺎ ﻳﻘﺘ
ﺗﻠﻚ اﻟﻜﻔﺎءات ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣ ﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ إدارة رﺷﻴﺪة ،ذﻟﻚ أن ﺧﺘﻴﺎر ﻏ اﻟﺴﻠﻴﻢ ﻳﺆدي إ اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى
دارة ،و ﺎﻟﺘﺎ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴ ﺎ. داء
و ﻌﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ أﻛ ﻃﺮق اﻟﺘﻌﻴ ن دﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ،وذﻟﻚ ﳌﺎ ﻳﺤﻘﻘﮫ ﻣﻦ ﻣﺴﺎواة وﺗ ﺎﻓﺆ
ن ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺟ ﺔ ،وﻟﻘﻴﺎﻣﮫ ﻋ أﺳﺲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﻮاﻣ ﺎ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻔﺮص ﺑ ن ﺟﻤﻴﻊ اﳌ
واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى ،ﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻘﻴﺎﺳﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻗﺪرات وﻣﻮا ﺐ اﳌ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 116 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
إﻟ ﺎ وﺿﻤﺎن ﺳ ﺎ ،ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺢ ﻣﻦ اﳌﺆﻛﺪ أن أﺣﺪ أ ﻢ ﺳﺒﺎب ﻟﺘﻮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وواﺟﺒﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌ
دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻮ ﺳﻮء ﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺮﺋ ﺴﻴﺔ اﳌﺆدﻳﺔ إ اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى داء واﻟﻜﻔﺎءة ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
اﻟ ﺸﺮﺔ اﻟﺬي ﻻ ﺗﺮا ﻓﻴﮫ ﺳﺲ واﻟﻄﺮق اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ.
وﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻟﺬﻟﻚ ،أﻗﺮ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﻺﻓﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﻳﺎﻩ اﳌﺸﺎر إﻟ ﺎ أﻋﻼﻩ.
ﻟﺬﻟﻚ ،ﺗﺘﻤﺜﻞ إﺷ ﺎﻟﻴﺔ ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻮﻗﻮف ﻋ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮ ﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺴ
ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ا ﺰاﺋﺮ؟
ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﺬﻩ ﺷ ﺎﻟﻴﺔ ،ﻧﻘﺴﻢ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻖ ا ﻄﺔ ﺗﻴﺔ:
أوﻻ :ﻣﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ:
ﻣﺮ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،اﻟﺘﻄﺮق إ ﻌﺮ ﻔ ﺎ)أ( ،أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت)ب( و ﺳﺲ اﻟ ﺗﻘﻮم ﻳﻘﺘ
ﻋﻠ ﺎ)ج(.
-01ﻌﺮ ﻒ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﻳﻘﺼﺪ ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ :اﺧﺘﻴﺎر اﳌﻮﻇﻔ ن ،ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ إﺟﺮاء اﺧﺘﺒﺎرات ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟ ﻢ ﻻﻧﺘﻘﺎء أﻓﻀﻠ ﻢ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ
اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟﺸﻐﻞ ﻣﺎ ﻟﺪى دارة ﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ ﺷﺎﻏﺮة .1ﻛﻤﺎ ّﻋﺮﻓﺖ أﻳﻀﺎ ﺑﺄ ﺎ :اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ
ﻟﻠﻨﺠﺎح أداء اﻟﻌﻤﻞ ،ﻣﻤﺎ ﻳﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ا ﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،2أو ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋ أن ﺴﻨﺪ إ ﻨﺔ
ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣ ﻤﺔ اﺧﺘﻴﺎر ﻋﺪد ﻣﻌ ن ﻣﻦ ﻓﺮاد ﺗﺒﻌﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت دارة وﻋﺪد اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﺎﻏﺮة ،ﺛﻢ ﺗﻘﻮم ﺬﻩ اﻟ ﻨﺔ
ن ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺤﻘﺎﻗ ﻢ وﺟﺪار ﻢ.3 ﺑ ﺗ ﺐ اﳌ
وﺟﺎء ﺗﺤﺪﻳﺪ ﳌﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﺗﻘﺪﻣﺖ ﺑﮫ ﻨﺔ ا ﺪﻣﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة ﻣﺮ ﻜﻴﺔ ،ﺑﺄ ﺎ ﺗﻘﻮم ﻋ
اﻟﻀﻮاﺑﻂ ﺗﻴﺔ:4
-ﻋﻼن اﻟ ﺎ ﻋﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎ ﺎ ،ﺑﺤﻴﺚ ﺗ ﻮن اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺸﺄ ﺎ ﻣﺘﻨﺎول ﻣﻦ ﻌﻨ ﻢ ﻣﺮ ﻣﻦ ﺎﻓﺔ
اﳌﻮاﻃﻨ ن ،ﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﻤﻜ ﻢ ﻣﻦ ﺗﻔ ﻢ ﻣﺤﺘﻮ ﺎ ﺎ ﻗﺒﻞ وﻗﺖ ﺎف ﻣﻦ إﺟﺮا ﺎ.
ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎ ﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ، -ﻣﻨﺢ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﺒ ﻋﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم ﺑﻄﻠﺐ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟ ﻞ ﻣﻮاﻃﻦ ﻳﺮﻏﺐ
و ﺠﺐ أن ﺗﻠﻘﻰ رﻏﺒﺘﮫ ﻞ اﻋﺘﺒﺎر ﻃﺎﳌﺎ أﻧﮫ ﺴﺘﻮ اﻟﺸﺮوط اﳌﺘﻄﻠﺒﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ.
-واﻗﻌﻴﺔ اﳌﺴﺘﻮ ﺎت ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺠﺐ أن ﻳ ﻮن ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺆ ﻼت اﳌﻄﻠﻮ ﺔ ﻣﻌﻘﻮﻻ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﻌﻠﻦ ﻋ ﺎ ،ﻛﻤﺎ
ﻳﺘﻌ ن أﻳﻀﺎ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺬﻩ اﳌﺴﺘﻮ ﺎت دون ﺗﺤ ﻷي ﻣﻦ اﻟﺮاﻏﺒ ن اﻟﻌﻤﻞ ا ﻮﻣﻲ.
-ا ﻌﺪام اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼل وﺟﻮب أن ﺗ ﻮن اﳌﻌﺎﻳ و ﺳﺲ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺤﺘﻮ ﺔ ﻋ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻓﻘﻂ
ﺑﺎﳌﻘﺪرة واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟ ﺪﻣﺔ.
ن ﻋ أﺳﺎس -اﻟ ﺗ ﺐ ﻋ أﺳﺎس اﳌﻘﺪرة ،اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ أن اﳌﻀﻤﻮن ا ﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻌ ﺗﺮﺗ ﺐ اﳌ
ﺗﻘﻮ ﻢ ﺴ ﻟﻘﺪرا ﻢ وﺻﻼﺣﻴ ﻢ.
ﻋﻼن ﻋﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ وإن ﺎن ﺬا اﳌﻔ ﻮم ﻗﺪ ﻋﺮف اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻀﻤﺎﻧﺎت إﺟﺮا ﺎ ،أي ﻣﻦ ﻋﻼن ﻋ ﺎ ﺣ
اﻟﻨﺎ نّ ،إﻻ أﻧﮫ أﻛﺪ ﻋ ﺿﺮورة اﺣ ام ﺬﻩ ﺟﺮاءات ،ﺣ ﺗﺤﻘﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺪف اﳌﺮﺟﻮ ﻣ ﺎ ،و ﻮ اﻟﻜﺸﻒ
ن ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ. ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺐ اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ اﳌ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 117 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
وا إذن ﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ ،ﻌﺪد اﻟﺘﻌﺎر ﻒ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔّ ،إﻻ أ ﺎ ﺗﺪور ﺣﻮل ﻣﻘﻮﻣ ن أﺳﺎﺳﻴ ن،
ﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼل إﻗﺼﺎء ﻣﻌﺎﻳ اﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ أوﻟ ﻤﺎ ،ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺣﺮﺔ دارة
5
اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ،وﺛﺎﻧ ﻤﺎ ،ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ﺗﻘﻠﺪ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼل ﺿﺮورة اﻟﺘﺜ ﺖ ﻣﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ
اﻟ ﺺ وﻗﺪرﺗﮫ ﻋ ﺗﺤﻤﻞ أﻋﺒﺎء اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
- 02أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت
ﺗﺘﺨﺬ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﺻﻮرا ﻣﺘﻌﺪدة ،و ﺬا ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﻌﻴﺎر اﳌﻌﺘﻤﺪ ﺗﺼ ﻴﻔ ﺎ .وﻣﻦ أ ﻢ ﺬﻩ اﳌﻌﺎﻳ ،ﻣﻌﻴﺎر اﻟﻮﻗﺖ
ﺎص اﳌﺴﻤﻮح ﻟ ﻢ ﺑﺪﺧﻮﻟ ﺎ) (2وﻣﻌﻴﺎر ﺷ ﻠ ﺎ).(3 اﻟﻼزم ﻷدا ﺎ) ،(1ﻣﻌﻴﺎر ﻧﻄﺎق
أ – أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻼزم ﻷدا ﺎ :ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﺤﺪودة
اﻟﻮﻗﺖ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻏ ﻣﺤﺪودة اﻟﻮﻗﺖ.
– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﺤﺪودة اﻟﻮﻗــﺖ
اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﻌﺘ ﻓ ﺎ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺰﻣﻦ ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮ درﺟﺔ اﻟﻨﺠﺎح .ﻗﺪ ﺗ ﻮن ﺬﻩ اﻟﺼﻮرة ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ
ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﺎن ﻋﺪد اﳌ ﺴﺎﺑﻘ ن ﻗﻠﻴﻼ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻞ ﻣ ﺴﺎﺑﻖ أﺛﻨﺎء ﺗﺄدﻳﺔ ﻣﺘﺤﺎن و ﻴﻞ اﻟﻮﻗﺖ
اﻟﺬي اﺳﺘﻐﺮﻗﮫ أداء اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﺘﺪاد ﻌﻨﺼﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻛﻌﺎﻣﻞ أﻓﻀﻠﻴﺔ.
– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻏ اﳌﺤﺪودة اﻟﻮﻗــﺖ
ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ وﻗﺖ ﻣﻌ ن ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺳﺌﻠﺔ ،ﻓﻤﻌﻴﺎر اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻨﺎ ﻮ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﻻ ﻳﺤﺪد ﻓ ﺎ ﻟﻠﻤ
ﻳﺘﺤﺮر ﻣﻦ ﻞ ﻗﻴﺪ زﻣ ،ﺑﻞ ﻳ ﻮن أﻣﺎﻣﮫ ﺟﺎﺑﺔ ذا ﺎ وﻟ ﺲ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﺴﺘﻐﺮق ﻓ ﺎ .ﻏ أن ﺬا ﻻ ﻌ أن اﳌ
6
ﻓﻘﻂ ﻣ ﺴﻊ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺖ ،ﺴﻤﺢ ﻟﮫ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺒﺤﻮث ،واﻟ ﺗﻘﺘ ﻣﻨﮫ اﻟﺮﺟﻮع إ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ .إن ﺬﻩ
ﻌﺾ ﺣﻴﺎن ﻛﻤﻌﻴﺎر ﻻﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔّ ،إﻻ أن ﻏﻠﺐ أ ﺎ ﻟ ﺴﺖ اﻟﻄﺮ ﻘﺔ ،وإن ﺎﻧﺖ ﺗﺼ
ﻣﻌﻴﺎرا دﻗﻴﻘﺎ ،ﻓﺎﻟﻮﻗﺖ ﻟ ﺲ دﻟﻴﻼ ﻋ ﻛﻔﺎءة اﻟ ﺺ داﺋﻤﺎ.
ﺎص اﳌﺴﻤﻮح ﻟ ﻢ ﺑﺪﺧﻮﻟ ﺎ :ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ ب -أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻧﻄﺎق
ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻐﻠﻘﺔ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ.
– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻐﻠﻘﺔ
اﻟ ﻳﻘﺘﺼﺮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓ ﺎ ﻋ اﳌﻮﻇﻔ ن داﺧﻞ دارة اﳌﻌﻨﻴﺔ ،وﺗﺠﺮي ﻋﺎدة ﻐﺮض ﺗﺮﻗﻴ ﻢ إ وﻇﺎﺋﻒ
ن ،ﻳﺤﺮم ﻓﺌﺎت أﺧﺮى ذات ﻛﻔﺎءة ﻣﻦ ﻣﺰاﺣﻤ ﻢ. أﻋ .إن ﻗﺼﺮ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺬﻩ ا ﺎﻟﺔ ﻋ ﻋﺪد ﻗﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﳌ
-اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻔﺘﻮﺣﺔ
7
ن. اﻟ ﺗﻔﺘﺢ أﻣﺎم ا ﻤﻴﻊ ،ﺳﻮاء ﻣﻦ داﺧﻞ دارة أو ﺧﺎرﺟ ﺎ ّ ،ﻣﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ اﳌﺴﺎواة ﺑ ن اﳌ
ج -أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺸ ﻞ :ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺤﺮﺮﺔ ،ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت
ﺼﻴﺔ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻤﻠﻴﺔ.
-اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺘﺤﺮ ﺮ ﺔ
ﻓ ﺎ إﺟﺎﺑﺎﺗﮫ ﻋ ﻧﻤﻮذج ﻌﺪ ﻟ ﺬا اﻟﻐﺮض ،و ﻨﺎء ﻋ ﺗ ﻴﺢ ﺬﻩ اﻟﻨﻤﺎذج ﻳﻤﻜﻦ ﻗﻴﺎس ﻣﺪى ﻳﺪون اﳌ
ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ .وﺗﻨﻘﺴﻢ إ ﻧﻮﻋ ن ﻤﺎ :ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﳌﻘﺎﻟﻴﺔ ،وﻓ ﺎ ﺗﻮﺿﻊ ﺳﺌﻠﺔ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 118 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺎ ﺑﻜﺘﺎﺑﺔ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻦ إ ﺸﺎﺋﮫ .و اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ ا ﺮﺔ ﺷ ﻞ ﻋﺎم ،و ﻮن ﻟﻠﻤ
ﻋﺪد ﻣﻦ ﺳﺌﻠﺔ اﻟﻘﺼ ة اﻟ ﺗﺤﺘﺎج إ أﻗﻞ ﻗﺪرﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ إﺟﺎﺑ ﺎ.
-ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟ ﺼﻴﺔ
ﺪف ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت أو ﻛﻤﺎ ﻌﺮف ﺑﺎﳌﻘﺎﺑﻼت ،إ ﻣﻌﺮﻓﺔ ا ﻘﺎﺋﻖ اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻦ ﺧ ة اﳌ ،ﺻﻔﺎﺗﮫ
اﻟ ﺼﻴﺔ وﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺘﮫ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟ ﺗﻘﺪم إﻟ ﺎ ،ﻛﻤﺎ أﻧﮫ ﺗ ﻴﺢ اﻟﺘﻌﺮف اﻟﻮاﻗ ﻋ ﺗﺼﺮﻓﺎت اﳌﺘﻘﺪم
وﺳﻠﻮﻛﻴﺎﺗﮫ واﺗﺠﺎ ﺎﺗﮫ وﻣﺪى ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﮫ ﻣﻦ ذ ﺎء وﻟﺒﺎﻗﺔ وﻗﺪرة ﻋ اﻟﺘﺼﺮف .وﺗﻨﻘﺴﻢ ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت إ ﺛﻼث
أﻧﻮاع ﻣﻦ اﳌﻘﺎﺑﻼت :اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة ،اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻏ اﳌﺒﺎﺷﺮة واﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﳌﻘﻨﻨﺔ.8
. و ﺘﻮﻗﻒ ﻧﺠﺎح اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋ ﻣ ﺎرة اﻟﻘﺎﺋﻤ ن ﻋﻠ ﺎ وﻗﺪر ﻢ ﻋ ﻣﻼﺣﻈﺔ اﳌﻤ ات اﳌﻄﻠﻮب ﺗﻮاﻓﺮ ﺎ اﳌ
وﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ ،ﻳﺠﺐ أن ﺗﺘ ﻮن ﻨﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼ ن اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ ،ﻓﻘﻴﻤﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ
اﻟ ﺗﺠﺮي و ﺪاف اﻟ ﺗﺠ ﻣ ﺎ ﻌﺘﻤﺪ ﻋ اﳌﻮﻗﻒ اﻟﺬي ﺗﺠﺮي ﻓﻴﮫ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ؛ ﻷن اﻟﺸ ﻞ اﻟﺬي ﺗﺘﻢ ﻓﻴﮫ
واﺧﺘﻴﺎر اﻟﻌﻮاﻣﻞ واﻟﺼﻔﺎت اﻟ ﺼﻴﺔ اﻟ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻠﺔ أن ﺗﻘ ﺴ ﺎ ﻗﻴﺎﺳﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ وﻧﻮﻋﻴﺔ أﻋﻀﺎء ﻨﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ
وﻣﺪى ﺧ ﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ إﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻼت ،ﻠ ﺎ ﻋﻮاﻣﻞ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻧﺠﺎﺣ ﺎ اﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
-اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟ ﻳﻘﻮم ﺎ وﺿﻤﺎن ﺟﻮدة أداﺋﮫ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎ ﺎ ﺗﺘﻤ ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﺑﺄ ﺎ ﺗﻘ ﺲ ﻛﻔﺎءة اﳌ
9
اﳌﺨﺘﻠﻔﺔّ ،إﻻ أ ﺎ ﻻ ﺗﺼ ّإﻻ ﻟﻨﻮع ﻣﻌ ن ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ .
10
و ﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ،اﺧﺘﺒﺎرات ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗ ﻮن ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻼﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﺤﺮ ﺮﺔ واﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ ﺼﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ
ﻳﻈ ﺮ ا ﻤﻊ ﺑ ن ﺬﻩ ﻧﻮاع اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت )ﺗﺤﺮ ﺮﺔ ،ﺼﻴﺔ وﻋﻤﻠﻴﺔ( ذا ﻓﺎﺋﺪة ﻋﻤﻠﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﻟﻮ ﺗﻜﺸﻒ
ﻟﺸﻐﻞ وﻇﻴﻔﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋ أﺳﺎس ﻣﺘﺤﺎن اﻟﻌﻤ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻮﺟﮫ إ وﻇﻴﻔﺔ أﺧﺮى ﻋﺪم ﺻﻼﺣﻴﺔ اﳌ
ﺗﻼﺋﻢ ﻗﺪراﺗﮫ ،و ﺬﻩ ا ﺎﻟﺔ ﺴ ﺒﻌﺪ اﻟﺪرﺟﺔ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎن اﻟﻌﻤ ،وﺗ ﻮن اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﻘﺼﻮى ﻣﺠﻤﻮع
اﻟﺪرﺟﺎت اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﺤﺮﺮي واﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟ ﺼﻴﺔ و ﺮﺗﺐ اﻟﻨﺎ ﻮن ﻓ ﺎ ﺗﺮﺗ ﺒﺎ ﺗﻨﺎزﻟﻴﺎ.
ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻘﻮل ،أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺧﺬ ﺑﺈﺣﺪى اﻟﺼﻮر اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ إﻃﻼﻗﮫ ،ﻷن ﻟ ﻞ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
ﻣﺎ ﻳﻨﺎﺳﺒﮫ ﻣﻦ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ،و ﺬا ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺿﺮورة ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ وﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﮫ ﻣﻦ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺎ
وﻃﺒﻴﻌﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎ ﺎ ،و ﻮ أﻣﺮ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ّإﻻ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﺼ ﻴﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ،اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺎ
ﻳﺼ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﻣﻦ اﻣﺘﺤﺎن أو أﻛ أو ا ﻤﻊ ﺑﻴ ﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺻ اﳌﺘﻘﺪﻣ ن ﻟﺸﻐﻠ ﺎ.
- 03أﺳﺲ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﺗﻘﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ اﻋﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ،ﻗﻮاﻣ ﺎ ﻣﺒﺎدئ اﺳﺘﻘﺮ اﻟ ﺸﺮ ﻊ ،اﻟﻘﻀﺎء واﻟﻔﻘﮫ ﻋ أ ﺎ ﻣﺒﺎدئ
ﻣ اﺑﻄﺔ وﻣﺘ ﺎﻣﻠﺔ :ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة) ،(1واﻟﺬي ﻳﻜﻤﻠﮫ ﻣﺒﺪأ آﺧﺮ ﻮ ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ).(2
أ -ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﺗﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
ﻌﺘ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﻣﻦ اﳌﺒﺎدئ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﻟ ﺎﻣﺔ ،ﻟﺬﻟﻚ ﺣﺮﺻﺖ اﻟﺪول اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋ اﻟﻨﺺ ﻋﻠﻴﮫ ﺻﺮاﺣﺔ
دﺳﺎﺗ ﺎ ،11ﻛﻤﺎ أﺻﺒﺢ ﻳﺘﺼﺪر ﺟﻤﻴﻊ إﻋﻼﻧﺎت ا ﻘﻮق اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ واﳌﻮاﺛﻴﻖ اﻟﺪوﻟﻴﺔ .و ﻌ ﺬا اﳌﺒﺪأ ،أن ﻳ ﻮن
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 119 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﻤﻴﻊ ﻓﺮاد ﻋ اﻟﺴﻮاء ﻣ ﺗﻮاﻓﺮت ﻓ ﻢ اﻟﺸﺮوط اﳌﻄﻠﻮ ﺔ ،وذﻟﻚ دون ﺗﻤﻴ اﻟﺘﻘﺪم ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺣﻘﺎ
اﺟﺘﻤﺎ أو ﻣﺎدي.12
و ﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﺗﻘﻠﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،أن ﺗ ﻮن ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﻴ ن ﻋﺎﻣﺔ وﻣﺠﺮدة وﺗ ﺴﻢ
ﺑﺎﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟ ﺎﻓﺔ ﻓﺮاد ،ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺘ أن ﻳﺘﻢ ﻋﻼن ﻋ ﺎ ﺑﺎﻟ ﺸﺮ ﺣ ﻳ ﺴ ﻟ ﻤﻴﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺎ واﻟﺘﻘﺪم
ﻟ ﺎ دون ﺗﻤﻴ ﻃﺒﻘﻲ أو اﺟﺘﻤﺎ .13
وﻟﻠﻤﺒﺪأ ﻣﻔ ﻮﻣﺎن أﺳﺎﺳﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،أوﻟ ﻤﺎ ﻗﺎﻧﻮ ﻲ ،و ﻮ ﻌ اﻟﺴﻤﺎح ﻟ ﻞ ﺺ ﺗﺘﻮاﻓﺮ
ﻓﻴﮫ اﻟﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻘﺮرة ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺎﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ،وﻻ ﻳﺠﻮز ﺣﺮﻣﺎﻧﮫ ﻣ ﺎّ ،إﻻ إذا وﺟﺪ ﻣ ر ﻗﺎﻧﻮ ﻲ
ﺗﻄﺒﻴﻘﮫ إﺗﺎﺣﺔ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻤﻴﻊ اﳌﻮاﻃﻨ ن ﻟ ﺼﻮل ﻋ اﳌﺆ ﻞ اﻟﻌﻠ ﻟﺬﻟﻚ .وﺛﺎﻧ ﻤﺎ ﻓﻌ ،و ﻮ ﻌ
14
واﻟﻔ اﻟﻼزﻣ ن ﻛﺤﺪ أد ﻰ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ .
وﻻﺑﺪ أن ﺸ إ أن اﳌﺴﺎواة أﻳﺎ ﺎﻧﺖ ﺻﻮر ﺎ أو ﻣﻌﻨﺎ ﺎ ،أﺳ اﳌﺒﺎدئ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﻟ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋ
دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﺮاﻋﺎ ﺎ إﻃﺎر إﺷﺮاﻓ ﺎ ﻋ ﺬﻩ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ،اﻟ وﺟﺪت ﻣﻦ أﺟﻞ ﺪف واﺣﺪ ﻮ إﺗﺎﺣﺔ
اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻺدارة ﻣﻦ أﺟﻞ ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻜﻔﺎءات.
ب -ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ﺗﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
ّﻌﺮف ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ،ﺑﺄﻧﮫ ذﻟﻚ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﻳﻜﻔﻞ اﻟﺘﺤﺎق اﳌﻮاﻃﻨ ن ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ و ﺣﺘﻔﺎظ ﻢ ﻓ ﺎ
ﻋ أﺳﺎس ﻣﻌﺎﻳ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ دون ﻏ ﺎ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ ﺎﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ .وا ﺪارة ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﺎ أﺳﺎﺳﺎ
ﻟﻼﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮ ﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﺎ ّإﻻ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﺎت ،ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺘﻌﺪدة ،ﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة
اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ وﺣﺴﻦ ﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﻌﻤﻞ ،وﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة دار ﺔ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ.15
إن اﳌﺒﺎدئ اﻟ ﺗﻘﻮم ﻋﻠ ﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻣﺒﺎدئ ﻣﺘ ﺎﻣﻠﺔ وﻣ اﺑﻄﺔ ،و ﺗﺐ ﻋ اﻧﺘﻔﺎء أﺣﺪ ﺎ إﻓﺮاغ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﻣﻦ ﻣﺤﺘﻮا ﺎ ،ﺑﻮﺻﻔ ﺎ أﺳﺎﺳﺎ ﻻﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،وﻣﺘﻄﻠﺒﺎ ﻟ ﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮﻇﻔ ن اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ن
دارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
ﻓﺎﳌﺴﺎواة ﺗﻘﻠﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻻ ﻌ اﳌﺴﺎواة ا ﺴﺎﺑﻴﺔ أو اﳌﻄﻠﻘﺔ ﺑ ن ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻮاﻃﻨ ن اﻟﺪوﻟﺔ،
وإﻧﻤﺎ ﻌ اﳌﺴﺎواة اﻟ ﺴ ﻴﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﻴ ﺑ ن ﻣﻦ ﺗﺘﻮاﻓﺮ ﻓ ﻢ اﻟﺸﺮوط اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،دون أوﻟﺌﻚ اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﺴﺘﻮﻓﻮن ﻣﺜﻞ ﺬﻩ اﻟﺸﺮوط .وﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻣﺜﻞ ﺬا اﻟﻔﺮز أو اﻟﺘﻤﻴ اﳌ رّ ،إﻻ ﻣﻦ
ﺧﻼل إﻋﻤﺎل ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ .ﺑﻤﻌ ﻳﻈ ﺮ ﺬا اﳌﺒﺪأ ﺧ ،ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ا ﺪ اﻟﻔﺎﺻﻞ أو اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺬي ﺴﻤﺢ
ﺑﺘﺠﺎوز اﻟﺘﻌﺎرض ﺑ ن اﳌﺴﺎواة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟ ﺴ ﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﳌﺴﺎواة اﳌﻄﻠﻘﺔ.16
وﻋﻠﻴﮫ ،ﻳ ز اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﻨﻘﻄﺔ ﻟﺘﻘﺎء ا ﻮ ﺮﺔ ﺑ ن اﳌﺒﺪأﻳﻦ ،ﻓﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وإن ﺎﻧﺖ
ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺟﺪارة وﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻓ ﺗ ﻴﺢ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﻟ ﻞ اﳌﻮاﻃﻨ ن
ﻟﺘﺤﺎق ﺎ ﻋ ﻗﺪم ﻣﻦ اﳌﺴﺎواة وﺗ ﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 120 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 121 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 122 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
-ﺿﺮورة إﺷ ﺎر اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ أو ﻋﻼن ﻋ ﺎ ،و ﺬا ﻐﺮض ﺗﻮﺳﻴﻊ داﺋﺮة اﻟﻌﻠﻢ ﺎ ،وﻣﻦ ﺛﻢ ا ﺼﻮل ﻋ أﺻ
اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺸﺎﻏﺮة ،ﺣﻴﺚ ﻳﺆدي ﻋﻼن إ إﻋﻄﺎء ﻓﻜﺮة ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد
ﺷﻐﻠ ﺎ .23وﻗﺪ أﺣﺎط اﳌﺸﺮع ﺬا ﺟﺮاء ﺑﻀﻮاﺑﻂ ﺻﺎرﻣﺔ ،ﻳ ﺗﺐ ﻋ ﺗﺨﻠﻔ ﺎ ﻋﺪم ﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وإﻣ ﺎﻧﻴﺔ
داري ،24ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة 12ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ،194/12ﻋ ﺿﺮورة إﺷ ﺎر إﻟﻐﺎ ﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻘﺎ
أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ 07أﻳﺎم اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎر ﺦ ا ﺼﻮل ﻋ اﻟﺮأي اﳌﻄﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﻣﺼﺎ ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.25
ﻳﻮﻣﻴﺘ ن ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﻴﺔ و ﻮﻣﻴﺘ ن ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮ ﺴﻴﺔ أي ّوﻣﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺷﺎرة إﻟﻴﮫ ،أن ﻋﻼن و ﻌﺪﻣﺎ ﺎن ﻳﺘﻢ
ﻛ ،ﻗﻠﺺ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﺑﻤﻌﺪل 4إﺷ ﺎرات ،ﻋ أن ﺗ ﻮن اﳌﺪة ﺑ ن ﺷ ﺎر ول واﻟﺮا ﻊ 15ﻳﻮﻣﺎ ﻋ
رﻗﻢ 194/12ﻋﺪد ا ﺮاﺋﺪ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻋﻼن إ ﺟﺮ ﺪﺗ ن ﻓﻘﻂ ،ﻣﻊ اﺳﺘﺤﺪاﺛﮫ ﻟﻺﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
ﺑ ﻞ وﺳﻴﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ وﻣ ﺎ ﺷﺒﻜﺔ ﻧ ﻧﺖ .و ﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻓﺎﺋﺪة ﺬﻩ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ ﺧ ةّ ،إﻻ أﻧﮫ ﺎن ﻋ اﳌﺸﺮع
ﻇﻞ ﺣﺎﺟﺔ دارة إ ﺑﻘﺎء ﻋ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻊ ﺿﺎﻓﺔ ،ﻷن اﳌﻄﻠﻮب ﻮ اﻟﺘﻮﺳﻊ وﻟ ﺲ اﻟﺘﻘﻠﻴﺺ
ا ﺼﻮل ﻋ ﻃﺎﻗﺎت ﺸﺮﺔ أﺣﺴﻦ.
ﺷﺮاف ﻋ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎر ،ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة -ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻴﺌﺔ ﻣﺤﺎﻳﺪة ﻋﻦ ﺟ ﺔ دارة ،ﺗﺘﻮ
19ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 194/12ﻋ إﺳﻨﺎد إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات إ اﳌﺆﺳﺴﺎت
ﻗﻞ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺆ ﻞ أو اﻟﺸ ﺎدة اﳌﻄﻠﻮ ﺔ اﻟﺘﺨﺼﺺ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﻌﺎدل ﻋ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟ ﺗﻀﻤﻦ ﺗ ﻮ ﻨﺎ
ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ.
ﻨﺔ اﻧﺘﻘﺎء ،ﺗﺘ ﻮن ز ﺎدة ﻋ أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ،ﻓ ﺴﻨﺪ إﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻓ ﺎ إ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن رﺋ ﺴﺎ ،ﻣﻦ ﻋﻀﻮ ﻦ ﻳ ﺘﻤﻴﺎن إ رﺗﺒﺔ أﻋ ﻣﻦ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ)اﳌﺎدة 18
ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم رﻗﻢ .(194/12
ن اﳌﻘﺒﻮﻟ ن ﺎﺋﻴﺎ ﺣﺴﺐ درﺟﺔ ﺳﺘﺤﻘﺎق و ﺣﺪود اﳌﻨﺎﺻﺐ -ﻌﺪ ﻧ ﺎء ﻣﻦ ﺧﺘﺒﺎر ،ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌ
اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﻮﻓﺮة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻨﺔ ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ ﻣﺴﺆول ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﺤﺎن أو ﻣﻤﺜﻠﮫ رﺋ ﺴﺎ ،ﻣﻤﺜﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ
ن ﻟﻼﺧﺘﺒﺎرات ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﻤﺎ ﻋﻀﻮ ﻦ ،و ﺬا ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﻴﺔ ،ﺣﺴﺐ ا ﺎﻟﺔ ،ﻋﻀﻮا ،وﻣ
ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات)اﳌﺎدة 24ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم رﻗﻢ .(194/12أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس
اﻟﺸ ﺎدات ،ﻓﺘﺘ ﻮن اﻟ ﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﻴﺔ أو ﻣﻤﺜﻞ إﺣﺪا ﻤﺎ رﺋ ﺴﺎ،
ﻣﻤﺜﻞ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻋﻦ اﻟ ﻨﺔ دار ﺔ اﳌ ﺴﺎو ﺔ ﻋﻀﺎء اﳌﺨﺘﺼﺔ إزاء اﻟﺴﻠﻚ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﻋﻀﻮا وﻋﻀﻮ ﻣﻦ
ﻨﺔ ﻧﺘﻔﺎء.26
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 123 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
وﺗ ﺸﺮ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح اﻟ ﺎ ﻲ ،ﻃﺒﻘﺎ ﻷﺣ ﺎم اﳌﺎدة 29ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ،194/12ﻣﻦ ﻗﺒﻞ
ﺎﻓﺔ اﳌﻜﺘﻮ ﺔ وﻣﻮﻗﻊ ﻧ ﻧﺖ .ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺗﺒﻠﻴﻎ ﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن ،ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﻟﺼﺎق واﻟ
أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ 07أﻳﺎم اﻟﻘﻮاﺋﻢ ﻟﻠﻤﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰﺔ أو اﳌﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﺣﺴﺐ ا ﺎﻟﺔ
اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎر ﺦ إﻋﺪاد ﺎ وﺗﻮﻗﻴﻌ ﺎ.27
ﺛﺎﻟﺜﺎ :ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ.
ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ )ب( ،و ﻮ ﻣﺎ إن ﻟﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺰاﻳﺎ ﻋﺪﻳﺪة )أ( ،ﻛﻤﺎ ﻟﮫ ﻋﻴﻮ ﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ دور ﺎ
ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ آﻟﻴﺎت ﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺬﻩ ﻟﻴﺔ)ج(.
- 01ﻣﺰاﻳﺎ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﺗﻈ ﺮﻣﺤﺎﺳﻦ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﻨﻘﺎط ﺗﻴﺔ:
ن -ﻌﻤﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻮ ﺎ ﺗﻘﻮم ﻋ أﺳﺲ ﻳﻔ ض ﻓ ﺎ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ،ﻋ اﳌﻮازﻧﺔ ﺑ ن إﻣ ﺎﻧﻴﺎت وﻗﺪرات اﳌ
ﻣ ﺎﻧﻴﺎت واﻟﻘﺪرات. ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ّ ،ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠ ﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺒﺪأ ﺗ ﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮض ﺑ ن اﳌﺘﻘﺪﻣ ن اﳌﺘﻤﺎﺛﻠ ن
-ﻌﻤﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﺑﻔﻌﻞ إﻗﺼﺎ ﺎ ﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ ،ﻋ اﻧﺘﻘﺎء أﻓﻀﻞ اﻟ ﻮادر اﻟ ﺸﺮﺔ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺘﮫ ﻟﻠ ﻮض ﺑﺄﻋﺒﺎء اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ ،ﻣﻤﺎ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻴﺎس ﻛﻔﺎءة اﳌ
ﻳﺠﻌﻠ ﺎ ﺗﺤﻘﻖ اﳌﺒﺪأ اﻟﺜﺎ ﻲ ا ﺎﻛﻢ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ و ﻮ ا ﺪارة.
ﺺ اﳌﻨﺎﺳﺐ -إن اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻋ ﺿﻮء ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺑﻴﺎﻧﮫ ،ﻌﺘ ﺿﻤﺎﻧﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺿﻤﺎﻧﺎت اﺧﺘﻴﺎر اﻟ
ة واﻟﺬ ﺎء ّ ،ﻣﻤﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ اﳌ ﺎن اﳌﻨﺎﺳﺐ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﺗﺰو ﺪ دارة ﺑﺄﻓﻀﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟ ﺸﺮﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﻠﻢ وا
ﻠﺔ ﺗﺤﺪﻳﺚ أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺎز اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﺴﺘﻮى أداء ا ﺪﻣﺎت ،و ﻮ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻊ ﺑﺪورﻩ ﻋ ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ا
اﻟﻌﻤﻞ داري وﺗﻄﻮ ﺮ ﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ.
-2ﻋﻴﻮب ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﻳﻤﻜﻦ إﺟﻤﺎل ﻣﺴﺎوئ أو ﻋﻴﻮب ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ :
اﻟﻮاﻗﻊ ﺻﻮرة ﻣﺘﻜﺮرة ﻣﻦ ﺧﺘﺒﺎرات اﳌﺪرﺳﻴﺔ أو ا ﺎﻣﻌﻴﺔ ،وﻣﻦ ﺛﻢ -ﺸ ﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات
ن ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻓﺄﻛ ﻢ ﺗﺤﺼﻴﻼ ﻛﺜ ﻣﻦ ﺣﻴﺎن ﻋﻦ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺟﺪر اﳌ ﺰ
ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﻟ ﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻮ ﺻ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﺮ ﻮﺳﻴﻠﺔ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ ّ -أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ،و ﻮ ﺎ ﺗﻘﺮرت
إﻃﺎر ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻓﺌﺎت اﳌﻮﻇﻔ ن ﻓﻘﻂ وﺗﺒﻌﺎ ﻟﻨﻮﻋﻴﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎّ ،ﻓﺈ ﺎ أدت دورا ﻣﺤﻤﻮدا
ن، اﻟ ﺟﻴﺢ ﺑ ن ﻣﻠﻔﺎت اﳌ ﻨﺔ ﻧﺘﻘﺎء ﻟﻴﻨﺤﺼﺮ دور ﺎ ﻓﻘﻂ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ،ﺣﻴﺚ ﻗﻠﺼﺖ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎت
دارات ﺣﺎﻟﻴﺎ إ ﺟﻌﻞ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ ﻣﻨﺤ ﻢ ﻧﻘﻄﺔ اﳌﺤﺎدﺛﺔّ .28إﻻ أن ﺗﻮﺟﮫ
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 124 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﺬا اﻟﺸﺄن ،ﺪد ﺑﺈﻓﺮاغ ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدة ﻌﺪﻣﺎ ﻓﺘﺢ ﻟ ﺎ اﳌﻨﻈﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺔ
ﻌﺾ ﻓﺌﺎت اﳌﻮﻇﻔ ن واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻗﺼﺮﻩ ﻓﻘﻂ ﻋ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﻣﺤﺘﻮاﻩ و ﺈﻋﺪام اﻟﻌﻠﺔ ﻣﻦ إﻗﺮارﻩ ،و
ﺼﻮﺻﻴ ﺎ.
-3ﻣﻘ ﺣﺎت ﻟ ﺷﻴﺪ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﺗﺰو ﺪ دارة رﻏﻢ ﻧﺘﻘﺎدات اﳌﻮﺟ ﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔّ ،إﻻ أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻧﻘﻠﻞ ﻣﻦ دور ﺎ وأ ﻤﻴ ﺎ
اﺧﺘﻴﺎر ﻣﻦ ﺸﺎءّ .أﻣﺎ اﻟﻌﻴﻮب اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﺄﻓﻀﻞ اﳌﻮارد ،واﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ واﻟﻔﺴﺎد وﺗﻘﻴﻴﺪ ﺣﺮﺔ دارة
اﳌﺜﺎرة أﻋﻼﻩ ،ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻔﺎد ﺎ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ وﺿﻤﺎﻧﺎت أﺧﺮى ،ﻟﻌﻞ أ ﻤ ﺎ ﻣﻦ وﺟ ﺔ ﻧﻈﺮﻧﺎ:
وإﺿﻔﺎء ﻧﻮع ﻣﻦ اﳌﺮوﻧﺔ ﻋﻠ ﺎ ،ﻋ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﻮاﻋﺪ ﺎدﻳ -ﺗﺨﻠﻴﺺ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺎ ﻊ
ﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻮﺻﻴﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﺳﺘﺨﺪاﻣ ﺎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎ أﻣﺜﻞ ،و ﺬا ﻟﻦ ﻳﺘﺄ ﻰ ّإﻻ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺨﺘﺼ ن
ن ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺻ وأﻛﻔﺄ اﳌ إدارة اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ ،ﺣ ﺗﺆدي ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت دور ﺎ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
-إن ﻣﺘﺤﺎن اﻟﺸﻔﻮي أو اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ،ورﻏﻢ ﺳﻠﺒﻴﺎﺗﮫ اﻟﻌﺪﻳﺪةّ ،إﻻ أﻧﮫ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻧﺠﻌﻞ ﻣﻨﮫ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎ ذا ﻓﺎﺋﺪة
،و ﻮ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﮫ ﻋ ﺼﻴﺔ اﳌ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ا ﻮاﻧﺐ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ ﻟ ﻛﺒ ة ،ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻐﻼﻟﮫ
ﺬا اﳌﺠﺎل. ﺗﻄﻌﻴﻢ ﺎن ﻧﺘﻘﺎء ﻌﻨﺎﺻﺮ ذات ﺧ ة
-ﻌﺪﻳﻞ ﻧﺼﻮص اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 194/12ﺑﻤﺎ ﺴﻤﺢ ﺑﺈﻟﺰاﻣﻴﺔ ﺣﻀﻮر ﻣﻤﺜﻞ ﻋﻦ ﻣﺼﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ
ﺗﺘﻀﻤ ﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ،و ﺬا ﻐﺮض إﺿﻔﺎء ﻃﺎ ﻊ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
واﻟ ا ﺔ ﻋ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ.
ﻣﺘﺤﺎن اﻟﺸﻔﻮي أو اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ ﻴﻞ اﳌﻘﺎﺑﻼت ﺳﻮاء -ﻟﻀﻤﺎن ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ وﻧﺰا ﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻧﻘ ح
أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ﻣﻦ أﺟﻞ ﺣﺘ ﺎم إﻟ ﺎ ﻋﻨﺪ ﺣﺪوث أﻳﺔ ﺗﺠﺎوزات.
ا ﺎﺗﻤﺔ:
ﺻﻞ أو اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻟﺮﺋ ﺴﻴﺔ ﻟﻼﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﳌﺎ ﺗ ﻴﺤﮫ ﻣﻦ ﺟﻌﻞ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ن ،ﻣﻦ ﺟ ﺔ ،وﺗﺰو ﺪ دارة ﺑﺄﻛﻔﺄ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ،ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى .وﺗﺄﺧﺬ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻟﻠﻤﺴﺎواة ﺑ ن اﳌ
ﺧﺘﻴﺎر ﻇﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ا ﺎ ﺑﻮاﺳﻊ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺔ اﻟ ﺸﺮﻊ ا ﺰاﺋﺮي ﺻﻮرﺗ ن رﺋ ﺴ ﺘ ن ،ﺗﺘﻤﺘﻊ دارة
ﺑﻴ ﻤﺎ ﻤﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات واﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات .وﻗﺪ أﺣﺎط اﳌﺸﺮع ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ
ﺑﺠﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻀﻮاﺑﻂ و ﺟﺮاءات ،ﺗﺒﺪأ ﻣﻦ إﺻﺪار ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻓﺘﺢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن
إ ﻏﺎﻳﺔ ﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ ﺎﺋﻴﺔ و ﺸﺮ ﺎ ،ﻛﻤﺎ رﺗﺐ ﻋ ﺗﺨﻠﻔ ﺎ ﻋﺪم ﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 125 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأي اﳌﺴﺎواة وا ﺪارة إن اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮ ﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮﻊ ا ﺰاﺋﺮي ،ورﻏﻢ ﻛﻔﺎﻳﺘﮫ اﻟ ﺴ ﻴﺔ
ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒّ ،إﻻ أﻧﮫ ﻌ ﻳﮫ ﻌﺾ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﻟ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﺬﻩ اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ ،ﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺄﻧﻮاع
اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﻄﻮ ﺮ ﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻘﺮرة ،وﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﻟﻀﺎﺑﻄﺔ ﻟ ﺎ .ﻟﺬﻟﻚ ،ﻧﺮى أﻧﮫ ﻳ ﺒ
إدارة اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ، وﺗﻜﻴﻴﻔﮫ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋﺼﺮﻧﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺨﺘﺼ ن
ﻷن ﺬا ﻛﻔﻴﻞ ﺑﺘﺤﺴ ن ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وا ﺼﻮل ﻋ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻗﺮ ﺒﺔ إ اﻟﻀﻤﺎن واﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ.
ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟ ﻮاﻣﺶ:
-1ﺳﺎﻣﻲ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﻳﻦ ،أﺻﻮل اﻟﻘﺎﻧﻮن داري ،ﻣ ﺸﺄة اﳌﻌﺎرف ،ﺳﻜﻨﺪر ﺔ ،ﻣﺼﺮ ،2004 ،ص.296 .
-2ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ " ،ﺗﺠﺎ ﺎت ا ﺪﻳﺜﺔ ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟ ﺴﺎﺑﻖ" ،ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم دار ﺔ،
ﻣﺼﺮ ،اﻟﻌﺪد ،1ﺳﻨﺔ ،1987 ،29ص.45 .
36.. KHARCHI Djamel , «la fonction publique algérienne bilan et perspectives », revue de conseil d’état, n°2, 2002, p-3
-4ذﻛﺮﻩ :إﺑﺮا ﻴﻢ ﻋﺒﺪ ا ﻠﻴﻢ وﻗﺎﺳﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺿﺮار" ،ﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﺎ اﳌﻤﻠﻜﺔ" ،ﻣﺠﻠﺔ دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ ﻴﺔ
اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ،اﻟﻌﺪد ،7ﺳﻨﺔ ،24أﻛﺘﻮ ﺮ ،1985ص.4 .
-5اﻗ ن ﻇ ﻮر ﻧﻈﺎم ا ﺪارة ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ،ﻋ اﻋﺘﺒﺎر أ ﺎ ﺴﺐ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ ،ﺣ ﻳ ﺴ وﺿﻊ اﻟ ﺺ
اﳌﻨﺎﺳﺐ اﳌ ﺎن اﳌﻨﺎﺳﺐ ،أﻧﻈﺮ :ﺣﻤﺪي أﻣ ن ﻋﺒﺪ اﻟ ﺎدي ،ﻧﻈﺮﺔ اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراﻩ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎ ﺮة،
ﻣﺼﺮ.1966 ،
-6ﻌﻤﻞ ﺬﻩ اﻟﻄﺮ ﻘﺔ إذا ﺎن ﻣﺘﺤﺎن ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ أﺳﺌﻠﺔ ﻳﺮاد ﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺎ ﺑﺒﺤﻮث ﺗﻘﺘ اﻟﺘﻌﻤﻖ.
-7ﻳﻘﺼﺪ ﻨﺎ ﻋﻮان اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ ﻣﻊ دارة اﻟﺬﻳﻦ ﻳ ﺘﻈﺮون دﻣﺎج اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
-8ﻟﺘﻔﺼﻴﻞ أﻛ ﺑﺨﺼﻮص ﺬﻩ ﻧﻮاع ،أﻧﻈﺮ :أﺣﻤﺪ إﺑﺮا ﻴﻢ أﺑﻮﺳﻦ " ،دور اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻌﺎﻣﻠ ن ،دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ" ،ﻣﺠﻠﺔ
داري ،ﻣﻌ ﺪ دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﺴﻘﻂ ،ﻋﻤﺎن ،اﻟﺴﻨﺔ ،12اﻟﻌﺪد ،1990 ،42ص.184 .
-9ﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﻴ ﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ووﻇﺎﺋﻒ ﻟﺔ اﻟ ﺎﺗﺒﺔ ووﻇﺎﺋﻒ اﳌﺬ ﻌ ن ،وﻏ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟ ﺗﺘﻄﻠﺐ إﺟﺮاء ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ
ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺟﺪارة اﻟ ﺺ ﺎ.
-10ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ " ،ا ﻘﻮق اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﳌﺠﺎل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ،ﺣﻖ اﳌﺴﺎواة ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ" ،ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم دار ﺔ،
ﻣﺼﺮ ،اﻟﻌﺪد ،1973 ،2ص.70 .
-11ﻧﺺ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻋ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﺎدة 63ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 01/16اﳌﺆرخ 6ﻣﺎرس 2016اﳌﺘﻀﻤﻦ
اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮري) ،ج.ر ،ﻋﺪد 14اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎر ﺦ 7ﻣﺎرس .(2016
-12ﺎﺗﺔ أﺑﻮ ز ﺪ ﺎﺗﺔ ،ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺪﺳﺎﺗ اﻟﻌﺮﻴﺔ ،رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراﻩ ،ﻠﻴﺔ ا ﻘﻮق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ن ﺷﻤﺲ ،2001 ،ص 255 .و
ﻣﺎ ﻌﺪ ﺎ.
-13ﺳﺎﻣﻲ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﻳﻦ ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ داري ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،دارا ﺎﻣﻌﺔ ا ﺪﻳﺪة ﻟﻠ ﺸﺮ ،ﺳﻜﻨﺪر ﺔ ،1990 ،ص.139 .
-14ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ " ،ا ﻘﻮق اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﳌﺠﺎل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ،ﺣﻖ اﳌﺴﺎواة ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ" ،اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ ،ص.
. 97
-15ﻣﺤﻤﺪ ﺑﺎ أﺑﻮ ﻳﻮ ﺲ ،ﺧﺘﻴﺎر ﻋ أﺳﺎس اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻨﻈﺎم داري ﺳﻼﻣﻲ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ و ،دار ا ﺎﻣﻌﺔ
ا ﺪﻳﺪة ﻟﻠ ﺸﺮ ،ﺳﻜﻨﺪر ﺔ ،1999 ،ص 1 .و ﻣﺎ ﻌﺪ ﺎ.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 126 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ
د /ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ
ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ
د/ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
Marseille, Tome Fréderic COLIN, L’aptitude dans le droit de la fonction publique, bibliothèque de droit publique, Aix-16
. 61 .211,2000, P
-17ج .ر ،ﻋﺪد 26اﳌﺆرﺧﺔ 3ﻣﺎي .2012
.Hocine CHERHABIL, « le recrutement dans la fonction publique Algérienne », revue IDARA, n° 2, 1998, p. 123-18
-19أﻧﻈﺮاﳌﺎدة 10ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12
-20ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻀﻤﻮن ﻗﺮار إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ،أﻧﻈﺮ ﻧﺺ اﳌﺎدة 10ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12
-21اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ 13اﳌﺆرﺧﺔ 29ﺟﻮان 2004واﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت و ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و ﺧﺘﺒﺎرات اﳌ ﻨﻴﺔ
-22اﳌﺎدة 11ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12
.Hocine CHERHABIL, op.cit, p. 123-23
Jean François LA CHAUME, la fonction publique, 2éme édition, Dalloz, Paris, 1998, p. 54. -24
-25ﺣﺪدت اﻟﻨﻘﻄﺔ 05ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ 01اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺬﻛﺮﻛﻴﻔﻴﺔ ﺬا ﺷ ﺎر.
-26اﻟﻨﻘﻄﺔ 13ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ 01اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﺎدﺗ ن 26و 27ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12ﺗﺠﺪر ﺷﺎرة إ
ن ﺑﺄن ﻻ ﻳ ﻮن ﻷﻋﻀﺎء أن اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 293/95اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺴﺎﺑﻖ ،أوﺟﺪ ﺿﻤﺎﻧﺔ ﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤ
ن و ﻮ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﻏﻴﺎﺑﮫ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12 اﻟ ﻨﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎرﻣﻮاﺿﻴﻊ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت أي ﺻﻠﺔ ﺑﺄﺣﺪ اﳌ
-27اﻟﻨﻘﻄﺔ 5-13ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ 01اﳌﻮ ﺔ ﻟﻠﻤﺎدة 29ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ .194/12
-28ﻳﻼﺣﻆ أن ﻧﻘﻄﺔ اﳌﺤﺎدﺛﺔ ﺎﻧﺖ أر ﻊ ﻧﻘﺎط ﺛﻢ ﻗﻠﺼﺖ إ ﻧﻘﻄﺘ ن ،وﻋﺎد اﳌﻨﻈﻢ ورﻓﻌ ﺎ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﺼﺒﺢ أر ﻊ ﻧﻘﺎط.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ ) (04د ﺴﻤ 2019 127 ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ -اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ