دور الحكومة الالكترونية في تحسين الخدمة العمومية والتقليل من الفساد الإداري

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 12

‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬

‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬


‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫د‪ /‬ﻟﻌﻘﺎ ﻲ ﺳﻤﻴﺤﺔ‪ -‬ﺟﻤﻌﺔ ﺳﻄﻴﻒ ‪02‬‬ ‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ ‪ -‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﻄﻴﻒ ‪02‬‬
‫ﻋﻨﻮان اﳌﻘﺎل‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬

‫ﻣ ﺺ‪:‬‬
‫ﺟﻌﻞ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻄﺮ ﻘﺔ ﺻﻴﻠﺔ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﳌﺎ ﻳ ﻴﺤﮫ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﻟﺔ ﻣﺒﺪ ﻲ‬
‫اﳌﺴﺎواة وا ﺪارة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺪف ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إ ﻣﻌﺎﻳﻨﺔ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟ أﺣﺎﻃ ﺎ اﳌﺸﺮع‬
‫ﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺪاف اﳌﺮﺟﻮة ﻣﻨﮫ‪.‬‬
‫وﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺮ ﻮن ﻣﻦ ﺧﻼل ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إ ﻧ ﻴﺠﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆدا ﺎ أن آﻟﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮ ﻊ ا ﺰاﺋﺮي‪ ،‬ورﻏﻢ دور ﺎ‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأي اﳌﺴﺎواة و ﺳﺘﺤﻘﺎق اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ّ ،‬إﻻ أ ﺎ ﻌ ﺎ ﻌﺾ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺳﻮاء ﺑﺄﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﳌﻘﺮرة أو ﺑﻀﻤﺎﻧﺎ ﺎ وإﺟﺮاءا ﺎ‪ ،‬واﻟ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﻳ ﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺪف ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫اﻟ ﻠﻤﺎت اﳌﻔﺘﺎﺣﻴﺔ‪ :‬اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة‪ ،‬ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة‪ ،‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‪.‬‬
‫‪Abstract:‬‬
‫‪The algerian legislator has made the competition system the original method of joining public office,‬‬
‫‪because it guarantees the principles of equality and merit in recruitment. This study aims at examining the‬‬
‫‪efficiency of the legal controls that the legislator has surrounded in order to achieve its objectives.‬‬
‫‪The study concluded that the mechanism of competition in algerian legislation, despite its role in‬‬
‫‪achieving the principles of equality and merit in employment, has some Deficiencies related to the types of‬‬
‫‪competitions and their guarantees and procedures, which may limit their efficiency in achieving the goal of‬‬
‫‪rationalizing the recruitment in public administration.‬‬
‫‪Keywords :Public function, the principle of equality, the principle of merit, competition, human resources.‬‬
‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‪:‬‬
‫ﻌﺘ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟ ﺸﺮي ﻣﻦ أ ﻢ أﺳﺒﺎب ﻧﺠﺎح دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ أ ﺪاﻓ ﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺜﻞ‬
‫اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ اﻟﺸﺮ ﺎن ا ﻴﻮي ﻟﻺدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻻ ﺴﺘﻄﻴﻊ أي ﻣﺮﻓﻖ أن ﻳﺤﻘﻖ ﺪاف اﳌﺮﺳﻮﻣﺔ ﻟﮫ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﳌﻮاﻃﻨ ن ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺤﺴﻦ اﺧﺘﻴﺎرﻣﻮﻇﻔﻴﮫ‪.‬‬
‫وﻷن ﻨﺎك ﻓﺮوﻗﺎ ﻛﺒ ة ﺑ ن ﻓﺮاد ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﺳﺘﻌﺪادا ﻢ وﻗﺪرا ﻢ‪ ،‬ﻓﺈن ﺻﻼﺣﻴ ﻢ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫ﺧﺬ ﺑﺄﺳﺎﻟﻴﺐ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺺ إ آﺧﺮ وﻣﻦ وﻇﻴﻔﺔ إ أﺧﺮى‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ ﻳﻘﺘ‬
‫ﺗﻠﻚ اﻟﻜﻔﺎءات ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣ ﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ إدارة رﺷﻴﺪة‪ ،‬ذﻟﻚ أن ﺧﺘﻴﺎر ﻏ اﻟﺴﻠﻴﻢ ﻳﺆدي إ اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى‬
‫دارة‪ ،‬و ﺎﻟﺘﺎ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴ ﺎ‪.‬‬ ‫داء‬
‫و ﻌﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ أﻛ ﻃﺮق اﻟﺘﻌﻴ ن دﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﳌﺎ ﻳﺤﻘﻘﮫ ﻣﻦ ﻣﺴﺎواة وﺗ ﺎﻓﺆ‬
‫ن ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺟ ﺔ‪ ،‬وﻟﻘﻴﺎﻣﮫ ﻋ أﺳﺲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﻮاﻣ ﺎ اﻟﻜﻔﺎءة‬ ‫اﻟﻔﺮص ﺑ ن ﺟﻤﻴﻊ اﳌ‬
‫واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻘﻴﺎﺳﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻗﺪرات وﻣﻮا ﺐ اﳌ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪116‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫إﻟ ﺎ وﺿﻤﺎن ﺳ ﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺢ ﻣﻦ اﳌﺆﻛﺪ أن أﺣﺪ أ ﻢ ﺳﺒﺎب‬ ‫ﻟﺘﻮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وواﺟﺒﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌ‬
‫دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻮ ﺳﻮء ﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻤﻮارد‬ ‫اﻟﺮﺋ ﺴﻴﺔ اﳌﺆدﻳﺔ إ اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى داء واﻟﻜﻔﺎءة ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫اﻟ ﺸﺮﺔ اﻟﺬي ﻻ ﺗﺮا ﻓﻴﮫ ﺳﺲ واﻟﻄﺮق اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬أﻗﺮ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﻺﻓﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﻳﺎﻩ اﳌﺸﺎر إﻟ ﺎ أﻋﻼﻩ‪.‬‬
‫ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ إﺷ ﺎﻟﻴﺔ ﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻮﻗﻮف ﻋ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮ ﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺴ‬
‫ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ا ﺰاﺋﺮ؟‬
‫ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﺬﻩ ﺷ ﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻘﺴﻢ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻖ ا ﻄﺔ ﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫أوﻻ‪ :‬ﻣﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺮ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻄﺮق إ ﻌﺮ ﻔ ﺎ)أ(‪ ،‬أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت)ب( و ﺳﺲ اﻟ ﺗﻘﻮم‬ ‫ﻳﻘﺘ‬
‫ﻋﻠ ﺎ)ج(‪.‬‬
‫‪ -01‬ﻌﺮ ﻒ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻳﻘﺼﺪ ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ :‬اﺧﺘﻴﺎر اﳌﻮﻇﻔ ن‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ إﺟﺮاء اﺧﺘﺒﺎرات ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟ ﻢ ﻻﻧﺘﻘﺎء أﻓﻀﻠ ﻢ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟﺸﻐﻞ ﻣﺎ ﻟﺪى دارة ﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ ﺷﺎﻏﺮة‪ .1‬ﻛﻤﺎ ّﻋﺮﻓﺖ أﻳﻀﺎ ﺑﺄ ﺎ‪ :‬اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ‬
‫ﻟﻠﻨﺠﺎح أداء اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ا ﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،2‬أو ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋ أن ﺴﻨﺪ إ ﻨﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣ ﻤﺔ اﺧﺘﻴﺎر ﻋﺪد ﻣﻌ ن ﻣﻦ ﻓﺮاد ﺗﺒﻌﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت دارة وﻋﺪد اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﺎﻏﺮة‪ ،‬ﺛﻢ ﺗﻘﻮم ﺬﻩ اﻟ ﻨﺔ‬
‫ن ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺤﻘﺎﻗ ﻢ وﺟﺪار ﻢ‪.3‬‬ ‫ﺑ ﺗ ﺐ اﳌ‬
‫وﺟﺎء ﺗﺤﺪﻳﺪ ﳌﻔ ﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻣﺖ ﺑﮫ ﻨﺔ ا ﺪﻣﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة ﻣﺮ ﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺄ ﺎ ﺗﻘﻮم ﻋ‬
‫اﻟﻀﻮاﺑﻂ ﺗﻴﺔ‪:4‬‬
‫‪ -‬ﻋﻼن اﻟ ﺎ ﻋﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎ ﺎ‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﺗ ﻮن اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺸﺄ ﺎ ﻣﺘﻨﺎول ﻣﻦ ﻌﻨ ﻢ ﻣﺮ ﻣﻦ ﺎﻓﺔ‬
‫اﳌﻮاﻃﻨ ن‪ ،‬ﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﻤﻜ ﻢ ﻣﻦ ﺗﻔ ﻢ ﻣﺤﺘﻮ ﺎ ﺎ ﻗﺒﻞ وﻗﺖ ﺎف ﻣﻦ إﺟﺮا ﺎ‪.‬‬
‫ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎ ﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻨﺢ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﺒ ﻋﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم ﺑﻄﻠﺐ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟ ﻞ ﻣﻮاﻃﻦ ﻳﺮﻏﺐ‬
‫و ﺠﺐ أن ﺗﻠﻘﻰ رﻏﺒﺘﮫ ﻞ اﻋﺘﺒﺎر ﻃﺎﳌﺎ أﻧﮫ ﺴﺘﻮ اﻟﺸﺮوط اﳌﺘﻄﻠﺒﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬واﻗﻌﻴﺔ اﳌﺴﺘﻮ ﺎت‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺠﺐ أن ﻳ ﻮن ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺆ ﻼت اﳌﻄﻠﻮ ﺔ ﻣﻌﻘﻮﻻ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﻌﻠﻦ ﻋ ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻳﺘﻌ ن أﻳﻀﺎ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺬﻩ اﳌﺴﺘﻮ ﺎت دون ﺗﺤ ﻷي ﻣﻦ اﻟﺮاﻏﺒ ن اﻟﻌﻤﻞ ا ﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ا ﻌﺪام اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل وﺟﻮب أن ﺗ ﻮن اﳌﻌﺎﻳ و ﺳﺲ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺤﺘﻮ ﺔ ﻋ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻓﻘﻂ‬
‫ﺑﺎﳌﻘﺪرة واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟ ﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ن ﻋ أﺳﺎس‬ ‫‪ -‬اﻟ ﺗ ﺐ ﻋ أﺳﺎس اﳌﻘﺪرة‪ ،‬اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ أن اﳌﻀﻤﻮن ا ﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻌ ﺗﺮﺗ ﺐ اﳌ‬
‫ﺗﻘﻮ ﻢ ﺴ ﻟﻘﺪرا ﻢ وﺻﻼﺣﻴ ﻢ‪.‬‬
‫ﻋﻼن ﻋﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫وإن ﺎن ﺬا اﳌﻔ ﻮم ﻗﺪ ﻋﺮف اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻀﻤﺎﻧﺎت إﺟﺮا ﺎ‪ ،‬أي ﻣﻦ ﻋﻼن ﻋ ﺎ ﺣ‬
‫اﻟﻨﺎ ن‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ أﻛﺪ ﻋ ﺿﺮورة اﺣ ام ﺬﻩ ﺟﺮاءات‪ ،‬ﺣ ﺗﺤﻘﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺪف اﳌﺮﺟﻮ ﻣ ﺎ‪ ،‬و ﻮ اﻟﻜﺸﻒ‬
‫ن ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺐ اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ اﳌ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪117‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫وا إذن ﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﻌﺪد اﻟﺘﻌﺎر ﻒ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ّ ،‬إﻻ أ ﺎ ﺗﺪور ﺣﻮل ﻣﻘﻮﻣ ن أﺳﺎﺳﻴ ن‪،‬‬
‫ﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﻗﺼﺎء ﻣﻌﺎﻳ اﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ‬ ‫أوﻟ ﻤﺎ‪ ،‬ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺣﺮﺔ دارة‬
‫‪5‬‬
‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ ،‬وﺛﺎﻧ ﻤﺎ‪ ،‬ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ﺗﻘﻠﺪ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺪوﻟﺔ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺿﺮورة اﻟﺘﺜ ﺖ ﻣﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ‬
‫اﻟ ﺺ وﻗﺪرﺗﮫ ﻋ ﺗﺤﻤﻞ أﻋﺒﺎء اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ - 02‬أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫ﺗﺘﺨﺬ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﺻﻮرا ﻣﺘﻌﺪدة‪ ،‬و ﺬا ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﻌﻴﺎر اﳌﻌﺘﻤﺪ ﺗﺼ ﻴﻔ ﺎ‪ .‬وﻣﻦ أ ﻢ ﺬﻩ اﳌﻌﺎﻳ ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎر اﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﺎص اﳌﺴﻤﻮح ﻟ ﻢ ﺑﺪﺧﻮﻟ ﺎ)‪ (2‬وﻣﻌﻴﺎر ﺷ ﻠ ﺎ)‪.(3‬‬ ‫اﻟﻼزم ﻷدا ﺎ)‪ ،(1‬ﻣﻌﻴﺎر ﻧﻄﺎق‬
‫أ – أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻼزم ﻷدا ﺎ‪ :‬ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﺤﺪودة‬
‫اﻟﻮﻗﺖ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻏ ﻣﺤﺪودة اﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬
‫– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﺤﺪودة اﻟﻮﻗــﺖ‬
‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﻌﺘ ﻓ ﺎ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺰﻣﻦ ﺣﺎﺳﻤﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮ درﺟﺔ اﻟﻨﺠﺎح‪ .‬ﻗﺪ ﺗ ﻮن ﺬﻩ اﻟﺼﻮرة ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ‬
‫ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﺎن ﻋﺪد اﳌ ﺴﺎﺑﻘ ن ﻗﻠﻴﻼ‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻞ ﻣ ﺴﺎﺑﻖ أﺛﻨﺎء ﺗﺄدﻳﺔ ﻣﺘﺤﺎن و ﻴﻞ اﻟﻮﻗﺖ‬
‫اﻟﺬي اﺳﺘﻐﺮﻗﮫ أداء اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﺘﺪاد ﻌﻨﺼﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻛﻌﺎﻣﻞ أﻓﻀﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻏ اﳌﺤﺪودة اﻟﻮﻗــﺖ‬
‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ وﻗﺖ ﻣﻌ ن ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺳﺌﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻌﻴﺎر اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻨﺎ ﻮ‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﻻ ﻳﺤﺪد ﻓ ﺎ ﻟﻠﻤ‬
‫ﻳﺘﺤﺮر ﻣﻦ ﻞ ﻗﻴﺪ زﻣ ‪ ،‬ﺑﻞ ﻳ ﻮن أﻣﺎﻣﮫ‬ ‫ﺟﺎﺑﺔ ذا ﺎ وﻟ ﺲ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﺴﺘﻐﺮق ﻓ ﺎ‪ .‬ﻏ أن ﺬا ﻻ ﻌ أن اﳌ‬
‫‪6‬‬
‫ﻓﻘﻂ ﻣ ﺴﻊ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺴﻤﺢ ﻟﮫ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺒﺤﻮث‪ ،‬واﻟ ﺗﻘﺘ ﻣﻨﮫ اﻟﺮﺟﻮع إ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ‪ .‬إن ﺬﻩ‬
‫ﻌﺾ ﺣﻴﺎن ﻛﻤﻌﻴﺎر ﻻﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ّ ،‬إﻻ أن ﻏﻠﺐ أ ﺎ ﻟ ﺴﺖ‬ ‫اﻟﻄﺮ ﻘﺔ‪ ،‬وإن ﺎﻧﺖ ﺗﺼ‬
‫ﻣﻌﻴﺎرا دﻗﻴﻘﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻮﻗﺖ ﻟ ﺲ دﻟﻴﻼ ﻋ ﻛﻔﺎءة اﻟ ﺺ داﺋﻤﺎ‪.‬‬
‫ﺎص اﳌﺴﻤﻮح ﻟ ﻢ ﺑﺪﺧﻮﻟ ﺎ‪ :‬ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ‬ ‫ب ‪ -‬أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻧﻄﺎق‬
‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻐﻠﻘﺔ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‪.‬‬
‫– اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻐﻠﻘﺔ‬
‫اﻟ ﻳﻘﺘﺼﺮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓ ﺎ ﻋ اﳌﻮﻇﻔ ن داﺧﻞ دارة اﳌﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺠﺮي ﻋﺎدة ﻐﺮض ﺗﺮﻗﻴ ﻢ إ وﻇﺎﺋﻒ‬
‫ن‪ ،‬ﻳﺤﺮم ﻓﺌﺎت أﺧﺮى ذات ﻛﻔﺎءة ﻣﻦ ﻣﺰاﺣﻤ ﻢ‪.‬‬ ‫أﻋ ‪ .‬إن ﻗﺼﺮ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺬﻩ ا ﺎﻟﺔ ﻋ ﻋﺪد ﻗﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﳌ‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫‪7‬‬
‫ن‪.‬‬ ‫اﻟ ﺗﻔﺘﺢ أﻣﺎم ا ﻤﻴﻊ‪ ،‬ﺳﻮاء ﻣﻦ داﺧﻞ دارة أو ﺧﺎرﺟ ﺎ‪ ّ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ اﳌﺴﺎواة ﺑ ن اﳌ‬
‫ج‪ -‬أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺸ ﻞ‪ :‬ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر إ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺤﺮﺮﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫ﺼﻴﺔ وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺘﺤﺮ ﺮ ﺔ‬
‫ﻓ ﺎ إﺟﺎﺑﺎﺗﮫ ﻋ ﻧﻤﻮذج ﻌﺪ ﻟ ﺬا اﻟﻐﺮض‪ ،‬و ﻨﺎء ﻋ ﺗ ﻴﺢ ﺬﻩ اﻟﻨﻤﺎذج ﻳﻤﻜﻦ ﻗﻴﺎس ﻣﺪى‬ ‫ﻳﺪون اﳌ‬
‫ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ .‬وﺗﻨﻘﺴﻢ إ ﻧﻮﻋ ن ﻤﺎ‪ :‬ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﳌﻘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻓ ﺎ ﺗﻮﺿﻊ ﺳﺌﻠﺔ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪118‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺎ ﺑﻜﺘﺎﺑﺔ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻦ إ ﺸﺎﺋﮫ‪ .‬و اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ‬ ‫ا ﺮﺔ‬ ‫ﺷ ﻞ ﻋﺎم‪ ،‬و ﻮن ﻟﻠﻤ‬
‫ﻋﺪد ﻣﻦ ﺳﺌﻠﺔ اﻟﻘﺼ ة اﻟ ﺗﺤﺘﺎج إ أﻗﻞ ﻗﺪرﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ إﺟﺎﺑ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟ ﺼﻴﺔ‬
‫ﺪف ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت أو ﻛﻤﺎ ﻌﺮف ﺑﺎﳌﻘﺎﺑﻼت‪ ،‬إ ﻣﻌﺮﻓﺔ ا ﻘﺎﺋﻖ اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻦ ﺧ ة اﳌ ‪ ،‬ﺻﻔﺎﺗﮫ‬
‫اﻟ ﺼﻴﺔ وﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺘﮫ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟ ﺗﻘﺪم إﻟ ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﮫ ﺗ ﻴﺢ اﻟﺘﻌﺮف اﻟﻮاﻗ ﻋ ﺗﺼﺮﻓﺎت اﳌﺘﻘﺪم‬
‫وﺳﻠﻮﻛﻴﺎﺗﮫ واﺗﺠﺎ ﺎﺗﮫ وﻣﺪى ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﮫ ﻣﻦ ذ ﺎء وﻟﺒﺎﻗﺔ وﻗﺪرة ﻋ اﻟﺘﺼﺮف‪ .‬وﺗﻨﻘﺴﻢ ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت إ ﺛﻼث‬
‫أﻧﻮاع ﻣﻦ اﳌﻘﺎﺑﻼت ‪ :‬اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻏ اﳌﺒﺎﺷﺮة واﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﳌﻘﻨﻨﺔ‪.8‬‬
‫‪.‬‬ ‫و ﺘﻮﻗﻒ ﻧﺠﺎح اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋ ﻣ ﺎرة اﻟﻘﺎﺋﻤ ن ﻋﻠ ﺎ وﻗﺪر ﻢ ﻋ ﻣﻼﺣﻈﺔ اﳌﻤ ات اﳌﻄﻠﻮب ﺗﻮاﻓﺮ ﺎ اﳌ‬
‫وﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺠﺐ أن ﺗﺘ ﻮن ﻨﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼ ن اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ‪ ،‬ﻓﻘﻴﻤﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‬
‫اﻟ ﺗﺠﺮي و ﺪاف اﻟ ﺗﺠ ﻣ ﺎ ﻌﺘﻤﺪ ﻋ اﳌﻮﻗﻒ اﻟﺬي ﺗﺠﺮي ﻓﻴﮫ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ؛ ﻷن اﻟﺸ ﻞ اﻟﺬي ﺗﺘﻢ ﻓﻴﮫ‬
‫واﺧﺘﻴﺎر اﻟﻌﻮاﻣﻞ واﻟﺼﻔﺎت اﻟ ﺼﻴﺔ اﻟ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻠﺔ أن ﺗﻘ ﺴ ﺎ ﻗﻴﺎﺳﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ وﻧﻮﻋﻴﺔ أﻋﻀﺎء ﻨﺔ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‬
‫وﻣﺪى ﺧ ﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ إﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻼت‪ ،‬ﻠ ﺎ ﻋﻮاﻣﻞ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻧﺠﺎﺣ ﺎ اﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟ ﻳﻘﻮم ﺎ وﺿﻤﺎن ﺟﻮدة أداﺋﮫ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎ ﺎ‬ ‫ﺗﺘﻤ ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﺑﺄ ﺎ ﺗﻘ ﺲ ﻛﻔﺎءة اﳌ‬
‫‪9‬‬
‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ّ ،‬إﻻ أ ﺎ ﻻ ﺗﺼ ّإﻻ ﻟﻨﻮع ﻣﻌ ن ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪10‬‬
‫و ﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬اﺧﺘﺒﺎرات ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗ ﻮن ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻼﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﺤﺮ ﺮﺔ واﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ ﺼﻴﺔ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﻳﻈ ﺮ ا ﻤﻊ ﺑ ن ﺬﻩ ﻧﻮاع اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت )ﺗﺤﺮ ﺮﺔ‪ ،‬ﺼﻴﺔ وﻋﻤﻠﻴﺔ( ذا ﻓﺎﺋﺪة ﻋﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻟﻮ ﺗﻜﺸﻒ‬
‫ﻟﺸﻐﻞ وﻇﻴﻔﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋ أﺳﺎس ﻣﺘﺤﺎن اﻟﻌﻤ ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻮﺟﮫ إ وﻇﻴﻔﺔ أﺧﺮى‬ ‫ﻋﺪم ﺻﻼﺣﻴﺔ اﳌ‬
‫ﺗﻼﺋﻢ ﻗﺪراﺗﮫ‪ ،‬و ﺬﻩ ا ﺎﻟﺔ ﺴ ﺒﻌﺪ اﻟﺪرﺟﺔ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎن اﻟﻌﻤ ‪ ،‬وﺗ ﻮن اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﻘﺼﻮى ﻣﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺪرﺟﺎت اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﺤﺮﺮي واﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟ ﺼﻴﺔ و ﺮﺗﺐ اﻟﻨﺎ ﻮن ﻓ ﺎ ﺗﺮﺗ ﺒﺎ ﺗﻨﺎزﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻘﻮل‪ ،‬أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺧﺬ ﺑﺈﺣﺪى اﻟﺼﻮر اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ إﻃﻼﻗﮫ‪ ،‬ﻷن ﻟ ﻞ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫ﻣﺎ ﻳﻨﺎﺳﺒﮫ ﻣﻦ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪ ،‬و ﺬا ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺿﺮورة ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ وﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﮫ ﻣﻦ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺎ‬
‫وﻃﺒﻴﻌﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎ ﺎ‪ ،‬و ﻮ أﻣﺮ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ّإﻻ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﻧﻈﺎم ﺗﺼ ﻴﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ ،‬اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺎ‬
‫ﻳﺼ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﻣﻦ اﻣﺘﺤﺎن أو أﻛ أو ا ﻤﻊ ﺑﻴ ﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺻ اﳌﺘﻘﺪﻣ ن ﻟﺸﻐﻠ ﺎ‪.‬‬
‫‪ - 03‬أﺳﺲ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺗﻘﻮم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ اﻋﺘﺒﺎرات ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻗﻮاﻣ ﺎ ﻣﺒﺎدئ اﺳﺘﻘﺮ اﻟ ﺸﺮ ﻊ‪ ،‬اﻟﻘﻀﺎء واﻟﻔﻘﮫ ﻋ أ ﺎ ﻣﺒﺎدئ‬
‫ﻣ اﺑﻄﺔ وﻣﺘ ﺎﻣﻠﺔ ‪ :‬ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة)‪ ،(1‬واﻟﺬي ﻳﻜﻤﻠﮫ ﻣﺒﺪأ آﺧﺮ ﻮ ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة )‪.(2‬‬
‫أ‪ -‬ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﺗﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ﻌﺘ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﻣﻦ اﳌﺒﺎدئ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﻟ ﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺣﺮﺻﺖ اﻟﺪول اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋ اﻟﻨﺺ ﻋﻠﻴﮫ ﺻﺮاﺣﺔ‬
‫دﺳﺎﺗ ﺎ‪ ،11‬ﻛﻤﺎ أﺻﺒﺢ ﻳﺘﺼﺪر ﺟﻤﻴﻊ إﻋﻼﻧﺎت ا ﻘﻮق اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ واﳌﻮاﺛﻴﻖ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ .‬و ﻌ ﺬا اﳌﺒﺪأ‪ ،‬أن ﻳ ﻮن‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪119‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﻤﻴﻊ ﻓﺮاد ﻋ اﻟﺴﻮاء ﻣ ﺗﻮاﻓﺮت ﻓ ﻢ اﻟﺸﺮوط اﳌﻄﻠﻮ ﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ دون ﺗﻤﻴ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺣﻘﺎ‬
‫اﺟﺘﻤﺎ أو ﻣﺎدي‪.12‬‬
‫و ﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﺗﻘﻠﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬أن ﺗ ﻮن ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﻴ ن ﻋﺎﻣﺔ وﻣﺠﺮدة وﺗ ﺴﻢ‬
‫ﺑﺎﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟ ﺎﻓﺔ ﻓﺮاد‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺘ أن ﻳﺘﻢ ﻋﻼن ﻋ ﺎ ﺑﺎﻟ ﺸﺮ ﺣ ﻳ ﺴ ﻟ ﻤﻴﻊ اﻟﻌﻠﻢ ﺎ واﻟﺘﻘﺪم‬
‫ﻟ ﺎ دون ﺗﻤﻴ ﻃﺒﻘﻲ أو اﺟﺘﻤﺎ ‪.13‬‬
‫وﻟﻠﻤﺒﺪأ ﻣﻔ ﻮﻣﺎن أﺳﺎﺳﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬أوﻟ ﻤﺎ ﻗﺎﻧﻮ ﻲ‪ ،‬و ﻮ ﻌ اﻟﺴﻤﺎح ﻟ ﻞ ﺺ ﺗﺘﻮاﻓﺮ‬
‫ﻓﻴﮫ اﻟﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻘﺮرة ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺎﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‪ ،‬وﻻ ﻳﺠﻮز ﺣﺮﻣﺎﻧﮫ ﻣ ﺎ‪ّ ،‬إﻻ إذا وﺟﺪ ﻣ ر ﻗﺎﻧﻮ ﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻘﮫ إﺗﺎﺣﺔ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻤﻴﻊ اﳌﻮاﻃﻨ ن ﻟ ﺼﻮل ﻋ اﳌﺆ ﻞ اﻟﻌﻠ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‪ .‬وﺛﺎﻧ ﻤﺎ ﻓﻌ ‪ ،‬و ﻮ ﻌ‬
‫‪14‬‬
‫واﻟﻔ اﻟﻼزﻣ ن ﻛﺤﺪ أد ﻰ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ‪.‬‬
‫وﻻﺑﺪ أن ﺸ إ أن اﳌﺴﺎواة أﻳﺎ ﺎﻧﺖ ﺻﻮر ﺎ أو ﻣﻌﻨﺎ ﺎ‪ ،‬أﺳ اﳌﺒﺎدئ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﻟ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋ‬
‫دارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﺮاﻋﺎ ﺎ إﻃﺎر إﺷﺮاﻓ ﺎ ﻋ ﺬﻩ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت‪ ،‬اﻟ وﺟﺪت ﻣﻦ أﺟﻞ ﺪف واﺣﺪ ﻮ إﺗﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻺدارة ﻣﻦ أﺟﻞ ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻜﻔﺎءات‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة ﺗﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ّﻌﺮف ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة‪ ،‬ﺑﺄﻧﮫ ذﻟﻚ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﻳﻜﻔﻞ اﻟﺘﺤﺎق اﳌﻮاﻃﻨ ن ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ و ﺣﺘﻔﺎظ ﻢ ﻓ ﺎ‬
‫ﻋ أﺳﺎس ﻣﻌﺎﻳ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ دون ﻏ ﺎ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ ﺎﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ‪ .‬وا ﺪارة ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﺎ أﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﻟﻼﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮ ﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ّإﻻ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﺎت‪ ،‬ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺘﻌﺪدة‪ ،‬ﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة‬
‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ وﺣﺴﻦ ﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﻌﻤﻞ‪ ،‬وﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة دار ﺔ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻘﻴﺎدﻳﺔ‪.15‬‬
‫إن اﳌﺒﺎدئ اﻟ ﺗﻘﻮم ﻋﻠ ﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺒﺎدئ ﻣﺘ ﺎﻣﻠﺔ وﻣ اﺑﻄﺔ‪ ،‬و ﺗﺐ ﻋ اﻧﺘﻔﺎء أﺣﺪ ﺎ إﻓﺮاغ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻣﺤﺘﻮا ﺎ‪ ،‬ﺑﻮﺻﻔ ﺎ أﺳﺎﺳﺎ ﻻﺧﺘﻴﺎر ﺻ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺘﻄﻠﺒﺎ ﻟ ﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮﻇﻔ ن اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ن‬
‫دارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺎﳌﺴﺎواة ﺗﻘﻠﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﻌ اﳌﺴﺎواة ا ﺴﺎﺑﻴﺔ أو اﳌﻄﻠﻘﺔ ﺑ ن ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻮاﻃﻨ ن اﻟﺪوﻟﺔ‪،‬‬
‫وإﻧﻤﺎ ﻌ اﳌﺴﺎواة اﻟ ﺴ ﻴﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﻴ ﺑ ن ﻣﻦ ﺗﺘﻮاﻓﺮ ﻓ ﻢ اﻟﺸﺮوط اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬دون أوﻟﺌﻚ اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﺴﺘﻮﻓﻮن ﻣﺜﻞ ﺬﻩ اﻟﺸﺮوط‪ .‬وﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻣﺜﻞ ﺬا اﻟﻔﺮز أو اﻟﺘﻤﻴ اﳌ ر‪ّ ،‬إﻻ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل إﻋﻤﺎل ﻣﺒﺪأ ا ﺪارة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ .‬ﺑﻤﻌ ﻳﻈ ﺮ ﺬا اﳌﺒﺪأ ﺧ ‪ ،‬ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ا ﺪ اﻟﻔﺎﺻﻞ أو اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺬي ﺴﻤﺢ‬
‫ﺑﺘﺠﺎوز اﻟﺘﻌﺎرض ﺑ ن اﳌﺴﺎواة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟ ﺴ ﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﳌﺴﺎواة اﳌﻄﻠﻘﺔ‪.16‬‬
‫وﻋﻠﻴﮫ‪ ،‬ﻳ ز اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﻨﻘﻄﺔ ﻟﺘﻘﺎء ا ﻮ ﺮﺔ ﺑ ن اﳌﺒﺪأﻳﻦ‪ ،‬ﻓﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وإن ﺎﻧﺖ‬
‫ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺟﺪارة وﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓ ﺗ ﻴﺢ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﻟ ﻞ اﳌﻮاﻃﻨ ن‬
‫ﻟﺘﺤﺎق ﺎ ﻋ ﻗﺪم ﻣﻦ اﳌﺴﺎواة وﺗ ﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮ ﻊ ا ﺰاﺋﺮي‬


‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إ أ ﻤﻴ ﺎ واﳌﺒﺎدئ اﻟ ﺗﻘﻮم ﻋﻠ ﺎ‪ ،‬و ﺬا‬ ‫أﺧﺬ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﺑﺄﺳﻠﻮب اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻨﺼﻮص اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ)أ(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﺴﻤ ﺎ إ ﻧﻮﻋ ن أﺳﺎﺳﻴ ن)ب(‪ ،‬وأﺣﺎﻃ ﺎ ﺑﻀﻤﺎﻧﺎت إﺟﺮاﺋﻴﺔ‬
‫ﻏﺮﺿ ﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟ ﺪف اﳌﺮﺟﻮ ﻣ ﺎ)ج(‪.‬‬
‫ا ﺰاﺋﺮ‬ ‫‪ -01‬ﻃﺎراﻟﻘﺎﻧﻮ ﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫اﳌﺎدة ‪ 80‬ﻣﻦ ﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03/ 06‬اﳌﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﺗﺒ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻃﺮ ﻘﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﻤﻘﺘ‬
‫اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ ﻋ أﻧﮫ‪ ":‬ﻳﺘﻢ ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ‪:‬‬ ‫ﺳﺎ‬
‫‪-‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات‪.‬‬
‫‪-‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ أﺳﻼك اﳌﻮﻇﻔ ن)‪."(...‬‬
‫أﻣﺎ ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة ‪ 82‬ﻣﻦ ﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03/06‬ﻋ أﻧﮫ‪ ":‬ﺗﺤﺪد ﻛﻴﻔﻴﺎت ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫اﳌﺎدة ‪ 80‬أﻋﻼﻩ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ" ‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ ﺗﻈﻤﻨﮫ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪/12‬‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ ﺎ‬
‫دارات‬ ‫‪ 2012/04/25‬اﳌﺤﺪد ﻟﻜﻴﻔﻴﺎت ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت و ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﳌ ﻨﻴﺔ‬ ‫‪194‬اﳌﺆرخ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺎت ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺬا اﳌﺮﺳﻮم ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وإﺟﺮاؤ ﺎ‪ .17‬ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة ‪ 36‬ﻣﻦ ﺬا اﳌﺮﺳﻮم ﻋ أﻧﮫ‪ ":‬ﺗﻮ‬
‫ا ﺎﺟﺔ ﺑﺘﻌﻠﻴﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ"‪.‬‬
‫إﻋﻤﺎﻻ ﻟ ﺬا اﻟﻨﺺ اﻟﺘﻨﻈﻴ ‪ ،‬ﺻﺪرت ﻋﻦ اﳌﺪﻳﺮ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ اﻟﻮزار ﺔ رﻗﻢ ‪01‬‬
‫اﳌﺆرﺧﺔ ‪ 2013/02/20‬واﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ أﺣ ﺎم اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 194/12‬اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻟﺬﻛﺮ‪.‬‬
‫‪ - 02‬أﻧﻮاع اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﺸﺮ ﻊ ا ﺰاﺋﺮي‬
‫اﺳ ﻨﺎدا إ ﻧﺺ اﳌﺎدة ‪ 82‬ﻣﻦ ﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03/06‬اﳌﺸﺎر إﻟﻴﮫ أﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت إ ﻧﻮﻋ ن أﺳﺎﺳﻴ ن ﻤﺎ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات واﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‪.‬‬
‫أ‪ -‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات‬
‫ﺧﺘﺒﺎرات اﳌﻘﺮرة ﻓ ﺎ ﻮ ﻣﻌﻴﺎر اﻟﻨﺠﺎح اﻟ ﺎ ﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟ ﻳ ﻮن اﻟﻨﺠﺎح‬
‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﻌﺘ اﺳ ﻨﺎدا ﻟﻨﺺ اﳌﺎدة ‪ 82‬ﺳﺎﻟﻔﺔ اﻟﺬﻛﺮ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺻﻞ أو اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ن‪ .‬و‬ ‫ﺗﺮﺗ ﺐ اﻟﻨﺎ‬
‫ﺣﻮال اﻟ ﻳﺠ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺻﺮاﺣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ‪ ،‬ﻻ ﻳﺠﻮز ا ﺮوج ﻋ ﺎ ّإﻻ‬
‫ن‬ ‫وإذا ﺎن ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻳﻘﺪم ﻌﺾ اﳌﺰاﻳﺎ‪ ،‬أﺧﺼ ﺎ اﻟﺴﻤﺎح ﻷﻛ ﻗﺪر ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﳌ‬
‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ ﻳﺜ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺴﺎوئ‪ ،‬أ ﻤ ﺎ‪ ،‬أن ﺧﺘﺒﺎرات‬ ‫ﺑﺎ ﻻﻟﺘﺤﺎق ﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﻛﻔﺎﻟﺔ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة‬
‫اﻟ ﺗﺘﻀﻤ ﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗ ﻮن ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻧﻈﺮ ﺔ وأ ﺎدﻳﻤﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ‪ ،‬ﻻ ﺗﻜﺸﻒ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺻﻞ ّإﻻ ﻋﻦ ﻛﻔﺎءة‬
‫ﻧﻈﺮﺔ اﻓ اﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻟﻮاﻗﻊ وﻗﺪ ﻻ ﺗﺘﺤﻘﻖ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪121‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ب‪ -‬اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‬


‫اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ورﺻﻴﺪ ﻣﻠﻔﮫ‬ ‫ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﺑﺎﻟﺪرﺟﺔ و ﻋ ﻣﺤﺼﻼت اﳌ‬ ‫ﻧﺘﻘﺎء‬ ‫ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻣﻌﺎﻳ‬
‫ﺬﻩ ا ﺎﻟﺔ ﻳﻔ ض ﻓﻴﺔ أن ﻳ ﻮن ﻣﺤﺪودا‪ ،‬ﻋ ﻋﻜﺲ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ‬ ‫ن‬ ‫داري ‪ .‬وﻣﻦ اﳌﺆﻛﺪ أن ﻋﺪد اﳌ‬
‫ن‪.18‬‬ ‫أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬أﻳﻦ ﻳﻔ ض ﻋﺪد ﻻ ﺑﺄس ﺑﮫ ﻣﻦ اﳌ‬
‫و ﺸ ﻞ ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت وﻓﻘﺎ ﻟﻨﺺ اﳌﺎدة ‪ 82‬ﻣﻦ ﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03/06‬اﳌﺬ ﻮرة ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﺳﺘ ﻨﺎء ﻣﺠﺎل‬
‫ﻌﺾ أﺳﻼك اﳌﻮﻇﻔ ن‪ ،‬و ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺳﻼك اﻟ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻛﻔﺎءة‬ ‫ﺗﻘﻠﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺼﺮﺗﮫ ﻓﻘﻂ ﻋ‬
‫ن ﻛﺴﻠﻚ ﺳﺎﺗﺬة ا ﺎﻣﻌﻴ ن ﻣﺜﻼ‪.‬‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺎ‪ ،‬وﺗﻔ ض ﻋﺪدا ﻣﺤﺪودا ﻣﻦ اﳌ‬
‫اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ ،194/12‬ﻋﻨﺪﻣﺎ أﻋﻄﺖ اﳌﺎدة ‪ 3‬ﻣﻨﮫ‬ ‫ﻏ أن اﳌﻨﻈﻢ ﻗﺪ ﺧﺮج ﻋﻦ ﺬﻩ اﻟﻘﺎﻋﺪة‬
‫اﺧﺘﻴﺎر ﻧﻮع اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺬي ﺗﺮ ﺪﻩ‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ أدى إ ﺗﻮﺟﮫ أﻏﻠﺐ دارات إ إﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺔ ﻟﻺدارة‬
‫ﻌﺾ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺼﻮﺻﻴ ﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدة‪ ،‬ﺬﻩ ﺧ ة‪ ،‬وإن ﺎﻧﺖ ﺗﺼ‬
‫ن اﻟﺬي ﺴﺘﻘﻄﺒﮫ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن اﻟ ﻨﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ‬ ‫إﻋﻤﺎﻟ ﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻷﻏﻠﺐ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺴ ﺐ اﻟﻌﺪد اﻟ ﺎﺋﻞ ﻣﻦ اﳌ‬
‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻨﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ وﻟ ﺴﺖ ﻓﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﻋ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺳﺌﻠﺔ اﻟ‬ ‫ن وإﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﺑﺪراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﳌ‬
‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗ ﻮن ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻧﻈﺮﺔ وﻧﻤﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻏ ﻣﺆ ﻠﺔ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﳌ ﺎرات‬ ‫ن‪ ،‬واﻟ‬ ‫ﺗﻄﺮﺣ ﺎ ﻋ اﳌ‬
‫‪ ،‬و ﻮ أﻣﺮ ﻻ ﻳﺨﺪم ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ‬
‫‪ - 03‬اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت ﺟﺮاﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮ ﻊ ا ﺰاﺋﺮي‬
‫أﺣﺎط اﳌﺸﺮع ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﺈﺟﺮاءات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺳﺎﺑﻘﺔ وﻻﺣﻘﺔ ﻋ إﺟﺮا ﺎ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ إﺟﻤﺎﻟ ﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫– إﺻﺪار ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻓﺘﺢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﻴﺔ‪،19‬‬
‫ﺷﺮ ﻄﺔ ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﺸﺮوط اﳌﺴﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻮن ﻣﺨﻄﻂ ﺴﻴ اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮﺔ ﻣﺼﺎدﻗﺎ ﻋﻠﻴﮫ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺼﺎ‬
‫ﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﻮﺟﻮد ﻣﻨﺼﺐ ﺷﺎﻏﺮ أو‬ ‫دارة اﳌﻌﻨﻴﺔ‪ ،20‬ﻣﻊ إﻟﺰاﻣﻴﺔ‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻣﺼﺎ‬
‫ا ﺪول رﻗﻢ ‪ 04‬اﳌﺘﻀﻤﻦ ﺴﻴ اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‬ ‫ا ﺎﻧﺔ ا ﺎﺻﺔ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﻘﺼﻮد‬ ‫ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺷﺎﻏﺮة‬
‫ﻟﻺدارة اﳌﻌﻨﻴﺔ‪.21‬‬
‫ﻳﺮﺟﻊ اﻟ ﺪف ﻣﻦ ﻋﺮض اﳌﺨﻄﻂ اﻟﺴﻨﻮي ﻋ ﻣﺼﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻴﮫ‪ ،‬إ إﺣﺎﻃﺔ‬
‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻄﺎ ﻊ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ وﺿﺒﻂ ﻋﺪد اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﺎﻏﺮة ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺗﻔﺎدﻳﺎ ﻟ ﻞ اﻟﺘﻼﻋﺒﺎت وﻣﺤﺎوﻻت‬
‫ﺔ ﻣﻦ اﳌﻘﺮر اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻓﺘﺢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎ‬ ‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﺴﺘ ﻋ ﺣﺴﺎب ا ﺰﻨﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ .‬و ﺘﻌ ن ﺗﺒﻠﻴﻎ‬
‫أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ ‪ 5‬أﻳﺎم ﻋﻤﻞ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎر ﺦ‬ ‫اﳌﺮﻛﺰﺔ أو اﳌﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ا ﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﻮﻗﻴﻌﮫ‪ .22‬واﻟﻌﻠﺔ ﻣﻦ ﺬا اﻟﺘﺒﻠﻴﻎ ﻮ ﺗﻤﻜ ن ﻣﺼﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺪى ﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪122‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫‪ -‬ﺿﺮورة إﺷ ﺎر اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ أو ﻋﻼن ﻋ ﺎ‪ ،‬و ﺬا ﻐﺮض ﺗﻮﺳﻴﻊ داﺋﺮة اﻟﻌﻠﻢ ﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ا ﺼﻮل ﻋ أﺻ‬
‫اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺸﺎﻏﺮة‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺆدي ﻋﻼن إ إﻋﻄﺎء ﻓﻜﺮة ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد‬
‫ﺷﻐﻠ ﺎ‪ .23‬وﻗﺪ أﺣﺎط اﳌﺸﺮع ﺬا ﺟﺮاء ﺑﻀﻮاﺑﻂ ﺻﺎرﻣﺔ‪ ،‬ﻳ ﺗﺐ ﻋ ﺗﺨﻠﻔ ﺎ ﻋﺪم ﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وإﻣ ﺎﻧﻴﺔ‬
‫داري ‪ ،24‬ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة ‪ 12‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ ،194/12‬ﻋ ﺿﺮورة إﺷ ﺎر‬ ‫إﻟﻐﺎ ﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻘﺎ‬
‫أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ ‪ 07‬أﻳﺎم اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎر ﺦ ا ﺼﻮل ﻋ اﻟﺮأي اﳌﻄﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﻣﺼﺎ‬ ‫ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.25‬‬
‫ﻳﻮﻣﻴﺘ ن ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﻴﺔ و ﻮﻣﻴﺘ ن ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮ ﺴﻴﺔ أي‬ ‫ّوﻣﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺷﺎرة إﻟﻴﮫ‪ ،‬أن ﻋﻼن و ﻌﺪﻣﺎ ﺎن ﻳﺘﻢ‬
‫ﻛ ‪ ،‬ﻗﻠﺺ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 4‬إﺷ ﺎرات‪ ،‬ﻋ أن ﺗ ﻮن اﳌﺪة ﺑ ن ﺷ ﺎر ول واﻟﺮا ﻊ ‪ 15‬ﻳﻮﻣﺎ ﻋ‬
‫رﻗﻢ ‪ 194/12‬ﻋﺪد ا ﺮاﺋﺪ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻋﻼن إ ﺟﺮ ﺪﺗ ن ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻣﻊ اﺳﺘﺤﺪاﺛﮫ ﻟﻺﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫ﺑ ﻞ وﺳﻴﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ وﻣ ﺎ ﺷﺒﻜﺔ ﻧ ﻧﺖ‪ .‬و ﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻓﺎﺋﺪة ﺬﻩ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ ﺧ ة‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ ﺎن ﻋ اﳌﺸﺮع‬
‫ﻇﻞ ﺣﺎﺟﺔ دارة إ‬ ‫ﺑﻘﺎء ﻋ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻊ ﺿﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻷن اﳌﻄﻠﻮب ﻮ اﻟﺘﻮﺳﻊ وﻟ ﺲ اﻟﺘﻘﻠﻴﺺ‬
‫ا ﺼﻮل ﻋ ﻃﺎﻗﺎت ﺸﺮﺔ أﺣﺴﻦ‪.‬‬
‫ﺷﺮاف ﻋ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎر‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة‬ ‫‪ -‬ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻴﺌﺔ ﻣﺤﺎﻳﺪة ﻋﻦ ﺟ ﺔ دارة‪ ،‬ﺗﺘﻮ‬
‫‪ 19‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 194/12‬ﻋ إﺳﻨﺎد إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات إ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻗﻞ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺆ ﻞ أو اﻟﺸ ﺎدة اﳌﻄﻠﻮ ﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﻌﺎدل ﻋ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟ ﺗﻀﻤﻦ ﺗ ﻮ ﻨﺎ‬
‫ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ‪.‬‬
‫ﻨﺔ اﻧﺘﻘﺎء‪ ،‬ﺗﺘ ﻮن ز ﺎدة ﻋ‬ ‫أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‪ ،‬ﻓ ﺴﻨﺪ إﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻓ ﺎ إ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن رﺋ ﺴﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﻋﻀﻮ ﻦ ﻳ ﺘﻤﻴﺎن إ رﺗﺒﺔ أﻋ ﻣﻦ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺔ)اﳌﺎدة ‪18‬‬
‫ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم رﻗﻢ ‪.(194/12‬‬
‫ن اﳌﻘﺒﻮﻟ ن ﺎﺋﻴﺎ ﺣﺴﺐ درﺟﺔ ﺳﺘﺤﻘﺎق و ﺣﺪود اﳌﻨﺎﺻﺐ‬ ‫‪ -‬ﻌﺪ ﻧ ﺎء ﻣﻦ ﺧﺘﺒﺎر‪ ،‬ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌ‬
‫اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﻮﻓﺮة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻨﺔ ﺗﺘ ﻮن ﻣﻦ ﻣﺴﺆول ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﺤﺎن أو ﻣﻤﺜﻠﮫ رﺋ ﺴﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺜﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ‬
‫ن ﻟﻼﺧﺘﺒﺎرات ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﻤﺎ ﻋﻀﻮ ﻦ‪ ،‬و ﺬا ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﻴ ن أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﻴﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ا ﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻋﻀﻮا‪ ،‬وﻣ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات)اﳌﺎدة ‪ 24‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم رﻗﻢ ‪ .(194/12‬أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس‬
‫اﻟﺸ ﺎدات‪ ،‬ﻓﺘﺘ ﻮن اﻟ ﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﻴﺔ أو ﻣﻤﺜﻞ إﺣﺪا ﻤﺎ رﺋ ﺴﺎ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺜﻞ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻋﻦ اﻟ ﻨﺔ دار ﺔ اﳌ ﺴﺎو ﺔ ﻋﻀﺎء اﳌﺨﺘﺼﺔ إزاء اﻟﺴﻠﻚ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﻋﻀﻮا وﻋﻀﻮ ﻣﻦ‬
‫ﻨﺔ ﻧﺘﻔﺎء‪.26‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪123‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫وﺗ ﺸﺮ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح اﻟ ﺎ ﻲ‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎ ﻷﺣ ﺎم اﳌﺎدة ‪ 29‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ ،194/12‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺎﻓﺔ اﳌﻜﺘﻮ ﺔ وﻣﻮﻗﻊ ﻧ ﻧﺖ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺗﺒﻠﻴﻎ ﺬﻩ‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﻟﺼﺎق واﻟ‬
‫أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ ‪ 07‬أﻳﺎم‬ ‫اﻟﻘﻮاﺋﻢ ﻟﻠﻤﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰﺔ أو اﳌﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ا ﺎﻟﺔ‬
‫اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎر ﺦ إﻋﺪاد ﺎ وﺗﻮﻗﻴﻌ ﺎ‪.27‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺮﺷﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ )ب(‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ‬ ‫إن ﻟﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺰاﻳﺎ ﻋﺪﻳﺪة )أ(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻟﮫ ﻋﻴﻮ ﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ دور ﺎ‬
‫ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ آﻟﻴﺎت ﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺬﻩ ﻟﻴﺔ)ج(‪.‬‬
‫‪ - 01‬ﻣﺰاﻳﺎ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺗﻈ ﺮﻣﺤﺎﺳﻦ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﻨﻘﺎط ﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫ن‬ ‫‪ -‬ﻌﻤﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻮ ﺎ ﺗﻘﻮم ﻋ أﺳﺲ ﻳﻔ ض ﻓ ﺎ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻋ اﳌﻮازﻧﺔ ﺑ ن إﻣ ﺎﻧﻴﺎت وﻗﺪرات اﳌ‬
‫ﻣ ﺎﻧﻴﺎت واﻟﻘﺪرات‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‪ ّ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠ ﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺒﺪأ ﺗ ﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮض ﺑ ن اﳌﺘﻘﺪﻣ ن اﳌﺘﻤﺎﺛﻠ ن‬
‫‪ -‬ﻌﻤﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺑﻔﻌﻞ إﻗﺼﺎ ﺎ ﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌﺤﺎﺑﺎة واﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ‪ ،‬ﻋ اﻧﺘﻘﺎء أﻓﻀﻞ اﻟ ﻮادر اﻟ ﺸﺮﺔ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺘﮫ ﻟﻠ ﻮض ﺑﺄﻋﺒﺎء اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻴﺎس ﻛﻔﺎءة اﳌ‬
‫ﻳﺠﻌﻠ ﺎ ﺗﺤﻘﻖ اﳌﺒﺪأ اﻟﺜﺎ ﻲ ا ﺎﻛﻢ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ و ﻮ ا ﺪارة‪.‬‬
‫ﺺ اﳌﻨﺎﺳﺐ‬ ‫‪ -‬إن اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻋ ﺿﻮء ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺑﻴﺎﻧﮫ‪ ،‬ﻌﺘ ﺿﻤﺎﻧﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺿﻤﺎﻧﺎت اﺧﺘﻴﺎر اﻟ‬
‫ة واﻟﺬ ﺎء‪ ّ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ‬ ‫اﳌ ﺎن اﳌﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﺗﺰو ﺪ دارة ﺑﺄﻓﻀﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟ ﺸﺮﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﻠﻢ وا‬
‫ﻠﺔ ﺗﺤﺪﻳﺚ أﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫ﺎز اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﺴﺘﻮى أداء ا ﺪﻣﺎت‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﺑﺪورﻩ ﻋ ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ا‬
‫اﻟﻌﻤﻞ داري وﺗﻄﻮ ﺮ ﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻋﻴﻮب ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ إﺟﻤﺎل ﻣﺴﺎوئ أو ﻋﻴﻮب ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ ﺻﻮرة ﻣﺘﻜﺮرة ﻣﻦ ﺧﺘﺒﺎرات اﳌﺪرﺳﻴﺔ أو ا ﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ‬ ‫‪ -‬ﺸ ﻞ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات‬
‫ن ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺄﻛ ﻢ ﺗﺤﺼﻴﻼ‬ ‫ﻛﺜ ﻣﻦ ﺣﻴﺎن ﻋﻦ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺟﺪر اﳌ‬ ‫ﺰ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻟ ﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻮ ﺻ ﻟﺘﻮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﺮ ﻮﺳﻴﻠﺔ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫‪ّ -‬أﻣﺎ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‪ ،‬و ﻮ ﺎ ﺗﻘﺮرت‬
‫إﻃﺎر ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ‬ ‫ﻓﺌﺎت اﳌﻮﻇﻔ ن ﻓﻘﻂ وﺗﺒﻌﺎ ﻟﻨﻮﻋﻴﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاد ﺷﻐﻠ ﺎ‪ّ ،‬ﻓﺈ ﺎ أدت دورا ﻣﺤﻤﻮدا‬
‫ن‪،‬‬ ‫اﻟ ﺟﻴﺢ ﺑ ن ﻣﻠﻔﺎت اﳌ‬ ‫ﻨﺔ ﻧﺘﻘﺎء ﻟﻴﻨﺤﺼﺮ دور ﺎ ﻓﻘﻂ‬ ‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﻠﺼﺖ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎت‬
‫دارات ﺣﺎﻟﻴﺎ إ ﺟﻌﻞ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ ﻣﻨﺤ ﻢ ﻧﻘﻄﺔ اﳌﺤﺎدﺛﺔ‪ّ .28‬إﻻ أن ﺗﻮﺟﮫ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪124‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺬا اﻟﺸﺄن‪ ،‬ﺪد ﺑﺈﻓﺮاغ ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدة ﻌﺪﻣﺎ ﻓﺘﺢ ﻟ ﺎ اﳌﻨﻈﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺔ‬
‫ﻌﺾ ﻓﺌﺎت اﳌﻮﻇﻔ ن واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻗﺼﺮﻩ ﻓﻘﻂ ﻋ‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﻦ ﻣﺤﺘﻮاﻩ و ﺈﻋﺪام اﻟﻌﻠﺔ ﻣﻦ إﻗﺮارﻩ‪ ،‬و‬
‫ﺼﻮﺻﻴ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﻘ ﺣﺎت ﻟ ﺷﻴﺪ ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺗﺰو ﺪ دارة‬ ‫رﻏﻢ ﻧﺘﻘﺎدات اﳌﻮﺟ ﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻧﻘﻠﻞ ﻣﻦ دور ﺎ وأ ﻤﻴ ﺎ‬
‫اﺧﺘﻴﺎر ﻣﻦ ﺸﺎء‪ّ .‬أﻣﺎ اﻟﻌﻴﻮب‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﺄﻓﻀﻞ اﳌﻮارد‪ ،‬واﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﳌﺤﺴﻮ ﻴﺔ واﻟﻔﺴﺎد وﺗﻘﻴﻴﺪ ﺣﺮﺔ دارة‬
‫اﳌﺜﺎرة أﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻔﺎد ﺎ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ وﺿﻤﺎﻧﺎت أﺧﺮى‪ ،‬ﻟﻌﻞ أ ﻤ ﺎ ﻣﻦ وﺟ ﺔ ﻧﻈﺮﻧﺎ‪:‬‬
‫وإﺿﻔﺎء ﻧﻮع ﻣﻦ اﳌﺮوﻧﺔ ﻋﻠ ﺎ‪ ،‬ﻋ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﺎدﻳ‬ ‫‪ -‬ﺗﺨﻠﻴﺺ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺎ ﻊ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻮﺻﻴﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﺳﺘﺨﺪاﻣ ﺎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎ أﻣﺜﻞ‪ ،‬و ﺬا ﻟﻦ ﻳﺘﺄ ﻰ ّإﻻ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺨﺘﺼ ن‬
‫ن ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ أﺻ وأﻛﻔﺄ اﳌ‬ ‫إدارة اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‪ ،‬ﺣ ﺗﺆدي ﺬﻩ ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت دور ﺎ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إن ﻣﺘﺤﺎن اﻟﺸﻔﻮي أو اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ورﻏﻢ ﺳﻠﺒﻴﺎﺗﮫ اﻟﻌﺪﻳﺪة‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻧﺠﻌﻞ ﻣﻨﮫ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎ ذا ﻓﺎﺋﺪة‬
‫‪ ،‬و ﻮ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﮫ ﻋ‬ ‫ﺼﻴﺔ اﳌ‬ ‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ا ﻮاﻧﺐ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ ﻟ‬ ‫ﻛﺒ ة‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻐﻼﻟﮫ‬
‫ﺬا اﳌﺠﺎل‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻌﻴﻢ ﺎن ﻧﺘﻘﺎء ﻌﻨﺎﺻﺮ ذات ﺧ ة‬
‫‪ -‬ﻌﺪﻳﻞ ﻧﺼﻮص اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 194/12‬ﺑﻤﺎ ﺴﻤﺢ ﺑﺈﻟﺰاﻣﻴﺔ ﺣﻀﻮر ﻣﻤﺜﻞ ﻋﻦ ﻣﺼﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬
‫ﺗﺘﻀﻤ ﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‪ ،‬و ﺬا ﻐﺮض إﺿﻔﺎء ﻃﺎ ﻊ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫واﻟ ا ﺔ ﻋ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺘﺤﺎن اﻟﺸﻔﻮي أو اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋ‬ ‫ﻴﻞ اﳌﻘﺎﺑﻼت ﺳﻮاء‬ ‫‪ -‬ﻟﻀﻤﺎن ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ وﻧﺰا ﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻧﻘ ح‬
‫أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات ﻣﻦ أﺟﻞ ﺣﺘ ﺎم إﻟ ﺎ ﻋﻨﺪ ﺣﺪوث أﻳﺔ ﺗﺠﺎوزات‪.‬‬
‫ا ﺎﺗﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺻﻞ أو اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻟﺮﺋ ﺴﻴﺔ ﻟﻼﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﳌﺎ ﺗ ﻴﺤﮫ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻌﻞ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ن‪ ،‬ﻣﻦ ﺟ ﺔ‪ ،‬وﺗﺰو ﺪ دارة ﺑﺄﻛﻔﺄ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى ‪ .‬وﺗﺄﺧﺬ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻟﻠﻤﺴﺎواة ﺑ ن اﳌ‬
‫ﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻇﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ا ﺎ ﺑﻮاﺳﻊ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺔ‬ ‫اﻟ ﺸﺮﻊ ا ﺰاﺋﺮي ﺻﻮرﺗ ن رﺋ ﺴ ﺘ ن‪ ،‬ﺗﺘﻤﺘﻊ دارة‬
‫ﺑﻴ ﻤﺎ ﻤﺎ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس ﺧﺘﺒﺎرات واﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋ أﺳﺎس اﻟﺸ ﺎدات‪ .‬وﻗﺪ أﺣﺎط اﳌﺸﺮع ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﺑﺠﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻀﻮاﺑﻂ و ﺟﺮاءات‪ ،‬ﺗﺒﺪأ ﻣﻦ إﺻﺪار ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻓﺘﺢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟ ﻟ ﺎ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴ ن‬
‫إ ﻏﺎﻳﺔ ﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ ﺎﺋﻴﺔ و ﺸﺮ ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ رﺗﺐ ﻋ ﺗﺨﻠﻔ ﺎ ﻋﺪم ﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪125‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأي اﳌﺴﺎواة وا ﺪارة‬ ‫إن اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮ ﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟ ﺸﺮﻊ ا ﺰاﺋﺮي‪ ،‬ورﻏﻢ ﻛﻔﺎﻳﺘﮫ اﻟ ﺴ ﻴﺔ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ّ ،‬إﻻ أﻧﮫ ﻌ ﻳﮫ ﻌﺾ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﻟ ﻗﺪ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﺬﻩ اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺄﻧﻮاع‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﻄﻮ ﺮ ﺬا اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﳌﻘﺮرة‪ ،‬وﻣ ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﻟﻀﺎﺑﻄﺔ ﻟ ﺎ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻧﺮى أﻧﮫ ﻳ ﺒ‬
‫إدارة اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‪،‬‬ ‫وﺗﻜﻴﻴﻔﮫ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋﺼﺮﻧﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ ﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺨﺘﺼ ن‬
‫ﻷن ﺬا ﻛﻔﻴﻞ ﺑﺘﺤﺴ ن ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ وا ﺼﻮل ﻋ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻗﺮ ﺒﺔ إ اﻟﻀﻤﺎن واﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟ ﻮاﻣﺶ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺳﺎﻣﻲ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬أﺻﻮل اﻟﻘﺎﻧﻮن داري‪ ،‬ﻣ ﺸﺄة اﳌﻌﺎرف‪ ،‬ﺳﻜﻨﺪر ﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،2004 ،‬ص‪.296 .‬‬
‫‪ -2‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ ‪ " ،‬ﺗﺠﺎ ﺎت ا ﺪﻳﺜﺔ ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ ﻖ اﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟ ﺴﺎﺑﻖ"‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم دار ﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺼﺮ‪ ،‬اﻟﻌﺪد‪ ،1‬ﺳﻨﺔ ‪ ،1987 ،29‬ص‪.45 .‬‬
‫‪36.. KHARCHI Djamel , «la fonction publique algérienne bilan et perspectives », revue de conseil d’état, n°2, 2002, p-3‬‬
‫‪ -4‬ذﻛﺮﻩ‪ :‬إﺑﺮا ﻴﻢ ﻋﺒﺪ ا ﻠﻴﻢ وﻗﺎﺳﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺿﺮار‪" ،‬ﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﺎ اﳌﻤﻠﻜﺔ"‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ ﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪد ‪ ،7‬ﺳﻨﺔ ‪ ،24‬أﻛﺘﻮ ﺮ ‪ ،1985‬ص‪.4 .‬‬
‫‪ -5‬اﻗ ن ﻇ ﻮر ﻧﻈﺎم ا ﺪارة ﺑﺎﳌﺴﺎﺑﻘﺎت‪ ،‬ﻋ اﻋﺘﺒﺎر أ ﺎ ﺴﺐ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟ ﺺ‪ ،‬ﺣ ﻳ ﺴ وﺿﻊ اﻟ ﺺ‬
‫اﳌﻨﺎﺳﺐ اﳌ ﺎن اﳌﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬أﻧﻈﺮ‪ :‬ﺣﻤﺪي أﻣ ن ﻋﺒﺪ اﻟ ﺎدي‪ ،‬ﻧﻈﺮﺔ اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراﻩ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎ ﺮة‪،‬‬
‫ﻣﺼﺮ‪.1966 ،‬‬
‫‪ -6‬ﻌﻤﻞ ﺬﻩ اﻟﻄﺮ ﻘﺔ إذا ﺎن ﻣﺘﺤﺎن ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ أﺳﺌﻠﺔ ﻳﺮاد ﺟﺎﺑﺔ ﻋ ﺎ ﺑﺒﺤﻮث ﺗﻘﺘ اﻟﺘﻌﻤﻖ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻳﻘﺼﺪ ﻨﺎ ﻋﻮان اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ ﻣﻊ دارة اﻟﺬﻳﻦ ﻳ ﺘﻈﺮون دﻣﺎج اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻟﺘﻔﺼﻴﻞ أﻛ ﺑﺨﺼﻮص ﺬﻩ ﻧﻮاع‪ ،‬أﻧﻈﺮ‪ :‬أﺣﻤﺪ إﺑﺮا ﻴﻢ أﺑﻮﺳﻦ‪ " ،‬دور اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻌﺎﻣﻠ ن‪ ،‬دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ"‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ‬
‫داري ‪ ،‬ﻣﻌ ﺪ دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺴﻘﻂ‪ ،‬ﻋﻤﺎن‪ ،‬اﻟﺴﻨﺔ ‪ ،12‬اﻟﻌﺪد ‪ ،1990 ،42‬ص‪.184 .‬‬
‫‪ -9‬ﺎﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﻴ ﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ووﻇﺎﺋﻒ ﻟﺔ اﻟ ﺎﺗﺒﺔ ووﻇﺎﺋﻒ اﳌﺬ ﻌ ن‪ ،‬وﻏ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟ ﺗﺘﻄﻠﺐ إﺟﺮاء ﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ‬
‫ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺪى ﺟﺪارة اﻟ ﺺ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ ‪" ،‬ا ﻘﻮق اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﳌﺠﺎل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‪ ،‬ﺣﻖ اﳌﺴﺎواة ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ"‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم دار ﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺼﺮ‪ ،‬اﻟﻌﺪد‪ ،1973 ،2‬ص‪.70 .‬‬
‫‪ -11‬ﻧﺺ اﳌﺸﺮع ا ﺰاﺋﺮي ﻋ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﺎدة ‪ 63‬ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 01/16‬اﳌﺆرخ ‪ 6‬ﻣﺎرس ‪ 2016‬اﳌﺘﻀﻤﻦ‬
‫اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮري‪) ،‬ج‪.‬ر‪ ،‬ﻋﺪد ‪ 14‬اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎر ﺦ ‪ 7‬ﻣﺎرس ‪.(2016‬‬
‫‪ -12‬ﺎﺗﺔ أﺑﻮ ز ﺪ ﺎﺗﺔ‪ ،‬ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺪﺳﺎﺗ اﻟﻌﺮﻴﺔ‪ ،‬رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراﻩ‪ ،‬ﻠﻴﺔ ا ﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ن ﺷﻤﺲ‪ ،2001 ،‬ص‪ 255 .‬و‬
‫ﻣﺎ ﻌﺪ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -13‬ﺳﺎﻣﻲ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ داري ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬دارا ﺎﻣﻌﺔ ا ﺪﻳﺪة ﻟﻠ ﺸﺮ‪ ،‬ﺳﻜﻨﺪر ﺔ‪ ،1990 ،‬ص‪.139 .‬‬
‫‪ -14‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻣﺎ ‪" ،‬ا ﻘﻮق اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺔ اﳌﺠﺎل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‪ ،‬ﺣﻖ اﳌﺴﺎواة ﺷﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﺎﻣﺔ"‪ ،‬اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.‬‬
‫‪. 97‬‬
‫‪ -15‬ﻣﺤﻤﺪ ﺑﺎ أﺑﻮ ﻳﻮ ﺲ‪ ،‬ﺧﺘﻴﺎر ﻋ أﺳﺎس اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻨﻈﺎم داري ﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬اﻟﻄﺒﻌﺔ و ‪ ،‬دار ا ﺎﻣﻌﺔ‬
‫ا ﺪﻳﺪة ﻟﻠ ﺸﺮ‪ ،‬ﺳﻜﻨﺪر ﺔ‪ ،1999 ،‬ص‪ 1 .‬و ﻣﺎ ﻌﺪ ﺎ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪126‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬
‫د‪ /‬ﺷﻤﺲ اﻟﺪﻳﻦ ﺸ‬
‫ﻧﻈﺎم اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺂﻟﻴﺔ ﻟ ﺷﻴﺪ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ا ﺰاﺋﺮ‬
‫د‪/‬ﻟﻌﻘﺎﺑ ـ ــﻲ ﺳﻤﻴﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫‪Marseille, Tome Fréderic COLIN, L’aptitude dans le droit de la fonction publique, bibliothèque de droit publique, Aix-16‬‬
‫‪. 61 .211,2000, P‬‬
‫‪ -17‬ج‪ .‬ر‪ ،‬ﻋﺪد ‪ 26‬اﳌﺆرﺧﺔ ‪ 3‬ﻣﺎي ‪.2012‬‬
‫‪.Hocine CHERHABIL, « le recrutement dans la fonction publique Algérienne », revue IDARA, n° 2, 1998, p. 123-18‬‬
‫‪ -19‬أﻧﻈﺮاﳌﺎدة ‪ 10‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪.194/12‬‬
‫‪ -20‬ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻀﻤﻮن ﻗﺮار إﺟﺮاء اﳌﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬أﻧﻈﺮ ﻧﺺ اﳌﺎدة ‪ 10‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪.194/12‬‬
‫‪ -21‬اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ ‪ 13‬اﳌﺆرﺧﺔ ‪ 29‬ﺟﻮان ‪ 2004‬واﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت و ﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و ﺧﺘﺒﺎرات اﳌ ﻨﻴﺔ‬
‫‪ -22‬اﳌﺎدة ‪ 11‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪.194/12‬‬
‫‪.Hocine CHERHABIL, op.cit, p. 123-23‬‬
‫‪Jean François LA CHAUME, la fonction publique, 2éme édition, Dalloz, Paris, 1998, p. 54. -24‬‬
‫‪ -25‬ﺣﺪدت اﻟﻨﻘﻄﺔ ‪ 05‬ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ ‪ 01‬اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺬﻛﺮﻛﻴﻔﻴﺔ ﺬا ﺷ ﺎر‪.‬‬
‫‪ -26‬اﻟﻨﻘﻄﺔ ‪ 13‬ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ ‪ 01‬اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﺎدﺗ ن ‪ 26‬و ‪ 27‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ .194/12‬ﺗﺠﺪر ﺷﺎرة إ‬
‫ن ﺑﺄن ﻻ ﻳ ﻮن ﻷﻋﻀﺎء‬ ‫أن اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 293/95‬اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬أوﺟﺪ ﺿﻤﺎﻧﺔ ﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤ‬
‫ن و ﻮ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﻏﻴﺎﺑﮫ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪.194/12‬‬ ‫اﻟ ﻨﺔ اﳌ ﻠﻔﺔ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎرﻣﻮاﺿﻴﻊ اﳌﺴﺎﺑﻘﺎت أي ﺻﻠﺔ ﺑﺄﺣﺪ اﳌ‬
‫‪ -27‬اﻟﻨﻘﻄﺔ ‪ 5-13‬ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺔ رﻗﻢ ‪ 01‬اﳌﻮ ﺔ ﻟﻠﻤﺎدة ‪ 29‬ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪.194/12‬‬
‫‪ -28‬ﻳﻼﺣﻆ أن ﻧﻘﻄﺔ اﳌﺤﺎدﺛﺔ ﺎﻧﺖ أر ﻊ ﻧﻘﺎط ﺛﻢ ﻗﻠﺼﺖ إ ﻧﻘﻄﺘ ن‪ ،‬وﻋﺎد اﳌﻨﻈﻢ ورﻓﻌ ﺎ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﺼﺒﺢ أر ﻊ ﻧﻘﺎط‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫اﻟﻌﺪد اﻟﺮا ﻊ )‪ (04‬د ﺴﻤ ‪2019‬‬ ‫‪127‬‬ ‫ا ﻮاس – ﺑﺮ ﻜﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪ -‬اﳌﺮﻛﺰا ﺎﻣ‬

You might also like