Dimensi KPI KKM 2018

DIMENSI KPI 2018 BAGI KPI
PENGARAH-PENGARAH
BAHAGIAN KKM
DR. AMIN SAH BIN AHMAD
CPSU
*MERUJUK KEPADA PEMBENTANGAN SEMASA KPI INI
DIMUKTAMADKAN OLEH PENGURUSAN TERTINGGI
KKM (FEB 2018)
0 Structure
3 Process
4 Outcome
3 Output
PROGRAM PERUBATAN
BAHAGIAN PERKEMBANGAN
PERUBATAN (10 KPI)
BIL INDIKATOR (KPI) SASARAN CATATAN CAWANGAN
1. Bilangan laporan Penilaian ≥30 laporan  TKPK Unit Polisi
Teknologi Kesihatan (PTK)  Pengarah Teknologi
(HTA), Kajian Teknologi Bahagian Kesihatan,
Kesihatan (KTK) (mini-HTA)
dan Information Brief (IB) yang
dihasilkan setahun
2. Pengedaran Personal ≥80%  YBMK Cawangan
Development Plan (PDP)  KPK, Pembangunan
Kepada Pelatih Program  TKPK Profesion
Latihan Kepakaran Laluan Perubatan
 Pengarah
Paralel Bidang Perubatan
Dalaman Bahagian
3. Peratus peningkatan jumlah ≥5%  YBMK Unit

pesakit yang dirawat bagi  KPK Perkhidmatan
perkhidmatan kluster di Non  TKPK Pengurusan
Lead Hospital Hospital,
 PKN
Cawangan
 TPKN Perkembangan
 Pengarah Perkhidmatan
Bahagian Perubatan
4. Peratus kes kecemasan ≥50%  YBMK Unit
keutamaan 1 (kes yang  KPK Perkhidmatan
mengancam nyawa) dengan  PKN Kecemasan,
masa ambulans respon kurang Cawangan
 Pengarah
dari 15 minit Perkembangan
Bahagian Perkhidmatan
Perubatan
5. Peratus hospital yang berada ≥50%  YBMK Unit
dalam kategori A setelah  KPK Perkhidmatan
melaksanakan Lean Healthcare  TKPK Pengurusan
sekurang-kurangnya satu Hospital,
 PKN
tahun. Cawangan
 TPKN Perkembangan
 Pengarah Perkhidmatan
Bahagian Perubatan
6. Peratus peruntukan yang ≥80%  TKPK Unit
dibelanjakan bagi pembiayaan  Pengarah Perkhidmatan
pesakit yang mengidap Bahagian O&G dan
penyakit lysosomal storage Pediatrik
disease (LSD) yang mendapat
rawatan terapi enzim gantian
(enzyme replacement therapy)
berbanding dengan peruntukan
yang diterima
7. Peratus ketepatan ≥70%  TKPK Sekretariat
dokumentasi diagnosis  PKN Induk KPI KKM
Klinikal di semua hospital  TPKN (CPSU)
pakar KKM
 Pengarah
Bahagian
8. Peratus aduan dalam ≥80%  TKPK i. Unit Nilai
kategori mudah dan  PKN dan Etika
sederhana yang diterima  TPKN Pekerja
melalui Sistem Pengurusan
 Pengarah Perubatan,
Aduan Awam (SisPAA)
yang diselesaikan dalam Bahagian Cawangan
tempoh yang ditetapkan Kualiti
Penjagaan
Perubatan,
ii. Sekretariat
Induk KPI
KKM
(CPSU)
9. Pembudayaan Inovasi ≥80%  TKPK i. Unit
 PKN Inovasi,
Replikasi/ Pengamalan  TPKN ii. Cawangan
Inovasi Hospital - semua
 Pengarah Kualiti
Hospital mereplikasi/
Bahagian Penjagaan
mengamal inovasi (inovasi
merujuk kepada Perubatan,
pereplikasian inovasi dan iii. Sekretariat
pengamalan inovasi yang Induk KPI
dibangunkan dalam tempoh KKM
2 (dua) tahun. (CPSU)
10. Peratus Kajian (Kajian ≥80%  TKPK i. Sekretariat

Penyelidikan/ Kualiti/ ISR)  PKN Induk KPI
yang dihasilkan dalam  TPKN KKM
tempoh 2 tahun
 Pengarah (CPSU)
(berdasarkan 1% daripada
bilangan anggota) Bahagian
0 Structure
3 Process
0 Outcome
3 Output
PROGRAM PERUBATAN
BAHAGIAN AMALAN
PERUBATAN (6 KPI)
1 Peratus klinik perubatan ≥90%  TKPK Cawangan
swasta berdaftar yang  PKN Kawalan
dipantau dalam tempoh 12  Pengarah Amalan
bulan setelah berdaftar Perubatan
Bahagian
dengan Kementerian Swasta
Kesihatan Malaysia (KKM)
2 Peratusan penyelesaian ≥ 70%  Pengarah Cawangan

pembayaran kes ex gratia Bahagian Medicolegal
3 Survelans saranan ≥ 2 audit  Pengarah Cawangan

penambahbaikan laporan lapangan Bahagian Medicolegal
siasatan
≥ 70% audit
laporan
4. Keputusan Penilaian > 70%  Pengarah Unit Estetik
Temuduga LCP AMP Bahagian Cawangan
Chapter 1 dikeluarkan Penggubalan
dalam tempoh 30 hari Akta
bekerja daripada tarikh
penilaian temuduga.
5. Pengeluaran sijil Perakuan > 98%  Pengarah Majlis Optik
Amalan Tahunan (APC) Bahagian Malaysia
Pengamal
6. Ketepatan butiran cetakan ≥ 90%  Pengarah Majlis Optik

pada Sijil APC Pengamal Bahagian Malaysia
yang dikeluarkan Majlis
Optik Malaysia (MOM)
0 Structure
1 Process
0 Outcome
6 Output
PROGRAM PERUBATAN
BAHAGIAN SAINS
BERSEKUTU (7 KPI)
1. Peratus garis panduan ≥90%  Pengarah Cawangan
amalan setiap profesion (daripada 23 Bahagian Amalan dan
Kesihatan Bersekutu dapat profesion) Regulatori
dihasilkan dalam tempoh
masa setahun
2. Peratus permohonan 100%  Pengarah Cawangan
lengkap Pegawai Dagang Bahagian Amalan dan
diberi keputusan dalam Regulatori
tempoh 21 hari bekerja.
3. Peratus mata kredit CPD 100%  Pengarah Cawangan
ditetapkan dalam tempoh Bahagian Amalan dan
14 hari bekerja dari tarikh Regulatori
penerimaan permohonan
lengkap daripada pembekal
aktiviti CPD
4. Peratus perakuan 100%  Pengarah Cawangan
Credentialing dikeluarkan Bahagian Amalan dan
dalam tempoh 6 bulan dari Regulatori
tarikh penerimaan dokumen
yang lengkap berdasarkan
jadual permohonan
Credentialing
5 Peratus permohonan yang ≥80%  Pengarah Cawangan
lengkap bagi Penempatan Bahagian Amalan dan
Pelajar Institusi Pengajian Regulatori
Tinggi (IPT) di Fasiliti KKM
diputuskan dalam tempoh 4
bulan
6. Peratus permohonan ≥90%  Pengarah Cawangan
penyediaan deraf MoA yang Bahagian Amalan dan
lengkap disiapkan dalam Regulatori
tempoh 3 bulan
7. Peratus Pesakit Yang ≥90%  TKPK Cawangan

Mendapat Perkhidmatan  PKN Amalan dan
Terapi dan Pengurusan  TPKN Regulatori
Pesakit Oleh Profesional
 Pengarah
SKB Dalam Tempoh
Ditetapkan Bahagian
0 Structure
1 Process
1 Outcome
4 Output
PROGRAM PERUBATAN
BAHAGIAN KEJURURAWATAN
(6 KPI)
1.. Peratus lawatan penyeliaan ≥ 80%  Pengarah Unit
dan pemantauan ke dua (2) Bahagian Pembangunan
Hospital dan dua (2) fasiliti Piawaian &
Kesihatan Awam setiap Kualiti
bulan
2. Peratus keputusan 100%  Pengarah Unit
peperiksaan Lembaga Bahagian Pembangunan
Jururawat Malaysia dan Piawaian &
Lembaga Bidan Malaysia Kualiti
diisytiharkan dalam tempoh
tujuh (7) hari bekerja
3.. Peratus Sijil Perakuan ≥85%  Pengarah Unit
Pengamalan Jururawat Bahagian Pembangunan
Tahunan (APC) tahun Piawaian &
berikut dikeluarkan Kualiti
sebelum 31 Disember pada
tahun semasa
4. Peratus Kajian Penyelidikan ≥85%  Pengarah Unit
Kejururawatan perlu di Bahagian Pembangunan
keluarkan oleh setiap Piawaian &
negeri Kualiti
5. Peratus Incidence of ≤ 2.1%  PKN Unit

Healthcare Associated  TPKN Pembangunan
Pressure Ulcers  Pengarah Piawaian &
Kualiti
Bahagian
6. Peratus Jururawat lantikan ≥ 85%  TKPK Unit

baru -Menti yang telah  PKN Pembangunan
tamat program post-  TPKN Piawaian &
pementoran dan mahir Kualiti
 Pengarah
dalam menjalankan
perkhidmatan perawatan Bahagian
kejururawatan
1 Structure
1 Process
6 Outcome
0 Output
PROGRAM KESIHATAN AWAM
BAHAGIAN KAWALAN
PENYAKIT (8 KPI)
1. Kadar Sukses Rawatan ≥85%  YBMK Sektor TB/
Tuberkulosis (tibi) bagi  KPK Kusta
warganegara (Treatment  TKPK
success rate)
 PKN
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
2. Kadar Sukses Rawatan ≥60%  YBMK Sektor TB/
Tuberkulosis (tibi) bagi  KPK Kusta
bukan warganegara  TKPK
(Treatment success rate)
 PKN
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
3. Notification rate of new HIV ≥ 10.5 per  YBMK Sektor
cases per 100 000 100 000  KPK HIV/STI/Hep C
population population  TKPK
 PKN
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
4. Bilangan persekitaran ≥180 setting  YBMK Sektor
tempat persekitaran tempat  KPK Kesihatan
kerja yang menerapkan  TKPK Pekerjaan &
Program KOSPEN Plus Alam Sekitar
 PKN
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
5. Peratus pekerja di ≥60%  YBMK Sektor
persekitaran tempat kerja  KPK Kesihatan
yang menjalankan Program  TKPK Pekerjaan &
KOSPEN Plus disaring Alam Sekitar
 PKN
untuk faktor risiko NCD
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
6. Kadar berjaya berhenti ≥30%  Pengarah Sektor
Merokok Bahagian Kawalan
Tembakau &
FCTC
7. Bilangan kes malaria 0  Pengarah Sektor
tempatan (indigenous Bahagian Penyakit
malaria) – Semenanjung, Bawaan Vektor
Sabah & Sarawak
8. Peratus pesakit Diabetes > 30%  TKPK Cawangan

Jenis 2 yang mencapai  PKN Penyakit Tidak
paras HbA1c kurang atau  TPKN Berjangkit
sama dengan 6.5% (≤6.5%)
 Pengarah
Bahagian
0 Structure
5 Process
0 Outcome
1 Output
BAHAGIAN PEMBANGUNAN
KESIHATAN KELUARGA
(6 KPI)
1. Peratus pesakit diabetes ≥ 60%  Pengarah Cawangan
yang menerima konsultasi Bahagian Kesihatan
Pegawai Dietetik Primer
menunjukkan penurunan
HbA1c >1 % dalam masa 6
bulan
2. Meningkatkan kadar >30%  TKPK Sektor
berhenti merokok di Klinik  PKN Penjagaan
Kesihatan  TPKN Perubatan
Primer
 Pengarah
Cawangan
Bahagian Kesihatan
Primer
3. Peratus warga emas di ≥90%  Pengarah Sektor
institusi (berdaftar + tidak Bahagian Kesihatan
berdaftar dengan Jabatan Warga Emas,
Kebajikan Masyarakat)
yang dibuat saringan
kesihatan sekurang-
kurangnya sekali setahun
dan diberi intervensi yang
sesuai
4. Peratus bayi berumur 9 ≥95%  Pengarah Sektor
bulan yang menerima MMR Bahagian Kesihatan
dos 1 Kanak-Kanak
Cawangan
Kesihatan
Keluarga
5. Peratus murid Tingkatan 4 ≥60%  TKPK Sektor
menjalani saringan  PKN Kesihatan
Thalassaemia  TPKN Sekolah
Cawangan
 Pengarah
Kesihatan
Bahagian Keluarga
6. Peratus slaid tanpa sel <25%  Pengarah Sektor
endoservikal Bahagian Kesihatan
Dewasa
0 Structure
4 Process
0 Outcome
2 Output
BAHAGIAN PERKEMBANGAN
KESIHATAN AWAM
(6 KPI)
1. Bilangan Kertas Dasar ≥5  Pengarah Cawangan
Kesihatan Awam Yang Bahagian Dasar &
Telah Mendapat Kelulusan Perkhidmatan
Dilaksanakan Dalam Kesihatan
Tempoh Yang Ditetapkan Awam
2. Peratus Pengisian jawatan ≥90%  Pengarah Cawangan
kader bagi perkhidmatan Bahagian Dasar &
primer di jabatan penjara Perkhidmatan
Malaysia Kesihatan
Awam
3. Peratus Pegawai Perubatan ≥95%  Pengarah Cawangan
Pra- Warta Kepakaran Bahagian Dasar &
Perubatan Kesihatan Awam Perkhidmatan
Berjaya menyelesaikan Kesihatan
tugasan pewartaan tidak Awam
melebihi tempoh 12 bulan
selepas memulakan
penempatan pewartaan.
4. Peratus Pencapaian 100%  Pengarah Cawangan
implementasi aktiviti di Bahagian Dasar &
bawah Program Budget Perkhidmatan
WHO (Biennium). Kesihatan
Awam
5. Peratus Pematuhan kepada ≥90%  Pengarah Cawangan
arahan operasi Bahagian Dasar &
penguatkuasaan Perkhidmatan
perundangan kesihatan Kesihatan
awam Awam
6. Peratus Average ≥70%  Pengarah Cawangan
Investigation Paper Time Bahagian Dasar &
Index (AIPTI) Perkhidmatan
Kesihatan
Awam
0 Structure
1 Process
4 Outcome
1 Output
BAHAGIAN PEMAKANAN
(6 KPI)
1. Peratus kanak-kanak ≥55%  YBMK Unit Advokasi
Kurang Berat Badan dalam  KPK & Pemulihan
Program Pemulihan Kanak-  TKPK Pemakanan
Kanak Kekurangan Zat Kanak-kanak
 PKN
Makanan yang Meningkat bawah 5 Tahun
Berat Badan Berdasarkan  TPKN
Standard Pertumbuhan  Pengarah
WHO 2006 Bahagian
2. Peratus Anemia (Hb < < 7.2%  KPK Sektor
11g/dl) di kalangan ibu  TKPK Pemakanan
hamil pada 36 minggu  PKN Ibu
kehamilan)
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
3. Bilangan Latihan Katering > 30%  Pengarah Unit
Sihat yang dijalankan oleh Bahagian Pemakanan
setiap daerah/ bahagian/ Dewasa dan
kawasan Warga Emas
4. Peratus hospital yang ≥90%  TKPK Unit
mengekalkan status  Pengarah Pemakanan
Hospital Rakan Bayi Bahagian Bayi dan
Kanak-kanak
Bawah 5 Tahun
5. Peratus bayi yang berumur ≥ 58%  Pengarah Unit
6 bulan yang menyusu susu Bahagian Pemakanan
ibu secara ekslusif Bayi dan
Kanak-kanak
Bawah 5 Tahun
6. Peratus kanak-kanak < 3.5 %  Pengarah Unit
bawah umur 5 tahun yang Bahagian Pemakanan
kurang berat badan (berat- Bayi dan
untuk-umur kurang Kanak-kanak
daripada -2SD) Bawah 5 Tahun
3 Structure
4 Process
0 Outcome
2 Output
PROGRAM PENYELIDIKAN &SOKONGAN TEKNIKAL (P&ST)
BAHAGIAN PERANCANGAN
(8 KPI)
1 Bed population ratio (BPR) ≥1.38  Pengarah Unit
(KPI Perancangan Fasiliti Bahagian Perancangan
Kesihatan) Fasiliti
Kesihatan
2.1 Peratus penyediaan ≥70%  Pengarah Unit
Medical Brief of Bahagian Perancangan
Requirement (MBoR) bagi Fasiliti
Kesihatan
projek pembangunan
hospital yang berjaya
disiapkan dalam tempoh 3
bulan
2.2 Peratus penyediaan ≥90%  Pengarah Unit
Medical Brief of Bahagian Perancangan
Requirement (MBoR) bagi Fasiliti
Kesihatan
projek pembangunan klinik
kesihatan yang berjaya
disiapkan dalam tempoh 3
minggu (KPI Perancangan
Fasiliti Kesihatan)
3. Bilangan fasiliti kesihatan ≥2  TKPK Unit
yang terlibat dalam  Pengarah Perancangan
pelaksanaan Bahagian
pengintegrasian sistem IT
kesihatan melalui MyHIX
setiap tahun (KPI e-Health)
4. Kadar peratusan ≥85%  Pengarah Unit Malaysia
keseluruhan maklumbalas Bahagian National Health
kutipan Data Perbelanjaan Accounts
Kesihatan MNHA yang (MNHA)
telah Berjaya diperolehi
pada tahun semasa (KPI
Malaysia National Health
Account)
5. Peratus pelaksanaan aktiviti ≥90%  TKPK Unit National
berkaitan Insurans  Pengarah Health
Kesihatan Sukarela, VHI Bahagian Financing
yang dirancang pada tahun (NHF)
semasa dan telah Berjaya
dilaksanakan (KPI National
Health Financing)
6. Peratus Milestone Projek ≥ 90%  TKPK Pusat
Malaysian Health Data  Pengarah Informatik
Warehouse (MyHDW) Fasa Bahagian Kesihatan
2 yang telah dirancang
dalam tahun semasa dan
berjaya diselesaikan (KPI
Pusat Informatik Kesihatan)
7. Peratus penerbitan berkala ≥85%  Pengarah Pusat
Pusat Informatik Kesihatan Bahagian Informatik
dirancangpada tahun Kesihatan
semasa dan yang telah
berjaya dikemukakan untuk
dicetak. (KPI Pusat
Informatik Kesihatan)
8. Peratus pencapaian ≥90%  Pengarah Unit
perlaksanaan inisiatif Pelan Bahagian Perancangan
Transformasi Kesihatan Dasar Dan
(PTPK) berimpak tinggi Pelan
yang telah dirancang pada Kesihatan
tahun semasa dan yang
berjaya dimuatnaik ke
dalam sistem JPAMonitor.
(KPI Perancangan Dasar
dan Pelan Kesihatan)
0 Structure
2 Process
3 Outcome
1 Output
BAHAGIAN PERKHIDMATAN
KEJURUTERAAN
(6 KPI)
1. Peratusan peralatan/ ≥ 92%  TKPK Seksyen
sistem kejuruteraan  PKN Operasi
mencapai uptime bagi  Pengarah Hospital
kejuruteraan fasiliti (FEMS)
Bahagian
dan Kejuruteraan
Biomedikal (BEMS)
2. Peratusan pelaksanaan Hospital  TKPK Seksyen

Audit Keselamatan =100%  PKN Operasi
Kebakaran- Fire Safety Institusi  Pengarah Hospital,
Audit (FSA) di setiap ≥80%
Bahagian
hospital dan Institusi
Kementerian Kesihatan
Malaysia
3. Peratus pelaksanaan ≥80%  Pengarah Seksyen

Response Time Bahagian Operasi
Perkhidmatan Sokongan Hospital
Hospital
4. Peratusan Pematuhan ≥97.2%  Pengarah Seksyen
Parameter Kekeruhan dalam Bahagian Kawalan Alam
sampel Bekalan Air Awam Sekitar
5. Peratusan Pendaftaran 100%  Pengarah Cawangan

Premis baru bagi tahun Bahagian Perancangan
semasa dalam sistem
mySPATA
6. Peratusan peralatan ≥ 90%  Pengarah Seksyen

perubatan mencapai uptime Bahagian Operasi
bagi Program MEET Biomedikal,
0 Structure
0 Process
0 Outcome
6 Output
INSTITUT KESIHATAN UMUM

(6 KPI)
1. Bilangan Projek ≥ 20  TKPK Burden of
Penyelidikan (samada baru  Pengarah Disease
atau sambung) yang Bahagian Research
dijalankan di IKU Centre
2. Bilangan penerbitan artikel ≥ 45%  TKPK Burden of

dalam jurnal antarabangsa  Pengarah Disease
dan tempatan Bahagian Research
Centre
3. Bilangan Pembentangan ≥ 120  Pengarah Burden of

(kebangsaan & Bahagian Disease
antarabangsa) Research
Centre
4. Bilangan Konsultansi ≥ 50  Pengarah Burden of
Teknikal (antarabangsa/ Bahagian Disease
kebangsaan) Research
Centre
5. Peratusan projek ≥5  Pengarah Burden of

penyelidikan (di mana- Bahagian Disease
mana peringkat) mengikut Research
tahun semasa yang Centre
dibentangkan kepada
stakeholders
6. Bilangan Laporan Teknikal, ≥5  TKPK Burden of
Research Highlights/Briefs/  Pengarah Disease
Executive Summary Bahagian Research
Centre
0 Structure
0 Process
0 Outcome
6 Output
INSTITUT PENYELIDIKAN SISTEM

KESIHATAN
(6 KPI)
1. Bilangan Projek ≥ 15  TKPK Bahagian
Penyelidikan (samada baru  Pengarah Penyelidikan
atau sambung) yang Bahagian Ekonomi
dijalankan di IPSK Kesihatan
2. Peratusan penerbitan ≥ 5%  TKPK Bahagian

artikel dalam jurnal  Pengarah Penyelidikan
antarabangsa dan Bahagian Ekonomi
tempatan Kesihatan
3. Bilangan Pembentangan ≥ 50  Pengarah Bahagian

(kebangsaan & Bahagian Penyelidikan
antarabangsa) Ekonomi
Kesihatan
4. Bilangan Konsultansi ≥ 150  Pengarah Bahagian
Teknikal (antarabangsa/ Bahagian Penyelidikan
kebangsaan) Ekonomi
Kesihatan
5. Peratusan projek ≥ 50%  Pengarah Bahagian

penyelidikan(di mana-mana Bahagian Penyelidikan
peringkat) mengikut tahun Ekonomi
semasa yang Kesihatan
dibentangkan kepada
stakeholders
6. Bilangan Laporan Teknikal, ≥ 25  TKPK Bahagian
Research Highlights/Briefs/  Pengarah Penyelidikan
Executive Summary Bahagian Ekonomi
Kesihatan
2 Structure
3 Process
0 Outcome
1 Output
PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN
BAHAGIAN DASAR &

PERANCANGAN STRATEGIK
KESIHATAN PERGIGIAN
(6 KPI)
1. Peratus Klinik Kesihatan 100%  Pengarah Cawangan
(KK) dengan visiting dental Bahagian Pembangunan
services yang diluluskan dan
peruntukan untuk Perkembangan
dinaiktaraf supaya Fasiliti
mempunyai komponen Kesihatan
klinik pergigian Pergigian
2. Peratus peralatan dibawah 100%  Pengarah Cawangan
perolehan MEET (PBE) Bahagian Pembangunan
didaftar dalam Sistem dan
Perolehan Aset (SPA) Perkembangan
Fasiliti
Kesihatan
Pergigian
3. Peratus peruntukan Latihan 100%  Pengarah Cawangan
Dalam Perkhidmatan (LDP) Bahagian Perkembangan
dalam Negara anjuran Profesion
Bahagian Kesihatan Kesihatan
Pergigian, Kementerian Pergigian
Kesihatan Malaysia selesai
dibelanja pada minggu
pertama Disember tahun
semasa
4. Peratus pertanyaan ≥90%  Pengarah Cawangan
mengenai teknologi Bahagian Teknologi
pergigian dijawab dalam Kesihatan
tempoh 30 hari bekerja dari Pergigian
tarikh penerimaan
pertanyaan tersebut.
5. Peratus borang ≥90%  Pengarah Cawangan

permohonan Bahagian Epidemiologi &
pembentangan kajiselidik Penyelidikan
diproses dan dihantar Kesihatan
kepada National Institute of Pergigian
Health NIH (NIH) dalam
tempoh 7 hari bekerja.
6. Laman Web Bahagian 100%  Pengarah Cawangan
Kesihatan Pergigian (BKP) Bahagian Pengurusan
dikemaskini setiap bulan. Maklumat
Kesihatan
Pergigian
1 Structure
4 Process
2 Outcome
0 Output
BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN
BAHAGIAN PENJAGAAN
KESIHATAN PERGIGIAN
(7 KPI)
1. Peratus murid sekolah ≥96%  Pengarah Cawangan
rendah yang perlu sealan Bahagian Penjagaan
fisur mendapat rawatan Kesihatan
sealan fisur Pergigian
Masyarakat
2. Peratus murid 12 tahun ≥68%  Pengarah Cawangan
bebas penyakit karies gigi Kanan Penjagaan
 PKN Kesihatan
Pergigian
 TPKN
Masyarakat
 Pengarah
Bahagian
3. Peratus liputan ibu ≥41%  Pengarah Cawangan
mengandung Kanan Penjagaan
 PKN Kesihatan
Pergigian
 TPKN
Primer
 Pengarah
Bahagian
4. Peratus warga emas ≥40.5%  Pengarah Cawangan
berumur 60 tahun yang Bahagian Penjagaan
mempunyai 20 batang gigi Kesihatan
atau lebih Pergigian
Primer
5. Peratus murid sekolah yang ≥51%  Pengarah Cawangan
dikenalpasti merokok Kanan Promosi
(melalui program KOTAK)  PKN Kesihatan
yang telah menjalani 3 kali Pergigian
 TPKN
intervensi
 Pengarah
Bahagian
6. Peratus aktiviti ikon gigi ≥ 61%  Pengarah Cawangan
(iGG) sekurang-kurangnya Bahagian Promosi
2 kali sebulan Kesihatan
Pergigian
7. Perluasan perkhidmatan ≥4  Pengarah Cawangan
kepakaran dalam tahun Bahagian Penjagaan
semasa. Kesihatan
Pergigian
Kepakaran
0 Structure
1 Process
2 Outcome
0 Output
PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN
BAHAGIAN AMALAN &

PERKEMBANGAN KESIHATAN
PERGIGIAN
(3 KPI)
1. Peratus pemeriksaan 100%  PKN Cawangan
pemantauan yang  TPKN Perundangan &
dijalankan ke atas klinik  Pengarah Penguatkuasaan
pergigian swasta (KPS)
Bahagian
yang dikenalpasti
2. Peratus fasiliti pergigian ≥95%  Pengarah Cawangan

KKM yang mencapai Bahagian Perundangan &
pematuhan sekurang- Penguatkuasaan
kurangnya 80% semasa
audit Keselamatan dan
Kesihatan
3. Peratus murid sekolah ≥70%  Pengarah Cawangan

menengah dengan status Kanan Kualiti Kesihatan
maintaining orally-fit  PKN Pergigian
(berdasarkan kedatangan
 TPKN
baru)
 Pengarah
Bahagian
0 Structure
0 Process
0 Outcome
7 Output
FARMASI
BAHAGIAN DASAR &

PERANCANGAN STRATEGIK
FARMASI
(7 KPI)
1. Peratus Pegawai Farmasi 100%  Pengarah Seksyen
mencapai keperluan mata Bahagian Pembangunan
CPD minimum setahun Profesion
Berterusan
2. Peratus aduan kerosakan 100%  Pengarah Seksyen
peralatan/ perisian ICT Bahagian Pengurusan
diperiksa dalam tempoh Infrastruktur &
satu hari bekerja selepas Rangkaian/
tarikh aduan diterima CTMIF
3. Peratus gangguan tidak 100%  Pengarah Seksyen
berjadual perkhidmatan ICT Bahagian Pengurusan
dibaik pulih dalam tempoh 3 Infrastruktur &
jam dari masa laporan Rangkaian/
diterima CTMIF
4. Peratus Penolong Pegawai 100%  Pengarah Cawangan
Farmasi mencapai mata Bahagian Pembangunan
CPD minimum setahun Profesion PPF
5. Peratus Mesyuarat 100%  Pengarah Seksyen
Jawatankuasa Tindakan Bahagian Infrastruktur
Pembangunan KKM yang Farmasi,
dihadiri Cawangan
Perkembangan
Infrastruktur dan
Kualiti Farmasi
6. Peratus aduan dalam ≥ 80%  Pengarah i. Unit
kategori mudah dan Bahagian Komunikasi &
sederhana yang diterima Hubungan
melalui Sistem Pengurusan Cawangan
Aduan Awam (SisPAA) yang Dasar Farmasi
diselesaikan dalam tempoh ii. Unit Survelan
yang ditetapkan Pencapaian
Klinikal
7. Bilangan pembentangan hasil ≥ 150  Pengarah Cawangan

penyelidikan farmasi di Bahagian Penyelidikan dan
peringkat tempatan dan Pembangunan
antarabangsa Farmasi
1 Structure
2 Process
0 Outcome
3 Output
PROGRAM FARMASI
BAHAGIAN AMALAN &

PERKEMBANGAN FARMASI
(6 KPI)
1. Bilangan sesi aktiviti ≥1000 sesi  Pengarah Cawangan
bersama komuniti yang Bahagian Penggunaan
dijalankan melalui Ubat Berkualiti,
kolaborasi dengan Duta Bahagian
Kenali Ubat Anda Amalan &
Perkembangan
Farmasi
2. Peratus preskripsi ≥95%  Pengarah Cawangan
didispens dalam tempoh 30 Kanan Pengurusan
minit  PKN Farmasi
 TPKN Logistik
 Pengarah
Bahagian
3. Peratus Fasiliti KKM ≥80%  Pengarah Cawangan
mencapai stok ubat yang Bahagian Pengurusan
optimum dalam julat 1-3 Farmasi
bulan Logistik
4. Bilangan aktiviti pendidikan ≥4500  Pengarah Cawangan
& kesedaran pengguna aktiviti Bahagian Penggunaan
yang dilaksanakan Ubat Berkualiti
5. Peratus fasiliti farmasi yang 100%  TKPK Cawangan

menawarkan perkhidmatan  PKN Penjagaan
MTAC  TPKN Farmaseutikal
 Pengarah
Bahagian
6. Peratus fasiliti farmasi yang 100%  TKPK Cawangan

diaudit dalam Amalan  PKN Pembangunan
Farmasi (ADAF)  TPKN PhIS
 Pengarah
Bahagian
0 Structure
1 Process
0 Outcome
5 Output
PROGRAM FARMASI
BAHAGIAN REGULATORI
FARMASI NEGARA (NPRA)
(6 KPI)
1. Peratus produk berdaftar 100%  Pengarah Centre for
yang dipantau di bawah Bahagian Quality Control
Program Pengawasan Mutu
Produk Berdaftar
berdasarkan sasaran yang
telah ditetapkan pada tahun
semasa
2. Peratus produk 100%  YBMK Centre for
farmaseutikal yang diuji di  KPK Quality Control
bawah Program  TKPK
Pengawasan Mutu Produk
 Pengarah
Berdaftar mematuhi tahap
kualiti yang telah ditetapkan Bahagian
(1800).
3. Bilangan pelaporan ≥14360  Pengarah Centre for
Adverse Drug Reaction laporan Kanan PKN Quality Control
(ADR) diterima  TPKN
 Pengarah
Bahagian
4. Peratus produk ≥95%  YBMK Centre for
farmaseutikal generik (ubat  KPK Quality Control
terkawal) yang didaftarkan  Pengarah
dalam tempoh 210 hari
Bahagian
bekerja
5. Peratus pengilang berlesen ≥95%  Pengarah Centre for
produk farmaseutikal, Bahagian Quality Control
suplemen kesihatan dan
tradisional yang diperiksa
dan memenuhi keperluan
Amalan Perkilangan Baik
(GMP) pada tahun semasa
6. Peratus Pegawai Farmasi 100%  Pengarah Centre for
yang mencapai mata Bahagian Quality Control
minimum CPD yang
ditetapkan dalam masa
setahun
0 Structure
3 Process
2 Outcome
1 Output
PROGRAM FARMASI
BAHAGIAN
PENGUATKUASAAN FARMASI
(6 KPI)
1. Peratus pengeluaran lesen ≥90%  Pengarah Seksyen
/ permit baru yang Bahagian Perlesenan
dikeluarkan di bawah Akta
Racun 1952 dalam tempoh
7 hari bekerja
2. Peratus serbuan yang ≥98%  Pengarah Seksyen

berjaya diambil tindakan Kanan Operasi
penguatkuasaan daripada  PKN
jumlah serbuan yang
 TPKN
dijalankan
 Pengarah
Bahagian
3. Peratus kes yang berjaya ≥85%  Pengarah Seksyen
dalam perbicaraan Bahagian Siasatan &
mahkamah daripada jumlah Pendakwaan
kes yang dibawa ke
mahkamah
4. Peratus kertas siasatan ≥85%  Pengarah Seksyen
dikemukakan kepada Bahagian Siasatan &
Timbalan Pendakwa Raya Pendakwaan
(TPR) selepas menerima
laporan analisis dalam
tempoh 1 bulan
5. Peratus iklan ubat-ubatan di ≥90%  Pengarah Seksyen

dalam media cetak yang Bahagian Koordinasi
dipantau mematuhi undang- Saringan Iklan
undang yang Ubat
dikuatkuasakan
6. Peratus laporan analisa ≥80%  Pengarah Seksyen

forensik digital yang Bahagian Farmaseutikal
disediakan dalam tempoh Siber
60 hari
0 Structure
0 Process
1 Outcome
5 Output
PEMAKANAN
BAHAGIAN DASAR,
PERANCANGAN STRATEGIK DAN
STANDARD CODEX
(6 KPI)
1. Peratus latihan yang ≥ 90%  Pengarah Cawangan
dilaksanakan oleh Bahagian Polisi dan
International Food Safety Pembangunan
Training Centre (IFSTC)
Malaysia
2. Peratus laporan aktiviti ≥95%  Pengarah Cawangan

Surveilan Keselamatan Bahagian Surveilan
yang dikeluarkan.
3. Peratus aduan yang ≥85%  Pengarah Cawangan

diterima oleh Program Bahagian Komunikasi
Keselamatan dan Kualiti dan
Makanan Ibu Pejabat Kepenggunaan
Kementerian Kesihatan
Malaysia (IPKKM)
diselesaikan.
4. Bilangan bahan pendidikan ≥30%  Pengarah Cawangan
yang baharu diterbitkan Bahagian Komunikasi
berkaitan kebersihan, dan
keselamatan dan kualiti Kepenggunaan
makanan
5. Peratus Permohonan ≥80%  Pengarah Cawangan
Semakan Pelabelan Bahagian Standard Dan
Makanan yang diselesaikan Codex
6. Peratus pencapaian ≥ 98%  Pengarah Cawangan

Laboratory Turn Around Bahagian Makmal
Time (LTAT) sampel
penguatkuasaan domestik
di Makmal Keselamatan
dan Kualiti Makanan
(MKKM)
0 Structure
1 Process
4 Outcome
1 Output
PEMAKANAN
BAHAGIAN PEMATUHAN DAN

PEMBANGUNAN INDUSTRI
(6 KPI)
1. Bilangan premis pengilangan ≥1565 premis •YBMK Cawangan Pre-
makanan berdaftar dalam •KPK Market Approval
sistem FoSIM Domestik •Pengarah Kanan
mendapat pensijilan MeSTI •PKN
•TPKN
•Pengarah
Bahagian
2. Bilangan Premis Makanan ≥ 6,912 premis •Pengarah Kanan Cawangan Pre-

Yang Mendapat Pengiktirafan •PKN Market Approval
“Bersih, Selamat dan Sihat” •TPKN
(BeSS) •Pengarah
Bahagian
3. Peratus sekolah di bawah KPM ≤1.6% •Pengarah Kanan Cawangan Pre-

yang berlaku episod keracunan •PKN Market Approval
makanan •TPKN
•Pengarah
Bahagian
4. Peratus produk makanan ≥95%  PKN Cawangan
yang dipantau mematuhi  TPKN Pematuhan
Akta Makanan 1983 dan  Pengarah Domestik
Peraturan Makanan 1985
Bahagian
5. Peratus Premis Makanan ≥85%  Pengarah Cawangan

Berdaftar diperiksa Yang Kanan Pematuhan
Didapati Bersih  PKN Domestik
 TPKN
 Pengarah
Bahagian
6. Peratus Verifikasi Kilang ≥85%  PKN Cawangan

Makanan Berdasarkan  TPKN Pematuhan
sasaran yang ditetapkan  Pengarah Domestik
Bahagian
8 Structure
40 Process
29 Outcome
58 Output
SEKRETARIAT KPI KKM (INDUK)
UNIT SURVELAN PENCAPAIAN KLINIKAL (CPSU)
BAHAGIAN PERKEMBANGAN PERUBATAN
SEKIAN TERIMA KASIH

Dimensi KPI KKM 2018

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Dimensi KPI KKM 2018

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

DIMENSI KPI 2018 BAGI KPI

3. Peratus peningkatan jumlah ≥5%  YBMK Unit

10. Peratus Kajian (Kajian ≥80%  TKPK i. Sekretariat

2 Peratusan penyelesaian ≥ 70%  Pengarah Cawangan

3 Survelans saranan ≥ 2 audit  Pengarah Cawangan

6. Ketepatan butiran cetakan ≥ 90%  Pengarah Majlis Optik

7. Peratus Pesakit Yang ≥90%  TKPK Cawangan

5. Peratus Incidence of ≤ 2.1%  PKN Unit

6. Peratus Jururawat lantikan ≥ 85%  TKPK Unit

PROGRAM KESIHATAN AWAM

8. Peratus pesakit Diabetes > 30%  TKPK Cawangan

PROGRAM KESIHATAN AWAM

PROGRAM KESIHATAN AWAM

PROGRAM KESIHATAN AWAM

PROGRAM PENYELIDIKAN &SOKONGAN TEKNIKAL (P&ST)

PROGRAM PENYELIDIKAN &SOKONGAN TEKNIKAL (P&ST)

2. Peratusan pelaksanaan Hospital  TKPK Seksyen

3. Peratus pelaksanaan ≥80%  Pengarah Seksyen

5. Peratusan Pendaftaran 100%  Pengarah Cawangan

6. Peratusan peralatan ≥ 90%  Pengarah Seksyen

PROGRAM PENYELIDIKAN &SOKONGAN TEKNIKAL (P&ST)

INSTITUT KESIHATAN UMUM

2. Bilangan penerbitan artikel ≥ 45%  TKPK Burden of

3. Bilangan Pembentangan ≥ 120  Pengarah Burden of

5. Peratusan projek ≥5  Pengarah Burden of

PROGRAM PENYELIDIKAN &SOKONGAN TEKNIKAL (P&ST)

INSTITUT PENYELIDIKAN SISTEM

2. Peratusan penerbitan ≥ 5%  TKPK Bahagian

3. Bilangan Pembentangan ≥ 50  Pengarah Bahagian

5. Peratusan projek ≥ 50%  Pengarah Bahagian

PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN

BAHAGIAN DASAR &

5. Peratus borang ≥90%  Pengarah Cawangan

BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN

PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN

BAHAGIAN AMALAN &

2. Peratus fasiliti pergigian ≥95%  Pengarah Cawangan

3. Peratus murid sekolah ≥70%  Pengarah Cawangan

BAHAGIAN DASAR &

7. Bilangan pembentangan hasil ≥ 150  Pengarah Cawangan

BAHAGIAN AMALAN &

5. Peratus fasiliti farmasi yang 100%  TKPK Cawangan

6. Peratus fasiliti farmasi yang 100%  TKPK Cawangan

2. Peratus serbuan yang ≥98%  Pengarah Seksyen

5. Peratus iklan ubat-ubatan di ≥90%  Pengarah Seksyen

6. Peratus laporan analisa ≥80%  Pengarah Seksyen

2. Peratus laporan aktiviti ≥95%  Pengarah Cawangan

3. Peratus aduan yang ≥85%  Pengarah Cawangan

6. Peratus pencapaian ≥ 98%  Pengarah Cawangan

BAHAGIAN PEMATUHAN DAN

2. Bilangan Premis Makanan ≥ 6,912 premis •Pengarah Kanan Cawangan Pre-

3. Peratus sekolah di bawah KPM ≤1.6% •Pengarah Kanan Cawangan Pre-

5. Peratus Premis Makanan ≥85%  Pengarah Cawangan

6. Peratus Verifikasi Kilang ≥85%  PKN Cawangan

SEKIAN TERIMA KASIH

You might also like