ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ

ĐỀ CƯƠNG DỰ ÁN
TÊN DỰ ÁN:

CẢI TẠO CƠ SỞ VẬT CHẤT CÔNG VIÊN THỦ LỆ

SINH VIÊN THỰC HIỆN : Hà Thị Thu Hương (18040447)

(MÃ SINH VIÊN) Đỗ Thị Thùy Trang (18040409)
Nguyễn Hiếu Hạnh (17040499)
Nguyễn Thị Yến Linh (18040504)
Lê Thị Như Quỳnh (18040362)
Hà Phương Chi (18040444)
Lê Thị Thúy (18040568)
Nguyễn Thị Hải Quỳnh (18040401)
Le Hiu Hung (18042554)
CHUYÊN NGÀNH : NGÔN NGỮ ANH ĐỊNH HƯỚNG
QUẢN TRỊ HỌC

HÀ NỘI - 2020
 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ

ĐỀ CƯƠNG DỰ ÁN

TÊN DỰ ÁN:

CẢI TẠO CƠ SỞ VẬT CHẤT CÔNG VIÊN THỦ LỆ

Giáo viên hướng dẫn : Phan Hồng Giang

Sinh viên thực hiện : Hà Thị Thu Hương (18040447)
(Mã sinh viên) Đỗ Thị Thùy Trang (18040409)
Nguyễn Hiếu Hạnh (17040499)
Nguyễn Thị Yến Linh (18040504)
Lê Thị Như Quỳnh (18040362)
Hà Phương Chi (18040444)
Lê Thị Thúy (18040568)
Nguyễn Thị Hải Quỳnh (18040401)
Le Hiu Hung (18042554)
Chuyên ngành : Ngôn ngữ Anh định hướng quản trị
học

HÀ NỘI – 2020
 DANH MỤC VIẾT TẮT

Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ

CSVC Cơ sở vật chất

CVTL Công viên Thủ Lệ
TNV Tình nguyện viên
BQL Ban quản lý
VLXD Vật liệu xây dựng
PTTT Phương tiện truyền thông

1
1. Tóm tắt chung
Ngày đề xuất: 26/08/2020

Người đề xuất: Đỗ Thị Thùy Trang

Địa chỉ liên lạc: Đại học Ngoại Ngữ - ĐHQGHN

Tên dự án: Cải tạo cơ sở vật chất công viên Thủ Lệ

2. Bối cảnh

Cách trung tâm thành phố khoảng 5km về phía Tây, nằm trên góc đường Kim Mã, Cầu
Giấy, đường Bưởi, Đào Tấn và phố Nguyễn Văn Ngọc, công viên Thủ Lệ không chỉ là
điểm đến thư giãn vào dịp cuối tuần mà còn là sở thú lớn với nhiều loại động vật đa dạng
để trẻ nhỏ tha hồ khám phá. Được xây dựng vào năm 1975 và trải qua nhiều lần tu sửa,
công viên nay không còn giữ được diện mạo như ban đầu. Bên cạnh một phần đất của cây
xanh bị sử dụng sai mục đích, cơ sở vật chất công viên Thủ Lệ còn đang phải đối mặt với
sự xuống cấp trầm trọng: tại một số khu vực, nhất là phần đất dọc quanh bờ hồ giữa công
viên, đường dạo đã xuống cấp, có đoạn gạch lát nứt gãy, lún sụt được sửa tạm thời, chắp
vá bằng xi măng, gây nguy hiểm cho người tham quan; hệ thống các chuồng nuôi thú đa số
được xây dựng từ những năm 1980 nay cũng đã sụt giảm hẳn đi về mặt chất lượng, không
còn đáp ứng được sự phát triển của các loài thú cũng như nhu cầu bổ sung thêm thú nuôi
phục vụ du khách....Trong bối cảnh đô thị hóa ồ ạt như hiện nay, việc những “lá phổi xanh”
của thành phố như Thủ Lệ bị lơ là và không được trùng tu đúng mức không chỉ làm mất mĩ
quan đô thị mà còn có khả năng gây nên những tác động tiêu cực tới đời sống của người
dân nơi đây.

3. Mô tả dự án

3.1. Mục tiêu tổng quan

Mục tiêu đi đầu cho việc cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất cho công viên Thủ Lệ là mở
rộng và phục hồi diện tích mảng xanh cho thành phố, góp phần quan trọng trong việc chỉnh
trang lại diện mạo của khu vực trung tâm, đặc biệt trong mắt bạn bè quốc tế. Hơn nữa, qua
dự án này, chúng tôi mong muốn mang đến cho các loài thú một không gian sống an toàn,
2
rộng rãi, mới mẻ. Chúng tôi hi vọng cơ sở vật chất công viên sau khi khôi phục, nâng cấp
sẽ vừa có những không gian mở sạch sẽ cho các loài động vật, vừa có cả khu vực để tổ chức
triển lãm, các hoạt động văn hóa, du lịch.

3.2. Mục tiêu cụ thể

Nâng cấp, tu sửa cơ sở vật chất tại công viên Thủ Lệ:

 Mở rộng diện tích, nâng cấp chất lượng chuồng trại

 Nâng cao chất lượng nhà vệ sinh và không gian xung quanh

 Mở rộng và thu hút thêm nguồn ngân sách đầu tư cho công viên

3.3. Các chỉ tiêu định lượng

 Thời gian dự kiến: 7 tháng

 Ngày bắt đầu: 01/10/2020

 Ngày kết thúc: 01/05/2021

 Địa điểm: Công viên Thủ Lệ

 Quy mô: Tổng diện tích khoảng 29 ha

 Hạng mục cải tạo: Tường rào, hệ thống kè, cổng, chuồng trại, chiếu sáng, trồng cây,
và các hệ thống hạ tầng kỹ thuật khác.

 Hạng mục xây dựng mới: Tăng số lượng chuồng trại, Các khu vực luyện tập thể dục
thể thao, khu dịch vụ theo quy hoạch tổng mặt bằng được phê duyệt (Các hạng mục
cải tạo sẽ được UBND quận Ba Đình xem xét cụ thể khi phê duyệt dự án đầu tư theo
nguyên tắc đảm bảo sau đầu tư có công viên đẹp, hoàn chỉnh, phục vụ nhân dân theo
đúng tiêu chuẩn, quy chuẩn).

 Đối tượng: Tất cả mọi người

(Doanh nghiệp, người dân xung quanh khu vực, sinh viên trường đại học)

3
4. Tóm tắt ý tưởng dự án

Tóm lại, mục đích cốt lõi của dự án này là nâng cấp và cải thiện toàn bộ những cơ sở vật
chất cho công viên (mở rộng, nâng cấp chất lượng chuồng trại cho động vật và nâng cao
chất lượng công viên); tạo không sống an toàn, rộng rãi hơn cho các loài thú; cải tạo chất
lượng khu vực xanh. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, là môi trường giáo dục
bổ ích cho trẻ em.

5. Nội dung của dự án

5.1. Giới thiệu chung

Công viên Thủ Lệ - một địa điểm tham quan giải trí mang tính giáo dục và nhân văn sâu
sắc đang phải đối mặt với tình trạng xuống cấp ngày càng nghiêm trọng. Xuất phát từ nhiều
nguyên nhân khác nhau, tình trạng xuống cấp này đã mang lại những hậu quả tiêu cực cho
cho không chỉ động vật tại công viên mà còn cả du khách tham quan. Trước tình hình trên,
dự án “Cải tạo cơ sở vật chất công viên Thủ Lệ” ra đời với mong muốn cải thiện cơ sở vật
chất của công viên Thủ Lệ và mang lại một không gian vui chơi học tập đầy ý nghĩa.

5.2. Thông tin cơ bản về địa điểm, đối tượng

 Công viên cách trung tâm thành phố khoảng 5km về phía Tây, góc đường Kim Mã,
Cầu Giấy, đường Bưởi, Đào Tấn và phố Nguyễn Văn Ngọc, giáp với khách sạn
Hanoi Daewoo, chính thức được khởi công ngày 19 tháng 5 năm 1976 và hai năm
sau mở cửa đón khách. Công viên nằm trên địa phận làng Thủ Lệ, một làng cổ có từ
thời nhà Lý (thế kỷ XI).

 Công viên được xây dựng trên một địa hình khá đẹp: khoảng 29 ha với hồ nước
mênh mông có gờ đất chạy dài bao bọc như bầy rồng, rắn đuổi nhau; núi Bò, đền
Voi Phục dưới bóng si rậm rạp.

5.3. Tiềm năng, cơ hội, rào cản

 Mục tiêu của quốc gia, địa phương: Cải thiện toàn bộ cơ sở vật chất của công viên
Thủ Lệ.

4
 Nhóm hưởng lợi: Bộ mặt của công viên Thủ Lệ, động vật trong công viên.
 Nhóm đồng tình: Du khách tham quan; các cơ quan, ban ngành chịu trách nhiệm
quản lý công viên.
 Nhóm phản đối: Tiểu thương.
 Yếu tố thành công: Sự hợp tác của các cơ quan ban ngành và du khách tham quan;
sự hỗ trợ về mặt kinh phí và quảng bá của các cá nhân, cơ quan, tổ chức.
 Nhu cầu trợ giúp từ bên ngoài: Kinh phí sửa sang và mua mới các thiết bị, sự hợp
tác của các tiểu thương trong công viên
 Các vấn đề đan xen liên quan đến dự án:
 Môi trường: Thời tiết biến đổi phức tạp có thể trì hoãn dự án.
 Xã hội: Trong quá trình thực hiện dự án có thể gặp phải sự quấy phá của 1
vài thành phần người dân thiếu ý thức.
 Tính bền vững: Với nguồn vốn dự kiến 400.400.000 VND, dự án nhắm tới
việc xây dựng cơ sở hạ tầng bền vững kiên cố, thông qua đó mà chất lượng
thú nuôi như tuổi thọ, độ thân thiện...được cải thiện. Đồng thời đưa ra các
biện pháp duy trì, bảo vệ cơ sở vật chất vừalà để giữ chân du khách, vừa là
để nguồn vốn không bị lãng phí.
 Giả định, rủi ro, trở ngại: Thiếu nhân lực, thiếu kinh phí, không nhận được sự hợp
tác của các cơ quan ban ngành hoặc khách tham quan, ảnh hưởng của thời tiết.
 Minh chứng cho tác dụng của dự án trong quá trình phát triển của địa phương: Thực
tế cho thấy sau đại dịch COVID 19, lượng khách đã sụt giảm đi rất nhiều. Việc cải
tạo lại cơ sở vật chất cho công viên trước hết là đảm bảo cho mỹ quan chung của địa
phương, sau là phục vụ tốt nhu cầu vui chơi giải trí, đảm bảo an toàn cho du khách
nhằm lấy lại được lượng người tham quan cũng như nguồn thu từ việc bán vé.
 Đóng góp của địa phương cho phát triển của đất nước: Với hơn 500 cá thể thuộc 76
loài với nhiều loài quý hiếm nằm trong Sách Đỏ, Thủ Lệ là địa điểm thăm quan nổi
tiếng thu hút hàng chục nghìn du khách mỗi dịp cuối tuần (số liệu ghi lại trước dịch
COVID 19). Có thể nói, Thủ Lệ đóng vai trò quan trọng trong việc giữ gìn các loại
sinh vật quý hiếm của quốc gia.

5
6. Khung Logic

6.1. Cây vấn đề

6.2. Cây mục tiêu

6
6.3. Phân tích khung logic

Tóm tắt Can thiệp hợp Chỉ số Nguồn dữ Giả định

các mục lý liệu để xác
tiêu và minh chỉ số
các hoạt
động
Mục Cải thiện toàn bộ Cơ sở vật chất được Các báo cáo
đích cơ sở vật chất cải thiện từ 80-90% trước, trong
chung của công viên và sau dự án
Thủ Lệ về việc nâng
cấp CSVC
Mục - Mở rộng và thu - Số tiền quyên góp - Dựa vào - Qũy đầu tư của
tiêu cụ hút thêm nguồn được từ Quỹ đầu tư bản thống kê TP đầu tư nhiều
thể ngân sách đầu tư TP, các loại hình dịch tài chính của hơn số tiền dự
cho công viên vụ và khách tham dự án kiến.
- Tài sản công quan đạt 80% tổng số - Thống kê
- Khách tham
(đất, thiết bị, vốn dự kiến. diện tích của
quan tích cực
chuồng trại,..) - Giảm số tiểu thương, công viên
tham gia phỏng
được sử dụng và lấy lại đất công, mở qua từng
vấn.
bảo vệ tốt. rộng chuồng trại. năm
- Thống kê - Các bên ban
diện tích các ngành hợp tác
khu vực nuôi hiệu quả.
nhốt của - Tiểu thương
từng loài đồng ý trả lại đất
động vật công và quyên
- Camera góp nâng cấp
giám sát thêm cho công
viên.

7
 - Đánh giá
vệ sinh hằng
ngày

- Phỏng vấn
khách tham
quan

- Đi thực địa

Kết quả - Công viên - Công viên được sơn - Bảng đánh - Công viên trước
mong khoác lên mình mới hệ thống tường giá vệ sinh và sau khi tu sửa
đợi diện mạo tươi rào, cây cối được cắt hàng ngày có sự khác biệt rõ
mới, thu hút hơn tỉa gọn gàng, nhà vệ của công ràng.
sinh sạch sẽ, hạn chế viên
- Không gian - Công viên được
tình trạng xả rác bừa - Hệ thống
sống an toàn, vệ tu sửa định kỳ
bãi. các thông tin
sinh, thoải mái hàng năm.
quản lý công
hơn cho các loài - Chuồng trại động vật
viên - Công viên Thủ
động vật được quét dọn thường
- Dựa trên Lệ trở thành điểm
xuyên, trang trí bắt
- Để lại ấn tượng đánh giá của đến lý tưởng nhất
mắt hơn, đồ ăn đảm
đẹp trong mắt
khách, báo của khách trong
bảo vệ sinh
người đến tham nước và quốc tế
chí
quan (cả trong - Biến công viên trở thuộc mọi lứa
nước và nước thành môi trường đáng tuổi.
ngoài) lui tới để thư giãn, giải
trí và cả học tập cho
mọi người, đặc biệt là
trẻ em.

8
Hoạt - Tổ chức các - Các sự kiện thu hút - Danh sách - Các sự kiện dồi
động buổi giao lưu được nhiều người các sự kiện dào kinh phí.
giữa các loài tham gia; diễn ra vui rõ ràng ngày - Quản lý công
động vật thân vẻ, an toàn, phù hợp giờ viên và bên ban
thiện với con với mọi lứa tuổi - Doanh thu ngành liên quan
người - Sở thú có sự phân của công giải quyết tốt vấn
- Chạy chia quy củ, hợp lý để viên hàng đề cho thuê đất
Marketing về không bị loãng bởi các tuần công.
công viên, nêu tiểu thương, khu vui - Bảng báo - Trước khi đến
lên sự hấp dẫn chơi giải trí nhỏ lẻ. cáo về diện công viên, khách
của công viên - Các biển quảng cáo; tích đo lại tham quan đã có
- Xin các ban loa phát thanh đan xen của công những hiểu biết
ngành có thẩm những thông điệp bảo viên nhất định về nơi
quyền giải tán vệ môi trường, bảo vệ - Bảng báo đây.
những khu đất các loài động vật, cáo về diện
công cho thuê thùng rác được lắp đặt tích đo lại
- Giảm bớt tiểu hợp lý dọc theo đường của khu vực
thương, khu vui tham quan của khách. nuôi nhốt
chơi giải trí bị - Thống kê
trùng lặp, ít hoạt số lượng
động người tham
- Phân bố rõ ràng quan công
các khu vực viên và tham
- Đẩy mạnh gia sự kiện
công tác tuyên
truyền, bảo vệ
CSVC và môi
trường.

9
7. Thực hiện dự án

NỘI CHI TIẾT

DUNG

Tổ chức 1. Nhân lực:

dự án
Nhóm 5 bao gồm:

 Lập kế hoạch dự án: Nguyễn Thị Yến Linh, Le Hiu Hung

 Phỏng vấn, thu thập ý kiến phục vụ dự án: Hà Thị Thu Hương, Nguyễn
Hiếu Hạnh
 Phân tích, thiết kế dự án: Hà Phương Chi, Đỗ Thị Thuỳ Trang
 Triển khai, giám sát dự án: Lê Thị Thuý, Lê Thị Như Quỳnh
 Đánh giá, báo cáo dự án: Nguyễn Thị Hải Quỳnh, Nguyễn Hiếu Hạnh

2. Hỗ trợ dự án:

 BQL và tập thể công nhân viên của công viên Thủ Lệ
 Các diễn giả có kinh nghiệm trong ngành động vật học
 Các nhà hảo tâm tài trợ nguồn kinh phí thực hiện dự án
 Công ty tổ chức sự kiện AzEvent
 Các ca sĩ, vũ công và đoàn ca múa tham gia sự kiện gây quỹ
 Các TNV tham gia tương tác, chia sẻ thông tin về dự án, hỗ trợ cải thiện
vệ sinh công viên và chuẩn bị sự kiện gây quỹ.
 Vật lực: các loại VLXD, máy quay, đồng phục cho TNV, cửa, cây, chậu
hoa

Quản lý 1. Lên kế hoạch nội dung, phương hướng của dự án: tìm hiểu, khảo sát tình
dự án trạng công viên Thủ Lệ

2. Lên kế hoạch ngân quỹ:

10
  Cân đối thu chi phù hợp để số tiền thu được không nhỏ hơn số tiền chi
ra, xây dựng khung kinh phí của dự án
 Lập các phương án gây quỹ: xin tài trợ nhà nước, các tổ chức thiện
nguyện, cá nhân và các đối tác
 Tiếp cận các nhà tài trợ tiềm năng và gửi thư mời tài trợ
 Dự trù tăng giá vé phù hợp
 Tổ chức đêm đấu giá từ thiện (cốc trang trí hình con vật và các đồ thủ
công) nhằm gây quỹ cho dự án
 Quảng bá về dự án trên các PTTT: xây dựng trang website, thiết kế
logo, tổ chức các chiến dịch truyền thông

Giám  Đặt ra các mốc thời gian cho từng công việc cụ thể nhằm đảm bảo tiến
sát độ của dự án
 Dựng biểu đồ thời gian nhằm chỉ ra sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các hoạt
động của dự án

 Làm rõ quy mô vốn, phân tích nguồn thu chi bằng đồ thị chữ S

 Tổ chức họp mặt trực tiếp 2 lần/tháng và họp online 2 lần/tuần giữa các
thành viên trong nhóm

 Nhóm giám sát dự án tương tác thường xuyên với các TNV trên nền
tảng website

 Nhóm phỏng vấn tích cực liên hệ với các nhà tài trợ

Báo cáo  So sánh chênh lệch thời gian theo kế hoạch với thời gian thực tế

 So sánh chi tiêu thực tế với giá trị hoàn thành

 Tính tổng chênh lệch giữa chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu thực tế

11
Đánh 1.Phương pháp đánh giá
giá
1.1. Định lượng: hiệu quả mà số tiền đầu tư đem lại có thực hiện được mục
tiêu cụ thể là nâng cấp, tu sửa cơ sở vật chất, thay đổi diện mạo công viên Thủ
Lệ hay không

 Số tiền được từ Quỹ đầu tư Thành phố, các loại hình dịch vụ và khách
tham quan đạt 80% số vốn dự kiến
 Mở rộng được 80% diện tích chuồng trại trong công viên
 Hệ thống tường rào được sơn mới toàn bộ, cây cối được cắt tỉa gọn gàng
 Nhà vệ sinh được nâng cấp sạch sẽ, an toàn hơn (trang bị bồn tự tiêu và
bồn rửa tay)
 Chuồng trại thường xuyên được quét dọn, không còn tình trạng chuột
dễ gây mầm bệnh trong chuồng

1.2. Định tính: dự án có thể thay đổi quan điểm của người dân Thủ đô nói
chung và du khách nói riêng về công viên Thủ Lệ theo hướng tích cực hơn
không

 Tỉ lệ du khách tới tham quan tăng lên 65%, nâng giá vé lên 30%
 Nâng cao ý thức của du khách, tình trạng xả rác bừa bãi và cho động
vật ăn thức ăn lạ giảm xuống chỉ còn 2%
 Các trò chơi được phân bổ hợp lý, giảm đến 70% các trò có cấu trúc
giống nhau (như vòng quay ngựa gỗ), chỉ để lại các trò mang tính biểu
tượng của công viên như đạp vịt,...

2. Cách thức thực hiện:

 Đánh giá theo ý kiến chung của nhóm

 Mỗi thành viên tự kiểm điểm, đánh giá hiệu quả của dự án
 Khảo sát ý kiến của nhân viên công viên và du khách tham quan

12
Lịch Thời gian Công việc
trình
(Dự tính
thực
hiện 7 tháng)

công
01/10/2020 Hoàn thiện hồ sơ dự án.
việc
-
Xin giấy phép của Sở và các ban ngành liên quan (Sở Kế hoạch
15/10/2020
và Đầu tư Hà Nội để kêu gọi vốn; Sở Xây dựng Hà Nội để thi
công; Sở Văn Hóa Hà Nội phục vụ việc tuyên truyền)

16/10/2020 Đẩy mạnh truyền thông dự án dưới hình thức offline và online.
-
* Offline: Tổ chức các Workshop và mời chuyên gia phân tích.
30/11/2020
* Online:

 Tạo các kênh tương tác trên mạng xã hội: Facebook,

youtube, blogs... để giúp mọi người hiểu hơn về tình
trạng động vật đang sinh sống tại sở thú, cũng như cơ sở
vật chất tại đây.

 Tạo những Workshop online để mọi người có thể cùng

nhau đóng góp ý kiến, thảo luận.

01/12/2020  Xin quỹ để cải tạo và nâng cấp sở thú.

-
 Tài trợ từ chính phủ.
30/01/2021
 Một số chương trình của các tổ chức phi chính phủ.

 Đóng góp, tài trợ từ cá nhân và doanh nghiệp.

13
01/02/2021  Hợp tác cùng BQL sở thú để cải tạo, xây dựng và dọn
- dẹp chuồng, nơi ở cho các loài động vật.
30/03/2021
 Kiểm tra và xây, sửa lại các hàng rào, khay đựng thức
ăn, cống … đảm bảo động vật sống trong môi trường an
toàn, sạch sẽ.

 Tuyển TNV để hỗ trợ công nhân tại sở thú cải tạo

không gian xanh, sạch, đẹp và thoáng mát.

 Đưa thêm những nội quy và hình phạt nghiêm khắc để

mọi người bảo quản tài sản công cũng như bảo vệ sức
khỏe động vật.

01/04/2021  Tổ chức nhiều chương trình giải trí thu hút thêm nhiều
- khách du lịch.
01/05/2021
 Kết hợp với những trường học để tổ chức các buổi dã
ngoại tại sở thú.

 Tiếp tục truyền thông online để Công Viên Thủ Lệ trở

thành một trong những điểm dừng chân nổi tiếng khi du
khách trong và ngoài nước đến Hà Nội.

14
* Chi tiết kinh phí dự án

Nội dung Giá/ 1 sản phẩm Số Tiền

lượng (VND)

Công cho người làm dự án 5.000.000 /người 10 50.000.000

Diễn giả 2.000.000/người 4 8.000.000

MC, người có tầm ảnh hưởng, ca sĩ. 2.000.000/người 8 16.000.000

Di chuyển/ vé đi tại trong suốt quá trình 30.000/vé 50 1.500.000

hoạt động dự án.

Thuê mặt bằng tổ chức sự kiện 2.000.000/ địa điểm 2 4.000.000

Thuê người quay video 2.000.000/người 1 2.000.000

Đồng phục 200.000/ áo + mũ 10 2..000.000

Vận chuyển cơ sở vật chất 500.000/ lượt 10 5.000.000

Xi măng 80.000/ bao 100 8.000.000

Thép 800.000/ cuộn 15 12.000.000

Cát 300.000/ khối 20 6.000.000

Gạch 1000/ viên 1000 1.000.000

Đất 200.000/ xe 10 2.000.000

15
Gỗ 2.000.000/ cây 20 20.000.000

Ngói 12.000/ viên 500 6.000.000

Sơn 600.000/ thùng 20 12.000.000

thùng

Cửa 2.000.000/ chiếc 3 6.000.000

Vật liệu xây dựng 30.000/ chiếc 30 900.000

Cây 100.000/ cây 20 2.000.000

Hoa 100.000/ cây 50 5.000.000

Bảng, khung nội quy 50.000/ bảng 20 1.000.000

Lương công nhân 18.000.000/người/ 10 180.000.000

tháng

Chi phí phát sinh 50.000.000

Tổng 400.400.000

16
 PHỤ LỤC

Cây được cắt, cưa gần các chuồng thú nuôi khiến cái nắng càng thêm nóng

17
Các thùng rác luôn trong tình trạng quá tải

18
Du khách thản nhiên trải ni lông ngồi nghỉ ngơi an uống và xả rác ngay lối đi

19
Trời nắng, nhiệt độ tăng cao, một số người tranh thủ ngả lưng chợp mắt trên bãi cỏ

20
Từ chai lọ, gói bim bim đến túi bóng các loại...bị du khách ném vương vãi khắp nơi

21
 TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Diệp Anh (2019). Cây cối bị đốn hạ, du khách ngao ngán khi tới công viên Thủ Lệ. Báo
Môi trường & Đô thị (2019), <https://www.moitruongvadothi.vn/doi-song-xa-hoi/xa-
hoi/cay-coi-bi-don-ha-du-khach-ngao-ngan-khi-toi-cong-vien-thu-le-a46205.html>, xem
20/09/2020
2. Sơn Hà (2020). Hà Nội lên kế hoạch cải tạo vườn thú công viên Thủ Lệ. Báo Zing news,
<https://zingnews.vn/ha-noi-len-ke-hoach-cai-tao-vuon-thu-cong-vien-thu-le-
post1109861.html?fbclid=IwAR2_1DyiQlVN8GWv9DimO_1UfoxeEGYkmtF95-
uhClKGNstefREeXlpPBpM>, xem 19/09/2020
3. Mai Lân (2018). Nghỉ lễ 30/4, người dân Hà Nội đổ xô đến Công viên Thủ Lệ vui chơi,
nằm trên bãi cỏ trốn nóng báo Trí thức trẻ. Báo Trí thức trẻ, < https://cafebiz.vn/nghi-le-
30-4-nguoi-dan-ha-noi-do-xo-den-cong-vien-thu-le-vui-choi-nam-tren-bai-co-tron-nong-
20180430163148396.chn>, xem 19/09/2020
4. Vân Nhi (2019). Công viên Thủ Lệ "chìm" trong rác thải dịp 1/6. Báo Kinh tế & Đô thị,
http://kinhtedothi.vn/cong-vien-thu-le-chim-trong-rac-thai-344616.html, xem 20/09/2020
5. Mạnh Thắng (2016). Vườn thú Thủ Lệ thành điểm vui chơi đông người nhất Hà Nội”.
Báo Dân trí, <https://dantri.com.vn/xa-hoi/vuon-thu-thu-le-thanh-diem-vui-choi-dong-
nguoi-nhat-ha-noi-20160502153759123.htm>, xem 20/09/2020
6. Huy Trung (2017). Công viên Thủ Lệ đầy rẫy rác thải trong 2 ngày nghỉ lễ. Báo Pháp
luật plus, <https://www.phapluatplus.vn/multimedia-plus/cong-vien-thu-le-day-ray-rac-
thai-trong-2-ngay-nghi-le-d42006.html>, xem 21/09/2020
7. Wikipedia (2020),
<https://vi.m.wikipedia.org/wiki/C%C3%B4ng_vi%C3%AAn_Th%E1%BB%A7_L%E1
%BB%87?fbclid=IwAR0kMCKNvUhAu_l8bybgRXshQa35uWG-4W5lQM4qU5Qfn8-
5Xu6yqA5e14c>, xem 19/09/2020

22