LEMBAR KERJA

NAMA Khalish Muhammad Aqil

NIM
UPBJJ UT Jakarta
ALAMAT RUMAH
Prum Primkopti Blok C5/01

NOMOR HP 081296589803
NOMOR KONTAK YANG DAPAT 081296589803
DIHUBUNGI
ALAMAT EMAIL Khalismaqil01@gmail.com
AWAL TAHUN KULIAH UT 2021

PELATIHAN BELAJAR MANDIRI

 UNIVERSITAS TERBUKA
2021

TUJUAN & TARGET BELAJAR

1. Tujuan Belajar: Untuk menambah ilmu dan menggali potensi saya dalam bidang tersebut
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

2. Target Belajar:
Prestasi akademik , mempunyai karya ,lulus dengan IPK terbaik
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

3. Matakuliah yang diregistrasi:

Manajemen,PKN,Bahasa Indonesia,Pengantar Bisnis,Matematika Ekonomi,Pend.Agama Islam
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
 JADWAL BELAJAR PER SEMESTER

SEMESTER: 1 ……………………………..

MINGGU KE: ……….. (JUMLAH JAM) Catatan

MATA KULIAH
1 2 3 4 5 6 7 8 (Waktu)
Manajemen 9:30- 9:30- 9:30- 9:30- 9:30- 9:30- 9:30- 9:30- Senin,Selasa,Rabu
(231) 11:30 11:30 11:30 11:30 11:30 11:30 11:30 11:30
Pengantar Bisnis 7:00- 7:00- 7:00- 7:00- 7:00- 7:00- 7:00- 7:00- Selasa,Kamis
(200) 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00
Matematika Ekonomi 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- Selasa,Senin
(01) 16:45 16:45 16:45 16:45 16:45 16:45 16:45 16:45
Pend.Agama Islam 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- 14:30- Kamis,Sabtu
(474) 16:00 16:00 16:00 16:00 16:00 16:00 16:00 16:00
Bahasa Indonesia 12:30- 12:30- 12:30- 12:30- 12:30- 12:30- 12:30- 12:30- Senin,Selasa,Rabu
(395) 14:00 14:00 14:00 14:00 14:00 14:00 14:00 14:00
Pend.Kewarganegaraan  7:30-  7:30- 7:30-  7:30-  7:30-  7:30-  7:30- 7:30- Senin,Jumat
(351) 9:00 9:00 9:00  9:00 9:00 9:00 9:00 9:00
 TARGET DAN JADWAL BELAJAR MINGGUAN

MATA KULIAH: ……………………………………….

JUMLAH
MINGGU
TARGET BELAJAR *) HALAMAN MEDIA BELAJAR**) LAMA BELAJAR (DALAM JAM)
KE
MODUL
 CARA MEMONITOR SENDIRI KEGIATAN BELAJAR

MEDIA PENYEBAB SOLUSI

JUMLAH KETERCAPAIAN
WAKTU BELAJAR BELAJAR**) TIDAK
HALAMAN (YA/TIDAK)
MINGGU KE- TARGET BELAJAR *) TERLAKSANA
REALI REALI
TARGET TARGET
SASI SASI
   

   
   
   
   
   
   

   
 SQ3R
SURVEY – QUESTIONS – READ – RECITE - REVIEW

Survey (3 sd 5 menit)

a. Judul BMP: Manajemen…………………………………………………………………..

b. Nama penulis BMP: Mamduh M. Hanafi………………………………………………….....
c. Jumlah sks: 4…………………………………………………………………...
d. Jumlah modul: 1-12………………………………………………………………
e. Judul modul (yang akan dibaca): Pengantar……………………………………
f. Jumlah halaman: 65…………………………………………………………..
g. Judul-judul kegiatan belajar pada modul yang akan dibaca:
Konsep Dasar Manajemen, Perkembangan Teori dan Pemikiran Manajemen
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Questions (3 menit)
Informasi yang diharapkan akan diperoleh dari membaca modul
Tuliskan berupa pertanyaan-pertanyaan:
1.Konsep peranan manajer(managerial role) diperkenalkan oleh?
2.Apa saja urutan yang mengcakup fungsi manajemen?
3.Apa jenis-jenis manajemen berdasarkan harki?
4.Apa jenis-jenis manajemen berdasarkan fungsi?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
 Read (10 menit)
Membaca keseluruhan isi modul dengan:

 Menggaris bawahi kata/kalimat penting untuk diingat/dibahas

 Menstabilo kata/kalimat

 Membuat catatan kecil pada modul atau pada Lembar Kerja ini:

 Proses manajemen mencakup kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengendalian

 Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama,berkoordinasi, unduk mencapai tujuan yang sama
 Manfaat organisasi adalah mencapai tujuan akan lebih baik dan efisien
 Teori Organisasi Klasik adalah teori manajemen yang memfokuskan upaya meningkatan produktivitas
 Manajemen dapat didefinisikan melalui banyak cara
a. Manajemen adalah suatu rposes dimana suatu kelompokorang bekerja sama mengarahkan orang lainya untuk
bekerja mencapai tujuan yang sama
b. Manajemen adalah suatu proses bekerja sama dengan dan melalui lainya untuk mencapai tujuan organisasi dengan
efektif, dan secara efisien menggunakan sumber daya yang terbatas di lingkungan yang berubah-ubah
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………..
……………………………………………………………………………………………
 …………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………..……………………………………………………………………………………………
 …………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………..……………………………………………………………………………………………
 …………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………..……………………………………………………………………………………………
 …………………………………………………………………………………………………………………………………
 Recite (5 menit):

Ceritakan atau ungkapkan apa yang sudah dibaca secara lisan atau tertulis

 ....... Proses manajemen mencakup kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengendalian

 Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama,berkoordinasi, unduk mencapai tujuan yang sama

 Manfaat organisasi adalah mencapai tujuan akan lebih baik dan efisien

 Teori Organisasi Klasik adalah teori manajemen yang memfokuskan upaya meningkatan produktivitas

 Manajemen dapat didefinisikan melalui banyak cara

 Manajemen adalah suatu rposes dimana suatu kelompokorang bekerja sama mengarahkan orang lainya untuk bekerja

mencapai tujuan yang sama

 Manajemen adalah suatu proses bekerja sama dengan dan melalui lainya untuk mencapai tujuan organisasi dengan

efektif, dan secara efisien menggunakan sumber daya yang terbatas di lingkungan yang berubah-ubah
  ...............................................................................................................................................................

 .....................................................................................................................................................................

 ......................................................................................................................................................................

 ......................................................................................................................................................................

 ......................................................................................................................................................................

Review (5 menit)

a. Pertanyaan apa saja yang sudah terjawab?

Konsep Dasar Manajemen……………………………………………………………………………………………

b. Konsep apa yang sudah dipahami?

…Konsep Dasar Manajemen…………………………………………………………………………………………

c. Konsep apa yang belum dipahami?

Perkembangan Teori dan Pemikiran Manajemen

 PETA PIKIRAN/PETA KONSEP

MANAJEMEN

Dapat didefinisikan sebagai Berperan dalam Aliran perkembangan sejarah

Manajemen Ilmiah
Organisasi dan Perusahaan
(1870-1930)
FUNGSI (Williams,2001) :
Kemampuan 1. Merencanakan
atau
keterampilan 2. Mengorganisasikan Teori organisasi klasik
yang dijalankan oleh
dalam (1900
3. Memimpin
mencapai
tujuan 4. Mengendalikan
( Hubungan manusiawi
Manajer (1930
Menerapkan
Digolongkan menjadi
Manajemen modern
Manajer lini Manajer Manajer puncak (1940

Memiliki posisi sebagai

Manajer kantor, General manager,

penyelia, manajer
departemen, pemimpin
CEO, COO, Wakil
manajer pabrik, manajer
presiden
wilayah, divisi manajer 1. wawasan global (era
global)
2. interpersonal roles,
informational roles, dan
decisional roles