Professional Documents
Culture Documents
Rancangan Perniagaan Pusat Servis Alignment Dan Balancing Tayar Kenderaan
Rancangan Perniagaan Pusat Servis Alignment Dan Balancing Tayar Kenderaan
43300 BALAKONG,
1. PENGENALAN
2. TUJUAN
3. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
4. LATAR BELAKANG PEMILIK
5. LATAR BELAKANG PROJEK/LOKASI
6. RANCANGAN ORGANISASI/PENTADBIRAN
7. RANCANGAN PEMASARAN
8. RANCANGAN PENGELUARAN/OPERASI
9. PERANCANGAN KEWANGAN
10. JADUAL PELAKSANAAN PROJEK
11. RUMUSAN
RINGKASAN EKSEKUTIF/ABSTRAK
Rancangan perniagaan ini di sediakan untuk membuka satu perusahaan yang di jalankan
oleh anak muda yang berkeinginan untuk menjayakan misi Perdana Menteri iaitu Menjadikan
lebih ramai usahawan muda pada masa akan datang.Rancangan Perniagaan yang telah di
sediakan ini melibatkan perniagaan berkaitan bidang automotif yang semakin meluas di
Malaysia kini.
Pada masa yang sama, Rancangan perniagaan merupakan inisiatif yang memudahkan
sesuatu perniagaan/syarikat bagi mencapai kejayaan yang dikecapi oleh usahawan. Rancangan
perniagaan juga adalah salah satu persediaan awal untuk menjalankan sesebuah perniagaan atau
sesuatu projek.Di dalam Rancangan perniagaan ini telah di nyatakan penggunaan wang dan
modal yang di perlukan.Juga di turutkan dengan aliran perniagaan yang ingin di lakukan.
PENGENALAN
Di dalam Negara Malaysia yang kian membangun ini, telah banyak jenis kenderaan yang
telah dikeluarkan serta digunakan oleh masyarakat dan ada juga yang telah diperbaharui
teknologinya di seluruh pelusuk Negara. Dengan adanya perniagaan seperti kami tubuhkan ini
dapat mengurangkan sedikit sebanyak kerosakan yang berlaku pada kenderaan. Seperti yang
telah sedia maklum, perniagaan ini adalah merupakan perkhidmatan yang menyediakan servis
dan penyelenggaraan alignment dan balancing tayar kepada pelanggan yang mempunyai masalah
alignment dan balancing pada tayar kenderaan mereka.
Perniagaan yang dirancang oleh kami ini terletak di No. 1-G, Jalan Harmoni
Indah,Taman Harmoni Indah,43300 Balakong,Selangor Darul Ehsan dari kertas kerja serta
pemantauan kami terhadap tapak yang telah kami miliki, kami dapati perniagaan yang kami
jalankan ini agak strategik kerana perniagaan kami terletak berhampiran dengan pusat latihan
memandu dan juga Jabatan Pengangkutan Jalanraya(JPJ), strategiknya tempat kami ini adalah
kerana bukan sahaja masyarakat setempat yang menghantar kenderaan mereka kepada kami
malah kenderaan yang mengalami kerosakan di tempat latihan memandu serta JPJ juga turut
menghantar kenderaan tersebut kepada kami. Selain daripada itu, tempat kami juga berjauhan
dengan kawasan perumahan dan tidak mengganggu ketenteraman masyarakat sekeliling.
Kami telah berbincang untuk tarikh yang sesuai untuk memulakan perniagaan, dan kami
telah bersetuju serta memberi kata sepakat bahawa tarikh bemulanya perniagaan kami ini jatuh
pada 19 Disember 2011.
TUJUAN
Modal yang kami mohon ini akan digunakan untuk memperbaiki lagi
kemudahan yang terdapat dalam pusat servis kami dengan menambah lagi mesin
alignment dan balancing yang lebih berteknologi moden,alat-alat menservis dan
memperbaiki lag
LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
43300 Balakong,
PEMILIK 1
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
Wheel alignment
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
Jurusan Perakaunan
Wheel alignment
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
Pulau Pinang.
Jurusan Perakaunan
Wheel alignment
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
28310 Triang,
Jurusan Perakaunan
Wheel alignment
Kemahiran :
Pengalaman :
Pekerjaan Sekarang :
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
Kampung Nakhoda,
Jurusan Perakaunan
Umur : 19 Tahun
Jantina : Lelaki
Alamat Tetap :
Jurusan Perakaunan
Kemahiran :
Pengalaman :
Pekerjaan Sekarang :
LATAR BELAKANG PROJEK/LOKASI
43300 Balakong,
PELAN LOKASI
PELAN BANGUNAN
NOTA:
A : Meja urusan untuk mesyuarat atau lain-lain hal.
E : Pejabat operasi.
F : Pejabat kerani.
H : Ruang kerja.
J : Tyre changer
RANCANGAN ORGANISASI
MISI
Menjadi pusat yang menyediakan segala kepuasan dan kemahuan pelanggan yang
mengunjungi di pusat servis kami.Pelanggan di utamakan,Reputasi di dahulukan.
OBJEKTIF
Sebagai syarikat yang menawarkan perkhidmatan menservis serta menyelenggara ini adalah
menjadi keutamaan kami untuk memenuhi kehendak pelanggan. Kami juga akan mencuba
sedaya upaya untuk memuaskan setiap hati pelanggan yang mengunjungi pusat servis
kami.Malah motif Pusat servis kami ini juga adalah mengutamakan pelanggan kami serta
mencapai Pusat servis yang cemerlang di mata masyarakat sekeliling. Selain itu,Pusat servis
kami juga memiliki servis yang terbaik untuk pelanggan kami.
CARTA ORGANISASI
PENGURUS BESAR
ZHAFRI IYLIA BIN
JAMIL
KERANI MEKANIK 1
MUHAMMAD
RIDZUAN BIN
AZWIR
MEKANIK 2
JADUAL JAWATAN
Bi Jawatan Bil.Pekerja
l
1. Pengurus Besar 1
2. Pengurus Kewangan 1
3. Pengurus Pemasaran 1
4. Pengurus Operasi 1
5. Penyelia Bengkel 1
6. Kerani 1
7. Mekanik 2
Pengurus Operasi 1. Memastikan setiap opersi yang berlaku di ruang kerja berjalan dengan
lancar.
2. Memberi tahu kepada Pengurus besar akan kekurangan barang
keperluan bengkel.
3. Melaporkan setiap kemalangan kepada Pengurus besar.
4. Menrekodkan setiap kenderaan yang datang membuat servis.
Pengurus Pemasaran 1. Memastikan setiap promosi akan di buat kepada pelanggan dan
masyarakat sekeliling.
2. Membentangkan idea baru untuk mempertingkatkan jualan kepada
orang lain.
3. Mengatahui apa kekurangan pesaing yang lain.
4. Sentiasa mengetahui apa yang terbaru dalam dunia pasaran sekarang
ini.
PeneranganPerkhidmatan
Profil Pelanggan
Pelanggan merupakan asset terpenting dalam menjalankan sesebuah perniagaan dan merupakan
penyebab untung rugi sesebuah perniagaan. Justeru itu, pihak kami menyasarkan skop pelanggan
daripada golongan penduduk dikawasan sekitar pusat servis kami dan juga penduduk di kawasan
bandar sekitar Balakong,Selangor Darul Ehsan
Saiz Pasaran
Pihak kami menanggarkan jumlah saiz pasaran yang telah ditetapkan adalah sebanyak RM
312,170.00.
Persaing-persaing Utama
Di dalam sesebuah perniagaan persaingan merupakan perkara asas yang perlu dihadapi oleh para
usahawan, kerana dikawasan yang kami jalankan perniagaan terdapat beberapa usahawan
menjalankan perniagaan yang sama dengan perniagaan yang kami jalankan.Antara persaing-
persaing yang terdapat dikawasan kami ialah:-
Kelemahan
Kos perkhidmatan yang tinggi dan tidak mesra pelanggan
Kelemahan
Menawarkan perkhidmatan kepada pelanggan yang berpendapatan tinggi dan
pada kereta mewah sahaja.
Ramalan Jualan Bulanan
BULAN HASIL
JANUARI 40,000
FEBRUARI 40,000
MAC 40,000
APRIL 40,000
MEI 40,000
JUN 40,000
JULAI 40,000
OGOS 40,000
SEPTEMBER 40,000
OKTOBER 40,000
NOVEMBER 40,000
DISEMBER 45,000
JUMLAH TAHUNAN 1 485,000
JUMLAH TAHUNAN 2 500,000
JUMLAH TAHUNAN 3 600,000
BELANJAWAN PEMASARAN
Butir-butir Aset Bulanan(RM) Lain- Jumlah(RM)
Tetap(RM) lain(RM)
Aset tetap
Papan Tanda 1000 1000
Modal Kerja
Iklan & 300 300
Promosi
Internet 100 100
Lain-lain
Insuran 2500 2500
JUMLAH 3,900
STRATEGI PEMASARAN
Untuk memastikan perniagaan yang dijalankan oleh pihak kami beroperasi dengan lancer
terdapat beberapa strategi pemasaran yang telah kami persetujui untuk menarik minat pelanggan
dating ke pusat servis kami.
Antara strategi pemasaran yang akan kami lakukan ialah dengan mengiklankan perniagaan kami
ini di surat khabar , banner , media elektronik dan juga di internet supaya pelanggan mengetahui
tentang perniagaan kami .
Selain itu , kami juga menawarkan promosi kepada pelanggan iaitu memperkenalkan servis
percuma pada bulan pertama kami operasi kepada 50 kenderaan yang datang kepusat servis
kami.Pada bulan kedua kami beroperasi pihak kami menawarkan potongan harga pada setiap
servis kepada 50 kenderaan yang dating ke pusat servis kami.
Untuk memastikan pelanggan percaya dan puas hati dengan hasil kerja kami.Kami menawarkan
jaminan selama sebulan daripada tarikh kereta itu di servis , jika berlaku keroskkan yang sama
pelanggan boleh dating ke pusat servis kami dan kami akan menservis kenderaan mereka dengan
percuma.
Malah kami juga menyediakan ruangan menunggu yang selesa kepada pelanggan dengan adanya
kemudahan tandas dan tempat duduk yang selesa kepada pelanggan yang dating ke pusat servis
kami supaya pelanggan tidak berasa rimas semsa menuggu keretanya siap di servis dan
menggangap pusat servis kami ini mesra pelanggan.
RANCANGAN OPERASI
JAM OPERASI
Kami beroperasi enam (6) hari seminggu iaitu pada hari isnin hingga sabtu.
NOTA:
A : Meja urusan untuk mesyuarat atau lain-lain hal.
E : Pejabat operasi.
F : Pejabat kerani.
H : Ruang kerja.
J : Tyre changer
=RM55,531
RANCANGAN KEWANGAN
Pelaburan tetap
Perabot dan kelengkapan pejabat RM 74930
JUMLAH RM 74930
Modal pusingan
Belanja pemasaran RM 3900
Belanja operasi RM 55,531
Belanja pentadbiran
RM 99894
JUMLAH
RM 109,325
Lain-lain perbelanjaan
Pendaftaran perniagaan RM1,500
Lesen Perniagaan RM 1,000
JUMLAH RM 2,500
JUMLAH BESAR RM 186,755
KOS KONTIGENSI 10% RM 18,675.5
JUMLAH PERLAKSANAAN PROJEK RM 205,430.5
Sumber Pembiayaan & Operasi Pemasaran
PERKARA RM
MODAL
Tunai RM312,710
Pinjaman RM 150,000
JUMLAH RM 462,710
PERKARA RM
Insurans RM 2500
Papan tanda RM 1000
Iklan & promosi RM 300
Internet RM 100
JUMLAH RM 3,900
Modal 312,710
Jualan tunai 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 45,000
JUMLAH
PENERIMAAN 502,710 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 45,000
Pembayaran
Tunai
Gaji:
P. besar 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
p.keawangan 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
P.pemasaran
P.operasi 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
kerani
penyelia 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
bengkel 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
mekanik 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800
JUMLAH
PEMBAYARAN 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300 14300
Hasil 488,410 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 25,700 30,700
Penyata Pro-forma Untung Rugi Tahun 2011 K-CAR ENTERPRISE
RM
JUALAN
TOLAK PERBELANJAAN :
Overhead Pentadbiran
Overhead operasi
Belanja pemasaran
UNTUNG BERSIH RM
Pro-Forma Kunci Kira-kira
Tahun 2011
K-CAR ENTERPRISE
RM
ASET TETAP
Pejabat
ASET SEMASA :
Tunai/bank
JUMLAH ASET
EKUITI PEMILIK :
Modal
Untung
Perkara Minggu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Memohon / / /
lessen
perniagaan
Pinjaman bank / / /
Mencari / / /
pembekal
produk
Mencari / /
pembekal
peralatan
Berurusan / / /
dengan pihak
bank
Memiliki / / /
peralatan
daripada
pembekal
Menempah / /
papan tanda
Mempromosi / /
perniagaan
Memastikan / / /
program
berjalan lancar
Sedia /
beroperasi
KESIMPULAN