HƯỚNG DẪN NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM_ BT LỚN

1. Mục tiêu:
- Áp dụng kiến thức được học để phân tích tình huống thực tiễn (tổ chức và môi
trường tổ chức)
- Phát triển được một số kỹ năng cơ bản của một nhà quản trị, bao gồm: tìm kiếm,
sắp xếp và phân tích thông tin, ra quyết định, làm việc nhóm và truyền thông.
- Phát triển tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm và thái độ tích cực trong học tập.

2. Chuẩn đầu ra:

Bài tập cụ thể hóa việc đạt được các chuẩn đầu ra (CĐR) 2,3,4 và 5 của chương trình
môn học (syllabus đã được công bố)
Bài tập nhóm được thuyết trình và đánh giá trên lớp.

3. Nội dung và yêu cầu:

* FORMAT:
+ Yêu cầu tối thiếu 5000 từ
+ Tỉ lệ đạo văn không quá 30%
+ Format: cỡ chữ 13, giãn cách 1,5; canh lề phải, trên dưới: 2cm; canh lề trái 3cm.
=> Bài nào không format bị trừ 50% số điểm

* NỘI DUNG:
3.1 Giới thiệu công ty: một công ty đang kinh doanh tại VN.
Mô tả sơ lược về công ty: Tên, trụ sở chính, website, năm thành lập, lĩnh vực và phạm
vi hoạt động…
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
- Công ty được hình thành như thế nào? Làm rõ bối cảnh thành lập công ty.
- Những sự kiện nổi bật nào diễn ra trong quá trình phát triển, những quyết định quan
trọng nào đã được thực thi làm thay đổi hoạt động của công ty, cả thành công và thất bại.
(Không liệt kê lan man, lọc bỏ bớt các sự kiện, các quyết định không quan trọng)
 3.1.2 Sứ mệnh, viễn cảnh hay tầm nhìn: Nêu nguyên văn các tuyên bố này (nếu là
công ty toàn cầu thì cần cả bản tiếng Anh) và nguồn trích dẫn.
3.1.3 Cơ cấu tổ chức
Không cần trình bày chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. Đọc sách để trả lời xem
cơ cấu của công ty thuộc loại gì?
3.2 Phân tích môi trường bên ngoài
3.2.1 Môi trường bên ngoài
a. Môi trường vĩ mô: Phân tích đầy đủ các yếu tố của môi trường vĩ mô, không được
bỏ sót và phân tích tại Việt Nam (PESTEL).
* Môi trường quốc tế: Các sự kiện và xu hướng nào cần phân tích? Khuynh hướng
thay đổi là gì? Đã xảy ra như thế nào và sẽ diễn tiến ra sao?... Khi phân tích cần chứng
minh bằng các sự kiện và dữ liệu, không viết lý thuyết. Cần nhận định rõ ảnh hướng của
các thay đổi đó đến hoạt động của công ty, vì vậy nên lựa chọn nhân tố phân tích cho phù
hợp và có ý nghĩa.
b. Môi trường vi mô: Phân tích theo các nội dung của môn quản trị học, không được
sử dụng các phân tích từ các môn học khác như Marketing hay Quản trị chiến lược.