PITANJA NAPREDNO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO (ESEJI OD 2011-2021)

1. U odgovoru na esejsko pitanje potrebno je:

a) Objasniti značaj relevantnosti prilikom donošenja poslovnih odluka (uz definiciju sunk – potonulih
troškova i oportunitetnih troškova ,
b) definisati faktore koji utiču na relevantnost,
c) identificirati potencijalne probleme u analizi relevantnih troškova, te
d) nabrojati i kratko pojasniti bar 4 vrste poslovnih odluka koje se donose na osnovu relevantnih
informacija.

2. Objasnite neophodnost promjene fokusa upravljačkog računovodstva u cilju prilagođavanja

izazovima modernog vremena.

3. Obrazložite odnos upravljačkog računovodstva i strategijske procjene investicija.

4. Objasnite u čemu se ogleda suština problema analize profitabilnosti poslovnih segmenata.

5. Objasnite odgovarajuću klasifikaciju troškova za potrebe donošenja strategijskih odluka.

6. Sistem upravljanja ciljanih troškova (Target Costing) u odnosu na klasične sisteme upravljanja
troškovima
Pojam i definicija; Sličnost sa sistemom obračuna troškova na bazi aktivnosti/razlika u odnosu na
tradicionalne sisteme obračuna troškova; Osnovne razlike u metodologiji upravljanja troškovima
između koncepta ciljanih troškova i koncepta istorijskih troškova; Ciljani troškovi i tržišno vođeni
menadžment vs. standardni troškovi i tehnološki vođeni menadžment

7. Obračun troškova:
a) Navedite i kratko objasnite tri smjernice za usavršavanje sistema obračuna troškova
b) Navedite nedostatke “Broad averaging” (određivanje širokog prosjeka) obračunskog pristupa
troškova, istaknite njegove efekte na rezultate poslovanja društva (cijenu koštanja proizvoda,
prodajnu cijenu proizvoda)
c) Definišite “Activity Based Costing” (obračun zasnovan na aktivnostima) i objasnite kod kojih
vrsta odluka preduzeća koriste informacije zasnovane na ABC sistemu

8. EOQ model odlučivanja

a) definicija i svrha
b) prepostavke
c) formula sa objašnjenjem
d) primjer korištenja formule
3. Objasniti koncept decentralizacije i pitanja u vezi sa transfernim (internim) cijenama
a) prednosti i nedostaci decentralizovane organizacione strukture
b) pojam transfernih cijena i kriteriji za njihovo utvrđivanje
c) tri opšta metoda za izračunavanje transfernih cijena

9. Navedite i obrazložite komponente strategijske analize aktivnosti preduzeća

10. Objasniti koncept decentralizacije i pitanja u vezi sa transfernim (internim) cijenama (prednosti
i nedostaci decentralizovane organizacione strukture, pojam transfernih cijena i kriterijume za
njihovo utvrđivanje, te tri opšta metoda za izračunavanje transfernih cijena

11. Škart (definicija, podjela, računovodstvena evidencija), ponovna obrada (definicija, podjela,
računovodstvena evidencija), otpad (definicija, računovodstvena evidencija)
12. Obračun troškova a) Navedite i kratko objasnite tri smjernice za usavršavanje sistema obračuna
troškova b) Navedite nedostatke “Broad averaging” (određivanje širokog prosjeka) obračunskog
pristupa troškova, istaknite njegove efekte na rezultate poslovanja društva (cijenu koštanja
proizvoda, prodajnu cijenu proizvoda) c) Definišite “Activity Based Costing” (obračun zasnovan na
aktivnostima) i objasnite kod kojih vrsta odluka preduzeća koriste informacije zasnovane na ABC
sistemu

13. Analiza izvještaja o novčanim tokovima (IoNT): a) Istaknite cilj provoñenja analize IoNT b)
Navedite ključne informacije koja analiza IoNT pruža za svoje korisnike c) Navedite šta analiza IoNT
obavezno obuhvata uz objašnjenje pojedinih dijelova analize IoNT

14. Objasnite vrijeme kao faktor konkurentnosti, vrijeme reakcije na zahtjeve kupaca ili vrijeme
ciklusa (eng. customer response time) i koncept zadovoljenja potreba kupaca na vrijeme (on – time
performance), te objasnite razloge za kašnjenja i troškove kašnjenja u zadovoljenju potreba kupaca

15. Analiza profitabilnosti kupaca :definicija, faktori koje treba razmotriti prilikom analize, korisnost
analize, analiza prihoda kupaca, analiza troškova kupaca, kriteriji za utvrđivanje profila profitabilnosti
kupac

16. Navedite i obrazložite osnovne razlike između konvencionalnog i strategijskog upravljačkog

računovodstva.

17. Objasniti koncept decentralizacije i pitanja u vezi sa transfernim (internim) cijenama

(prednosti i nedostaci decentralizovane organizacione strukture, pojam transfernih cijena i
kriterijume za njihovo utvrđivanje, te tri opšta metoda za izračunavanje transfernih cijena)

18. Sistem upravljanja ciljanih troškova (Target Costing) u odnosu na klasične sisteme upravljanja
troškovima
a) Pojam i definicija
b) Sličnost sa sistemom obračuna troškova na bazi aktivnosti/razlika u odnosu na tradicionalne
sisteme obračuna troškova
c) Osnovne razlike u metodologiji upravljanja troškovima između koncepta ciljanih troškova i
koncepta historijskih troškova
d) Ciljani troškovi i tržišno vođeni menadžment vs. standardni troškovi i tehnološki vođeni
menadžment

19. Navedite i obrazložite osnovne razlike između konvencionalnog i strategijskog upravljačkog

računovodstva.

20. Navedite i obrazložite komponente strategijske analize aktivnosti preduzeća

21. Navedite razloge koji iziskuju izbor ABC-ea kao boljeg rješenja u obračunu troškova od TSOT, te
rezultate neadekvatnosti TSOT-a i objasnite nekonzistentnost principa konzervatizma sa principom
tačnosti proizvodnih troškova Teze:
- Razlozi koji iziskuju izbor ABC-ea kao boljeg rješenja u obračunu troškova od TSOT
- Princip konzervatizma i princip tačnosti proizvodnih troškova

22. Plan kapitalnih ulaganja i proces kapitalnog budžetiranja

- razlika kratkoročnih operativnih planova i kapitalnog budžeta
- ciljevi kapitalnog budžetiranja
- odluke koje impliciraju kapitalno budžetiranje
- specifičnosti kapitalnog budžetiranja u odnosu na razvijanje operativnih budžeta, te
- njihova povezanost
23. Problem investicione osnove stope prinosa investicionog centra
(Pitanje investicione osnove stope prinosa investicionog centra je složeno i uključuje nekoliko
pojedinačnih pitanja. Fokusirajte se na osnovne koncepte investicione osnove i njihovu opravdanost).

24. Problem investicione osnove stope prinosa investicionog centra

(Pitanje investicione osnove stope prinosa investicionog centra je složeno i uključuje nekoliko
pojedinačnih pitanja. Fokusirajte se na osnovne koncepte investicione osnove i njihovu opravdanost).

25. Elementi organizacionog ustrojstva upravljačkog računovodstva

(Opisati odgovornosti i zadatke šefa računovodstva u implementaciji upravljačkog računovodstva, te
probleme koji mogu nastati u komunikaciji upravljačkih računovođa i linijskog menadžmenta).

26. Transferne cijene u internoj razmjeni kod decentralizovanih složenih preduzeća - osnovne
grupe i primjena.
- Osnovne grupe modela transfernih cijena
- Navedite i ukratko obrazložite osnovne modele prve grupe transfernih cijena, te neke njihove
prednosti i nedostatke.
- Navedite i ukratko obrazložite osnovne modele druge grupe transfernih cijena, te neke
njihove prednosti i nedostatke.

27. Opšta mjerila performansi organizacijskih jedinica sa stanovišta mjerenja rezultata kod
decentraliziranih organizacija.
2.1.Za koje je organizacijskih jedinica ( centre) potrebno definisati opšta mjerila sa stanovišta
mjerenja rezultata ?
2.2. Navedite i obrazložite najvažnije mjere rezultata po datim organizacijskim jedinicama
( centrima).

28. Značaj operativnih aktivnosti za potrebe strategijske analize troškova

(da li su i koje aktivnosti osim operativnih potrebne za strategijsku analizu i na koje izazivače troškova
kao i faktore od uticaja je nužno obratiti pažnju)

29. Uloga budžeta u upravljačkoj kontroli

(Objasniti proces budžetiranja i budžete kao i njihov značaj za potrebe menadžmenta).

30. Informacioni zahtjevi strategijskog menadžmenta i upravljačko računovodstvo (opisati: kakav je

informacioni sistem potreban strategijskom menadžmentu, te koji se koraci u implementaciji trebaju
preduzeti i koje informacije u upravljačko računovodstvo uključiti)

31. Upravljanje zalihama, JIT i alternativni pristup sekvencionalnom pristupu evidenciji troškova
(backflush sistem) . - Upravljanje zalihama i JIT - Finansijske koristi od JIT, mjerenje uspješnosti,
kontrola i uticaj na sisteme obračuna troškova - Osnovne karakteristike i ilustracija primjene
backflush sistema obračuna troškova

32. Obrazložite: Profile profitabilnosti kupaca, hijerarhiju troškova kupaca, Varijansu prodajnog
miksa i varijansu količine prodaje.

33. Problem investicione osnove stope prinosa investicionog centra

(Pitanje investicione osnove stope prinosa investicionog centra je složeno i uključuje nekoliko
pojedinačnih pitanja. Fokusirajte se na pitanje zajedničke imovine: čime je uslovljeno to pitanje;
osvrnite se i objasnite vidove povezanosti dijelova imovine s investicionim centrima).
34. Strategijski problem konvencionalnog upravljačkog računovodstva – propuštanje da se
odgovori na promjene u proizvodnom i konkurentskom okruženju preduzeća
(opisati uticaj novih proizvodnih tehnologija na procjenu kapitalnih investicija, obračun troškova
proizvoda, te sistem kontrole i mjerenja ostvarenja)

35. Аnaliza profitabilnosti kupaca

(definicija, faktori koje treba razmotriti prilikom analize, korisnost analize, analiza prihoda kupaca,
analiza troškova kupaca, kriteriji za utvrđivanje profila profitabilnosti kupaca)

36. Smjernice za usavršavanje sistema obračuna troškova

a) Navedite i kratko objasnite tri smjernice za usavršavanje sistema obračuna troškova
b) Navedite nedostatke “Broad averaging” (određivanje širokog prosjeka) obračunskog pristupa
troškova, istaknite njegove efekte na rezultate poslovanja društva (cijenu koštanja proizvoda,
prodajnu cijenu proizvoda)
c) Definišite “Activity Based Costing” (obračun zasnovan na aktivnostima) i objasnite kod kojih
vrsta odluka preduzeća koriste informacije zasnovane na АBC sistemu

37. Kritika znanja i prakse upravljačkog računovodstva 80-ih godina prošlog vijeka u zemljama
razvijene tržišne privrede.

38. Analiza izvještaja o novčanim tokovima (IoNT):

a) Istaći cilj provođenja analize IoNT,
b) Navesti ključne informacije koja analiza IoNT pruža za svoje korisnike
c) Šta analiza IoNT obavezno obuhvata uz objašnjenje pojedinih dijelova analize IoNT

39. Škart (definicija, podjela, računovodstvena evidencija), ponovna obrada (definicija, podjela,
računovodstvena evidencija), otpad (definicija, računovodstvena evidencija) .

40. Tokovi (promjene) neto obrtnog kapitala (neto obrtne imovine) i činioci potrebnog nivoa neto
obrtnog kapitala Smjernice za odgovor: - navesti i ukratko obrazložiti najvažnije uzroke promjene
vrijednosti neto obrtnog kapitala, - navesti i ukratko obrazložiti činioce potrebnog nivoa neto
obrtnog kapitala

41. Opća mjerila performansi organizacijskih jedinica sa stanovišta mjerenja rezultata kod
decentraliziranih organizacija 1) Za koje je organizacijske jedinice (centre) potrebno definirati opća
mjerila sa stanovišta mjerenja rezultata? 2) Navedite i obrazložite najvažnije mjere rezultata po
danim organizacijskim jedinicama (centrima)

42. Upotreba informacija obračuna troškova po aktivnostima za strategijske potrebe

43. Upotreba lanca vrijednosti u strategijskoj analizi troškova.

Smjernice za odgovor:
- industrijski lanac vrijednosti kao okvir za istraživanje mogućnosti sticanja konkurentskih
prednosti
- navesti elemente i objasniti lanac vrijednosti na primjeru preduzeća za preradu nafte
- povezanost i značaj praćenja internog lanca vrijednosti

44. Objasnite:
a) Teoriju ograničenja, protok (Throughput), moguća ograničenja i navedite bar 3 primjera.
b) Mjerenje protoka i primjenu „Teorije ograničenja“ kroz upravljanje uskim grlom.

45. Konvencionalno upravljačko računovodstvo – strategijski problemi.

Smjernice za odgovor: navesti četiri grupe kritika upućenih konvencionalnom upravljačkom
računovodstvu i objasniti najmanje dvije grupe tih kritika.

46. Nabrojati i kratko pojasniti prednosti računovodstva aktivnosti (eng. Activity Based Costing-a –
ABC) u odnosu na tradicionalne sisteme obračuna troškova

47. Kvaliteta i troškovi kvalitete.

a) Pojasniti kvalitetu kao konkurentsku prednost.
b) Navesti i pojasniti dva osnovna aspekta kvalitete.
c) Navesti i kratko pojasniti četiri osnovne kategorije troškova kvalitete.
d) Navesti i pojasniti osnovne tehnike za identifikaciju i analizu troškova kvalitete.

48. Uloga strategijskog upravljačkog računovodstva u mjerenju performansi neprofitnih

organizacija Smjernice za odgovor: - uopćeno o problematici, - o elementima od važnosti pri
uspostavljanju pokazatelja za ocjenu efikasnosti neprofitnih organizacija u strategijskom
upravljačkom računovodstvu, te - o ulozi strategijskog upravljačkog računovodstva u uspostavljanju
veza između strategijskih ciljeva i kontrole donošenja određenih financijskih odluka u neprofitnim
organizacijama

49. STRATEGIJA a) Definirati strategiju. b) Navesti pet osnovnih elemenata za formuliranje strategije.
c) Navesti i pojasniti osnovne vrste strategija. d) Ukratko pojasniti BSC – Bilanca rezultata i njen
značaj za strategiju.

50. SISTEMI OBRAČUNA TROŠKOVA a) Definirati procesni obračun troškova (Process Costing) i
pojasniti njegovu razliku u odnosu na obračun troškova prema nalogu (Job Costing). b) Koje su
kategorije troškova u Process Costing-u? c) Koje su metode kalkulacije završene i nezavršene
proizvodnje u Process Costing-u – nabrojati i kratko pojasniti. d) Što su transferni troškovi i kako se
tretiraju u Process Costing-u. e) Što je hibridni sistem obračuna troškova?

51. O promijenjenim uslovima poslovanja i konceptu strategijskog upravljačkog računovodstva

Smjernice za odgovor: - navesti i obrazložiti najmanje tri ključne promjene u okviru makrookruženja i
mikrookruženja koje utiču na funkcioniranje preduzeća u suvremenim uslovima, obrazložiti ključnu
opću posljedicu navedenih promjena sa stanovišta usmjerenosti aktivnosti preduzeća i promjene u
lancu vrijednosti (odnosno u funkcionalnim područjima), te obrazložiti pojam i važnost koncepta
strategijskog upravljačkog računovodstva

52. Obrazložite sljedeće: a) Kako dolazi do pojave vezano za upravljanje proizvodnim troškovima
poznate pod nazivom:”SPIRALA SMRTI”! b) Navedite i obrazložite dva potencijalna problema koja bi
trebalo izbjegavati u inkrementalnoj analizi kod relevantnih troškova! c) Kako menadžeri treba da
naprave razliku između troškova dodate vrijednosti i troškova koji ne dodaju vrijednost! d) Koja je
razlika između fiksnog i statičkog budžeta?

53. O troškovima kvaliteta Smjernice za odgovor: - navesti i objasniti četiri vrste troškova kvaliteta,
uz navođenje najmanje tri primjera za svaku vrstu, te dati grafički prikaz tradicionalnog pristupa i
savremenog pristupa troškova kvaliteta, te pravilo „1-10-100“ prema kojem se definiše različit značaj
troškova kvaliteta

54. Obrazložite sljedeće: a) Osnovne elemente koji utiču na formiranje prodajnih cijena i opišite
kako i kod kojih cijena b) Navedite osnovne vrste cijena na tržištu kada troškovi nisu osnovni faktor
kod određivanja prodajnih cijena c) Navedite problemi u određivanju troškova zaliha, zbog
neujednačenosti u tome što sve ulazi u istorijski trošak nabavke, a što pokušava riješiti MRS 2
uvođenjem primjera troškova koji se isključuju iz troškova zaliha. Navedite te primjere! d) Teoriju
ograničenja i Analiza throughput marže.

55. O životnom ciklusu proizvoda ili usluge i obračunu troškova na bazi životnog ciklusa proizvoda
ili usluge Smjernice za odgovor: Navesti i obrazložiti faze životnog ciklusa proizvoda (perspektivu
proizvođača sa marketinškom i proizvodnom), te perspektivu kupca, kao i interaktivni pristup;
obrazložiti tradicionalni fokus prilikom obračuna troškova; navesti dijelove obračuna troškova na bazi
ukupnog životnog ciklusa sa konkretnim preporučenim konceptima obračuna troškova u okviru
svakog dijela; te konačan cilj primjene koncepta obračuna.

56. Primjena sistema obračuna po aktivnostima (ABC sistem obračuna troškova)

a) Objasniti vezu ABC sistema obračuna troškova i precjenjivanje i podcjenjivanje cijene koštanja i
osnovne smjernice za usavršavanje sistema obračuna troškova b) Navedite korake primjene ABC
sistema obračuna troškova i definišite hijerarhiju troškova. c) Objasnite koje su osnovne odluke koje
se tretiraju upravljanjem na osnovu aktivnosti (Activity Based Management), kako se one primjenjuje
kod obračuna troškova kod centara odgovornosti i vezu između BSC-a i ABC-a. d) Objasnite osnovne
razlike između tradicionalnog i sistema obračuna troškova po aktivnostima.