Professional Documents
Culture Documents
Pitanja Napredno Upravljačko Računovodstvo
Pitanja Napredno Upravljačko Računovodstvo
Pitanja Napredno Upravljačko Računovodstvo
6. Sistem upravljanja ciljanih troškova (Target Costing) u odnosu na klasične sisteme upravljanja
troškovima
Pojam i definicija; Sličnost sa sistemom obračuna troškova na bazi aktivnosti/razlika u odnosu na
tradicionalne sisteme obračuna troškova; Osnovne razlike u metodologiji upravljanja troškovima
između koncepta ciljanih troškova i koncepta istorijskih troškova; Ciljani troškovi i tržišno vođeni
menadžment vs. standardni troškovi i tehnološki vođeni menadžment
7. Obračun troškova:
a) Navedite i kratko objasnite tri smjernice za usavršavanje sistema obračuna troškova
b) Navedite nedostatke “Broad averaging” (određivanje širokog prosjeka) obračunskog pristupa
troškova, istaknite njegove efekte na rezultate poslovanja društva (cijenu koštanja proizvoda,
prodajnu cijenu proizvoda)
c) Definišite “Activity Based Costing” (obračun zasnovan na aktivnostima) i objasnite kod kojih
vrsta odluka preduzeća koriste informacije zasnovane na ABC sistemu
10. Objasniti koncept decentralizacije i pitanja u vezi sa transfernim (internim) cijenama (prednosti
i nedostaci decentralizovane organizacione strukture, pojam transfernih cijena i kriterijume za
njihovo utvrđivanje, te tri opšta metoda za izračunavanje transfernih cijena
11. Škart (definicija, podjela, računovodstvena evidencija), ponovna obrada (definicija, podjela,
računovodstvena evidencija), otpad (definicija, računovodstvena evidencija)
12. Obračun troškova a) Navedite i kratko objasnite tri smjernice za usavršavanje sistema obračuna
troškova b) Navedite nedostatke “Broad averaging” (određivanje širokog prosjeka) obračunskog
pristupa troškova, istaknite njegove efekte na rezultate poslovanja društva (cijenu koštanja
proizvoda, prodajnu cijenu proizvoda) c) Definišite “Activity Based Costing” (obračun zasnovan na
aktivnostima) i objasnite kod kojih vrsta odluka preduzeća koriste informacije zasnovane na ABC
sistemu
13. Analiza izvještaja o novčanim tokovima (IoNT): a) Istaknite cilj provoñenja analize IoNT b)
Navedite ključne informacije koja analiza IoNT pruža za svoje korisnike c) Navedite šta analiza IoNT
obavezno obuhvata uz objašnjenje pojedinih dijelova analize IoNT
14. Objasnite vrijeme kao faktor konkurentnosti, vrijeme reakcije na zahtjeve kupaca ili vrijeme
ciklusa (eng. customer response time) i koncept zadovoljenja potreba kupaca na vrijeme (on – time
performance), te objasnite razloge za kašnjenja i troškove kašnjenja u zadovoljenju potreba kupaca
15. Analiza profitabilnosti kupaca :definicija, faktori koje treba razmotriti prilikom analize, korisnost
analize, analiza prihoda kupaca, analiza troškova kupaca, kriteriji za utvrđivanje profila profitabilnosti
kupac
18. Sistem upravljanja ciljanih troškova (Target Costing) u odnosu na klasične sisteme upravljanja
troškovima
a) Pojam i definicija
b) Sličnost sa sistemom obračuna troškova na bazi aktivnosti/razlika u odnosu na tradicionalne
sisteme obračuna troškova
c) Osnovne razlike u metodologiji upravljanja troškovima između koncepta ciljanih troškova i
koncepta historijskih troškova
d) Ciljani troškovi i tržišno vođeni menadžment vs. standardni troškovi i tehnološki vođeni
menadžment
21. Navedite razloge koji iziskuju izbor ABC-ea kao boljeg rješenja u obračunu troškova od TSOT, te
rezultate neadekvatnosti TSOT-a i objasnite nekonzistentnost principa konzervatizma sa principom
tačnosti proizvodnih troškova Teze:
- Razlozi koji iziskuju izbor ABC-ea kao boljeg rješenja u obračunu troškova od TSOT
- Princip konzervatizma i princip tačnosti proizvodnih troškova
26. Transferne cijene u internoj razmjeni kod decentralizovanih složenih preduzeća - osnovne
grupe i primjena.
- Osnovne grupe modela transfernih cijena
- Navedite i ukratko obrazložite osnovne modele prve grupe transfernih cijena, te neke njihove
prednosti i nedostatke.
- Navedite i ukratko obrazložite osnovne modele druge grupe transfernih cijena, te neke
njihove prednosti i nedostatke.
27. Opšta mjerila performansi organizacijskih jedinica sa stanovišta mjerenja rezultata kod
decentraliziranih organizacija.
2.1.Za koje je organizacijskih jedinica ( centre) potrebno definisati opšta mjerila sa stanovišta
mjerenja rezultata ?
2.2. Navedite i obrazložite najvažnije mjere rezultata po datim organizacijskim jedinicama
( centrima).
31. Upravljanje zalihama, JIT i alternativni pristup sekvencionalnom pristupu evidenciji troškova
(backflush sistem) . - Upravljanje zalihama i JIT - Finansijske koristi od JIT, mjerenje uspješnosti,
kontrola i uticaj na sisteme obračuna troškova - Osnovne karakteristike i ilustracija primjene
backflush sistema obračuna troškova
32. Obrazložite: Profile profitabilnosti kupaca, hijerarhiju troškova kupaca, Varijansu prodajnog
miksa i varijansu količine prodaje.
37. Kritika znanja i prakse upravljačkog računovodstva 80-ih godina prošlog vijeka u zemljama
razvijene tržišne privrede.
39. Škart (definicija, podjela, računovodstvena evidencija), ponovna obrada (definicija, podjela,
računovodstvena evidencija), otpad (definicija, računovodstvena evidencija) .
40. Tokovi (promjene) neto obrtnog kapitala (neto obrtne imovine) i činioci potrebnog nivoa neto
obrtnog kapitala Smjernice za odgovor: - navesti i ukratko obrazložiti najvažnije uzroke promjene
vrijednosti neto obrtnog kapitala, - navesti i ukratko obrazložiti činioce potrebnog nivoa neto
obrtnog kapitala
41. Opća mjerila performansi organizacijskih jedinica sa stanovišta mjerenja rezultata kod
decentraliziranih organizacija 1) Za koje je organizacijske jedinice (centre) potrebno definirati opća
mjerila sa stanovišta mjerenja rezultata? 2) Navedite i obrazložite najvažnije mjere rezultata po
danim organizacijskim jedinicama (centrima)
44. Objasnite:
a) Teoriju ograničenja, protok (Throughput), moguća ograničenja i navedite bar 3 primjera.
b) Mjerenje protoka i primjenu „Teorije ograničenja“ kroz upravljanje uskim grlom.
46. Nabrojati i kratko pojasniti prednosti računovodstva aktivnosti (eng. Activity Based Costing-a –
ABC) u odnosu na tradicionalne sisteme obračuna troškova
49. STRATEGIJA a) Definirati strategiju. b) Navesti pet osnovnih elemenata za formuliranje strategije.
c) Navesti i pojasniti osnovne vrste strategija. d) Ukratko pojasniti BSC – Bilanca rezultata i njen
značaj za strategiju.
50. SISTEMI OBRAČUNA TROŠKOVA a) Definirati procesni obračun troškova (Process Costing) i
pojasniti njegovu razliku u odnosu na obračun troškova prema nalogu (Job Costing). b) Koje su
kategorije troškova u Process Costing-u? c) Koje su metode kalkulacije završene i nezavršene
proizvodnje u Process Costing-u – nabrojati i kratko pojasniti. d) Što su transferni troškovi i kako se
tretiraju u Process Costing-u. e) Što je hibridni sistem obračuna troškova?
52. Obrazložite sljedeće: a) Kako dolazi do pojave vezano za upravljanje proizvodnim troškovima
poznate pod nazivom:”SPIRALA SMRTI”! b) Navedite i obrazložite dva potencijalna problema koja bi
trebalo izbjegavati u inkrementalnoj analizi kod relevantnih troškova! c) Kako menadžeri treba da
naprave razliku između troškova dodate vrijednosti i troškova koji ne dodaju vrijednost! d) Koja je
razlika između fiksnog i statičkog budžeta?
53. O troškovima kvaliteta Smjernice za odgovor: - navesti i objasniti četiri vrste troškova kvaliteta,
uz navođenje najmanje tri primjera za svaku vrstu, te dati grafički prikaz tradicionalnog pristupa i
savremenog pristupa troškova kvaliteta, te pravilo „1-10-100“ prema kojem se definiše različit značaj
troškova kvaliteta
54. Obrazložite sljedeće: a) Osnovne elemente koji utiču na formiranje prodajnih cijena i opišite
kako i kod kojih cijena b) Navedite osnovne vrste cijena na tržištu kada troškovi nisu osnovni faktor
kod određivanja prodajnih cijena c) Navedite problemi u određivanju troškova zaliha, zbog
neujednačenosti u tome što sve ulazi u istorijski trošak nabavke, a što pokušava riješiti MRS 2
uvođenjem primjera troškova koji se isključuju iz troškova zaliha. Navedite te primjere! d) Teoriju
ograničenja i Analiza throughput marže.
55. O životnom ciklusu proizvoda ili usluge i obračunu troškova na bazi životnog ciklusa proizvoda
ili usluge Smjernice za odgovor: Navesti i obrazložiti faze životnog ciklusa proizvoda (perspektivu
proizvođača sa marketinškom i proizvodnom), te perspektivu kupca, kao i interaktivni pristup;
obrazložiti tradicionalni fokus prilikom obračuna troškova; navesti dijelove obračuna troškova na bazi
ukupnog životnog ciklusa sa konkretnim preporučenim konceptima obračuna troškova u okviru
svakog dijela; te konačan cilj primjene koncepta obračuna.